Yolanda De Anda Campos

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Ensayo: La importancia de los

negocios familiares en las finanzas de

México

Patrimonio y finanzas

25 mayo 2019
 Introducción.

“DONDE HAY UNA EMPRESA DE ÉXITO, ALGUIEN TOMÓ ALGUNA VEZ UNA
DECISIÓN VALIENTE.” PETER DRUCKER

 Desarrollo. Incluye su punto de vista acerca de la importancia de acrecentar el

patrimonio por medio de la creación de negocios familiares y su repercusión en las
finanzas de México. Es importante que desarrolles ejemplos que ayuden a
comprender la información expuesta.

Las cifras más conservadoras muestran que entre el 65% y el 80% de las empresa
no solo en México sino en el mundo son familiares y además generan
aproximadamente el 50% del producto interno bruto a nivel mundial, estos
porcentajes nos muestran la gran importancia que tiene estas empresas en el
entorno económico y social. Se estima que el 90% de las empresas mexicanas
establecidas están bajo el control y propiedad de una familia lo que revela su
importante contribución al desarrollo económico, social y cultural de nuestro país.

Muchas veces al escuchar el término empresa familiar se nos viene a la mente la

pequeña tienda de la esquina o el pequeño negocio del vecino o conocido y aunque
esto es muy cierto existen en la actualidad muchas empresas familiares que no son
precisamente pequeñas o medianas empresas, sino grandes negocios que
compiten en el mercado:

Como ejemplo basta un botón:

Grupo Carso
El éxito de este conglomerado está directamente ligado con la capacidad que Carlos
Slim Helú tiene para los negocios. Y es que el empresario mexicano es considerado
hoy en día como el hombre más rico del mundo, con una fortuna que Forbes de
2010 evaluó en 54 mil millones de dólares, y que según una actualización realizada
a comienzo de este año habría crecido hasta los 74 mli millones de dólares.
Slim y su familia, cuentan hoy con acciones en empresas como América Móvil
(Telcel), Telmex, Grupo Carso, Inbursa, Ideal y US Com, pero van en busca de más.

Cemex
La familia Zambrano, oriunda de Monterrey, ha sabido transformar a Cemex en una
de las cementeras más grandes del mundo, gracias a sus 51 plantas repartidas en
11 países de cuatro continentes.
Lorenzo Zambrano, su líder, lograba hasta comienzos de 2010 una capacidad de
producción anual cercana a los 78 millones de toneladas de cemento y ventas que
superan los 5.6 mil millones de dólares al año.
Comercial mexicana
Carlos González Nova junto a Antonio González Abascal, dieron vida a Comercial
Mexicana en el año 1930. Tras todos estos años, y con el liderazgo de Guillermo
González Novoa, hoy la compañía se ubica como la tercera cadena mercantil del
país.
Según sus propios datos, opera con 227 tiendas a través de todo el territorio
nacional, pero divididas en marcas como Comercial Mexicana, Mega, Bodega
Comercial Mexicana, Costco, Sumesa, City Market, Alprecio y Fresko, todas de su
propiedad.

Grupo Bimbo
La firma del “osito” comenzó siendo una empresa potente desde su creación,
cuando en 1945 la familia Servitje empezó a comercializar pan. Desde ese
momento hasta la fecha han logrado multiplicar su fuerza laboral hasta los 73 mil
colaboradores, repartidos a través de 74 plantas y siete comercializadoras en 16
países. Durante los últimos años, la compañía se ha esmerado en ampliar sus
sucursales adquiriendo pequeñas empresas del sector, además de fortalecer su
portafolio con la inclusión de dulces y galletas a su ya tradicional venta de masas.

En México, más de 90% de las firmas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores
(BMV) tienen una clara representación familiar en el capital y en el control. Por eso
es importante hablar de las empresas familiares, de su contribución al desarrollo del
país, así como de los esfuerzos para apoyarlas y fortalecer su sostenibilidad.
 Conclusión.
Las empresas familiares como lo mencione en mis ejemplos pueden llegar a ser
grandes generadoras en la economía si son bien administradas enfrentando las
dificultades que conlleva trabajar con la familia.
Y una de las principales preocupaciones es la sucesión y no solo tiene que ver con
la edad sino con la permanencia de la compañía su maduración y crecimiento.
Es importante que las empresas cuenten con un plan de negocios ya que se van
estudiando las posibles complicaciones que puede sufrir la empresa y saber cómo
actuar en el momento en que se presente. El plan administrativo siendo uno de los
más importantes ya que organiza a la empresa. Y al momento que se presente algún
problema se podrá reconocer rápidamente a la persona a la cual se debe recurrir
para solucionarlo

 Referencias.

ALTO NIVEL. (2011). Las empresas familiares más grandes de México. Recuperado
24 mayo 2019 de Sitio web:
https://www.altonivel.com.mx/empresas/negocios/17316-las-empresas-familiares-
mas-grandes-de-mexico/

Emprendimiento e Innovación. (2014). Impacto de las Empresas Familiares en el

Desarrollo Económico y Social de México. 25 mayo 2019. ClickBalance.
Recuperado de Sitio web: https://clickbalance.com/blog/emprendimiento-e-
innovacion/impacto-de-las-empresas-familiares-en-el-desarrollo-economico-y-
social-de-mexico/

KPMG en México. (2013). Empresas familiares en México. Recuperado 24 mayo

2019 de Sitio web:
https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/mx/pdf/2016/12/Empresas%20Familiares%
20en%20M%C3%A9xico%20el%20desaf%C3%ADo%20de%20crecer%20madura
r%20y%20permanecer.pdf