Antamina

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Compañía Minera Antamina S.A.

(Antamina)

Presa de relaves a 4500 msnm.

Localización geográfica y administrativa

Continente América del Sur

Cordillera Andes

Ecorregión Jalca

País(es)  Perú

División(es) Áncash

Subdivisión(es) provincia de Huari

Municipio(s) San Marcos

Características

Tipo Tajo abierto

 Materias primas Cobre
Zinc

Propietario BHP Billiton Plc. (Melbourne, Australia) (33,75%)

Xstrata Plc. (Zug, Suiza) (33.75%)
Teck (Vancouver, Canadá) (22.50%)
Mitsubishi Metals Group (Tokio, Japón) (10%)

Operador MMG

Empleados 6000

Otros datos

Coordenadas 9°32′14″S 77°03′40″OCoordenadas:  9°32′14

″S 77°03′40″O (mapa)

Mapa de localización

Antamina (Perú)

[editar datos en Wikidata]

La Compañía Minera Antamina S.A. es un complejo minero polimetálico que contiene uno de
los yacimientos de cobre más importantes del mundo. La mina está ubicada en el distrito de
San Marcos, Provincia de Huari en la Región Ancash, en el Perú, aproximadamente a 4 km de
la ciudad de San Marcos y 200 km de la ciudad de Huaraz, y a una altitud promedio de 4300
m sobre el nivel del mar.1
 Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto y molibdeno y, de manera
secundaria, plata y plomo a tajo abierto. En la actualidad, es uno de los mayores productores
peruanos de concentrados de cobre y zinc, y una de las diez minas de cobre más grandes del
mundo en términos de volumen de producción.
Surge como producto de una alianza estratégica entre cuatro empresas líderes en el sector
minero mundial: BHP Billiton (33.75%), Glencore (33.75%) Teck (22.5%) y Mitsubishi
Corporation (10%). Hasta el año 2013, la compañía constituía una importante inversión
cuantificada en aproximadamente 3.600 millones de dólares. 2 Cerca del 50% de los
colaboradores está compuesta por trabajadores provenientes de la Región Ancash y el 100%
de la mano de obra no calificada proviene de las zonas de influencia.

Índice

 1Proceso Productivo
 2Gestión socioambiental
o 2.1Organizaciones sociales
 3Críticas
o 3.1Conflictos laborales
o 3.2Problemas medioambientales
 3.2.1Vertido de 2012
 4Referencias
 5Enlaces externos

Proceso Productivo[editar]
El proceso productivo se inicia con la extracción del mineral a través del minado. Una vez
fragmentado el material, se procede a cargar el mineral mediante palas eléctricas hacia la
chancadora, donde grandes bloques de mineral son reducidos y trasladados hacia la planta
concentradora. En el 2013, la empresa Golder Associates se encargó del diseño y
construcción de la presa de relaves, una de la más altas en el mundo. 3 Posteriormente, el
mineral entra al proceso de molienda e ingresa a celdas de flotación, donde con la ayuda de
un proceso físico-químico se recupera los metales valiosos,
como cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo.
Los concentrados de cobre y zinc son enviados al Puerto Punta Lobitos4 (localizado en la
ciudad de Huarmey, a 290 km al norte de Lima), a través de un mineroducto de 304 km de
largo, donde a través de una planta de filtros se retira el exceso de humedad del concentrado,
y el agua resultante es tratada y usada en el bosque de Huarmey. La distancia entre las
operaciones de mina y puerto es de aproximadamente 302 km.
Finalmente, los concentrados son enviados a través de una faja a lo largo del muelle hasta
el shiploader (brazo mecánico) para ser depositados en los buques para su exportación. Los
subproductos como molibdeno, plomo y plata son trasladados vía terrestre hasta Lima en un
transporte seguro y certificado.

Gestión socioambiental[editar]
Antamina cuenta con la certificación al Sistema Integrado de Gestión (SIG) otorgado por
la TUV Rheinland de Alemania. Esta certificación demuestra las condiciones óptimas del
equipo en todas las operaciones de la compañía: Mina, Puerto Punta Lobitos,
Lima, mineroducto y transporte externo. Dicha certificación incluye un proceso de mejora
continua de las certificaciones ISO 14001 de Medio Ambiente y OHSAS 18001 de Salud y
Seguridad Industrial, normas internacionales que Antamina ha certificado desde el año 2005
por separado.
La Gestión Social de Antamina se ha caracterizado por estar comprometida con los
trabajadores y las comunidades del entorno del lugar de operaciones, alentando a que las
poblaciones obtengan desarrollo propio. Las iniciativas y proyectos de desarrollo 5 se ejecutan
bajo los siguientes enfoques:

 Productividad: Impulsar el desarrollo con proyectos y obras que mejoren la calidad de

vida de las comunidades del entorno.

