Evaluación de Ambientes desde la ACP:

Accesibilidad y Diseño Ambiental.

AG1:​ ​Cooperativas autogestionadas de viviendas para personas
mayores o “senior co-housing”

Nombres y apellidos de los alumnos:

GRUPO No. 7
Rosa Asensio
Cristina Varela
María Dolores García
Álvaro Barambio
Héctor Franco
AG1: ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE COOPERATIVAS AUTOGESTIONADAS DE VIVIENDAS PARA
PERSONAS MAYORES O “SENIOR-COHOUSING”.

1. Aspectos clave de las cooperativas autogestionadas:

● Aspectos sociales:

La aparición de viviendas autogestionadas para mayores o senior-cohousing han supuesto una

pieza clave para la promoción de un adecuado envejecimiento activo, promoviendo la integración
y el sentimiento de pertenencia a un grupo entre los mayores.

Dichas viviendas traen consigo numerosos aspectos positivos en lo que al bienestar de muchas
personas respecta, pues gracias a ellas deciden emprender esta etapa de la vida lo más activos
posibles, compartiendo los mismo valores, principios éticos, sociales y humanos. Esta iniciativa
supone coexistir en este grupo tan particular a través del pensamiento asertivo, en la plena
libertad racional de decidir dónde ir, dónde vivir y con quienes desean compartir su vida.

El fín social de dichas viviendas supone la construcción común y consensuada de un hogar cuyo
objetivo final es disfrutar de una jubilación autogestionada pudiendo formar lo más parecido a
una familia donde mutuamente se cuidan, conviven en comunidad y comparten el día a día.

Gracias al cohousing los mayores pueden dejar de lado la idea de institución residencial donde en
ocasiones se ve mermada su privacidad y libertad.

● Aspectos relativos al entorno:

Trabensol, dispone de una edificación amplia de 54 alojamientos, de 50 metros cada uno con
terraza. Además de espaciosos servicios comunes tales como biblioteca, sala de reuniones,salón
de silencio para la práctica de actividades relajantes como meditación o yoga, limpieza, cocina y
lavandería, gimnasio, y de manera individual, baño terapéutico climatizado adaptado entre otras.
Disfrutan de todo tipo de instalaciones que fomentan un área común cálida y cercana para
sentirse lo más cerca posible del ambiente hogareño de casa.

De manera conjunta, tanto hombres como mujeres se hacen responsables de la atención a la

recepción del centro y servicio de mesas del comedor, todo de forma voluntaria sin obligaciones.

● Aspectos administrativos y/o económicos.

Las viviendas autogestionadas deben estar equipadas con las comodidades y necesidades propias
del adulto mayor, con el fin de evitar el mayor consumo de sus capitales monetarios. Algunos
ejemplos serían los mecanismos de suministro de bioenergía (solar, geotérmica,etc) y el
mantenimiento de la intimidad y la individualidad (viviendas individuales/apartamentos),
permitiéndoles ser sociales y útiles para fomentar un envejecimiento activo, solidario y
comunitario.

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Al tratarse de un ambiente de cooperativismo se distribuirán entre los socios tareas específicas
para el mantenimiento del complejo (jardinería, limpieza, horticultura, actividades de ocio y
esparcimiento,etc.), con un doble objetivo, fomentar el envejecimiento activo para que sientan
útiles y evitar los gastos sobreañadidos

Algunos ejemplos sobre la gestión económica de este tipo de viviendas están recogidos dentro de
los estatutos de Trabensol (Madrid):

● Artículo 2​: La Sociedad Cooperativa deberá procurar a sus socios viviendas o alojamientos,
edificaciones e instalaciones complementarias; mejorar, conservar y administrar dichos
inmuebles y los elementos comunes; y crear y prestar los servicios correspondientes a su
finalidad de residencia para personas mayores.
La Cooperativa retendrá la propiedad de los inmuebles y cederá el uso a socios.
● Artículo 17​: El capital social dependerá de aportaciones iniciales dinerarias y no
dinerarias (suscripción y desembolso) de carácter obligatorio y voluntario por parte de sus
socios, todas ellas se realizarán con la moneda de curso legal. Las aportaciones
obligatorias estarán representados por un valor de 200 euros para obtener el título de
socio, dentro del cual se recoge la denominación de la Cooperativa, el nombre del titular,
el valor nominal de las aportaciones económicas y las actualizaciones necesarias. Las
aportaciones voluntarias recogerán los mismos datos que las obligatorias, sin embargo no
podrán exceder el 45% del capital social de la Cooperativa.
Si se autoriza las aportaciones podrán ser no dinerarias (bienes y derechos evaluables
económicamente por el órgano de administración).
El socio que incumple la obligación de desembolsar en los plazos previstos será
suspendido de todos sus derechos hasta que normalice su situación con la Cooperativa,
debiendo abonar el interés legal por la cantidad adeudada En todo caso la Cooperativa
podrá proceder judicialmente contra el socio moroso.

