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Matriz estratégica Corregimiento Navarro
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Navarro

las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de Planeación y de la
Junta Acirninistradora Local, que participaron del proceso, a las cuales se les definió
la descripción a partir de información estadística y desde el punto de vista de la
percepción ciudadana, igualmente lineamientos, programas, metas, responsables e
indicadores.
Las metas establecidas en la Matriz Estratégica, se constituyen en el referente hacia

el cual deben orientarse los proyectos de inversión en cada vigencia presupuestal,
razón por la cual las dependencias competentes otorgarán viabilidad en aras del
cumplimiento de las mismas.
PROBLEMÁTICA 1:
Falta de continuidad de programas culturales, artísticos, comunitarios, deportivos y recreativos

para toda la población del corregimiento (niño@, adolescentes, jóvenes, adultos, adulto mayor,
personas con discapacidad).
DESCRIPCIÓN:
En Navarro, el equipamiento cultural se considera en buen estado. La oferta cultural es tanto

pública como privada. Las potencialidades del territorio residen entre otras cosas, en sus fiestas
patronales, la buena relación entre las JAC y las JAL, al menos un grupo de danza de adulto
mayor, la participación de los niños en actividades artísticas y culturales, la elaboración de bolsos,
sandalias tejidas, la gastronomía y los cultivos de las mujeres, la Fiesta de San Isidro, la formación
en emprendimiento cultural, la siembra de árboles y la existencia del Consejo Comunitario Playa
Renaciente.
Los problemas que afectan a la población con discapacidad en la zona rural son, la falta de
accesibilidad a espacios públicos y vías, la falta de preparación de los docentes y la falta de
oportunidades laborales. Las discapacidades que más se presentan en Navarro son la ceguera,
la mudez y la dificultad para moverse o caminar por sí mismo.
Existen 2 escenarios deportivos, uno de carácter público y otro privado.
Desde la percepción comunitaria la problemática se expresa así:
Desconexión del agente cultural de la biblioteca comunitaria con la comunidad y los

procesos artístico culturales del corregimiento
Las capacitaciones que se llevan a cabo por situado fiscal se realizan apresuradamente
y en corto plazo.
lrrespeto contra las organizaciones y líderes del corregimiento, así como con el grupo de
adulto mayor, el comité de planificación, grupo de jóvenes y grupos de mujeres JAL, JAC,
grupo de areneros, entre otros; las entidades del Estado imponen acciones y decisiones
sin consultar y sin socializar con la comunidad. Los representantes que envían en la
mayoría de los casos no saben trabajar, ni interactuar con la comunidad.
- Navarro 1
Estigmatización hacia los habitantes del corregimiento.
Deficiente sentido de pertenencia por parte de los habitantes.
La falta de presupuesto para invertir en la adecuación de los espacios culturales y

deportivos existentes
Construcción de nuevos espacios como una cancha de fútbol
Desatención en las capacidades laborales y artísticas del adulto mayor.
Deficientes programas para el adulto mayor
LINEAMIENTOS:
Fomentar prácticas deportivas, artísticas y culturas para el aprovechamiento del tiempo libre
Salvaguardar las diversas manifestaciones del patrimonio cultural inmaterial del corregimiento
Fortalecer la identidad cultural y la oferta turística del corregimiento, a través de iniciativas que
vinculen a los habitantes del corregimiento y a sus organizaciones
Diseñar e implementar estrategias que permitan el desarrollo del potencial del turismo de
natur'aleza, incluyendo mecanismos de control sobre impactos ambientales y sociales
Fomentar la práctica de deportes tradicionales y no tradicionales. Se entenderá como deportes

tradicionales, el fútbol, microfútbol, el voleibol y el baloncesto. En tanto los no tradicionales
reconocen deportes de aventura como el senderismo, el running, deportes acuáticos, balsaje,
ciclomontañismo, ultimate, caminata ecológica, avistamiento de aves, entre otros; estas
actividades deben ser diseñadas contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse
prácticas regulares en el circuito que integra los corregimientos de Hormiguero y Navarro.
Mantener los escenarios deportivos y recreativos de propiedad del municipio
Mantener y adecuar los equipamientos comunales y culturales públicos existentes
Programa: TRADICIONES RIO VIVO

Área Meta
Meta Indicador Responsable
Funcional No.
A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de
implementado estrategias de personas que Cultura
recuperación - y difusión de la participan de los
tradición oral y la memoria cultural encuentros
del corregimiento, a través de intergeneracionales
41050020005 5101
encuentros intergeneracionales,
vinculando 200 personas
Navarro 2
Área Meta
Funcional No.
A diciembre de 2019 se han Número de jóvenes Secretaría de
formado 60 jóvenes como formados como Paz y Cultura
multiplicadores en cultura multiplicadores en Ciudadana
ciudadana, orientados a la cultura ciudadana
43030010003 5102 reducción de los impactos
negativos al ambiente,
ocasionados por la disposición
inadecuada de residuos sólidos
sobre el rio
A diciembre de 2019 se han Número de juegos Secretaría del

realizado 4 juegos recreativos y deportivos y Deporte y la
41050010007 5103 deportivos, tradicionales y no recreativos Recreación.
tradicionales, integrando la realizados
participación de la comunidad local

diseñado 3 productos de turismo de productos de Turismo
44030010008 5104 naturaleza y de aventura turismo de
naturaleza
diseñados
Programa: CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOS

Área Meta
Funcional No.
A diciembre de 2019, se han Número de niños, Secretaría del
vinculado 500 niños, niñas y niñas y Deporte y la
41010020001 5105 adolescentes en procesos de adolescentes Recreación.
iniciación deportiva vinculados en
iniciación deportiva.
A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría del

efectuado 4 intervenciones para el intervenciones Deporte y la
42030040006 5106 mantenimiento de los escenarios realizadas Recreación.
deportivos y recreativos existentes
de propiedad del municipio

realizado 3 estrategias artísticas y estrategias Cultura
41050020005 5107
culturales para promover la implementadas
identidad del corregimiento
A diciembre de 2019, se han Número de Secretaría de

vinculado en procesos de iniciación personas vinculadas Cultura
41050020011 5108 y formación artística 150 personas en iniciación y
de diferentes grupos poblacionales formación artística
Navarro 3
Programa: CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOS '
Área Meta
Funcional No.
A diciembre de 2019 se ha Número de . Secretaria de
. realizado el mantenimiento y bibliotecas públicas Cultura
42030040007 5109 adecuación de 1 biblioteca pública comunitarias con
comunitaria mantenimiento y
adecuación
A diciembre de 2019 Se ha Número de sedes Secretaría de

realizado el mantenimiento y comunales públicas Desarrollo
42030040001 5110 adecuación de 1 sede comunal con mantenimiento Territorial y
pública existente y adecuación Participación
Ciudadana
PROBLEMÁTICA 2:
Escaso fomento y debilidad en los procesos productivos y de emprendimiento en el corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
Según el análisis del Departamento Administrativo de Planeación sobre la Encuesta de Empleo y

Calidad de Vida del Municipio de Cali, realizada entre 2012 y 2013 por el Ministerio del Trabajo,
la tasa de desempleo de la zona rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los
corregimientos la proporción de población económicamente activa que se encuentra desempleada
es más alta que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 %.
En el corregimiento de Navarro, el 8.3% de la población económicamente activa se encuentra

desempleada. 10% de los hogares percibe que sus ingresos no alcanzan para cubrir los gastos
mínimos y el 90% percibe que sus ingresos solo alcanzan para asumirlos.
Desde la percepción comunitaria, la problemática se asocia a:
Falta de inversión, falta de valores en los jóvenes, falta de políticas estatales, falta de
inversión en el tejido social y el desarrollo humano
LINEAMIENTOS:
Reconocer y potenciar la vocación cultural y el. perfil ocupacional de los habitantes del
corregimiento
naturaleza, incluyendo mecanismos de control sobre impactos ambientales y sociales
Estimular actitudes y prácticas favorables a la asociatividad de los productores locales
Promocionar y difundir la oferta de los diferentes productos y servicios .generados por los
habitantes del corregimiento
77'
Navarro 4
Diseñar e implementar estrategias de promoción, comercialización y asociatividad de la oferta
agroturística y artesanal del corregimiento, con la participación activa de los miembros de la
comunidad que sean reconocidos como productores locales. Entiéndase aquí artesanos,
prestadores de servicios turísticos y gastronómicos y productos agropecuarios del corregimiento,
entre otros
Propiciar condiciones para el emprendimiento empresarial, a partir de capacitación y la

asistencia técnica que posibilite emprendimientos de bajo impacto. No se otorga capital semilla,
sólo el acompañamiento y orientación empresarial para estructurar desde la idea de negocio hasta
el plan de negocio.
Promover la empleabilidad, a través de la cualificación de competencias laborales. Para ello

además de las capacitaciones en diferentes campos, se debe acompañar en la orientación laboral
y posibilitar el contacto con los servicios de empleo.
Programa: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS

Área Meta
Funcional No.
cualificado 150 personas personas Desarrollo
vulnerables con acompañamiento, vulnerables Económico
,
44040010001 5111 intermediación laboral y orientación capacitadas y
ocupacional con entidades acompañadas para
idóneas, con un mínimo de la empleabilidad
capacitación de 180 horas.

cualificado en emprendimiento 100 personas Desarrollo
personas vulnerables, con cualificadas para el Económico
acompañamiento y asistencia emprendimiento
44010010002 5112 técnica en mercadeo,
administración, contabilidad y
articulación con la economía
formal, con entidades idóneas y
con un mínimo de 180 horas

diseñado e implementado 4 estrategias Turismo
estrategias de promoción, diseñadas e
44030010008 5113
comercialización de la producción implementadas
local y asociatividad de los
productores del corregimiento
A diciembre dé 2019 se han Número de Secretaría de

diseñado 6 iniciativas de iniciativas de Turismo
44030010008 5114 emprendimiento cultural y de emprendimiento
turismo de naturaleza diseñadas
Navarro 5
PROBLEMÁTICA 3:
Jóvenes vinculados a factores de riesgo.
DESCRIPCIÓN:
La deserción escolar en el corregimiento se incrementa a la medida que el rango de edad es

mayor. Este fenómeno guarda relación con el embarazo precoz.
Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida, el 12% de la población del

corregimiento no tiene ningún nivel educativo, el 24% alcanza el nivel de básica secundaria, el
24% tiene educación media y el 40% alcanza el nivel de básica primaria. La tasa de analfabetismo
de la población joven de Navarro es del 14.3 %.
Desde la percepción comunitaria, la problemática se expresa así:
Insuficientes oportunidades de formación técnica y tecnológica para el desempeño

laboral.
Uso de sustancias psicoactivas y embarazos a temprana edad.
LINEAMIENTOS:
Promover el acceso de los jóvenes y adolescentes a oportunidades educativas, culturales,

recreativas y de emprendimiento
Generar dinámicas de reflexión - acción entre los jóvenes, a través de procesos de investigación
y producción artística.
Programa: ABRIENDO CAMINOS

Área Meta
Funcional No.
A diciembre de 2019 han Número de personas Secretaría de
participado 100 personas de vinculadas al Salud Pública
organizaciones comunitarias, de la desarrollo de la
comunidad educativa y la Red del estrategia
Buen Trato, en el diseño e
implementación de estrategias
41010030006 5115 pedagógicas, orientadas a
promover el desarrollo de
competencias para la convivencia,
el autocuidado, la prevención del
embarazo precoz, el consumo de
sustancias psicoactivas y el abuso
del alcohol
Navarro 6
Área Meta
Funcional No.
A diciembre de 2019 se han Número de personas Secretaría de
capacitado 50 líderes comunitarios capacitadas Salud Pública
y personas cabeza de hogar, en la
identificación de factores de
41010030006 5116 riesgo, estrategias de apoyo y
orientación frente al consumo de
sustancias psicoactivas y el abuso
de alcohol
Navarro 7
Matriz Estratégica Corregimiento El Hormiguero
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento • de El

Hormiguero las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de
Planeación y de la Junta Administradora Local, que participaron del proceso, a las
cuales se les definió la descripción a partir de información estadística y desde el
punto de vista de la percepción ciudadana, igualmente lineamientos, programas,
metas, responsables e indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro de equipamientos deportivos, educativos, culturales y comunitarios (sedes comunales),

e insuficientes programas que involucren la población vulnerable del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El Hormiguero es uno de los tres corregimientos más extensos del municipio con una superficie
de 5.684,93 kilómetros cuadrados, siendo esta extensión un 12, 97% del área rural del municipio.
Se encuentra ubicado al suroriente del municipio de Santiago de Cali; limita al norte con el
corregimiento de Navarro; y al noroccidente con las comunas 17 y 22.
Este corregimiento cuenta con una Institución Educativa oficial y tres sedes: Pantano de Vargas,
Antonio Villavicencio, Tulia Borrero Mercado. Estas sedes presentan problemas asociados a la
falta de muros de contención, aulas de clase, sistema hidrosanitario y eléctrico, salas de
informática y área administrativa, además de la necesidad de ampliación de lote.

el 1,5 % de la población del corregimiento no tiene ningún nivel educativo, el 25,2 % alcanza el
nivel de básica secundaria, el 30,4% tiene educación Media y el 36,3 % alcanza el nivel de básica
primaria, en tanto el nivel educativo superior o universitario es del 6,7%.
En el ámbito cultural, el corregimiento cuenta con 3 bibliotecas y existen por lo menos catorce
grupos. Las principales actividades del sector son la música, la danza folclórica y la celebración
de las fiestas religiosas; entre las prácticas tradicionales que se han ido perdiendo están la vaca
loca, el jinete y el caballo.
En el corregimiento existen una casa cultural y un consejo comunitario que se constituyen en

potencialidades para el desarrollo de los procesos artísticos.
Falta destinar mayor presupuesto para estas actividades
El Hormiguero 1
Falta de oferta en actividades culturales y deportivas para ocupar el tiempo libre
Jóvenes vinculados a factores de riesgo
Embarazo de adolescentes
Falta de sentido de pertenencia
Drogadicción
LINEAMIENTOS:

reconocen deportes de aventura como el senderismo, el running, deportes acuáticos, balsaje,
ciclomontañismo, ultimate, caminata ecológica, avistamiento de aves, entre otros; estas
actividades deben ser diseñadas contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse
prácticas regulares a realizarse en el circuito que integra los corregimientos de Hormiguero y
Navarro.
Mantener y adecuar los escenarios deportivos y recreativos de propiedad del municipio, previa
viabilidad de la dependencia responsable.
Mantener y adecuar los equipamientos comunales (sedes comunales) y culturales públicos

existentes
Mantener y adecuar las sedes educativas del municipio
Dotar las sedes educativas del municipio
Programa: TRADICIONES RIO VIVO ._

