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Introduccion

En la auditoria administrativa existen 4 etapas en la cual, nos ayuda a identificar


qué áreas están trabajando correctamente y ver en qué áreas no se está
trabajando, todo esto con el fin de corregir el funcionamiento de la misma y tener
la misión y visión clara del funcionamiento adecuado en cada área.

Propósito: Saber identificar los tipos de modelos, como se maneja en la


empresa y como se constituye cada uno de ellos.
Reporte
Modelos de auditoria administrativa

Etapa 1: En esta etapa manejamos la función de auditoria, porque aquí vemos


hasta dónde puede llegar, si podemos hacer una sola función a un departamento o
toda la empresa. Otro punto es que la empresa debe analizarse para plantear lo
que el auditor va alcanzar con la empresa.

También la primera etapa consta de elementos como son:

1) Planes y objetivos: Aquí el auditor se pone de acuerdo con la dirección con


el fin de saber lo que se quiere lograr.
2) Estructura organizacional: Para ver como la empresa está dividida y a su
vez cada área tiene su tarea.
3) Políticas y prácticas: Son puntos de vista que establece la empresa, para
tener una mejor organización.
4) Reglamentos: Las reglas de la empresa.
5) Sistemas y procedimientos: De cómo trabaja la empresa.
6) Métodos de control: Aquí se maneja el margen de toda la produccion y
ventas de la empresa.
7) Mechas de operación: Por medio de la auditoria identificamos lo necesario
pa la empresa.
8) Recursos humanos: Este es el principal de la empresa, ya que se establece
el personal que se elabora y en qué área, todo con el fin de saber si está
bien distribuido.

Etapa 2: Esta etapa nos muestra con función del auditor, para investigar qué área
es la que no está trabajando correctamente y a su vez nos ayuda para ver qué
área cumple con las expectativas.

Etapa 3: El auditor da ´por terminado su trabajo ya que tiene que elaborar


correctamente una información y para quien va dirigido, para este informe nos
basaremos en tres aspectos:

 Discusión oral de aspectos importantes.


 Redacción del informe con los descubrimientos y recomendaciones.
 Presentacion del informe final.

Etapa 4: Nos indica que la auditoria administrativa debe de llevar un seguimiento,


porque si no lo llevara no tendría validez para la empresa y más que nada deben
de colocar a una persona adecuada para este trabajo.
El seguimiento implica vigilar que se lleven las siguientes actividades:

 Revisión de las instalaciones.


 Apoyo por parte de los recursos humanos en el diseno de formas y
procedimientos.
 Conclusión de cualquier asunto pendiente.
 Verificación de informe con la alta gerencia.
Conclusiones
La auditoría es importante para la organización ya que nos ayuda a identificar en
que área es la que no se está trabajando y a su vez nos indica en cual se están
cumpliendo con lo esperado.

La auditoría consta de cuatro etapas:

 Etapa 1 lineamientos de la empresa.


 Etapa 2 Evaluar trabajos por áreas.
 Etapa 3 Presentar la información clara y precisa y para quien va dirigida.
 Etapa 4 llevar un orden de las actividades.
Referencias
 Arens, A. (2007). Auditoría: un enfoque integral. México: Pearson Prentice
Hall.
 Franklin, E. B. (2007). Auditoría administrativa: gestión estratégica del
cambio. México: Pearson Prentice Hall.
 Mendivil, V. M. (2010). Elementos de auditoría. México: Cengage Learning.
 William, L. (1991). Auditoria administrativa: evaluación de los métodos y
eficiencia administrativos. México: Diana.
 Auditoría administrativa, evaluación de los métodos y eficiencia
administrativos William P. Leonard (William, 1991: 19-30)

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