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Good Group

(International) Limited
Ejemplo de estados financieros
consolidados para el ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2018

International GAAP®

(Traducción al español del original emitido en inglés)


Índice

Abreviaturas y siglas .............................................................................................................................................2


Introducción..........................................................................................................................................................3
Estado de resultados consolidado ...........................................................................................................................9
Estado del resultado global consolidado ............................................................................................................... 11
Estado de situación financiera consolidado ........................................................................................................... 13
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado ............................................................................................ 15
Estado de flujos de efectivo consolidado............................................................................................................... 18
Notas a los estados financieros consolidados ........................................................................................................ 22
Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas………………………………………………………………………….……150
Apéndice 2 - Estado de resultados y otro resultado global consolidado (ejemplo de un solo estado) ---------------------- 166
Apéndice 3 - Estado de resultados consolidado (ejemplo de gastos desglosados por naturaleza) -------------------------- 168
Apéndice 4 - Estado de flujos de efectivo consolidado (ejemplo del método directo) ----------------------------------------- 169
Apéndice 5 - Información en otros ejemplos de estados financieros disponibles --------------------------------------------- 170

Good Group (International) Limited 1


Abreviaturas y siglas
Abreviaturas y siglas
Para realizar este ejemplo de estados financieros consolidados se han utilizado las siguientes abreviaturas y siglas:
NIC 33.41 Norma Internacional de Contabilidad Nº 33, párrafo 41
NIC 1.BC13 Norma Internacional de Contabilidad Nº1, Bases para concluir, párrafo 13
NIIF 2.44 Norma Internacional de Información Financiera Nº2, párrafo 44
SIC 29.6 Interpretación del Comité Permanente de Interpretación Nº 29, párrafo 6
CINIIF 4.6 Interpretación del Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera
Nº4, párrafo 6
NIIF 9.GI.G.2 Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) Nº 9 - Guía de Implementación NIIF 9, Sección G:
Otras, párrafo G.2
NIC 32.GA3 Norma Internacional de Contabilidad Nº 32 - Apéndice A - Guía de Aplicación, párrafo GA3
Comentario Los comentarios sirven para explicar cómo se han utilizado las NIIF en los desgloses correspondientes
PCGA Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
IASB Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board)
CINIIF Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera
SIC Comité Permanente de Interpretación (Standing Interpretations Committee)

2 Good Group (International) Limited


Introducción
Esta publicación contiene un ejemplo ilustrativo de los estados financieros consolidados de Good Group (International)
Limited (Sociedad dominante) y sociedades dependientes (el Grupo) preparado de acuerdo con las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF). El Grupo es una entidad ficticia, que tiene un objeto social de carácter industrial y cotiza
en bolsa. La Sociedad dominante se constituyó en un país ficticio de Europa (Euroland). La moneda de presentación del
Grupo es el euro (€).

Objetivo
Este ejemplo de estados financieros ha sido preparado por EY para facilitarle el trabajo a la hora de preparar sus estados
financieros. El ejemplo de estados financieros pretende reflejar las transacciones, hechos y circunstancias que
consideramos más habituales para un amplio abanico de empresas de distintas industrias. En estos estados financieros se
han incluido determinados desgloses únicamente a efectos ilustrativos, incluso siendo sus importes o las transacciones que
reflejan inmateriales para el Grupo.

Como utilizar este ejemplo de estados financieros para preparar los desgloses específicos
de la entidad
Recomendamos a los usuarios de esta publicación que seleccionen los desgloses relevantes a sus circunstancias.
Cualquier otra transacción o acuerdo aplicable a su Grupo que sea distinto a los que se recogen en este ejemplo de
estados financieros puede requerir desgloses adicionales. Estos estados financieros no pretenden cumplir con los
requerimientos regulatorios de países o mercados de valores específicos, ni tampoco están diseñados para reflejar los
requisitos de desgloses que se aplican a sectores regulados o especializados.

Las referencias incluidas en el margen derecho de cada página corresponden a los párrafos de las NIIF que describen los
requisitos específicos para ese desglose de información. También se incluyen comentarios para explicar los motivos por los
que se presenta un desglose determinado o para explicar algún desglose alternativo que no ha sido incluido en estos
estados financieros. Para obtener un detalle más completo de los desgloses requeridos, por favor, consulte EY's Online
International GAAP® Disclosure Checklist. En caso de duda sobre los requisitos de las NIIF, es necesario recurrir a la norma
en cuestión o, cuando sea necesario, consultar a expertos en la materia.

Mejorando la eficiencia en los desgloses


Términos como “desgloses innecesarios” o de manera más precisa “desgloses difíciles de seguir” describen un problema
que se ha convertido en prioritario para el International Standard Accounting Board (IASB), los legisladores locales y los
reguladores. Pero la complejidad y el aumento de los requerimientos de desglose también están llamando la atención de los
emisores de la información financiera y, aún más importante, de los usuarios.
Teniendo en cuenta el objetivo ilustrativo de los estados financieros consolidados de Good Group (International) Limited
para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018, las notas siguen en gran medida el orden en que las partidas se
presentan en los estados financieros básicos. El párrafo 113 de la NIC 1 Presentación de Estados Financieros (2014) exige
que las notas se presenten de manera sistemática y el párrafo 114 ofrece ejemplos de diferentes ordenaciones sistemáticas
y agrupaciones que los emisores pueden considerar. Una estructura alternativa, que se puede considerar más efectiva para
que los usuarios identifiquen más fácilmente la información relevante, supone reorganizar las notas de acuerdo a su
naturaleza e importancia. En la siguiente tabla se incluye un ejemplo de orden alternativo basado en siete secciones
diferentes de notas:

Secciones Incluyendo, por ejemplo:

Información corporativa y del Grupo u Información corporativa y del Grupo


Bases de presentación y otras políticas contables u Bases de presentación
significativas u Otras políticas contables no desglosadas en otras secciones
posteriores
u Cambios en políticas contables y sus desgloses
u Medición del valor razonable y sus desgloses
u Impacto de las normas emitidas que no son aplicables
Negocios, operaciones y gestión u Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos
con clientes
u Gestión, objetivos y políticas de los riesgos de los instrumentos
financieros.
u Derivados y Operaciones de cobertura
u Gestión del capital
u Dividendos pagados y propuestos

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Secciones Incluyendo, por ejemplo:

u Información financiera por segmentos


u Principios de consolidación e información sobre sociedades
dependientes con socios externos significativos:
u Participaciones en negocios conjuntos e inversiones en
entidades asociadas
Transacciones y eventos significativos u Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos
u Operaciones interrumpidas
u Pruebas de deterioro del fondo de comercio y de activos
intangibles con vida útil indefinida
u Información sobre partes vinculadas
u Hechos posteriores
Información detallada sobre las partidas del estado u Otros ingresos y gastos de explotación
de resultados consolidado y de otro resultado u Ingresos y gastos financieros
global consolidado u Amortización, diferencias de cambio y costes de las existencias
u Detalle de gastos administrativos, gastos de personal y gastos
de investigación y desarrollo
u Pagos basados en acciones
u Componentes de otro resultado global
u Ganancias por acción
Información detallada sobre las partidas del estado u Impuestos sobre las ganancias
de situación financiera consolidado u Inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos
intangibles
u Activos y pasivos financieros
u Existencias
u Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos
u Efectivo y equivalentes al efectivo
u Capital y reservas
u Provisiones
u Subvenciones
u Cuentas a pagar comerciales
u Pasivos por contratos
u Pensiones y otras prestaciones post-empleo
Compromisos y contingencias u Alquileres
u Otros compromisos
u Contingencias legales
u Garantías
u Otros pasivos contingentes

Estructurando las notas de acuerdo a su naturaleza e importancia, los usuarios pueden obtener más fácilmente la
información relevante. Además, como alternativa, las políticas contables, juicios, principales estimaciones e hipótesis
significativas podrían desglosarse en las mismas notas en la que se incluye la información cuantitativa y cualitativa, para
que los usuarios de la información financiera puedan realizar un análisis integral. Como ejemplo de esta estructura
alternativa se puede consultar nuestra publicación Good Group (International) Limited - Alternative Format (versión en
inglés), que es una herramienta útil para ver un ejemplo ilustrativo de cómo mejorar la eficacia de los desgloses en los
estados financieros.

Las entidades pueden considerar otras estructuras que proporcionen unos desgloses más apropiados, el enfoque
anterior, que se incluye en Good Group (International) Limited – Alternative Format, solo intenta ilustrar que las NIIF
permiten estructurar las notas de forma diferente. Los emisores deberían evaluar otras estructuras de las notas
teniendo en cuenta las circunstancias específicas de la entidad y las preferencias de los usuarios de la información
financiera. La involucración de las principales partes interesadas será una parte fundamental de cualquier proceso para
introducir cambios significativos.

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La utilización del concepto de materialidad requiere la utilización del juicio profesional, particularmente cuando se utiliza
para desglosar información en los estados financieros y la aplicación de este concepto de manera inapropiada puede ser
otra de las causas de los problemas con la información a desglosar. Las NIIF establecen un mínimo de desgloses que, en la
práctica, se cumplen teniendo en cuenta la relevancia del desglose para la sociedad. Si una transacción o partida es
inmaterial para la sociedad, entonces no es relevante para los usuarios de la información financiera, por lo que no tiene que
desglosarse de acuerdo con las NIIF (NIC 1.31). En la medida que se incluya información financiera inmaterial en los estados
financieros, se reduce la claridad y la utilidad de los estados financieros al perder relevancia la información significativa. En
septiembre de 2017, el IASB publicó una guía práctica (Practice Statement 2 Making Materiality Judgements). Este Practice
statement proporciona una guía práctica con ejemplos de sociedades que pueden ayudar a decidir si la información es
material. Esta guía no tiene carácter obligatorio ya que no modifica ningún requerimiento existente ni tampoco introduce
ninguno nuevo. Sin embargo, se recomienda su uso cuando se realicen juicios sobre materialidad.

Tal y como se ha explicado anteriormente, el principal objetivo de este ejemplo de estados financieros es ilustrar
cómo pueden incluirse los requerimientos de desglose más comunes. Por tanto, este ejemplo incluye desgloses que
son inmateriales para Good Group. Es esencial que las Sociedades consideren sus circunstancias específicas a la hora
de determinar qué desgloses deben incluirse. Este ejemplo de estados financieros no pretende ser una guía para
determinar los juicios que son materiales, por lo que deben ser ajustados a las circunstancias específicas de cada
Sociedad, así como tener en cuenta su materialidad. Sólo entonces los estados financieros proporcionarán
información útil para la toma de decisiones.

Para más información sobre cómo mejorar la eficiencia en los desgloses, consultar nuestra publicación Applying IFRS:
Enhancing communication effectiveness (February 2017).

Ejemplos ilustrativos de estados financieros


Tenemos varias publicaciones específicas para sectores y situaciones concretas, que el lector puede tener en cuenta. La
serie completa de ejemplos de estados financieros, en su versión en inglés, comprende los siguientes documentos:
u Good Group (International) Limited
u Good Group (International) Limited – Formato alternativo
u Good Group International (Limited) - Ejemplo ilustrativo de estados financieros Intermedios condensados consolidados
u Good First-time Adopter (International) Limited
u Good Investment Fund Limited (Equity)
u Good Investment Fund Limited (Liability)
u Good Real Estate Group (International) Limited
u Good Mining (International) Limited
u Good Petroleum (International) Limited
u Good Bank (International) Limited
u Good Insurance (International) Limited
En el Apéndice 5, hemos incluido una tabla con un resumen de las NIIF que se aplican en estos distintos ejemplos de estados
financieros.

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)


La abreviatura NIIF se explica en el párrafo 5 del Prólogo a las Normas Internacionales de Información Financiera, e incluye
“Tanto las normas e interpretaciones aprobadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), como las
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Interpretaciones del Comité Permanente de Interpretación (SIC) emitidas
en el marco de las Constituciones anteriores”. También se hace referencia a este hecho en el párrafo 7 de la NIC 1 y en el
párrafo 5 de la NIC 8 Políticas contables, cambios en estimaciones contables y errores. Por tanto, cuando se indica que los
estados financieros se han elaborado de acuerdo con las NIIF, significa que éstos cumplen con todo el conjunto de normas
publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), incluyendo las Normas Internacionales de
Contabilidad, las Normas Internacionales de Información Financiera y aquellas interpretaciones emitidas por el Comité de
Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF) (anteriormente llamado Comité
Permanente de Interpretación (SIC)).

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Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards
Board - IASB)
El IASB es el órgano independiente de la Fundación de las Normas Internacionales de Información Financiera (una
organización privada e independiente sin ánimo de lucro que trabaja para el interés público) encargado de establecer las
normas de contabilidad. Los miembros del IASB son los responsables de desarrollar y publicar las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF), incluidas las que afectan a las pequeñas y medianas empresas (NIIF para PYMES), y de
aprobar las interpretaciones que desarrolla el Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información
Financiera.
Para establecer dichas normas, el IASB sigue un proceso que consiste en la publicación de documentos de consulta
públicos, como las propuestas y los borradores para discusión.

Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera


(CINIIF)
El Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera fue creado para asesorar al Consejo
de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) en el desarrollo y la mejora de las normas contables y de información
financiera, en beneficio de los usuarios, emisores y auditores de los estados financieros.
El CINIIF trata fundamentalmente temas de importancia generalizada y no se involucra en temas de interés exclusivo para
un número reducido de sociedades. Las interpretaciones que realizan incluyen temas sobre información financiera
recientemente identificados y no específicamente tratados en las NIIF. Así mismo, el CINIIF también asesora al IASB sobre
aquellos asuntos que deberían ser considerados en los proyectos de mejoras anuales de las NIIF.

NIIF en vigor al 30 de junio de 2018


De una manera general, estos estados financieros no incluyen ninguna norma, modificación o interpretación antes de su
fecha efectiva de aplicación.
Las normas aplicadas en estos estados financieros son las emitidas al 30 de junio de 2018 y son aplicables a los ejercicios
que comienzan el 1 de enero de 2018. Es importante resaltar que este ejemplo de estados financieros requiere una
actualización continua según se vayan emitiendo nuevas normas y/o revisándose.
Los usuarios de esta publicación deben comprobar que no ha habido ningún cambio en los requerimientos de las NIIF entre
el 30 de junio de 2018 y la fecha de formulación de sus estados financieros. De acuerdo con el párrafo 30 de la NIC 8, hay
que incluir unos desgloses específicos para las normas e interpretaciones emitidas aunque aún no sean aplicables (ver Nota
35 de este ejemplo de estados financieros). Es más, si la fecha de cierre de los estados financieros de una entidad no
coincide con el año natural, las normas nuevas o revisadas que se incluyen en estos estados financieros podrían no serles
aplicables. Por ejemplo, el Grupo ha aplicado la NIIF 9 Instrumentos financieros por primera vez en sus estados financieros
de 2018. Una entidad cuyo ejercicio económico comenzara, por ejemplo, el 1 de octubre y finalizara el 30 de septiembre
aplicaría esta norma por primera vez en los estados financieros anuales que comenzasen el 1 de octubre de 2018. Por ello,
las nuevas normas no aplicarían a unos estados financieros de una entidad cuya fecha de cierre fuera el 30 de septiembre
de 2018, a no ser que voluntariamente decidiera adoptar las nuevas normas.
Para obtener una descripción general de los próximos cambios en las normas e interpretaciones, consulte nuestra
publicación trimestral IFRS Update.

Elecciones de políticas contables


Las políticas contables son ampliamente definidas en la NIC 8 e incluyen no solo las elecciones previstas en algunas normas,
sino también otras convenciones y prácticas que se adoptan al aplicar esta normativa basada en principios.
En algunos casos, las NIIF permiten más de un tratamiento contable para un hecho o transacción. Al adoptar una política
contable, los responsables de formular los estados financieros deben elegir el tratamiento que consideran más apropiado
para su negocio y para sus circunstancias más relevantes.
La NIC 8 requiere que una entidad seleccione y aplique sus políticas contables de manera uniforme para las transacciones,
eventos y/o condiciones que sean similares, salvo que una norma o interpretación específicamente exija o permita
establecer categorías de partidas para las cuales sea apropiado aplicar diferentes políticas contables. Cuando una norma
requiera o permita establecer estas categorías, se selecciona una política contable adecuada y se aplica de manera
uniforme a cada categoría. Por ello, una vez que se ha elegido un tratamiento alternativo, se convierte en política contable
y debe aplicarse de manera consistente. Los cambios en la política contable solo pueden hacerse si así lo requiere una
norma o una interpretación, o si el cambio implica que los estados financieros suministren información fiable y más
relevante.

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En esta publicación, cuando las normas permiten elegir un tratamiento, el Grupo ha adoptado el tratamiento apropiado a
sus circunstancias. En estos casos, los comentarios proporcionan más detalles sobre la política qué se ha seleccionado y por
qué, y se indica la diferencia entre los distintos requerimientos de desglose.

Informe de la dirección
Muchas sociedades presentan un informe de la dirección que no forma parte de los estados financieros. Las NIIF no
requieren la presentación de dicha información, aunque el párrafo 13 de la NIC 1 proporciona una breve guía de lo que
puede incluirse en un informe anual. En diciembre de 2010, el IASB publicó una guía práctica de comentarios de la dirección
(IFRS Practice Statement “Management Commentary”), que ofrece un amplio marco no vinculante para la presentación del
informe de la dirección en relación con los estados financieros preparados de acuerdo con las NIIF. Si una entidad decide
seguir la mencionada guía, se requiere que la dirección explique en qué medida se ha seguido. Sólo se permite una
declaración de cumplimiento de esta guía si se ha utilizado de manera íntegra. Además, a menudo el contenido del informe
de la dirección está determinado por los requerimientos del mercado local o por cuestiones específicas de una jurisdicción
en particular.
En este Good Group no se ha incluido ningún informe de la dirección.

Cambios en la edición de 2018 de los Estados Financieros de Good Group (International)


Limited
Las normas e interpretaciones que se detallan a continuación, en el apartado Cambios a las NIIF, han entrado en vigor
desde el 31 de agosto de 2017 y son aplicables a los ejercicios anuales que se hayan iniciado a partir del 1 de enero de
2018. Aunque se detallan todas las normas, no todas han tenido impacto en la presentación de estos estados financieros.
Cuando este ejemplo de estados financieros haya sido modificado respecto a la edición de 2017, debido a cambios en las
normas o en las interpretaciones, hemos indicado el impacto de dichos cambios en la Nota 2.4.
Los cambios que hemos introducido respecto a la edición de 2017 se han realizado con el objetivo de reflejar determinados
desarrollos prácticos y mejorar la calidad general de este ejemplo de estados financieros.

