Este folleto informativo, tiene por inten-

ción de proveer en forma genérica, un resu-

men no exhaustivo de temas relacionados a
un estándar en particular. Esta publicación no
determina o altera en sí, la responsabilidad de
cumplir con dichos estándares establecidos
por OSHA bajo el “Acta de Seguridad y Sa-
lud Ocupacional.” Además, debido a que las
interpretaciones y cumplimiento de las nor-
mas pueden cambiar con el tiempo; para ob-
tener orientación adicional en como cumplir
dichos requerimientos de OSHA, el lector
debe de consultar decisiones e interpretacio-
nes administrativas actuales que han sido
emitidas por la “Comisión de Revisión de
Seguridad y Salud Ocupacional” así como las
decisiones emitidas por las cortes.
El material contenido en esta publicación,
es del dominio publico y puede ser reprodu-
cido parcial o totalmente, sin permiso del
Gobierno Federal.
Se pide dar crédito a la fuente, pero esto
no es requerido.

Esta información estará disponible a peti-

ción de aquellos individuos con impedimen-
tos sensoriales.
Teléfono de voz (202) 219-8615;
Dispositivo de Telecomunicación para
Sordos (TDD siglas en ingles) teléfono de
referencia de mensajes 1-800-326-2577.

Excavaciones
 Excavaciones
U.S Department of Labor
Alexis M. Herman, Secretary

Occupational Safety and Health Administration

Charles N. Jeffress, Assistant Secretary

OSHA 2226
Reimpreso 2000

This material was translated under Susan B. Harwood grant number 46F1-HT06
awarded to the Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute
Southwest Education Center from the Occupational Safety and Health Administration,
U.S. Department of Labor. It does not necessarily reflect the views or policies of the
U.S. Department of Labor, nor does mention of trade names, commercial products, or
organizations imply endorsement by the U.S. Government.

Este material fue traducido bajo número 46F1-HT06 de la concesión de Susan B.

Harwood concedido a Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute
Southwest Education Center del Occupational Safety and Health Administration, U.S.
Department of Labor. No refleja necesariamente las vistas o las políticas del U.S.
Department of Labor, ni menciona los nombres comerciales, productos comerciales, o
las organizaciones implican el endoso por el gobierno de Estados Unidos.
Contenido iii

Pagina

Introducción ………………………………………. 1
Aplicación y Alcance …………….………………. 2
Requerimientos Generales ……………………... 4
Planeando por la Seguridad ………………………. 4
Antes de Comenzar el Trabajo …………..……….. 5
Evaluaciones en el Lugar de Trabajo …………….. 7
Derrumbes y Sistemas de Protección ……….... 9
y Soporte
Sistemas de Soporte ……………………………… 9
Precauciones de Seguridad ………………………. 11
Instalar y Remover Sistemas de Protección ……... 12
Equipo y Materiales ……………………………… 13
Otros Peligros ………….…………………...…….. 14
Caídas y Equipo ……………………………….…. 14
Acumulación de Agua ………..……………...…… 15
Atmósferas Peligrosas (Ambiente) …...………..... 15
Acceso y Egreso (Entrar y Salir) ………………… 16
Otros Temas Relacionados …………………….. 17
Comunicación de Peligros ……...……………..… 17
Acceso a Registros Médicos y de Exposición …... 17
Mantenimiento de Registros …………………….. 17
Sumario ………….………………………………… 18
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA ……….. 19
Programa y Guía de Administración de la ……….. 19
Salud y Seguridad Laboral
Programas Estatales ……………………………… 20
Servicios de Consulta …………..………………... 20
Programas de Protección Voluntaria (PPV)…….... 21
Educación y Entrenamiento ……………………… 22
iv

Pagina

Información Electrónica ……………………….…. 23

Emergencias …………………………………….…. 24
Publicaciones Relacionadas de OSHA ………... 25
Estados con Planes Aprobados ………………... 26
Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA 29
Oficinas de Area de OSHA ………………………. 31
Oficinas Regionales de OSHA ………………….. 34
Introducción 1

La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional

(conocida en inglés como OSHA) emitió su primer estándar
acerca de “Zanjas y Excavaciones” en 1971; para proteger a los
trabajadores de los riesgos en las excavaciones. Desde entonces,
OSHA ha enmendado el estándar varias veces, para aumentar
la protección a los trabajadores y reducir la frecuencia y severi-
dad de las lesiones sufridas por accidentes dentro de estas. A
pesar de estos esfuerzos, los accidentes relacionados a excava-
ciones que resultan en lesiones y fatalidades continúan ocurrien-
do.
Para dar mejor asistencia a las compañías y contratistas,
OSHA ha actualizado completamente el estándar existente, con
el fin de simplificar muchas de las provisiones, agregar y aclarar
definiciones, eliminar provisiones duplicadas y de lenguaje am-
biguo así como dar a los empleadores más flexibilidad para que
protejan a sus empleados.
Además, el estándar provee muchos apéndices nuevos. Un
apéndice nuevo estipula, un método consistente de clasificación
de suelos. Otro estipula los requerimientos para declives y esca-
lonados; ejemplos gráficos de mecanismos de soporte y escudos
protectores, tablones, tablas para soporte hidráulico y esquemas
gráficos que proveen un resumen de los requisitos del estándar.
Este folleto realza dichos requerimientos los cuales han sido
actualizados para operaciones de Zanja y Excavación; al pro-
veer métodos para proteger a los empleados contra derrumbes,
asimismo describiendo prácticas seguras de trabajo.
Los empleadores y empleados, cubiertos por un plan estatal
de Salud y Seguridad laboral aprobado por OSHA, deben de
verificar con la agencia estatal; que quizá no estén enforzando
estándares y procedimientos “al menos tan efectivos” pero no
siempre idénticos a los requisitos federales. Vea las páginas 20,
26, y 31 para mas información sobre estos planes estatales.

Introducción
2 Aplicación y Alcance

La reglas revisadas por OSHA aplican a todas las excavacio-

nes abiertas hechas sobre la superficie de la tierra, las cuales in-
cluyen zanjas.
De acuerdo al estándar de OSHA de Salud y Seguridad en la
Construcción; una zanja se refiere a una excavación angosta
hecha bajo la superficie del terreno en la cual la profundidad es
mayor que lo ancho—el ancho no excede mas de 15 pies (4.50m.)
Una excavación es cualquier corte, hueco, zanja o depresion
(receso) en la superficie del terreno, hechas por la remoción de
tierra. Esta puede incluir excavaciones para cualquier cosa desde
bodegas subterráneas hasta autopistas.
El estándar no aplica a fundaciones de viviendas/excavaciones
de sótanos (incluye aquellos que se hacen zanjas por definición
cuando trabajos de forma (encofrados), fundaciones o paredes
son construidas), cuando todas las siguientes condiciones están
presentes:
• La excavación para la fundación de una casa o sótano es me-
nor a 7 ½ pies (2.50 m.) de profundidad o esta escalonada al
menos 2 pies (0.61 m.) horizontalmente por cada 5 pies
(1.52 m.) o menos de la altura vertical.
• El mínimo de ancho horizontal (cuando la excavación esta
de frente a la pared o a la forma) al pie de la excavación, es
tan ancho como sea practico pero no menor de 2 pies
(0.61 m.)
• No hay agua, grietas de tensión en la superficie, o ninguna
otra condición ambiental presente que reduce la estabilidad
de la excavación.
• No hay equipo pesado operando en el área y que cause vibra-
ciones a la excavación cuando empleados estén
dentro de ella.
 3

