Análisis organizacional.

                        Oscar Ramírez                               ID: 652299

                        Angie Jasbleidy Rojas Carvajal         ID:577915  

                        Jhon edixon Pulecio Capera.             ID:624319

Docente: 

                                                 HERIBERTO MARTINEZ

Materia:  

Fuerzas de Porter

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración Financiera 

Ibagué- Tolima 

2020.

 
 

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

PROVEEDORES:

 calipso comidas frias mas que toda carne de cerdo.

 pollos vigor: pollo.
 D1.
 frutas y verduras CeCcY.

Competidores:

 Restaurante chicuali.
 Mi cabaña express

 ANEXO
COMPETENCIA ENTRE COMPETIDORES: en este caso el restaurante cuenta con
una amplia competencia en las cuales podemos en contra desde restaurantes que ofrece los
mismos platos como otros que ofrenden comidas de mar como las cevichería o comidas
orientales estas últimas la se ofrece principalmente los fines de semana también
encontramos cafeterías, entre otros los cuales crean un mercado muy competitivo

PODER DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES: al ser una competencia de

mercado perfecta (muchos oferentes) esto hace que sea mucho más difícil poder ejercer un
tipo de precio a los proveedores para que estos nos den un tipo de privilegio considerable
sobre el precio final adicional mente tenemos que tener en cuenta que como los
proveedores son locales lo que quiere decir que el precio de la materia prima sea un poco
más elevado que lo que se pude encontrar en las ciudades

AMENASA DE NUEVOS ENTRANTES: En el caso de nuestra empresa es la principal

amenaza ya que en la actualidad contamos con una serie de requisitos que nos da ventaja
sobre la competencia como lo es que estamos legalizados en cámara de comercio lo cual
nos permite poder celebrar contratos con entidades pero no somos ajenos a que este sector
económico es muy competitivo y a su vez muy llamativo para nuevos inversionistas
además que de vemos tener en cuenta que los productos que ofrecemos son prácticamente
los mismo a la de la competencia ya existente de allí la necesidad de que se cree una
especie de asociación entre los actuales competidores para que tratemos de mantener una
armonía comercial entre nosotros y poder mantener este tipo de empresas nuevas arras ya
que si se crece demasiado la competencia podría crear que todos las empresas caigan en
quiebra

AUMENTO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: en este ámbito es muy amplio el

mercado en los cuales podemos encontrar muchas alternativas como desde la comida
chatarra hasta llegar a las ensaladas y sanguches este problema de sustitución de productos
se puede presentar por el tiempo el cual se da de diversas formas como es la distancia al del
trabajo al restaurante además el tiempo que se demoran en atender al cliente.

PODER DE NEGOCIACION CON EL CLIENTE: considerando que nuestra empresa

está en un mercado muy competitivo y con diversas opciones de para elegir (otros
restaurantes) o productos sustitutos esto genera que el poder de negociación con el cliente
sea muy baja esto genera que el precio de los productos en el pueblo sea muy similares por
no decir que son iguales con los competidores actuales, por lo tanto la diferencia la hace la
atención al cliente y aspectos tradicionales como lo es el cocinar con leña lo cual le da un
sabor diferente lo cual nos permite crear fidelización