Cambios a las NIIF


Las siguientes nuevas normas y modificaciones son efectivas desde el 1 de enero de 2018:
u NIIF 9 Instrumentos financieros
u NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
u Aclaraciones a la NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
u CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas
u Modificaciones a la NIC 40 Transferencia de las propiedades de inversión
u Modificaciones a la NIIF 2 Clasificación y medición de transacciones con pagos basados en acciones
u Modificaciones a la NIIF 4: Aplicación de la NIIF 9 Instrumentos financieros con la NIIF 4 Contratos de seguro
u Modificaciones a la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos – Aclaración de que la valoración de
las participadas a valor razonable con cambios en resultados es una elección de forma separada para cada inversión
u Modificaciones a la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera –
Supresión de las exenciones a corto plazo para quienes las aplican por primera vez

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Good Group
(International) Limited
Estados financieros consolidados

31 de diciembre de 2018

8 Good Group (International) Limited


Estado de resultados consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

NIC 1.10(b)
2017 NIC 1.51(c)
Reexpresado NIC 1.51(d) (e)
2018 (Nota 2.4) NIC 1.81A
Notas 000€ 000€
Operaciones continuadas

Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIIF 15.113 (a)
Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377
Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (128.386) NIC 1.103


Margen bruto 43.913 32.079 NIC 1.85, NIC 1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103


Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964) NIC 1.99, NIC 1.103
Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.156) NIC 1.99, NIC 1.103
Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) NIC 1.99, NIC 1.103
Resultado de explotación 11.365 9.154 NIC 1.85, NIC 1.BC55-56

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC 1.82(b), NIIF 7.20


Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)
Otros ingresos 13.5 98 66
Participación en el resultado de entidades asociadas y
negocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)
Resultado antes de impuestos procedente de
operaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85

Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233) NIC 1.82(d), NIC 12.77
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas

Resultado del ejercicio después de impuestos procedente NIC 1.82 (ea)


de operaciones interrumpidas 14 220 (188) NIIF 5.33(a)
Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A (a)

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC 1.81B (a) (ii)
Socios externos 288 239 NIC 1.81B (a)(i)
8.230 6.459

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66


u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,33€
u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16


u Básicas, resultado de las operaciones continuadas
atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad
dominante 0,37€ 0,34€
u Diluidas, resultado de las operaciones continuadas
atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad
dominante 0,37€ 0,33€

Good Group (International) Limited 9


Comentario
La NIC 1.10 sugiere unos títulos para los estados principales, como “estado de resultados y de otro resultado global” o “estado de situación
financiera”. Sin embargo, las sociedades pueden utilizar otros títulos, como, por ejemplo, “cuenta de resultados” o “balance”. El Grupo
aplica los títulos sugeridos por la NIC 1 en la traducción de la Unión Europea.
No hay ningún requisito específico para identificar las reexpresiones de la información comparativa en los estados financieros principales.
La NIC 8 solo requiere que se presente información detallada en las notas. En este ejemplo se muestra como una entidad puede
complementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior han
sido ajustadas.
La NIIF 15.113 (a) requiere que los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes se desglosen de manera separada de los
correspondientes a otras fuentes de ingresos, a menos que se presenten por separado en el estado del resultado global o en el estado de
resultados. El Grupo ha decidido presentar los ingresos de los contratos con clientes en una línea específica del estado de resultados,
separados del resto de ingresos. La NIIF 15 solo aplica a una parte del total de los ingresos (únicamente a aquellos que provengan de
contratos con clientes). La NIIF 15 define los ingresos como “ingresos que surgen en el curso de las actividades ordinarias de una entidad”,
pero excluye algunos contratos (como por ejemplo, los arrendamientos). La NIIF 15 no exige que las entidades utilicen los términos
“ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes”. Por lo tanto, las entidades pueden utilizar diferente terminología en sus
estados financieros para describir los ingresos que provengan de las transacciones que están dentro del alcance de la NIIF 15. Sin embargo,
las entidades deben asegurarse que los términos empleados no sean confusos y que permitan a los usuarios distinguir los ingresos de los
contratos con clientes de otras fuentes de ingresos.
El Grupo también presentó una línea específica del estado de resultados para reflejar los ingresos totales como exige la NIC 1.82 (a). De
acuerdo con el Marco conceptual para la información financiera de 2010, los ingresos surgen en el curso de las actividades ordinarias de
una entidad y se denominan mediante una variedad de nombres distintos, incluyendo ventas, comisiones, intereses, dividendos, royalties y
alquileres. El Grupo presenta los ingresos por alquileres como parte de los ingresos que surgen en el curso de sus actividades ordinarias.
El coste de ventas incluye los costes de las existencias reconocidas como gastos. La NIC 2.34 requiere que cuando se vendan las
existencias, se reconozca el importe de esas existencias como gasto en el período en el que se reconocen los ingresos correspondientes.
La NIC 1.99 requiere que los gastos se analicen según la naturaleza de los mismos o según su función en el estado de resultados, la
presentación que proporcione una información más fiable y relevante. Si los gastos se presentan según su función, debe desglosarse en las
notas información acerca de la naturaleza de los mismos. El Grupo presenta el análisis de los gastos según su función. En el Apéndice 3 se
incluye el estado de resultados consolidado utilizando el análisis según la naturaleza de los gastos.
El Grupo presenta el resultado de explotación en el estado de resultados, aunque esta partida no se exige en la NIC 1. Los términos
“resultado de explotación” o “ingresos de explotación” no se definen en las NIIF. La NIC 1.BC56 establece que una entidad puede optar por
desglosar los resultados de explotación, o un concepto similar, incluso aunque este término no esté definido. La entidad debe asegurarse
de que el importe desglosado sea representativo de las actividades que normalmente se consideran “de explotación”. Por ejemplo, “sería
inapropiado excluir elementos claramente relacionados con operaciones de explotación (tales como el deterioro de las existencias o los
gastos de reestructuración y reubicación) porque ocurren irregularmente, con poca frecuencia, o son inusuales respecto a su importe. Así
mismo, sería inapropiado excluir partidas por que no tengan asociadas flujos de efectivo, tales como los gastos de amortización” (NIC
1.BC56).En la práctica existen otras denominaciones, tales como beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT), que son utilizadas para
referirse a estos resultados de explotación. Tales subtotales están sujetos a la nueva normativa incluida en la NIC 1.85A.
El Grupo ha presentado su participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos utilizando el método de la
participación estipulado en la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos después de la línea de “resultado de
explotación”. La NIC 1.82(c) requiere que la participación en el beneficio o pérdida de entidades asociadas y negocios conjuntos
contabilizados utilizando el método de la participación se presenten en una línea separada dentro del estado de resultados. Para dar
cumplimiento a este requerimiento, el Grupo ha incluido en la misma línea de forma agregada su participación en los resultados de su
entidad asociada y de su negocio conjunto. Los reguladores de determinadas jurisdicciones recomiendan o aceptan que los resultados
derivados de la aplicación del método de la participación se presenten haciendo referencia a si las actividades de esas inversiones están o
no directamente relacionadas con las de la Sociedad dominante. Esto puede originar que la participación en los resultados de determinadas
inversiones puestas en equivalencia se incluya dentro del resultado de explotación, mientras que los resultados de otras inversiones
puestas en equivalencia se excluyan de los resultados de explotación. En otras jurisdicciones los reguladores consideran que la NIC 1.82 (c)
requiere que la participación en el resultado de las inversiones registradas por el método de la participación se presente en una única línea
(o de forma alternativa en dos o más líneas adyacentes aunque presentado un subtotal en una línea separada). Esto puede provocar
diferentes presentaciones en la práctica.
La NIC 33.68 requiere la presentación de las ganancias básicas y diluidas por acción de las operaciones interrumpidas, ya sea en el estado
de resultados o en una nota de los estados financieros. El Grupo ha decidido presentar esta información en la Nota 14 junto con el resto
desgloses sobre operaciones interrumpidas y solo incluye en el estado de resultados las ganancias por acción de las operaciones
continuadas.
La NIC 1.82 (ba) requiere que el estado de resultados incluya una línea específica que refleje las pérdidas por deterioro de valor (incluidas
las reversiones de pérdidas por deterioro o ganancias por deterioro) determinadas de acuerdo con la NIIF 9. El Grupo no ha presentado las
pérdidas por deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9 en una línea específica del estado de resultados ya que las cantidades
correspondientes no se consideran significativas.

10 Good Group (International) Limited


Estado del resultado global consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
NIC 1.51(c)
2017 NIC 1.81A
NIC 1.10(b)
Reexpresado NIC 1.51(d) (e)
2018 (Nota 2.4) NIC 1.90
Notas 000€ 000€
NIC 12.61A
Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A (a)

Otro resultado global NIC 1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejercicios


posteriores (neto de impuestos):
Ganancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 195 -
NIC 21.32
Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117) NIC 21.52(b)

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (618) 24 NIIF 7.23(c)

Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 21.3,25 (22) -

Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en


otro resultado global 21.3,25 (15) (1) NIIF 7.20(a)(viii)
NIC.1.82A(b)
Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) - NIC.1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en


ejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (94)

Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios


posteriores (neto de impuestos):
Ganancia / (pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable NIIF 7.20 (a)(vii)
con cambios en otro resultado global 25 (18) 7
NIC 19.120(c)
Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 30 257 (273) NIC 19.122

Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 17 592 - NIC 16.39


NIC.1.82A(b)
Participación en el otro resultado global de entidades asociadas 11 30 - NIC 1.82A
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores, neto de impuestos 861 (266)

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (360) NIC 1.81A(b)

Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.099 NIC 1.81A (c)

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 5.860 NIC 1.81B (b) (ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B (b) (i)

8.355 6.099

Good Group (International) Limited 11


Comentario
El Grupo ha decidido, como política contable, presentar dos estados, un estado de resultados y un estado del resultado global, en lugar de
presentar un único estado de resultados y otro resultado global que combine estos dos estados. Si se presentan dos estados, el estado de
resultados debe presentarse seguido inmediatamente por el estado del resultado global. A efectos ilustrativos, en el Apéndice 2 se incluye
la presentación de un único estado de resultados y otro resultado global.
La NIC 1.90 requiere que una entidad desglose el importe del impuesto sobre las ganancias relativo a cada partida de otro resultado global,
incluyendo los ajustes por reclasificación, ya sea en el estado del resultado global o en las notas. El Grupo presenta cada partida de otro
resultado global neta de los efectos fiscales correspondientes. El Grupo desglosa los efectos del impuesto sobre las ganancias de cada
partida de otro resultado global en la Nota 15 y los ajustes por reclasificación en la Nota 25. Otra alternativa incluida en la NIC 1.91 es
presentar las diferentes partidas de otro resultado global antes de los efectos fiscales relacionados, indicando en una línea el importe
agregado del impuesto sobre las ganancias correspondiente esas partidas. Una entidad que elija esta alternativa debe distribuir el impuesto
entre las partidas que podrían reclasificarse a resultados y las que no se reclasificarán a resultados en ejercicios posteriores. Esta
alternativa se ilustra en el Apéndice 2.
La NIC 1.82A requiere que aquellas partidas que pueden ser reclasificadas en ejercicios posteriores a resultados, cuando se cumplan
determinadas condiciones, deben ser agrupadas en la presentación del estado de otro resultado global. De forma similar, aquellas otras
partidas que no se reclasificarán deben ser agrupadas por separado. Para efectuar estos desgloses, una entidad debe analizar si las
partidas de otro resultado global son susceptibles de ser reclasificadas posteriormente a resultados de acuerdo con las NIIF.
El Grupo presenta las ganancias y pérdidas que surgen de coberturas de flujos de efectivo, incluyendo aquellas relacionadas con los
contratos a plazo sobre divisas y materias primas que son coberturas de compras previstas de existencias, en las partidas de otro resultado
global que pueden reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores. De acuerdo con la NIIF 9.6.5.11(d)(i), si una transacción prevista
cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero, la entidad debe eliminar ese importe del ajuste por
cobertura de flujos de efectivo e incluirlo directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo. La NIC 1.96 establece que no
se realizan ajustes por reclasificación si una cobertura de flujos de efectivo da lugar a importes que se eliminan del ajuste por cobertura de
flujos de efectivo y se incluyen directamente en el coste inicial u otro importe en libros de un activo. Sin embargo, otras partidas incluidas
en otro resultado global que surgen de una cobertura de flujos de efectivo para una transacción futura de una partida no financiera no
siempre resultan en un ajuste al coste del activo. Estas cantidades pueden reclasificarse a resultados en el caso de una pérdida que no se
espera recuperar parcial o totalmente (NIIF 9.6.5.11(d)(iii)), o si ya no se espera que se produzcan los flujos de efectivo futuros cubiertos
(NIIF 9.6.5.12 (b)). El Grupo concluyó que debería presentar otros resultados globales que surgen de las coberturas de flujos de efectivo de
manera consistente con los requerimientos para las partidas de otros resultados globales que puedan reclasificarse posteriormente a
resultados cuando se cumplan las condiciones especificadas.
De acuerdo a los requerimientos de la NIC 1.82A y la guía de implementación de la NIC 1, las entidades deben presentar la participación en
los resultados de entidades asociadas y negocios conjuntos de forma agregada en una única línea dentro de lo “que puede reclasificarse” y
en otra única línea dentro de lo “que no se reclasificará” a resultados en ejercicios posteriores. Al 31 de diciembre de 2018, la entidad
asociada del Grupo tiene activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global y un edificio de oficinas situado en
Euroland registrado bajo el modelo de valor razonable. En consecuencia, el Grupo presenta partidas de otro resultado global de las
entidades asociadas en dos partidas separadas dentro del estado del resultado global consolidado.

12 Good Group (International) Limited


Estado de situación financiera consolidado
al 31 de diciembre de 2018
NIC 1.10(a), NIC 1.10(f)
2017 1 enero 2017 NIC 1.51(c)
Reexpresado Reexpresado NIC 1.51(d) (e)
2018 (Nota 2.4) (Nota 2.4) NIC 1.40A, NIC 1.40B
Notas 000€ 000€ 000€
Activo
Activo no corriente NIC 1.60
Inmovilizado material 17 32.979 24.329 18.940 NIC 1.54(a)
Inversiones inmobiliarias 18 8.893 7.983 7.091 NIC 1.54(b)
Activos intangibles 19 6.019 2.461 2.114 NIC 1.54(c)
Inversiones en entidades asociadas y negocios
conjuntos 10,11 3.187 2.516 1.878 NIC 1.54(e), NIC 28.38
Activos financieros no corrientes 21 3.761 2.816 2.273 NIC 1.54(d), NIIF 7.8
Activos por impuestos diferidos 15 383 365 321 NIC 1.54(o), NIC 1.56
55.222 40.470 32.617
Activo corriente NIC 1.60, NIC 1.66
Existencias 22 26.762 24.585 25.148 NIC 1.54(g)
Activos por derechos de devolución 4 1.124 929 856 NIIF 15.B21
Cuentas a cobrar comerciales 4,23 25.672 22.290 25.537 NIC 1.54(h), NIIF 15.105
Activos por contratos 4,23 4.541 5.180 3.450 NIIF 15.105
Periodificaciones 244 165 226 NIC 1.55
Otros activos financieros corrientes 21 551 153 137 NIC 1.54(d), NIIF 7.8
Efectivo y equivalentes al efectivo 24 17.528 14.916 11.066 NIC 1.54(i)
76.422 68.218 66.420
Activos mantenidos para la venta 14 13.554 — — NIC 1.54(j), NIIF 5.38
89.976 68.218 66.420
Total activo 145.198 108.688 99.037

Patrimonio neto y pasivo


Patrimonio neto NIC 1.54(r), NIC 1.78(e)
Capital 25 21.888 19.388 19.388
Prima de emisión 25 4.780 80 —
Acciones propias 25 (508) (654) (774)
Reservas 25 1.171 864 566
Resultados de ejercicios anteriores 31.636 25.929 21.582
Otros componentes de patrimonio neto (642) (505) (418)
Reservas de grupos enajenables de elementos
mantenidos para la venta 14 46 — —
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la
Sociedad dominante 58.371 45.102 40.344
Socios externos 2.410 740 208 NIC 1.54(q)
Total patrimonio neto 60.781 45.842 40.552

Pasivo no corriente NIC 1.60


Préstamos y créditos 21 20.346 21.703 19.574 NIC 1.54(m)
Otros pasivos financieros no corrientes 21 806 — — NIC 1.54(m), NIIF 7.8
Provisiones 27 1.898 19 15 NIC 1.54(l)
Subvenciones 28 3.300 1.400 1.300 NIC 20.24
Pasivos por contratos 4,29 2.962 888 692 NIIF 15.105
Pasivos netos por planes de prestación definida 30 3.050 2.977 2.526 NIC 1.55, NIC 1.78(d)
Pasivos por impuestos diferidos 15 2.454 607 780 NIC 1.54(o), NIC 1.56
34.816 27.594 24.887
Pasivo corriente NIC 1.60, NIC 1.69
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 32 16.969 20.023 18.248 NIC 1.54(k)
Pasivos por contratos 4,29 2.880 2.486 1.836 NIIF 15.105
Pasivos por reembolsos 4 6.242 5.844 3.796 NIIF 15.B21
Préstamos y créditos 21 2.460 2.775 4.555 NIC 1.54(m), NIIF 7.8(g)
Otros pasivos financieros corrientes 21 2.953 254 303 NIC 1.54(m), NIIF 7.8
Subvenciones 28 149 151 150 NIC 1.55, NIC 20.24
Impuesto sobre las ganancias a pagar 3.511 3.563 4.625 NIC 1.54(n)
Provisiones 27 902 156 85 NIC 1.54(l)
Dividendos a pagar 26 410 — —
36.476 35.252 33.598
Pasivos vinculados con activos mantenidos la venta 14 13.125 — — NIC 1.54(p), NIIF 5.38
49.601 35.252 33.598
Total pasivo 84.417 62.846 58.485
Total patrimonio neto y pasivo 145.198 108.688 99.037

Good Group (International) Limited 13


Comentario
La NIC 1 exige que se presente un estado de situación financiera al principio del ejercicio comparativo más antiguo en el que se aplique una
política contable retroactivamente, se realice una reexpresión retroactiva de las partidas incluidas en los estados financieros o se
reclasifiquen partidas de dichos estados financieros (NIC 1.10 (f)), y el cambio tenga un efecto significativo en el estado de situación
financiera. En estas situaciones, la NIC 1.40A establece que se presenten, como mínimo, tres estados de situación financiera, dos para el
resto de estados principales y las notas relacionadas. Los tres estados de situación financiera incluyen el estado de situación financiera al
cierre del ejercicio anual actual, el estado de situación financiera al cierre del ejercicio anual anterior y el estado de situación financiera al
inicio del ejercicio anual anterior (el “estado de situación financiera de apertura”, a veces mencionado como el tercer balance de situación).
Dado que el Grupo ha aplicado retroactivamente las nuevas normas, el Grupo ha incluido el tercer balance de situación al 1 de enero de
2017. Este balance adicional sólo es necesario si el ajuste a los saldos iniciales se considera material (NIC 1.40A (b)). No obstante, no se
requieren las notas relativas a este tercer balance, ni los estados adicionales de resultados, otro resultado global, cambios en el patrimonio
neto o flujos de efectivo (NIC 1.40C).
De acuerdo con la NIC 1.60, el Grupo ha presentado activos corrientes y no corrientes, y pasivos corrientes y no corrientes como
clasificaciones separadas en el estado de situación financiera. Aunque, la NIC 1 no requiere un orden concreto de estas dos clasificaciones,
el Grupo ha optado por presentar antes las partidas de activos y pasivos no corrientes que los activos y pasivos corrientes. La NIC 1
requiere que las entidades presenten los activos y pasivos ordenados según su grado de liquidez cuando esta presentación sea más fiable y
relevante.
El Grupo presenta los "activos por contratos" y los "pasivos por contratos" en el estado de situación financiera utilizando la terminología de
la NIIF 15. La NIIF 15.109, permite a una entidad utilizar nombres alternativos. Sin embargo, debe proporcionará información suficiente
para que los usuarios de los estados financieros distingan entre cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos.
La NIIF 15.B25 requiere que una entidad presente los pasivos por reembolsos separados de los activos correspondientes (por el importe
bruto, en lugar de por el importe neto). El Grupo presenta los "activos por derecho de devolución" y los "pasivos por reembolsos" por
separado en el estado de situación financiera.