• Todo el suelo, equipo y el peso del material de recargo no

están cerca en distancia al borde superior de la excavación en
relación a lo profundo de la excavación; cuando se usan pa-
las mecánicas para escarbar, el peso de recargo sobre el sue-
lo, debe estar puesto tan lejos del borde superior de la exca-
vación, como sea posible, pero nunca mas cerca de 2 pies
(0.61 m.)
• Los grupos de trabajadores dentro de la excavación son el
numero menor posible necesarios para hacer el trabajo.
• El trabajo ha sido planeado y esta siendo llevado a cabo de
manera que minimice el tiempo de los empleados
dentro de la excavación.
Esta regla aplica a todas tales excavaciones para fundaciones
de casas y sótanos, incluyendo aquellos cuales se han convertido
por definición en zanjas, cuando trabajos de forma, fundación o
paredes son construidas. Esta regla no aplica a las excavaciones
de servicios públicos (zanjas) donde el Código de Regulaciones
Federales 29 (CFR), 1926.652 se mantendrá aplicable.

Aplicación y Alcance
4 Requerimientos Generales

Planeando por la Seguridad

Muchos de los accidentes que ocurren en el trabajo son el re-
sultado directo de planeacion inicial inadecuada. Corrigiendo los
errores en la inclinación del declive y/o protección con escudos,
después de haber comenzado el trabajo, retrasa la operación, au-
menta los costos e incrementa la posibilidad de falla en la excava-
ción. El contratista debe de incluir factores de seguridad en el
proceso de pre-licitación de la misma manera que los otros facto-
res son considerados.
Es buena idea para los contratistas que se desarrollen una lista
de seguridad antes de prepararse a someter una oferta de trabajo,
para asegurarse que hay información adecuada acerca del trabajo
y todas las cosas necesarias están a la mano.
Este tipo de listas deben de incorporar elementos relevantes a
los estándares de OSHA así como cualquier otra información ne-
cesaria para las operaciónes seguras.
Antes de preparar una licitación, estas condiciones especificas
al lugar de trabajo deben de ser tomadas en consideración:
• Trafico
• Cercania de Estructuras y sus condiciones.
• Suelo.
• Agua subterránea y en la superficie.
• A que profundidad se encuentra agua.
• Servicios públicos subterráneos o aéreos.
• Estado del tiempo.
Estas y otras condiciones pueden ser determinadas haciendo
estudios en el lugar de la obra, a través de observaciones, pruebas
de perforación para el tipo y condiciones de suelo y consulta con
oficiales locales y compañías de servicio publico.
Antes de comenzar cualquier excavación; el estándar requiere
que el empleador determine o estime el lugar donde están los ser-
 5

vicios públicos –telefono, aguas negras, líneas eléctricas, líneas

de gas, líneas de agua o cualquier otra instalación subterránea –
que pueda encontrarse durante la excavación. Tambien, antes de
comenzar la excavación, el contratista debe contactar a las com-
pañías de servicio o a los dueños e informarles del trabajo pro-
puesto, dentro del periodo de respuesta acostumbrado o estableci-
do. El contratista también debe de preguntar a estas compañías o
dueños, de que encuentren el lugar exacto de las instalaciones
subterráneas. Si no pueden responder dentro de un periodo de 24
horas ( a menos que el periodo requerido por leyes locales o esta-
tales sea mayor), o si no pueden encontrar el lugar exacto de las
instalaciones de los servicios públicos,; el contratista puede pro-
ceder con precaución.
Para encontrar el lugar exacto de las instalaciones subterrá-
neas, los trabajadores deben usar métodos seguros y aceptables.
Si, las instalaciones están expuestas, las regulaciones de OSHA
también requieren que sean sacadas, protegidas o adecuadamente
soportadas.
Cuando toda la información especifica y necesaria acerca del
trabajo esta ensamblada, el contratista estará listo para determinar
la cantidad, el tipo y el costo del equipo de seguridad que se nece-
site. Un inventario calculado de los artículos de seguridad que se
tengan a la mano, debe de ser hecho antes de decidir que material
adicional debe ser adquirido. No importa cuantas zanjas, soportes
y trabajos de relleno haya hecho en el pasado, cada trabajo debe
ser abordado con sumo cuidado y preparación.
Antes de Comenzar el Trabajo
Es importante para el contratista, antes de comenzar el trabajo;
establecer y mantener un programa de salud y seguridad especifi-
co al lugar de trabajo y que este programa provea reglas sistemá-
ticas adecuadas, procedimientos y practicas para proteger a los
empleados contra los riesgos de salud y seguridad relacionados al
trabajo y que les permita reconocer estos.

Requerimientos Generales
6

Un programa efectivo incluye reglas para la identificación sis-

temática, evaluación y prevención o control de riesgos en general,
peligros específicos y peligros potenciales que puedan surgir de
condiciones imprevistas. El programa puede ser escrito o verbal,
pero, debe reflejar las características únicas del lugar de trabajo.
Para ayudar a los contratistas a desarrollar una programa efec-
tivo de salud y seguridad laboral, en 1989 OSHA emitió guías de
recomendación para la administración efectiva y protección de la
salud y seguridad de los trabajadores.
El texto original completo de las guías “no-obligatorias” se
encuentran en el Registro Federal (54 FR (18):3904-3916, Enero
26 de 1989). Una copia de las guías puede ser obtenida del : U.S.
Department of Labor, OSHA Publications, P.O. Box 37535, Was-
hington, D.C. 20013-7535, o en la oficina regional de OSHA mas
cercana, de la lista que se encuentra al final de este folleto.
Para asegurarse que las pólizas de seguridad están siendo im-
plementadas efectivamente, debe de existir cooperación entre su-
pervisores, grupos de empleados, incluyendo las uniones
(sindicatos) y empleados individuales. Cada supervisor debe de
entender el grado de responsabilidad y autoridad que tiene en un
área en particular. Para un eficiente apoyo de los trabajadores, las
uniones (sindicatos) afectados deben de ser notificados de los pla-
nes de construcción y pedir su cooperación.
También es importante, que antes de comenzar el trabajo, el
empleador provea a los empleados con chalecos de advertencia
(reflectores) quienes sean expuestos al trafico publico de vehícu-
los; u otros tipos de vestimenta apropiada, que contenga o este
hecha de materiales reflectores o de alta visibilidad y asegurarse
que los empleados se los pongan.
Los trabajadores deben también ser instruidos en como remo-
ver o neutralizar la superficie para que quede libre de estorbos
que puedan crear un peligro.
 7

Además, ningún empleado debe operar ningún equipo sin

haber primero recibido entrenamiento para manejarlo y ser alerta-
do completamente en los peligros potenciales de estos.
En el entrenamiento así como en el programa de salud y segu-
ridad específicos al lugar de trabajo, es también muy importante
incorporar procedimientos para la notificación e investigación de
accidentes de manera rápida.