Área No.
Funcional Meta
implementado estrategias de que participan de los Cultura
recuperación y difusión de la encuentros
tradición oral y la memoria intergeneracionales
41050020005 5201 cultural del corregimiento, a
través de encuentros
intergeneracionales, vinculando
200 personas
El Hormiguero 2
Área No.
Funcional Meta
formado como multiplicadores formados como Paz y Cultura
en cultura ciudadana 150 multiplicadores en Ciudadana
jóvenes, con énfasis en los cultura ciudadana
43030010003 5202 temas, ambiental y turístico; con
capacidad para desarrollar
estrategias pedagógicas.

realizado 4 juegos deportivos y deportivos y Deporte y la
recreativos con diferentes recreativos realizados Recreación.
41050010007 5203 disciplinas, tradicionales y no
tradicionales, integrando la
participación de la comunidad
local
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS

Area No.
Meta Indicador • Responsable
Funcional Meta
vinculado 600 niños, niñas y niñas y adolescentes Deporte y la
adolescentes en iniciación vinculadas a procesos Recreación.
41010020001 5204
deportiva de iniciación
deportiva.

efectuado 2 intervenciones para intervenciones Deporte y la
i el mantenimiento o adecuación realizadas Recreación.
42030040006 5205 de los escenarios deportivos y
recreativos existentes propiedad
del municipio
A diciembre de 2019, se han Número de personas Secretaría de

vinculado en procesos de vinculadas en Cultura
41050020011 5206 iniciación y formación artística iniciación y formación
200 personas de diferentes artística
grupos poblacionales
A diciembre de 2019 se ha Numero de Secretaria de

realizado mantenimiento y bibliotecas públicas Cultura
42030040007 5207 adecuación de 1 biblioteca comunitarias con
pública comunitaria mantenimiento y
adecuación
A diciembre de 2019 se ha Número de sedes Secretaría de

adecuación de 1 sede comunal con mantenimiento y Territorial y
42030040001 5208
pública existente adecuación Participación
Ciudadana
'
El Hormiguero 3
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS .
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de sedes Secretaría de
realizado estudios y diseños de educativas con Educación
41040030004 5209
3 sedes educativas públicas estudios y diseños

realizado 4 intervenciones intervenciones én las Educación
(adecuaciones, mantenimientos sedes educativas
y/o construcción de espacios,
41040030004 5210 previo concepto de viabilidad
técnica), en las sedes
educativas públicas del
corregimiento

dotado 3 sedes educativas educativas con Educación
41040030007 5211
públicas dotación
PROBLEMÁTICA 2:
Escaso fomento y debilidad en los procesos productivos y de emprendimiento.
DESCRIPCIÓN:
En el campo de generación de ingresos y empleo, este corregimiento presenta diversas causas

que explican la falta de oportunidades laborales, entre las que se identifica la carencia de apoyo
institucional a nuevos modelos de emprendimiento así como de acompañamiento por parte de
entidades promotoras.
Hormiguero está ubicado en un lugar agrícola donde persisten los cultivos de Caña de azúcar y
se produce también: guayaba pera, limón, naranja, mandarina arrayana y guanábana.
Existe una debilidad en los procesos de emprendimiento cultural.
Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida del Municipio de Cali, La tasa de
desempleo de la zona rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los corregimientos
la proporción de población económicamente activa que se encuentra desempleada es más alta
que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 %. En El Hormiguero la tasa de desempleo es de 19%.
El 41,5% de los hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos no alcanzan para cubrir
los gastos mínimos, el 46,3% percibe que sus ingresos solo alcanzan para asumirlos y el 12,2%
de sus habitantes considera que sus ingresos cubren más que los gastos mínimos.
No hay programas de asistencia técnica permanente
Falta de planificación de la producción y gestión para el mercadeo
El Hormiguero 4
LINEAMIENTOS:
Reconocer y potenciar la vocación cultural y el perfil ocupacional de los habitantes del

corregimiento
Propiciar condiciones para el emprendimiento empresarial, a partir de la capacitación y la

en el plan de negocio.

Diseñar e implementar estrategias que permitan el desarrollo del potencial del turismo
naturaleza y el emprendimiento rural, incluyendo mecanismos de control sobre impactos
ambientales y sociales
Promocionar y difundir la oferta de los diferentes productos y servicios generados por los

entre otros.
Programa: ZONA RURAL VISIBLE

Área No.
Meta Indicador - Responsable
Funcional Meta
diseñado e implementado 4 estrategias Turismo '
estrategias de promoción, diseñadas e
comercialización de la implementadas
44030010008 5212 producción local y
asociatividad de los

cualificado 150 personas personas Desarrollo
vulnerables con vulnerables Económico
acompañamiento, capacitadas y
intermediación laboral y acompañadas para
44040010001 5213 orientación ocupacional con la empleabilidad
entidades idóneas, con un
mínimo de capacitación de
180 horas
A diciembre de 2019 se ha Número de Departamento

42040010006 5214 brindado asistencia técnica pequeños Administrativo de.
directa rural en actividades Gestión del
El Hormiguero 5
Área No. •
Funcional Meta
agroecológicas a 200 productores con Medio Ambiente -,
pequeños productores asistencia técnica DAGMA

cualificado en personas Desarrollo
emprendimiento 100 cualificadas para el Económico
personas vulnerables, con emprendimiento
acompañamiento y asistencia
44010010002 5215 técnica en mercadeo, .
formal, con entidades idóneas
y con un mínimo de 180 horas
PROBLEMÁTICA 3:
Deficientes sistemas de acueducto y alcantarillado y deterioro de la malla vial.
DESCRIPCIÓN:
El espacio geográfico que ocupa el corregimiento El Hormiguero es una zona delimitada por el
Río Cauca como elemento estratégico y de supervivencia para la población puesto que de su
cauce se extrae el agua para el consumo humano y el riego de los sembrados.
La categoría de alto riesgo impide las intervenciones
Falta de voluntad política de la Administración municipal
Poco sentido de pertenencia por los acueductos
LINEAMIENTO:
Mejorar el estado de la malla vial del corregimiento.
Fortalecer el empoderamiento comunitario para la sostenibilidad de los acueductos Y

alcantarillados rurales .
Mejorar el saneamiento básico en el corregimiento
El Hormiguero 6
Programa: VÍAS PARA LA VIDA
Área No. •
Funcional Meta
A diciembre 2019 se han Metros cuadrados de Secretaría de
rehabilitado 200 metros andén rehabilitados Infraestructura
42010010006 5216 cuadrados de andén, previo
concepto de viabilidad técnica y
esquema básico

construido 400 metros andén construidos Infraestructura
cuadrados de andén, previo
42010010006 5217 concepto de viabilidad técnica y
esquema básico
A diciembre 2019 se han Kilómetros de vía con Secretaría de

realizado el mantenimiento de mantenimiento Infraestructura
42010040003 5218 0,1 kilómetros de pavimento.
Programa: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

••• RURAL
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de Unidad
realizado 4 mantenimientos y mantenimientos y Administrativa
limpiezas de la PTARD del limpiezas realizados Especial de
42060010005 5219 sector Pizamos. Servicios
Públicos
Municipales
A diciembre de 2019 se han Número de Juntas Unidad

fortalecido administrativamente Administradoras Administrativa
5 Juntas Administradoras de fortalecidas Especial de
42060010004 5220 Agua Potable del corregimiento Servicios
Públicos
Municipales
El Hormiguero
Matriz estratégica Corregimiento Pance
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Pance las

problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de Planeación y de la Junta
Administradora Local, que participaron del proceso, a las cuales se les definió la
descripción a partir de información estadística y desde el punto de vista de la
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro de la malla vial y saneamiento básico.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Pance tiene 19,2 kilómetros de malla vial. Uno de los accesos principales al
corregimiento es la calle 100, teniendo como referencia El Club Campestre hasta La Riverita y la
Vuelta del Bofe, en 4,5 kilómetros totalmente pavimentada; la segunda entrada es por la Avenida
Cañasgordas, tomando como referencia la Universidad ICESI. Este corregimiento tiene 2
kilómetros de vías por rehabilitar; 0,5 kilómetros para bacheo; 11,2 kilómetros sin pavimentar y 5
kilómetros en buen estado. Las vías terciarias que van desde el Club del Departamento a las
veredas Pico de Águila, Banqueo y Peón, están en regular y mal estado, así mismo la vía principal
que conecta la cabecera con La Vorágine. En la parte alta entre San Francisco y El Topacio, hay
una vía sin pavimentar, en mal estado.
No hay desagües, cunetas ni alcantarillas
Peligros en las vías
No hay movilidad adecuada
LINEAMIENTOS:
Mantener los puentes peatonales
Promover el empoderamiento comunitario para la sostenibilidad de los acueductos Y

alcantarillados rurales
Mejorar el saneamiento básico del corregimiento
Pance 1
Área No.
Funcional Meta
• A diciembre de 2019 se han Metros cuadrados de Secretaría de
42010010006 5301
esquema básico

construido100 metros cuadrados andén construidos Infraestructura
de andén, previo concepto de
42010010006 5302
viabilidad técnica y esquema
básico
A diciembre de 2019 se han Metros cuadrados de Secretaría de

construido 300 metros grada andén Infraestructura
42010010006 5303 cuadrados de grada andén, construidos
previo concepto de viabilidad
técnica de la entidad competente
A diciembre de 2019, se ha Kilometros de via Secretaría de

realizado el mejoramiento de 0,5 mejorados Infraestructura
42010040003 5304 kilometros de vía en el
corregimiento, previo concepto
técnico de la entidad competente
A diciembre de 2019 se ha Número de puentes Secretaría de

realizado mantenimiento y/o peatonales con Infraestructura
42010040003 5305 adecuación de 4 puentes mantenimiento y/o
peatonales, previo concepto de adecuación
viabilidad técnica

RURAL.
Área No.
Funcional Meta
limpiezas de las 3 PTARD del limpiezas realizados Especial de
corregimiento: PTARD No 1: Servicios
42060010005 5306
Cabecera Pance, PTARD El Nilo Públicos
- Cabecera Pance y PTARD La Municipales ,
Vorágine

42060010004 5307 Agua Potable del corregimiento Servicios
Públicos
Municipales
_
Pance 2
PROBLEMÁTICA 2:
Deterioro de escenarios y falta de programas deportivos, recreativos, artísticos, culturales,

educativos y comunitarios, (sede comunal), para la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento cuenta con la Institución Educativa Pance y seis sedes: Principal, Pio XII, San
Francisco, República de Santo Domingo, Laureano Gómez y Lucindo Meneses; esta última
inactiva. Estas Instituciones Educativas presentan necesidades de: reforzamiento estructural,
sistema sanitario, accesibilidad de discapacitados, salas de informática, entre otros.
En el corregimiento existen varias prácticas de recreación, arte y cultura, entre ellas: turismo
cultural, artesanía, música y gastronomía. Se cuenta con una biblioteca y una casa de la cultura
que no cubre con sus servicios a todo el corregimiento. Hay deficiencia en la participación cultural
dentro del corregimiento por la desarticulación de los consejeros.
En cuanto a lo deportivo, se cuenta con 2 canchas múltiples y una de fútbol que son públicas.
• Ausencia de programas de capacitación en cultura y deporte
• Deficientes escenarios deportivos para ejercer las diferentes disciplinas
Ausencia de restaurantes escolares e infraestructura de las diferentes sedes educativas
En la cancha de fútbol de la sede Laureano Gómez, el terreno está cediendo
o En la sede Santo Domingo - parte baja, el terreno está al borde del colapso
o El pozo séptico de la sede Santo Domingo está originando malos olores
El sistema eléctrico de las diferentes sedes sufre sobrecargas
Las Instituciones no cuentan con un cerramiento adecuado sedes educativas Santo

Domingo y Laureano Gómez
LINEAMIENTOS:

tradicionales, el fútbol, microfútbol, voleibol y el baloncesto. En tanto los no tradicionales
Pance 3
reconocen deportes de aventura como senderismo, running, ciclomontañismo, ultimate, caminata
ecológica y el avistamiento de aves, entre otros.
Mantener y adecuar los equipamientos culturales y comunitarios públicos existentes.
Programa: TRADICIONES Y PAISAJES

Área No.
Funcional Meta
100 personas

jóvenes con énfasis en los cultura ciudadana
43030010003 5309 '
temas, ambiental y turístico; con

deportivos, tradicionales y no recreativos realizados Recreación. ,
41050010007 5310 tradicionales, integrando la
local

Área No.
Funcional Meta
41010020001 5311 adolescentes en procesos de vinculadas en Recreación.
iniciación deportiva iniciación deportiva.
A diciembre .de 2019 se han Número de Secretaría del

el mantenimiento de los realizadas Recreación.
42030040006 5312 escenarios deportivos y
recreativos existentes de
propiedad del municipio
Pance 4
Área No. •
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Numero de Secretaría de

realizado mantenimiento y bibliotecas públicas Cultura
adecuación de 1 biblioteca comunitarias con
42030040007 5314 pública comunitaria mantenimiento y
adecuación

41040030004 5315 4 sedes educativas públicas estudios y diseños

realizado 6 intervenciones intervenciones en las Educación
técnica), en las sedes educativas
públicas del corregimiento

41040030007 5317 públicas dotación
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro ambiental, inadecuadas prácticas e insuficientes programas agro ecoturísticos.
DESCRIPCIÓN:
Turismo no dirigido (sin control)
Deficiente formación y participación ciudadana
Falta de formación y control por parte de entidades estatales.
LINEAMIENTOS:
1) Promover alternativas tecnológicas sostenibles acordes al territorio.
Pance 5
2) Contribuir en la mitigación de los impactos negativos al suelo, al bosque y al recurso hídrico

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Número de Unidad
implementado 1 estrategia para estrategias Administrativa
reducir la contaminación de las implementadas Especial de
42040010001 5318 fuentes hídricas, asociada al Servicios
manejo inadecuado de residuos Públicos
sólidos Municipales
Programa: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de Departamento
reforestado 3 nacimientos de nacimientos Administrativo
agua en los sitios de captación reforestados de Gestión de
de los acueducto veredales, Medio
acompañados de iniciativas de Ambiente -
42040010001 5319 DAGMA
cultura ciudadana orientadas a
proteger la cuenca con
local

implementado 4 estrategias para estrategias Administrativo
reducir los impactos al suelo por implementadas de Gestión de
42040010006 5320 efecto del mal manejo de Medio
agroquímicos Ambiente -
DAGMA
Programa: ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y

AGROECOLOGICA
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Número de unidades Departamento
brindado asistencia técnica de agricultura familiar Administrativo
directa rural continua para la con asistencia técnica de Gestión de
42040010006 5321 reconversión productiva de 100 Medio
unidades de agricultura familiar Ambiente -
DAGMA
A diciembre de 2019 se ha Número de fincas con Departamento
realizado transferencia de transferencia Administrativo
tecnología a 50 fincas tecnológica de Gestión de
42040010006 5322 agroecológicas Medio
Ambiente -
DAGMA
Pance 6
Matriz estratégica Corregimiento La Buitrera
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Navarro

Junta Administradora Local, que participaron del proceso, a las cuales se les definió
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deficientes programas para la atención de la población vulnerable
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento La Buitrera, está localizado en el flanco oriental de la Cordillera Occidental, al sur

occidente del Municipio de Santiago de Cali en el área de las cuencas de los ríos Lili y Meléndez.
Este corregimiento cuenta con veredas próximas a la zona urbana.
La Buitrera es uno de los corregimientos más poblados de la zona rural de Cali. En cuanto a la
estratificación de las viviendas del corregimiento, el estrato más común es el 2, con el 49,87% del
total de lados de manzanas, seguido por el estrato 1 con 47%. Finalmente, el 3% de los lados de
manzanas de la Buitrera corresponde al estrato 3. Este corregimiento cuenta actualmente con 16
Juntas de Acción Comunal.
LINEAMIENTOS:
1) Estimular el desarrollo de competencias, actitudes y prácticas de autocuidado a diferentes

Programa: BUITRERA, TERRITORIO DE OPORTUNIDADES

Área No.
Meta . Indicador Responsable
Funcional Meta
vinculado 100 personas en beneficiarias Salud Pública
41030010004 5401 actividades que promueven el
autocuidado y estilos de vida
saludable.
La Buitrera
Programa: BUITRERA, TERRITORIO DE OPORTUNIDADES
Área No..
Funcional Meta
A diciembre de 2019 200 Número de personas Secretaría de
adultos mayores han participado capacitadas Cultura
41050020011 5402 de procesos de capacitación en
artes y oficios
PROBLEMÁTICA 2:
Deficientes apuestas culturales, artísticas, deportivas, recreativas y comunitarias.
DESCRIPCIÓN:
Según información suministrada por la Secretaría de Deporte y Recreación, este corregimiento
cuenta con 2 escenarios que posibilitan la práctica de actividades deportivas y recreativas (1 en
pueblo nuevo y la otra en Plan cabecera) lo que según la percepción de la comunidad determina
que buena parte de la población carezca de escenarios para el desarrollo de actividades
recreativas y deportivas. A nivel comunitario existen 2 sedes comunales de propiedad del
municipio y una biblioteca pública. El equipamiento cultural se encuentra en regular estado.
LINEAMIENTOS:
Fomentar la práctica del deporte, la recreación, el arte y la cultura para el aprovechamiento del
tiempo libre
Fomentar la creación y la producción artística/cultural, a través de actividades de formación,

puesta en escena y presentación de productos relacionados con la identidad cultural del
corregimiento

reconocen deportes de aventura como el senderismo, el running, ciclomontañismo, ultimate,
caminata ecológica, avistamiento de aves y mariposas, entre otros.
Desarrollar actividades de capacitación y asistencia técnica para consolidar procesos de

participación ciudadana

Área No.
Funcional Meta .
400 personas
La Buitrera 2
Área No.
Funcional Meta
jóvenes, con énfasis en los cultura ciudadana
43030010003 5404
temas, ambiental y turístico con

realizado 4 juegos deportivos y deportivos y Deporte y la
recreativos con diferentes recreativos realizados Recreación.
disciplinas, tradicionales y no
local
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA PARA TODOS

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019, se ha Número de niños, - Secretaría del

iniciación y formación artística iniciación y formación
41050020011 5407 400 personas de diferentes artística
Prógrama: POR MI CORREGIMIENTO PARTICIPO

Área No.
Funcional Meta
fortalecido 200 personas de las capacitadas. Desarrollo
organizaciones comunitarias, Territorial y
incluyendo JAL y JAC, a través Participación
de la capacitación en liderazgo, Ciudadana
45030010003 5408
formulación, gestión y
seguimiento a la ejecución de
proyectos y en temas inherentes
a la participación ciudadana.
La Buitrera 3
Programa: POR MI CORREGIMIENTO PARTICIPO
Área No. .. •
Funcional Meta
capacitado 250 personas capacitadas Desarrollo
pertenecientes a grupos Territorial y
vulnerables para su Participación
45030010003 5409 organización y participación en Ciudadana
las diferentes instancias de
decisión local
PROBLEMÁTICA 3:
Insuficientes programas de capacitación para el trabajo y el em prendimiento
DESCRIPCIÓN:

es más alta que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 %. La tasa de desempleo en la Buitrera es
de 22,6%, superior al promedio de 20% en la zona rural de Cali. En el corregimiento el 8.3% de la
población económicamente activa se encuentra desempleada
Adicionalmente, 43,1% de los hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos no
alcanzan para cubrir los gastos mínimos y el 52,9% percibe que solo alcanzan para cubrirlos, en
tanto que el 3,9% de los habitantes considera que sus ingresos cubren más que los gastos
mínimos.
LINEAMIENTOS:
Reconocer y potenciar la vocación territorial, cultural y el perfil ocupacional de los habitantes

del corregimiento

el plan de negocio.

Diseñar e implementar estrategias que permitan el desarrollo del potencial del turismo rural,
turismo de naturaleza, incluyendo mecanismos de control sobre impactos ambientales y sociales
La Buitrera 4
7) Diseñar e implementar estrategias de promoción, comercialización y asociatividad de la oferta
entre otros.

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Número de Secretaría de
diseñado e implementado 4 estrategias diseñadas Turismo
estrategias de promoción y e implementadas
comercialización de la
44030010008 5410 producción local y asociatividad
de los productores del .
corregimiento
A diciembre de 2019 se ha Número de personas Secretaría de

acompañado a 400 mujeres y cualificadas para el Desarrollo
jóvenes en la construcción de emprendimiento Económico
su proyecto de vida yen la
44010010002 5411
capacitación para la
identificación de iniciativas de
emprendimiento rural
A diciembre de 2019 se ha Número de personas Secretaria de

acompañado a 200 personas en cualificadas para el Desarrollo
la cualificación para el emprendimiento Económico
emprendimiento, brindando
asistencia técnica para el plan
44010010002 5412 de negocios, con un mínimo de
180 horas y con entidades
idóneas.

cualificado a 200 personas con capacitadas y Desarrollo
acompañamiento, acompañadas para la Económico
intermediación laboral y empleabilidad
44040010001 5413 orientación ocupacional con
entidades idóneas con un
mínimo de capacitación 180
horas.
A diciembre de 2019 se ha Número de pequeños Departamento

realizado asistencia técnica productores con Administrativo
directa rural en actividades asistencia técnica de Gestión de
42040010006 5414 agroecológicas a 100 pequeños Medio
productores Ambiente -
DAGMA
La Buitrera 5
Programa: ZONA RÚRAL VISIBLE
Área No.
Funcional Meta
cualificado a 150 personas cualificadas para el Desarrollo
vulnerables para el emprendimiento Económico
emprendimiento con entidades
idóneas y con acompañamiento
y asistencia técnica en
44010010002 5415
mercadeo, componente
administrativo y contable y
formal con un mínimo de
capacitación 180 horas.
La Buitrera 6
Matriz estratégica Corregimiento Villacarmelo
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de

Villacarmelo las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de
Planeación y de la Junta Administradora Local, que participaron del proceso, a las
cuales se les definió la descripción a partir de información estadística y desde el
punto de yista de la percepción ciudadana, igualmente lineamientos, programas,
metas, responsables e indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro e inadecuadas vías del Corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
Uno de los accesos principales al corregimiento de Villacarmelo es la vía a la Reforma, teniendo
como referencia Los Cementerios, hasta el Crucero "La Fonda" con una distancia de 3.5
kilómetros y un tiempo de desplazamiento de 10 minutos; esta vía está parcialmente
pavimentada; otro acceso es la vía que viene del corregimiento de La Buitrera, la cual cruza por
el crucero Don Chepe y continua hasta el Crucero "La Fonda", con una distancia de 15
kilómetros.
Las principales vías y caminos carreteables son: La vía Principal con 6 kilómetros, Vía al Carmen
y Minuto 3,5 kilómetros, vía La Candelaria 2,5 Kilómetros, Dos Quebradas 1,5 kilómetros,
Buenos Aires 0,56 kilómetros y el mantenimiento lo ejecuta la Secretaría de Infraestructura y
Valorización.
La longitud total de vías en el corregimiento es de 10,5 kilómetros. 24% de estas vías necesitan
rehabilitación y 19% necesitan bacheo, 48% de las vías están todavía sin pavimentación. Por
último, 5% de las vías están en buen estado y 5% han sido recuperadas por bacheo.
Vías principales, secundarias y terciarias del corregimiento en mal estado
Se requiere la construcción del puente colgante que atraviesa el río en la vereda Dos
Quebradas, ya que esto dificulta el acceso de los habitantes a sus hogares.
Villacarmelo
Programa:. VÍAS PARA LA VIDA
Área No.
Funcional Meta
42010010006 5501
esquema básico

construido 50 metros cuadrados andén construidos Infraestructura
42010010006 5502
básico
A diciembre 2019 se han Kilómetros lineales de Secretaría de

construido 0,5 kilómetros huellas vehiculares Infraestructura
lineales de huellas vehiculares, construidas
42010040002 5503 Previo concepto de viabilidad
técnica de la entidad
competente

construido 0,6 kilómetros obras de drenaje Infraestructura
lineales de obras de drenaje, construidas
(cunetas, canaletas, gradas
42010040002 5504
disipadoras, alcantarillas etc.),
técnica

cuadrados de grada andén, construidos
42010010006 5505 Previo concepto de viabilidad
competente

adecuación de 1 puente mantenimiento y/o
42010010003 5506
peatonal, previo concepto de adecuación
viabilidad técnica
PROBLEMÁTICA 2:
e insuficientes programas que involucren la población vulnerable del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Villacarmelo cuenta con una Institución Educativa oficial, con dos sedes:
Cacique Calarcá y Nuestra Señora del Carmen. En la sede Nuestra Señora del Carmen, se
necesita de manera urgente una biblioteca y una zona de recreación. En las dos sedes se
requieren muros de contención y un reforzamiento estructural.
Villacarmelo 2
En cuanto a lo cultural, existen por lo menos cinco grupos en el corregimiento. Las principales
actividades culturales son la música, las danzas folclóricas y el turismo ambiental y cultural. Una
de las tradiciones que se ha ido perdiendo en el corregimiento es la procesión de la Virgen del
Carmen. En Villacarmelo se cuenta con una sede comunal.
Inadecuada infraestructura de las sedes comunales, culturales y educativas.
Insuficientes programas deportivos, recreativos, culturales y artísticos del corregimiento,

que incluya a la población vulnerable (niños, niñas, adultos mayores y personas con
discapacidad)
Falta de conexión en el servicio público de energía, acueducto y alcantarillado en las

sedes comunales
LINEAMIENTOS:
tiempo libre
vinculen a los habitantes del corregimiento y a sus organizaciones en su diseño e implementación.

corregimiento

reconocen deportes de aventura como senderismo, running, ciclomontañismo, ultimate, caminata
ecológica y el avistamiento de aves, entre otros.
Mantener y adecuar los equipamientos culturales y las sedes comunales públicas existentes
Programa: PAISAJES Y TRADICIONES

Área No.
Funcional Meta
100 personas
Villa carmelo 3
Área No. •
Funcional Meta
deportivos, tradicionales y no recreativos realizados Recreación.
local
A diciembre de 2019 se han Número de personas Secretaria de

capacitado 40 prestadores de capacitadas Turismo
servicios turísticos en
44030010008 5509
innovación y mejoramiento de
producto

Área No. •
Funcional Meta

42030040006 5511 escenarios deportivos Y
recreativos existentes, de

41050020011 5512 artística
100 personas de diferentes

adecuación de 2 sedes con mantenimiento y Territorial y
42030040001 5513
comunales públicas existentes adecuación Participación
Ciudadana

41040030004 5514
1 sede educativa pública estudios y diseños
Villacarmelo 4
Área No.
Funcional Meta
y/o construcción de espaciós,
corregimiento

41040030007 5516 . .
publicas dotación
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro del medio ambiente e inadecuado uso de técnicas agropecuarias.
DESCRIPCIÓN:
En el corregimiento Villacarmelo se venden los siguientes productos: Mora, flores, cítricos,
aromáticas y hortalizas en menor escala. Se ha intensificado en los últimos años la producción de
café y piña.
Invasión o asentamientos ilegales de predios públicos (predios del campamento de