14 Good Group (International) Limited


Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante
Otros componentes de patrimonio neto Reservas de
Reserva Reserva de grupos
Resultados por Reserva activos enajenables
NIC 1.10(c)
Prima de Acciones de cobertura por costes financieros Diferencias de elementos Total
NIC 1.49
Capital emisión propias Reservas ejercicios de flujos de a valor de Revalorización mantenidos Socios patrimonio NIC 1.51 (b),(c)
(Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) anteriores de efectivo cobertura razonable conversión de activos para la venta Total externos neto NIC 1.106(d)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de diciembre de 2018 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - 9 (444) - - 45.102 740 45.842

Resultado del ejercicio - - - - 7.942 - - - - - - 7.942 288 8.230 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - 257 (618) (22) (63) (51) 622 - 125 - 125 NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 8.199 (618) (22) (63) (51) 622 - 8.067 288 8.335 NIC 1.106(a)

Traspaso por amortización de edificios - NIC 1.96

de oficinas en Euroland - - - - 80 - - - - (80) - - -


Operaciones interrumpidas (Nota 14) - - - - - - - (46) - - 46 - - - NIIF 5.38

Aumento de capital (Nota 25) 2.500 4.703 - - - - - - - - - 7.203 - 7.203 NIC 1.106(d)(iii),

Ejercicio de opciones sobre acciones NIC 1.106(d)(iii),

(Nota 25) - 29 146 - - - - - - - - 175 - 175 NIIF 2.50

Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 307 - - - - - - - 307 - 307 NIC 32.39

Costes de transacción (Nota 8) - (32) - - - - - - - - - (32) - (32) NIC 1.109

Dividendos (Nota 26) - - - - (2.389) - - - - - - (2.389) (30) (2.419) NIC 1.107

Traspaso de la reserva de activos


financieros a valor razonable - - - - 7 - - (7) - - - - - -
Traspaso de la reserva por cobertura de
flujos de efectivo a existencias - - - - - 126 2 - - - - 128 - 128
Adquisición de una sociedad dependiente
(Nota 8) - - - - - - - - - - - - 1.547 1.547 NIC 1.106(d)(iii)

Adquisición de socios externos (Nota 8) - - - - (190) - - - - - - (190) (135) (325) NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2018 21.888 4.780 (508) 1.171 31.636 (562) (20) (107) (495) 542 46 58.371 2.410 60.781

Good Group (International) Limited 15


Comentario
Para las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio, la NIIF 2.7 requiere que las entidades reconozcan un aumento en el patrimonio neto cuando se reciban
los bienes o servicios. Sin embargo, la NIIF 2 Pagos basados en acciones no específica en qué epígrafe del patrimonio neto debe reconocerse. El Grupo ha elegido registrar el abono en Reservas. En algunas
jurisdicciones, es habitual traspasar las reservas a prima de emisión o a resultados de ejercicios anteriores cuando se ejercen o vencen las opciones sobre acciones. Este traspaso también está permitido por la
NIIF 2 (NIIF 2.23). Sin embargo, el traspaso a la prima de emisión está sujeto a las restricciones legales de cada jurisprudencia. El Grupo ha decidido mantener la presentación de las reservas por separado. El
Grupo ha entregado acciones propias a los empleados que ejercieron las opciones sobre acciones y ha decidido el exceso del efectivo recibido respecto al coste de adquisición de dichas acciones propias como
prima de emisión.
La adquisición de un porcentaje adicional en la participación de una sociedad dependiente que no suponga un cambio en el control se contabiliza como una operación de patrimonio neto de acuerdo con la NIIF
10 Estados financieros consolidados. Cualquier exceso o déficit de la contraprestación pagada respecto al valor en libros de los socios externos se reconoce en el patrimonio neto de la sociedad dominante en
aquellas transacciones en las que los socios externos se adquieren o venden sin que se pierda el control. El Grupo ha elegido reconocer este efecto en resultados de ejercicios anteriores. Respecto a la sociedad
dependiente a la que afectan estos socios externos, no se ha registrado ningún ajuste por cambio de valor en el estado del resultado global. Si los hubiera habido, habrían sido reasignados al patrimonio neto de
la Sociedad dominante (por ejemplo, las diferencias de conversión o la reserva de activos financieros a valor razonable).
La NIIF 5.38 requiere que las partidas reconocidas en otro resultado global relacionadas con operaciones interrumpidas se presenten por separado. El Grupo incluye este efecto en el Estado de cambios en el
patrimonio neto. Sin embargo, la presentación de estas partidas como operaciones interrumpidas no cambia la naturaleza del ajuste por cambio de valor. Generalmente, la reclasificación a resultados solo se
realizará cuando sea aplicable y sea requerido por las NIIF.
El Grupo reconoce las pérdidas o ganancias derivadas de los planes de pensiones de prestación definida en otro resultado global, de acuerdo con la NIC 19 Retribuciones a los Empleados. Como estas partidas
nunca se reclasificarán a resultados, se registran de inmediato en resultados de ejercicios anteriores (ver el estado del resultado global). La NIC 19 no requiere que se presenten por separado dichos elementos
en el estado de cambios en el patrimonio neto, aunque la entidad puede elegir que dichos elementos se presentan en un epígrafe de reservas separado dentro del estado de cambios en el patrimonio neto.
Los importes recogidos como cambios en la revalorización de activos y la de activos financieros a valor razonable incluyen la participación en el otro resultado global de la entidad asociada, proveniente de la
revalorización de un edificio de oficinas en Euroland y de la valoración a valor razonable con cambios en otro resultado global de unos instrumentos de deuda. La NIC 1 requiere específicamente que las
entidades presenten, la parte de participación en el otro resultado global de sus participadas bajo el método de la participación, de forma agregada, como partidas individuales dentro de los grupos “a ser
reclasificados” y “a no reclasificados”. La NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos, la NIC 1 y la NIIF 12 no proporcionan unas directrices específicas sobre cómo el inversor debería
presentar sus participaciones acumuladas del otro resultado global de sus participadas bajo el método de la participación. La guía para la implementación de la NIC 1 (“The Guidance on implementing IAS 1”)
contiene un ejemplo en el que las ganancias acumuladas por la revalorización del inmovilizado material son incluidas como una revalorización de activo del inversor. El Good Group aplica una presentación
similar de las partidas acumuladas del otro resultado global de sus participadas. Sin embargo, como las actuales NIIF no contienen requerimientos específicos sobre este tema, otro enfoque distinto en su
presentación podría ser aceptado.
La NIIF 9.B5.7.1 establece que los cambios en el valor razonable de los instrumentos de patrimonio reconocidos en otro resultado global no pueden transferirse posteriormente a resultados. Sin embargo, la
entidad puede transferir las ganancias o pérdidas acumuladas dentro del patrimonio neto. El Grupo ha traspasado las ganancias acumuladas de sus instrumentos de patrimonio de otros componentes de
patrimonio neto a resultados acumulados al dar de baja dichos activos financieros.
La NIIF 9.6.5.11 (d) (i) requiere que si una transacción prevista cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, o una transacción prevista cubierta
relativa a un activo no financiero o un pasivo no financiero pasa a ser un compromiso en firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable, la entidad debe eliminar ese importe de la
reserva por cobertura de flujos de efectivo e incluirlo directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o del pasivo. Esto no es un ajuste por reclasificación y, por lo tanto, no afecta a otro
resultado global. El Grupo tiene una reserva de cobertura de flujos de efectivo en sus coberturas de flujos de efectivo de compras previstas de existencias que se incluyó en el valor en libros de los inventarios.

16 Good Group (International) Limited


Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 (Reexpresado)
Atribuible a los accionistas de la sociedad dominante
Activos Reserva de NIC 1.10(c)
Resultados Reserva por financieros activos NIC 1.49
Prima de Acciones de cobertura disponibles financieros Total NIC 1.51(b),(c)
Capital emisión propias Reservas ejercicios de flujos de para la a valor Diferencias de Socios patrimonio NIC 8.28
(Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) anteriores efectivo venta razonable conversión Total externos neto NIC 1.106(d)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2017 19.388 - (774) 566 21.847 (94) 5 - (327) 40.611 243 40.854
Efecto de la adopción de la nueva normativa
(Nota 2.4) - - - - (265) - (5) 3 - (267) (35) (302) NIC 1.106(b)

Al 1 de enero de 2017 (reexpresado) 19.388 - (774) 566 21.582 (94) - 3 (327) 40.344 208 40.552

Resultado del ejercicio - - - - 6.220 - - - - 6.220 239 6.459 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - (273) 24 - 6 (117) (360) - (360) NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 5.947 24 - 6 (117) 5.860 239 6.099 NIC 1.106(a)

Ejercicio de opciones (Nota 25) - 80 120 - - - - - - 200 - 200 NIC 1.106(d)(iii)


Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 298 - - - - - 298 - 298 NIIF 2.50
Dividendos (Nota 26) - - - - (1.600) - - - - (1.600) (49) (1.649) NIC 1.107
Participaciones no controladas que surgen
en una combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - - 342 342 NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2017 (reexpresado) 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - 9 (444) 45.102 740 45.842

Comentario
No hay ningún requisito específico para identificar los ajustes retroactivos realizados en los estados financieros principales, excepto por los efectos en cada componente del patrimonio neto de una
aplicación retroactiva o una modificación (NIC 1.106(b)). La NIC 8 solo requiere que se presente información detallada en las notas. Mediante la identificación de “Reexpresado” se muestra cómo una
entidad puede complementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior han sido ajustadas.

Good Group (International) Limited 17


Estado de flujos de efectivo consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
2017
NIC 1.49
Reexpresado NIC 1.51(c)
2018 (Nota 2.4) NIC 1.10(d)
Notas 000€ 000€ NIC 1.51(d) (e)
NIC 7.10,
Actividades de explotación NIC 7.18(b)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones interrumpidas 14 213 (193)
Resultado antes de impuestos 11.321 8.687
Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos de
efectivo netos: NIC 7.20(b)
Amortización y deterioro del inmovilizado material 17 3.907 3.383
Amortización y deterioro de los activos intangibles 19 325 174
Contribuciones de clientes de Inmovilizado material 17 (190) (150)
Gastos de pagos basados en acciones 31 412 492
Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias 18 306 300
Diferencias de cambio netas (365) (240)
Resultado por enajenación de inmovilizado 13.1 (532) (2.007)
Variación del valor razonable de los pagos contingentes 8 358 —
Ingresos financieros 13.4 (202) (145) NIC 7.20(c)
Gastos financieros 13.3 1.228 1.123 NIC 7.20(c)
Otros ingresos 13.5 (98) (66)
Pérdidas netas de derivados a valor razonable con cambios en
resultados 652 -
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios
10, 11
conjuntos (671) (638)
Variación de provisiones, pensiones y subvenciones (835) (65)
Cambios en el capital circulante: NIC 7.20(a)
Reducción/(aumento) de cuentas a cobrar comerciales, activos por
contratos y periodificaciones (7.102) 2.431
Disminución de existencias y activos por derechos de devolución 1.206 1.255
Aumento de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, pasivos
por contratos y pasivos por reembolsos 4.511 2.530
14.231 17.064
Cobros de intereses 250 221 NIC 7.31
Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31
Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35
Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260
Actividades de inversión NIC 7.10, NIC 7.21
Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)
Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)
Cobros por venta de instrumentos financieros 328 145 NIC 7.16(d)
Gastos de desarrollo 19 (587) (390) NIC 7.16(a)
Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39
Subvenciones 28 2.951 642
Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)
Actividades de financiación NIC 7.10, NIC 7.21
Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)
Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) - NIC 7.42A
Costes por emisión de acciones 25 (32) - NIC 7.17(a)
Pago de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)
Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)
Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)
Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31
Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)
Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)
Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624
Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28
Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316
Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

18 Good Group (International) Limited


Comentario
La NIC 7.18 permite a las sociedades presentar los flujos de efectivo de las actividades de explotación utilizando el método directo o el
método indirecto. El Grupo presenta los flujos de efectivo utilizando el método indirecto. A efectos ilustrativos, en el Apéndice 4 se incluye
un estado de flujos de efectivo presentando las actividades de explotación de acuerdo con el método directo.
No hay ningún requisito específico para identificar los ajustes retroactivos realizados en los estados financieros principales, excepto por los
efectos en cada componente del patrimonio neto de una aplicación retroactiva o una modificación (NIC 1.106(b)). La NIC 8 solo requiere
que se presente información detallada en las notas. Mediante la identificación de “Reexpresado” se muestra cómo una entidad puede
complementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior han
sido ajustadas. Esto es consistente con el ejemplo incluido en la NIC 8.GI.1.6.
El Grupo ha conciliado el beneficio antes de impuestos con los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación. Sin embargo, la
NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo también permite una conciliación partiendo del resultado después de impuestos.
La NIC 7.33 permite que los intereses pagados se incluyan en las actividades de explotación o de financiación y que los intereses recibidos
se incluyan en las actividades de explotación o de inversión, según sea más relevante para la sociedad. El Grupo ha decidido clasificar los
intereses recibidos y los intereses pagados (incluidos los intereses que surjan de contratos de ingresos, si los hubiera) dentro de los flujos
de efectivo de las actividades de explotación.
Determinados ajustes del capital circulante y otros ajustes incluidos en el estado de flujos de efectivo adjunto, reflejan la variación de los
saldos entre 2018 y 2017, incluyendo dentro de las cifras de 2018 los saldos de las operaciones interrumpidas, que se encuentran
agrupados en las partidas de “Activos mantenidos para para le venta” y “Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta”.

Good Group (International) Limited 19


Índice de las notas a los estados financieros consolidados
1. Información general................................................................................................................................ 22
2. Políticas contables significativas .............................................................................................................. 22
2.1 Bases de presentación ................................................................................................................... 22
2.2 Principios de consolidación............................................................................................................. 22
2.3 Resumen de las políticas contables.................................................................................................. 23
2.4 Cambios en políticas contables y desgloses ...................................................................................... 47
3. Juicios, estimaciones e hipótesis contables significativos ............................................................................ 59
4. Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes………………………….…………………………………………………………..67
4.1 Información desagregada de los ingresos ........................................................................................ 67
4.2 Saldos de los contratos .................................................................................................................. 68
4.3 Activos por derecho de devolución y pasivos por reembolsos ............................................................. 69
4.4 Obligaciones de ejecución .............................................................................................................. 69
5. Información financiera por segmentos ...................................................................................................... 71
6. Gestión del capital ................................................................................................................................. 75
7. Información del Grupo............................................................................................................................. 76
8. Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos.................................................................... 76
9. Sociedades dependientes con socios externos significativos ........................................................................ 80
10. Participación en un negocio conjunto ........................................................................................................ 83
11. Inversión en una entidad asociada ............................................................................................................ 84
12. Valoración al valor razonable ................................................................................................................... 85
13. Otros ingresos/gastos ............................................................................................................................. 89
13.1 Otros ingresos de explotación........................................................................................................ 89
13.2 Otros gastos de explotación .......................................................................................................... 89
13.3 Gastos financieros........................................................................................................................ 89
13.4 Ingresos financieros ..................................................................................................................... 90
13.5 Otros ingresos ............................................................................................................................. 90
13.6 Amortización, diferencias de cambio y costes de las existencias incluidos en el estado de resultados
consolidado ................................................................................................................................. 90
13.7 Gastos de personal ....................................................................................................................... 91
13.8 Gastos de investigación y desarrollo ............................................................................................... 91
13.9 Gastos administrativos ................................................................................................................. 91
14. Operaciones interrumpidas...................................................................................................................... 92
15. Impuestos sobre las ganancias ................................................................................................................. 94
16. Ganancias por acción .............................................................................................................................. 99
17. Inmovilizado material ............................................................................................................................ 100
18. Inversiones inmobiliarias ....................................................................................................................... 102
19. Activos intangibles ............................................................................................................................... 104
20. Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinida ................................................................. 105
21. Activos financieros y pasivos financieros ................................................................................................. 107
21.1 Activos financieros..................................................................................................................... 107
21.2 Pasivos financieros: Préstamos y otras deudas que devengan intereses ............................................ 108
21.3 Actividades de cobertura y derivados ........................................................................................... 110

20 Good Group (International) Limited


Índice de las notas a los estados financieros consolidados (cont.)
21.4 Valores razonables..................................................................................................................... 115
21.5 Gestión de riesgos, objetivos y políticas de instrumentos financieros ................................................ 121
21.6 Cambios en pasivos provenientes de las actividades de financiación ................................................. 127
22. Existencias ......................................................................................................................................... 128
23. Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos ............................................................................... 129
24. Efectivo y equivalentes al efectivo .......................................................................................................... 129
25. Capital y reservas................................................................................................................................. 130
26. Dividendos pagados y propuestos ........................................................................................................... 132
27. Provisiones.......................................................................................................................................... 132
28. Subvenciones ...................................................................................................................................... 134
29. Pasivos por contratos ........................................................................................................................... 134
29.1 Transacciones con puntos de fidelización ...................................................................................... 134
30. Planes de pensiones y otras prestaciones post-empleo.............................................................................. 134
31. Pagos basados en acciones.................................................................................................................... 139
32. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ...................................................................................... 141
33. Compromisos y contingencias ................................................................................................................ 141
34. Información sobre partes vinculadas ....................................................................................................... 143
35. Normas publicadas que no son todavía aplicables ..................................................................................... 145
36. Hechos posteriores ............................................................................................................................... 149

Good Group (International) Limited 21


Notas a los estados financieros consolidados
1. Información general NIC 1.10(e)
NIC 1.49
Los estados financieros consolidados de Good Group (International) Limited y sus subsidiarias (el Grupo), NIC 1.113

correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, han sido formulados el 29 de enero de NIC 1.51(a)
2018 por el Consejo de Administración. Good Group (International) Limited (la Sociedad o la Sociedad NIC 1.51(b)
dominante) se constituyó y está domiciliada en un país ficticio de Europa (Euroland). La Sociedad dominante es NIC 1.51(c)
una sociedad anónima y sus acciones están admitidas a cotización. El domicilio social de la Sociedad dominante NIC 1.138(a)
se encuentra en Fire House, Ashdown Square, Euroville. NIC 10.17

Las actividades principales del Grupo consisten en el suministro de equipos para la prevención de incendios y
equipos electrónicos, así como la gestión de propiedades de inversión (ver Nota 5). La información sobre la NIC 1.138(b)
estructura del Grupo se presenta en la Nota 7. La información sobre relaciones con otras partes vinculadas al NIC 1.138(c)
Grupo se presenta en la Nota 34.

2. Políticas contables significativas

Comentario
La identificación de las principales políticas contables que aplican a la entidad es un aspecto importante en la preparación de los estados
financieros. En la NIC 1.117 se establecen las principales políticas contables requeridas para resumir el criterio (s) de valoración utilizado en la
preparación de los estados financieros y en las demás políticas contables empleadas que resulten relevantes para la comprensión de los
estados financieros. Las principales políticas contables descritas en esta nota ilustran algunos de los desgloses más comunes. Sin embargo, es
fundamental que las entidades evalúen sus propias circunstancias para determinar qué políticas contables son significativas y relevantes y, por
lo tanto, deben ser desglosadas.

2.1 Bases de presentación


Los estados financieros consolidados del Grupo se han preparados de acuerdo con las Normas Internaciones de NIC 1.16

Información Financiera (NIIF) publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).
NIC 1.112(a)
Los estados financieros consolidados se han preparado sobre la base del coste histórico, a excepción de las
inversiones inmobiliarias, determinados locales de oficinas (clasificadas como inmovilizado material), los
NIC 1.117(a)
instrumentos financieros derivados, los instrumentos de deuda y de patrimonio y la contraprestación contingente
que se han valorado al valor razonable. El valor en libros de los activos y pasivos considerados como partidas NIC 1.51(d) (e)
cubiertas de las coberturas de valor razonable, que se habrían registrado al coste amortizado, se han ajustado
para reconocer los cambios en el valor razonable atribuibles a los riesgos que están siendo cubiertos en las
relaciones de cobertura eficaz. Los estados financieros consolidados se presentan en euros y todos los valores
están redondeados a miles de euros (000€), salvo que se indique lo contrario.