Evaluaciones en el Lugar de Trabajo

El estándar requiere que una persona competente inspeccione,
diariamente, las áreas de excavación y zonas aledañas por posi-
bles derrumbes, fallas del equipo y sistemas de protección, at-
mósferas peligrosas u otras condiciones de riesgo.
Si se encuentran estas condiciones, los empleados expuestos a
ellas deben de quitarse del área peligrosa hasta que las medidas
de precaución necesarias hayan sido tomadas. Las inspecciones
también son requeridas después de eventos naturales (lluvias
fuertes) o eventos hechos por personas tales como explosiones,
los cuales puedan incrementar potencialmente los peligros.
Operaciones mas complejas o mayores deben tener un oficial
de seguridad a tiempo completo, quien se encargará de hacer re-
comendaciones para mejorar la implementación del plan de segu-
ridad. En operaciones menores, el oficial de seguridad puede es-
tar medio tiempo y usualmente será el supervisor.
Los Supervisores son los representantes del contratista en el
trabajo. Los supervisores deben hacer inspecciones, investigar
accidentes y tratar de anticipar los peligros.
Ellos deben de asegurase que los empleados reciban entrena-
miento sobre la salud y seguridad en el trabajo. Ellos también de-
ben, sobretodo, de revisar y fortalecer las precauciones de salud y
seguridad para resguardar contra peligros potenciales, de obtener

Requerimientos Generales
8

la cooperación necesaria del trabajador en asuntos de seguridad y

hacer reportes frecuentes al contratista.
Es importante que los gerentes y supervisores pongan el ejem-
plo, en relación a la seguridad en el lugar de trabajo. Es de esen-
cial importancia que cuando se visite un lugar de trabajo, todos
los gerentes, sin importar la posición, usen el equipo de protec-
ción personal provisto tales como: Zapatos de seguridad, lentes
de seguridad, cascos y cualquier otro equipo necesario (vea CFR
1926.100 & 102).
Cada empleado debe tomar un rol activo en la seguridad en el
trabajo. El contratista y supervisor debe de asegurarse que los tra-
bajadores han sido debidamente entrenados en el uso y ajuste del
equipo de protección recomendado, que ellos tienen puesto y es-
tán usando el equipo correctamente y que ellos están utilizando
practicas seguras del trabajo.
Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte 9

Sistemas de Soporte
Los trabajadores en las excavaciones, están expuestos a mu-
chos peligros, pero el riesgo principal es el peligro de derrumbes.
OSHA requiere que en todas las excavaciones, los empleados que
estén expuestos a derrumbes potenciales deben de ser protegidos
por declives o inclinaciones y embancamientos a los lados de la
excavación, soportando los lados de la excavación o poniendo
escudos protectores en medio de los lados de la excavación y el
área de trabajo.
Diseñando un sistema de protección puede ser complejo, debi-
do al numero de factores envueltos –clasificación del suelo, pro-
fundidad de la abertura, contenido de agua en el suelo, cambios
debido al clima y otro tipo de operaciones en el area cercana. El
estandar, sin embargo, provee diferentes tipos de métodos y acer-
camientos (cuatro para declives/inclinaciones y cuatro para so-
porte, incluyendo el uso de escudos)* para el diseño de sistemas
de protección que pueden ser usados para proveer el nivel reque-
rido de protección en contra de derrumbes.
Un método de asegurar la salud y seguridad de los empleados
en un lugar de excavación es de hacer el declive de los lados a un
ángulo no mas de 1 ½ de inclinación horizontal por 1 vertical (34
grado medidos desde el horizontal). Estos declives deben de ser
excavados para que formen una configuración que estén de acuer-
do con aquellos suelos de Tipo C encontrados en el Apéndice B
del estándar. Un declive de esta graduación o menos es conside-
rado seguro para cualquier tipo de suelo o terreno.
(ver figura 1).
Figura 1,
Excavaciones
hechas en
suelo Tipo C

______________
* Vea el Apéndice F del estándar para completa revisión de todas las opciones.

Derrumbes y Sistemas de Protection y Soporte

10

Todas los declives simples de las excavaciones de 20 pies

(6.11 m.) o menos de profundidad deben de tener un declive
máximo permitido de 1 ½:1.
Un método secundario, que puede ser aplicado para ambos de-
clives y soportes, envuelve datos analizados, tales como tablas y
diagramas, aprobado por un ingeniero profesional registrado. Esta
información debe ser por escrito y deberá de incluir suficiente
información explicando al usuario a hacer su selección, incluyen-
do el criterio para determinar dicha selección y los limites sobre
el uso de la información.
Por lo menos una copia de la información, incluyendo la identi-
dad del ingeniero profesional registrado quien aprobó la informa-
ción; se debe de guardar en el sitio de trabajo durante la construc-
ción del sistema de protección.
Una vez completado el sistema, la información puede ser guar-
dada afuera del lugar de trabajo, pero una copia debe de estar dis-
ponible, a petición directa, del asistente del ministro de trabajo
para OSHA.
Los contratistas también pueden usar la caja o escudo protector
instalado en la zanja, que haya sido diseñada o aprobada por un
ingeniero profesional registrado o este basado en información ta-
bulada y preparada o aprobada por un ingeniero profesional regis-
trado. Madera, aluminio u otro material apropiado, puede también
ser usado. El estándar de OSHA permite el uso de un escudo para
zanjas o trincheras, (también conocido como barraca de soldador)
siempre que la protección que provee sea igual o mayor que la
protección proveída por un sistema apropiado de soporte (ver fi-
gura 2).
El empleador es libre de escoger el diseño practico que más le
convenga para cualquier circunstancia en particular. Sin embargo,
cuando se escoge lo propuesto; el criterio de desempeño requeri-
do debe de cumplirse por ese sistema.
 11

Figura 2 Escudos para Zanjas

El estándar no requiere la instalación y uso de un sistema de

protección cuando una excavación (1) es hecha enteramente sobre
roca estable y (2) la excavación es menos de 5 pies de profundi-
dad (1.52 m.) y una persona competente ha examinado el terreno
y no ha encontrado ninguna indicación potencial de derrumbe.

Precauciones de Seguridad
El estándar requiere que el empleador provea sistemas de so-
porte tal como: puntales, soportes o soporte de bases, para asegu-
rar la estabilidad de estructuras adyacentes tales como edificios,
paredes, caminos o pavimentos.
El estándar prohíbe excavar bajo el nivel de la base o pie de
cualquier fundación o pared de retención a menos que: (1) un sis-
tema de soporte como las bases de soporte sea provisto, (2) la ex-
cavación es en roca estable, (3) un ingeniero profesional registra-
Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte
12

do determina que la estructura esta lo suficientemente alejada de

la excavación y que la excavación no representa un peligro para
los empleados.
Las excavaciones bajo aceras y pavimento también están
prohibidas a menos que un diseño apropiado de sistema de sopor-
te es provisto o algún otro método efectivo es usado.

