INTRODUCCIÓN

en el siguiente trabajo, se presenta los costos indirectos de

operación de una obra, sus clasificaciones y su importancia de
tenerlo en cuenta a la hora de sacar un costo total de obra; así
como también se muestra los costos de obra, donde se
desglosan todos los costos indirectos que se presentan a la hora
de realizar una obra, que son factores importantes a considerar,
puesto que si no son considerados se puede hacer una mala
cotización o financiamiento, puesto que a pesar de no ser o estar
conectados directamente al producto que se está realizando, se
deben meter pues si no está será errónea.

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ÍNDICE
costos indirectos operativos...........................................................3
Clasificación......................................................................................5
Costos Indirectos de obra................................................................6

Conclusión ........................................................................................9

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costos indirectos operativos
Los costos indirectos operativos son todos los costos que no están clasificados
como mano de obra directa ni como materiales directos.
Ejemplos de costos indirectos:
· Mano de obra indirecta y materiales indirectos.
· Calefacción, luz y energía.
· Arrendamiento del edificio.
· Depreciación del edificio y del equipo.
· Impuestos.

Evolución
Su evolución histórica refleja un pronunciado y continuo avance con respecto a los
otros dos elementos, por el elevado componente tecnológico de los procesos que
economizan materia prima y sustituyen mano de obra directa.
Para el planeamiento y control, cobra especial importancia su clasificación por
áreas de responsabilidad, y una adecuada distinción entre los controlables y los no
controlables. Estos costos indirectos de operación son los principales
responsables de que no se pueda clasificar con precisión el costo exacto por la
imposibilidad de su asignación directa al producto (bien o servicio).
Naturaleza y clasificación de los CI.
Se denomina objeto de gasto al artículo u objeto en el cual se ha gastado o se van
a gastar fondos. Los CI pueden subdividirse según el objeto del gasto en tres
categorías: materiales indirectos, mano de obra indirecta y costos indirectos
generales de operación.

Costos indirectos de operación.

Los CI normalmente son indirectos con respecto a los productos que se están
produciendo o al servicio. Sin embargo, ciertos CI pueden ser directos con
respecto a determinados departamentos (supervisor de un determinado
departamento, materiales indirectos). Por conveniencia, ciertos costos de
materiales directos y de mano de obra directa que tienen importancia secundaria,
se tratan como CI. En tales circunstancias, técnicamente esta porción de los CI es

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directa con respecto al producto. Todos los CI son directos con respecto a la
planta o edificio. Sin embargo, algunos de éstos pueden ser indirectos con
respecto a los departamentos individuales dentro del edificio (depreciación del
inmueble o equipos, sueldo del gerente).
La relación directa o indirecta entre un costo y un producto (bienes o servicios) es
el aspecto más importante para propósitos de costeo. Los costos directos de los
productos (bienes o servicios) se asignan directamente; los costos indirectos
deben asignarse sobre alguna base.
La mayoría de los costos directos de departamentos son controlables por el
supervisor del departamento. Los costos indirectos generales del departamento
usualmente no son controlables por el jefe del departamento, porque la persona
que los autoriza se encuentra a un nivel superior. Como por ejemplo el consumo
de energía eléctrica, amortizaciones, etc.
La distinción entre costos directos e indirectos es especialmente importante para
propósitos de costeo de productos (bienes o servicios) siempre que se opere con
más de un producto (bienes o servicios) y para propósitos de control siempre que
se utilice más de un departamento en la operación.

Costos indirectos de operación del edificio y un departamento.

Los CI pueden relacionarse directamente con el edificio en su integridad, con los
departamentos de apoyo, o con los departamentos de producción u operación
principal. Los costos indirectos operativos generales incluyen todos los costos
relacionados con el negocio en su integridad, sin distinción de sus departamentos
componentes.

La función de estos costos es la de ofrecer y mantener espacio y facilidades para

los departamentos de producción y los de apoyo. Por lo tanto deben asignarse a
cada departamento. Los costos de los departamentos de apoyo son aquellos
costos que pueden atribuirse a la operación de recursos humanos, finanzas,
mantenimiento o compras. Puesto que la función de los departamentos de
servicios o apoyo es la de colaborar con los departamentos de producción u
operativos; los costos de estos departamentos deben cargarse sobre alguna base

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determinada a los departamentos productivos. (Ejemplo: Mantenimiento de
uniformes de todos los empleados, servicio de comedor, recursos humanos,
compras, almacenes, finanzas, mantenimiento de edificios)
Clasificación.
Según su variabilidad.
- Fijos
- Variables
- Mixtos
Según los departamentos.
- Operativos o Productivos: operan sobre el producto (bien o servicio) durante
todas las etapas de producción u operación. Ejemplo: Recepción, Mucamas,
Alimentos y Bebidas.
- Servicios o apoyo: sirven de apoyo logístico a los departamentos de producción.
Ejemplo: departamentos de mantenimiento, seguridad, finanzas, recursos
humanos, etc.
Según el tiempo.
- Reales (históricos): se determinan una vez transcurrido el ejercicio y sobre la
base de los costos incurridos.
- Predeterminados: se calculan antes del ejercicio y en función de los
presupuestados.
Según el prorrateo.
- Primario
- Secundario
- Terciario

