Hemos seleccionado para ti en esta

edición:
:: 10 ideas para crecer con la crisis

:: 47 mandatos y 12 preguntas para el directivo actual

:: La innovación genera resultados a corto plazo

:: Siete interrogantes para mejorar su tasa de cierres de ventas

vendiendo valor en lugar de precios

:: Fundamentos teóricos y conceptuales sobre estructura de

financiamiento

:: La frase

:: Becas exclusivas para miembros de GestioPolis

:: Recomendado

:: El uso de internet

10 ideas para crecer con la crisis

Ignacio Trujillo

Hace meses que venimos escuchando hablar de la crisis y es una buena

oportunidad para tomar lo que sucede afuera como reflejo de lo que nos ocurre
individualmente: cuando podamos tomarnos las crisis (externas o internas)
como oportunidades en vez de amenazas, tendremos mayores posibilidades de
crecer.

Estas son 10 ideas para aprender a tomar estímulos externos aparentemente difíciles como
desafíos para estar mejor. Seguir leyendo 10 ideas...

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47 mandatos y 12 preguntas para el directivo

actual
Angélica Camelo Daza

1. Ser directivo no es un punto de llegada, es un punto de partida

2. Una empresa no solo es para producir dinero, sino para construir sociedad

3. Ser directivo da la responsabilidad de considerar razones no desde la

individualidad, sino desde lo colectivo.

4. Un Directivo debe generar compromisos en la acción más que en la razón.

5. Aunque no se quiera, cuando se sienta en la silla directiva se esta

transformando la sociedad, construyéndola o destruyéndola. Seguir leyendo
47 mandatos...

Más recursos para Directivos

La innovación genera resultados a corto plazo

Jordi Miró Albero y Víctor Gisbert Soler

Los mercados actuales se enfrentan a retos muy diferentes a los de generaciones

anteriores.

La duración de los productos en el mercado es cada vez más corta. Un producto

que sale hoy al mercado puede estar obsoleto en unos pocos meses. Los clientes
aman cada vez más la variedad de productos, entre otras cosas, porque la alta
competencia entre empresa los pone a su disposición. Son más críticos, tienen
información de diferentes fuentes y los pueden adquirir de cualquier parte del
mundo. Internet se ha convertido en el mejor aliado de los consumidores para
buscar, comparar y comprar lo que necesitan y al mejor precio. Seguir
leyendo La innovación genera...

Más recursos sobre Innovación

Siete interrogantes para mejorar su tasa de

cierres de ventas vendiendo valor en lugar de
precios
Daniel M. Aisemberg

Formular las preguntas correctas es más importante que contar con las
mejores respuestas. Hay siete interrogantes importantes que pueden ayudarle a
identificar el potencial de cada oportunidad. Hágalas y escuche activamente la
respuesta.

Si está vendiendo soluciones, usted necesita saber cuál es el problema de su

prospecto. En caso contrario, usted nunca tomó la cuestión con un serio
problema a resolver. Y no hay forma de saber lo que el prospecto piensa o siente
si no es preguntando. Seguir leyendo Siete interrogantes...

Más recursos sobre Cierre de ventas

Fundamentos teóricos y conceptuales sobre

estructura de financiamiento
Lic. Iviam Caridad Domínguez Fernández y Dra. Lidia María Crestelo Martínez

Disímiles son las investigaciones que se han realizado sobre la estructura de

financiamiento, que definen teorías y métodos sobre esta temática tan
controvertida, comenzando por los estudios de Modigliani y Miller y los
tradicionales, hasta las teorías actuales, sobresaliendo la teoría de la selección
Jerárquica, pero todas coinciden en que existen factores claves que intervienen
en el tema.

No existe una receta mágica que otorgue a la empresa el financiamiento ideal. En el campo de
las fuentes de financiamiento para la empresa cada una de ellas involucra un costo de
financiamiento, por tanto, puede considerarse un portafolio de financiamiento, el cual debe
buscar minimizar el costo de las fuentes de recursos para un nivel dado de riesgo. Seguir
leyendo Fundamentos teóricos...

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Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es

una rutina, una lenta agonía

Albert Einstein