Instalar y Remover Sistemas de Protección

El estándar requiere el siguiente procedimiento para la protec-
ción de los empleados cuando se instalan sistemas de soporte:
• Conectar y asegurar miembros del sistema de soporte.
• Instalar con seguridad el sistema de soporte.
• Nunca sobre-cargue miembros del sistema de soporte.
• Instale otras piezas estructurales para que lleven la carga
impuesta sobre el sistema de soporte cuando se necesite la
remoción temporal de piezas individuales.
Además, el estándar permite 2 pies (0.61 metros) o menos de
excavación por debajo del fondo de los miembros de un soporte o
sistema de escudos en una zanja si: (1) el sistema esta diseñado
para resistir fuerzas calculadas para la profundidad completa de la
zanja y (2) no hay indicación, cuando la zanja esta hecha, de un
posible derrumbe por debajo del sistema de soporte. También, la
instalación del sistema de soporte debe estar coordinada muy de
cerca con la excavación de las zanjas.
Tan pronto como el trabajo se complete, la excavación
debe de ser rellenada el sistema de protección es desmantelado.
Después que la excavación ha sido despejada, los trabajadores
deben de remover lentamente el sistema de protección de abajo
hacia arriba, tratando de aflojar las piezas muy despacio.
 13

Equipo y Materiales
El empleador es responsable por las condiciones de
seguridad de los materiales y equipo usados en los siste-
mas de protección. Equipo y materiales defectuosos o da-
ñados pueden resultar en que el sistema de protección fa-
lle y cause peligros a la excavación.
Para evitar posibles fallas al sistema de protección, el
empleador debe asegurarse que (1) el equipo y materiales
estén libre de daños o defectos; (2) los materiales fabrica-
dos y equipo están siendo usados y mantenidos de manera
consistente con las recomendaciones del fabricante y de
forma que prevenga la exposición de peligros a empleados
y (3) cuando en operación, el equipo y los materiales da-
ñados son examinados por una persona competente para
determinar si son apropiados para continuar su uso. Si el
equipo y materiales no están aptos para usarse, estos de-
ben ser removidos y puestos fuera de servicio. Estos mate-
riales no pueden ser puestos de nuevo en servicio sin la
debida evaluación y aprobación de un ingeniero profesio-
nal registrado.

Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte

14 Otros Peligros

Caídas y Equipo
Además de los peligros de derrumbes y riesgos secun-
darios asociados a derrumbes; existen otros peligros de los
cuales los trabajadores deben de estar protegidos durante
las obras de trabajo relacionadas a excavaciones. Estos
peligros incluyen: exposición a caídas, cargas que caen y
equipo móvil. Para proteger a los empleados de estos peli-
gros, OSHA requiere que el empleador tome las siguien-
tes precauciones:
• Mantenga equipo y materiales que puedan caer o rodar
adentro de una excavación, alejados, por lo menos 2 pies
(0.61 m.) del borde de la excavación, o tenga mecanismos
de retención o ambos.
• Provea sistemas de alerta como, equipo móvil, barricadas,
señales mecánicas o manuales, troncos de retención y para
alertar al operador de la cercanía al borde de la excavación.
Si es posible mantenga el nivel de la excavación hacia fue-
ra.
• Provea muros escalados, para remover rocas o tierra o para
instalar barricadas protectoras ó formas equivalentes de pro-
tección, para proteger a los empleados contra piedras, tierra
y materiales que pueden caer.
• Prohíba a empleados que trabajen en lados inclinados o ex-
cavaciones escaladas a niveles arriba de otros empleados a
menos que los empleados trabajando en los niveles mas ba-
jos estén adecuadamente protegidos contra peligros de las o
de materiales y equipo que rueden o se deslicen.
• Prohíba a los empleados que trabajan debajo de
equipo con cargas que son manejadas por equipo de
carga o excavación.
 15

• Para evitar ser golpeado por cualquier derrame o

caída de materiales, se requiere que los empleados
permanezcan alejados de los vehículos que cargan y
descargan. Si las cabinas de los vehículos proveen
protección adecuada contra cargas que caen durante
la operación de carga y descarga, los operadores de
estos, pueden permanecer dentro de ellas.

Acumulación de Agua
El estándar prohíbe a los empleados de trabajar en excavacio-
nes donde el agua esté acumulada o es acumulada, a menos que
se hayan tomado las medidas de protección adecuadas. Si equipo
para remover el agua es utilizado para controlar o prevenir la acu-
mulación de agua; el equipo y la operación de este, debe de ser
monitoreado por una persona competente, para asegurar el uso
adecuado.
El estándar de OSHA también requiere que cunetas de desvia-
ción, diques, cualquier otro método apropiado sea usado para pre-
venir que el agua en la superficie entre en las excavaciones y pro-
vea desagüe al área adyacente a la excavación. También, una per-
sona competente debe de inspeccionar las excavaciones sujetas a
deslices de tierra debido a fuertes lluvias.

Atmósferas Peligrosas (Ambiente)

Bajo está provisión, una persona competente debe de exami-
nar las excavaciones mayores de 4 pies de profundidad (1.22 m.);
así como aquellas excavaciones donde existe deficiencia de oxi-
geno o donde existen atmósferas peligrosas o pudieran razonable-
mente suponerse que existen estas condiciones; antes que un em-
pleado entre a la excavación. Si condiciones peligrosas existen,
controles tales como protección respiratoria adecuada o sistema
de ventilación deben ser provisto. También, los controles usados

Otros Peligros
16

para reducir los contaminantes atmosféricos a niveles aceptables,

deben de ser evaluados regularmente.
Donde puedan existir o desarrollarse condiciones atmosféricas
adversas en una excavación, el empleador debe proveer y asegu-
rarse que el equipo de rescate para emergencias (ejemplo: apara-
tos de respiración, arnés y línea de seguridad, camilla tipo canas-
ta, etc.) estén fácilmente disponibles. Este equipo debe estar aten-
dido cuando en uso.
Cuando un empleado entre a agujeros acampanados y de simi-
lar profundidad o en excavaciones con puntos de apoyo confina-
dos, el empleado debe de tener puesto un arnés con una línea de
vida. La línea de vida debe de estar seguramente amarrada al ar-
nés y debe de ser separada de cualquier otra cuerda/línea que ma-
neja materiales. También, cuando el empleado que usa la línea de
vida esté dentro de la excavación, una persona que lo observe de-
be de estar presente para asegurarse que la línea de vida trabaja
debidamente y para mantener comunicación con el empleado.