● Aspectos en cuanto al sistema de atención

Los aspectos claves en cuanto al sistema de atención son los siguientes:

● Fácil accesibilidad a todas las instancias comunes.
● Apartamentos individuales.
● Atención 24 horas. Apoyo mutuo por parte de la comunidad.
● Servicios de proximidad.
● Actividades sociales y espirituales.
● Instalaciones comunes.
● Apoyos para la interacción social.
● Planificación personalizada.
● Respeto a la individualidad y la privacidad.
● Diversidad de actividades y toma de decisiones.

2. Fortalezas y debilidades de las viviendas cooperativas autogestionadas para personas

mayores
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Fortalezas:

● Es el grupo de habitantes que va a vivir en estas viviendas, el que toma todas las
decisiones, desde la ubicación de las viviendas, tamaño, características, los elementos
comunes, actividades a desarrollar, servicios a proveer, forma de proveerlos, condiciones
para formar parte de la cooperativa.
● Gran flexibilidad que resulta de un método de creación participativo, que permite adaptar
cada comunidad a su contexto cultural particular (Lietaert, 2009).
● Responde a las necesidades cambiantes de las personas en su proceso de envejecer.
● Mantiene como un principio básico la privacidad de sus moradores y su independencia
económica.
● Se trata de lugares para la equidad, así como para la realización de las tareas del hogar de
forma compartida (Vestbro, 2014).
● La fortaleza clave según Bamford (2004) sería:“el equilibrio entre la privacidad de la casa y
el compromiso comunitario por un lado, y entre la comunidad y la sociedad por el otro”.
● Existe un equilibrio entre privacidad y comunidad (Durrett, 2015).
● Está diseñado en un entorno capacitante que logra maximizar las competencias de
cualquier persona en el proceso de envejecer.

Debilidades:

● Es un modelo poco extendido en ciertos países, tales como España.

● No hay apenas trabajos que relacionen de forma científica indicadores de calidad de vida
con las características propias del cohousing, o lo conceptualicen como modelo
sociosanitario.
● Requiere acuerdos de convivencia (Durrett, 2015) no fácilmente alcanzables.
● Requiere el abandono del hogar y el entorno social donde se ha vivido toda la vida.

3. Retos futuros.

Los retos futuros para que las viviendas cooperativas autogestionadas para mayores, sean una
realidad viable para muchas más personas serían, los siguientes:
● Mejorar el papel de la administración en la promoción y desarrollo de las viviendas
colectivas para mayores. Sobretodo cara a futuro incentivar el nivel de ayudas para
aquellas personas con escaso nivel adquisitivo que por diversas circunstancias carecen de
apoyo económico y social.
● Favorecer las comunidades amigables con las personas mayores. Comunidad de apoyo.
● Aportar mayor información sobre el cohousing, en países que es poco conocido, tales
como España.
● Ofrecer una asistencia médica personalizada más concreta y que incluya un seguimiento
en el caso de que se produzcan o existan enfermedades con el transcurso del tiempo,
como consecuencia de la edad u otro factor ambiental.

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LIFETIME HOMES

“Casas de por vida” concepto desarrollado a principios de la década de los años “90” por un grupo
de expertos en vivienda junto a la Asociación Habinteq y la Fundación Joseph Rowntree. LifeTime
Homes surgió ante la preocupación por la inaccesibilidad e inconvenientes de las casas para
grandes sectores de la población de modo que se pudiera garantizar la accesibilidad e inclusión
ante las necesidades cambiantes de las personas y familias en las diferentes etapas de la vida.
Busca flexibilizar y adaptar las viviendas en base a 16 criterios de diseño aplicables de forma
universal en nuevas viviendas y a un coste mínimo (que incluyen una serie de especificaciones así
como recomendaciones de buena praxis)

Criterios que hacen referencia a:

Criterio 1: Estacionamiento (ancho o capacidad de ampliación)

Principio: Proporcionar, o habilitar mediante una adaptación rentable, estacionamiento que haga
que entrar y fuera del vehículo lo más conveniente posible para la mayor variedad de personas
(incluyendo aquellos con movilidad reducida y/o niños)

Criterio 2:​ ​Aproximación a la vivienda desde el estacionamiento (distancia, gradientes y anchos)

Principio: Permitir el movimiento conveniente entre el vehículo y la vivienda para el rango más
amplio de personas, incluidas aquellas con movilidad reducida y / o con niños o con compras

