CONTROL SEMANA N°2

Jorge Monsalve Salazar

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Instituto IACC

26 de agosto de 2018
 INTRODUCCIÓN

Existen varios factores importantes y necesarios que nos permitirán realizar una adecuada

programación de la producción, estos deben estar presentes previo a la elaboración o producción

dentro de las empresa u organizaciones, ya sean servicios o productos. A continuación,

definiremos los elementos.

 DESARROLLO

1.- Necesariamente es importante poder establecer a personas encargadas de la planificación, que

perfectamente pueden conformar un equipo de trabajo dedicado a esta materia, en donde se

puedan elaborar las ideas y fundamentos del proceso, con metas claras, que puedan dar equilibrio

a la organización o empresa en cuanto a oferta-demanda, y que además puedan ser transmitidos

claramente a los trabajadores de la organización o empresa. Este selecto grupo, será el encargado

de velar por el cumplimiento de cada una de las directrices de los procesos. El plan de trabajo

debe contener claramente el elemento en común que permitirá trazar cada uno de los procesos al

fabricar los productos o prestar servicios, deben tomar decisiones y establecer políticas asociadas

a la planificación de la producción, programar actividades relacionadas, mantener los tiempos de

producción, planificar lo referente a las instalaciones o infraestructura, etc.

2.- Así como existen niveles de amplitud (nivel de producción total en función de la demanda) o

detalle (cantidad de productos, formato, y prioridad) para la toma de decisiones, relevante es,

mantener una información fidedigna y confiable de la realidad de la empresa u organización, que

permitirá realizar mejoras continuas en cada uno de los procesos de producción, si así lo amerita.

3.- Parte importante en la Planificación de la producción es la designación de recursos

disponibles, necesarios para realizar cada una de las etapas de los procesos de producción.

Claramente debemos establecer que, sin recursos disponibles, no podemos establecer procesos

dentro de una organización o empresa.

4.- Tan importante como los recursos disponibles, es la trazabilidad de la información y la

comunicación dentro de las distintas áreas involucradas en los procesos de producción dentro de

las organizaciones o empresas, ya sea que se elaboren productos, o se presten servicios, se debe

tener muy en cuenta los canales internos de comunicación correctos, la interacción entre las áreas

de producción, y la capacidad de respuesta ya sea dentro o hacia afuera de la organización. Debe

existir una estructura claramente establecida con cargos y niveles jerárquicos establecidos.
 CONCLUSIÓN

Hemos visto en detalle varios elementos que son relevantes a la hora de planificar o programar la

producción de una organización o empresa, que elabore productos, o bien, que preste algún tipo

de servicios. Estos elementos de entrada, son el fundamento o pilar para establecer una buena

programación de los procesos que integran cada una del área de producción de una organización.
 BIBLIOGRAFÍA

- Que elementos tener en cuenta, para la planificación de la producción (24 agosto 2018),

https://www.obs-edu.com/es/blog-project-management/proyectos-ingenieria/que-

elementos-tener-en-cuenta-para-la-planificacion-de-la-produccion?

_ga=2.66969390.1438671147.1535334782-401393834.1535334782

- Administración de la producción (IACC 2018), semana N°2, www.iacc.cl