Acceso y Egreso (Entrar y Salir)

Bajo el estándar, el empleador debe de proveer acceso y egre-
so seguro a todas las excavaciones. De acuerdo con las regulacio-
nes de OSHA, cuando un empleado es requerido que entre en
zanjas excavadas de mas de 4 pies de profundidad (1.22 m.), for-
mas adecuadas de salida, como: escaleras, escalones, rampas u
otras formas seguras de egreso, deben ser provistas; y estar dentro
de una distancia de 25 pies (7.62 m.) de movimiento lateral
(caminar hasta la salida). Si se usan rampas estructurales como
forma de acceso y egreso, estas rampas deben de ser designadas
por una persona competente si son usadas para acceso y egreso de
empleados; o la persona competente calificada en diseño estructu-
ral si las rampas son usadas por vehículos.
También, los miembros de la estructura usadas para rampas o
caminos deben ser uniformes en grosor y acopladas de manera
que prevengan desplazamiento o tropiezos.
Otros Temas Relacionados 17

Comunicación de Peligros
El Estándar de Comunicación de Peligros (29 CFR
1910.1200), requiere que los empleadores informen a los emplea-
dos de las identidades, propiedades, características y peligros de
Químicos que ellos usan, así como de las medidas de protección
que ellos puedan tomar para prevenir efectos adversos. El están-
dar cubre ambos, riesgos físicos (ejem: flamabilidad) y riesgos de
salud (ejem: enfermedades pulmonares, cáncer). El conocimiento
adquirido bajo el Estándar de Comunicación de Peligros ayudara
a los empleadores a proveer lugares de trabajo mas seguros para
sus empleados, a establecer practicas de trabajo adecuadas y a
prevenir lesiones y enfermedades relacionadas a Químicos.

Acceso a Registros Médicos y de Exposición

Bajo las provisiones del estándar de Acceso a Registros Médi-
cos y de Exposición (29CFR 1910.20), los empleados, sus repre-
sentantes designados y OSHA tienen permitido acceso directo a
los registros médicos y de exposición que son mantenidos por el
empleador. Este acceso esta diseñado para dar directa e indirecta-
mente mejoramientos en la detección, tratamiento y prevención
de enfermedades ocupacionales. También, el acceso a estos regis-
tros asistirá a los empleados en el manejo de su propia salud y
seguridad.

Mantenimiento de Registros
Cada empleador debe preservar y mantener, los registros médi-
cos y de exposición correctos, para cada empleado. El estándar
requiere que los registros de exposición sean guardados por 30
años y los registros médicos al menos por la duración de empleo
mas 30 años.
Información y antecedentes de los registros de exposición tales
como reportes de laboratorios y hojas de trabajo solo necesitan

Otros Temas Relacionados

18 Sumario

guardarse por 1 año. Los registros para los empleados quienes

hayan trabajado menos de 1 año, no necesitan ser retenidos des-
pués de terminado el empleo, pero el empleador debe proveer es-
tos registros al empleado cuando se termina el empleo. Registros
de primeros auxilios de tratamiento de solo una vez, no necesitan
ser retenidos por el empleador por ningún periodo de tiempo es-
pecifico.
El empleador debe informar a cada empleado de la existencia,
locución y disponibilidad de estos registros. Cuando un emplea-
dor proyecta parar de hacer negocios y no hay sucesor de este
empleador, para que reciba y mantenga estos registros, el emplea-
dor debe notificar a los empleados de sus derechos de acceso a
sus registros, por lo menos tres meses antes que el empleador de-
cida de cerrar su negocio. Al mismo tiempo, el empleador tam-
bién debe de informar a “NIOSH” (Instituto Nacional para la Sa-
lud y Seguridad Ocupacional).

Sumario
Los trabajos de Excavaciones y Zanjas presentan serios peli-
gros a todos los trabajadores envueltos en ellos. El mayor riesgo,
y uno de mayor preocupación, es el de derrumbes. Además, cuan-
do un accidente de derrumbe existe; estos son mucho mas proba-
bles a que resulten en fatalidades de trabajadores, que ningún otro
accidente relacionado a excavaciones. Sin embargo, el cumpli-
miento estricto con todas las secciones del estándar va a prevenir
o reducir el riesgo de derrumbes así como de otros accidentes re-
lacionados a excavaciones.
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA 19

Programa y Guía de Administración de la Salud y

Seguridad Laboral
Una Administración eficiente para la protección de la salud y
seguridad del empleado, es un factor decisivo en reducir la seve-
ridad y extensión de las enfermedades y lesiones relacionadas al
trabajo, así como los costos asociados a estos. Para poder ayudar
a los empleadores y empleados a desarrollar un programa efecti-
vo sobre la Salud y Seguridad Laboral, OSHA publico un
“Programa y Guia de Administración de la Salud y Seguridad La-
boral” el 26 de Enero de 1989, bajo el Registro Federal 54 (18):
3908-3916.
Estas guías de cumplimiento voluntario, aplican en todos los lu-
gares de trabajo cubiertos por OSHA.
Estas guías generales, identifican cuatro elementos que son
críticos al desarrollo exitoso de un programa de administración de
la salud y seguridad laboral:
• Compromiso de la Gerencia y participación del empleado.
• Análisis del lugar de trabajo.
• Prevención y control de peligros.
• Entrenamiento sobre la Salud y Seguridad laboral.
Las guías recomiendan acciones especificas, bajo cualquiera de
estos elementos generales para mantener una programa de seguri-
dad y salud efectiva. Copias gratis pueden ser obtenidas de la
oficina de: OSHA Publications Office, P.O. Box 37535, Was-
hington, DC 20013-7535, enviando un sobre con estampilla, para
vuelta de correo. Estas Guías también se encuentran disponibles
en la pagina de Internet de OSHA en:
http://www.osha.gov/ bajo Federal Register Notices.

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

20

Programas Estatales
El Acta de Salud y Seguridad Ocupacional de 1970, fomenta a
los Estados a desarrollar y operar sus propios planes de salud y
seguridad en el empleo. Los Estados con planes aprobados bajo la
sección 18 (b) del acta de OSHA, deben adoptar estándares y es-
forzar los requerimientos para que estos sean al menos tan efecti-
vos como los requerimientos federales. Al momento existen 25
Estados con planes estatales; de los cuales: 23 de ellos cubren
sectores públicos y privados (gobiernos locales y del Estado) y
los 2 restantes cubren el sector publico solamente. Los planes es-
tatales deben adoptar estándares comparables a los federales, de-
ntro de un periodo no mayor a los seis meses después de la pro-
mulgación, Hasta el momento en que el estándar del estado sea
promulgado, OSHA a nivel federal proveerá asistencia provisio-
nal en el cumplimiento de los estándares tanto y como sea apro-
piado para esos Estados. Se puede encontrar una lista de los Es-
tados con planes estatales al fin de éste publicación.