Criterio 3:​ Aproximación a todas las entradas

Principio: permitir , en la medida de lo posible, un movimiento conveniente a lo largo de otras rutas

de aproximación para viviendas para la más amplia variedad de personas ( debe ser nivelada o
suavemente inclinada)

Criterio 4​:​ ​Entradas

Principio: permitir la facilidad de uso de todas las entradas para la más amplia variedad de
personas (iluminación, climatización, accesos nivelados…)

Criterio 5​:​ ​Escaleras y ascensores comunitarios

Principio: permitir el acceso a las viviendas por encima del nivel de entrada a tantas personas como
sea posible

Criterio 6:​ ​Puertas y pasillos internos

Principio: permitir el movimiento conveniente en los pasillos a través de las puertas para la más
amplia variedad de personas, incluidas aquellas que utilizan sillas de ruedas y aquellas que mueven
muebles u objetos.

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Criterio 7​: Espacio de circulación

Principio: permitir el movimiento conveniente en las habitaciones para la mayor variedad de

personas ( espacio para girar una silla de ruedas en los comedores y salas de estar y en los espacios
de circulación para usuarios de sillas de ruedas en otros lugares)

Criterio 8:​ ​Espacio habitable en el nivel de entrada

Principio: proporcionar un espacio de socialización (sala de estar/espacio habitable) accesible para

los visitantes que no pueden usar las escaleras en el nivel de entrada de cada vivienda.

Criterio 9​:​ ​ Espacio potencial para instalar una cama en el nivel de entrada

Principio: proporcionar espacio para que un miembro del hogar duerma en el nivel de entrada si
temporalmente está incapaz para el uso de escaleras ( ej: tras intervención quirúrgica). En
viviendas de dos o más pisos, sin dormitorio permanente en el nivel de entrada debe haber un
espacio que pueda usarse como temporal “dormitorio”

Criterio 10:​ Nivel de entrada de WC y desagüe de ducha

Principio: proporcionar un WC accesibles y posibles instalaciones de ducha (cuando un baño

accesible siguiendo el criterio 14, no puede darse en el nivel de entrada, este nivel debe tener un
compartimento de WC accesible con potencial para instalar una ducha)

Criterio 11​: WC y paredes de baño

Principio: garantizar la provisión futura de rieles para agarraderas que faciliten el uso
independiente del WC y baño ( las paredes y compartimentos de inodoros deben ser capaces de
una fijación y soporte firmes para poder adaptar asideros/agarraderas)

Criterio 12​:​ E​ scaleras y posible elevación a través del piso en viviendas

Principio: permitir el acceso a plantas por encima del nivel de entrada para la más amplia variedad
de personas ( el diseño de una vivienda de dos o más pisos, debe incorporar potencial para la
instalación de elevadores de escaleras y un espacio identificado adecuado para un ascensor a
través del piso desde el nivel de entrada hasta un piso que contiene un dormitorio principal y un
baño accesible siguiendo el criterio 14)

Criterio 13​:​ ​Potencial para el montaje de polipastos y baño/dormitorio

Principio: asistir en la vida independiente al permitir un movimiento conveniente entre el

dormitorio y el baño para la más amplia variedad de personas ( la estructura sobre los techos de un
dormitorio principal y baño debe ser capaz de soportar los polipastos de techo y el diseño deben
proporcionar una ruta razonable entre este dormitorio y el cuarto de baño)

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Criterio 14:​ Baños

Principio: proporcionar un baño accesible que tenga fácil acceso a sus instalaciones desde el
principio y potencial de adaptación simple para satisfacer demandas futuras

Criterio 15​:​ ​Altura de acristalamiento y manilla de ventanas

Principio​: permitir que las personas tengan una línea de visión razonable desde la posición de
sedestación en la sala de estar y utilizar al menos una ventana para ventilación en cada habitación

Criterio 16​:​ ​Ubicación de los controles de servicio

Principio: que los controles de servicio utilizados regularmente o los necesarios en una emergencia
estén localizados para su uso para la más amplia variedad de personas (incluidas aquellas con
movimiento restringido y alcance limitado)

Seguir este diseño podría permitir que las personas mayores permanezcan en sus propios hogares
por más tiempo, reduciendo la necesidad de adaptaciones en el hogar y dar una mayor opción a
las personas con discapacidad para que puedan tener una vida más independiente. Este diseño
maximiza la utilidad, la independencia y la calidad de vida, sin comprometer otros problemas de
diseño como la estética o la rentabilidad.

