SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Procedimiento de Desarrollo Curricular

TALLER DE REPASO

1 IDENTIFICACIÓN: TALLER DE REPASO GESTIÓN DE PROYECTOS

• Denominación del Programa de Formación: FORMULACIÓN DE PROYECTOS

• Código del Programa de Formación: 122120 Versión 2

• Nombre del Proyecto: Creación de empresa Innovadoras

• Fase del Proyecto: Control y seguimiento.

2 PRESENTACION

¡Estimado Aprendiz!

Este taller, permitirá realizar un repaso de los temas relacionados con la Gestión de
Proyectos desarrollados durante el trimestre anterior.

Muchos éxitos.

FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

ACTIVIDADES

Estimado aprendiz se le invita a leer el material de apoyo Gestión de proyectos según

el PMI, Autor: Laura Ameijide García Ingeniería Técnica de Informática de Gestión
Consultor: Xavier Martínez Munné, 01/2016 (páginas 29 y 33) y a ver el vídeo “Gestión
de Costos del Proyecto Parte 1”, el cual será entregado por su instructor,
posteriormente de manera individual responda lo siguiente:

1. ¿Qué es la Gestión de los Costos?

2. Describa cada uno de los procesos de la gestión de los costos:

- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los Costos.
- Determinar el Presupuesto.
- Controlar los Costos.
3. Realice una tabla que permita comparar cada uno de los procesos descritos
anteriormente con el Caso completo planificación del proyecto Dharma Consulting.

ENUNCIADO:

Las siguientes preguntas se responderán de acuerdo con la metodología definida por la

GFPI-F-019 V3
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TALLER DE REPASO

empresa Dharma Consulting para la Gestión del Costos del proyecto CASA 2007,
tomando como material de apoyo el documento CASO COMPLETO PLANIFICACIÓN
DEL PROYECTO, entregado por el instructor.

4. Defina cuales son los tipos de recursos que se utilizan para estimar los costos del
proyecto.
5. Describa las unidades de medida utilizadas para estimar y trabajar cada tipo de
recurso utilizados dentro de los costos del proyecto.
6. Precise cuales son los umbrales o parámetros de control que se utilizarán para
realizar el seguimiento de los costos del proyecto. Defina que valores o variables
están contemplados dentro de la planificación del proyecto.
7. Realice una descripción detallada y tomando como referencia el material del Caso
de estudio Dharma Consulting, de la forma como se realizarán los siguientes
procesos durante la gestión del proyecto CASA 2007:

CONCEPTO DESCRIPCIÓN DETALLADA

Proceso de gestión de costos
Formatos
Sistema de control de tiempos
Sistema de control de costos
Sistema de control de cambios

8. Presente un conclusión y mencione un ejemplo sobre como la gestión de los

costos aporta para mejorar los resultados de los proyectos y minimizar los riesgos
de este.

El taller deberá ser presentado y socializado en sesión formativa el próximo 20 de marzo

de 2020.

Nombre Cargo Dependencia / Fecha

Red
Liliana Patricia Instructor Coordinación Febrero
Autores Jiménez M. Emprendimient de 2020
o y Propiedad
Horizontal.
CTCM SENA
D.C.

GFPI-F-019 V3