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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD

Código: PR 5
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Revisión: 1
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PROCEDIMIENTO GENERAL
IDENTIFICACION DE RIESGOS DE ACTIVIDADES
CRÍTICAS

IDENTIFICACION DE RIESGOS DE ACTIVIDADES


CRÍTICAS

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Nelson Morales H.
Depto. Prevención de Riesgos Gerencia General Gerencia General.
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PROCEDIMIENTO GENERAL
IDENTIFICACION DE RIESGOS DE ACTIVIDADES
CRÍTICAS

1. INDICE.

DIAGRAMA DE FLUJO 2

OBJETIVO 3

ALCANCES 3

DEFINICIONES 3

DESARROLLO 3-5

REGISTROS 5

INDICADORES 5

REFERENCIAS 5

MODIFICACIONES 5

ANEXOS 5

DISTRIBUCION DE COPIAS 5

1. DIAGRAMA DE FLUJO.
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IDENTIFICACION DE RIESGOS DE ACTIVIDADES
CRÍTICAS

Análisis de Riesgos
Críticos

Riesgos Detectados:
MESA REDONDA
(Profesionales, Asignar Clase y Valor
Supervisores y Calcular V.E.P.
Prevencionistas) Determinar Nivel
Criticidad

I.R.A.C. Ordenar según


Nivel de Criticidad

Analizar si Riesgos X de N
del I.R.A.C. amerita la
realización de un A.R.A.C

¿V.E.P. de Riesgo No
X de N es > 5?

Si

Realizar un A.R.A.C Simbología

= Inicio / Fin
= Proceso Predefinido
= Proceso
¿Quedan más
Si Riesgos por = Documento Físico
analizar en la
Identificación? = Ordenar

= Multi Documento
No

= Decisión
Fin Proceso
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2. OBJETIVO.
Identificar, analizar y evaluar los riesgos que involucran un alto potencial de daño a los trabajadores y a los equipos en
las obras de la empresa, con el propósito de priorizarlos y establecer medidas concretas de control.

3. ALCANCES.
Este instructivo deberá ser implementado en todas las obras de la empresa, antes su inicio

4. DEFINICIONES.
5.1 Riesgo: (1)Proximidad o posibilidad de un daño o de un peligro. (2) Variación que se puede producir en los
resultados esperados de una situación dada, dentro de un período determinado.
5.2 Riesgo inherente: Riesgo intrínseco o propio del trabajo o proceso, que no puede ser eliminado del sistema,
dado que el hacerlo implica la supresión de la actividad que lo genera, lo que en rigor resulta impracticable.
5.3 Riesgo incorporado: Riesgo generado por desviarse de la forma estándar o correcta de efectuar el trabajo.
5.4 Riesgo o Actividad Crítica: Se considerará como tal cuando la ocurrencia de un hecho o incidente puede: a)
Causar lesiones graves a personas b) Causar pérdida de equipos, materiales o instalaciones c) Dañar el medio
ambiente e) Originar la paralización de una actividad importante en la obra.
5.5 I.R.A.C.: Corresponde al formulario “Identificación Riesgos de Actividades Críticas”, que es un listado o
registro de áreas, tareas o trabajos que se ordenan jerárquicamente de acuerdo a un criterio, en este caso el
V.E.P.
5.6 V.E.P.: Valor Estimado de la Pérdida. Criterio matemático que permite evaluar la magnitud de un riesgo.
Este contempla dos aspectos: C (Consecuencia) y P (Probabilidad).
5.7 A.R.A.C.: Corresponde al formulario “Análisis de Riesgos de Tareas Críticas”, documento en el que se
analiza y se proponen soluciones para cada riesgo detectado en el. Se debe realizar un análisis por cada riesgo
con valor V.E.P. mayor que 5.
5.8 Consecuencia: Magnitud o gravedad más probable de lesiones o de pérdida operacional.
5.9 Probabilidad: Expectativa de que se desarrolle toda una secuencia de causas y efectos hasta terminar en un
resultado no deseado.
5.10 Riesgo Clase A (Alto): Son aquellos que pueden producir la muerte o invalidez de un trabajador, lesiones o
enfermedades profesionales que lo incapaciten permanentemente o generar daños irreparables a estructuras,
equipos, instalaciones o materiales.
5.11 Riesgo Clase M (Medio): Cuando los daños que se pueden generar son lesiones o enfermedades
profesionales que incapaciten temporalmente a un trabajador, o generar daños parciales a estructuras, equipos,
instalaciones o materiales.
5.12 Riesgo Clase B (Bajo): Cuando los daños que se pueden generar son lesiones o enfermedades profesionales
no incapacitantes para un trabajador, o generar daños a la propiedad que no impidan el uso o funcionamiento
normal del elemento afectado.

