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Reclutamiento y Seleccion de La Fuerza de Ventas PDF
Reclutamiento y Seleccion de La Fuerza de Ventas PDF
VENTAS
Docente:
Medellín
2019
POLÍTICA
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Efectuar las acciones relacionadas con los alimentos, ubicando y atrayendo clientes por medio
de técnicas de influencia o persuasión, que permitan generar las ventas directa o
indirectamente, y orientar y dar apoyo a los clientes según sus requerimientos. Capacidad de
organización, orientación al cliente, creatividad e innovación.
Requisitos:
Experiencia:
Experiencia mínima de (6) meses en el área de ventas a diferentes tipos de clientes.
Horario de trabajo:
Reclutamiento de personal:
Análisis de las necesidades de la Empresa:
Pondremos una oferta de empleo en el
Realizar un análisis de la necesidad de
periódico y por paginas virtuales para que
tener un nuevo vendedor preguntarnos
los interesados nos envíen la hoja de vida
porque para que y con qué objetivo
al correo electrónico de la compañía.
Preselección:
Antes de ello es necesario que hayamos Recepción de candidaturas:
hecho una descripción de los puestos de Optamos por los métodos más
trabajo a cubrir, así como el perfil novedosos buscaremos nosotros
profesiográfico del candidato ideal para esos candidatos de acuerdo a las
nuestra organización nosotros esos hojas de vida recibidas.
candidatos.
Entrevista:
Este es uno de los pasos más
importantes pues es donde nos
Pruebas:
Estas pruebas pueden ser test conocemos cara a cara con el vacante
y ver su lenguaje corporal e intentar
psicotécnicos, rol playings, o utilizando
descubrir de forma directa sus
técnicas más novedosas como la
habilidades y su experiencia
gamificación.
Contratación:
Vamos a incorporar al candidato elegido; Valoración y decisión:
es el momento de explicarle todos los
Es importante analizar cuál de los
aspectos de su contratación, así como de
candidatos cumple con el vacante que
darle la fecha de su incorporación y
estamos solicitando que hace diferente
resolverle todas las posibles dudas que
el uno del otro y analizar los pros y los
pudiera tener antes de su incorporación .
contras.
Incorporación: Seguimiento: