RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

REQUISICIÓN

Leidy López
Yaneth Herrera
Katalina Tavera
Javier Martínez

Presentado a:

Laura Orjuela

Fundación Universitaria UNINPAHU

Bogotá, 24 Marzo de 2020
 1. REQUISICIÓN DE PERSONAL

Dentro de los procesos de la gestión del Talento Humano en las organizaciones,

encontramos los procesos de reclutamiento y selección de personal, que se “alimentan” o
provienen de las solicitudes de personal de las diferentes áreas de la organización. Para
que este proceso se dé de forma organizada y efectiva, es necesario tener claro las
especificaciones de dichas solicitudes, de aquí la importancia de la requisición de
personal. El documento o formato por medio del cual se le informa al área de Talento
Humano sobre la necesidad de la vacante y las especificaciones de la misma, es el formato
de requisición de personal.
"El proceso de selección de personal inicia cuando el jefe del área vacante informa al jefe
de recursos humanos la necesidad de realizar el proceso de reclutamiento y selección del
puesto vacante para lo cual utilizará una requisición de personal. El formato debe ser
sencillo, pero en él se deben indicar el tipo de puesto a contratar, el área de adscripción,
el análisis de puesto y los datos generales de contratación" (Aguilar-Morales, 2010)
2. FORMATO DE REQUISICIÓN

DIA MES AÑO

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Día:
3. DIAGRAMA REQUISICIÓN
 4. BIBLIOGRAFÍA

Aguilar-Morales, J.E. (2010) La requisición de personal. Network de Psicología Organizacional.

México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.