EMCALI en La Fonda y predio del DAGMA Minuto El Carmen)
Usos agropecuarios inadecuados en la región
Conflicto con la sostenibilidad económica
Deficiente aplicación de tecnología acorde con el territorio
LINEAMIENTOS:
Contribuir en la mitigación de los impactos negativos al suelo y al recurso hídrico
Promover alternativas tecnológicas sostenibles, acordes al territorio.
Villacarmelo 5
Área No. -
Funcional Meta
implementado 1 estrategia para estrategias Vivienda y
reducir la contaminación de las implementadas Habitat -
fuentes hídricas, asociada al Unidad
42040010001 5517 manejo inadecuado de residuos Administrativa
sólidos Especial de
Servicios
Públicos
Municipales
A diciembre de 2019 se ha Número de sistemas Secretaría de
realizado la construcción de 12 individuales de aguas Vivienda y
sistemas individuales de aguas residuales domésticas Habitat -
residuales domésticas (stard), (stard) construidos. Unidad
en los sectores Dos Quebradas Administrativa
42060010020 5518
y el Minuto Especial de
Servicios
Públicos
Municipales
Programa: ALTERNATVAS TECNOLOGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y

AGROECOLOGICA
Área No.
Funcional Meta
brindado asistencia técnica de agricultura familiar Administrativo
42040010006 reconversión productiva de 150 Medio
DAGMA

42040010006 agroecológicas Medio
Ambiente -
DAGMA
Villacarrnelo 6
Matriz Estratégica Corregimiento Los Andes
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Los

Andes, las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de Planeación y
de la Junta Administradora Local, que participaron del proceso, a las cuales se les
definió la descripción a partir de información estadística y desde el punto de vista
de la percepción ciudadana, igualmente lineamientos, programas, metas,
responsables e indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Infraestructura vial deteriorada.
DESCRIPCIÓN:
La vía principal del corregimiento se encuentra pavimentada en su mayor parte. En algunos

sectores está en mal estado. Actualmente se adelanta un contrato de 3,1 kilómetros del proyecto
denominado Vuelta de Occidente, que comprende el tramo Ventiaderos al Rio Pichindé del
Corregimientos de Los Andes.
En las vías internas se han construido huellas vehiculares en hormigón en las Veredas Atenas y
el Cabuyal yen los sectores Dinastía, El Faro, Pueblo Joven, Quebrada Honda y Andes Bajo.
Algunas de las causas del deterioro de la malla vial del corregimiento son: la falta de
mantenimiento periódico, falta de obras de contención de la banca, falta de obras de drenaje como
cunetas y pasos de alcantarillas, lo que trae como consecuencia deficiente servicio de transporte,
incremento del tiempo de desplazamiento de los usuarios y de los costos de mantenimiento de los
vehículos; se presentan además dificultades para sacar los enfermos a los centros de atención;
problemas para sacar los productos agrícolas al mercado y limitado acceso de los turistas al
corregimiento, afectando la fuente de ingreso de los habitantes.
Faltan obras de drenaje de aguas lluvias (alcantarillas, huellas, cunetas, pavimento y

canaletas) en el corregimiento
LINEAMIENTO:
1) Mejorar el estado de la malla vial del corregimiento.
Los Andes
Programa: VAS. PARA LA VIDA
Área No.
Funcional Meta
rehabilitado 100. metros andén rehabilitados Infraestructura
42010010006 5601
esquema básico

construido 50 metros cuadrados andén construidos Infraestructura
42010010006 5602
básico
A diciembre de 2019 se ha Kilometros lineales de Secretaría de

realizado el mejoramiento de 1 vías con . Infraestructura
Kilometro de vía, previo mantenimiento
42010040003 5603 concepto técnico de la entidad
competente

42010010006 5604

adecuación de 2 puentes mantenimiento y/o
42010010003 5605
peatonales, previo concepto de adecuación
viabilidad técnica
A diciembre de 2019 se han Kilómetros lineales de Secretaría de

42010040002 5606

construido 0,5 kilómetros cunetas construidos Infraestructura
42010040002 5607 lineales de cunetas, previo
concepto de viabilidad técnica
A diciembre de 2019 se han kilómetros lineales de Secretaría de

construido 0,01 kilómetros muros de contención Infraestructura
lineales de muros de contención, construidos
42010040005 5608
técnica

construido 1 alcantarilla, previo alcantarillas Infraestructura
42010040002 5609 concepto de viabilidad técnica construidas
Los Andes 2
PROBLEMÁTICA 2:
Deficientes programas para la generación de ingresos y seguridad alimentaria, con programas

agroforestales y ecoturisticos que incluyan a los habitantes del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:

La tasa de desempleo de la. zona rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los
es más alta que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 °/0.
En el corregimiento Los Andes, el 11,8% de la población económicamente activa se encuentra
desempleada. 50% de los hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos no alcanzan
para cubrir los gastos mínimos y el 50% restante percibe que solo alcanzan para cubrirlos.
En los Andes hay artesanos que trabajan solo por temporadas.
No hay proyectos de fomento para generar empleo

Falta de apoyo al pequeño agricultor
Bajos ingresos
Falta de capacitación y certificación a los habitantes en manejo ambiental y turístico
LINEAMIENTOS:

corregimiento
Diseñar e implementar estrategias que permitan el desarrollo potencial del turismo naturaleza,
incluyendo mecanismos de control sobre impactos ambientales y sociales

prestadores de servicios turísticos y gastronómicos y productos agropecuarios del corregimiento.
entre otros
Promover alternativas tecnológicas sostenibles acordes al territorio.
Los Andes 3
Programa: ZONA RURAL VISIBLE _
Área No. •
Funcional Meta
estrategias de promoción, e implementadas
de los productores del
corregimiento
A diciembre de 2019, se han Número de iniciativas Secretaría de

fortalecido 60 iniciativas de de emprendimiento Turismo
emprendimiento rural, a través fortalecidas
44030010008 5611 de procesos de innovación y
mejoramiento de producto, con
entidades idóneas
Programa: ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y

AGROECOLÓGICA
Área No.
Funcional Meta
Ambiente -
DAGMA

Área No.
Funcional Meta
reducir la contaminación de las implementadas Habitat
manejo inadecuado de residuos Administrativa
42040010001 5613
Servicios
Públicos
Municipales
_
Los Andes 4
PROBLEMÁTICA 3:
Falta de adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos, recreativos, culturales,

educativos, comunitarios y deficientes programas deportivos, recreativos, educativos,
comunitarios, culturales y artísticos para la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento cuenta con la Institución Educativa Los Andes y tres sedes educativas: Juan
Pablo I, Tierra de Hombres y Francisco José de Caldas. En la infraestructura educativa del
corregimiento se presentan los siguientes problemas: Reforzamiento estructural, baterías
sanitarias, sala informática, sistema eléctrico, entre otros.
Existen dos grupos culturales y la principal actividad es la música. La falta de dotación en la

biblioteca y la sede comunal son las debilidades más significativas del sector.
Este corregimiento tiene 3 escenarios deportivos y recreativos de propiedad del Municipio
Desde la percepción comunitaria, el problema se expresa así:
Falta de inversión en programas culturales

Falta de inversión en programas deportivos, recreativos y lúdicos
Falta de dotaciones para las diferentes actividades deportivas
Falta mantenimiento de espacios para la realización de eventos deportivos y recreativos
Falta mejoramiento de las casetas comunales y dotación de centros culturales
Falta de ampliación de la biblioteca cultural del corregimiento los Andes
LINEAMIENTOS:
tiempo libre
vinculen a los habitantes del corregimiento ya sus organizaciones en su diseño e implementación.
Diseñar las estrategias y actividades del programa "Bosque de Niebla" debe contemplarse como
un proceso formativo del recurso humano local rural; antesala para que a mediano plazo, pueda
fortalecerse una oferta de turismo de naturaleza

corregimiento

caminata ecológica, avistamiento de aves, entre otros; estas actividades deben ser diseñadas
contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse prácticas regulares en el circuito que
integra los corregimientos de La Elvira, El Saladito, Felidia, Leonera, Pichindé y Andes.
Mantener los escenarios dep.ortivos y recreativos existentes, de propiedad del municipio
' 7.-2:7:ZI:.771Z27:21 y
Los Andes 5
Mantener y adecuar los equipamientos comunitarios y culturales públicos
Mantener y adecuar las sedes educativas

Área No.
Funcional Meta
70 personas

local
A diciembre de 2019 se han Número de productos Secretaría de

diseñado 4 productos de turismo de turismo de Turismo
44030010008 5616 de naturaleza y de aventura naturaleza diseñados

Área No.
Funcional Meta
adolescentes en procesos de vinculados en Recreación.
41010020001 5617

recreativos existentes propiedad
del municipio
Los Andes 6
. Área No.
Funcional Meta
vinculado en procesos de vinculadas . , en Cultura
41050020011 5619

realizado 4 estrategias artísticas estrategias Cultura
41050020005 5620 Y culturales para promover la implementadas
A diciembre de 2019 se ha Numero de bibliotecas Secretaría de

realizado mantenimiento y públicas comunitarias Cultura
42030040007 5621 adecuación de 1 biblioteca con mantenimiento y
pública comunitaria adecuación
A diciembre de 2019 se ha Número de sedes Secretaria de

42030040001 5622
pública existente adecuación Participación
Ciudadana


41040030004 5624

41040030007 5625 dotado 3 sedes educativas educativas con Educación
públicas dotación
Los Andes 7
Matriz estratégica Corregimiento Pichindé
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento Pichindé las

Administradora Local., que participaron del proceso, a las cuaies se les definió la
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro de equipamientos deportivos, recreativos, educativos, culturales y comunitarios (sedes

comunales), e insuficientes programas que involucren la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
En Pichindé se destacan como expresiones culturales, la música, la danza, los bailes modernos y
el cine; actividades que se dirigen a los diferentes grupos poblacionales del corregimiento. Se
reconoce la existencia de 6 grupos culturales.
El Festival de música campesina es una actividad que se ha ido perdiendo.
El turismo ambiental y la música son identificadas como la vocación cultural del corregimiento. El
equipamiento cultural se reporta en regular estado.
Existen dos escenarios deportivos y 2 sedes comunales públicas en el corregimiento.
Se cuenta con una institución educativa y 3 sedes: Satélite José Holguín Garcés, Sergio Cantillo
y La Inmaculada; sedes que requieren intervenciones de mantenimiento y adecuación.
Deficiencia de las salas de sistemas por falta de dotación de equipos e internet
Falta de inversión en proyectos de formación cultural para eventos artísticos, medios

audiovisuales, teatro, danza y música para volver a retomar los festivales de música
campesina
Se requiere la construcción de un complejo deportivo en propiedad del Municipio, loma de

la cajita
Dotación e implementación de juegos infantiles en la vereda Loma de la Cajita
Falta monitor para las categorías deportivas en la vereda Loma de la Cajita
La infraestruCtura deportiva del corregimiento de Pichindé se encuentra deteriorada
Pichindé 1
No se cuenta con una cancha reglamentaria para la práctica de futbol
No se cuenta con implementos deportivos 'y menos con una escuela de formación
deportiva y recreativa
Los grados de transición y primaria no cuentan a la fecha con instalaciones físicas para
desarrollar sus conocimientos
Los jóvenes egresados no tienen recursos para acceder a la educación superior
Dotación general de instituciones educativas para el desempeño de los docentes
Falta implementación y adecuación de equipos para el adulto mayor
No se cuenta con presupuesto para la integración de los grupos
Faltan arreglos locativos y dotación de baterías sanitarias y mantenimiento en general de

sedes comunales
Deficiencia presupuestal de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social
LINEAMIENTOS:
Fomentar la práctica del deporte, el arte y la cultura para el aprovechamiento del tiempo libre

corregimiento

integra los corregimientos de La Elvira, El Saladito, Felidia, Leonera, Pichidé y Andes.
Mantener y adecuar los equipamientos educativos, comunitarios y culturales públicos
Pichindé 2
Programa: TRADICIONES - BOSQUE DE NIEBLA
Área No. •
Funcional Meta
implementado estrategias de que participan en los Cultura
100 personas .

deportivos, tradicionales y .no recreativos realizados Recreación.
local
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS.

Área No.
Funcional Meta
41010020001 5703 adolescentes en procesos de vinculados en Recreación.
A diciembre dé 2019 se han Número de Secretaría del


41050020005 5705 y culturales para promover la implementadas

' vinculado en procesos de vinculadas en Cultura
41050020011 5706

adecuación de 2 sedes con mantenimiento y Territorial y
42030040001 5707 comunales públicas existentes adecuación Participación
Ciudadana
Pichindé 3
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS.
•
Área No.
Funcional Meta
41040030004 5708
1 sede educativa pública estudios y diseños

41040030004 5709
técnica), en las Sedes educativas

PROBLEMÁTICA 2:
Desaprovechamiento de la oferta ecoturística del territorio y seguridad alimentaria.
DESCRIPCIÓN:
Según la encuesta realizada por la Secretaría de Cultura y Turismo en 2014, el turismo ambiental
es considerado como la vocación cultural del corregimiento.

corregimientos la proporción de población económicamente activa ciCie se encuentra desempleada
es más alta que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 %.
En el corregimiento de Pichindé, la tasa de desempleo es de 9,1%. Adicionalmente, 10% de los

hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos no alcanzan para cubrir los gastos
mínimos y el 90% percibe que sus ingresos solo alcanzan para asumirlos.
Falta de capacitaciones a las comunidades para los programas ecoturísticos
Falta de publicidad y de promoción de la oferta ecoturística del corregimiento
Inestabilidad económica de las familias de bajos recursos
Pocas fuentes de trabajo
LINEAMIENTOS:
Pichindé 4
corregimiento
Ofrecer asistencia y acompañamiento a diferentes grupos poblacionales, en la definición de

planes de negocio e iniciativas productivas
Estimular actitudes y prácticas favorables al desarrollo de iniciativas de emprendimiento rural y

a la asociatividad de los productores locales

entre otros.

