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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
LOS RIESGOS
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IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, firma Firma Firma
EVALUACIÓN Y
CONTROL DE LOS
RIESGOS
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Sistema Integrado de Gestión
Procedimiento de Identificación de Peligros, evaluación y control de los riesgos.
SSOMAPro 002
PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
LOS RIESGOS
Tabla de contenido
1. OBJETIVO ................................................................................................................................. 3
2. ALCANCE .................................................................................................................................. 3
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS ..................................................................................... 3
4. RESPONSABILIDADES. ......................................................................................................... 4
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO. ............................................................................ 5
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ...................................................................................... 7
7. REGISTROS ............................................................................................................................. 8
8. ANEXOS .................................................................................................................................... 8
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Sistema Integrado de Gestión
Procedimiento de Identificación de Peligros, evaluación y control de los riesgos.
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1. OBJETIVO
Establecer y mantener la metodología sistemática para:
Identificación de Peligros y riesgos.
Evaluación de los riesgos e implementación de las medidas de control.
2. ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todo proceso desarrollado en Pucamarca, es decir a toda tarea que
realiza el personal de carácter operativo, de mantenimiento, administrativos o tareas relacionadas
con servicios, ya sea que las realicen personal interno (de la empresa)o contratistas y visitantes.
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
Peligro :
Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos, procesos y
ambiente.
Riesgo :
Es la combinación de la probabilidad y la severidad reflejados en la posibilidad de que un
peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al medio
ambiente.
Identificación de Peligros:
Proceso sistemático que permite reconocer la existencia y características de los peligros
para evaluar la magnitud de los riesgos asociados, teniendo en cuenta la adecuación de
los controles existentes y decidir si dichos riesgos son o no aceptables.
Riesgo Aceptable:
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a
sus obligaciones legales y su política de SSO&MA. El riesgo residual es solamente
aceptable cuando yo me he tomado el tiempo para identificar y controlar todas las fuentes
de energía, situaciones, incluyendo mi conducta, para asegurar que nadie resultará
lesionado. También denominado riesgo residual aceptable.
Riesgo Inaceptable:
Riesgo que ha sido reducido a un nivel de riesgo que no es tolerable para Minsur
Pucamarca, teniendo en cuenta las obligaciones legales y política de seguridad, salud y
medio ambiente.
Riesgo Bajo:
Aquel riesgo que ha sido reducido a un nivel soportable por la organización habiendo
respetado su política y obligaciones legales.
Riego Medio:
Aquel riesgo que ha sido reducido a un nivel moderado en donde los controles deben
mantenerse en forma permanente.
Riesgo Alto:
Situación inesperada que puede convertirse en fuera de control y representa riesgos para
la persona, los equipos, instalaciones y al medio ambiente
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Matriz IPERC:
Inventario de todos los peligros identificados, riesgos asociados y controles existentes en
Pucamarca, esta dado por los registros existentes ede los IPERC desarrollados.
IPERC Específico:
Es el IPERC que se desarrolla cuando ocurre un cambio y/o paralización prolongado en el
ambiente de trabajo de la organización respecto a los materiales o actividades.
IPERC Continuo:
Es el IPERC que se desarrolla como parte de la rutina diaria, es decir se derarrolla antes
del inicio de las actividades operacionales.
Equipo de Trabajo:
Equipo designado por el Gerente, superintendentes y/o jefaturas para la identificación de
peligros, evaluación y control de los riesgos. Este equipo está conformado por personal
multidisciplinario y con experiencia en las labores.
Mapa de Riesgos:
Representación gráfica de los diferentes niveles de riesgos identificados en el IPERC
ubicados en las diferentes áreas de Pucamarca.
4. RESPONSABILIDADES.
Gerente/Superintendente de área:
Lideran la identificación, evaluación y control de los riesgos
Dar las facilidades para que los trabajadores del área de su responsabilidad puedna
participar en los procesos IPERC según se les solicite.
Revisar y aprobar los resultados del proceso IPERC e implementar los controles de
los riesgos.
Diseñar e implementar los mapas de riesgo en cada una de sus áreas de trabajo.
Difundir los riesgos no aceptables y las medidas de control aplicables a toso sus
trabajadores.
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Trabajador:
Contribuir con su experiencia en la elaboración de las matrices IPERC.
