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“Recurso para la CL-2 Caso Práctico”

CASO PRACTICO 2

NOTA
CURSO : 2260 - Diseño Organizacional
PROFESOR : Miguel Grados Montreuil
SEMESTRE : 2020-I
CICLO : Segundo
DURACIÓN : 60 minutos
FECHA : Junio 2020
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Lea bien las instrucciones adjuntas:


1.- Anote sus Apellidos y Nombres completos
2.- Lea bien el caso y responda a cada una de las preguntas
3.- Anote su Sección
4.- Anote la fecha en que realizó el examen
5.- Envié su archivo en PDF con las respuestas al Aula Virtual (Evaluaciones)
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Apellidos y Nombres completos: ……………………………………………………………..


Sección: ………………………. Fecha del examen: ………………………………………………….

CASO: LA IBERICA
La Iberica fue fundada en 1957 por , don Francis O. Patthey, de nacionalidad suiza, residente en
Arequipa y don Hugo Corzo Morales, natural de Mollendo, eran además de grandes amigos y
aficionados al golf, dos convencidos promotores de las virtudes de la fibra de alpaca. 
En 1965 se dio el salto a una nueva etapa con la formación de la Cía. Textil Peruano Suiza S.A., hoy
denominada Inca Tops, cuyo objetivo primordial era agregarle valor a la fibra de alpaca para convertirla
de insumo en fino hilado.
 Posteriormente, buscando diversificar las inversiones, a partir de 1969 ingresamos al rubro
farmacéutico. Primero se realizó la adquisición de Distribuidora Albis, luego la de Laboratorios Cipa y
finalmente en el año 2002 invertimos en la cadena de Boticas Arcángel. Anexamos además a la empresa
TGI, en el rubro de maquinaria textil y seguridad industrial. Todas estas compañías funcionan hoy bajo la
razón social de Albis S.A.
El cambio de los mercados motivó aún más a nuestros fundadores a seguir impulsando el desarrollo de
la industria textil peruana. Es así, que a inicios de los años 80 se crean Cóndor TIPS e Industrial Tumi,
empresas dedicadas a la fabricación de telas y chompas respectivamente. Hoy fusionadas, forman
Incalpaca TPX, que además administra la cadena de tiendas Kuna.
Mientras el país vivía la crudeza del terrorismo y el deterioro de su economía a finales de los 80, el
Grupo Inca insistía tenazmente en encontrar oportunidades ante la adversidad, fortaleciendo las

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empresas ya creadas, e iniciando nuestro sostenido crecimiento en el rubro agroindustrial, conformando
Agroinca PPX

 para la producción de frutas y colorantes naturales, y Kero PPX para la producción de cueros y guantes
especiales. Con la gran experiencia adquirida en el giro agroindustria durante casi 3 décadas,
recientemente se ha fundado la empresa Pachamama Gourmet, la cual se dedica a la producción de
alimentos procesados para el mercado local y el de exportación.

La globalización consolidó nuestro gran sueño: hacer que los tesoros del Perú sean conocidos y
admirados por el mundo. De este modo, incursionamos en el sector turístico, invirtiendo en el proyecto
hotelero Colca Lodge, impulsando así el turismo hacia el Valle del Colca; luego, se sumaría a
estainiciativa el Museo de Yanque en la misma zona y posteriormente la agencia de viajes Colca
Explorer. Ya a finales de los noventas nace la empresa Amazonas Explorer, enfocada hacia el turismo de
aventura en la ciudad de Cusco. Después de algunos años surgió El Ekeko Negocios, compañía
encargada de administrar los restaurantes y el centro comercial de artesanías de alta calidad en
Arequipa, bajo la marca El Ekeko.

Resuelva las siguientes preguntas teniendo en cuenta el caso propuesto:


Pregunta 01 (8 puntos)

Luego de leer el caso identifique y explique las etapas de desarrollo en la Ibérica.

Rúbrica

P1 Excelente: 8 puntos

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08 Puntos Responde al 100% de manera según lo requerido.

Pregunta 02 ( 3 puntos)

En el organigrama que se presenta, coloque en cada rectángulo vacío, el nombre de la unidad u


órgano que corresponda, de acuerdo a lo estudiado en el tema 5.

Rúbrica
P2 Excelente: 3 puntos Bueno: 2 puntos Regular: 1 punto Deficiente: 0 puntos

03 Responde Responde Responde Su respuesta no


correctamente al correctamente a 4 correctamente a 2 reúne el mínimo
Puntos 100% unidades u órganos. unidades u órganos aceptable.

Pregunta 03 (4 puntos)

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Analice el organigrama que se presenta y responda a lo que se indica líneas abajo después del
organigrama.

a. Que representa o significa esta unidad:

b. Que representa o significa esta unidad

c. Que representa la línea que señala la flecha:

d. Que representa o significa la línea que señala la flecha

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Rúbrica

Excelente: 4 Bueno: 3 Regular: 2 Mínimo: 1 Deficiente: 0


P3
puntos puntos puntos punto puntos

04 Responde Responde Responde Responde


Su respuesta no
correctamente correctamente correctamente correctamente
Puntos es váida.
a los 4 ítems a 3 ítems. a 2 ítems a solo un ítem

Pregunta 04 (3 puntos)

Explique que son los manuales y cuáles son los Manuales con que debe contar una empresa.

Definición de Manuales Enumerar los manuales

Rúbrica

P4 Excelente: 3 puntos

03 Puntos Responde al 100% de manera según lo requerido.

Pregunta 05 (2 puntos)

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Explique el diseño de red dinámica: ¿Qué son las redes dinámicas y cuáles son sus ventajas y
desventajas para la competencia global?

P5 Excelente: 2 puntos Bueno: 1 puntos Deficiente: 0 puntos

02 Responde
Responde la pregunta en Su respuesta no reúne el mínimo
correctamente al
Puntos forma parcial. aceptable.
100%

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