INSTITUTO TECNÓLOGICO DE CD.

JUÁREZ
Ingeniería Económica
Tarea Unidad 4
Fundamentos del reemplazo

1. Un ingeniero civil que posee su propia compañía de diseño, construcción y operación

compró hace tres años una grúa pequeña en $60 000. En esa época esperaba usarla
durante 10 años y después venderla en su valor de rescate de $10 000. Debido a la
aceleración de las actividades de construcción, la compañía preferiría comprar una grúa
nueva y más grande ahora que costaría $80 000. La empresa estima que la grúa antigua
podría usarse otros tres años, si fuera necesario, momento en el que tendría un valor
comercial de $23 000. Su valor comer- cial actual se estima en $39 000, y si se usara otros
tres años tendría costos de operación y mantenimiento (sólo por el operador) de $17 000
anuales. Determine los valores de P, n, S y COA que deben emplearse en un estudio de
reemplazo para la grúa existente.

Vida Útil Económica

2. Determine la vida útil económica de un equipo cuyo costo inicial es de $10 000, y sus
costos de operación y valor de rescate son los que se muestran a continuación; use i = 10%
anual.

Análisis de Reemplazo

3. Al planear la ampliación de su planta,la empresa MedImmune debe tomar una decisión

económica: modernizar las habitaciones existentes de ambiente controlado o comprar
nuevas. Las que ya posee se adquirieron hace cuatro años en $250 000. Tienen un valor de
“venta rápida” de $20 000, pero con una inversión ahora de $100 000 quedarían adecuadas
para otros cuatro años, después de lo cual se venderían en $40 000. Por otro lado, pueden
comprarse habitaciones nuevas de ambien- te controlado con un costo de $270 000. Se
espera que tengan una vida de 10 años y un valor de rescate de $50 000 en ese momento.
Determine si la compañía debe modernizar o sustituir. Use una TMAR de 20% anual.

4. BioHealth, empresa de arrendamiento de sistemas bio- tecnológicos, estudia la

adquisición de un equipo nuevo que sustituya un activo que ya se posee y que se compró
hace dos años en $250 000 y se valuó en el mercado en $50 000. Es posible actualizarlo por
$200 000 ahora, lo que lo volvería funcional durante otros tres años de arrendamiento,
después de lo cual el sistema completo podría venderse en el circuito internacional en una
cifra estimada de $40 000. El retador podría comprarse por $300 000, tendría una vida
esperada de 10 años y un valor de rescate de $50 000. Determine si la empresa debe
actualizar el equipo actual o reemplazarlo, con una TMAR de 12% anual. Suponga que las
estimaciones de COA son las mismas para ambas alternativas.

Valor de Reemplazo
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Tarea Unidad 4
5. Un molino CNC comprado hace 10 años por Proto Tool and Die en $75 000 puede usarse
tres años más. Las esti- maciones son un costo anual de operación de $63 000 y un valor de
rescate de $25 000. Un retador costaría $130 000, con vida económica de seis años y costo
de operación de $32 000 anuales. Su valor de rescate sería de $45 000. Con estas
estimaciones, ¿qué valor comercial del activo existente haría que el retador fuera
igualmente atractivo? Use una tasa de interés de 12% anual.