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Inaceptable/Aceptable.
Controles: El establecimiento de los controles será de acuerdo al siguiente
criterio.
Eliminación.
Sustitución.
Control de ingeniería.
Señalización, alertas administrativas y/o controles.
Equipo de Protección Personal.
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Fatalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podria Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
5.4 Cada vez que se realicen modificaciones o cambios a los sistemas operativos, nuevas
adquisiciones, implementación de nuevas tecnologías, cambio de sustancias o que se
realicen trabajos no rutinarios; estos deberán contar con su evaluación y Matriz IPERC.
5.5 Toda identificación de peligros y evaluación de los riesgos debe ser revisada por lo
menos una vez al año.
5.6 Para determinar las medidas de control a tomar se debe tener en cuenta la matriz de
referencia de jerarquía de controles (anexo 2).
5.7 Se debe elaborar la matriz de evaluación de los riesgos de acuerdo a los requerimientos
del encabezado de la matriz IPERC (Anexo 3).
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Ley 29783 Ley de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. 005-2012TR Reglamento de la Ley 29783
D.S.055-2010EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
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7. REGISTROS
8. ANEXOS
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Anexo 1
LISTADO NO LIMITATIVO DE PELIGROS Y RIESGOS
Mecánico
PELIGROS RIESGOS
Partes en Movimiento (poleas, ejes, manivelas, etc.) Lesiones a distintas partes del cuerpo
Vehículos en mal estado Volcadura, colisiones, daño a otros equipos,
instalaciones/lesiones a destintas partes del cuerpo,
muerte
Objetos en movimiento (equipos, poleas, cadenas para izar, Lesiones a distintas partes del cuerpo
etc.)
Objetos punzo cortantes (cuchillas, punzones, cutters, Cortes y otras lesiones en distintas partes del cuerpo
desentornilladores, etc.)
Máquinas sin mantenimiento Lesiones a distintas partes del cuerpo
Proyección de objetos (Fragmentos, partículas) Lesiones a distintas partes del cuerpo
Herramientas defectuosas Lesiones a distintas partes del cuerpo
Operación de equipo liviano y pesado Volcadura, colisiones, daño a otros equipos,
instalaciones/lesiones a destintas partes del cuerpo,
muerte
Aprisionamiento o atrapamiento por ó entre objetos, Lesiones a distintas partes del cuerpo
materiales y herramientas
ELÉCTRICO
Sustancias que pueden ser inhaladas (gases, polvos, vapores, Afecciones al sistema respiratorio/intoxicación/asfixia/
etc.) muerte
Sustancias que pueden dañar los ojos Lesiones o irritaciones a los ojos
FÍSICOS
Altas presiones Lesiones a distintas partes del cuerpo
Altas temperaturas Quemaduras
Ruidos Lesión Auditiva, sordera, hipoacusia
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PSICOSOCIALES
Repetitividad, monotonía, horas extras Desmotivación, estrés
Atención al público Estrés
Estrés a nivel individual Deterioro de hábitos, desequilibrio en funcionamiento
corporal, trastornos emocionales
Estrés a nivel organizacional Absentismo, presentismo, disminución de
productividad, aumento de conflictos, aumento de
incidentes y accidentes laborales, aumento de
violencia física y sicológica
Ejecución de tareas en posición incorrecta Estrés
FENÓMENOS NATURALES
Rayos Quemaduras/lesiones a distintas partes del cuerpo/muerte
Inundaciones Huaycos, deslizamientos, enfermedades respiratorias,
gastrointestinales, lesiones a la piel, epidemias, plagas
Terremotos, maremotos, tsunamis Enfermedades respiratorias, gastrointestinales/ Lesiones a
distintas partes del cuerpo/muerte
Neblinas Enfermedades respiratorias/accidentes vehiculares
OTROS
Actividades de los contratistas (Actos Subestándar) Lesiones a distintas partes del cuerpo, muerte, daños a la
propiedad
Violencia personal Lesiones a distintas partes del cuerpo/muerte
Trabajo confinado Asfixia/sofocación/desmayos/muerte
Elementos sometidos a grandes esfuerzos Lesiones a distintas partes del cuerpo, Daño a la
propiedad
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Anexo 2
JERARQUÍA DE CONTROLES
1° 2° 3° 4° 5°
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE CONTROLES EQUIPOS DE
INGENIERÍA ADMINISTRATIVOS PROTECCIÓN
PERSONAL
¿Se puede eliminar el ¿Se puede sustituir el ¿Se puede reducirse ¿Se puede reducir ¿Se puede reducirse
peligro mediante material utilizado u algún componente del alguna componente algún componente del
rediseño del área o otro componente por riesgo mediante del riesgo mediante riesgo mediante el
instalación?. otro que permita alguna solución de algún procedimiento, uso de algún equipo
reducir las ingeniería? práctica, de Protección
consecuencias o la etc.? Personal? Es el
probabilidad de último recurso frente
daño? a un riesgo
• Automatizar un • Un químico tóxico • Aislamiento del • Usar sistemas de EPP Básico (Lentes
proceso para que los (que causa daño) ruido generado por etiquetas (como de seguridad con
trabajadores ya no podría ser equipo u otras etiquetas en los protección lateral,
tengan que levantar reemplazado por uno fuentes. contenedores de zapatos de seguridad
equipo pesado. no tóxico o menos • Agujas que químicos tóxicos y con puntera de acero,
• Hacer trabajo a nivel tóxico. retroceden (jalan señales de aviso). casco).
