PLAN OPERATIVO

SERUMS 2016- 2017

PUESTO DE SALUD CHUMUCH

DRA. GUTIÉRREZ CÓRDOVA ISAMAR BENYI

CHUMUCH
2016
 INTRODUCCIÓN

El Plan Operativo Institucional es un documento que consiste en la revisión

conceptual de enfoques de salud en los diferentes ciclos de vida conformando la
parte de la gerencia estratégica que posibilita que una empresa Y/O institución
logre un adecuado posicionamiento en su medio ambiente para el cumplimiento de
su misión social, su visión institucional, y funcionamiento en la atención de los
servicios de salud.

Este Plan Operativo Institucional pretende ser una Guía Orientadora, en nuestro
que hacer en salud, que permitirá garantizar una Gestión Eficaz en el uso de los
Recursos de acuerdo a las necesidades de la demanda, y en relación del puesto de
salud.

En el Presente Plan hace referencia al esfuerzo del equipo de salud que tiene la
responsabilidad de velar por la salud, al margen de las condiciones
socioeconómicas del puesto de salud Chumuch detallándose en los siguientes
puntos basándose en los principios de EQUIDAD, EFICIENCIA y CALIDAD,

Para su presentación el plan, se ha dividido en seis (06) capítulos, los cuales son:

Capítulo I: Generalidades en la cual engloba organización institucional e

infraestructura del establecimiento.

Capítulo II: Diagnóstico situacional en la cual se detalla el análisis de la demanda,

el análisis de la oferta, el análisis FODA.

Capítulo III: Marco Estratégico en la cual contiene visión, misión, lineamientos de

política institucional 2012-2016, objetivos estratégicos, objetivos generales y
específicos del Centro de salud.

Capítulo IV: Objetivos del plan operativo y los indicadores que nos ayudarán a
medir los objetivos planteados.

Capítulo V: Programación de actividades operativas en la cual se incluye 05

matrices detalladas con todas las actividades, indicadores y el responsable de la
ejecución.

Capítulo VI: Seguimiento, monitoreo y evaluación

 I. GENERALIDADES

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

Denominación: Puesto de salud Chumuch.

Naturaleza: El Puesto de Salud Chumuch es una institución que pertenece la Dirección

Regional de Salud de Cajamarca ente rector en la región.

ESTRUCTURA ORGÁNICA

El Puesto de Salud de Chumuch, con el propósito de desarrollar una gestión ágil y dinámica
concordante con el proceso de modernización del Estado y asumir los retos de Salud,
cuenta con la siguiente Estructura Orgánica.

ÓRGANO DE DIRECCIÓN

Jefatura del Establecimiento de Salud

ÓRGANO DE CONTROL.

Control de Asistencia de Personal de Salud.

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

Área de Epidemiología

ÓRGANOS DE LÍNEA

Servicio de Medicina

Servicio de Enfermería

Servicio de Obstetricia

Servicio de Emergencia

Servicio de Admisión

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El distrito de Chumuch es uno de los 12 distritos que conforman la provincia de Celendin,

ubicada en el departamento de Cajamarca, bajo la administración del Gobierno Regional
de Cajamarca, en el norte del Perú.

Limites
Limita al sur con el distrito de Celendín, al norte con el distrito de Cortegana, al este con el
departamento de Amazonas y al oeste con el distrito de Miguel Iglesias.

Extensión territorial

El distrito de Chumuch ocupa una superficie de 196.3 km2, abarcando el 7.43% de la

provincia de Celendín. Fue creado el 30 de Septiembre de 1862.

Capital

La capital del distrito es el pueblo de Chumuch.

Comunidades que comprende el establecimiento de salud.

COMUNIDAD FAMILIAS POBLACION DISTANCIA TIEMPO VIA DE

AL E.S TRANSPORTE
CHUMUCH 64 175 3km 1h Acemila
LA LUCMA 15 40 6km 1.50h Acemila
EL AZAFRAN 25 88 10km 2h Carro
MITOPAMPA 66 206 7km 3h Acemila
YANACANCHA 91 313 6km 2.30h Carretera
LAS MINAS 12 54 10km 3h Acemila
LA UNION 32 97 6km 1.50h Acemila
AGUA SANTA 75 309 11km 2.30h Acemila
EL IMPERIO 12 60 5km 1h Acemila
EL CARDON 10 38 11km 2.30h Acemila
N. BELLA 69 239 15km 3.50h Acemila
AURORA
BELLA 22 82 14km 3.50h Acemila
AURORA
PORO PORO 8 23 18km 4h Acemila
VISTA 25 112 15m 3h Acemila
HERMOSA
 II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