Comentario
Las leyes locales de algunos países pueden requerir que se apliquen las NIIF que hayan sido aprobadas a nivel local en esos países, como
sucede en la Unión Europea (UE), en la que deben seguirse las NIIF adoptadas por la UE. Hay que tener en cuenta que este ejemplo de estados
financieros se presenta de acuerdo con las NIIF adoptadas por el IASB.

Los estados financieros consolidados presentan información comparativa del ejercicio anterior, además el Grupo
NIC 1.40A
presenta un estado de situación financiera adicional referido al inicio del ejercicio anterior, cuando existe una
NIC 1.10 (f)
aplicación retroactiva de una política contable, una reexpresión retroactiva o una reclasificación de partidas
NIC 1.38
dentro de los estados financieros. En los estados financieros adjuntos se incluye un estado de situación financiera
NIC 1.38A
al 1 de enero de 2017 debido a la aplicación retroactiva de las políticas contables correspondientes la adopción
de las nuevas normas contables. Ver Nota 2.4.

2.2 Principios de consolidación


Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Sociedad dominante y sus NIIF 10.7
sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2018. Se obtiene control cuando el Grupo se encuentra expuesto,
o tiene derechos, a los rendimientos variables derivados de su implicación en una subsidiaria y tiene la posibilidad
de influir en dichos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la subsidiaria. Concretamente, el Grupo
controla una subsidiaria sí, y solo si, el Grupo tiene:
u Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes de
la subsidiaria)
u Exposición, o derechos, a los rendimientos variables derivados de su involucración en la subsidiaria
u Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria
Generalmente, existe la presunción de que la mayoría de derechos de voto suponen el control. Para apoyar esta NIIF10.B38

presunción y cuando el Grupo no dispone de la mayoría de los derechos de voto, o derechos similares, de la
subsidiaria, el Grupo considera todos los hechos y circunstancias relevantes para evaluar si tiene poder sobre la
misma, lo cual incluye:
u Acuerdo(s) contractual(es) con otros propietarios sobre los derechos de voto de la subsidiaria

22 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
u Derechos surgidos de otros acuerdos contractuales
u Derechos de voto potenciales del Grupo
El Grupo realiza una revaluación sobre si tiene o no tiene control sobre una subsidiaria si los hechos y NIIF 10.B80
circunstancias indican que existen cambios en uno o más de los elementos que determinan control. La NIIF 10.B86
consolidación de una subsidiaria comienza en el momento en que el Grupo obtiene control sobre la misma y NIIF 10.B99

finaliza cuando el Grupo pierde el control sobre la subsidiaria. Los activos, pasivos, ingresos y gastos de una
subsidiaria que se ha adquirido o enajenado durante el ejercicio se incluyen en los estados financieros
consolidados desde la fecha en la que el Grupo obtiene control o hasta la fecha en la que el Grupo pierde el
control.
Los beneficios o pérdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a los
NIIF 10.B94
propietarios de las acciones de la Sociedad dominante del Grupo y a los socios externos incluso si ello implica que NIIF 10.B87
los socios externos pasen a tener un saldo deudor. Cuando se considera necesario se realizan ajustes a los NIIF 10.B86
estados financieros de las subsidiarias para que las políticas contables de las mismas sean coincidentes con las
aplicadas por el Grupo. Todos los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos, gastos y flujos de efectivo
derivados de transacciones entre sociedades del Grupo se eliminan de forma íntegra en el proceso de
consolidación.
NIIF 10.B96
Una variación en el porcentaje de participación en una subsidiaria, sin pérdida del control, se registra como una NIIF 10.B98
transacción con instrumentos de patrimonio. NIIF 10.B99

Cuando el Grupo pierde el control de una subsidiaria, da de baja los activos relacionados (incluyendo el fondo de
comercio), los pasivos relacionados, las participaciones no dominantes y los otros componentes del patrimonio
neto, registrando cualquier beneficio o pérdida en el resultado del ejercicio. Cualquier inversión que se mantenga
en la antigua subsidiaria se reconocerá a valor razonable.

2.3 Resumen de las políticas contables


NIC 1.112
NIC 1.117(b)
a) Combinaciones de negocios y fondo de comercio
Las combinaciones de negocios se registran aplicando el método de adquisición. El coste de adquisición es la NIIF 3.4
suma de la contraprestación transferida, que se valora al valor razonable en la fecha de adquisición, y el importe NIIF 3.18
NIIF 3.19
de los socios externos de la adquirida, si hubiera. Para cada combinación de negocios, el Grupo elige si valora los
socios externos de la adquirida al valor razonable o por la parte proporcional de los activos netos identificables NIIF 3.53
de la adquirida. Los costes de adquisición relacionados se contabilizan cuando se incurren en el epígrafe de NIIF 3.B64(m)

“Gastos administrativos”.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, evalúa los activos financieros y los pasivos financieros asumidos para su NIIF 3.15
NIIF 3.16
adecuada clasificación en base a los acuerdos contractuales, condiciones económicas y otras condiciones
pertinentes que existan en la fecha de adquisición. Esto incluye la separación de los derivados implícitos de los
contratos principales de la adquirida.
Cualquier contraprestación contingente que deba ser transferida por la adquirente se reconoce por su valor
razonable en la fecha de adquisición. Las contraprestaciones contingentes clasificadas como patrimonio neto no NIIF 3.39
son revalorizadas y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Las contraprestaciones NIIF 3.58
contingentes que se clasifican como activos o pasivos financieros de acuerdo con la NIIF 9 Instrumentos
financieros se valoran al valor razonable, registrando los cambios en el valor razonable en el estado de resultados
de acuerdo con la NIIF 9. Otras contraprestaciones contingentes fuera del alcance de la NIIF 9 son registradas a
valor razonable en la fecha de cierre y los cambios en el valor razonable son contabilizados dentro del estado de
resultados.
El fondo de comercio se valora inicialmente a su coste (siendo el exceso de la suma de la contraprestación
NIIF 3.32
transferida, el importe de los socios externos registrados y cualquier participación mantenida previamente sobre
el valor neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos). Si el valor razonable de los activos netos
NIIF 3.36
adquiridos excede al valor de la contraprestación transferida, el Grupo realiza una nueva evaluación para
asegurarse de que se han identificado correctamente todos los activos adquiridos y todas las obligaciones
asumidas y revisa los procedimientos aplicados para realizar la valoración de los importes reconocidos en la
fecha de adquisición. Si esta nueva evaluación resulta en un exceso del valor razonable de los activos netos
adquiridos sobre el importe agregado de la contraprestación transferida, la diferencia se reconoce como
beneficio en el estado de resultados.
NIIF 3.B63(a)
Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se registra al coste menos cualquier pérdida por NIC 36.80
deterioro acumulada. A efectos de la prueba de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de
negocios es asignado, desde la fecha de adquisición, a cada unidad generadora de efectivo del Grupo que se
espera que se beneficie de la combinación, independientemente de si existen otros activos o pasivos de la
adquirida asignados a esas unidades.
Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones NIC 36.86

de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el
valor en libros de la operación al determinar la ganancia o pérdida obtenida en la enajenación de la operación. El

Good Group (International) Limited 23


Notas a los estados financieros consolidados
fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la
operación enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.

b) Participaciones en entidades asociadas y negocios conjuntos


Una entidad asociada es una entidad sobre la cual el Grupo tiene influencia significativa. Influencia significativa es NIC 28.3
el poder de participar en las decisiones sobre las políticas financieras y operativas de la entidad, pero que no
supone control o control conjunto sobre esas políticas.
Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las partes tienen control conjunto sobre los NIIF 11.16
derechos de los activos netos del negocio conjunto. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el NIIF 11.7
control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento
unánime de las partes que comparten el control.

Comentario
El Grupo no tiene participaciones en operaciones conjuntas. Si el Grupo hubiera tenido participación en una operación conjunta, tal y como
establece la NIIF 11.20, se deberían reconocer en base a su participación:
• Sus activos, incluida la parte que le corresponda de los activos de titularidad conjunta
• Sus pasivos, incluida la parte que le corresponda de los pasivos contraídos de forma conjunta
• Los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producción derivada de la operación conjunta
• Su parte de los ingresos obtenidos de la venta de la producción derivada de la operación conjunta
• Sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos

Las consideraciones a realizar para determinar la existencia de influencia significativa o control conjunto son
similares a las que hay que realizar para determinar la existencia de control sobre una subsidiaria. Las
inversiones en la entidad asociada y en el negocio conjunto se contabilizan utilizando el método de la
NIC 28.10
participación.
Según el método de la participación, la inversión en una entidad asociada o en un negocio conjunto se registra
inicialmente al coste. A partir de la fecha de adquisición, el valor en libros de la inversión se ajusta en función de
los cambios en la participación del Grupo en los activos netos de la entidad asociada o del negocio conjunto. El
fondo de comercio relativo a la entidad asociada o al negocio conjunto se incluye en el valor en libros de la
inversión y no se realiza una prueba de deterioro separada.
NIC 28.26-29
El estado de resultados refleja la participación del Grupo en los resultados de las operaciones de la entidad
asociada o del negocio conjunto. Cuando haya un cambio que la entidad asociada o el negocio conjunto
NIC 1.82(c)
reconocen directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio, cuando sea
aplicable, en el estado de cambios en el patrimonio neto. Se eliminan las ganancias y pérdidas no realizadas
resultantes de las transacciones entre el Grupo y la entidad asociada o el negocio conjunto en base a la
participación en la entidad asociada o el negocio conjunto que tiene el Grupo.
La participación del Grupo en los resultados de la entidad asociada y del negocio conjunto se muestra
directamente en el estado de resultados y representa el resultado después de impuestos y de los socios externos
que haya en las sociedades dependientes de la entidad asociada o del negocio conjunto.
Los estados financieros de la entidad asociada y del negocio conjunto se preparan para el mismo periodo que los
del Grupo y se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia que pudiera existir
respecto a las políticas contables del Grupo.
Después de aplicar el método de la participación, el Grupo determina si es necesario reconocer pérdidas por NIC 28.40-43

deterioro respecto a la inversión neta que tenga en la entidad asociada o en el negocio conjunto. El Grupo
determina en cada fecha de cierre si hay una evidencia objetiva de que la inversión en la entidad asociada o en el
negocio conjunto se haya deteriorado. Si éste es el caso, el Grupo calcula el importe del deterioro como la
diferencia entre el importe recuperable de la entidad asociada o del negocio conjunto y su valor en libros, y
entonces reconoce este importe en el epígrafe de “Participación en el resultado de entidades asociadas y
negocios conjuntos” del estado de resultados.
Cuando el Grupo deja de tener influencia significativa en una entidad asociada o un negocio conjunto, el Grupo NIC 28.22(b)
valora y reconoce la inversión que mantenga a su valor razonable. Cualquier diferencia entre el valor en libros de
la entidad asociada o del negocio conjunto en el momento de la pérdida de la influencia significativa y el valor
razonable de la inversión mantenida más los ingresos por la venta se reconocen en el estado de resultados.

c) Clasificación corriente - no corriente


El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera en base a la clasificación de NIC 1.60

corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando:


u Se espera realizarlo, o se pretende venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotación NIC 1.66

u Se mantiene principalmente con fines de negociación

24 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
u Se espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se
informa, o
u Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado para
cancelar un pasivo al menos durante doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa
El resto de los activos se clasifican como no corrientes.
Un pasivo se clasifica como corriente cuando: NIC 1.69

u Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotación


u Se mantiene principalmente con fines de negociación
u Deba liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa, o
u No tenga un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos, durante los doce meses siguientes
a la fecha del ejercicio sobre el que se informa.
El Grupo clasifica el resto de sus pasivos como no corrientes. NIC 1.56

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.

d) Cálculo del valor razonable


El Grupo valora los instrumentos financieros, tales como derivados, y los activos no financieros, tales como
inversiones inmobiliarias, a su valor razonable a la fecha de cierre de los estados financieros.
El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una NIIF13.9
transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable está
basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar;
u En el mercado principal del activo o del pasivo, o NIIF 13.16
u En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o
pasivos
El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para el Grupo.
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercado
NIIF 13.22
utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercado
actúan en su propio interés económico.
El cálculo del valor razonable de un activo no financiero toma en consideración la capacidad de los participantes NIIF 13.27
del mercado para generar beneficios económicos derivados del mejor y mayor uso de dicho activo o mediante su
venta a otro participante del mercado que pudiera hacer el mejor y mayor uso de dicho activo.
El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información NIIF 13.61
disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y
minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estados
financieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, en base
NIIF 13.73
a la menor variable que sea significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
u Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos
u Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el
cálculo, es directa o indirectamente observable
u Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el
cálculo, no es observable
NIIF 13.95
Para activos y pasivos que son registrados por su valor razonable en los estados financieros de forma recurrente,
el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de su
categorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en su
conjunto) al final de cada ejercicio.

Good Group (International) Limited 25


Notas a los estados financieros consolidados
El Comité de Valoraciones del Grupo determina las políticas y procedimientos tanto para los cálculos recurrentes NIIF 13.93(g)
de valor razonable, tales como inversiones inmobiliarias y activos financieros no cotizados, y para los no
recurrentes, tales como activos mantenidos para la venta en operaciones interrumpidas. El Comité de
Valoraciones está formado por la Dirección del segmento de inversiones inmobiliarias, la Dirección interna del
Grupo del departamento de fusiones y adquisiciones, la Dirección del departamento de gestión de riesgos, los
directores financieros y los gestores de cada una de las inversiones.
Para la valoración de activos y pasivos significativos, tales como inversiones inmobiliarias, activos financieros no
cotizados y contraprestaciones contingentes, se utilizan valoradores externos. La involucración de valoradores
externos se determinada anualmente por el Comité de Valoraciones, una vez discutido y aprobado con el Comité
de Auditoría. El criterio de selección considera su conocimiento del mercado, reputación, independencia y su
capacidad profesional. Normalmente estos valoradores son objeto de rotación cada tres años. El Comité de
Valoraciones decide, después de discutirlo con los valoradores externos, que técnicas y variables de valoración
son utilizadas en cada caso.
En cada fecha de cierre, el Comité de Valoraciones analiza los movimientos en los valores de los activos y pasivos
sobre los que se requiere un seguimiento continuado de su valoración según las políticas contables del Grupo.
Para este análisis, el Comité de Valoraciones contrasta las principales variables utilizadas en las últimas
valoraciones realizadas con información actualizada disponible de valoraciones incluidas en contratos y otros
documentos relevantes.
El Comité de Valoraciones, conjuntamente con los valoradores externos del Grupo, también compara el cambio en
el valor razonable de cada activo y pasivo con fuentes externas relevantes, para determinar si las variaciones son
razonables.
En una fecha intermedia, el Comité de Valoraciones y los valoradores externos del Grupo presentan los resultados
de las valoraciones al Comité de Auditoría y a los auditores externos del Grupo. Esta presentación incluye una
discusión sobre las principales hipótesis utilizadas en la valoración.
A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases de NIIF 13.94
activos y pasivos en función de su naturaleza, características, riesgos y niveles de jerarquía de valor razonable,
tal y como se ha explicado anteriormente.
Los desgloses relacionadas con el valor razonable de los instrumentos financieros y de los activos no financieros
que se valoran al valor razonable o para los que se desglosa el valor razonable se incluyen en las siguientes notas:
u Los desgloses de los métodos de valoración, estimaciones significativas e
hipótesis Notas 3,17, 18 and 21.4
u Desgloses cuantitativos de la jerarquía de valoraciones a valor razonable Nota 12
u Inversiones en acciones no cotizadas (operaciones interrumpidas) Nota 14
u Inmovilizado material bajo el modelo de valor razonable Nota 17
u Inversiones inmobiliarias Nota 18
u Instrumentos financieros (incluyendo los contabilizados a coste amortizado) Nota 21.4
u Contraprestación contingente Nota 21.4

Comentario
El Grupo ha decidido no aplicar la excepción descrita en la NIIF 13.48. Si una entidad decide aplicar esta excepción es necesario desglosarlo tal
y como se establece en la NIIF 13.96.

e) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes NIIF 15.2


El Grupo se dedica a suministrar equipos para la prevención de incendios y equipos electrónicos, así como a NIIF15.B34

realizar los servicios de instalación. Los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes se reconocen
cuando el control de los bienes o servicios se transfiere al cliente por un importe que refleja la contraprestación a
la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios. El Grupo ha llegado a la conclusión de
que actúa como principal en sus contratos de ingresos, excepto en los servicios de agencia indicados a
continuación, ya que generalmente controla los bienes o servicios antes de transferirlos al cliente.
Los desgloses sobre los juicios contables significativos, estimaciones e hipótesis relacionados con los ingresos NIIF15.123

ordinarios procedentes de contratos con clientes se incluyen en la Nota 3.


Venta de equipos
Los ingresos por venta de equipos se reconocen en el momento en que el control del activo se transfiere al NIIF 15.31
cliente, generalmente en la entrega del equipo. El plazo habitual de crédito es de 30 a 90 días a partir de la NIIF 15.32
NIIF 15.38
entrega.

26 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El Grupo considera si hay otros compromisos en el contrato que supongan obligaciones de ejecución separadas a
NIIF 15.22
las que se deba asignar una parte del precio de la transacción (por ejemplo, garantías o puntos de fidelización). Al NIIF 15.48
determinar el precio de transacción para la venta de equipos, el Grupo considera los efectos de
contraprestaciones variables, la existencia de un componente financiero significativo, las contraprestaciones no
monetarias y las contraprestaciones a pagar al cliente (si hubiera).
(i) Contraprestaciones variables
Si la contraprestación prometida en un contrato incluye un importe variable, el Grupo estima el importe de la
contraprestación a la cual tendrá derecho a cambio de transferir los bienes al cliente. La contraprestación NIIF 15.50
variable se estima al inicio del contrato y se limita su reconocimiento hasta que sea altamente probable que no
ocurra una reversión significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando,
posteriormente, se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestación variable. Algunos contratos para la venta
de equipos electrónicos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentos por volumen. Los
derechos de devolución y los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables.
Derechos de devolución
Ciertos contratos proporcionan al cliente el derecho a devolver los productos dentro de un período determinado.
El Grupo utiliza el método del valor esperado para estimar los bienes que no serán devueltos porque este método
NIIF 15.51
estima mejor el importe de la contraprestación variable a la que tendrá derecho el Grupo. Los requisitos de la NIIF NIIF 15.53
15 sobre la limitación al reconocimiento de la contraprestación variable también se aplican para determinar el NIIF 15.55
importe de la contraprestación variable que se puede incluir en el precio de la transacción. Para los bienes que se NIIF 15.56

espera que se devuelvan, el Grupo reconoce un pasivo por reembolso en lugar del ingreso. También se reconoce
un activo por el derecho a recuperar los productos del cliente (y el correspondiente ajuste al coste de ventas).
Descuentos por volumen
El Grupo ofrece descuentos por volumen retroactivos a determinados clientes cuando el importe de los productos
comprados excede los importes establecidos en el contrato. Los descuentos se deducen de las cantidades a pagar
por el cliente. Para estimar la contraprestación variable por los descuentos futuros esperados, el Grupo aplica el
NIIF 15.51
método del importe más probable para los contratos con un único descuento cuando se supera el volumen NIIF 15.53
acordado y el método de valor esperado para los contratos con más de un descuento en función del volumen. El NIIF 15.56
método seleccionado para estimar el importe de la contraprestación variable se determina en función de los
distintos umbrales de volumen incluidos en el contrato. El Grupo aplica los requisitos a la limitación de las
estimaciones en el reconocimiento de contraprestaciones variables y reconoce un pasivo por reembolsos para los
descuentos futuros esperados.

