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SI: Cuando el control se realiza correctamente y no se tienen inconsistencias por solucionar como
CONTROL RIESGO DE INCENDIO
SI 85
resultado de las revisiones realizadas.
NO: cuando el control aplica a la dependencia y no se hace o cuando el control no se realiza
NO 5
correctamente o cuando presenta inconsistencias sin solucionar, al momento de calificar.
Sedes Logísticas NI 1 NI: No Implementado, es decir, el control si aplica para la dependencia pero no está implementado.
NA: No Aplica, cuando el control no fue diseñado para la dependencia o cambió el control durante el
AÑO 2015 NA 10
período de evaluación..
Volver al Inicio NE 0 NE: No Evaluado, sale por defecto y quiere decir que el control aun no se ha calificado.
Fecha de
Fecha de Calificación Documentos o Soportes Plan de Acción / Comentarios del
Ítem
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
ORDEN Y ASEO
Verifique semanalmente que se den las siguientes condiciones
relacionadas con el Orden y Aseo de las bodegas:
RUTAS DE EVACUACIÓN
Evalúe la ruta de evacuación. Para ello, tenga en cuenta lo
siguiente:
SEÑALIZACIÓN DE EMERGENCIA
Verifique que los colores de seguridad, a los cuales de les atribuye
un significado determinado de la señal, se encuentren
perfectamente definidos y unificados por algunas normas.
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PUERTAS DE EMERGENCIA
Verifique que las puertas de emergencia permanezcan siempre
libre de obstáculos que impida el flujo normal de las personas en
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la evacuación.
RESISTENCIA
ELEMENTO LOCALIZACIÓN TIPO CANTIDAD
AL FUEGO
Señalización √ √ √
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Iluminación de
emergencia √ √ √
Puertas corta
fuego √ √ √ √
La cantidad se refiere al número de señales por cada tipo, el cual
será definido por cada dependencia según las características de las
mismas.
El propósito de esta guía es brindarles una herramienta administrativa, con algunos controles generales para efectuar monitoreo al cumplimiento e implementación de los mismos en su dependenica, con el objetivo básico de mitigar la matertialización del riesgo de incendio. Por
lo tanto, no contiene todas las alternativas posibles de evaluación que ustedes puedan desarrollar en la rutina diaria de las operaciones de la dependencia, dado que cada Negocio presenta situaciones y condiciones internas particulares; además, es afectado por diferentes
factores externos. Tampoco pretende reemplazar los procedimientos, normas y políticas definidas por la Organización.