A. ANALISIS DE LA DEMANDA.

POBLACIÓN POR GRUPOS ETAREOS DEL P.S “CHUMUCH– 2016

La población por edad

SEXO < 1año 2-4 5-11 12-17 18-29 30-59 >60 TOTAL
1año años años años años años años
HOMBRES 22 20 52 119 89 129 204 50 685
MUJERES 21 21 55 118 98 126 207 53 699
TOTAL 43 41 107 237 187 255 411 103 1384

Indicadores sociales y económicos

Poblacion alfabeta
Hombres 590
Mujeres 614

Población con servicio de alcantarillado 130

Población con servicios de luz eléctrica 830
Población en situación de pobreza 1384

Instituciones que trabajan en el ámbito

Institución Actividades principales que realiza

JUNTOS Cambios de estilo de vida
SEMBRANDO Financia cocinas y letrinas
MINISTERIO DE LA MUJER Identifica y da el soporte legal en casos de todo tipo
de violencia a la mujer

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE IMPORTANCIA EN LA JURISDICCIÓN Y

FACTORES CONDICIONANTES:

 Comercio informal
 Trabajadores eventuales
 Crianza de animales menores
 Agricultura
 Ganadería

EDUCACIÓN
Es persistente el analfabetismo sobre todo en el grupo etario mayor de 15 años por no
culminar el grado de educación primaria, seguido del desuso, continua siendo el grupo
femenino el más afectado por las costumbres culturales o por la limitada economía familiar.

La deserción en ambos grupos ha disminuido por la presencia de los programas JUNTOS;

la tasa de analfabetismo de la población de 15 años a más de 22.3% y de las mujeres de
15 años a mas es del 21%.

Sin embargo la cifra es más alarmante debido a que el porcentaje de la población con
primaria incompleta es de 65.6% y el porcentaje con secundaria es de 2.2%

PATRONES CULTURALES NEGATIVOS:

 Machismo
 Curanderismo
 Indiferencia antes los problemas de salud

RECURSOS HUMANOS DE SALUD:

Agentes Numero
Parteras comunales 2
Promotores de salud 6
JAAPs 15
Juntas vecinales 6

ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS QUE INFLUYEN EN SALUD:

Tipos Número
Tiendas y bodegas 10
Restaurants 4
Reservorios de agua 6

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL ENTORNO SOCIO ECONÓMICO DE LA REGIÓN:

Pobreza: el mapa de pobreza de FONCODES TIENE COMO PROPOSITO optimizar o

racionalizar el gasto, permitiendo identificar los ámbitos geográficos que concentran la
población más pobre en términos de mayores carencias de servicios básicos.

Chumuch se encuentra ubicado en el ramal de la cordillera y al ser un territorio accidentado

cuanta con pocas zonas adecuadas para la ganadería y la gricultura, razón por la cual está
considerada dentro del quintil I es decir pobreza extrema.
Trabajo: es principalmente la agricultura, cultivando: papa, olluco, oca, cereales como trigo,
cebada, quinua, menestras como: lentejas, arvejas, frejol dependiendo de la altura a la que
se encuentre la zona y la temperatura ambiental.

Religión: principalmente evangélica, adventista y católica.

Aspectos culturales: diversas localidades presentan sus propias fechas festivas. Entre
ellas Chalan festeja y venera a la Virgen del Rosario el 24 de septiembre.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD:

Morbimortalidad:

5 primeras causas de morbilidad por etapa de vida niño:

1. Infecciones respiratorias agudas

2. Desnutrición
3. Enfermedades diarreicas agudas
4. Parasitosis
5. Enfermedades de la piel

5 primeras causas de morbilidad por etapa de vida adolescente:

1. Infecciones respiratorias agudas

2. Enfermedades de la piel
3. Infección del tracto urinario
4. Enfermedades diarreicas agudas
5. Enfermedades gastrointestinales

5 primeras causas de morbilidad por etapas de vida adulto:

1. Infecciones respiratorias agudas

2. Infecciones del tracto urinario
3. Enfermedades diarreicas agudas
4. Enfermedades gastrointestinales
5. Infecciones de transmisión sexual