del piso en vez de • Una maquina que hacia atrás) después • Rotar a los • EPP Guantes:
lugares altos. genera mucho ruido de usarlas. trabajadores en dos o o Badana (cuero),
• Evitar el uso de por otra que genera • Guardas protectoras tres tareas para Cuero reforzado,
agujas (durante menos ruido. en las máquinas. reducir el tiempo en Hycron, Nitrilo,
cuidado médico, usar • Cambiar una tarea • Sistemas de que están expuestos Neoprene, Aluminio,
sistemas de por otra ventilación de escape a cualquier peligro en PVC,
inyecciones local que sacan el particular. Cuero cromado.
intravenosas que no aire contaminado • Capacitar a los • EPP Respirador:
requieren agujas). antes de que sea nuevos trabajadores o Cartucho color
• No realizar más la respirado. o a los trabajadores negro (para vapores
tarea • Silenciadores de que van a hacer un orgánicos).
ruido. trabajo de una o Cartucho color
• Extractores de manera diferente. blanco (para gases
gases, polvo. • Usar cintas de ácidos)
• Estructura que han seguridad. o Cartucho color
requerido un diseño. • Tarjeta de bloqueo y amarillo (para gases
• Faros neblineros, rotulado ácidos y orgánicos)
otros • Tarjeta de fuera de o Cartucho color
servicio o peligro. (marrón-verde-
• Letreros de amarilloblanco) (para
advertencia, peligro, Cianuro)
otros. o Filtro color rosado o
• Procedimientos del lila o magenta (para
Manual del SSYMA, polvo, fibra, neblinas,
PETs. todo tipo de
• Manuales del partículas).
fabricante, • EPP cara y ojos:
o Lentes de
seguridad con
protección lateral.
o Lentes goggles.
o Careta de
esmerilar.
o Careta de soldar.
Pantalón de aluminio
(para trabajos con
material fundido).
o Casaca de aluminio
(para trabajos con
material fundido).
o Mandil
o Trajes Tyvek (para
polvo)
o Trajes Tyvek (para
sustancias ácidas,
solventes), otros.
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trabajo
Área de
que
aspecto
del Area
ambiental
Peligro y/o
Actividades
Normal
Anormal
Emergencia
Propio
ncia
Terceros
Situación Incide
Catastrófico (1)
Fatalidad (2)
Permanente (3)
Temporal (4)
Severidad
Menor (5)
Comun (A)
Ha Sucedido (B)
Podría Suceder ( C)
Raro que suceda (D)
Frecuencia
Practicamente
imposible que suceda ( E)
Nº
Legal o
Requisito
Voluntario
Aceptable SI / NO
Eliminación
Sustitución
Controles de ingeniería
Controles administrativos
as Nº
Plan de
Emergenci
Catastrófico (1)
Fatalidad (2)
Permanente (3)
Temporal (4)
Severidad
Menor (5)
Comun (A)
Ha Sucedido (B)
Podría Suceder ( C)
Raro que suceda (D)
Frecuencia
Practicamente
imposible que suceda ( E)
Aceptable SI / NO
Anexo 3
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