Introducción

El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada que

le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar,
identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las oportunidades y
amenazas.

El nombre de FODA viene de las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la aplicación
de este análisis, es decir Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
 TAREA 3
Creación de un pequeño comercio

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

 Elabore un análisis FODA sobre un producto líder en el mercado o sobre un servicio líder.

Producto: Agua Pura Salvavidas

Fortalezas: Es conocido a nivel nacional, tiene servicio a domicilio, el precio esta fijo.
Oportunidades: Introducción de nuevos productos a su cartera.
Debilidades: El servicio de sus colaboradores.
Amenazas: Demasiada competencia.

 Desarrolle estrategias con base al resultado del FODA elaborado.

Con nuestra fortaleza, llegar a cada parte del mercado nacional, mejorar los servicios,
mejorar la atención al cliente para tener contentos a nuestros clientes, con eso podremos
disminuir las amenazas encontradas con la competencia.

Las oportunidades de introducir nuevos productos, ya se están realizando, con esto

ampliamos nuestra cartera y tendremos más opciones que nuestros clientes elijan nuestros
productos.

 Elabore un cuestionario de 10 preguntas para llevar a cabo la investigación de mercado del

análisis que está realizando.

1. ¿Usted compra agua purificada? Si No

2. ¿Qué marcas consume usted?
3. ¿Cada cuánto compra usted agua pura?
4. ¿Le gusta el servicio que le ofrece Agua pura Salvavidas?
5. ¿Considera que el precio del tambo de agua pura salvavidas es justo?
6. ¿Le gustaría que agua pura ofrezco otros productos aparte de agua pura?
7. ¿Le parece el servicio que le brindan los de agua pura salvavidas?
8. ¿Está de acuerdo con los días que pasan?
 9. ¿Cambiaría usted de proveedor de agua pura?
10. ¿Por qué motivos lo cambiaria?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 Conclusiones

La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una
institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y
debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y
amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia
organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las
debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas
importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis
situacional dentro de dicho proceso.

El análisis FODA ha sido objeto de amplia difusión entre los gerentes de empresas privadas. Tiene
múltiples aplicaciones y puede ser utilizado en todos los rangos de la organización y por el grado
general de las categorías, es adaptable a todas las operaciones.

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 Recomendaciones

 Un FODA puede ocasionar resistencia al cambio por parte de los empleados, por lo que
ser necesario trabajar en este sentido.

 Al realizar el análisis, descubriremos que hay mucha información que no conocemos

(principalmente sobre la competencia).

 El FODA no es algo que se realice de una vez y para siempre, es un procedimiento que no
termina nunca y que debe convertirse en parte de la cultura de la empresa.