5 primeras causas de morbilidad por etapa de vida adulto mayor

1. Enfermedades crónicas degenerativas

2. Enfermedad hipertensiva
3. Enfermedades gastrointestinales
4. Infecciones respiratorias agudas
5. Enfermedades de la piel
B) ANÁLISIS DE LA OFERTA:

1.3 PUESTO DE SALUD CHUMUCH

Categoría del establecimiento

 Es un puesto nivel I-1

 Pertenece a la microred Miguel Iglesias y pertenece a red III Celendin

Áreas de servicios brindados:

 Consultorio de medicina: atención del adulto mayor, salud mental y consulta

externa
 Consultorio gineco-obstérico: atención de gestantes, planificación familiar, etapa
de vida adolescente, ETS.
 Tópico: sutura, curación de heridas, inyectables.
 Farmacia: despacho de recetas, información de medicamentos.
 Atención de emergencias: atención de partos y emergencias no complejas

RECURSOS HUMANOS

Los trabajadores del Puesto de Salud Chumuch somos 4 trabajadores de salud entre ellos
2 profesionales y 2 técnicos.

RELACION DE PERSONAL DEL PUESTO DE SALUD CHUMUCH

No NOMBRE COMPLETO CARGO CONDICIÓN DNI

LABORAL
1 GUTIÉRREZ CÓRDOVA ISAMAR MÉDICO SERUMISTA 47077068
BENYI
2 VICTORIO CAMARGO OBSTETRIZ SERUMISTA 46052710
ELIZABET
3 VILCHEZ VASQUEZ UMBELINA TÉCNICA DE NOMBRADA 27074828
ENFERMERIA
4 ORTIZ MEDINA ROCIO TECNICA DE CONTRATADA 19952840
ENFERMERIA POR
MUNICIPALIDAD

RECURSOS MATERIALES

1. Infraestructura

El puesto de salud Chumuch cuenta con una infraestructura antigua precaria, está
construido en terreno propio con material rústico, cuenta con varios ambientes para cada
servicio distribuido de la siguiente manera:

Consultorios de Medicina 01
Consultorios de Obstetricia 01

Consultorio de Emergencia 01

Servicio de Enfermería 01

Servicio de emergencia, Tópico y Nebulización 01

Sala de Observación 01

Servicio de farmacia 01

Servicio admisión 01

2. Equipos

El puesto de salud cuenta con los siguientes equipos de atención:

Equipo de esterilización.

Equipos de curación

Equipos de cirugía menor

Equipos para la atención de partos

Equipos de cadena de frio

Equipo de cómputo

Equipo de atención al recién nacido

3. Insumos y materiales

Los insumos con que cuenta son abastecidos por el Sistema Integral de Salud (S.I.S) y
Dirección de Medicamentos, Insumos y otras Drogas de la DIRESA (DIREMID): jeringas,
insumos de laboratorio, soluciones, material de escritorio.

4. Vehículo de Transporte

Moto que se encuentra la manguera averiada

RECURSOS FINANCIEROS

Recursos Directamente Recaudados: Que es el pago que hacen los usuarios para recibir
algún tipo de atención (caja).
 Recursos por Encargo u Ordinarios: Se refiere al reembolso que realiza el seguro integral
de salud (S.I.S) de acuerdo al número de pacientes asegurados que fueron atendidos.

RECURSOS DE INFORMACIÓN

Se cuenta con varias modalidades para recaudar la información entre ellas tenemos:

INFORMACIÓN INTERNA

Sistema HIS - MIS.

SIS-FUAS

Formulario de VEA

Informes mensuales.

Historias Clinicas

INFORMACIÓN EXTERNA

Datos del INEI

censo local, control vectorial

Municipalidad

ANALISIS FODA:

A.-FORTALEZAS:

Cuenta con recursos humanos profesionales y técnicos capacitados y con amplia

experiencia en el desarrollo asistencial.

Atención 12 horas turno mañana y tarde, además atención las 24 horas en caso de
emergencia

Cuenta con internet en la computadora del puesto de salud.

Cuentan con un equipo de comunicación por rpc con la microrred.

B.- OPORTUNIDADES:

Red de agentes comunitarios

Incremento en la demanda de atención de usuarios a los distintos servicios en el centro

de salud
 Trabajo coordinado con la municipalidad distrital.

No presencia de grupos negativos (pandillaje, consumidores de droga, tabaco y alcohol)

C.- DEBILIDADES:

Infraestructura insuficiente.