Comentario
El Grupo reconoce pasivos por reembolsos para los bienes que espera que sean devueltos y para los descuentos por volumen esperados. Si bien
los pasivos por reembolsos más comunes corresponden a las ventas con derecho de devolución, los requisitos relativos a los pasivos por
reembolsos también se aplican cuando una entidad espera tener que proporcionar reducciones de precios retroactivos a un cliente.
Las entidades deben evaluar si los descuentos por volumen se deben contabilizar como una contraprestación variable o como opciones que
tiene el cliente para adquirir bienes o servicios adicionales con descuento. En general, si un descuento por volumen se aplica prospectivamente,
el descuento se contabilizará como una opción que tiene el cliente. Las entidades deberán evaluar si el descuento por volumen o la rebaja
proporcionan al cliente una opción significativa de comprar bienes o servicios en el futuro con un descuento (y, por lo tanto, se contabiliza
como una obligación de ejecución). Sin embargo, un descuento por volumen que se aplica retroactivamente se contabiliza como una
contraprestación variable, pues el precio final de cada bien o servicio vendido depende de las compras totales del cliente que están sujetas al
programa de reembolso.
Las entidades deben determinar si un pasivo por reembolso debe caracterizarse como un pasivo por contrato en función de los hechos y
circunstancias específicos del acuerdo. Un pasivo por reembolso generalmente no cumple la definición de pasivo por contrato. Cuando una
entidad concluye que un pasivo por reembolso no es un pasivo por contrato, presentará el pasivo por reembolso separado de cualquier pasivo
(o activo) del contrato y no aplicará los requisitos de desglose de la NIIF 15.116-118. El Grupo ha determinado que sus pasivos por reembolsos
no son pasivos del contrato.

(ii) Componente de financiación significativo


NIIF 15.63
En general, el Grupo recibe anticipos a corto plazo de sus clientes. Utilizando la solución práctica en la NIIF 15, el
Grupo no ajusta el importe de la contraprestación por los efectos del componente de financiación si espera, al
inicio del contrato, que el período entre la transferencia del bien o servicio al cliente y la correspondiente fecha de
pago del cliente sea de un año o menos.
El Grupo también recibe anticipos a largo plazo de los clientes por la venta de equipos personalizados de
NIIF 15.60
prevención de incendios. El precio de la transacción de dichos contratos se descuenta, utilizando la tasa que se NIIF 15.64
utilizaría al inicio del contrato en una transacción de financiación independiente entre el Grupo y sus clientes,
para tener en cuenta el componente de financiación significativo.

Good Group (International) Limited 27


Notas a los estados financieros consolidados
(iii) Contraprestación no monetaria
El Grupo recibe moldes y otras herramientas de determinados clientes para ser utilizados en la fabricación de los
equipos de prevención de incendios que luego les son vendidos. El valor razonable de dicha contraprestación no NIIF 15.66
monetaria se incluye en el precio de la transacción y se valora cuando el Grupo obtiene el control de los equipos
recibidos de los clientes.
El Grupo aplica los requisitos de la NIIF 13 Medición del valor razonable para determinar el valor razonable de la
contraprestación no monetaria. Si el valor razonable no se puede estimar con fiabilidad, la contraprestación no NIIF.15.67
monetaria se valora indirectamente por referencia al precio de venta independiente del equipo de prevención de
incendios.

Comentario
La NIIF 15.48 requiere que una entidad considere los efectos de todos los aspectos siguientes para determinar el precio de transacción:
• Contraprestación variable.
• Limitaciones de las estimaciones de la contraprestación variable.
• Existencia de un componente de financiación significativo en el contrato.
• Contraprestación distinta al efectivo.
• Contraprestación a pagar a un cliente.
El Grupo no ha incurrió en ninguna contraprestación a pagar a un cliente. La contraprestación a pagar a un cliente incluye las cantidades en
efectivo que una entidad paga o espera pagar al cliente. La contraprestación a pagar a un cliente se contabiliza como una reducción del precio
de la transacción, salvo que el pago al cliente sea a cambio de un bien o servicio distinto que el cliente transfiera a la entidad (NIIF 15.70). Las
entidades deben incluir esto en sus políticas contables si es significativo.

Obligaciones por garantías de servicio


El Grupo generalmente proporciona garantías para reparaciones generales de defectos que existían en el NIIF 15.B28
NIIF 15.B30
momento de la venta, según lo exige la ley. Estas garantías legales se contabilizan de acuerdo con la NIC 37
Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes. Ver la política contable sobre estas garantías en la
sección w) Provisiones.
El Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodo superior a un año para la reparación de los
NIIF 15.B29
defectos que hubiera en el momento de la venta. Estas garantías de servicio se venden por separado o NIIF 15.B32
conjuntamente con la venta de equipos de prevención de incendios. Los contratos para la venta conjunta de NIIF 15.74
NIIF 15.76
equipos y garantías de servicio comprenden dos obligaciones de ejecución, porque los compromisos de transferir
el equipo y proporcionar la garantía de servicio pueden ser distintas. Utilizando el método del precio de venta
independiente relativo, una parte del precio de la transacción se asigna a la garantía de servicio y se reconoce
como un pasivo del contrato. Los ingresos se reconocen durante el período en el que se proporciona la garantía
de servicio en función del tiempo transcurrido.

Comentario
Si el cliente tiene la opción de adquirir la garantía por separado o si la garantía proporciona un servicio al cliente, más allá de solucionar los
defectos que existían en el momento de la venta, la NIIF 15.B29 establece que la entidad está proporcionando una garantía de servicio que es
una obligación de ejecución separada. De lo contrario, se trata de un tipo de garantía, que garantiza al cliente que el producto cumple con las
especificaciones acordadas. En algunos casos, puede ser difícil determinar si una garantía proporciona un servicio al cliente además de
garantizar que el producto se ajusta a las especificaciones acordadas en el contrato. Para ayudar a las entidades a realizar esa evaluación, la
NIIF 15.B31-33 proporciona unas guías de aplicación.

Programa de puntos de fidelización


El Grupo tiene un programa de puntos de fidelización, GoodPoints, que permite a los clientes acumular puntos NIIF 15.B39
NIIF 15.B40
que se pueden canjear para obtener productos gratuitos. Los puntos de fidelización dan lugar a una obligación de NIIF 15.B42
ejecución separada, ya que proporcionan un derecho material al cliente. Una parte del precio de la transacción se NIIF 15.74
asigna a los puntos de fidelización otorgados a los clientes en función del precio de venta independiente y se NIIF 15.76

reconoce como un pasivo del contrato hasta que los puntos sean canjeados. Los ingresos se reconocen cuando el
cliente canjea los productos.
Al estimar el precio de venta independiente de los puntos de fidelización, el Grupo considera la probabilidad de
que el cliente canjeará los puntos. El Grupo actualiza sus estimaciones de los puntos que serán canjeados
trimestralmente y cualquier ajuste al saldo del pasivo del contrato se registra contra la cuenta de ingresos.
Servicios de instalación
El Grupo proporciona servicios de instalación que se venden por separado o se incluyen junto con la venta de NIIF 15.22
equipos al cliente. Los servicios de instalación pueden obtenerse de otros proveedores y no personalizan ni
modifican significativamente el equipo de prevención de incendios.

28 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Los contratos para la venta conjunta de equipos y servicios de instalación suponen dos obligaciones de ejecución,
NIIF 15.74
ya que los compromisos de transferir equipos y de proporcionar servicios de instalación pueden ser distintos e NIIF 15.76
identificables por separado. En consecuencia, el Grupo asigna el precio de la transacción en función de los precios
de venta independientes del equipo y de los servicios de instalación.
El Grupo reconoce los ingresos de los servicios de instalación a lo largo del tiempo, utilizando un método basado NIIF 15.39
en los insumos para medir la progresión hacia el cumplimiento completo del servicio, porque el cliente recibe y NIIF 15.41
consume simultáneamente los beneficios que proporciona el Grupo. Los ingresos por la venta del equipo de NIIF 15.B18

prevención de incendios se reconocen en un momento concreto, generalmente a la entrega del equipo.


Servicios de adquisición
El Grupo tiene contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendios
fabricados por proveedores extranjeros. El Grupo actúa como agente en estos contratos.
Cuando otra parte participa en el suministro de bienes o servicios al cliente, el Grupo determina si actúa como NIIF 15.B34
NIIF 15.B36
principal o como agente en estas transacciones al evaluar la naturaleza de su acuerdo con el cliente. El Grupo
actúa como principal y registra los ingresos por su importe bruto si controla los bienes o servicios prometidos
antes de transferirlos al cliente. Sin embargo, si la función del Grupo es solo organizar que otra entidad
proporcione los bienes o servicios, entonces el Grupo es un agente y registra los ingresos por el importe neto que
le corresponde por los servicios de agencia.
Saldos de contratos NIIF 15.105

Activos por contratos


Un activo por contrato es el derecho del Grupo a una contraprestación a cambio de los bienes o servicios que el NIIF 15.107
Grupo ha transferido al cliente. Si el Grupo transfiere bienes o servicios a un cliente antes de que el cliente pague
la contraprestación o antes de la fecha de vencimiento del pago, se reconoce un activo por contrato por la
contraprestación obtenida que está condicionada.
Cuentas a cobrar comerciales
Una cuenta a cobrar representa el derecho incondicional del Grupo a recibir una contraprestación (es decir, solo NIIF 15.108
se requiere el paso del tiempo antes de la fecha de vencimiento del pago de la contraprestación). Ver las políticas
contables de activos financieros en la sección p) Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración
posterior.
Pasivos por contratos
Un pasivo por contrato es la obligación de transferir bienes o servicios a un cliente. Si un cliente paga una NIIF15.106
contraprestación antes de que el Grupo transfiera los bienes o servicios correspondientes al cliente, se reconoce
un pasivo por contrato cuando se realiza el pago o cuando el pago es exigible (lo que ocurra primero). Los pasivos
por contratos se reconocen como ingresos cuando el Grupo lleva a cabo la obligación de ejecución.
Activos y pasivos derivados de derechos de devolución
Activos por derechos de devolución
El activo por derecho de devolución representa el derecho del Grupo a recuperar los bienes que se espera que NIIF 15.B1 (c)
devuelvan los clientes. El activo se valora por referencia al valor en libros anterior de los productos, menos los NIIF 15.B25
costes esperados de recuperar los productos, incluidas las posibles disminuciones en el valor de los bienes
devueltos. El Grupo actualiza la valoración del activo registrado en función de los cambios en las expectativas
sobre la devolución de productos, así como cualquier disminución adicional en el valor de los productos devueltos.
Pasivos por reembolsos
Un pasivo por reembolso es la obligación de reembolsar parte o la totalidad de la contraprestación recibida (o por NIIF 15.B21(b)
NIIF 15.B24
recibir) del cliente y se valora por la cantidad que el Grupo espera finalmente que deberá devolver al cliente. El
Grupo actualiza sus estimaciones de pasivos por reembolsos (y el cambio correspondiente en el precio de la
transacción) al final de cada ejercicio. Ver la política contable sobre contraprestaciones variables incluida
anteriormente.
Costes de obtener un contrato
El Grupo paga una comisión de ventas a sus empleados por cada contrato que obtengan para la venta conjunta de NIIF 15.8
NIIF 15.91
equipos y servicios de instalación. El Grupo ha optado por aplicar la solución práctica para los costes de obtener NIIF 15.94
un contrato que permite al Grupo registrar las comisiones de venta como gastos de forma inmediata (incluidas
como gastos de personal y parte como coste de ventas) pues el período de amortización del activo que el Grupo
habría registrado sería de un año o menos.

Good Group (International) Limited 29


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
La NIIF 15 requiere que los costes incrementales para obtener y para cumplir un contrato se reconozcan como un activo si se cumplen ciertos
criterios. Cualquier activo capitalizado debe amortizarse de una manera sistemática que sea consistente con la transferencia de los bienes o
servicios de la entidad al cliente.
El Grupo aplica la solución práctica para los costes para obtener un contrato registrándolos como gastos cuando el activo que habría resultado
de capitalizar dichos costes se hubiera amortizado en un año o menos. El Grupo no ha incurrido en ningún coste para obtener y cumplir un
contrato que sean aptos para su capitalización.
Las entidades que hayan reconocido un activo por los costes para obtener y para cumplir un contrato deberán considerar el requisito de la NIIF
15.128 de desglosar por separado los saldos de cierre y el importe de amortización y pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el
período. Sin embargo, la NIIF 15 no especifica nada sobre la clasificación de ese activo y la amortización relacionada. A falta de una norma que
se ocupe específicamente de la clasificación y presentación de los costes del contrato, las entidades deberán aplicar los requisitos de la NIC 8
para seleccionar una política contable adecuada. Al desarrollar una política contable de este tipo, los costes para obtener un contrato y los
costes para cumplir un contrato deben considerarse por separado para su presentación en los estados financieros.
Teniendo en cuenta la naturaleza de los costes para obtener un contrato y la falta de normativa en las NIIF, una entidad puede optar por
presentar estos costes como:
• Una clase separada de activos intangibles en el estado de situación financiera y su amortización en la misma partida que la amortización de
activos intangibles dentro del alcance de la NIC 38 Activos intangibles, o
• Una clase separada de activo en el estado de situación financiera (similar en naturaleza al trabajo en curso o “existencias”) y su
amortización dentro del coste de los bienes vendidos, cambios en los costes del contrato o similares
Además, las entidades deben considerar los requisitos de la NIC 7 Estado de flujos de efectivo, en particular la NIC 7.16(a), al determinar la
clasificación de los flujos de efectivo que surgen del coste para obtener un contrato, es decir, como flujo de efectivo de actividades operativas o
de actividades de inversión.
En contraste, la naturaleza de los costes para cumplir un contrato es tal que afectan directamente el desempeño de la entidad por el contrato.
Por lo tanto, los costes para poder cumplir un contrato deben presentarse como una clase separada de activos en el estado de situación
financiera y su amortización dentro del coste de los bienes vendidos, cambios en los costes del contrato o similares.
Independientemente de si los costes para cumplir un contrato cumplen con los criterios de capitalización en la NIIF 15.95 o se consideran
gastos incurridos, la presentación de dichos costes en el estado de resultados y la presentación de los flujos de efectivo relacionados en el
estado de flujos de efectivo debe ser consistente.
Los costes capitalizados de los contratos están sujetos a una evaluación de deterioro al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro se
reconocen en el estado de resultados, pero la norma no especifica dónde presentar dichas cantidades dentro de los estados financieros
principales. Sería apropiado que la presentación de cualquier pérdida por deterioro sea consistente con la presentación del gasto de
amortización.

f) Subvenciones
Las subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibirá la subvención y se NIC 20.7
cumplirán todas las condiciones impuestas. Cuando la subvención está relacionada con una partida de gastos, se NIC 20.12
NIC 20.26
reconoce como ingreso de forma sistemática durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, para
los que la subvención se ha otorgado como compensación. Cuando la subvención está relacionada con un activo,
se registra como ingreso linealmente durante la vida útil esperada del activo correspondiente.
Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvención se contabilizan a
NIC 20.23
su valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida útil del activo, en NIC 20.10A
base a su patrón de consumo.

Comentario
La NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado por
presentar las subvenciones en el estado de situación financiera como ingresos diferidos y reconociéndolas sistemáticamente como ingresos
durante la vida útil del activo. Pero también, pueden presentarse minorando el valor en libros del activo. En este caso, la subvención se
reconoce como ingreso durante la vida útil del activo amortizable minorando la dotación a la amortización. Se aplique el método que se aplique,
no es necesario ningún desglose adicional.
El Grupo ha optado por presentar las subvenciones relacionadas con una partida de gastos, como otros ingresos de explotación en el estado de
resultados. De forma alternativa, la NIC 20.29 permite que las subvenciones relacionadas con gastos sean deducidas del gasto
correspondiente.
La NIC 20.23 permite que las subvenciones para activos no monetarios se registren de dos formas alternativas. Alternativamente, el activo y la
subvención pueden ser registrados al valor razonable del activo no monetario. El Grupo contabiliza las subvenciones de activos no monetarios a
valor nominal.

30 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
g) Impuestos
Impuesto corriente
Los activos y pasivos por impuestos corrientes se valoran al importe que se espera recuperar de o pagar a las NIC 12.46
autoridades tributarias. Los tipos impositivos y las leyes fiscales utilizadas para calcular el importe son aquellos
en vigor o prácticamente en vigor a la fecha de cierre en los países en los que el Grupo opera y en los que genera
bases imponibles.
Los impuestos corrientes relativos a partidas reconocidas directamente en el patrimonio neto se reconocen en el
NIC 12.61A(b)
patrimonio neto y no en el estado de resultados. La Dirección evalúa periódicamente sus posiciones de riesgo
fiscal en relación con situaciones en las que las leyes fiscales aplicables están sujetas a interpretación y registra
las provisiones que son necesarias.
Impuesto diferido
El impuesto diferido se registra considerando las diferencias temporarias existentes entre la base fiscal de los
activos y pasivos y sus valores contables en la fecha de cierre.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto:
u Cuando el pasivo por impuesto diferido surge del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o de un
activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y, que en el momento de la NIC 12.22(c)
transacción, no afecta ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
u Con respecto a las diferencias temporarias imponibles relacionadas con inversiones en sociedades
dependientes, entidades asociadas y acuerdos conjuntos, cuando el momento de reversión de la diferencia NIC 12.39
temporaria puede controlarse y es probable que la diferencia temporaria no revierta en un futuro previsible.
Se reconocen activos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias deducibles, deducciones
NIC 12.34
pendientes de aplicar y bases imponibles negativas pendientes de compensar. Los activos por impuestos diferidos
se reconocen en la medida en que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal contra el cual se podrá
utilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal o las bases imponibles negativas no utilizadas,
excepto:
u Cuando el activo por impuesto diferido relativo a la diferencia temporaria deducible surge del reconocimiento
inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y, que en el momento NIC 12.24

de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni al resultado fiscal.


u Con respecto a las diferencias temporarias deducibles relacionadas con inversiones en sociedades
dependientes, entidades asociadas y acuerdos conjuntos, los activos por impuestos diferidos se reconocen NIC 12.44
sólo en la medida en que sea probable que las diferencias temporarias reviertan en un futuro previsible y que
haya un beneficio fiscal contra el cual se podrán utilizar las diferencias temporarias.
El valor en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha de cierre y se reduce en la medida
en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que parte o todos los
NIC 12.56
activos por impuestos diferidos se puedan utilizar. Los activos por impuestos diferidos no registrados se revalúan NIC 12.37
en cada fecha de cierre y se reconocen en la medida en que sea probable que el beneficio fiscal futuro permita
recuperar el activo por impuesto diferido.
NIC 12.47
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos impositivos que se espera que se
apliquen en el ejercicio en el que se realicen los activos o se liquiden los pasivos, en base a los tipos impositivos (y
la legislación fiscal) que se hayan aprobado, o estén a punto de aprobarse, al cierre del ejercicio.
El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas fuera del estado de resultados debe registrarse fuera
del estado de resultados. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se registran en correlación con la
transacción relacionada, bien en el estado del resultado global o bien directamente en el patrimonio neto. NIC 12.61A

Los beneficios fiscales adquiridos como parte de una combinación de negocios, que no cumplen con los criterios NIC 12.68
para su reconocimiento en la fecha de adquisición, se reconocen posteriormente si se obtiene nueva información
sobre hechos y circunstancias que han cambiado. El ajuste se registra como menos valor del fondo de comercio
(siempre que no sea superior al importe del fondo de comercio) cuando se registran en el periodo de valoración, o
en el estado de resultados, en caso contrario.
NIC 12.74
Una entidad debe compensar activos por impuestos diferidos con pasivos por impuestos diferidos si, y sólo si:
tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en
esas partidas; y los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto
a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal; o
diferentes entidades o sujetos a efectos fiscales que pretenden, ya sea liquidar los activos y pasivos fiscales
corrientes por su importe neto, ya sea realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente, en cada uno de
los ejercicios futuros en los que se espere liquidar o recuperar cantidades significativas de activos o pasivos por
los impuestos diferidos.

