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Evaluacion Desemepo Angelica - 1
Evaluacion Desemepo Angelica - 1
DESDE 13 10
A) Lea detenidamente la definicion de las competencias que corresponden a cada cargo a evaluar
B) Señale el desempeño del evaluado en una de las 4 categorias indicadas asi:
Totalmente de Acuerdo marque 4 en la casilla correspondiente; De Acuerdo marque 3 en la casilla correspondiente; En Desacuerdo marque
AREAS DESCRIPCION
Comparte sus conocimientos y experiencia actuando como agente de cambio y propagador de nuevas i
Escribe papeles, artículos, informes o realiza trabajos de Investigación que comparte con colegas en el ámbito lo
La empresa es un solo equipo, coopera incluso en forma anónima para el logro de los objetivos organizacio
MPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Promueve el trabajo en equipo con otras áreas de la organización. Crea un buen clima de trabajo, compre
TRABAJO EN EQUIPO situaciones de conflicto Interpersonal centrándose en el logro de los fines compartidos. Trata las necesidades d
su área
Se compromete en la búsqueda de logros compartidos. Privilegia el interés del grupo por encima del interés pers
COMPETENCIAS ORGANIZACION
TRABAJO EN EQUIPO
Prioriza los objetivos personales por encima de los del equipo y tiene dificultades para involucrarse en la tarea g
Identifica y dirige de forma constructiva los conflictos dentro del equipo. Es confiado pero puede responder a los
que van al centro del problema. Comprende y comunica los temas complejos.
COMUNICACIÓN
Se comunica sin ruidos evidentes con otras personas tanto en forma oral como escrita
En ocasiones sus respuestas orales o escritas no son bien interpretadas.
AREAS DESCRIPCION
DEFINITIVA
1
2
3
4
1
2
3
4
ACCI
1
2
3
4
Código: 1344
HeteroEvaluador: Angela Apellidos: CoEvaluador : Mamian Vargas
Cargo: HeteroEvaluador:
AAAA DD MM AAAA
INSTRUCCIONES
pondiente; En Desacuerdo marque 2 en la casilla correspondiente; Totalmente en Desacuerdo marque 1 en la casilla correspondiente.
FACTORES DE DESEMPEÑO
Autorvalu
Coevalua
HeteroEv
aluacion
acion
cion
CION
a 2 3 4
ónima para el logro de los objetivos organizacionales, considerando como más relevante el objetivo de todo que las
1 2 3
zación. Crea un buen clima de trabajo, comprende la dinámica del funcionamiento grupal e interviene destrabando
e los fines compartidos. Trata las necesidades de otras áreas con la misma celeridad y dedicación con que trata las de 1 2 2
2 1 1
abilidades y con el servicio a cargo de la entidad en que labora. 1 1 1
2 2 2
bles. 1 2 2
s y la prestación del servicio. 2 2 3
cación y su actuación es un modelo en esta área.
1 2 3
equipo. Es confiado pero puede responder a los desafíos sin ponerse a la defensiva. Formula preguntas perspicaces
as complejos. 1 2 2
FACTORES DE DESEMPEÑO
Autorvalu
Coevalua
HeteroEv
aluacion
acion
cion
CION
al. 2 3 2
o de la tarea. 2 2 4
su cuidado, teniendo en cuenta las normas legales y de la organización. 2 2 2
ue pueda afectar la organización o las personas. 2 2 3
no 2 1 2
2 2 4
3 2 3
3 3 3
3 2 3
1 2 3
1 2 1
1 2 1
s miembros de la organización. 1 2 2
aciones, intereses y necesidades de los demás. 2 2 3
ción impidiendo con ello malos entendidos o situaciones confusas que puedan generar conflictos. 2 2 2
nes con los demás. 2 2 3
1 2 2
ajo. 2 2 2
0.00
FORTALEZAS
AREAS DE MEJORAMIENTO
RECOMENDACIÓN
NOTIFICACIÓN:
(El resultado de la presente evaluación será comunicado al SERVIDOR y será susceptible de los recursos de reposición y en subsidio el de apelación)
Ciudad y fecha:
Ciudad y Fecha:
mpeño
Identificación 1225091805
orrespondiente.
#Auto no se puede compatir nada con los no se puede tener aprendizaje continuo porque no
colegas porque ellos se hacen siempre habia recurso para eso
responsables de todo ya que los auxiliares no
tiene voz - Co falta de planificacion -
Heteroevaluador: es una persona poco orientada
al aprendizaje continuo
#auto no se puede tener una buena tene una no se podia tener transparencia porque no teniamoos
buena transparencia ya que en el area casi todo donde archibar ls hoja de vida
se sabia y pasa toda la informacion de mano en
mano - Co toma buenas desiciones .-
Heteroevaluacion: algunas veces sus trabajo no 0
tienen el completo sentido
#auto no se tenia un abuena comunicación ya Nunca se tuvo una buena comunicación con la
que la coordinaro siempre hacia todos los trabajo coordinadora
y nunca nos dio trabajos para hacer -Co falta de
comunicación - Heteroevaluacion: Algunas veces
expresa sus ideas de manera asertiva
DESTACADO -
en subsidio el de apelación)