Servicios de Consultaría
Los servicios de consultaría sobre salud y seguridad en el lugar
de trabajo, están disponibles a los empleadores en todos los Esta-
dos que desean obtener ayuda para poder establecer y mantener
un lugar de trabajo seguro y saludable. Este tipo de servicio es en
gran parte financiado por OSHA. Primordialmente desarrollado
para pequeños empleadores con condiciones de trabajo mas peli-
grosas; los servicios de consultaría son impartidos por el gobierno
estatal quienes a su vez emplean consultores profesionales en sa-
lud y seguridad laboral.
Este tipo de asistencia exhaustiva incluye: una evaluación de to-
dos los sistemas mecánicos, practicas físicas de trabajo, peligros
ambientales en el lugar de trabajo; así como todos aquellos aspec-
 21

tos que se encuentren dentro del programa de salud y seguridad

del empleador.
Este tipo de programa es completamente separado de los es-
fuerzos de inspección de OSHA. Ningún tipo de multas o penali-
dades son impuestas por cualquier problema de salud o seguridad
que hayan sido identificados por el consultor. El servicio es es-
trictamente confidencial.
Para mas información concerniente a los servicios de consulta-
ría, por favor vea la lista de proyectos de consultaría que se en-
cuentran al final de este folleto.

Programas de Protección Voluntaria (VPP)

Los Programas de Protección Voluntaria (VPP) están diseña-
dos para promover y reconocer la administración efectiva de pro-
gramas de salud y seguridad laboral. En los VPP, la gerencia, tra-
bajadores y OSHA establecen relaciones de cooperación mutua
en los lugares de trabajo que hayan implementado programas só-
lidos.
Los lugares de trabajo que han sido aprobados para los si-
guientes reconocimientos incluyen: “Estrella de VPP”;
“Merito”;y “Demostracion”, han cumplido y deberan de seguir
cumpliendo con estrictos estandares de participación. Los benefi-
cios de participar en un programa VPP, incluyen el de motivar al
empleado a laborar en condiciones mas seguras de trabajo, esto
conlleva a mayor productividad y mejor calidad; el promedio de
“dias-perdidos” de trabajo son generalmente un 60-80 por ciento
menos que el promedio en la industria; tambien reduce la com-
pensación al trabajador y costos relacionados a lesiones/ enferme-
dades; reconocimiento e interacción positiva en la comunidad;
mayor revitalización y mejoramiento de programas de salud y
seguridad ya en practica; y asociación con OSHA.
Para mas información acerca del programa VPP, contacte al

Otras Fuentes de Asistencia de OSHA

22

administrador del VPP en la oficina regional de OSHA mas cer-

cana, de la lista que aparece al final de este folleto.
Educación y Entrenamiento
Las oficinas de área de OSHA ofrecen una variedad de servi-
cios e información, tales como publicaciones, asistencia audiovi-
sual, recomendaciones técnicas y oradores para funciones espe-
ciales. El Instituto de Capacitación de OSHA en la ciudad de Des
Plaines, Illinois, provee cursos básicos y avanzados en salud y
seguridad laboral a oficiales estatales y federales, consultores es-
tatales, personal de agencias federales y empleadores del sector
privado, empleados y sus representantes.
OSHA también provee fondos a organizaciones no lucrativas,
a través de subsidios, para llevar a cabo entrenamiento y educa-
ción en compañías/sujetos que OSHA crea que carecen de entre-
namiento en su lugar de trabajo. Estos subsidios son otorgados
anualmente. Los que reciben estos subsidios se requiere que con-
tribuyan con un 20 por ciento del costo total del subsidio.
Para mas información acerca de cómo obtener estos subsidios,
entrenamiento y educación, contacte al “OSHA Training Institu-
te, Office of Training Education, 1555 Times Drive, Des Plaines,
Illinois 60018, (847) 297-4810; fax (847)297-4874.
Para mas información contacte a la oficina regional u oficina
de área de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de
este folleto.
Información Electrónica 23

Información Electrónica
BOLETIN DE NOTICIAS – Comunicados de prensa, notifi-
caciones recientes del Registro Federal, hoja de datos y otra in-
formación esta disponible a traves de MODEM marcando (202)
219-4784. Las personas que llamen deben de poner el MODEM a
300, 1,200, 2,400, 9,600 o 14,400 BAUD; Parity: None; Data
Bits=8; Stop Bit=1; teléfono de voz (202) 219-8831.
INTERNET-Estándares, interpretaciones, directivas o cual-
quier otra información están ahora en la pagina de Internet
http://www.osha.gov/.
CD-ROM- Una amplia variedad de materiales publicados por
OSHA e incluye estándares, interpretaciones, directivas y mas
pueden ser compradas en CD-ROM de la oficina de imprenta de
gobierno federal. Para ordenar, escriba a: “Superintendent of Do-
cuments, P.O. Box371954, Pittsburg, PA 15250-7954”. Especi-
fique que tipo de documento, regulación o información técnica en
CD-ROM, (ORDT); S/N 729-013-00000-5. El precio es de
$46.00 anuales (4 CR-ROM’s cada trimestre); $17.00 por una
sola copia. (Costo anual para empresas en el extranjero es de
$57.50 anualmente; y $21.25 por una sola copia.)
FAX de OSHA – Comunicados de prensa de OSHA, hojas de
datos y estadísticas y otros documentos cortos, están disponibles
por fax, a un cargo nominal de $1.50 por minuto. Las personas
deben marcar el (900) 555-3400 para obtener acceso a este servi-
cio.

Información Electrónica
24 Emergencias

Emergencias
Para reportar situaciones que amenazan la vida, fatalidades o
catástrofes, llame al teléfono (800) 321-OSHA. Las quejas irán
inmediatamente a la oficina de área de OSHA mas cercana, o a la
oficina estatal para proporcionar ayuda.
Para mas información sobre cualquier programa de OSHA,
contacte a la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista
que aparece al final de este folleto.
Publicaciones Relacionadas de OSHA 25

Una copia gratis de las siguientes publicaciones puede ser ob-

tenida del U.S. Department of Labor, OSHA/OSHA Publications,
P.O Box 37535, Washington, DC 20013-7535, (202) 693-1888,
Fax (202) 693-2498.
All About OSHA – OSHA 2056
Chemical Hazard Communication – OSHA 3084
Consultation Services for the Employer – OSHA 3047
Ground Fault Protection on Construction Services - OSHA
3007
OSHA Inspections – OSHA 2098
Personal Protective Equipment – OSHA 3077
Respiratory Protection – OSHA 3079
Safety and Health Program Management Guidelines
(Federal
Register (54 FR (18): 3904-3916, January 26, 1989))
Un Hazard Communication Compliance Kit; puede ser or-
denado de la oficina del: Superintendent of Documents, Go-
vernment Printing Office, Washington, D.C. 20402, por
$18.00 ($22.00 para direcciones en el extranjero). OSHA Pu-
blications 3104, GPO order No. 029-016-00200-6. Este kit
puede ser ordenado del GPO usando tarjetas de crédito Visa o
Mastercard; llamando (202) 512-1800.
26 Estados con Planes Aprobados

