GESTION DE Es la utilización de recursos OPERACIONES que permita transformar uno o más bienes en otro(s) diferente(s).
PUNTO DE EQUILIBRIO Es el volumen en el cual el
ingreso total es equivalente al costo total.
TOMA DE DECISIONES Es una situación en la que el
BAJO CERTIDUMBRE gerente sabe qué evento va a suceder.
ARBOL DE DECISIONES Es un modelo esquemático de
las alternativas disponibles y de las posibles consecuencias de cada una de ellas. VENTAJA COMPETITIVA Es la enunciación de las ventajas o capacidades a desarrollar o mantener. Debemos darle un motivo al cliente para que nos elija y no termine comprando a la competencia. TOMA DE DECISIONES Es una situación en la que el BAJO INCERTIDUMBRE gerente hace una lista de eventos posibles, pero no puede estimar sus respectivas probabilidades.