7 MANERAS DE VENCER LA RESISTENCIA AL 5S

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Muchos gerentes de producción no pueden ver el vínculo
entre 5S y sus objetivos a corto plazo por cumplir con el
"5S NO AUMENTARÁ LOS plan de producción y mantenerse dentro del presupuesto.
RESULTADOS." La mejor manera de convencerlos es con un piloto - los
resultados serán rápidos y significativos.

Los esfuerzos de limpieza en la mayoría de las organizaciones

son superficiales, limitados y por lo general dependen de la
"HEMOS INTENTADO ESO
gerencia para impulsar el proceso. Ponga los reflectores sobre
CON ANTERIORIDAD."
prácticas inútiles mediante la realización de una evaluación y
reportes fotográficos para resaltar las áreas problemáticas.

Los trabajadores, con frecuencia, no toman a bien el asumir

una "responsabilidad añadida" de limpieza y orden. Deje en
"ESO NO ES MI TRABAJO." claro que 5S es parte de sus responsabilidades del día a día,
y que esto contribuye a la mejora de la productividad y
empoderamiento.

5S ayuda a prevenir que el área se ensucie de nuevo, y

hace que la tarea de limpieza sea más fácil. Asista a los
"¿POR QUÉ LIMPIAR SI SE
trabajadores a comprender que no hay necesidad de
VA A VOLVER A ENSUCIAR?"
una limpieza profunda si 5S se lleva a cabo con
regularidad y de forma coherente.

Hacer hincapié en que los principios de 5S son de

"PRIMERO ENFOQUÉMONOS suma importancia. A menos de que 5S se implemente
EN LAS COSAS IMPORTANTES." primero, las otras prácticas están destinadas a fracasar.

Asegúrese de que 5S cuente con el respaldo y

compromiso de todos los gerentes. Debe ser visto
como la nueva forma de trabajar, y como una parte "ES SÓLO OTRO CAPRICHO."
integral del impulso para mejorar la competitividad
de su organización.

Explique a sus trabajadores que 5S puede funcionar en

cualquier lugar, siempre y cuando los estándares y proceso
"NO VA A FUNCIONAR AQUÍ." de implementación estén debidamente adaptadas. 5S ha
sido implementado con mucho éxito en diversos lugares,
incluyendo fábricas, oficinas y plantas de procesamiento.

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