Good Group (International) Limited 31


Notas a los estados financieros consolidados
Impuesto sobre las ventas
Los gastos y activos se registran netos del importe de los impuestos sobre ventas, excepto:
u Cuando los impuestos sobre ventas incurridos en la compra de activos o servicios no sean recuperables de las
autoridades tributarias, en cuyo caso los impuestos sobre ventas se reconocen como parte del coste de
adquisición del activo o de la partida de gasto, según aplique.
u Las cuentas a cobrar y a pagar que se presentan incluyendo el importe de los impuestos sobre las ventas.
El importe neto de los impuestos sobre las ventas recuperables a través de, o pagadero a, las autoridades
tributarias se incluye como parte de las cuentas a cobrar o a pagar en el estado de situación financiera.

h) Transacciones en moneda extranjera


Los estados financieros consolidados del Grupo se presentan en euros, que es también la moneda funcional de la NIC 1.51(d)
Sociedad dominante. Cada entidad del Grupo determina su propia moneda funcional y las partidas incluidas en los NIC 21.9
estados financieros de cada sociedad se valoran utilizando esa moneda funcional. El Grupo utiliza el método
directo de consolidación y las ganancias o pérdidas que surgen en la enajenación de un negocio en el extranjero se
reclasifican a resultados por el importe que surge al realizar la conversión utilizando este método.
i) Transacciones y saldos
NIC 21.21
Inicialmente las sociedades del Grupo registran las transacciones en moneda extranjera al tipo de cambio de
contado vigente en la fecha de la transacción de su respectiva moneda funcional.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo NIC 21.23(a)
de cambio de contado vigente en la fecha de cierre.
Todas las diferencias surgidas al liquidar o convertir las partidas monetarias se registran en el estado de
resultados, a excepción de las partidas monetarias designadas como parte de la cobertura de la inversión neta del
NIC 21.28
Grupo en un negocio en el extranjero. Estas diferencias se registran en otro resultado global hasta la enajenación NIC 21.32
de la inversión neta, momento en el que son reclasificadas al estado de resultados. Los ajustes fiscales atribuibles
a las diferencias de cambio de estas partidas monetarias también se reconocen en otro resultado global.
Las partidas no monetarias que se valoran al coste histórico en una moneda extranjera se convierten usando el
tipo de cambio vigente a la fecha de la transacción inicial. Las partidas no monetarias valoradas al valor razonable NIC 21.23(b)
en una moneda extranjera se convierten usando el tipo de cambio vigente a la fecha en que se determina el valor NIC 21.23(c)
razonable. Las pérdidas o ganancias surgidas de la conversión de las partidas no monetarias valoradas al valor
razonable se registran de acuerdo con el reconocimiento de las pérdidas o ganancias derivadas del cambio en el
valor razonable de la partida correspondiente (por ejemplo, las diferencias de cambio derivadas de partidas cuyas
NIC 21.30
pérdidas o ganancias de valor razonable se reconocen en otro resultado global o en resultados también se
reconocen en otro resultado global o en resultados, respectivamente).
Al determinar el tipo de cambio a utilizar en el momento del reconocimiento inicial del correspondiente activo,
CINIIF22.8
gasto o ingreso (o parte del mismo) en la baja de un activo no monetario o un pasivo no monetario relacionado CINIIF 22.9
con la contraprestación anticipada, la fecha de la transacción es la fecha en la que el Grupo reconoce inicialmente
el activo no monetario o el pasivo no monetario derivado del pago o cobro de la contraprestación anticipada. Si
los pagos o cobros por anticipado son múltiples, el Grupo determina la fecha de transacción para cada pago o
cobro de la contraprestación anticipada.
ii) Entidades del Grupo NIC 21.39(a)
En la consolidación, los activos y pasivos de negocios en el extranjero se convierten a euros al tipo de cambio NIC 21.39(b)
vigente en la fecha de cierre y las cuentas de resultados se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de las NIC 21.39(c)
NIC 21.48
transacciones. Las diferencias de cambio surgidas en la conversión se reconocen en otro resultado global. Cuando
se enajena una inversión en el extranjero, el componente de otro resultado global relativo a esa inversión se
reclasifica al estado de resultados.
Cualquier fondo de comercio surgido como consecuencia de la adquisición de un negocio en el extranjero y
cualquier ajuste al valor razonable del valor en libros de los activos y pasivos surgidos como consecuencia de NIC 21.47
dicha adquisición se tratan como activos y pasivos del negocio en el extranjero y se convierten al tipo de cambio
vigente en la fecha de cierre.

32 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
i) Activos no corrientes mantenidos para la venta de la Sociedad dominante y operaciones
interrumpidas
Los activos no corrientes y los grupos enajenables se clasifican como mantenidos para la venta de la Sociedad NIIF 5.6
NIIF 5.15
dominante si su valor en libros se recuperará fundamentalmente a través de una operación de venta, en lugar de NIIF 5.15A
por su uso continuado. Dichos activos no corrientes y grupos enajenables clasificados como mantenidos para la NIIF
5.Apéndice A
venta se valoran al menor entre su valor en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Los costes de
venta son los costes incrementales directamente atribuibles a la baja del activo, excluyendo los gastos financieros
e impuestos.
El criterio para la clasificación de los activos como mantenidos para la venta se considera que se cumple solo
NIIF 5.7
cuando la venta es altamente probable y el activo o grupo está disponible, en sus condiciones actuales, para su NIIF 5.8
venta inmediata. Los pasos a dar para efectuar la venta son los que indican que es improbable que haya cambios
significativos en la venta a realizar o que la decisión de la venta se cancelará. La Dirección debe haberse
comprometido a realizar un plan para vender el activo y dicha venta se espera que sea completada durante el
ejercicio siguiente a la fecha de clasificación como mantenido para la venta.
El inmovilizado material o intangible clasificado como mantenido para la venta no se amortiza. NIIF 5.25

Los activos y pasivos clasificados como mantenidos para la venta se clasifican de forma separada como partidas NIC 1.54 (j)
NIC 1.54(p)
corrientes del estado de situación financiera.
Un grupo enajenable cualifica como operación interrumpida si es un componente de una entidad que ha sido o NIIF 5.32
bien dispuesto, o se ha clasificado como mantenido para la venta, y:
u Representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa e independiente del resto.
u Forma parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra vía de una línea de negocio
o de un área geográfica de la explotación que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; o
NIIF 5.30
u Es una subsidiaria adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla
Las operaciones interrumpidas se presentan separadas de los ingresos y gastos de operaciones continuadas en el
NIIF 5.33
estado de resultados, incluyéndose en una única línea como resultado después de impuestos procedente de
operaciones interrumpidas.
En la Nota 14 se presentan desgloses adicionales. El resto de las notas de los estados financieros incluyen importes
de operaciones continuadas, salvo indicación en contrario.

j) Dividendos en efectivo
La Sociedad reconoce un pasivo por el pago de dividendos a los propietarios de la Sociedad dominante cuando la CINIIF 17.10
distribución está autorizada y ya no depende de la voluntad de la Sociedad. Las regulaciones legales de Euroland
especifican que una distribución está autorizada cuando ha sido aprobada por los accionistas. El importe
correspondiente se reconoce directamente en patrimonio neto.

k) Inmovilizado material
Las construcciones en curso se registran por su coste menos la amortización acumulada y/o menos las pérdidas NIC 16.73(a)
acumuladas por deterioro, si hubiera. Dichos costes incluyen los costes de sustitución de parte de dicho NIC 16.30
NIC 16.15
inmovilizado material y los costes por intereses para proyectos de construcción a largo plazo, si se cumplen los NIC 16.16
criterios para su reconocimiento. Cuando es necesaria que una parte significativa del inmovilizado sea
reemplazada a intervalos, el Grupo lo amortiza separadamente en base a sus vidas útiles específicas. Asimismo,
después de una gran reparación, el coste de la misma se reconoce en el valor en libros del inmovilizado como una
sustitución si se cumplen los criterios para su reconocimiento. Todos los demás costes de reparación y
mantenimiento se reconocen en el estado de resultados según se vayan incurriendo. El valor actual de los costes
esperados por el desmantelamiento de un activo después de su uso se incluye en el coste del respectivo activo si
se cumplen los criterios para el reconocimiento de la provisión. En los apartados “Juicios, estimaciones e hipótesis
contables significativas” (Nota 3) y “Provisiones” (Nota 27) se incluye información adicional sobre la provisión por
desmantelamiento reconocida.
El inmovilizado material recibido de clientes se valora inicialmente a su valor razonable en la fecha en que se
obtiene el control sobre el mismo.
Los locales de oficinas en Euroland se valoran a su valor razonable menos la amortización acumulada y las CINIIF 18.11
NIC 16.24
pérdidas por deterioro reconocidas después de la fecha de su revalorización. Las revalorizaciones se efectúan con NIC 16.73(a)
suficiente regularidad para asegurar que el valor en libros del activo revalorizado no difiera significativamente del NIC 16.31
valor razonable.
Cualquier superávit por revalorización se reconoce en otro resultado global, registrándose como revalorización de
NIC 16.39
activos dentro del patrimonio neto. No obstante, en el caso de que se revierta un déficit de la revalorización del NIC 16.40
mismo activo previamente reconocido como pérdida, dicho incremento se reconoce en el estado de resultados.
Una disminución del valor se registra en el estado de resultados, excepto en el caso de que esa disminución anule
el superávit existente en el mismo activo que se hubiera reconocido en ajustes por cambios de valor.

Good Group (International) Limited 33


Notas a los estados financieros consolidados
Anualmente se realiza un traspaso de ajustes por cambios de valor a reservas por la diferencia entre la
NIC 16.41
amortización basada en el valor en libros revalorizado del activo y la amortización basada en el coste original del
mismo. Adicionalmente, la amortización acumulada a la fecha de revalorización se elimina contra el valor bruto
contable del activo, y el importe neto se ajusta al importe revalorizado del activo. En el momento en que se da de
baja el activo, los ajustes por cambios de valor correspondientes al activo concreto que se da de baja se
transfieren a reservas.

Comentario
La NIC 16 permite a una entidad elegir la política contable de valoración del inmovilizado material después de su reconocimiento inicial. La
entidad puede optar por seguir el modelo del coste de adquisición o el del valor razonable para clases completas de inmovilizado material. El
Grupo ha decidido utilizar el modelo del valor razonable para los locales de oficinas en Euroland, mientras que para el resto de activos incluidos
en inmovilizado material el Grupo aplica el modelo del coste de adquisición. El Grupo ha decidido también transferir el superávit por
revalorización a reservas al estar usando el activo. De lo contrario, el importe podría haber sido transferido íntegramente en el momento en que
se dé de baja el activo.

La amortización se calcula linealmente durante la vida útil estimada de los activos, tal como se muestra a NIC 16.73(b)
NIC 16.73(c)
continuación:
u Edificios 15 a 20 años
u Instalaciones técnicas y equipos 5 a 15 años
u Oficinas en Euroland 15 a 20 años
Un elemento del inmovilizado material o cualquiera de sus partes significativas inicialmente reconocida se da de NIC 16.67
NIC 16.68
baja cuando se enajena (es decir, en la fecha en que el receptor obtiene el control) o cuando no se espera obtener NIC 16.71
beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. El resultado procedente de la enajenación del
activo (calculado como la diferencia entre los beneficios netos procedentes de su enajenación y el valor en libros
del activo) se registra en el estado de resultados cuando el activo se da de baja.
En cada cierre de ejercicio se revisan y ajustan prospectivamente, en su caso, los valores residuales, vidas útiles y
métodos de amortización de los activos de inmovilizado material. NIC 16.51

Comentario
En las enajenaciones de inmovilizado material, las entidades deben tener en cuenta las siguientes modificaciones introducidas por la NIIF 15:
u La fecha de enajenación del activo es la fecha en la que el receptor obtiene el control del activo de acuerdo con los requisitos para
determinar cuándo se satisface una obligación de ejecución contenidos en la NIIF 15 (NIC 16.69).
u El importe de la contraprestación que debe incluirse en la pérdida o ganancia que surge al dar de baja un activo se calcula de acuerdo con
los requisitos para determinar el precio de la transacción contenidos en la NIIF 15. Los cambios posteriores en el importe estimado de la
contraprestación incluida en la pérdida o ganancia se contabilizarán de acuerdo con los requisitos aplicables a los cambios en el precio de la
transacción contenidos en la NIIF 15 (NIC 16.72).
Los requisitos anteriores también se aplican a las enajenaciones de propiedades de inversión (NIC 40.67 y NIC 40.70) y activos intangibles (NIC
38.114 y NIC 38.116).

l) Arrendamientos
La determinación de si un contrato es o contiene un arrendamiento se basa en el fondo económico del acuerdo a CINIIF 4.6
CINIIF 4.7
la fecha de inicio del arrendamiento. El contrato es, o contiene, un arrendamiento si el cumplimiento del mismo
depende del uso de un activo (o activos) específico y el acuerdo implica un derecho de uso del activo (o activos),
aunque dicho activo (o activos) no esté especificado explícitamente en el contrato.
El Grupo como arrendatario
Un arrendamiento se clasifica en la fecha de inicio como un arrendamiento financiero o arrendamiento operativo. NIC 17.8
Un arrendamiento que transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la NIC 17.20
propiedad se clasifica como un arrendamiento financiero. NIC 17.25

Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento por el valor razonable del elemento
arrendado o, si es inferior, por el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los pagos por el
arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo por arrendamiento de forma
que se logre una tasa de interés constante en el saldo restante del pasivo. Los gastos financieros se registran en
el estado de resultados.
Los activos arrendados se amortizan durante el periodo de vida útil del activo. Sin embargo, si no hay certeza NIC 17.27
razonable de que el Grupo obtendrá la propiedad al final del periodo de arrendamiento, el activo se amortiza
durante el periodo más corto entre la vida útil del bien arrendado y el periodo del arrendamiento.
NIC 17.33
Un arrendamiento operativo es cualquier acuerdo de arrendamiento distinto a un arrendamiento financiero. Los
pagos por arrendamientos operativos se registran linealmente como gastos en el estado de resultados a lo largo
del periodo del arrendamiento.

34 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El Grupo como arrendador
Los arrendamientos en los que el Grupo mantiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la NIC 17.8
propiedad del bien arrendado se clasifican como arrendamientos operativos. Los ingresos por alquileres se NIC 17.50
contabilizan de forma lineal durante el periodo de arrendamiento y se incluyen en ingresos ordinarios en el NIC 17.52

estado de resultados debido a su naturaleza operativa. Los costes directos iniciales incurridos al negociar y
contratar el arrendamiento operativo se añaden al valor en libros del activo arrendado y se registran a lo largo
del periodo del arrendamiento aplicando el mismo criterio que para los ingresos por alquiler. Las rentas
contingentes se registran como ingresos en el periodo en el que son obtenidas.

m) Costes por intereses


Los costes por intereses que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un
activo cuya puesta en marcha o venta requiere necesariamente un periodo dilatado de tiempo son capitalizados NIC 23.8
NIC 23.5
como parte del coste del activo. El resto de costes por intereses se reconocen como gastos en el periodo en el
que se incurren. Los gastos financieros incluyen los intereses y otros costes en los que incurre el Grupo en
relación con la financiación obtenida.

n) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran inicialmente al coste, incluyendo los costes de la transacción. Tras el NIC 40.20
reconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se registran a su valor razonable, que refleja las condiciones NIC 40.33
NIC 40.75(a)
de mercado en cada fecha de cierre. Las pérdidas o ganancias derivadas de cambios en el valor razonable de las NIC 40.35
inversiones inmobiliarias se incluyen en el estado de resultados del ejercicio en que se producen, incluyendo su NIC 40.75(e)
efecto fiscal. Los valores razonables se obtienen mediante una valoración anual realizada por un tasador externo
independiente acreditado, aplicando el modelo de valoración recomendado por el International Valuation
Standards Committee.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o cuando se retiran permanentemente de su uso NIC 40.66
NIC 40.69
continuado (es decir, en la fecha en la que el receptor obtiene el control) o no se espera obtener beneficios NIC 40.70
económicos futuros de su enajenación. La diferencia entre los ingresos netos por su enajenación y el valor en
libros del activo se registra en el estado de resultados del ejercicio en el que se da de baja. El importe de la
contraprestación que se registra en el estado de resultados por la enajenación de una inversión inmobiliaria se
calcula de acuerdo con los requisitos para determinar el precio de la transacción contenidos en la NIIF 15.
Se realizan traspasos solo cuando hay un cambio en su uso del activo. Para la reclasificación de inversiones NIC 40.57
NIC 40.60
inmobiliarias a inmovilizado material, el coste estimado del inmueble es el valor razonable a la fecha del cambio NIC 40.61
de uso. Si un inmovilizado material se reclasifica a inversión inmobiliaria, el Grupo contabiliza dicha propiedad de
acuerdo con la política de inmovilizado material establecida hasta la fecha del cambio de uso.

Comentario
El Grupo ha decidido valorar las inversiones inmobiliarias al valor razonable de acuerdo con lo establecido en la NIC 40. La NIC 40 permite la
alternativa de que las inversiones inmobiliarias sean registradas a coste histórico menos las amortizaciones acumuladas y deterioros. La NIC 40
requiere información sobre el valor razonable de cualquier inversión inmobiliaria registrada a su coste. Por tanto, es necesario que las
sociedades determinen el valor razonable de las inversiones inmobiliarias independientemente de la política escogida.

o) Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al coste. El coste de los activos NIC 38.24
NIC 38.74
intangibles adquiridos en una combinación de negocios es el valor razonable a la fecha de adquisición. Después NIC 38.54
del reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos su amortización acumulada y las NIC 38.57
pérdidas por deterioro acumuladas. Los activos intangibles generados internamente, excluyendo los gastos de
desarrollo capitalizados, no se activan, y el gasto correspondiente se registra en el estado de resultados del
ejercicio en el que se haya incurrido.
El Grupo evalúa en el reconocimiento inicial si la vida útil de los activos intangibles es definida o indefinida. NIC 38.88

Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su NIC 38.97
NIC 36.9
deterioro cuando haya indicios de que puedan estar deteriorados. El periodo de amortización y el método de NIC 38.104
amortización para los activos intangibles con vida útil definida se revisan por lo menos al final de cada ejercicio.
Los cambios en la vida útil esperada o en la pauta esperada de consumo de los beneficios económicos futuros
materializados en el activo se toman en consideración al objeto de cambiar el periodo o método de amortización,
si corresponde, y se tratan como un cambio de estimación contable. El gasto por amortización de los activos
intangibles con vida útil definida se reconoce en el estado de resultados en el epígrafe correspondiente de
acuerdo con la función del elemento intangible en cuestión.
Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, sino que se evalúa anualmente la existencia de NIC 38.107
NIC 38.108
indicios de deterioro, individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. La vida útil de un activo NIC 38.109
intangible con vida indefinida se revisa anualmente para determinar si la evaluación de vida indefinida continúa
siendo razonable. Si no es así, el cambio en la evaluación de vida útil indefinida a definida se realiza de forma
prospectiva.