Abastecimiento insuficiente con materiales de bioseguridad para el personal de salud.

Existe insuficiente materiales, insumos y medicamentos para brindar la atención

oportuna.

Falta de organización en el sistema integrado de salud.

Inadecuada distribución del personal sin tener en cuenta la necesidad del servicio.

D.- AMENAZAS:

Idiosincrasia de la población (creencias, costumbres, etc.)

No contar con el presupuesto económico para la ampliación del centro de salud.

No tiene buena accesibilidad geográfica al P. S. “Chumuch”.

No cuentan con presupuesto de MINSA (PPR) para la contratación del personal

(enfermería, Obstetricia, medico, personal técnico, etc).

No hay apoyo de fuentes externas de cooperación como PARSALUD, USAID.

 III. MARCO ESTRATEGICO

MISION

Somos una organización distrital articulada orientada a garantizar la salud tanto individual
y colectiva de la población de Chumuch, brindando servicios en promoción, prevención,
recuperación y rehabilitación de la salud en forma integral, con equidad, calidad y calidez,
con el objetivo de elevar los niveles de salud de la población, enfatizando el binomio madre-
niño.

VISION

‘’Para el año 2018, ser una institución modelo con nivel I.1 comprometida en brindar
atención y buen trato, especifica en sus diferentes áreas de atención, con personal
capacitado y eficiente dentro de una infraestructura adecuada con materiales y equipos de
avance tecnológico a fin de contribuir al mejoramiento de los estilos de vida saludables de
la población jurisdiccional del Puesto de Salud de Chumuch.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL 2012-2016

La DIRESA Cajamarca ha considerado priorizar los siguientes lineamientos en función a

sus necesidades de desarrollo institucional:

1. Priorización de las gestiones de promoción y prevención de la salud.

2. Universalización de la Seguridad Social.

3. Gestión Sanitaria orientada a solucionar los problemas de salud pública

4. Acceso oportuno a los servicios de salud

5. Atención a poblaciones dispersas y excluidas

6. Medicamentos con oportunidad y calidad.

7. Adecuar el Rol rector de la DIRESA en Función de la Necesidad del cumplimiento de los

Objetivos Regionales

8. Descentralización e integración Regional de Salud

9. Financiamiento en función a metas

10. Gestión y Desarrollo de los Recursos Humanos

 IV. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2015 DE LA DIRESA CAJAMARCA

I. Reducir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años de la región de

Cajamarca

II. Reducir la mortalidad materna y perinatal en la región de Cajamarca

III. Mejorar la capacidad de respuesta de los servicios de atención primaria y hospitalaria

de la Región Cajamarca

IV. Mejorar la educación sanitaria de la población de la región Cajamarca para modificar

los estilos de vida de la población.

OBJETIVO GENERAL:

Promover y garantizar el acceso a la atención integral de calidad en los servicios de

salud, para disminuir la morbi - mortalidad por todas las causas, incrementando la
cobertura de atención en la población de Chumuch.

Incentivar estilos de vida saludables a través de actividades preventivo - promocional, en

la población de Chumuch

OBJETIVO ESPECIFICO:

Reducir la prevalencia de IRAs y EDAs en un 5%, mediante las actividades preventivo

promocionales en niños menores de 5 años de la población infantil de la jurisdicción de
Chumuch en año 2016-2017.

Lograr coberturas de atención integral del niño menor de 5 años en un 100% en las áreas
de inmunizaciones y CRED, mediante actividades preventivo promocionales en la
jurisdicción de Chumuch, en el año 2016.

Reducir la morbilidad por leishmaniosis en la población de la jurisdicción de Chumuch

en el periodo de un año.

Contribuir a la satisfacción del usuario externo e interno en el puesto de salud Chumuch

en el año 2016.

Disminuir en 4 % la incidencia de embarazos en adolescentes, Incrementando las

medidas preventivo promociónales en la jurisdicción de Chumuch en el año 2016.
 Incrementar en 5% la cobertura de partos institucionales, las captaciones y coberturas
de seguimiento a las gestantes de la jurisdicción de Chumuch, en el año 2016.

Aumentar en 10% la cobertura del control pre-natal en mujeres gestantes de la

población de Chumuch, en el año 2016.

Captación y seguimiento de casos de hipertensión arterial y diabetes en la población

adulto mayor en la jurisdicción de Chumuch en el año 2016.

