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Clasificación del
MFL o Clasificación del Aspecto
Contexto del análisis del riesgo HSEC IDENTIFICACION Y ANALISIS Medidas de Control Evaluación del Riesgo Residual Riesgos Materiales y Nuevas Medidas de Control o Tareas Mejoramiento
Riesgo Puro Ambiental
No Materiales
Operaciones
Peligro / Aspecto- Tarea/ Equipo o Variable Incidente/ Impacto - Nivel de Jerarquía de Responsable de Factor de Factor de Riesgo Riesgo Material o No Aspecto Ambiental Jerarquía de Responsable de los
Proceso Descripción adicional (normal, anormal o Causas Inmediata Causas Básicas Medidas de Control Existentes Medidas de control Adicional
Agente Área HSEC Efecto Severidad Control los controles Severidad Posibilidad Residual Material Significativo o No Significativo Control controles
Emergencia)
Intento inapropiado
Carga y descarga Golpeado
Interior y exterior S Normal No usar EPP de ahorrar tiempo y 2 Uso de EPP básicos EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
manual de Despejar el área por/contra
de vestidores esfuerzo
materiales
Intento inapropiado
Inspección del lugar a intervenir previo a la
Caída del mismo Orden y aseo por ahorrar tiempo
S Normal 2 actividad, manteniendo el orden previo, Adm. Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
nivel deficiente o esfuerzo / evitar durante y después de los trabajos.
lo inconfortable
Raspaje de
Interior y exterior Lijar y limpiar superficies
pintura y material
de vestidores verticales Intento
metálico Partículas en
H Normal No usar EPP inapropiadode 2 Uso de respirador para polvos y gases P100 EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
O
suspensión
ahorrar tiempo
B S
Proyección de
particulas
Normal No usar EPP
Liderazgo y
supervisión 2 Uso de EPP (Antiparra y guantes cabritilla) EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
R
inadecuados
A Uso de
herramientas
manuales
Interior y exterior Lijar y limpiar superficies
de vestidores verticales
S
Golpeado
por/contra
Normal No usar EPP
Intento inapropiado
de ahorrar tiempo y
esfuerzo
2 Uso de EPP básicos EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
Liderazgo y
C Manipular yeso y Interior y exterior
pasta muro de vestidores
Enyesar y empastar
superficies verticales
S
Proyección de
particulas
Normal No usar EPP supervisión
inadecuados
2
Uso de EPP (Antiparra y guantes
cabritilla),según estudio de EPP de pintores
EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
I Uso de
Interior y exterior Enyesar y empastar Golpeado
Intento inapropiado
Uso de casco, zapatos de seguridad,
V herramientas
manuales
de vestidores superficies verticales
S
por/contra
Normal No usar EPP de ahorrar tiempo y
esfuerzo
2 guantes, antiparras y complementarios
EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
I Pintura Interior y
Instruir sobre el uso adecuado de EPP Adm. Supervisor
L
Manipulación Aplicación de esmalte al Ingeniería
exterior de H Cefalea, mareos Normal Ventilación deficiente 2 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
pintura agua inadecuada
vestidores
Uso de respirador para polvos y gases EPP Supervisor
E
S Colocación de
Pintura de Interior
y exterior de
Aplicación de esmalte al
H
Proyección de
Normal No usar EPP
Liderazgo y
supervisión 2
Uso de EPP (Antiparra, respirador para
EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
pintura agua particulas polvos y gases P100 y guantes latex).
vestidores inadecuados
T
Pintura de Interior
Colocación de Aplicación de esmalte al
y exterior de H Dermatitis Normal No usar EPP Falta de información 2 Uso de EPP (Guantes latex). EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
Pintura agua
vestidores
U Colocación de
Pintura de Interior
Aplicación de esmalte al Proyección de
Liderazgo y
R
y exterior de S Normal No usar EPP supervisión 2 Uso de EPP (Antiparra y guantes latex). EPP Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
pintura agua particulas
vestidores inadecuados
A
Instruir respecto al uso adecuado de
Uso de herramientas,difusión de Procedimiento de
Pintura de Interior Manejo inadecuado de Intento inapropiado trabajo de Pintura y su difusión ART (si
Adm. Supervisor 3 0.1
herramientas Aplicación de esmalte al Golpeado aplica)
y exterior de S Normal herramientas por ahorrar tiempo 2 0.3 Riesgo No Material
manuales agua por/contra
vestidores manuales o esfuerzo
(brochas rodillos) Realizar observaciones conductuales según
programa de prevención de riesgos
Adm. Supervisor 3 0.1
I
N
T
U
R
A
Traslado de
Manipulación de Intento inapropiado
materiales, Inspección del lugar a intervenir previo a la
materiales, Tarros de pintura y Caída del mismo Orden y aseo por ahorrar tiempo
herramientas y S Normal 2 actividad, manteniendo el orden previo, Adm. Supervisor 3 0.1 0.3 Riesgo No Material
herramientas y herramientas manuales nivel deficiente o esfuerzo / evitar durante y después de los trabajos.
