Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 44 minutos 70 de 70

Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 70 de 70
Entregado el 4 de abr en 0:49
Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 pts
En el método de factores ponderados, ¿cual de las siguientes opciones no corresponde a
uno de sus pasos?

Sumar los puntos de cada ubicación, y escoger la ubicación que tenga más
puntos.

Identificar los factores relevantes para la decisión

Asignar una ponderación a cada factor para indicar su importancia relativa

Determinar los costes relevantes que varían con la ubicación

Pregunta 2
3.5 / 3.5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a una
ventaja del método?

Se suponen costes unitarios de transporte fijos

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas

La solución puede ser apropiada sólo para un período concreto

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para
la elección de la localización.

Pregunta 3
3.5 / 3.5 pts
El factor que incluye entre sus consideraciones a la situación de los puntos de almacenaje
o espera, el método de almacenaje y los dispositivos de seguridad y equipos destinados al
almacenaje o espera es:

Factor Almacenaje

Factor Servicio

Factor Espera

Factor Edificio

Pregunta 4
3.5 / 3.5 pts
Uno de los principios de la Distribución en planta hace referencia a

Disminuir las pérdidas de tiempo en los procesos

Minimizar la Distancia recorrida en la instalación

Maximizar el producto transportado en la instalación

Mejorar los flujo en la Instalación

Pregunta 5
3.5 / 3.5 pts
El factor que se encuentran más expuesto a quedar anticuado o a resultar pequeños es:

Factor Edifico

Factor hombre

Factor Sucursales

Factor Maquinaria

Pregunta 6
3.5 / 3.5 pts
La biblioteca pública de Metrópolis planea expandirse con su primera gran
sucursal en la parte norte de la ciudad que se encuentra en crecimiento. La
sucursal dará servicio a seis secciones censales. A continuación se presentan
las coordenadas de cada sección y su población.

SECCION CENSAL CENTRO DE LA SECCION POBLACION DE LA

SECCION
Logan Square (3,4) 45000
Albany Park (4,5) 25000
Rogers Park (3,6) 62000
Kentwood (4,7) 51000
Roosevelt (2,3) 32000
Western (5,2) 29000

Utilice el método del centro de gravedad para determinar cuáles deberían ser
las coordenadas de la ubicación de la sucursal.

(3.09, 2.80)

(3.42, 4.87)

Correcto
(3.92, 5.21)

(4.15, 2.55)

Pregunta 7
3.5 / 3.5 pts
Las alternativas de localización que deben ser evaluadas por las
organizaciones pueden ser

Expandir Una Instalación, Añadir Nuevas Instalaciones a la Red logística y

Cerrar Instalaciones Existentes

Ampliar Instalaciones y Rediseñar Instalaciones Existentes

Mercados en Expansión, Introducción de nuevos productos y contracciones de

Demanda

Añadir Nuevas Instalaciones a la Red logística y Cerrar Instalaciones

Existentes

Pregunta 8
3.5 / 3.5 pts
El factor que integra entre sus consideraciones a el servicio relativo a los materiales, el
servicio relativo al personal y el servicio relativo a la maquinaria es:

Factor Servicio

Factor Materiales

Factor Maquinaria
Factor Personal

Pregunta 9
3.5 / 3.5 pts
En el montaje de Cierta Instalación se estima que el Costo Fijo será de
ñá135.000.000poraño.Adicionalaesto,seestimaqueelCostovariable(porunidad)seráde
1.500 y el Precio de Venta del artículo será de $3.250 (por unidad). Teniendo
en cuenta esta información, el punto de equilibrio (En unidades) es

43.548

83.250

77.143

67.500

Pregunta 10
3.5 / 3.5 pts
Una de las ventajas del método de Centro de Gravedad es que, en su
desarrollo, permite considerar restricciones de localización. Esta afirmación se
puede considerar como:

Incorrecta

Correcta

Pregunta 11
3.5 / 3.5 pts
La biblioteca pública de Metrópolis planea expandirse con su primera gran
sucursal en la parte norte de la ciudad que se encuentra en crecimiento. La
sucursal dará servicio a seis secciones censales. A continuación se presentan
las coordenadas de cada sección y su población. SECCION CENSAL CENTRO
DE LA SECCION POBLACION DE LA SECCION Logan Square (3,4) 45000
Albany Park (4,5) 25000 Rogers Park (3,6) 62000 Kentwood (4,7) 51000
Roosevelt (2,3) 32000 Western (5,2) 29000 Utilizando el método de Centro de
Gravedad, ¿Cuáles deberían ser las coordenadas de la ubicación de la
sucursal?:

(3.42, 4.87)

(3.92, 5.21)

(4.15, 2.55)

(3.09, 2.80)

Pregunta 12
3.5 / 3.5 pts
Uno de los Objetivos que busca la Distribución en planta es

Disminución de la congestión en la instalación

Mejorar la productividad de los recursos

DIsminuir los Indicadores de accidentalidad en las instalaciones

Disminución de los costos de transporte

Pregunta 13
3.5 / 3.5 pts
Se tiene una compañía que dispone de tres plantas de producción y quiere construir un centro de
distribución que atienda a las tres plantas, a continuación se proporcionan las coordenadas
geográficas de las tres plantas y los volúmenes diarios que enviarían al centro de distribución
 Planta
Ubicación (X,Y) Volumen a enviar

Planta 1 (200,350) 1200 ton

Planta 2 (0.450) 3600 ton

Planta 3 (600,0) 1800 ton

Halle las coordenadas más adecuadas para el centro de distribución si se utiliza el método del centro
de gravedad.

(1650, 2550)

(200, 309.1)

(0,450)

(309.1, 200)

Pregunta 14
3.5 / 3.5 pts
Los tipos de alternativas de localización pueden ser de tres tipos, estos son:

Fusiones y adquisiciones entre empresas, cambios en otros recursos y añadir

nuevas instalaciones en nuevos lugares

Expandir una instalación existente, añadir nuevas instalaciones en nuevos

lugares y cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra en otro sitio

Estratégicas, tácticos y operativas

Expandir una instalación existente, fusiones y adquisiciones entre empresas y

cambios en otros recursos
Pregunta 15
3.5 / 3.5 pts
Considerando el factor edificio, ¿cuál de las siguientes no es una razón para disponer de
edificios de un solo piso?:

El costo del terreno sea alto y no exista terreno disponible para posibles
expansiones

El producto sea grande, pesado o relativamente barato por libra de peso

El peso del equipo dé lugar a grandes cargas sobre el suelo

Se precise de un espacio grande y relativamente despejado

Pregunta 16
3.5 / 3.5 pts
El factor que incluye entre sus consideraciones al proceso o método, el utillaje y equipo y
el requerimiento de la maquinaria y equipo es:

Factor Servicio

Factor Edificio

Factor Método productivo

Factor Maquinaria

Pregunta 17
3.5 / 3.5 pts
Seleccione la opción que incluye a cuatro de los ocho factores que afectan a la distribución
en planta
Espera, Servicio, Competidores, Sucursales

Movimiento, Espera, Servicio, Edificio

Materiales, Maquinaria, Costo, Producto

Hombre, Movimiento, Capacidad, Sindicatos

Pregunta 18
3.5 / 3.5 pts
Según la cartilla, La importancia de las decisiones de localización viene justificada por dos
razones principales:

Una inversión considerable de recursos financieros y la imposibilidad de

recuperarlos en el corto plazo

Una inversión considerable de recursos financieros y afecta la capacidad

competitiva de la empresa

Afecta la capacidad competitiva de la empresa y favorece el desarrollo de las

operaciones de forma eficiente y competitiva

Afecta la capacidad competitiva de la empresa e impone considerables

limitaciones a las operaciones

Pregunta 19
3.5 / 3.5 pts
Considerando el factor edificio, ¿cuál de las siguientes no es una razón para
disponer de edificios de un solo piso?

Se precise de un espacio grande y relativamente despejado

costo del terreno sea alto y no exista terreno disponible para posibles
expansiones

Correcto

El peso del equipo dé lugar a grandes cargas sobre el suelo

El producto sea grande, pesado o relativamente barato por libra de peso

Pregunta 20
3.5 / 3.5 pts
En el método de análisis de punto de equilibrio, ¿cual de las siguientes opciones no
corresponde a uno de sus pasos?

Determinar los costes relevantes que varían con la ubicación

Representar los costes asociados con cada ubicación en una gráfica de coste
anual frente a volumen anual.

Sumar los puntos de cada ubicación, y escoger la ubicación que tenga más
puntos.

Clasificar los costes en cada ubicación en costos fijos anuales y costos

variables por unidad producida

Puntaje del examen: 70 de 70

AnteriorSiguiente