Área No.
Funcional Meta
estrategias de promoción, e implementadas
44030010008 5711 comercialización de la
producción local y asociatividad
corregimiento
cualificado en emprendimiento cualificadas para el Desarrollo
120 personas, con emprendimiento Económico

,. emprendimiento rural, a través fortalecidas
entidades idóneas
Pichindé 5
Área No.
Funcional Meta
fuentes hídricas , asociada al Unidad
manejo inadecuado de residuos Administrativa
42040010001 5714
Servicios
Públicos
Municipales

DAGMA

AGROECOLÓGICA
Área . No. Meta Indicador Responsable
Funcional Meta
brindado asistencia técnica de agricultura familiar AdminiStrativo
DAGMA
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro de la malla vial y saneamiento básico.
DESCRIPCIÓN:
La vía de acceso a la cabecera del corregimiento está pavimentada parcialmente y se encuentra

en muy mal estado. Actualmente está en proceso de licitación el pavimento en asfalto del proyecto
denominado Vuelta de Occidente, que comunica a la Cabecera En las vías internas se han
construido huellas vehiculares en hormigón en la Vereda Loma de La Cajita y en los Sectores La
Esmeralda, El Castillo, El Caney, Cabecera, Sector Cementerio y Cabecera Sector La Florida.
Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida realizada en 2013, la cobertura de

los tres servicios públicos básicos (energía eléctrica, acueducto y alcantarillado) en Pichindé es
del 30%. Este porcentaje es muy inferior al promedio para la ciudad (97%) y para el total de los
corregimientos (56.8%).
Pichindé 6
Mal estado de vías, caminos peatonales y de acceso a las veredas por falta de obras de
drenaje.
Falta de cunetas, grada, andén, andenes, huellas, alcantarillas, muros de contención,

puentes y falta mantenimiento permanente.
No hay camineros.
LINEAMIENTOS:
Programa: VÍAS PARA LA VIDA.

Área No.
. Funcional Meta
42010010006 5717 cuadrados de grada andén, construidos
técnica

42010010003 5718
peatonal, previo concepto _de adecuación
viabilidad técnica

42010040003 5719


construido . 0,01 kilómetros muros de contención Infraestructura
42010040002 5721 lineales de muros de contención, construidos
técnica

42010040005 5722 construido 1 alcantarilla, preVio alcantarillas Infraestructura
concepto de viabilidad técnica construidas
Pichindé 7
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Kilómetros de vía con Secretaría de
realizado el mantenimiento de mantenimiento Infraestructura
42010040003 5723 0,5 kilometros de vía, previo

RURAL.
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Número de sistemas Secretaría de
realizado construcción de 20 individuales de aguas Vivienda y
sistemas individuales de aguas residuales domésticas Habitat -
residuales domésticas (stard), (stard) construidos. Unidad
Administrativa
42060010020 5724 parte baja cabecera y Alpes
Especial de
Servicios
Públicos
Municipales
A diciembre de 2019 se ha Número de Juntas Secretaría de

fortalecido administrativamente Administradoras Vivienda y
la Junta Administradora de Agua fortalecidas Habitat
Potable del corregimiento Unidad
Administrativa
42060010004 5725 Especial de
Servicios
Públicos
Municipales
Pichindá a
Matriz Estratégica Corregimiento La Leonera
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del Corregimiento La Leonera,

Junta Administradora Local, que participaron del proceso, a las cuaies se les definió
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:

e insuficientes programas que involucren la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento cuenta con una Institución Educativa oficial y tres sedes: Jorge Eliecer Gaitán,
Juan de los Barrios y el Instituto Técnico Agrícola Farallones. Estas sedes necesitan de manera
urgente un reforzamiento estructural, muros de contención, salas de informática y un
mejoramiento del sistema hidrosanitario y eléctrico.
En el ámbito cultural, existen por lo menos cinco grupos, la principal actividad es la música;
algunas de las tradiciones que se han ido perdiendo en el corregimiento son, la carrera de
caballos, la pelea de gallos y la vara de premios.
Una potencialidad del corregimiento es la articulación del tema ambiental y cultural, con el turismo
ecológico.
Existen 2 escenarios deportivos públicos y 2 de carácter privado. La cancha múltiple del Instituto
Técnico Agrícola Farallones es utilizada por la comunidad para el desarrollo de actividades
deportivas, recreativas y culturales.
Actualmente este corregimiento cuenta con un Centro Cultural en el que funciona una biblioteca,
con un espacio para adultos y otro para niños. Para activar este espacio al servicio de la
comunidad, se debe contar con una agenda en la que converjan diversas actividades recreativas,
culturales y de participación comunitaria.
Falta de sentido de pertenencia y espíritu de liderazgo por parte de los jóvenes y adultos
del corregimiento.
Desconocimiento de las políticas de desarrollo social y apatía de las instituciones
competentes (organizaciones sociales y comunitarias).
La Leonera 1
La infraestructura deportiva y recreativa presenta deterioro por falta de mantenimiento y
construcción de obras complementarias.
No hay dotación deportiva
No hay escuelas, ni organizaciones de formación deportiva, conforme a las normas.
Baja inversión en proyectos de formación cultural y en el desarrollo de eventos artísticos,
en el corregimiento.
Falta de adecuación interna y externa; no hay cerramiento del predio municipal en donde
se encuentra el centro cultural del corregimiento.
La sede comunal de la vereda El Pajuil necesita la adecuación y construcción de baños
públicos, techo y mantenimiento en general.
No existe presupuesto de la dependencia encargada de la adecuación de las sedes
comunales,
No hay programas permanentes y de inclusión para los adultos mayores.
LINEAMIENTOS:

corregimiento

integra los corregimientos de La Elvira, El Saladito, Felidia, La Leonera, Pichindé y Los Andes.
Mantener y adecuar los equipamientos educativos, comunitarios y culturales de propiedad del
municipio
Dotar las sedes educativas
La Leonera 2
- Área No.
- Meta Indicador Responsable
Funcional Meta
41050020005 5801
cultural del corregimiento, a
intergeneracionales,
vinculando 150 personas
realizado 3 juegos recreativos deportivos y recreativos Deporte y la
y deportivos, tradicionales y no realizados Recreación.
local

capacitado 40 prestadores de capacitadas Turismo
44030010008 5803
producto

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019, se han Número de niños, niñas Secretaría del
vinculado 150 niños, niñas y y adolescentes Deporte y la
41010020001 5804 adolescentes en procesos de vinculados en iniciación Recreación.
iniciación deportiva deportiva
A diciembre de 2019 se han Número de estrategias Secretaría de

realizado 2 estrategias implementadas Cultura
artísticas y culturales para
41050020005 5805
promover la identidad del
corregimiento

vinculado en iniciación y vinculadas en iniciación Cultura
formación artística 200 y formación artística
41050020011 5806
personas de diferentes grupos
poblacionales
A diciembre de 2019 se ha Número de escenarios Secretaría de

realizado mantenimiento y culturales con Cultura
• adecuación de 2 escenarios mantenimiento y
42030040007 5807
culturales (biblioteca y centro adecuación
cultural)
La Leonera 3
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS •
Área . No.
Funcional Meta
realizado el mantenimiento y comunales públicas con Desarrollo
adecuación. de 2 sedes mantenimiento y Territorial y
42030040001 5808 comunales públicas existentes adecuación Participación
Ciudadana

realizado estudios y diseños de educativas con estudios Educación
41040030004 5809
1 sede educativa pública y diseños

(adecuaciones, sedes educativas
mantenimientos y/o
construcción de espacios,
corregimiento
A diciembre de 2019 se han Número de sedes Secretaria de

dotado 3 sedes educativas educativas con dotación Educación
41040030007 5811 públicas
PROBLEMÁTICA 2:
Débil oferta ecoturística.
DESCRIPCIÓN:
La Leonera cuenta con un gran potencial turístico. Se destacan por ejemplo senderos ecológicos
o el emprendimiento cultural "Destino Leonera", propuesta que integra todos los operadores
turísticos del corregimiento, brindando servicio de alimentación, hospedaje y salón social para
eventos.
Falta de divulgación de la oferta ecoturística que se promueve individualmente en el

corregimiento.
LINEAMIENTOS:
1) Reconocer y potenciar la vocación cultural y el perfil ocupacional de los habitantes del

corregimiento
La Leonera
sólo acompañamiento y orientación empresarial para estructurar desde la idea de negocio hasta
el plan de negocio.
Estimular actitudes y prácticas favorables al desarrollo de iniciativas de emprendimiento rural y

a la asociatividad de los productores locales

entre otros.

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de estrategias Secretaría de
diseñado e implementado 4 diseñadas e Turismo
estrategias de promoción, implementadas con los
comercialización de la productores locales
44030010008 5812 producción local y
asociatividad de los

entidades idóneas

técnica en mercadeo,
44010010002 5814 administración, contabilidad y
formal, con entidades idóneas
La Leonera 5
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro de la malla vial.
DESCRIPCIÓN:
La vía principal del corregimiento se encuentra pavimentada, en buen estado. Falta un tramo en
dirección al corregimiento de Pichindé del proyecto denominado Vuelta de Occidente que se
encuentra en proceso licitatorio para la construcción del pavimento en asfalto de 5,7 kilómetros.
En las vías internas se han construido huellas vehiculares en hormigón en las Veredas El Paja,
El Porvenir, El Pato.
Mal estado de vías, caminos peatonales y de acceso a las veredas por falta de obras de
drenaje.
Falta de cunetas, grada, andén, andenes, huellas, alcantarillas, muros de contención,
puentes y falta mantenimiento permanente.
No hay camineros.
LINEAMIENTO:

Área No.
Funcional Meta
y esquema básico
y esquema básico
42010010006 5817 técnica de la entidad
competente
La Leonera 6
Área No. •
Funcional Meta
42010010003 5818 Peatonal, previo concepto de adecuación
viabilidad técnica

42010040002 5819 previo concepto de viabilidad .
competente


42010040005 5821 lineales de muros de construidos
contención, previo concepto de
viabilidad técnica
A diciembre de 2019 se han Número de alcantarillas Secretaría de
construido 3 alcantarillas, construidas Infraestructura
técnica
La Leonera 7
Matriz Estratégica corregimiento de Felidia
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Felidia,

las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de Planeación y la Junta
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro de escenarios deportivos, recreativos, artísticos, culturales, educativos y comunitarios y

deficientes programas para la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Felidia cuenta con una Institución Educativa oficial y tres sedes: Satélite
Holguín Garcés, República de Cuba y Cristóbal Colón. En estas tres sedes, se necesitan de
manera urgente, un reforzamiento estructural, muros de contención, salas de informática y un
reforzamiento del sistema hidrosanitario y eléctrico.
Existen por lo menos dos grupos culturales en el corregimiento; la música es la principal actividad.
La celebración de la fiesta de la Virgen de la Caridad del Cobre es una de las tradiciones que se
ha ido perdiendo. El corregimiento tiene potencial para el turismo ecológico, no obstante falta
organización y promoción de esta oferta,
Deficientes programas deportivos, recreativos, culturales y artísticos

Débil participación ciudadana
No existen terrenos legalizados en el corregimiento para la compra y construcción de
escenarios
Bajo sentido de pertenencia e identidad de la comunidad por el patrimonio de su
corregimiento
Desinformación y falta de educación para fortalecer la identidad de la población en general
Inadecuada infraestructura y deterioro de sedes educativas
Capacitación y formación de líderes y comunidad para un mejor servicio
LINEAMIENTOS:
1) Fomentar la práctica del deporte, el arte y la cultura para el aprovechamiento del tiempo libre
Felidia 1
vinculen a los habitantes del corregimiento y a sus organizaciones ,en su diseño e
implementación.

corregimiento

contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse prácticas regulares a realizarse en el
circuito que integra los corregimientos de La Elvira, El Saladito, Felidia, Leonera, Pichindé y
Andes.
Mantener los escenarios deportivos y recreativos de propiedad del Municipio
Mantener y adecuar los equipamientos comunitarios y culturales públicos
Mantener y adecuar las sedes educativas del Municipio
Dotar las sedes educativas del Municipio

Área No.
Funcional Meta
100 personas

local
A diciembre de 2019 'se han Número de Secretaría de

capacitado 60 prestadores de prestadores de Turismo
44030010008 5903
servicios turísticos en innovación servicios turísticos
y mejoramiento de producto capacitados
Felidia 2
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de, 2019, se han Número de niños, Secretaría del
41010020001 5904 adolescentes en procesos de vinculados en Recreación.