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Costos Indirectos de obra

Los Costos Indirectos corresponden a los gastos necesarios para la ejecución de

los trabajos, no incluidos en los cargos directos. Los Costos Indirectos estarán
representados como un porcentaje del Costo Directo de la Obra. Dichos Costos se
desglosaran en los correspondientes a:

Administración de Oficinas Centrales, Administración de la Obra, Seguros y

Fianzas. Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar
el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la administración de
oficinas centrales o a la administración de oficinas de campo o ambas, según sea
el caso. Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo
de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculará sumando los importes
de los gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el
costo directo total de la obra de que se trate y de acuerdo a lo siguiente:

Administración Central.- En la columna correspondiente al importe parcial, se

anotarán los importes de cada uno de los gastos que el LICITANTE requiere
erogar con cargo a sus oficinas centrales, y que son necesarios para la correcta
administración de los trabajos de que se traten.
Para su determinación, se deberá considerar que el costo correspondiente a las
oficinas centrales del contratista, comprenderá únicamente los gastos necesarios
para dar apoyo técnico y administrativo a la superintendencia del contratista,
encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos indirectos de
oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de él se
deriven. En la columna correspondiente al importe acumulado, se anotará el
resultado que se obtenga de la suma de todos los importes antes descritos. El
porcentaje solicitado para este cargo será el que resulte de dividir el importe
acumulado correspondiente a la administración central, entre el importe del costo
directo total de la obra, multiplicado por 100. El resultado se deberá aproximarse a
dos decimales.

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Administración de Campo En la columna correspondiente al importe parcial, se
anotarán los importes de cada uno de los gastos que el LICITANTE requiere
erogar con cargo a sus oficinas de campo, y que son necesarios para la dirección,
supervisión y administración de los servicios de que se trate. En la columna
correspondiente al importe acumulado, se anotará el resultado que se obtenga de
la suma de todos los importes que integran la administración de campo.
El porcentaje solicitado para este cargo, será el que resulte de dividir el importe
acumulado correspondiente a la administración de campo, entre el importe del
costo directo total de los trabajos, multiplicado por 100. El resultado se deberá
aproximarse a dos decimales.
Es de suma importancia reflejar cada uno de los siguientes puntos dentro de su
análisis de indirectos, el licitante que excluyera cualquiera de estos puntos, su
propuesta estará incompleta y podrá ser consiguiente será motivo de
desechamiento. Dentro del análisis de indirectos se deberá considerar:

A.- Deberá considerar equipo y personal topográfico y de sondeo necesarios para

llevar un control diario de los alineamientos y niveles de las secciones y entregara
reporte a la supervisión diario, así mismo estará disponible para que cuando así lo
viera necesario la supervisión rectificar datos en el proceso constructivo de la
obra.
B.- Deberá de considerar el personal adecuado para entregar informe a la
supervisión en forma diaria, semanal y mensual del avance de la obra.
C.- Deberá considerar control de calidad externo en la ejecución de la obra.
D.- Deberá reflejar dentro de sus indirectos un profesionista perito director de obra
quien firmara la licencia de construcción de la obra.
E.- Asimismo deberá considerar la fabricación, instalación y mantenimiento de
letreros alusivos a la obra de conformidad a las instrucciones de la Comisión
Nacional del Agua.

F.- Deberá considerar dentro del análisis de indirecto el almacenaje y vigilancia

(tomando en cuenta la renta del terreno, construcción de bodega, cercos, velador

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y almacenista) y si así fuera el caso del total de la tubería y piezas especiales que
proporcionará LA CONVOCANTE durante el tiempo de ejecución de la obra como
los suministrados por el propio contratista, durante el tiempo de ejecución de la
obra hasta la entrega del material sobrante al organismo (finiquito de materiales).
El contratista será el único responsable del cuidado y vigilancia e dichos
materiales
G.- Deberán considerar dentro del análisis de costos indirectos el personal técnico
necesario para realizar los trabajos requeridos de trazo y nivelación para la
ejecución de la obra, levantamiento topográfico para la elaboración de plano de
obra terminada, referencias de piezas especiales, válvulas, estructuras especiales
y cruces con las instalaciones existentes, deberá considerar el costo por los
servicios de un laboratorio de CONTROL DE CALIDAD externo. Asimismo deberá
considerar la fabricación, instalación y mantenimiento de letreros alusivos a la obra
de conformidad a las instrucciones de la Comisión Nacional del Agua.

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Conclusión

en este trabajo se logro observar los costos indirectos de

operación y de obra; pudiendo así entender la diferencia que
existe entre los dos donde se aplica cada uno de ellos, y como es
aplicada su clasificación entendiendo que estos son de
importancia para la realización de una cotización de una obra o
servicio o incluso de la producción de un producto que se esté
ofertando al público.

Bibliografía

GUIA DE ESTUDIO COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN

Calculo del análisis del costo indirecto

Calculo del análisis del costo de financiamiento