 Sostenibilidad: Proyectos agropecuarios, sistemas de
irrigación, forestación, educación, salud, infraestructura, fortalecimiento y desarrollo de
capacidades, historia, cultura y turismo.

 Historia y Cultura: Proyectos de rescate de la historia, preservación de la cultura local

y promoción de los espacios naturales.
Organizaciones sociales[editar]
Como parte de su política social, Antamina puso en marcha dos organizaciones sociales: el
Fondo Minero Antamina (FMA) y la Asociación Ancash. La Asociación Ancash surge como
una organización de carácter independiente, responsable por la promoción del turismo de la
región Ancash, así como por la preservación de su naturaleza.
El Fondo Minero Antamina se fundó en el año 2007 con los aportes voluntarios que la
empresa decide entregar para ser invertidos en proyectos sociales, 6 no sólo en su área de
influencia directa, sino también en otras zonas alejadas de su operación.
El FMA fue una intervención integral, y concentró sus esfuerzos en mejorar cinco áreas
específicas: salud y nutrición, educación, desarrollo productivo, desarrollo de la capacidad de
gestión de los gobiernos locales e infraestructura básica, e incremento gradual del índice de
desarrollo humano de las comunidades.7

Críticas[editar]
Conflictos laborales[editar]
En noviembre de 2014, el sindicato de Antamina, que agrupa a la mayor parte de los
trabajadores de la empresa, convocó una huelga indefinida “en demanda de mejoras en las
condiciones laborales y de una mayor participación de las ganancias de la empresa”. 8
En documento presentado al Ministerio del Trabajo, el Sindicato manifestó que la plataforma
de la huelga era por más participación en las utilidades. 9 “La compañía señaló que el paro
sindical se produce porque los empleados han recibido menores utilidades, y que esto a su
vez fue originado por un menor precio de los minerales en el mercado internacional". 10
La primera huelga del Sindicato empezó el 10 de noviembre del 2014, y se extendió por casi
tres semanas. Esta medida de fuerza fue declarada por la autoridad laboral como
improcedente e ilegal en cada una de sus instancias. 11
Casi dos semanas después, el 10 de diciembre, se dio inicio a una segunda huelga, que
también fue suspendida y declarada improcedente por la Dirección General de Trabajo en
instancia única.[cita  requerida]
Las actividades de la empresa trascurrieron con normalidad y mantuvieron su ritmo productivo
en el marco de un plan de contingencia.[cita  requerida]
Problemas medioambientales[editar]
En 2007 se produjo una manifestación de vecinos que cortaron los accesos a la mina durante
varias horas. Acusaban a la empresa de contaminar y dañar el medioambiente, reivindicando
por ello la reubicación de sus viviendas. Según la empresa, basándose en informes realizados
por una universidad nacional y el CDC estadounidense, no había una concentración de
metales que pudiera ser dañina.12
En septiembre de 2009 se reprodujeron las manifestaciones, alcanzando una situación de
violencia y la intervención de la policía, con el resultado de siete campesinos heridos
gravemente. Los manifestantes acusaban a la empresa de incumplir sus promesas y seguir
contaminando.13
Vertido de 2012[editar]
Debido a un vertido de concentrado de cobre ocurrido en el distrito de Cajacay en julio de
2012, Antamina fue multada por el Ministerio del Ambiente al pago de 77.000 dólares.14
Ante lo sucedido, Antamina conformó la Comisión de Salud. la que estuvo integrada por
autoridades locales, representantes de la comunidad, Iglesia, el Ministerio de Salud y la propia
empresa. Asimismo, se tomaron las medidas de protección del medio ambiente y se
implementaron nuevos controles de seguridad. 15
El Plan de Salud fue elaborado por la Comisión de Salud de Cajacay, el CENSOPAS, la
DIRESA Ancash y la Estrategia Nacional de metales pesados. Los resultados obtenidos de la
evaluación de calidad de aire cumplieron con los estándares nacionales e internacionales.
El área aledaña a la estación VS1 se remedió totalmente en coordinación con las autoridades
locales, nacionales y la comunidad. La OEFA (Ministerio del Ambiente), a través de la
Dirección de Evaluación, ejecutó monitoreos ambientales de suelo y aire, encontrando los
valores referenciales dentro de los estándares de calidad ambiental. 16