equipos al lugar a
equipos lo inconfortable
intervenir
TIPOS DE IMPACTO
Nivel de
Severidad Factor de
Salud y seguridad Medioambiente natural Comunidad Reputación Legal Financiero
Severidad
Impactos graves, ampliamente generalizados a la salud Evento grave o publicación de información material
o seguridad de la comunidad (>1000 grupos familiares) o altamente confidencial con resultado de censura por parte
>50 fatalidades. Discapacidad Impacto/s graves permanentes a la ≥US$2.5 billones
violaciones a los derechos humanos; destrucción total de los medios internacionales, gobierno, regulador, Bancarrota, cierre / nacionalización de las
7 permanente del >30% del cuerpo en tierra, biodiversidad, servicios del 1000
de >1000 casas o infraestructura de la comunidad; campañas de Organizaciones no Gubernamentales (NGO) operaciones en múltiples sitios.
más de 500 personas. ecosistema, recursos hídricos o aire.
profanación total irreversible de múltiples y empleados de la empresa (> de 6 meses). Daño a largo
estructuras/objetos/ lugares de importancia global. plazo a la reputación de la empresa
Impactos graves a la salud o seguridad de la comunidad Atención negativa seria de los medios nacionales e
2-20 fatalidades. (>50 grupos familiares) o violaciones a los derechos internacionales. Reacción adversa del público en general y Procesos judiciales para infracciones
Impacto/s graves o extensos (>20 años)
Discapacidad permanente del >30% humanos; perturbación prolongada en las vidas de NGOs con interés de los reguladores (< 3 meses). criminales que resultan en penas de prisión ≥US$250 millones a
5 a la tierra, biodiversidad, servicios del 100
del cuerpo en más de 10 personas. las personas (>200 grupos familiares) daño Campaña estructurada de los empleados, NGOs o para empleados o agentes o acusados de <US$ 1 billón
ecosistema, recursos hídricos o aire
considerables a 200 casas o estructuras /objetos/ comunidades que tiene un mayor impacto en la reputación pleitos civiles importantes
lugares de importancia cultural global. del Negocio / Asset.
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS O PRACTICAS SUBESTANDAR
1 Acción de terceros
2 Actuar sin autorización
3 Actuar a velocidad anormal
4 Conducta / comportamiento inadecuado
5 Desviarse de los Métodos /normativas aceptadas
6 Intervenir equipos energizados y/o en movimientos
7 Mal manejo de materiales, equipos e insumos
8 No advertir /señalizar
9 No usar equipo de protección personal
10 Omitir o neutralizar dispositivos de protección
11 Presentarse en condiciones anormales
12 Ubicarse en posición o postura incómoda
13 Uso de vestuario o elementos extraños
14 Uso inadecuado de datos /información
15 Uso inadecuado de herramientas y equipos de protección
CONDICIONES SUBESTANDAR
1 Almacenamiento defectuoso
2 Área/ Recinto congestionado o restringido
3 Equipo de protección fuera de especificación
Factores/ condiciones ambientales anormales (Exposiciones al ruido, radiación, falta ventilación / iluminación
4
o temperaturas extremas)
5 Falta o falla de protecciones / defensas
6 Herramientas / materiales / equipos defectuoso o inapropiado
7 Identificación y señalización incorrectas
8 Método o Procedimiento Peligroso
9 Orden y aseo deficientes
10 Problemas en sistemas de energías
11 Protección y defensas fuera de norma o especificación
12 Sistemas de información deficiente
13 Sobrecarga /saturación de sistemas /instalaciones / equipos
14 Superficie de trabajo dañada / inadecuada
15 Vehículo / equipo en mal estado
16 Peligro de explosión o incendio
CAUSAS BASICAS