ACTIVIDAD 1

ANALISIS DEL CASO AA1

PRESENTADO POR:

DEISY PATRICIA CORREDOR FRACICA

INSTRUCTORA:
ANA KATRINA RUIZ BELTRAN

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

 
 
 

 
ASIGNATURA:
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD PARA EL SECTOR PUBLICO BASADO
EN LA NORMA NTC GP 1000

SOGAMOSO
2019
 INFORME 1

Arte Textil Latino S.A. es una empresa peruana líder en la industria textil-confecciones
que brinda servicios de moda, diseño, desarrollo de producto y fabricación de prendas
de vestir para el mercado nacional e internacional.

encargada de producir colecciones completas: camisas, blusas, pantalones, blazers,

short, ropa interior y accesorios. Sus años de experiencia, cuidado en el detalle y
calidad en la confección, se han convertido en especialistas en la fabricación de camisas
y blusas con tejidos en poli algodón y 100% algodón pima peruano.

ATL exporta a diversos mercados de Sudamérica y Europa; y fabrica para reconocidas

marcas como Wrangler, La Martina, UFO, Polo USA, Sergio K, Panguen, entre otras.
Además, maquila para conocidas tiendas por departamento como Ripley, Saga Falabella
y grandes cadenas de Hipermercados.

Otra línea de negocio es la confección y comercialización en Perú de sus propias

marcas propias: Camán, Edwin, Boss ario, Philippe Marcell y una línea de niños con la
marca All4Kids. La cadena de distribución de ATL para sus marcas se realiza mediante
distribuidores a nivel nacional y a través de sus tiendas propias.

ATL como fabricante de grandes marcas internacionales generadoras de moda, así

como su constante participación en ferias textiles en diferentes países da “el olfato” y la
experiencia para detectar tendencias futuras, atender exigencias y sugerir mejoras. 
cuenta con una pronta y seria entrega dependiendo de sus requerimientos, con la
capacidad de procesar pedidos en menos tiempo de lo establecido por el mercado.

 ESTRUCTURA

 NIVEL OPERATIVO:
 Dirección de controles de calidad
 Dirección de ingeniería (operario de producción).
 Elites o talleres de confección
 NIVEL ADMISNTRATIVO

 Dirección administrativa y financiera

 Planes de contratación
 Dirección del talento humano
 Dirección de sanidad
 Dirección de responsabilidad social

 OFICINAS ACESORAS
 Oficina de planeación estratégica de mercados
 Inspección general
 Secretaria general

 MISIÓN
Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calidad, de acuerdo a los
gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros
clientes, contribuyendo al desarrollo económico del país y maximizando el
valor para los accionistas. Es misión de Arte Textil Latino, ofrecer a nuestro
personal un entorno laboral estable y plenamente identificado con los
objetivos de la empresa y con la integración de cada uno de nosotros,
formando la familia CAMAN.

 VISIÓN
Ser reconocido como una empresa líder en confecciones de prendas de vestir
con calidad internacional.

 VALORES

 Ética: Comportamiento íntegro de las personas, dentro y fuera del

centro de trabajo.

 Honestidad: Relación entre lo que piensa, siente, dice y hace una

persona.

 Responsabilidad: Las personas se sienten comprometidas con la

realización correcta de su trabajo.

 Justicia: Trato igualitario a las personas ante situaciones similares.

 Lealtad: Fidelidad del trabajador hacia la empresa y de la empresa

hacia el trabajador.

 Respeto: Acatamiento a las disposiciones y consideración hacia las

personas, cualquiera sea su condición.
  Verdad: Sinceridad en el comportamiento y en el decir.

 Puntualidad: Cuidado, diligencia y exactitud en hacer las cosas a su

debido tiempo y en llegar a la hora a los compromisos.

 POLITICA DE CALIDAD

Evaluación periódica de todos nuestros proveedores para seleccionar los que

cumplen con nuestros parámetros de normas de calidad tiempos de entrega y
servicio. Análisis de todas las materias primas e insumos, antes de integrarlos al
proceso de producción, para determinar su conformidad con respecto a la
negociación previa. Implementación controles de proceso, en las aéreas de diseño,
corte, confección y despachos con el fin de garantizar el cumplimiento de las
especificaciones técnicas pactadas con nuestros clientes. Retroalimentar las
diferentes aéreas para lograr un mejoramiento continuo en nuestra compañía

 CONTROLES DE PROCESO

Cuenta con un personal altamente calificado con habilidades únicas y

maquinaria de última generación que nos garantiza un producto de alta
calidad, cuidando detalles. Operamos con un proceso de producción de
Manufactura Flexible (Sistema Modular) contamos con un software integral
ERP para el control de sus procesos a tiempo real.

 CONTROL DE CALIDAD: su control de calidad es integral y esta

implementado desde la adquisición de materia prima, procesos de
manufactura hasta el producto final.

 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Mantener y proporcionar estándares en calidad es unos de los aspectos con

mas relevancia para la organización pues garantiza el posicionamiento y
estabilidad en mercado nacional e internacional, es por eso que esta
organización cuenta con un SGC que busca promover el control de todo el
proceso de producción.

 PRODUCCIÓN

Mejoramiento continuo de la producción a través de medición planificación

el desempeño global de las entidades sea un objetivo permanente para
aumentar su eficacia, eficiencia y efectividad.

 LIDERAZGO

Implica que la alta dirección de la entidad fomente y desarrolle una

conciencia hacia la calidad, en la cual los servidores públicos y/o
 particulares que ejercen funciones públicas se involucren totalmente
en el logro de los objetivos de la entidad.

 NORMA NTC GP 1000 ARTE TEXTIL LATINO

Correcta aplicación del control interno de todos los procesos operacionales

que conforman el sistema de gestión de la calidad de la organización arte
textil latino, un adecuado control de la empresa y así mismo se genera una
seguridad de todos los objetivos y procesos de la compañía.

Las actividades propias de los procesos en todos los niveles operativo,

táctico y estratégico del sistema de gestión integral de Arte Textil Latino
para mejorar el desempeño de la calidad de su servicio

Procesos y unidades que conforman el sistema de gestión integral.