Good Group (International) Limited 35


Notas a los estados financieros consolidados
Un activo intangible se da de baja cuando se enajena (es decir, en la fecha en que el receptor obtiene el control) o
NIC 38.113
cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. Cualquier
ganancia o pérdida que surja de la enajenación del activo (calculada como la diferencia entre el importe neto
obtenido por su enajenación y el valor en libros del activo) se reconoce en el estado de resultados.
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se registran como gastos del ejercicio en el que se incurren. Los gastos de desarrollo, NIC 38.54
en un proyecto individual, se registran como activos intangibles cuando el Grupo puede demostrar: NIC 38.57

u La viabilidad técnica para completar el activo intangible de forma que pueda estar disponible para su uso o
venta
u Su intención de completar el activo intangible en cuestión y su capacidad e intención para usarlo o venderlo
u La forma en que el activo intangible vaya a generar beneficios económicos en el futuro
u La disponibilidad de recursos para completar el activo
u Su capacidad para valorar, de forma fiable, los gastos incurridos durante su desarrollo
Tras el reconocimiento inicial de los gastos de desarrollo como activo, éste se contabiliza a su coste menos la
NIC 38.74
amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. La amortización del activo comienza cuando se NIC.36.10(a)
ha concluido el desarrollo y el activo está disponible para su uso, y se reconoce durante el periodo en el que se
esperan obtener beneficios futuros. La amortización se registra en el epígrafe de “Coste de ventas”. Durante el
periodo de desarrollo, se realiza de forma anual una prueba de deterioro del activo.
Patentes y licencias
El Grupo realiza pagos al contado por la compra de patentes y licencias. Las patentes han sido obtenidas por un NIC 38.122(a)
periodo de 10 años con opción de renovarlas al final de dicho periodo. Las licencias para el uso de propiedad
intelectual se han obtenido por periodos entre cinco y diez años, dependiendo del tipo de licencia. Las licencias se
pueden renovar con poco o ningún coste para el Grupo, por lo que se considera que estas licencias tienen vida útil
indefinida.
A continuación se presenta un resumen de las políticas aplicadas por el Grupo a los activos intangibles:
Licencias Patentes Gastos de desarrollo NIC 38.118
(a).(b)
Vida útil Indefinida Definida (10 años) Definida (20 años)
Método de amortización No se amortiza Amortizado Amortizado linealmente
linealmente durante el durante el periodo en que se
periodo de la patente esperan ventas futuras del
proyecto relacionado
Generados internamente o Adquiridas Adquiridas Generados internamente
adquiridos

p) Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posterior


Un instrumento financiero es cualquier contrato que da lugar al reconocimiento de un activo financiero en una NIC 32.11
entidad y a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad.

i) Activos financieros
Reconocimiento inicial y valoración
Los activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al coste NIIF 7.21
amortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios en NIIF 9.4.1.1
resultados.
La clasificación de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las características NIIF 9.4.1.1
de los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio NIIF 15.108
del Grupo para la gestión de los activos financieros. Con la excepción de las cuentas a cobrar comerciales que no
tienen un componente de financiación significativo o para las que el Grupo ha aplicado la solución práctica, el
Grupo valora inicialmente los activos financieros a su valor razonable más, en el caso de los activos financieros
que no se valoran a su valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción. Las cuentas a
cobrar comerciales que no contienen un componente de financiación significativo o para las que el Grupo ha
aplicado la solución práctica se valoran al precio de la transacción determinado según la NIIF 15. Ver las políticas
contables en la sección (e) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes.
Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con cambios en NIIF 9.4.1.2
otro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son “únicamente pagos de principal e intereses (b)
(SPPI)” sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluación se conoce como la prueba SPPI y se realiza a
nivel de instrumento.

36 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros se refiere a cómo administra sus activos
NIIF 9.B4.1.1
financieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo se obtendrán
del cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de ambos.
Las compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de los activos en un plazo establecido por la
NIIF 9.3.1.2
regulación o por una convención establecida en el mercado correspondiente (compras o ventas convencionales)
se reconocen en la fecha de contratación, por ejemplo, la fecha en la que el Grupo se comprometa a comprar o
vender el activo.
Valoración posterior
A los efectos de su valoración posterior, los activos financieros se clasifican en cuatro categorías: NIIF 9.5.2.1
u Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)
u Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global con reciclaje de las ganancias y
pérdidas acumuladas (instrumentos de deuda)
u Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global sin reciclaje de las
ganancias y pérdidas acumuladas en su enajenación (instrumentos de patrimonio)
u Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)
Esta categoría es la más relevante para el Grupo. El Grupo valora los activos financieros al coste amortizado si se
NIIF 9.4.1.2
cumplen las dos condiciones siguientes:
u El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos NIIF 9.4.1.2(a)
financieros para obtener flujos de efectivo contractuales, y
u Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo NIIF 9.4.1.2(b)
que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente
Los activos financieros a coste amortizado se valoran posteriormente utilizando el método de interés efectivo y
NIIF 9.5.4
están sujetos a deterioro. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados cuando el activo se da de baja,
modifica o deteriora.
Los activos financieros a coste amortizado incluyen las cuentas a cobrar comerciales y el préstamo a una entidad
asociada y el préstamo a un consejero incluido en otros activos financieros no corrientes.

Comentario
El Grupo solo tiene instrumentos financieros simples. Para las entidades que tienen instrumentos financieros complejos, la prueba SPPI puede
ser particularmente compleja. La guía de aplicación de la NIIF 9 y el libro EY International GAAP 2019 proporcionan ejemplos específicos de
instrumentos que pasan o no pasan la prueba SPPI. Dichas entidades también deben incluir políticas contables más detalladas en relación con
sus SPPI y con las evaluaciones del modelo de negocio. Solo los instrumentos de patrimonio que cumplan con la definición de patrimonio neto
desde la perspectiva del emisor se pueden designar a valor razonable con cambios en otro resultado global en su reconocimiento inicial. La NIIF
9 también permite a las entidades designar contratos no financieros, como los contratos de compra de materias primas para uso propio como
activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, bajo ciertas circunstancias.

Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de deuda) NIIF 9.4.1.2A

El Grupo valora los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global si se cumplen
las dos condiciones siguientes:
u El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo
NIIF.9.4.1.2A(
flujos de efectivo contractuales y vendiéndolo, y a)
u Los condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que NIIF.9.4.1.2A(
son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente b)

Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, los ingresos por NIIF 9.5.7.10
intereses, la revalorización del tipo de cambio y las pérdidas o reversiones por deterioro del valor se reconocen NIIF 9.5.7.11

en el estado de resultados y se calculan de la misma manera que para los activos financieros valorados al coste
amortizado. Los restantes cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. En caso de
enajenarlo, el cambio en el valor razonable acumulado reconocido en otro resultado global se recicla a
resultados.
Los instrumentos de deuda del Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global corresponden a
inversiones en instrumentos de deuda cotizados que se incluyen en otros activos financieros no corrientes.
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de
patrimonio)
Tras el reconocimiento inicial, el Grupo puede optar por clasificar irrevocablemente sus inversiones de capital NIIF.9.5.7.5
como instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global cuando
cumplen con la definición de patrimonio neto de la NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación y no se
mantienen para su negociación. La clasificación se determina instrumento por instrumento.

Good Group (International) Limited 37


Notas a los estados financieros consolidados
Las pérdidas y ganancias de estos activos financieros nunca se reciclan a resultados. Los dividendos se
NIIF 9.5.7.1A
reconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se ha establecido el derecho a recibirlos, NIIF 9.B5.7.1
excepto cuando el Grupo se beneficia de dichos ingresos como una recuperación de parte del coste del activo
financiero, en cuyo caso, dichas ganancias son registradas en otro resultado global. Los instrumentos de
patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global no están sujetos a la evaluación del
deterioro.
El Grupo clasificó irrevocablemente sus instrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría.
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Esta categoría incluye los activos financieros mantenidos para negociar, los activos financieros designados en su NIIF.9.4.1.4
reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados o los activos financieros que obligatoriamente NIIF 9.5.7.1
requieren ser valorados a valor razonable. Los activos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si
se adquieren con el propósito de ser vendidos o recomprados en un futuro cercano. Los derivados, incluidos los
derivados implícitos que se han separado, también se clasifican como mantenidos para negociar, a menos que se
designen como instrumentos de cobertura eficaces. Los activos financieros con flujos de efectivo que no son
únicamente pagos de principal e intereses se clasifican y valoran a valor razonable con cambios en resultados,
independientemente del modelo de negocio. A pesar de los criterios para que los instrumentos de deuda se
clasifiquen al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, como se ha descrito
anteriormente, los instrumentos de deuda pueden ser valorados al valor razonable con cambios en resultados si
al hacerlo se elimina o se reduce significativamente un desajuste contable.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran en el estado de situación
financiera a valor razonable y los cambios netos en el valor razonable se reconocen en el estado de resultados.
Esta categoría incluye instrumentos derivados e instrumentos de patrimonio cotizados que el Grupo no ha optado
por clasificar irrevocablemente como a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los dividendos de
los instrumentos de patrimonio cotizados también se reconocen como otros ingresos en el estado de resultados
cuando se establece el derecho a recibirlos.
Un derivado incluido en un contrato híbrido, cuyo contrato principal es un pasivo financiero o una partida no NIIF.9.4.3.3
financiera, se separa del contrato principal y se contabiliza como un derivado separado si: las características
económicas y los riesgos del derivado implícito no están estrechamente relacionados con las del contrato
principal; un instrumento separado con las mismas condiciones que el derivado implícito cumpliría la definición de
derivado; y el contrato híbrido no se valora a valor razonable con cambios en resultados. Los derivados implícitos
se valoran a valor razonable, reconociendo los cambios en el valor razonable en resultados. La reevaluación solo
se realiza si hay un cambio en los términos del contrato que modifica significativamente los flujos de efectivo o
una reclasificación de un activo financiero fuera de la categoría de valor razonable con cambios en resultados.
Un derivado incluido en un contrato híbrido cuyo contrato principal sean activos financieros no se contabiliza por
separado. El activo financiero del contrato principal junto con el derivado implícito deben ser clasificados en su
totalidad como un activo financiero a valor razonable con cambios en resultados.
Cancelación
Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de NIIF 9.3.2.3(a)
activos financieros similares) se da de baja inicialmente (por ejemplo, se cancela en los estados financieros NIIF 9.3.2.3(b)
consolidados del Grupo) cuando:
u Han expirado los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo, o
NIIF 9.3.2.4(a)
u El Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo o ha asumido la obligación de NIIF 9.3.2.4(b)
pagar la totalidad de los flujos de efectivo recibidos sin dilación a un tercero bajo un acuerdo de
transferencia; y el Grupo (a) ha transferido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, o (b) no
ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, pero ha transferido el
control del mismo.
Cuando el Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo de un activo o ha asumido la
NIIF 9.3.2.4(a)
obligación de transferirlos, evalúa si ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad y en qué medida los ha NIIF 9.3.2.4(c)
retenido. Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo ni NIIF 9.3.2.4(b)
tampoco ha transferido el control del mismo, el Grupo sigue reconociendo el activo transferido sobre la base de
su implicación continuada en el mismo. En este caso, el Grupo también reconoce el pasivo asociado. El activo
transferido y el pasivo asociado se valoran de acuerdo a un criterio que refleje los derechos y obligaciones que el
Grupo ha retenido.
Cuando la implicación continuada se deba a una garantía sobre los activos transferidos, se valora al menor entre NIIF 9.3.2.16
el valor contable original del activo y el importe máximo de la contraprestación que el Grupo podría tener que
pagar por la garantía.
Deterioro de los activos financieros NIIF 9.5.5.1
También se incluyen desgloses adicionales relacionados con el deterioro de los activos financieros en las
siguientes notas:

38 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
u Desgloses de las hipótesis significativas Nota 3
u Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global Nota 21
u Cuentas a cobrar comerciales, incluyendo activos por contratos Nota 21
El Grupo reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas (ECL) para todos los instrumentos NIIF 9.5.5.1
de deuda que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Las ECL se basan en la diferencia entre
los flujos de efectivo contractuales a recibir de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que el Grupo
espera recibir, descontados a una tasa de interés efectiva aproximada a la original. Los flujos de efectivo
esperados incluirán los procedentes de la venta de garantías reales recibidas u otras mejoras crediticias que
formen parte integrante de las condiciones contractuales.
Las pérdidas crediticias esperadas se reconocen en dos etapas. Para las exposiciones crediticias para las que no NIIF 9.5.5.3
ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor se NIIF 9.5.5.5

dota para las pérdidas crediticias esperadas en los siguientes doce meses. Para aquellas exposiciones crediticias
para las cuales ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la
corrección de valor se realiza para las pérdidas crediticias esperadas durante la vida restante del activo,
independientemente del momento del incumplimiento.
Para las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos, el Grupo aplica un enfoque simplificado en el NIIF 9.5.5.15
cálculo de las pérdidas crediticias esperadas. Por tanto, el Grupo no hace un seguimiento de los cambios en el NIIF 9.B5.5.35
riesgo de crédito, sino que reconoce en cada fecha de cierre una corrección de valor por las pérdidas crediticias
esperadas durante toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en su
historial de pérdidas crediticias, ajustada por factores prospectivos específicos para los deudores y el entorno
económico.

Comentario
Se requiere que una entidad aplique el enfoque simplificado para las cuentas a cobrar comerciales o activos por contratos que no incluyan un
componente de financiación significativo, o cuando la entidad aplique la solución práctica correspondiente para los contratos que tengan un
vencimiento de un año o menos. Sin embargo, una entidad puede elegir la política a aplicar entre el enfoque simplificado o el enfoque general
para:
u Todas las cuentas a cobrar comerciales o activos por contratos que contengan un componente de financiación significativo de acuerdo con
la NIIF 15. La elección de política se puede aplicar por separado a las cuentas a cobrar comerciales y los activos del contrato.
u Todas las cuentas a cobrar por arrendamientos que resultan de transacciones que están dentro del alcance de la NIC 17 y la NIIF 16
(cuando se aplique). La elección de política se puede aplicar por separado a las cuentas a cobrar de arrendamientos financieros y
operativos.

Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo aplica la
NIIF 9.5.5.3
simplificación del riesgo de crédito bajo. En cada fecha de cierre, el Grupo evalúa si el instrumento de deuda se NIIF 9.5.5.5
considera que tiene un riesgo de crédito bajo utilizando toda la información razonable y válida disponible sin NIIF 9.A
coste ni esfuerzo indebido. Al realizar esa evaluación, el Grupo reevalúa la calificación crediticia del instrumento
de deuda. Además, el Grupo considera que ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito cuando los
pagos contractuales están vencidos desde hace más de 30 días.
Los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global del Grupo comprenden
NIIF 7.35F(a)
únicamente bonos cotizados que se califican en una categoría de inversión más alta (muy buena y buena) por la NIIF
agencia de calificación crediticia Good y, por tanto, se consideran inversiones de bajo riesgo crediticio. Es política 7.35G(a)(ii)
del Grupo valorar las pérdidas crediticias esperadas de dichos instrumentos cada 12 meses. Sin embargo, cuando NIIF
9.B5.5.22-27
ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el comienzo, la corrección de valor se basará en
las pérdidas crediticias esperadas durante la vida del activo. El Grupo utiliza las calificaciones de la agencia de
calificación crediticia Good, tanto para determinar si ha aumentado significativamente el riesgo de crédito del
instrumento de deuda como para estimar las pérdidas crediticias esperadas.

Comentario
La NIIF 9 contiene una importante simplificación por la que, si un instrumento financiero tiene un riesgo de crédito bajo, se permite en la fecha
de cierre que una entidad asuma que no se han producido incrementos significativos en el riesgo de crédito. El concepto de riesgo de crédito
bajo está destinado a proporcionar a las entidades ayuda en el seguimiento del riesgo de crédito de los instrumentos financieros de alta
calidad. Esta simplificación es opcional y la simplificación de riesgo crédito bajo se puede elegir instrumento por instrumento.

El Grupo considera que un activo financiero está en situación de impago cuando los pagos contractuales están NIIF 7.35F(b)
NIIF 9.5.5.9
vencidos desde hace 90 días. Sin embargo, en ciertos casos, el Grupo también puede considerar que un activo NIIF 9.B5.5.37
financiero está en situación de impago cuando la información interna o externa indica que es poco probable que
el Grupo reciba las cantidades contractuales pendientes en su totalidad antes de tener en cuenta cualquier
mejora crediticia que tenga el Grupo. Un activo financiero se da de baja cuando no hay expectativa razonable de
recuperar los flujos de efectivo contractuales.

Good Group (International) Limited 39


Notas a los estados financieros consolidados
ii) Pasivos financieros
Reconocimiento inicial y valoración
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, según corresponda, como pasivos NIIF 7.6
financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos, cuentas a pagar o derivados NIIF 7.21
designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los préstamos y créditos y las NIIF 9.5.1.1
cuentas a pagar se netean los costes de transacción directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los préstamos y
créditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados.
Valoración posterior
La valoración de los pasivos financieros depende de su clasificación como se indica a continuación.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos
NIIF 9.4.2.1(a)
para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en
resultados.
Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el propósito de ser
recomprados a corto plazo. En esta categoría se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por
el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como
define la NIIF 9. Los derivados implícitos que se han separado también son clasificados como mantenidos para
negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces.
Las pérdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en el estado de resultados. NIIF 9.5.7.1

Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se
designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. El Grupo
no ha designado ningún pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados.
Préstamos y créditos
Esta es la categoría más relevante para el Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos se
NIIF 9.4.2.1
valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocen NIIF 9.5.7.2
en el estado de resultados cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo con
el método del tipo de interés efectivo.
El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o
costes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con
dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” del estado de resultados.
Esta categoría es la que generalmente se aplica a los préstamos y créditos con intereses. Ver Nota 21 para
obtener más información.
Cancelación
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero
NIIF 9.3.3.1
existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las NIIF 9.3.3.3
condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificación se tratan NIIF 9.3.3.2
como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligación. La diferencia en los valores en libros
respectivos se reconoce en el estado de resultados.
iii) Compensación de instrumentos financieros
Los activos financieros y los pasivos financieros son objeto de compensación, presentándose el importe neto NIC 32.42

correspondiente en el estado de situación financiera, si:


u Se tiene actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, y
u Se tiene la intención de liquidarlos por el importe neto o de realizar los activos y liquidar los pasivos
simultáneamente.

q) Instrumentos financieros derivados y coberturas contables


Reconocimiento inicial y valoración posterior
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados, tales como compraventas a plazo de divisas, permutas de
NIIF 9.5.1.1
tipos de interés y contratos a plazo de materias primas, para cubrir el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de tipo
NIIF 7.21
de interés y el riesgo de precio, respectivamente. Estos instrumentos financieros derivados se registran
inicialmente al valor razonable de la fecha en que se contrata el derivado y posteriormente se valoran al valor
razonable en cada fecha de cierre. Los derivados se contabilizan como activos financieros cuando el valor
razonable es positivo y como pasivos financieros cuando el valor razonable es negativo.