Implementar la estrategia de familias saludables en la jurisdicción de Chumuch en

aspectos de cuidados del niño menor de 5 años, prevención de infecciones en las gestantes
y control del leishmaniasis.

Identificar y brindar terapia psicológica a los casos de violencia intra familiar, consumo de
alcohol y drogas y trastornos afectivos en la población de Chumuch

Brindar atención Odontológica preventivo a la población de Chumuch

 V. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

METAS:

Etapa de vida niño

 Realizar control de CRED al 100% de los niños menores de 1 año

 Elevar las coberturas de CRED en niños de 2 a 9 años
 Realizar la captación y seguimiento de inmunizaciones al 100%

Etapa de vida adolescente

 Realizar la captación y seguimiento a la población adolescente

 Concientizar sobre la problemática de embarazos en adolescentes.

Etapa de vida adulto

 Realizar captación y seguimiento de usuarias en planificación familiar

 Incrementar las coberturas al 100% de gestantes, con diagnostico precoz oportuno
y con calidad.
 Realizar la captación de mujeres en diagnostico precoz de cáncer de mama y cuello
uterino.
 Promover conductas saludables para la prevención de ITS-VIH/SIDA.

Etapa de vida adulto mayor

 Captar la población adulta mayor y realizar el tamizaje en enfermedades prevalentes

del adulto mayor.
 Mejorar la calidad de vida del adulto mayor

ACTIVIDADES DE PROMSA

 Coordinación y sensibilización a las autoridades de las comunidades visitadas.

 Realizar visitas a familias con riesgo social

ESTRATEGIAS

 Difusión de la AIS a las autoridades, instituciones educativas, población.

 Coordinación con los responsables de cada UPS. Según cronograma realizado.
 Verificar el nivel de abastecimiento de los insumos y medicamentos para el AIS.
 Orientación y consejería en atención integral.
 PLAN DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL ÁREA MATERNO

1. Justificación

La mortalidad materna es inaceptablemente alta. Cada día mueren en todo el mundo unas
1000 mujeres por complicaciones relacionadas con el embarazo o el parto. La mayoría de
las muertes maternas son evitables. Las soluciones sanitarias para prevenir o tratar las
complicaciones son bien conocidas. Todas las mujeres necesitan acceso a la atención
prenatal durante la gestación, a la atención especializada durante el parto, y a la atención
y apoyo en las primeras semanas tras el parto.

Si analizamos las brechas, observamos que las coberturas son muy bajas en zonas rurales
mientras que en la zona urbana el acceso a la atención prenatal es mayor. Según región
costa, sierra y selva del país, se observa que la región costa es la que presenta brechas
más baja con respecto a las otras dos, mientras que la región selva registra una brecha del
49%. En zonas de la sierra de la macro región norte se registra menos del 40%.

2. Objetivo general
 Incrementar cobertura y mejorar atención integral de salud en la etapa de vida
gestante.
3. Objetivos específicos
 Sensibilizar a gestantes sobre importancia de seguimiento y atención prenatal.
 Capacitar gestantes sobre signos de alarma durante el embarazo, parto y
puerperio.
 Educar sobre la importancia de parto institucional.
 Organización del equipo de traslado en casos de emergencia obstétricas en
cada comunidad.
 Instruir sobre la importancia de la participación de la la familia y comunidad
durante el embarazo.
4. Población objetivo
 Gestantes de la jurisdicción del distrito de CHUMUCH.
5. FASES
 Sensibilización y organización
 Intervención
 Evaluación
6. Fecha de ejecución
 Mayo 2016 a Abril 2017
7. Recursos
 R. humanos: personal del P.S CHUMUCH
 R. materiales: hojas bond, lapiceros, plumones, rotafolios, folletos educativos

8. Cronograma de actividades
 Actividades
J J A S O N D E F M A
Elaboración X
del plan anual
Organización X X X
de actividades
a realizar con
la población
gestante en las
comunidades.
Reuniones de X
sensibilización
con agentes
comunitarios
Sesión X X
educativa
sobre
preeclampsia
Sesión X X X X X
educativa
sobre signos
de alarma
Sesión X X X X X X
educativa
sobre parto
institucional
Visita X
domiciliaria
Dieta X X X
saludable
Evaluación de X X X
resulados

PLAN DE ATENCIÓN INTEGRAL EN ÁREA ADOLESCENTE Y ADULTO

1. Justificación

En la etapa de vida adolescente y adulto, haciendo hincapié en etapa de vida adolescente,

la cual con el pasar del tiempo aun demuestra deficiencia en el conocimiento de temas de
importancia de salud mental y prevención de enfermedades de trasmisión sexual.

