Universidad Tecnológica de Bolívar

Facultad de Ingeníeria
Departamento de Postgrados
Especialización en Gerencia de Proyectos
Módulo: Dirección de Proyectos II
Docente: Ing. Alfonso Nuñez Nieto
Estudiante: Ing. Alfonso Nieves Guerrero
Febrero 6 de 2020

Análisis del Draft de PMBOK 7ma Edición vs 6ta Edicion (Vigente).

En la edición vigente del PMBOK la gestión de la calidad se basa en 3 procesos que son

planificación de la calidad, gestión de la calidad y control de la calidad, es decir, primero

se identifican los requisitos de calidad para el proyecto y los entregables a producir, luego

se implementan las actividades necesarias para materializar la calidad como un componente

del proyecto que debe ser analizado, evaluado y avalado y luego se realizan los controles.

Esto nos indica que hoy el PMBOK como guía para la dirección de proyectos da las bases

para que los gerentes de proyectos usen estos procesos por medio de entradas y salidas con

el uso de técnicas y herramientas y por supuesto del conocimiento. Eso es lo actual.

En la revisión del draft de la 7ma edición muestra que el enfoque para la gestion de la calidad

no solo se basa en el analisis de los procesos sino de los principios, es decir, se busca hacer

la gestión de la calidad de los procesos y de los resultados. Con esto los gerentes de proyectos

tendran una herramienta aún más clara para la dirección de proyectos pues tendran una guia

más detallada para la ejecucion de las actividades del proyecto, es decir, le facilita el trabajo

al director de proyectos y a su PMO.