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1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
De esta manera nace la idea de elaborar una cerveza artesanal saborizada con
frutas que posea características y atributos suficientes para hacerla competitiva.
Las características de innovación son basadas en la utilización de ingredientes
e insumos que permitan desarrollar un producto diferenciado y que permita ser
sustentado en cada nicho de mercado.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Descripción del producto
El producto a comercializar consiste en una cerveza artesanal saborizada con
frutas, llamada “Beer and Fun”, correctamente embotellada y que cumpla con las
especificaciones del ministerio de sanidad para hacer posible su
comercialización. La particularidad del producto se encuentra en su sabor y su
color característico que le brindan las frutas. El producto va a desarrollarse en la
ciudad de Sucre.
La cerveza “Beer and Fun” estará compuesta en su mayoría por cebada
malteada o malta, agua y lúpulo y frutas. Como cerveza artesanal se entiende
una bebida alcohólica hecha a base de cereales, en su mayoría cebada, que por
su condición artesanal es una cerveza sin filtrar hecha con ingredientes
naturales, de este modo el proceso de nuestra cerveza artesanal saborizada
debe tener un proceso basado en el grano de cereal, cebada, malteada, que
posteriormente será saborizada con frutas como ser: piña, durazno y frutilla.
Goblin
Goblin Bar y su Cervecería Artesanal “Craft Beer” nacieron como un
emprendimiento familiar, con muy pocos recursos económicos pero con
sobrada pasión, talento y buen gusto.
TEDS Cervecería
Michel Handelé, propietario de TEDS Cervecería, es un holandés que radica
en Sucre desde el 2001, se quedó a vivir en el país porque contrajo
matrimonio con una boliviana. Con el pasar del tiempo el extranjero extrañaba
el sabor de la cerveza especial europea por lo que decidió fabricarla él mismo,
toda vez que es de profesión ingeniero en alimentos. De esta forma nace su
negocio que actualmente tiene una producción superior a los 300 litros cada
mes con tres marcas, Ambar, Chala y Ñusta
Financiamiento
Para que nuestra empresa comience a funcionar y tenga todo lo necesario para
ofrecer un buen producto, se recurrirá al préstamo de créditos PyME.
MATERIA PRIMA
Costo de materia prima de todas las cervezas producidas
Materia Cantidad Precio Cantidad Costo Total
prima utilizada por comprada
mes por mes
Cebada 312.793,2 gr 150 Bs/qq 6,80 qq 1.020 Bs
malteada
Levadura 1.839,96 gr 10 Bs/ kg 1,84 kg 18.4 Bs
Lúpulo 5.519,88 gr 696 Bs/kg 5,52 kg 64.032 Bs
Azúcar 8279,82 gr 6 Bs/ kg 8,28 kg 49,68 Bs
Frutilla 1839,96 kilos 10 Bs/ kg 1839,96 kilos 18.390,60 Bs
Durazno 3679,92 kilos 15 Bs/ kg 3679,92 kilos 55.198,8 Bs
Piña 500 unidades 10 unidades 500 unidades 5.000 Bs
Total en 143.709,48
bolivianos Bs
MACRO LOCALIZACIÓN
La macro localización del proyecto se ha determinado a partir del análisis de los
siguientes aspectos:
Servicios básicos: A pesar que durante los dos últimos años hubo algunos
conflictos con la distribución de agua potable en la ciudad de Sucre no
existen problemas mayores en cuanto a servicios básicos se refiere, por
tanto la disponibilidad de luz eléctrica, agua potable y gas es alta
especialmente en el centro de la ciudad.
MICRO LOCALIZACIÓN
A fin de precisar la ubicación de la empresa en la ciudad de Sucre, se analiza los
siguientes factores:
Costos de transporte
Los costos de transporte están referidos a la manera en que el producto será
distribuido, en este caso se utilizaran minivans, lo que genera un gasto por la
cantidad de gasolina utilizada (35 km por galón).
Mano de obra
Cercanía al mercado
El mercado meta de esta empresa son los bares y restaurantes que están
ubicados en el centro de la ciudad de Sucre, por lo tanto el producto será fácil de
transportar desde la empresa hacia los lugares ya mencionados.
Ingredientes:
Cebada Instrumentos:
Levadura
Agua Olla grande
Lúpulo Termometro
Azúcar Airlock
Piña Licuadora
Frutilla Botellas y botellines
Durazno
Proceso:
Primero se debe maltear la cebada, es decir, moler el grano. Este es uno
de los pasos más importantes para obtener una buena producción. La
idea no es hacer harina del grano.
Maceración de la malta: Quiere decir macerar el grano con agua caliente
con la finalidad de obtener la mayor cantidad de azucares de la malta,
este debe permanecer así por un lapso de 90 minutos.
Posteriormente se debe enfriar la malta y proceder a el lavado que nos
mas que colar los residuos de la cebada.
Una vez que se tenga el líquido sin residuos se debe hervir por una hora
para después añadir el lúpulo para contrarrestar el dulce de la
preparación.
Empezamos una nueva etapa de enfriamiento para verter el líquido en
recipientes grandes junto con la levadura, cada una con un airlock
debiendo permanecer en reposo durante 5 días.
Pasado este tiempo se debe agregar a la cerveza pequeños pedazos de
fruta picada debidamente sanitizada para que tome el sabor
correspondiente, debe permanecer así durante 5 días.
Finalmente se inicia el embotellamiento de la cerveza quitando las frutas
y haciendo el sellado respectivo de cada botella o botellín.
Flujo grama
Cortado y
Compra de los Seleccion de
sanitizado de
materiales frutas
frutas
Seleccion y Agregado de
Primera etapa
separacion de frutas a la
de reposo
materiales cerveza
Hervor y
Molienda Segunda etapa
añadidura de
(cebada) de reposo
lupulo
Enfriamiento y
Proceso de Control de
lavado de Almacen
cernido calidad
malta
Tachos para
4 46 $us 184 $us. 1280 Bs.
almacenar
BALANCE DE VEHÍCULOS
COSTO COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD
UNITARIO $us TOTAL $us TOTAL Bs.
Mesa de Madera
1 71.83 $us. 71.83$us. 500 Bs.
(Grande)
Mesa de Madera
1 28.74 $us. 28.74$us. 200 Bs.
(Pequeña)
Armazón de
2 431.03 $us. 431.03 $us. 3000 Bs.
Almacenamiento
Material de
3 25 $us 75 $us 522Bs
Escritorio
Maestro cervecero
Ayudantes cerveceros
UNIDAD DE Nº DE SALARIOS
DESCRIPCIÓN
MEDIDA PUESTOS MENSUALES
Ayudantes
8 hrs. /día 2 4000 bs
cerveceros
Gerente General
Responsable de Contabilidad
Jefe de ventas
Cajero
Secretaria
Chofer
Guardia
BALANCE DE MANO DE OBRA INDIRECTA
UNIDAD DE Nº DE SALARIOS
DESCRIPCIÓN
MEDIDA PUESTOS MENSUALES
Responsable de
8 hrs. /día 1 4000 bs/mes
Contabilidad
TOTAL EN Bs 192.758,39Bs
COSTO COSTO
MEDIDAS TOTAL DE
DETALLE POR TOTAL
DIM
M2 ($) ($)
Almacén de materia
prima 6 mt* 5 mt 30 m2 800 24.000,00
Área de recepción de
materia prima 5 mt* 4 mt 20 m2 800 16.000,00
Etiquetado y
embotellado 4 mt* 4 mt 16 m2 800 12.800,00
Almacén de
Productos
Terminados 5 mt* 5 mt 25 m2 800 20.000,00
Oficinas
administrativas 5 mt* 4 mt 20 m2 800 16.000,00
Maestro
Contador
cervecero
Ayudante
Cajero
cervecero 1
Ayudante
cervecero 2
Jefe de Ventas
Chofer 1
Chofer 2
Detalle Monto
TOTAL INVERSIÓN DIFERIDA 12 000 Bs
Estudios de pre-inversión 2000 Bs
Gastos de instalación y puesta en 5000 Bs
marcha
Gastos de organización y 5000 Bs
constitución de la empresa
𝐾𝑇 = 21.696,52 𝐵𝑠
Se tomaron en cuenta 12 meses como el ciclo productivo, debido a que si bien
la cerveza se producirá diariamente, esta no será vendida inmediatamente
después de producirla. Además el pago de sueldos, servicios básicos y otros
serán cancelados mensualmente, según esta situación se considera 12 meses
como el ciclo productivo del proyecto.
DETALLE MONTO
Inversión fija 491 837,52 Bs
Inversión diferida 12 000 Bs
Capital de trabajo 21 696,52 Bs
INVERSIÓN TOTAL 525 807,04 Bs
Fuente externa
Mediante el crédito bancario se obtendrá un monto de 262.903,52 Bs, que será
utilizado para cubrir la inversión diferida y parte de la inversión fija, el préstamo
deberá ser a cinco años con un plan de amortización anual y con una tasa de
interés del 12,15% anual.
Para el cálculo de la amortización se utilizó la siguiente formula:
𝑘
𝐴=
𝑛
A = amortización
K = capital
n = tiempo
262 903,52
𝐴= = 52 580,70
5
* Depreciación
𝑉𝐴𝑁 = 1.304.622,47
El VAN resulta positivo, por lo tanto es factible, de Bs 1.304.622,46 > 0, lo que
significa que el proyecto rinde en esa cantidad una vez cubiertos los costos fijos
y variables; además de recuperar la inversión inicial obtiene este beneficio.
𝑌𝐵 𝑌𝐵2 𝑌𝐵𝑛
(𝑙 + 𝑖)1 + (𝑙 + 𝑖)2 + ⋯ + (𝑙 + 𝑖)𝑛
𝐵⁄ =
𝐶 𝐶 𝐶2 𝐶𝑛
𝐼0 + + + ⋯+
(𝑙 + 𝑖)1 (𝑙 + 𝑖) 2 (𝑙 + 𝑖)𝑛
𝐵⁄ = 1,81
𝐶
Desde el punto de vista de la relación B/C el proyecto es rentable, ya que los
beneficios actualizados son mayores que los egresos actualizados. Por lo tanto
por cada boliviano que se invierta se tendrá un beneficio de 0,81 Bs.