0% encontró este documento útil (0 votos)
39 vistas12 páginas

Avance 1

El documento presenta un análisis de costeo por procesos en la Industria Textil del Pacífico, destacando su misión y visión, así como la clasificación de costos y gastos. Se detalla la aplicación de métodos de costeo, presupuestos operativos y el cálculo del punto de equilibrio para determinar la rentabilidad de la producción. Se concluye que la empresa debe vender más de 2,694 unidades para generar ganancias.

Cargado por

Mili Kath PC
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
39 vistas12 páginas

Avance 1

El documento presenta un análisis de costeo por procesos en la Industria Textil del Pacífico, destacando su misión y visión, así como la clasificación de costos y gastos. Se detalla la aplicación de métodos de costeo, presupuestos operativos y el cálculo del punto de equilibrio para determinar la rentabilidad de la producción. Se concluye que la empresa debe vender más de 2,694 unidades para generar ganancias.

Cargado por

Mili Kath PC
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FACULTAD DE INGENIERIA

CURSO : Costeo de Operaciones – CP37

TEMA : INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO

PROFESOR : Valdivieso Virhuez, Luis Guillermo.

SECCIÓN :

INTEGRANTES :

2019

Costeo de Operaciones Página 1


INDICE

INDICE 2
1. INTRODUCCIÓN 3
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 3
MISIÓN 4
VISIÓN 4
3. EL PRODUCTO 4
4. CLASIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS EN VARIABLES Y FIJOS 5
5. APLICACIÓN DE MÉTODO DE COSTEO, PRESUPUESTO OPERATIVO Y PUNTO DE EQUILIBRIO 6
5.1. APROBACION DE LA PRODUCCION 6
5.2 CANTIDADES ESTANDAR 7
5.3. PRESUPUESTO DE MATERIAL DIRECTO 7
5.4. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA 8
5.5. PRESUPUETO DE PRODUCCIÓN 8
5.6. COSTEO POR PROCESOS 9
5.6.1. PROCESO DE MOLDE Y CORTE 9
5.6.2. COSTEO POR PROCESOS 9
5.7. ESTADO DE COSTO DE VENTAS 10
5.8. ESTADO DE RESULTADOS 10
6. PUNTO DE EQUILÍBRIO 10
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 11
8. BIBLIOGRAFÍA 11

Costeo de Operaciones Página 2


1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo representa un proceso de costeo con el formato de costeo por


procesos, es decir un presupuesto de producción basado en material directo y costos
de conversión y un presupuesto de ventas debido a un pedido de producción muy
alto.
Es así como se determina cuanto hay que producir y cuál será la rentabilidad de este
negocio, de esta transacción que involucra procesos y ejercicios operativos para
poder llevarla a cabo.
En el interior de este proceso se incurre en diversos costos y gastos que serán
reflejados en el costo unitario y total de la producción.
Por otro lado, esta monografía de costos y presupuestos explica y muestra la
distribución y estructura de costos de una empresa industrial textil y el camino en el
proceso de asignando los costos de producción bajo las premisas de un costeo por
procesos.
El mismo, tiene como objetivo principal comprender los beneficios que tiene la
aplicación del modelo costeo por procesos en la gestión de los costos empresariales,
sobre todo el entorno tan competitivo como el que las empresas tienen que afrontar
en la actualidad.
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Industria Textil del Pacífico es una empresa líder en el sector textil y de la


confección. Somos una empresa que se dedica a la fabricación de prendas de punto,
donde el algodón pima y el tango peruano son nuestros principales materiales, así
como diferentes tipos de mezclas como pima-modal, viscosa, poliéster, nylon, etc.

Nuestra empresa fue fundada en 1989, después de más de 28 años de experiencia


en el mercado, INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO ha logrado posicionarse
estratégicamente en el "Top Ten" de las empresas textiles y de confección en Perú,
exportando directamente a importantes clientes de diferentes países. en el mundo,
siendo nuestro principal mercado americano y europeo.
Nos distinguimos por la calidad de nuestras prendas, debido a los altos estándares
de calidad durante el proceso, que es el resultado de nuestros exhaustivos controles
de auditoría en proceso, tecnología de punta y nuestra cultura de innovación y
flexibilidad constantes.

