Denominación del Módulo Formativo: Gestión Administrativa de Negocios Agropecuarios

Unidad de competencia asociada al módulo: Planificar, organizar, conducir, supervisar y gestionar los recursos humanos y financieros considerando técnicas modernas de
administración.

Crédito
Unidad Didáctica Capacidades Indicadores de Logro Contenidos Horas
s
1. Ejecutar y supervisar 1.1 Define la estructura organizativa de una Organización y análisis de la organización 4.5 108
UD 1:
la aplicación de técnicas, empresa. - Concepto. Historia. Importancia. Relaciones. Objetivos. Organización y
Planificación y herramientas e 1.2 Enuncia los objetivos de una empresa, con el racionalización.
Organización instrumentos y métodos fin de satisfacer adecuadamente sus - Principios de la organización. El plan de acción y la organización. Tipos de
Empresarial. de organización utilizados necesidades. organización. Ventajas y desventajas.
en la empresa. 1.3 Caracteriza las áreas básicas de la empresa - Organigramas y Manuales Importancia y objetivos.
que garantice su funcionamiento. - El trazado. Aplicación práctica, clases, precauciones.
1.4 Determina el número de personas necesarias, - Manuales Concepto. Finalidad. Tipos. Contenidos.
según las funciones que cumple el área. - Consideraciones generales. Modelos.
1.5 Determina claramente los niveles de jerarquía - Análisis de la organización Legislación empresarial, Formas jurídicas de
en el interior de la empresa. empresas. - Características. Responsabilidades. Requisitos legales.
1.6 Establece la forma y el tiempo de ejecutar las
principales labores de cada puesto.
1.7 Determina la correcta estructura organizacional
de una empresa
1.8 Propone los cambios organizacionales que
optimizan el desempeño de la empresa.
1.9 Determina el beneficio económico de los
cambios propuestos.
1.1 1.10 Evalúa los resultados del desempeño de los
trabajadores y de las diversas áreas de la
empresa, según los objetivos previstos.
1.11 Evalúa el desempeño de los recursos
humanos, materiales y económicos de la
empresa.
1.12 Elabora informes sobre el resultado de la
evaluación de cada puesto de trabajo como de
las distintas áreas
1.13 Elabora los manuales necesarios para la
empresa, especificando las normas de carácter
general en lenguaje sencillo
1.14 Analizar las organizaciones y métodos
vigentes con la finalidad de mejorar en ellos y
proponer estructuras organizativas y sistemas
de trabajo
2. Administrar y gestionar
UD 2:
los recursos humanos,
Gestión de materiales y financieros
teniendo en cuenta los
Recursos Humanos criterios organizativos y
objetivos de la empresa
UD 3:

Dirección y Control
UD 4:

Documentación
Mercantil.
UD 5:

Administración
Logística.