Ofrece la posibilidad de realizar las adaptaciones necesarias (de forma simple y rentable) o bien
construir la vivienda de base con estas modificaciones. Existe cierta limitación en el diseño para
algunas personas que utilicen sillas de ruedas.

● Principios:

El concepto de Lifetime Homes se basa en cinco principios generales

1) Inclusividad

Un entorno inclusivo tiene como objetivo ayudar a todos a utilizarlo, independientemente de su

edad, sexo o discapacidad. No intenta satisfacer todas las necesidades, pero al considerar la
diversidad de las personas, tiene como objetivo romper las barreras innecesarias y la exclusión.

2) Accesibilidad

El diseño inclusivo tiene como objetivo brindar a la más amplia gama de personas, incluidas las
personas con discapacidades físicas y / o sensoriales, personas mayores y niños, un acceso
conveniente e independiente al entorno construido (externo e interno) y también un acceso
igualitario a los servicios. El diseño presta especial atención a la circulación dentro del hogar y a
nivel externo.

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 3) Adaptabilidad

La adaptabilidad significa que un edificio o producto se puede adaptar simplemente para satisfacer
las necesidades cambiantes de las personas a lo largo del tiempo o para satisfacer las necesidades
de diferentes usuarios. Cualquier adaptación posterior debería ser más rentable porque el diseño
original acomoda su provisión futura desde el principio. En un hogar de por vida, las características
de diseño integral no aparentes están listas para ayudar a la adaptación de un hogar tanto a
personas con una discapacidad temporal o permanente o bien por una afección progresiva que
dificulta la movilidad.

4) Sostenibilidad

La sostenibilidad, en este contexto, se refiere a comunidades sostenibles respaldadas por

elementos esenciales accesibles dirigidos a satisfacer las necesidades actuales y futuras, incluidos
hogares, instalaciones, bienes y servicios, cuyo diseño contribuirá a la viabilidad a largo plazo de la
comunidad. Ayudan a garantizar la demanda a largo plazo y la conveniencia de la vivienda.

5) Buen valor

Las casas de por vida no están destinadas a ser complicadas o costosas para los constructores de
viviendas o para las personas que viven en ellas. Los criterios de diseño se han considerado
cuidadosamente para que puedan incorporarse al diseño y construcción de una vivienda desde el
principio con solo un efecto de costo marginal.

4. Comparativa con “Viviendas para toda la vida”

VARIABLES VIVIENDAS PARA TODA LA VIDA. COHOUSING.

CONSTRUCCIÓN Facilita criterios de adaptación y/o
construcción en base a sus cinco
principios y siguiendo los 16 criterios
SERVICIOS LOS PROPIOS DE SU COMUNIDAD DE
REFERENCIA, LOS QUE SIEMPRE HA
TENIDO (busca mantener la
comunidad y vecindario)
COSTE MENSUAL. LOS PROPIOS DEL MANTENIMIENTO
DE LA CASA/ PROPIOS DE LAS OBRAS
PARA ADAPTACIÓN A TRAVÉS DE UNA
EMPRESA QUE REALIZA
PRESUPUESTOS ADAPTADOS
ASPECTO SOCIAL MANTENGO MIS AMIGOS Y
FAMILIARES CERCA.
ESTÁ PENSADA PARA LAS NECESIDADES
DE LA GENTE MAYOR.
LOS SERVICIOS SON LOS QUE ELLOS
ELIJAN, DESDE SERVICIOS BÁSICOS A
ATENCIÓN LAS 24 HORAS O ACTIVIDADES
VARIAS.
887€/MES COMO PROMEDIO.
ME RELACIONO CON GENTE PARECIDA A
MI PERO QUE EN MUCHOS CASOS NO
CONOZCO DE ANTES.

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5. Bibliografía

● Pérez, A. G., & González, L. M. (2018). El cohousing como una alternativa a las
nuevas dinámicas de habitar en la ciudad de Madrid. Ciudad y Territorio Estudios
Territoriales (CyTET), 50(195), 71-84.

● Etxezarreta, A., Cano, G., & Merino, S. (2016). Las cooperativas en cesión de uso y
el cohousing en España. In Crecimiento económico y bienestar. Conferencia llevada
a cabo en el XVI Congreso de Investigadores en Economía Social y Cooperativa
Economía Social. Valencia: España. Recuperado de: http://ciriec.es/eventos/%
20xvi-congreso-de-investigadores-en-economiasocial-y-cooperativa.

● López Gómez, D., & Estrada Canal, M. (2016). Primeros pasos del senior cohousing
en España.

● del Monte Diego, J. Modelo residencial colaborativo y capacitante para un

envejecimiento feliz.

● www.lifetimehomes.org.uk

● https://www.trabensol.org/