41010020011 5905

realizado 4 intervenciones para intervenciones para el Cultura
el mantenimiento y adecuación mantenimiento y
42030040007 5906 adecuación de la
de la biblioteca pública
biblioteca

42030040001 5907 Participación
pública existente adecuación
Ciudadana



41040030007 5910 dotado 2 sedes educativas , educativas con Educación
públicas dotación
Felidia 3
PROBLEMÁTICA 2:
DESCRIPCIÓN:
El deterioro de la malla vial del corregimiento es consecuencia de la falta de mantenimiento

periódico, la falta de obras de contención de la banca y de obras de drenaje como cunetas y pasos
de alcantarillas; hecho que trae como consecuencia un servicio de transporte deficiente,
incremento del tiempo de desplazamiento de los usuarios, incremento en los costos de
mantenimiento de los vehículos y dificultades de transporte para sacar los productos agrícolas a
los centros de comercialización.
La red vial de las veredas La Esperanza, Las Cabañas, La Atención, Santa Elena, Nieves
y Diamantes sector Cedral está en mal estado
LINEAMIENTOS:

Área No.
Funcional Meta
A diciembre 2019 se han Metros cuadrados de Secretaria de
42010010006 5911
esquema básico

42010010006 5912
A diciembre de 2019 se ha Kilómetros lineales de Secretaría de

realizado el mejoramiento de 1 vía mejoradas Infraestructura
kilómetro de vía, previo concepto
42010040003 5913
de viabilidad técnica
Felidia 4
Área No.
Funcional Meta
.A diciembre 2019 se han Kilómetros lineales de Secretaría de
42010040002 5914

42010040002 5915 (cunetas, gradas disipadoras,
etc.), previo concepto de
viabilidad técnica

42010040005 5916 lineales de muros de contención, construidos
técnica
construido 3 alcantarillas, previo alcantarillas Infraestructura
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro del medio ambiente y saneamiento básico,
DESCRIPCIÓN:
En Felidia, el deterioro ambiental y del espacio público está asociado a la disposición inadecuada
de residuos sólidos y a la práctica inadecuada de la quema de éstos, lo que genera contaminación
y deterioro en la salud de las personas. La producción de residuos puede superar los 792,7 kg/día
y la prestación del servicio de aseo es realizada por la empresa Promoambiental.
Deficientes programas de asistencia técnica rural

No hay agua potable en las veredas
No hay sistemas individuales de alcantarillado
Poca tecnología usada en los cultivos
Desmotivación de los productores e incertidumbre
Dificultad para acceder a nuevos mercados
Deterioro en el suelo agrícola
Posibilidad y comercialización de productos agrícolas
IL15221-r.:
Felidia 5
LINEAMIENTOS:
Mitigar los impactos negativos al suelo y al recurso hídrico
Promover el empoderamiento comunitario para la sostenibilidad de los acueductos Y

Mejorar el saneamiento básico en el corregimiento

Área No.
Funcional Meta
manejo inadecuado de residuos Adrninistrativa
42040010001 5918
Servicios
Públicos
Municipales

agua, acompañados de reforestados de Gestión de
iniciativas de cultura ciudadana Medio
42040010001 5919
orientadas a proteger la cuenca Ambiente -
con participación de la DAGMA
comunidad local

DAGMA
I
Programa: ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL 1

AGROECOLOGICA
Área No.
Funcional Meta
brindado asistencia técnica de agricultura familiar Admin'strativo
DAGMA
Felidia
Programa: ALTERNATIVAS TECNOLOG1CAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y
AGROECOLOGICA
Área No. Responsable
Meta Indicador
Funcional Meta
42040010006 5922
agroecológicas Medio
Ambiente -
DAGMA
Programa: MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

RURAL
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de estudios y Secretaría de
realizado estudios y diseños de diseños realizados Vivienda y
1 sistema de alcantarillado y Habitat -
PTARD en el sector Santa Unidad
Helena, parte alta Administrativa
42060010005 5923 Especial de
Servicios
Públicos
Municipales
A diciembre de 2019 se han Número de Juntas Secretaría de

fortalecido administrativamente Administradoras de Vivienda y •
2 Juntas Administradoras de Agua fortalecidas Habitat -
Agua Potable del corregimiento Unidad
Administrativa
42060010004 5924 Especial de
Servicios
Públicos
Municipales.

realizado 8 mantenimientos y mantenimientos y Vivienda y
limpiezas de la PTARD de la limpiezas realizados Habitat -
cabecera del corregimiento Unidad
Felidia y de la Vereda Santa Administrativa
Helena Especial de
42060010005 5925
Servicios
Públicos
Municipales
Felidia 7
)
Matriz Estratégica Corregimiento El Saladito
A continuación, se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento El Saladito,

indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro del medio ambiente y saneamiento básico.
DESCRIPCIÓN:
En el Saladito hay cultivos de limón pajarito y tahití, naranja y café.
La calidad del agua en los corregimientos presenta un índice IRCA del 36%, lo que representa un
riesgo para la ocurrencia de enfermedades y pone de presente la necesidad de intervenir en la
potabilización del agua.
Saneamiento básico, se está tomando agua lluvia - no potable

Vertientes a los predios
Uso inadecuado del suelo y tala de bosques.
LINEAMIENTOS:
Contribuir en la mitigación de los impactos negativos al suelo, al bosque y al recurso hídrico
Fortalecer el empoderamiento comunitario para la sostenibilidad de los acueductos Y

Mejorar el saneamiento básico en el corregimiento.
"
El Saladito
Áreas No.
Funcionales Meta
manejo inadecuado de residuos Públicos
A diciembre de .2019 se han Número de Departamento

agua, acompañados de reforestados de Gestión de
iniciativas de cultura ciudadana Medio
4204001 0001 6002
orientadas a proteger la cuenca Ambiente -
con participación de la DAGMA
comunidad local

agroquímicoS Ambiente -
DAGMA
Programa: ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y

AGROECOLOGICA
Áreas No.
Funcionales Meta
brindado asistencia técnica de agricultura Administrativo
directa rural continua para la familiar con de Gestión de
42040010006 6004 reconversión productiva de 100 asistencia técnica Medio
DAGMA
A diciembre de 2019 se ha Número de fincas Departamento

realizado transferencia de con transferencia Administrativo
Ambiente -
DAGMA
El Saladito 2
RURAL
Áreas No.
Funcionales Meta
limpiezas de la PTARD No 1 limpiezas realizados Especial de
42060010005 6006 Cabecera El Saladito Servicios
Públicos
Municipales

fortalecido administrativamente 2 Administradoras Administrativa
Juntas Administradoras de Agua fortalecidas Especial de
42060010004 6007 Potable del corregimiento Servicios
Públicos
Municipales
PROBLEMÁTICA 2:
DESCRIPCIÓN:
Las vías principales y de acceso a la cabecera del corregimiento se encuentran pavimentadas. En

las vías internas se han construido huellas vehiculares en hormigón en las Veredas de
Montañuelas, Nieves Bajas, San Pablo Bajo.
Algunas de las causas del deterioro de la malla vial del corregimiento son: la falta de
mantenimiento periódico, falta de obras de contención de la banca, falta de obras de drenaje como
cunetas, pasos de alcantarillas, lo que trae como consecuencia un deficiente servicio de
transporte, incremento del tiempo de desplazamiento de los usuarios, incremento en los costos
de mantenimiento de los vehículos y dificultades para sacar los productos agrícolas al mercado.
Desde la percepción comunitaria, la problemática se asocia a:

Malos drenajes
No hay cunetas, ni huellas
LINEAMIENTO:
1) Mejorar y adecuar las vías del corregimiento
El Saladito 3
Áreas No.
Funcionales Meta
A diciembre 2019 se han Metros cuadrados Secretaría de
rehabilitado 300 metros de andén Infraestructura
cuadrados de andén, previo rehabilitados
42010010006 6008
esquema básico

construido 150 metros cuadrados de andén Infraestructura
de andén, previo concepto de construidos
42010010006 6009
básico

construido 100 metros cuadrados de grada andén Infraestructura
42010010006 6010 de grada andén, previo concepto construidos

realizado el mantenimiento y/o peatonales con Infraestructura
42010010003 6011 adecuación de 1 puente peatonal, mantenimiento y/o
previo concepto de viabilidad adecuación
técnica
A diciembre 2019 se ha realizado Kilómetros lineales Secretaría de
el mantenimiento de 0,5 de vías con Infraestructura
kilómetros de vía en el mantenimiento
42010040003 6012 corregimiento, previo concepto de
viabilidad técnica de la entidad
competente
A diciembre 2019 se ha realizado Kilómetros lineales Secretaria de
el construido de 0,1 kilómetros de de vías construidos Infraestructura
vía en el corregimiento, previo
42010040002 6013
concepto de viabilidad técnica de
la entidad competente
A diciembre 2019 se han Kilómetros lineales Secretaría de

construido 0,3 kilómetros lineales de huellas Infraestructura
de huellas vehiculares, previo vehiculares
42 010040002 6014
concepto de viabilidad técnica de construidas
la entidad competente

construido 0,1 kilómetros lineales de cunetas Infraestructura
42010040002 6015 de cunetas, previo concepto de construidos
viabilidad técnica

construido 0,01 kilómetros lineales de muros de Infraestructura
42010040002 6016 de muros de contención, previo contención
concepto dé viabilidad técnica construidos
El Saladito 4
Áreas No.
Funcionales Meta
construido 1 alcantarilla, previo alcantarillas Infraestructura
PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro de escenarios deportivos, recreativos, artísticos, culturales, educativos y comunitarios,

(sedes comunales), y deficientes programas que beneficien la población del corregimiento
DESCRIPCIÓN
El equipamiento cultural del corregimiento se considera en regular estado. La oferta cultural es

sobre todo pública.
Las potencialidades del territorio residen entre otras cosas, en la existencia de coros en escuelas,
capillas, biblioteca comunitaria y hogares de bienestar. Se reconocen por lo menos dos grupos
culturales. Se manifiesta la necesidad de instructores de música, zanqueros, títeres, danzas,
además de apoyo para estimular la comercialización de productos artesanales elaborados en el
corregimiento y una concha acústica o teatrino.
Los problemas que afectan a la población con discapacidad en la zona rural son la falta de
accesibilidad a espacios públicos y vías, la discriminación en el ámbito escolar para los niños y
niñas, la falta de preparación de los docentes y la falta de oportunidades laborales para esta
población.

las discapacidades que más se presentan son la dificultad para moverse o caminar por sí mismo
y la dificultad para salir solo a la calle sin ayuda o compañía.
Desaprovechamiento de las capacidades artísticas, culturales y deportivas de la

comunidad
Ausencia de instructores de música y danza
LINEAMIENTOS:
El Saladito 5
Diseñar las estrategias y actividades del programa "Bosque de Niebla" debe contemplarse corno
Salvaguardar las diversas manifestaciones del patrimonio cultural inmaterial del corregimiento.

Mantener y adecuar los equipamientos comunitarios y culturales de propiedad del municipio.
Mantener y adecuar las sedes educativas y los escenarios deportivos y recreativos públicos
existentes en el corregimiento.
Dotar las sedes educativas del municipio.

Áreas No.
Funcionales Meta
100 persona§

deportivos, tradicionales y no recreativos Recreación.
41050010007 6019 tradicionales, integrando la realizados
local

capacitado 40 prestadores de capácitadas Turismo
44030010008 6020
producto
El Saladito 6
Áreas No.
.
Funciónales Meta
vinculado 400 niños, niñas y niñas y Deporte y la
adolescentes en procesos de adolescentes Recreación.
41010020001 6021
iniciación deportiva vinculadas en
iniciación deportiva.

vinculado en procesos de personas vinculadas Cultura
iniciación y formación artística en iniciación y
41050020011 6022
300 personas de diferentes formación artística

41050020005 6023 y culturales para promover la implementadas

realizado 4 intervenciones para intervenciones para Cultura
• el mantenimiento y adecuación el mantenimiento y
42030040007 6024
de la biblioteca pública adecuación de la
biblioteca

realizado estudios y diseños de educativas.con Educación
41040030004 6025 1 sede educativa pública estudios y diseños

realizado 3 intervenciones intervenciones en Educación
(adecuaciones, mantenimientos las sedes
y/o construcción de espacios, educativas
corregimiento


realilado el mantenimiento y comunales públicas Desarrollo
42030040001 6028 adecuación de 1 sede comunal con mantenimiento Territorial y
pública existente y adecuación Participación
Ciudadana
El Saladito 7
Áreas No. .
Funcionales Meta
' el mantenimiento o adecuación realizadas Recreación.
El Saladito 8
Matriz Estratégica Corregimiento La Elvira
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del Corregimiento La Elvira las

Administradora Local, que participaron del proceso, a -las cuales se les definió la
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Mal estado de la malla vial.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento La Elvira cuenta con 3 veredas y 446 viviendas. Tiene 47,8 kilómetros de vías,
de las cuales 1,6 kilómetros están pavimentadas y 46,2 kilómetros están sin pavimentar.
De la red vial pavimentada, el 63% está en buen estado y el 37% restante en mal estado Sobre
la red no pavimentada, el 37% es bueno, el 27% es regular y el 36% es malo.
Vías sin canaletas, alcantarillas, huellas

Vías deterioradas con huecos y zanjas
LINEAMIENTO:

Área No.
Funcional Meta
_
La Elvira
Área No.
Funcional Meta
viabilidad técnica

PROBLEMÁTICA 2:
Deterioro de la infraestructura física y falta de dotación de las sedes educativas.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento cuenta con la Institución Educativa oficial Francisco Lloreda y con tres sedes:
Nueva San .Francisco, Ignacio Herrera y Vergara y Boyacá. En estas sedes educativas se
necesitan baterías sanitarias, sistema eléctrico y sistema sanitario. Se requiere además la
ampliación de lote.

el 65.4% .de la población alcanza el nivel de básica primaria, el 15.4% tiene educación básica
secundaria y el 19.2% alcanza la educación media.
Instituciones educativas inadecuadas y en regular estado

Instituciones educativas sin dotación de material didáctico y tecnológico
Falta adecuación en las salas de sistemas
Equipos insuficientes
LINEAMIENTOS:
La Elvira 2
Programa: AMBIENTES ESCOLARES ACOGEDORES
. Área No.
Funcional Meta

41040030004 6105

PROBLEMÁTICA 3:
Deterioro de equipamientos deportivos, recreativos, culturales y artísticos e insuficientes

programas que involucren la población del corregimiento.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento La Elvira cuenta con cuatro grupos culturales y dos bibliotecas. La existencia de
los grupos de expresión artística se constituye en una de las potencialidades del corregimiento.
La ausencia de una mesa territorial de cultura y planificación se constituye en una debilidad que
afecta la gestión y continuidad de los procesos; no hay casa de la cultura, ni museo y tampoco
inversión para fortalecer la cultura en el corregimiento.
Existen 3 escenarios deportivos públicos en buen estado y 1 privado.
Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida, la tasa de desempleo de la zona

rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los corregimientos la proporción de
población económicamente activa que se encuentra desempleada es más alta que en las
comunas, 20.0 % versus 15.1 %.
En el corregimiento La Elvira, el 25% de la población económicamente activa se encuentra

desempleada. El 44,1% de los hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos no
alcanzan para cubrir los gastos mínimos, el 44,1% percibe que sus ingresos solo alcanzan para
cubrirlos, en tanto manifiesta que el 11,1% cubre más que los gastos mínimos.
Baja calidad de la formación deportiva, recreativa en diferentes disciplinas