Costeo de Operaciones Página 3


MISIÓN

Ser reconocidos por nuestros clientes como líderes en el mundo de la moda,


comprometidos con el crecimiento de nuestros colaboradores y la sociedad en
general hacia el desarrollo de nuestros mejores estándares en todos los
niveles.

VISIÓN

Nuestro objetivo es ser un socio estratégico para nuestros clientes, con un


alto rendimiento en el servicio, calidad del producto y cumplimiento en el
momento de la entrega, dentro de una cultura de flexibilidad e innovación
constante.

Costeo de Operaciones Página 4


3. EL PRODUCTO

Chaquetas:
La materia prima, que es la fibra misma,
cuentos cortos como: algodón, modal,
poliéster, tencel, nylon, acrílicos, lana, fibras
de fantasía, etc. Gran comodidad durante el
uso.
Nuestra capacidad para hacer diferentes
estructuras de tejido como: piqué, jersey,
forro polar, felpa francesa, jersey doble, lista
de puntos, listados de ingeniería, jacquards,
enclavamiento, costilla, térmica, malla, etc.
Mercado de la moda tan competitivo.
Tecnología especial en el acabado de telas,
historias como mechas, antibacterianas,
antiarrugas, protección UV, propiedades
impermeables, secado rápido, etc. Mercado
de moda exigente, versátil y cambiante en el mundo.

4. CLASIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS EN VARIABLES Y FIJOS

Los costos de mano de obra directa, variable en su totalidad, se dividen en dos


procesos, de molde/corte y remallado/acabado respectivamente.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Y GASTOS OPERACIONALES

Costeo de Operaciones Página 5


Costeo de Operaciones Página 6
5. APLICACIÓN DE MÉTODO DE COSTEO, PRESUPUESTO OPERATIVO Y
PUNTO DE EQUILIBRIO

5.1. APROBACION DE LA PRODUCCION

DIAGRAMA DEL PROCESO

departamento almacen de
de costos y materiales produccion almacen de
presupuestos estandares (verificacion (COSTEO POR productos resultados
(se aprueba la de material PROCESOS) terminados
produccion) suficiente)

A continuación, detallaremos los estándares y presupuestos para este nivel de


producción:

Costeo de Operaciones Página 7


5.2 CANTIDADES ESTANDAR

5.3. PRESUPUESTO DE MATERIAL DIRECTO

La empresa tiene como política que en el inventario final de materiales quede el 10%
de lo usado en la producción

Costeo de Operaciones Página 8


5.4. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

5.5. PRESUPUETO DE PRODUCCIÓN

Considerando que la empresa tiene como política que en inventario final de


productos terminados quede el 10% de las unidades a vender, la producción es de
5,000 unidades.

Esta producción es por el mes de enero de 2018.

Todos los costos en que incurre la empresa, en el mes de enero de 2018

Costeo de Operaciones Página 9


5.6. COSTEO POR PROCESOS

5.6.1. PROCESO DE MOLDE Y CORTE

5.6.2. COSTEO POR PROCESOS

Costeo de Operaciones Página 10


5.7. ESTADO DE COSTO DE VENTAS

5.8. ESTADO DE RESULTADOS

6. PUNTO DE EQUILÍBRIO

Luego de haber aprobado en el departamento de costos y presupuestos la


producción

Costeo de Operaciones Página 11


7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Luego de haber aprobado en el departamento de costos y presupuestos la


producción de 5,000 pollos para damas, se retiraron del almacén de materiales los
insumos necesarios para la elaboración de las 5,000 unidades.

El proceso de elaboración consta de dos partes, departamento A molde y corte y


Departamento B de remallado y acabado, de esta manera logramos transferir al
departamento de productos terminados 5,000 unidades.

Podemos concluir que para que la empresa pueda generar ganancias tiene que
vender más de 2,694 unidades de polos o en un monto total de ventas superior a
147,879.41 soles

8. BIBLIOGRAFÍA

- Rivero, Juan Paulo. (2013). Costos y presupuesto Reto de todos los días. Lima:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas S.A.C.
- Aula Virtual UPC
- Otras fuentes (datos confidenciales de la empresa).

Costeo de Operaciones Página 12

También podría gustarte