Continúa siendo de gran preocupación el alto índice de embarazos adolescentes. Según

los resultados de la ENDES (Encuesta Demográfica y de Salud Familiar) 2013, del total de
adolescentes de 15 a 19 años el 13.9% ya estuvo alguna vez embarazada. Los mayores
porcentajes de maternidad adolescente se presentan entre las mujeres con educación
primaria (36.2 %), en las residentes de la Selva (23.7%), entre las que se encuentran en el
quintil inferior de riqueza (23.9%) y en el área rural (20.3%). Mientras que menores
porcentajes se aprecian en Lima Metropolitana (10.6%), entre aquellas con educación
superior y en las del quintil superior de riqueza (8.5% y 5.6%, respectivamente).

Perú se mantiene firme en la lucha contra el VIH/ SIDA. El primer caso diagnosticado de
SIDA en el país fue en el año 1983. Hasta el 2014, se han reportado 31 893 casos de SIDA.
4.8% de los afectados son menores de 19 años de edad. Este porcentaje representa 1547
niños, niñas y adolescentes, de los cuales 926 son hombres y 621 son mujeres.

Los casos de VIH/SIDA en este grupo de la población están relacionados más

frecuentemente a la práctica de relaciones sexuales en condiciones inseguras, falta de
educación sexual apropiada, en el desconocimiento de las medidas de protección, uso
inadecuado de inyectables, situaciones de violación o patrones culturales de género,
contexto que empuja, principalmente en los varones, a situaciones riesgosas, tanto para su
salud sexual como para la de sus parejas.

La adolescencia la más complicada y la que causa más problemas, el riesgo es parte de

la diversión en su vida, la preocupación no existe y actúan sin darse cuenta, es por eso que
caen en problemas de los cuales con el tiempo se arrepienten, ya que estos dejan huellas
de dolor en su vida, y la felicidad se queda marchita, es periodo de poca duración significa
mucho para cada persona y es en esta en donde las personas alcanzan los diferentes
desarrollos.

La solución de muchos problemas se logra cuando cada persona emprende el camino de

la responsabilidad para afrontar los actos que comete y no debe dejarse influenciar por los
demás, cada persona es dueño de su propio destino.

2. Objetivo general
 Mejorar la cobertura, atención y sensibilización de temas de salud para adultos
y adolescentes, para contribuir a elevar su calidad de vida, contribuir a su
desarrollo y bienestar con la participación de los mismos adolescentes, la familia
y comunidad.
3. Objetivos específicos
 Realizar charlas de promoción de la salud y prevención dirigidas a modificar los
principales problemas de salud del grupo adolescente y adulto.
 Llevar a cabo sesiones de prevención de violencia familiar y violencia basada en
género en población adolescente y adulto.
 Identificar y atender precozmente a los adolescentes con conductas de riesgo y
a sus familias para lograr la reducción de las principales causas de morbilidad y
mortalidad.
 Promover el desarrollo de la sexualidad sana y responsable.
4. Población objetivo
 Adolescentes y adultos de la jurisdicción del distrito de CHUMUCH.
5. FASES
 Sensibilización y organización
 Intervención
 Evaluación
6. Fecha de ejecución
 Mayo 2016 a Abril 2017
7. Recursos
  R. humanos: personal del P.S CHUMUCH
 R. materiales: hojas bond, lapiceros, plumones, rotafolios, folletos educativos.
8. Cronograma de actividades

Actividades
J J A S O N D E F M A
Elaboración X
del plan
anual
Organización X
de
actividades a
realizar con
la población
adolescente
en institución
educativa
Coordinación X
con
autoridades
de la
institución
Sesión X X X X
educativa
sobre ETS
Violencia X X X X
familiar
Sesión X X X
educativa
sobre
planificación
familiar
Embarazo X X
adolescente
Salud sexual X X
y
reproductiva
Violencia X X
familiar
Salud sexual X
y
reproductiva
Evaluación X X X
de resultados

PLAN ANUAL DE ATENCIÓN INTEGRAL EN EL ÁREA ADULTO MAYOR

 1. Justificación

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) publicó recientemente el último

informe sobre la población de adulto mayor en el país, conformada por ciudadanos de más
de 60 años.