No hay formación técnica, ni tecnológica.
Insuficientes programas culturales y artísticos
La Elvira 3
LINEAMIENTOS:
Fomentar prácticas deportivas; recreativas, artísticas y culturales para el aprovechamiento del

tiempo libre
Diseñar e implementar el programa "Bosque de Niebla" debe contemplarse como un proceso

formativo del recurso humano local rural; antesala para que a mediano plazo, pueda fortalecerse
una oferta de turismo de naturaleza

contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse prácticas regulares en un circuito que
Mantener los escenarios deportivos de propiedad del Municipio

Área No.
Funcional Meta
41050020005 6107 cultural del corregimiento: a
80 personas

local

entidades idóneas.
La Elvira 4
programa: DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA PARA TODOS
Área No. -
Funcional Meta

propiedad del Municipio

La Elvira 5
Matriz Estratégica Corregimiento La Castilla
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento La Castilla

indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro ambiental.
DESCRIPCIÓN:
En el componente ambiental, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente,

reporta que existe receptividad y aceptación para el desarrollo de actividades de educación
ambiental y procesos organizativos del sector. En efecto, existen grupos ecológicos estudiantiles
que han participado con los docentes responsables de los PRAES, en el reverdecimiento de sus
Instituciones Educativas y en una Expedición Ambiental Territorial.
La prestación del servicio de aseo en el corregimiento La Castilla está a cargo de la empresa

Ciudad Limpia.
Desde el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS, que coordina el Departamento
Administrativo de Planeación, en el corregimiento se deben promover estrategias educativas de
separación en la fuente, aprovechamiento y disposición adecuada, contando con la participación
de la Secretaría de Educación y de Salud Pública. Así mismo, se recomienda el desarrollo de
estrategias de socialización y aplicación del comparendo ambiental por parte de Secretaría de
Gobierno.
Falta de programas de reforestación y cuidado de las cuencas
LINEAMIENTOS:
Promover alternativas tecnológicas sostenibles acordes al territorio.
La Castilla 1
Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se ha Número de Unidad
manejo inadecu-adó de residuos Públicos
A diciembre de 2019 se ha Número de Departamento

implementado 1 estrategia para estrategias Administrativo
42040010006 6202 efecto del_ mal manejo de Medio
agroquímicos Ambiente
DAGMA

AGROECOLÓGICA
Área No.
Funcional Meta
Ambiente -
DAGMA
PROBLEMÁTICA 2:
Saneamiento territorial básico.
DESCRIPCIÓN:
Según el análisis del Departamento Administrativo de Planeación Municipal sobre la Encuesta de

Empleo y Calidad de Vida, realizada en 2013 por el Ministerio del Trabajo, en La Castilla, ningún
hogar cuenta con los tres servicios públicos (energía eléctrica, acueducto y
alcantarillado),mientras que la cobertura promedio para otros corregimientos es de 56,8%.
Falta de cobertura de los servicios públicos
LINEAMIENTOS:
1) Promover el empoderamiento comunitario para la sostenibilidad de los acueductos y

:77
La Castilla 2
2) Mejorar el saneamiento básico en el corregimiento
Programa: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

RURAL
Área No. ,
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de estudios y Unidad
realizado estudios y diseños de diseños realizados Administrativa
1 sistema semicolectivo de Especial de
42060010005 6204 saneamiento básico, Sector El " Servicios
Filo y viviendas colindantes, Públicos
siempre y cuando se tenga lote. Municipales
A diciembre de 2019 se ha Número de sistemas Unidad

realizado construcción de 5 individuales de aguas Administrativa
sistemas individuales de aguas residuales domésticas Especial de
42060010020 6205 residuales domésticas (stard), (stard) construidos. Servicios
previa viabilidad de las Públicos
entidades competentes. Municipales

Agua Potable del corregimiento Servicios
42060010004 6206 (Cabecera La Castilla, Las Públicos
Palmas y Los Limones) Municipales
PROBLEMÁTICA 3:
Inseguridad.
DESCRIPCIÓN:
En la zona rural de Santiago de Cali, existen nueve estaciones de policía, ninguna de estas
ubicada en La Castilla.
Según la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida del Municipio de Cali, La tasa de desempleo de
la zona rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los corregimientos la proporción
de población económicamente activa que se encuentra desempleada es más alta que en las
comunas, 20.0% versus 15.1 %.
En el corregimiento La Castilla, 30% de los hogares percibe que sus ingresos no alcanzan para
cubrir los gastos mínimos, el 60% percibe que sus ingresos solo alcanzan para cubrirlos, en tanto
manifiesta que el 10% cubre más que los gastos mínimos.
De otra parte, el análisis de esta encuesta señala que los tipos de lesiones entre la población con
discapacidad son, 50% sordera total y 50% dificultad para moverse o caminar por sí mismo.
La Castilla 3
Focos de consumo de drogas
LINEAMIENTOS:
Estimular el desarrollo de competencias, actitudes y prácticas de autocuidado
Fomentar prácticas deportivas y recreativas para prevenir la participación de la población en

dinámicas delictivas, delincuenciales y de consumo de sustancias psicoactivas y abuso del alcohol

contemplando que a mediano plazo puedan desarrollarse prácticas regulares a realizarse en el
circuito que integra los corregimientos de La Elvira, El Saladito, Felidia, La Leonera, Pichindé y
Los Andes.
Mantener los escenarios deportivos de propiedad del municipio
Mantener y adecuar los equipamientos culturales públicos

sólo el acompañamiento y orientación empresarial para estructurar la idea de negocio hasta el
plan de negocio.

Mejorar el estado de la malla vial del corregimiento
Programa: CONECTADOS EN FAMILIA

Área No.
Funcional Meta
formado 150 padres, madres, formadas Bienestar
cuidadores y cabeza de hogar, Social
en pautas de crianza para el
desarrollo de competencias para
41010030006 6207 la convivencia, el autocuidado y
la prevención del consumo de
sustancias psicoactivas y el
abuso del alcohol.
La Castilla 4
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN 'Y CULTURA PARA TODOS
Área No. Responsable
Meta • Indicador
. Funcional Meta
vinculado 200 niños, niñas y niñas y .adolescentes Deporte y la
41010020001 6208 adolescentes en procesos de vinculados en Recreación

el mantenimiento de los realizadas Recreación
escenarios deportivos y
42030040006 6209
A diciembre de 2019 se ha Número de juegos Secretaría del

realizado 1 juego recreativo y deportivos y Deporte y la
deportivo, tradicional y no recreativos realizados Recreación
41050010007 6210 tradicional, integrando la
local

realizado 2 encuentros encuentros realizados Bienestar
intergeneracionales Social
41010040004 6211

realizado el mantenimiento y bibliotecas públicas Cultura
adecuación de 1 biblioteca comunitarias con
42030040007 6212 comunitaria, previa mantenimiento y
pública
legalización del terreno. adecuación


41040030004 6214 1 sede educativa pública • estudios y diseños

La Castilla 5
Área No.
Funcional Meta
dotado 1 sede educativa pública educativas con Educación
41040030007 6216 dotación
Programa: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019, se han Número de personas Secretaria de
cualificado 100 personas vulnerables Desarrollo
.vulnerables con capacitadas y Económico
acompañamiento, acompañadas para la
intermediación laboral y empleabilidad
44040010001 6117
orientación ocupacional con
entidades idóneas, con un
mínimo de capacitación de 180
horas

estrategias de promoción y e implementadas
corregimiento
A diciembre de 2019 se han Número de iniciativas Secretaría de

diseñado 2 iniciativas de de emprendimiento Turismo
44030010008 6220 emprendimiento cultural y de diseñadas
turismo de naturaleza
La Castilla 6
Programa: VIAS PARA LA VIDA.
Área No.
Funcional Meta
construido 50 metros cuadrados grada andén Infraestructura
de grada andén, previo concepto construidos
de viabilidad técnica de la
42010010006 6221 entidad competente
A diciembre de 2019 se ha Kilometros lineales de Secretaría de

realizado el mejoramiento de 0,5 vías con mejoramiento Infraestructura
kilómetro de vía, previo concepto
42010040003 6222

42010010003 6223 peatonal, previo concepto de adecuación
viabilidad técnica
La Castilla 7
Matriz Estratégica Corregimiento La Paz.
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de La Paz,
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Alto consumo de alcohol, sustancias alucinógenas e inseguridad.
DESCRIPCIÓN:
La Paz cuenta con 3 veredas: La Paz (Cabecera), Villa del Rosario y Lomitas.

corregimientos la proporción de población económicamente activa que se encuentra
desempleada es más alta que en las comunas, 20.0 % versus 15.1 %.
En el corregimiento La Paz, el 38.5% de la población económicamente activa se encuentra

desempleada. Adicionalmente, 42,9% de los hogares de este corregimiento percibe que sus
ingresos no alcanzan para cubrir los gastos mínimos y el 57,1% percibe que solo alcanzan para
asumirlos.
De otra parte, el análisis de esta encuesta señala que los tipos de lesiones entre la población con
discapacidad son 50% sordera total y 50% dificultad para bañarse, vestirse y alimentarse por sí
mismo.
Desde la percepción comunitaria la inseguridad está asociada a:
Falta de orientación.
Ocio.
Ausencia de capacitación
LINEAMIENTO:
1) Prevenir la participación de la población en dinámicas delictivas, delincuenciales, de consumo

de sustancias psicoactivas y abuso del alcohol.
La Paz 1
Área No.
Meta Indicador 'Responsable
Funcional Meta
organizaciones comunitarias y desarrollo de la
de la comunidad educativa, en el estrategia
diseño e implementación de
estrategias pedagógicas,
orientadas a promover el
41010030006 6301
la convivencia, el autocuidado, la
prevención del embarazo
precoz, el consumo de
abuso del alcohol

acompañado a 50 jóvenes en la cualificadas para el Desarrollo
construcción de su proyecto de emprendimiento Económico
vida y en la cualificación para el
emprendimiento, brindando
44010010002 6302 asistencia técnica para el plan
de negocios, con entidades
idóneas y con un mínimo de 180
horas

120 personas vulnerables, con emprendimiento Económico
PROBLEMÁTICA 2:
.Deficientes prograrnas . deportivos, recreativos, culturales, educativos, comunitarios (sedes

comunales) y ambientales para la población.
DESCRIPCIÓN:
En el corregimiento se cuenta con la Institución Educativa La Paz y tres sedes: sede principal,
Jorge Robledo, Agroecológico Villa del Rosario y Sagrado Corazón de Jesús, actualmente
inactivo. Estas sedes presentan mal estado de las baterías sanitarias y del sistema eléctrico,
necesidad de construcción de aulas de clase y reforzamiento estructural.
La Paz 2
En cuanto al equipamiento y el proceso cultural, se cuenta con una biblioteca y existen cuatro
grupos. Las principales actividades son la danza, los bailes modernos, la música y la banda
orquesta; la producción se dirige a los adolescentes principalmente.
En el sector deportivo, se cuenta con 3 escenarios deportivos y recreativos.
Falta de dotación de muebles y equipos para la biblioteca
No hay espacios deportivos y recreativos adecuados para la tercera edad
No hay los elementos necesarios para el desarrollo de las actividades con la tercera edad
(colchonetas, mesas, sillas, etc.)
LINEAMIENTOS:
tiempo libre

reconocen' deportes de aventura como el senderismo, el running, ciclomontañismo, ultimate,
caminata ecológica, avistamiento de aves, entre otros
Mantener y adecuar los equipamientos culturales y comunitarios públicos.

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 . se han Número de personas Secretaría de
implementado . estrategias de que participan de los Cultura
200 personas.
`172:21-'11
La Paz 3
Área No.
Funcional Meta
deportivos, tradicionales y no recreativos realizados Recreación
41050010007 6305 tradicionales, integrando la'
local

diseñado 4 productos de de turismo de Turismo
44030010008 6306 turismo de naturaleza y de naturaleza diseñados
aventura

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019, se han Número de niños, Secretaría de
vinculado 300 niños, niñas y niñas y adolescentes Deporte y
41010020001 6307 adolescentes en procesos de vinculados en Recreación

efectuado 4 intervenciones para intervenciones Deporte y
el mantenimiento o adecuación realizadas Recreación

iniciación y formación artística, iniciación y formación

fortalecido 40 personas de las capacitadas Desarrollo
organizaciones comunitarias, Territorial y
incluyendo JAL y JAC, a través Participación
45030010003 6310 de la capacitación en liderazgo y Ciudadana
en temas inherentes a la
participación ciudadana.

realizado mantenimiento y escenarios culturales Cultura
42030040007 6311 ade¿uación de 2 escenarios con mantenimiento y
culturales. adecuación
La Paz 4
Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS .
— Área. No.
Funcional Meta
42030040001 6312 • Participación
publica existente adecuación
Ciudadana

realizado estudios y diseños de 3 educativas con Educación
41040030004 6313 sedes educativas públicas estudios y diseños

v construcción de espacios,
41040030004 6314 '/o
• previo concepto de viabilidad

41040030007 6315 •
publicas dotación
PROBLEMÁTICA 3:
Mal estado de las vías
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento La Paz adolece de red vial pavimentada, el 66% en mal estado y el 34% en
regular estado.
Bajo interés por las zonas rurales y sus habitantes
LINEAMIENTO:
Z1117-I:::151.7a1
La Paz 5
.
Área No.
Funcional Meta
esquema básico

A diciembre de 2019 se han Kilómetros lineales de Secretaría. de


viabilidad técnica
A diciembre . de 2019 se han Número de Secretaría de

La Paz 6
Matriz Estratégica Corregimiento Montebello
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del Corregimiento Montebello,

las problemáticas priorizadas por los miembros del Comité de Planeación y de la Junta
indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Deterioro de las vías.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Montebello se encuentra ubicado en la parte norte del Municipio de Santiago de