5. DESARROLLO

5.1. El Profesional Administrador de la obra será el encargado de implementar la presente actividad, con la asesoría del
Prevencionista de Riesgos y la colaboración de toda la Supervisión de terreno.
5.2. Para la elaboración de inventarios críticos se realizará una “Mesa Redonda” donde se reunirán los Profesionales,
Supervisores y Prevencionistas al inicio de la obra, o cuando los avances de ésta lo ameriten, para discutir y
analizar las etapas de ejecución de dicha obra, los procesos o actividades realizadas en cada etapa y los riesgos
inherentes o incorporados a cada proceso o actividad. En esta reunión, además de los antecedentes de la obra y
las opiniones y experiencias de los participantes, se deberá tener en cuenta, tanto el comportamiento estadístico
histórico de la accidentabilidad de la empresa, como los datos entregados por organismos técnicos en la materia
5.3. Elaboración de una Identificación Riesgos de Actividades Críticas.
5.3.1. Preparar un listado de las áreas o lugares físicos donde se desarrollen actividades críticas.
5.3.2. Dentro de cada área estimada como crítica, realizar un listado de los materiales y equipos que hacen que
dicha área sea estimada como tal.
5.3.3. Identificar los riesgos asociados a cada ítem o elemento registrado en el listado.
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5.3.4. Asignar a cada riesgo la clase y el valor que le corresponda según la probabilidad de ocurrencia de un
accidente y las consecuencias de éste, descritos en la siguiente tabla:

FACTORES DE ANALISIS
Consecuencias (C)
Clase Valor Criterio
- Muerte de un trabajador
A
3 - Incapacidad permanente
(Alta)
- Daño material irreparable
M - Incapacidades temporales, potencialmente superiores a una semana
2
(Media) - Daño material reparable y parcial
B - Lesiones personales no incapacitantes
1
(Baja) - Daño material que no altera el funcionamiento, permitiendo reparación programada.
Probabilidad (P)
Clase Valor Criterio
A - Probable. Ha ocurrido alguna vez en la empresa o con porcentaje superior al 5% de
3
(Alta) una muestra dada.
M - Poco probable. Ha ocurrido alguna vez en la empresa o con un porcentaje entre el
2
(Media) 1% y el 5% de una muestra dada.
B - Probabilidad remota. No ha ocurrido en la empresa o con un porcentaje inferior al 1%
1
(Baja) de una muestra dada.

5.3.5. Calcular el riesgo mediante el V.E.P. (Valor Estimado de la Pérdida), según la siguiente tabla:

Cálculo V.E.P.
(Consecuencia x Probabilidad)
C P V.E.P.
(Consecuencia) (Probabilidad)
3 x 3 = 9
3 x 2 = 6
3 x 1 = 3
2 x 3 = 6
2 x 2 = 4
2 x 1 = 2
1 x 3 = 3
1 x 2 = 2
1 x 1 = 1

5.3.6. Determinar y consignar en el inventario, el nivel de criticidad según la siguiente tabla:

PERIODICIDAD GRADO
V.E.P. CRITICIDAD DE CONTROL DE ATENCION
9 SUPER CRITICO PERMANENTE PERMANENTE
6 ALTAMENTE CRITICO PERMANENTE PERMANENTE
4A2 MODERADAMENTE CRÍTICO SEMANAL PERIODICO
1 NO CRÍTICO PERIODICO PERIODICO

5.3.7. Una vez realizados los pasos descritos en los puntos anteriores, se deberá ordenar el inventario por nivel
de criticidad, para priorizar la realización e implementación de los A.R.A.C.
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5.3.8. Deberá quedar establecido en el inventario el nombre del o los responsables de la realización e
implementación de cada A.R.A.C. y los plazos para esto.

5.4. Programación de la capacitación.


5.4.1. Se deberá tomar en cuenta el “Formulario Identificación Riesgos de Actividades Críticas” para la
confección o modificación de la programación anual de capacitación, según lo detallado en el Programa
de Control de Riesgos Empresa Competitiva .

6. REGISTROS.

Plazo de
Responsable del Criterio de Lugar de Retención y
Nombre y/o Código Archivo Orden Archivo Disposición
Durante la
Archivador PEC duración de la
, oficina obra,
Identificación Riesgos de Actividades Administrativo Administrativo posteriormente
Críticas Obra Obra eliminar
Durante la
Archivador PEC duración de la
, oficina obra,
Administrativo Administrativo posteriormente
Análisis de Riesgos de Tareas Críticas Obra Obra eliminar

7. INDICADORES.

8. REFERENCIAS.

Curso “Elaboración de Inventarios Críticos”. Mutual de Seguridad C.Ch.C.

9. MODIFICACIONES.

Modificación Fecha Revisión

10. ANEXOS.

11. DISTRIBUCIÓN DE COPIAS: Gerencia General, Departamento PRP y Obras.

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