El documento revela que la población que trabaja en el área urbana del país llega a
1’099,900 en el último trimestre del 2014. Ello representa un aumento de 6.8% respecto al
trimestre previo. El informe señala, además, que la participación femenina se incrementó
17%, mientras que la masculina solo creció 2.8%.

Gozar de buena salud es fundamental para que las personas mayores mantengan su
independencia y puedan disfrutar de su lugar en la vida familiar y en su comunidad, señala
la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esta entidad subraya que cuidarse a lo largo
de la vida puede evitar o retrasar la aparición de dolencias crónicas y no transmisibles,
como las cardiopatías, los accidentes cerebrovasculares y el cáncer.

De hecho, según datos de la OMS, los principales problemas de salud que afectan a las
personas de edad se deben a enfermedades no transmisibles.

“En la actualidad, las causas de muerte más habituales son las enfermedades cardiacas,
los accidentes cerebrovasculares y las enfermedades pulmonares crónicas, mientras que
las principales causas de discapacidad son el déficit visual, la demencia, la pérdida auditiva
y la artrosis”, precisa la OMS.
En este sentido, la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología estima que el 80% de
las enfermedades cardiovasculares, infartos cerebrales, diabetes y uno de cada tres
cánceres pueden evitarse modificando los estilos de vida.

Un envejecimiento saludable pasa por unos hábitos de vida adecuados, entre los que se
encuentra una correcta alimentación.

Así, la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología indica que "esta alimentación

deficitaria aumenta el riesgo de incapacidad física y dependencia, depresión, infecciones y
úlceras de presión, además de alterar la percepción de la calidad de vida”.

2. Objetivo general
 Mejorar la calidad de vida de los pacientes adulto mayor de la jurisdicción de
CHUMUCH.

3. Objetivos específicos
 Suscitar la adopción de hábitos y practicas saludables en el adulto mayor, en
especial los susceptibles a complicaciones (frágiles y complejos).
 Promover el interés por parte de los familiares y del mismo paciente a realizarse
seguimiento cuando se le indica o como prevención.
 Realizar tamizajes periódicos de presión arterial para detección oportuna de
HTA y prevención de complicaciones.
 Reconocer los factores que contribuyen a los problemas de la autoestima en los
adultos mayores y describir las recomendaciones para fomentar la autoestima.
  Reconocer y comprender que una nutrición adecuada de la persona adulta
mayor, debe ser de acuerdo a sus requerimientos e individualidades y describir
las medidas de autocuidado para una nutrición saludable.
4. Población objetivo
 Adultos mayores de la jurisdicción del distrito de CHUMUCH.
5. FASES
 Sensibilización y organización
 Intervención
 Evaluación
6. Fecha de ejecución
 Mayo 2016 a Abril 2017
7. Recursos
 R. humanos: personal del P.S CHUMUCH
 R. materiales: hojas bond, lapiceros, plumones, rotafolios, folletos educativos

8. Cronograma de actividades

Actividades
J J A S O N D E F M A
Elaboración X
del plan anual
Organización X X X X X X X X X X X
de actividades
a realizar con
la población
adulto mayor
en las
comunidades.
Reuniones de X X
sensibilización
con agentes
comunitarios
Sesión X X X X X X
educativa
sobre
autocuidado
de los
sentidos
Sesión X X X X X X X
educativa
sobre
nutrición
saludable
Sesión X X X X X X
educativa
sobre
autocuidado
en la
 eliminación
intestinal
Visita X X X X X X
domiciliaria
Sesion X X X
educativa a los
adultos
mayores sobre
caídas en los
adultos
mayores
Sesión X X X X
educativa
sobre
autocuidado
de cavidad
bucal
Promoción de X X X X X X X X
la salud y
autocuidado
Evaluación de X X X
resultados

VI. EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO

La evaluación del plan operativo se realizará trimestral, semestral y anualmente.

Los responsables de la evaluación trimestral estarán a cargo de los jefes de cada área.

La evaluación semestral estará a cargo del equipo de gestión

La evaluación anual estará a cargo del equipo de Gestión. Donde el responsable de cada
área expondrá el informe de sus actividades trazadas y alcanzadas durante el año.

El monitoreo se realizara en forma mensual lo que permitirá tomar las medida correctivas
en forma oportuna.