Commissioner Commissioner
Alaska Department of Labor Iowa Division of Labor Services
1111 West 8th Street 1000 E. Grand Avenue
Room 306 Des Moines, IA 50319
Juneau, AK 99801 (515) 281-3447
(907) 465-2700
Secretary
Director Kentucky Labor cabinet
Industrial Commission of Arizona 1047 U.S. Highway, 127 South,
800 W. Washington Suite 2
Phoenix, AZ 85007 Frankfort, KY 40601
(602) 542-5795 (502) 564-3070
Director Commissioner
California Department of Maryland Division of Labor
Industrial Relations and Industry
45 Fremont Street Department of Labor Licensing
San Francisco, CA 94105 and Regulation
(415)972-8835 1100 N. Eutaw Street, Room 613
Baltimore, MD 21202-2206
Commissioner
(410) 767-2999
Connecticut Department of Labor
200 Folly Brook Boulevard Director
Wethersfield, CT 06109 Michigan Department
(860) 566-5123 of Consumer and Industry Services
4th Floor Law Building
Director
P.O. Box 30004
Hawaii Department of Labor and
Lansing, MI 48909
Industrial Relations
(517) 373-7230
830 Punchbowl Street
Honolulu, HI 96813 Commissioner
(808) 586-8844 Minnesota Department of Labor
and Industry
Commissioner
443 Lafayette Road
Indiana Department of Labor
St. Paul, MN 55155
State Office Building
(612) 296-2342
402 West Washington Street
Room W 195
Indianapolis, IN 46204
(317) 232-2378
 27

Director Secretary
Nevada Division of Puerto Rico Department
Industrial Relations of Labor and Human Resources
400 West King Street Prudencio Rivera Martinez,
Carson City, NV 89710 Building
(702) 687-3032 505 Munoz Rivera Avenue
Hato Rey, PR 00918
Secretary
(809) 754-2119
New Mexico Environment
Department Commissioner
1190 St. Francis Drive South Carolina Department of
P. O .Box 26110 Labor, Licensing, and Regulation
Santa Fe, NM 87502 110 Centerview Drive
(505) 827-2850 P.O. Box 11329
Columbia, SC 29211-1329
Commissioner
(803) 734-9594
New York Department of Labor
W. Averell Harriman State Office Commissioner
Building – 12 Tennessee Department of Labor
Room 500 Attention: Robert Taylor
Albany, NY 12240 710 James Robertson Parkway
(518)457-2741 Nashville, TN 37243-0659
(615)741-2582
Commissioner
North Carolina Department Commissioner
of Labor Industrial Commission of Utah
319 Chapanoke Road 160 East 300 South, 3rd Floor
Raleigh, NC 27603 P.O. Box 146600
(919) 662-4585 Salt Lake City, UT 84114-6600
(801) 530-6898
Administrator
Department of Consumer Commissioner
and Business Services Vermont Department of Labor
Occupational Safety and Health and Industry
Division (OR-OSHA) National Life Building
350 Winter Street, N.E. Drawer 20
Room 430 120 State Street
Salem, OR 97310 Montpelier, VT 05620
(503) 378-3272 (802) 828-2288

Estados con Planes Aprovados

28

Commissioner Director
Virgin Islands Department Washington Department of Labor
of Labor and Industries
2131 Hospital Street Box 890 General Administration Building
Christiansted St Croix P.O. Box 44001
VI 00820-4666 Olympia, WA 98504-4001
(809) 773-1994 (360) 902-4200
Commissioner
Virginia Department of Labor and
Industry
Powers-Taylor Building
13 South 13th Street
Richmond, VA 23219
(804) 786-2377
 Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA 29

State Telephone
Alabama ....................... ................................................. (205) 348-7136
Alaska .......................... ................................................. (907) 269-4957
Arizona ........................ ................................................. (602) 542-5795
Arkansas ...................... ................................................. (501) 682-4532
California ..................... ................................................. (415) 972-8515
Colorado ...................... ................................................. (970) 491-6151
Connecticut .................. ................................................. (860) 566-4550
Delaware ...................... ................................................. (302) 761-8219
District of Columbia .... ................................................. (202) 576-6339
Florida ......................... ................................................. (904) 488-3044
Georgia ........................ ................................................. (404) 894-2646
Guam ........................... ................................................. (671) 475-0136
Hawaii ......................... ................................................. (808) 586-9100
Idaho ............................ ................................................. (208) 385-3283
Illinois .......................... ................................................. (312) 814-2337
Indiana ......................... ................................................. (317) 232-2688
Iowa ............................. ................................................ (515) 965- 7162
Kansas ......................... ................................................. (913) 296-7476
Kentucky ..................... ................................................. (502) 564-6895
Louisiana ..................... ................................................. (504) 342-9601
Maine ........................... ................................................. (207) 624-6460
Maryland ..................... ................................................. (410) 880-4970
Massachusetts .............. ................................................. (617) 727-3982
Michigan ...................... ............................................(517) 332-1817(H)
..................................... ............................................ (517) 322-1809(S)
Minnesota .................... ................................................. (612) 297-2393
Mississippi ................... ................................................. (601) 987-3981
Missouri ....................... ................................................. (573) 751-3403
Montana ....................... ................................................. (406) 444-6418
Nebraska ...................... ................................................. (402) 471-4717
Nevada ......................... ................................................. (702) 486-5016
New Hampshire ........... ................................................. (603) 271-2024
New Jersey .................. ................................................. (609) 292-2424

(H) –Health
(S) -Safety

Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

30

New Mexico ................ ................................................. (505) 827-4230

New York .................... ................................................. (518) 457-2481
North Carolina ............. ................................................. (919) 662-4644
North Dakota ............... ................................................. (701) 328-5188
Ohio ............................. ................................................. (614) 644-2246
Oklahoma .................... ................................................. (405) 528-1500
Oregon ......................... ................................................. (503) 378-3272
Pennsylvania ................ ................................................. (412) 357-2561
Puerto Rico .................. ................................................. (787) 754-2188
Rhode Island ................ ................................................. (401) 277-2438
South Carolina ............. ................................................. (803) 734-9614
South Dakota ............... ................................................. (605) 688-4101
Tennessee .................... ................................................ (615) 741- 7036
Texas ........................... ................................................. (512) 440-3809
Utah ............................. ................................................. (801) 530-7606
Vermont ....................... ................................................. (802) 828-2765
Virginia ........................ ................................................. (804) 786-6359
Virgin Islands .............. ................................................. (809) 772-1315
Washington .................. ................................................. (360) 902-5638
West Virginia .............. ................................................. (304) 558-7890
Wisconsin .................... ........................................... (608) 266-8579(H)
..................................... ............................................(414) 521-5063{S)
Wyoming ..................... ................................................. (307) 777-3646