Cali, concretamente en el noroeste del área urbana. Este es el corregimiento más pequeño de la
zona rural, con una superficie de 412,52 Kilómetros cuadrados y el más densamente poblado.
Montebello cuenta con 21,6 kilómetros de malla vial. El 42% de la red pavimentada está en buen
estado, el 37% se encuentra en regular estado y el 20% en mal estado. El 54% de la red no
pavimentada está en buen estado, el 36% en mal estado y el 10% está en regular estado.
El pavimento rígido de Montebello es de 1,25 kilómetros y el pavimento flexible es de 1,7 kilómetros.
Vías sin pavimentación

Deterioro de canaletas en tierra
Recuperación de gradas y andenes
LINEAMIENTO:
Programa: VIAS PARA LA VIDA

Área No.
Funcional Meta
construido 200 metros anció7. construidos Infraestructura
esquema básico
Montebello 1
Programa: VIAS PARA LA VIDA
Área No.
Funcional Meta

42010040002 6403

viabilidad técnica
PROBLEMÁTICA 2:
Inseguridad.
DESCRIPCIÓN:

Calidad de Vida del Municipio de Cali, realizada entre 2012 y 2013 por el Ministerio del Trabajo, la
tasa de desempleo de la zona rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los
es más alta que en las comunas, 20,0 % versus 15,1 %.
En el corregimiento de Montebello, el 20,8% de la población económicamente activa se encuentra

desempleada. Adicionalmente, 51,2% de los hogares de este corregimiento percibe que sus ingresos
no alcanzan para cubrir los gastos mínimos, el 46,3% percibe que solo alcanzan para cubrirlos, en
tanto manifiesta que el 2,4% cubre más que los gastos mínimos.
Desde la percepción comunitaria, la problemática se asocia a :
Jóvenes consumiendo alucinógenos

Falta de Inversión en cámaras y alarmas
Falta de ocupación de los jóvenes.
LINEAMIENTOS:
1) Fortalecer la estrategia de .empoderamiento, control y prevención social por parte de la comunidad,

con el fin de mejorar la seguridad ciudadana y la convivencia
Montebello 2
2) Conformar Comités de Vecinos para la Convivencia, lo cual implica:
a La convocatoria a grupos de vecinos de una vereda, con quienes se efectúan diagnósticos

participativos, mapas de riesgo y medidas comunitarias de seguridad ciudadana y
convivencia; definir acuerdos de convivencia, mecanismos de precaución, medidas de
autorregulación, conciliación y solución pacífica de conflictos, que son incorporados en
material pedagógico diseñado y divulgado entre los habitantes de las veredas participantes
del proceso.
b Movilizar e integrar a la comunidad en el diseño y la gestión de rutas de atención integral y

oportuna a las víctimas de las violencias.
b La implementación de un sistema de seguridad, conforme a lineamientos nacionales y

nuevas tecnologías
3) Propiciar condiciones para el emprendimiento empresarial, a partir de la capacitación y la

asistencia técnica que posibilite emprendimientos de bajo impacto. No se otorga capital semilla, sólo
acompañamiento y orientación empresarial para estructurar el plan de negocio.
4) Mantener y adecuar las sedes educativas del Municipio
5) Dotar las sedes educativas

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Número de comités Secretaría de
constituido y capacitado 3 constituidos y Seguridad y
comités de vecinos para la capacitados Justicia
convivencia y dotado los barrios
43010010009 6405 de la comuna con 3 sistemas de Número de sistemas
alerta y monitoreo de alerta y monitoreo
dotados en el
corregimiento

organizaciones comunitarias y desarrollo de la
de la comunidad educativa, en el estrategia
diseño e implementación de
estrategias pedagógicas,
orientadas a promover el
41010030006 6406
la convivencia, el autocuidado, la
prevención del embarazo
precoz, el consumo de
abuso del alcohol
Montebello 3
Área No.
Funcional Meta
acompañado a 500 jóvenes en la cualificadas para el Desarrollo
construcción de su proyecto de emprendimiento Económico
vida y en la cualificación para el
4401 0010002 6407 emprendimiento, brindando
asistencia técnica para el plan de
negocios, con entidades idóneas

41040030004 6408 1 sede educativa pública estudios y diseños


PROBLEMÁTICA 3:
Deficientes apuestas deportivas, recreativas, culturales y artísticas.
DESCRIPCIÓN:
Montebello cuenta con 1 equipamiento cultural público. Las potencialidades del territorio residen en
el emprendimiento de las agrupaciones artísticas y culturales, que les permite auto sostenerse, la
recuperación de sus personajes típicos/folclóricos; ritmos, aires musicales o actividades artísticas
y/o culturales, sus bailes modernos, danzas y agrupaciones musicales.
Este corregimiento cuenta con dos escenarios deportivos.
Falta de escenarios deportivos, formación y educación deportiva

Deficiente bienestar social
Poca asignación presüpuestal
Poca importancia a los procesos artísticos, culturales y deportivos del corregimiento
Monte bello 4
LINEAMIENTOS:
Prevenir la participación de niños y adolescentes en dinámicas delictivas, delincuenciales y de

consumo de SPA y el abuso del alcohol.

corregimiento

tradicionales, el fútbol, microfútbol, voleibol y el baloncesto. En tanto los no tradicionales reconocen
deportes de aventura como ciclomontañismo, ultimate, motociclismo, entre otros.
Mantener los escenarios deportivos y recreativos de propiedad del Municipio
Mantener y adecuar los equipamientos culturales públicos

Área No.
Funcional Meta
41010020001 6411 adolescentes en procesos de vinculadas en Recreación
local



realizado el mantenimiento y bibliotecas públicas Cultura
42030040007 6415 adecuación de 1 biblioteca comunitarias con
pública comunitaria mantenimiento y
adecuación
Mohtebello 5
Matriz Estratégica del Corregimiento de Golondrinas
A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento Golondrinas,

indicadores.

PROBLEMÁTICA 1:
Infraestructura vial en mal estado.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Golondrinas se encuentra ubicado en la parte norte del Municipio de Santiago

de Cali. Tiene una superficie de 1.046,78 Kilómetros cuadrados. Cuenta con 4 veredas, según
Cali en Cifras 2014: Golondrinas Cabecera, Filo-Laguna, La María y Santa Mónica-Chipichape.
La red no pavimentada de este corregimiento representa 31,3 kilómetros. De esta red, el 19% está
en regular estado, el 33% está en mal estado y el 48% está en muy mal estado. Adicionalmente,
varias vías necesitan huellas vehiculares.
LINEAMIENTO:

Área No.
Funcional Meta
A diciembre de 2019 se han Metros cuadrados de Secretaria de
esquema básico

esquema básico
Golondrinas
Área . No.
Funcional Meta
42010040002 6503
concepto de viabilidad técnica construidas
PROBLEMÁTICA 2:
Deterioro de la infraestructura física de las Instituciones Educativas.
DESCRIPCIÓN:
El corregimiento de Golondrinas cuenta con la Institución Educativa Golondrinas y la Sede

Educativa Antonio Barberena; representando el 2,2% del total de la oferta en los corregimientos.
Las problemáticas en la infraestructura de las sedes educativas giran en torno al sistema
hidrosanitario y eléctrico.

el 27,3% de la población alcanza el nivel de básica primaria, el 33,3% tiene educación básica
secundaria, el 27,3% alcanza la educación media, un 3% alcanzan tanto el nivel universitario como
el nivel preescolar, en tanto un 6,1% no tiene ningún nivel educativo.
Insuficientes recursos del nivel central para la construcción de aulas y/o talleres
Ausencia de espacios para el fortalecimiento de la educación media técnica
Falta de inversión para el cerramiento institucional, mantenimiento y redes eléctricas
LINEAMIENTOS:

Área . No.
Funcional Meta
41040030004 6504 realizado estudios y diseños de educativas con Educación
1 sede educativa públir„a estudios y diseños
Golondrinas 2
Área No. ,. •
Funcional Meta
41040030004 6505 y/o construcción de espacios,

41040030007 6506 dotado 2 sedes educativas educativas con Educación
públicas dotación
PROBLEMÁTICA 3:
Deficientes apuestas deportivas, recreativas y culturales.
DESCRIPCIÓN:
Se cuenta con un escenario deportivo que está al interior de la Institución Educativa Golondrinas
y otro en terreno privado.
Desde la percepción comunitaria, la problemática se asocia a la falta de gestión del Gobierno y la

falta de más escuelas de iniciación deportiva.
Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida, la tasa de desempleo de la zona

rural frente a la zona urbana es mayor, indicando que en los corregimientos la proporción de
población económicamente activa que se encuentra desempleada es más alta que en las
comunas, 20.0 % versus 15.1 %.
En el corregimiento de Golondrinas, el 18.8% de la población económicamente activa se encuentra

desempleada. Adicionalmente, 50% de los hogares de este corregimiento percibe que sus
ingresos no alcanzan para cubrir los gastos mínimos y el 50% percibe que solo alcanzan para
cubrirlos.
LINEAMIENTOS:
Fomentar prácticas deportivas, recreativas y culturales para el aprovechamiento del tiempo libre
Fortalecer la oferta turística del corregimiento, a través de iniciativas deportivas y recreativas

que vinculen a los habitantes del corregimiento y a sus organizaciones
Mantener los escenarios deportivos de propiedad del Municipio existentes en el corregimiento
Fomentar la práctica de- deportes tradicionales y no tradicionales. Se entenderá como deportes

reconocen deportes de aventura corno senderismo, running, ciclomontañismo, ultimate, caminata
ecológica y el avistamiento-de aves, entre otros.
Golondrinas 3
5) Generar oportunidades de turismo de naturaleza y desarrollar iniciativas de emprendimiento
rural.

Área No.
Funcional Meta
tradición oral • y la memoria intergeneracionales
200 personas

local

diseñado 4 productos de turismo de turismo de Turismo
44030010008 6509 de naturaleza y de aventura naturaleza diseñados

200 personas vulnerables, con emprendimiento Económico

Área No.
Funcional Meta
41010020001 6511 vinculadas en Recreación
adolescentes en procesos de
Golondrinas 4
Área No.
Funcional Meta
efectuado 2 intervenciones para intervenciones Deporteiy la
recreátivos existentes de

vinculado en procesos . de vinculadas en Cultura
iniciación y formación artística, iniciación y formación
Golondrinas 5

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Matriz estratégica Corregimiento Navarro

A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento de Navarro

Las metas establecidas en la Matriz Estratégica, se constituyen en el referente hacia

Falta de continuidad de programas culturales, artísticos, comunitarios, deportivos y recreativos

En Navarro, el equipamiento cultural se considera en buen estado. La oferta cultural es tanto

Desde la percepción comunitaria la problemática se expresa así:

Desconexión del agente cultural de la biblioteca comunitaria con la comunidad y los

Deficiente sentido de pertenencia por parte de los habitantes.

La falta de presupuesto para invertir en la adecuación de los espacios culturales y

Construcción de nuevos espacios como una cancha de fútbol

Desatención en las capacidades laborales y artísticas del adulto mayor.

Deficientes programas para el adulto mayor

Fomentar la práctica de deportes tradicionales y no tradicionales. Se entenderá como deportes

Mantener los escenarios deportivos y recreativos de propiedad del municipio

Mantener y adecuar los equipamientos comunales y culturales públicos existentes

Programa: TRADICIONES RIO VIVO

A diciembre de 2019 se han Número de juegos Secretaría del

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de

Programa: CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN PARA TODOS

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría del

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de

A diciembre de 2019, se han Número de Secretaría de

A diciembre de 2019 Se ha Número de sedes Secretaría de

Escaso fomento y debilidad en los procesos productivos y de emprendimiento en el corregimiento.

Según el análisis del Departamento Administrativo de Planeación sobre la Encuesta de Empleo y

En el corregimiento de Navarro, el 8.3% de la población económicamente activa se encuentra

Desde la percepción comunitaria, la problemática se asocia a:

Estimular actitudes y prácticas favorables a la asociatividad de los productores locales

Propiciar condiciones para el emprendimiento empresarial, a partir de capacitación y la

Promover la empleabilidad, a través de la cualificación de competencias laborales. Para ello

Programa: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de

A diciembre dé 2019 se han Número de Secretaría de

Jóvenes vinculados a factores de riesgo.

La deserción escolar en el corregimiento se incrementa a la medida que el rango de edad es

Según el análisis de la Encuesta de Empleo y Calidad de Vida, el 12% de la población del

Desde la percepción comunitaria, la problemática se expresa así:

Insuficientes oportunidades de formación técnica y tecnológica para el desempeño

Uso de sustancias psicoactivas y embarazos a temprana edad.

Promover el acceso de los jóvenes y adolescentes a oportunidades educativas, culturales,

Programa: ABRIENDO CAMINOS

A continuación se presentan en la Matriz Estratégica del corregimiento • de El

Las metas establecidas en la Matriz Estratégica, se constituyen en el referente hacia

Deterioro de equipamientos deportivos, educativos, culturales y comunitarios (sedes comunales),

Según el análisis del Departamento Administrativo de Planeación sobre la Encuesta de Empleo y

En el corregimiento existen una casa cultural y un consejo comunitario que se constituyen en

Desde la percepción comunitaria la problemática se expresa así:

Falta destinar mayor presupuesto para estas actividades

Jóvenes vinculados a factores de riesgo

Falta de sentido de pertenencia

Fomentar la práctica de deportes tradicionales y no tradicionales. Se entenderá como deportes

Mantener y adecuar los equipamientos comunales (sedes comunales) y culturales públicos

Mantener y adecuar las sedes educativas del municipio

Dotar las sedes educativas del municipio

Programa: TRADICIONES RIO VIVO ._

A diciembre de 2019 se han Número de juegos Secretaría del

Programa: DEPORTE, RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA PARA TODOS

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría del

A diciembre de 2019, se han Número de personas Secretaría de

A diciembre de 2019 se ha Numero de Secretaria de

A diciembre de 2019 se ha Número de sedes Secretaría de

A diciembre de 2019 se han Número de Secretaría de