(H) –Health
(S) -Safety
Oficinas de Area de OSHA 31

State Telephone
Albany, NY ..................................................................... (518) 464-4338
Albuquerque, NM............................................................ (505) 248-5302
Allentown, PA ................................................................. (610) 776-0592
Anchorage, AK................................................................ (907) 271-5152
Appleton, WI ................................................................... (414) 734-4521
Austin, TX ....................................................................... (512) 916-5783
Avenel, NJ ....................................................................... (908) 750-3270
Bangor, ME ..................................................................... (207) 941-8177
Baton Rouge, LA............................................................. (504) 389-0474
Bayside, NY .................................................................... (718) 279-9060
Bel1evue, WA ................................................................. (206) 553-7520
Billings, MT ................................................................... (406) 247- 7494
Birmingham, AL.............................................................. (205) 731-1534
Bismarck, ND .................................................................. (701) 250-4521
Boise, ID.......................................................................... (208) 334-1867
Bowmansvi11e, NY......................................................... (716) 684-3891
Braintree, MA.................................................................. (617) 565-6924
Bridgeport, CT................................................................. (203) 579-5581
Calumet City, IL.............................................................. (708) 891-3800
Carson City, NV .............................................................. (702) 885-6963
Charleston, WV ............................................................... (304) 347-5937
Cincinnati, OH................................................................. (513) 841-4132
Cleveland, OH ................................................................. (216) 522-3818
Columbia, SC .................................................................. (803) 765-5904
Columbus, OH................................................................. (614) 469-5582
Concord, NH.................................................................... (603) 225-1629
Corpus Christi, TX .......................................................... (512) 888-3420
Dallas, TX ....................................................................... (214) 320-2400
Denver, CO...................................................................... (303) 844-5285
Des Plaines, IL................................................................. (847) 803-4800
Des Moines, IA................................................................ (515) 284-4794
Eau Claire, WI ................................................................. (715) 832-9019
El Paso, TX...................................................................... (915) 534-6251
Englewood, CO ............................................................... (303) 843-4500
Erie, PA ........................................................................... (814) 833-5758
Fairview Heights, IL........................................................ (618) 632-8612
32

Fort Lauderdale, FL..........................................................(954) 424-0242

Fort Worth, TX.................................................................(817) 428-2470
Frankfort, KY ...................................................................(502) 227-7024
Guaynabo, PR...................................................................(787) 277-1560
Harrisburg, PA..................................................................(717) 782-3902
Hartford, CT .....................................................................(860) 240-3152
Hato Rey, PR....................................................................(809) 766-5457
Hasbrouck Heights, NJ.....................................................(201) 288-1700
Honolulu, HI.....................................................................(808) 541-2685
Houston, TX .....................................................................(281) 286-0583
Houston, TX .....................................................................(281) 591-2438
Indianapolis, IN ................................................................(317) 226-7290
Jackson, MS .....................................................................(601) 965-4606
Jacksonville, FL................................................................(904) 232-2895
Kansas City, MO ..............................................................(816) 483-9531
Linthieum, MD.................................................................(410) 865-2055
Little Rock, AR ................................................................(501) 324-6291
Lubbock, TX ....................................................................(806) 472-7681
Madison, WI.....................................................................(608) 264-5388
Marlton, NJ.......................................................................(609) 757-5181
Methuen, MA ...................................................................(617) 565-8110
Milwaukee, WI.................................................................(414) 297-3315
Minneapolis, MN..............................................................(612) 348-1994
Mobile, AL .......................................................................(334) 441-6131
Nashville, TN ...................................................................(615) 781-5423
New York, NY .................................................................(212) 466-2482
Norfolk, VA .....................................................................(804) 441-3820
North Aurora, IL...............................................................(630) 896-8700
Oklahoma City, OK..........................................................(405) 231-5351
Omaha, NE .......................................................................(402) 221-3182
Parsippany, NJ..................................................................(201) 263-1003
Peoria, IL..........................................................................(309) 671-7033
Philadelphia, PA...............................................................(215) 597-4955
Phoenix, AZ .....................................................................(602) 640-2007
Pittsburgh, PA ..................................................................(412) 644-2903
Portland, ME ....................................................................(207) 708-3178
Portland, OR.....................................................................(503) 326-2251
 33

Providence, RI ................................................................. (401) 528-4669

Raleigh, NC ..................................................................... (919) 856-4770
Sacramento, CA............................................................... (916) 566-7470
Salt Lake City, UT........................................................... (801) 487-0073
San Diego, CA................................................................. (619) 557-2909
Savannah, GA.................................................................. (912) 652-4393
Smyrna, GA..................................................................... (770) 984-8700
Springfield, MA............................................................... (413) 785-0123
St. Louis, MO .................................................................. (314) 425-4249
Syracuse, NY................................................................... (315) 451-0808
Tampa, FL ....................................................................... (813) 626-1177
Tarrytown, NY ................................................................ (914) 524-7510
Toledo, OH...................................................................... (419)259- 7542
Tucker, GA...................................................................... (770) 493-6644
Westbury, NY.................................................................. (516) 334-3344
Wichita, KS ..................................................................... (316) 269-6644
Wilkes-Barre, PA ............................................................ (717) 826-6538
Wilmington, DE .............................................................. (302) 573-6115

Oficinas de Area de OSHA

34 Oficinas Regionales de OSHA

Region I Region VI
(CT,* MA, ME, NH, RI, VT*) (AR, LA, NM,* OK, TX)
JFK Federal Building 525 Griffin Street
Room E-340 Room 602
Boston, MA 02203 Dallas, TX 75202
Telephone: (617) 565-9860 Telephone: (214) 767-4731
Region II Region VII
(NJ, NY,* PR, * VI*) (IA,* KS, MO, NE)
201 Varick Street City Center Square
Room 670 1100 Main Street, Suite 800
New York, NY 10014 Kansas City, MO 64105
Telephone: (212) 337-2378 Telephone: (816) 426-5861
Region III Region VIII
(DC, DE, MD,* PA, VA,* WV) (CO, MT, ND, SD, UT,* WY*)
Gateway Building, Suite 2100 1999 Broadway, Suite 1690
3535 Market Street Denver, CO 80202-5716
Philadelphia, PA 19104 Telephone: (303 ) 844-1600
Telephone: (215) 596-1201
Region IX
Region IV (American Samoa, AZ,* CA,*
(AL, FL, GA, KY;* MS, NC, - 1 Guam, HI,* NV,* Trust Terri-
SC,* TN*) tories of the Pacific)
Atlanta Federal Center 71 Stevenson Street
61 Forsyth Street, S.W., Room Room 420
6T50 San Francisco, CA 94105
Atlanta, GA 30303 Telephone: (404) 562-2300
Telephone: (415) 975-4310
Region X
Region V (AK,* ID, OR,* WA*)
(IL, IN, MI, MN, OH, WI) 1111 Third Avenue
230 South Dearborn Street Suite 715
Room 3244
Chicago, IL 60604 Seattle, WA 98101-3212
Telephone: (312) 353-2220 Telephone: (206) 553-5930

* Estos Estados y Territorios operan sus propios programas de Salud y Seguridad Labo-
ral aprobados por OSHA (Los Planes de New York y Connecticut cubren a empleados
publicos solamente). Estados con programas aprobados tiènen que tener un estándar
idéntico, ó al menos tan efectivo como, el estandar Federal.