40 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Para contabilizar las coberturas, éstas se clasifican como:
u Coberturas del valor razonable, cuando cubren la exposición a cambios en el valor razonable de un activo o NIIF 9.6.5.2(a)
pasivo registrado o de un compromiso firme no registrado
u Coberturas de flujos de efectivo, cuando cubren la exposición a la variabilidad de los flujos de efectivo que es NIIF 9.6.5.2 (b)
atribuible bien a un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo registrado o a una transacción prevista
altamente probable, bien al riesgo de tipo de cambio en un compromiso firme no registrado
u Coberturas de la inversión neta en un negocio en el extranjero NIIF 9.6.5.2 (c)

Al principio de la relación de cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente la relación de cobertura que
NIIF 9.6.4.1
se desea aplicar y el objetivo de gestión del riesgo y la estrategia para aplicar la cobertura. NIC 39.88

Hasta el 1 de enero de 2018, la documentación incluía la identificación del instrumento de cobertura, la partida o NIC 39.88
transacción cubierta, la naturaleza del riesgo cubierto y la forma en que el Grupo evaluará la eficacia de los cambios
en el valor razonable del instrumento de cobertura para compensar la exposición a los cambios en el valor razonable
de la partida cubierta o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto. Se espera que dichas coberturas sean
altamente eficaces para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, y se evalúan de
manera continua para determinar si realmente han sido altamente eficaces a lo largo de los ejercicios para los que
fueron designadas.
A partir del 1 de enero de 2018, la documentación incluye la identificación del instrumento de cobertura, el NIIF 9.6.4.1
elemento cubierto, la naturaleza del riesgo cubierto y la forma en que el Grupo evaluará si la relación de cobertura
cumple los requisitos de eficacia de la cobertura (junto con su análisis de las causas de ineficacia de la cobertura y
el modo de determinar el ratio de cobertura). Una relación de cobertura califica para la contabilidad de cobertura
si cumple con todos los requisitos de eficacia siguientes:
u Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.
u El riesgo de crédito no ejerce un efecto dominante sobre los cambios de valor resultantes de esa relación
económica.
u El ratio de cobertura de la relación de cobertura es el mismo que el que resulta de la cantidad de la partida
cubierta que el Grupo realmente cubre y la cantidad del instrumento de cobertura que el Grupo realmente
utiliza para cubrir esa cantidad de la partida cubierta.
Las coberturas que cumplen todos los criterios para la contabilización de coberturas se registran del siguiente
modo:
Coberturas del valor razonable
El cambio en el valor razonable de un derivado de cobertura se reconoce en el estado de resultados, en el NIIF 9.6.5.8
epígrafe de Otros gastos. El cambio en el valor razonable del elemento cubierto atribuible al riesgo cubierto se NIIF 9.6.5.10
registra como parte del valor en libros de la partida cubierta y también se reconoce en el estado de resultados del
ejercicio como Otros gastos.
Para las coberturas del valor razonable relacionadas con partidas contabilizadas a coste amortizado, cualquier
ajuste al valor en libros se registra en el estado de resultados durante el tiempo restante de la cobertura
utilizando el método del tipo de interés efectivo. El devengo de intereses de acuerdo con el tipo de interés
efectivo puede comenzar en cuanto exista un ajuste y no más tarde del momento en que la partida cubierta deje
de ser ajustada por cambios en su valor razonable atribuibles al riesgo cubierto.
Si se da de baja el elemento cubierto, el valor razonable no amortizado se reconoce inmediatamente como
pérdida o ganancia.
Cuando un compromiso firme no reconocido se designe como partida cubierta, los cambios acumulados NIIF 9.6.5.9
posteriores en el valor razonable del mismo atribuibles al riesgo cubierto se reconocen como un activo o pasivo, y
su correspondiente pérdida o ganancia se reconoce el estado de pérdidas o ganancias.
Coberturas de flujos de efectivo
La parte eficaz de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura se reconoce directamente en otro resultado NIIF 9.6.5.11
global, mientras que la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. La reserva por
cobertura de flujos de efectivo se ajusta para que sea igual al menor de la ganancia o pérdida acumulada del
instrumento de cobertura y al cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta.
El Grupo utiliza compraventas a plazo de divisas para cubrir su exposición al riesgo de tipo de cambio en sus
transacciones altamente probables y compromisos en firme, así como contratos a plazo de materias primas para
cubrir su exposición a la volatilidad en los precios de las mismas. La parte ineficaz relacionada con las
compraventas a plazo de divisas se reconoce en el epígrafe de Otros gastos y la parte ineficaz relacionada con los
contratos a plazo de materias primas se reconoce en otros ingresos u otros gastos de explotación. Ver Nota 21.3
para obtener más información.

Good Group (International) Limited 41


Notas a los estados financieros consolidados
Hasta el 1 de enero de 2018, el Grupo designó todos los contratos a plazo como instrumento de cobertura.
NIC 39.97
Cualquier ganancia o pérdida derivada de cambios en el valor razonable de los derivados se llevó directamente a
resultados, excepto por la parte efectiva de las coberturas de flujos de efectivo, que se reconocieron en otro
resultado global y posteriormente se reclasificaban a resultados cuando el elemento de cobertura afectaba al
resultado.
A partir del 1 de enero de 2018, el Grupo designa solo el elemento al contado de los contratos a plazo como un
instrumento de cobertura. El elemento a plazo se reconoce en otro resultado global y se acumula en un NIIF 9.6.5.16

componente separado del patrimonio neto en Reserva por costes de cobertura.


Las cantidades acumuladas en otro resultado global se contabilizan dependiendo de la naturaleza de la
transacción cubierta. Si la transacción cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de una partida no NIIF 9.6.5.11
financiera, el importe acumulado en patrimonio neto se elimina de la reserva por cobertura de flujos de efectivo y
se incluye directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o pasivo cubierto. Esto no es un
ajuste por reclasificación, por lo que no afecta a otro resultado global del ejercicio. Esto también se aplica cuando
la transacción prevista cubierta relativa a un activo no financiero o pasivo no financiero se convierte
posteriormente en un compromiso firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable.
Para cualquier otra cobertura de flujos de efectivo, la cantidad acumulada en otro resultado global se reclasifica a
resultados como un ajuste por reclasificación en el mismo ejercicio o ejercicios durante los cuales los flujos de
efectivo cubiertos afecten al resultado.
Si se interrumpe la contabilidad de la cobertura de flujos de efectivo, la cantidad que se ha acumulado en otro
resultado global debe permanecer en otro resultado global acumulado si aún se espera que ocurran los flujos de
efectivo futuros cubiertos. De lo contrario, la cantidad debe ser reclasificada inmediatamente a resultados como
un ajuste por reclasificación. Después de la interrupción, una vez que se produce el flujo de efectivo cubierto,
cualquier cantidad restante incluida en otro resultado global debe contabilizarse según la naturaleza de la
transacción cubierta como se ha descrito anteriormente.
Coberturas de una inversión neta
Las coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero, incluida la cobertura de una partida
monetaria contabilizada como parte de la inversión neta, se reconocen de un modo similar a las coberturas de NIIF 9.6.5.13
flujos de efectivo. Las pérdidas o ganancias del instrumento de cobertura relacionadas con la parte eficaz de la
cobertura se reconocen como otro resultado global, mientras que cualquier pérdida o ganancia relacionada con la
parte ineficaz se reconoce en el estado de resultados. Cuando se da de baja la inversión en el negocio en el
extranjero, el valor acumulado de cualquiera de dichas pérdidas o ganancias reconocidas en el patrimonio neto se
transfiere al estado de resultados.
El Grupo mantiene un préstamo para cubrir la exposición al riesgo de tipo de cambio de sus inversiones en
sociedades dependientes. Ver la Nota 21.3 para obtener más información.

r) Existencias
Las existencias se valoran al menor entre el coste de adquisición y el valor neto realizable. NIC 2.36(a)
NIC 2.9
Los costes incurridos para llevar las existencias a su ubicación y condición actuales se contabilizan de acuerdo a NIC 2.10
los siguientes criterios:
NIC 2.25
u Materias primas: Coste de adquisición siguiendo el método FIFO
u Productos terminados y productos en curso: Coste de materiales y mano de obra directos y una proporción de
NIC 2.12
los costes indirectos de fabricación en base a la capacidad operativa normal, excluyendo los costes por gastos NIC 2.13
financieros
El coste inicial de las existencias incluye el traspaso de las pérdidas y ganancias derivadas de las coberturas de
NIIF
flujos de efectivo, reconocidas en otro resultado global, relacionadas con la compra de materias primas. 9.6.5.11(d)(i)
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en la actividad normal del Grupo menos el coste estimado
NIC 2.6
para la finalización del producto y el coste estimado de la comercialización.

s) Deterioro de los activos no financieros


También se incluyen desgloses adicionales relacionados con el deterioro de los activos no financieros en las
siguientes notas:
u Desgloses de las hipótesis significativas Nota 3
u Inmovilizado material Nota 17
u Activos intangibles Nota 19
u Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinida Nota 20

42 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
El Grupo aplica la solución práctica para registrar los costes de obtener un contrato como gastos de forma inmediata cuando el activo
resultante de la capitalización de dichos costes se hubiera amortizado en un año o menos. El Grupo no incurre en ningún coste de obtener un
contrato ni costes para cumplir un contrato que sean susceptibles de capitalización.
De acuerdo con la NIIF 15.101, los activos reconocidos por los costes de obtener un contrato y por los costes para cumplir un contrato están
sujetos a correcciones de deterioro. Existe un deterioro si el importe en libros de un activo excede el importe de la contraprestación que la
entidad espera recibir a cambio de los bienes y servicios con los que está asociado el activo, menos los costes restantes que están relacionados
directamente con el suministro de esos bienes o servicios. Las pérdidas por deterioro se reconocen en resultados.
Las entidades deben incluir una política contable sobre el deterioro si los activos reconocidos por los costes de obtener un contrato y por los
costes para cumplir un contrato son significativos.

El Grupo evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que un activo está deteriorado. Si hay algún NIC 36.6
indicio, o cuando se requiere realizar la prueba anual de deterioro, el Grupo estima el importe recuperable del NIC 36.9
activo, que es el mayor entre el valor razonable del activo o de las unidades generadoras de efectivo menos los
NIC 36.66
costes de enajenación y su valor en uso. El valor recuperable se determina de forma individual para cada activo, a
menos que éste no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos o grupo de activos. Cuando
NIC 36.59
el valor en libros de un activo excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce su
valor en libros hasta su importe recuperable.
Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor actual utilizando una
NIC 36.30
tasa de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actuales del valor del dinero en el
NIC 36.55
tiempo y de los riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable del activo menos los costes de
NIC 36.6
enajenación se tienen en cuenta transacciones de mercado recientes. Si dichas transacciones no pueden
identificarse, se utiliza un modelo de valoración más adecuado. Estos cálculos son soportados por múltiples
valoraciones, precios de cotización de las sociedades cotizadas u otros indicadores disponibles del valor
razonable.
El Grupo basa su cálculo del deterioro en presupuestos detallados y proyecciones previstas, que se preparan de
manera individual para cada unidad generadora de efectivo a la que está asignada el activo. Estos presupuestos y NIC 36.33
proyecciones normalmente cubren un periodo de cinco años. A partir del quinto año, se calcula una tasa de
crecimiento a largo plazo para estimar los flujos de efectivo futuros.
Las pérdidas por deterioro de las operaciones continuadas se reconocen en el estado de resultados en los NIC 36.60

epígrafes de gastos correspondientes a la función del activo depreciado, excepto para los activos materiales NIC 36.61
previamente revalorizados, cuya revalorización está registrada en otro resultado global. En este caso, la pérdida
por deterioro también se registra en otro resultado global hasta compensar el importe de la revalorización
anterior.
Para todos los activos, excepto para el fondo de comercio, en cada fecha de cierre se realiza una evaluación para NIC 36.110
NIC 36.114
determinar si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores ya no exista o
haya disminuido. Si hay tal indicio, el Grupo estima el importe recuperable del activo o de las unidades NIC 36.117
generadoras de efectivo. La pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores se revierte solo si ha habido NIC 36.119
un cambio en las hipótesis utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que se reconoció la
última pérdida por deterioro. La reversión se limita de forma que el valor en libros del activo no supere su importe
recuperable, ni exceda el valor en libros que se habría determinado, neto de amortización, de no haberse
reconocido la pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión se registra en el estado de resultados
a menos que el activo se contabilice a su valor revalorizado, en cuyo caso la reversión se registra como un
incremento de la revalorización.
Anualmente se realiza una prueba de deterioro del fondo de comercio (al 31 de octubre) y cuando las
circunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado. NIC 36.10(b)

La prueba de deterioro para el fondo de comercio se realiza evaluando el valor recuperable de cada unidad
NIC 36.104
generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) asociadas al fondo de comercio. Si el
NIC 36.124
importe recuperable de las unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, se registra una
pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro del fondo de comercio registradas no se revierten en los
ejercicios posteriores.
Anualmente se realiza una prueba de deterioro de los activos intangibles con vida útil indefinida al 31 de octubre,
NIC 36.10(a)
tanto a nivel individual como a nivel de unidad generadora de efectivo, según corresponda, y cuando las
circunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado.

Good Group (International) Limited 43


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
La NIC 36.96 permite que la prueba de deterioro anual de una unidad generadora de efectivo a la que se ha asignado un fondo de comercio se
realice en cualquier momento durante el ejercicio, siempre que se lleve a cabo en la misma fecha en cada ejercicio. Las pruebas de deterioro de
los distintos activos intangibles y fondos de comercio se pueden realizar en diferentes fechas.

t) Efectivo y equivalentes al efectivo


El epígrafe “Efectivo y equivalentes al efectivo” del estado de situación financiera incluye el efectivo en bancos y NIC 7.6
NIC 7.7
las inversiones a corto plazo con un vencimiento de tres meses o menos desde su fecha de adquisición.
A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el efectivo y equivalentes al efectivo incluyen las partidas NIC 7.46
descritas en el párrafo anterior, netas de los descubiertos bancarios.

u) Acciones preferentes convertibles


Las acciones preferentes convertibles se separan entre el componente de pasivo y el de patrimonio neto en base NIIF 7.21
NIC 32.18
a los términos del contrato. NIC 32.28
En la emisión de las acciones preferentes convertibles, el valor razonable del componente de pasivo se determina
usando la tasa de mercado de un instrumento equivalente no convertible. Este importe se clasifica como pasivo
financiero valorado al coste amortizado (neto de costes de transacción) hasta que se extingue por medio de su
conversión o liquidación.
El resto del importe obtenido se asigna a la opción de conversión que se reconoce en el patrimonio neto. Los NIC 32.35
costes de transacción se deducen del patrimonio neto, netos del impuesto sobre las ganancias asociado. El valor NIC 32.
GA31(a)
en libros de la opción de conversión no se revalúa en ejercicios posteriores.
Los costes de transacción de las acciones preferentes convertibles se distribuyen entre los componentes de NIC 32.38
pasivo y de patrimonio neto en base a la distribución que se haya hecho del importe obtenido entre los citados
componentes al reconocer inicialmente el instrumento.

v) Acciones propias
Los instrumentos de patrimonio propios readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del NIC 32.33
patrimonio neto. No se reconoce en el estado de resultados ninguna pérdida o ganancia derivada de la compra,
venta, emisión o cancelación de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el
valor en libros y la contraprestación, si se vuelven a emitir, se reconoce en el epígrafe de “Prima de emisión”.

w) Provisiones
General
NIC 37.14
Las provisiones se registran cuando el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como
resultado de un suceso pasado, para la que es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que NIC 37.53
incorporen beneficios económicos para cancelar dicha obligación y el importe de la obligación pueda estimarse NIC 37.54
con fiabilidad. Cuando el Grupo espera que parte o la totalidad de una provisión sea reembolsada, por ejemplo por
un contrato de seguro, tal reembolso se reconoce como un activo separado, pero solo cuando sea prácticamente
segura su recepción. El gasto relacionado con cualquier provisión se presenta neto del reembolso en el estado de
resultados.
Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones se descuentan utilizando un tipo de NIC 37.45

interés antes de impuestos que refleje, cuando corresponda, los riesgos específicos del pasivo. Cuando se
descuenta, el aumento de la provisión debido al paso del tiempo se registra como un gasto financiero.
Provisión por garantías
El Grupo proporciona garantías para reparaciones generales de defectos que existían en el momento de la venta,
según lo exige la ley. Las provisiones relacionadas con este tipo de garantías se reconocen cuando se vende el
producto o se presta el servicio al cliente. El reconocimiento inicial se basa en la experiencia histórica. La
estimación inicial de los costes relacionados con garantías se revisa anualmente.
Provisiones por reestructuración
Las provisiones por reestructuración solo se registran cuando se cumplen los criterios de reconocimiento para las NIC 37.71
provisiones: (i) hay un plan formal detallado que identifica el correspondiente negocio o parte del negocio en NIC 37.72
restructuración, su ubicación y número de empleados afectados, una estimación detallada de los costes
relacionados y el calendario establecido; y (ii) los trabajadores afectados han sido informados de las líneas
principales del plan.

44 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Pasivos por desmantelamiento
El Grupo reconoce una provisión por los costes de desmantelamiento de una instalación industrial para la NIC 16.16(c)
NIC 37.45
producción de materiales ignífugos. Los costes de desmantelamiento se determinan como el valor actual de los NIC 37.47
costes esperados para cancelar la obligación usando flujos de efectivo estimados y se reconocen como parte del CINIIF 1.8
NIC 37.59
coste del activo. Los flujos de efectivo se descuentan a una tasa de descuento antes de impuestos que refleja los CINIIF 1.5
riesgos específicos del pasivo por desmantelamiento. La reversión del descuento se reconoce en el estado de
resultados como un gasto financiero a medida que se produce. Los costes estimados futuros del
desmantelamiento se revisan anualmente y se ajustan según corresponda. Los cambios en los costes estimados
futuros o en la tasa de descuento aplicada se suman o restan al coste del activo.
Emisiones de gases de efecto invernadero
El Grupo recibe derechos de emisión gratuitos en algunos países europeos como resultado del régimen de
NIC 8.10
derechos de emisión de la Unión Europea. Los derechos se reciben anualmente y, a cambio, se requiere que las
emisiones reales del Grupo sean iguales a los derechos recibidos. El Grupo ha adoptado el método del pasivo neto
para registrar los derechos de emisión otorgados. Por tanto, solo se dota una provisión cuando las emisiones
reales exceden los derechos de emisión otorgados que se mantienen. Los costes de emisión se registran en el
epígrafe de “Otros gastos de explotación”. En el caso de que los derechos de emisión se compren a terceros,
dichos derechos se registran a su precio de coste y se consideran un derecho de reembolso, según el cual se
asocian con los pasivos por los derechos emitidos y se revalúan a su valor razonable, registrándose en el estado
de resultados los cambios en su valor razonable.
Contratos onerosos
Si el Grupo tiene un contrato de carácter oneroso, las obligaciones presentes que se deriven del mismo deben ser NIC 37.66
reconocidas y valoradas como una provisión. Sin embargo, antes de proceder a dotar una provisión NIC 37.69
independiente por causa de un contrato de carácter oneroso, el Grupo reconoce cualquier pérdida por deterioro
del valor que corresponda a los activos dedicados a cumplir las obligaciones derivadas de ese contrato.
Un contrato de carácter oneroso es un contrato en el que los costes inevitables (es decir, los costes que el Grupo NIC 37.68
no puede evitar porque tiene el contrato) de cumplir con las obligaciones que conlleva exceden los beneficios
económicos que se esperan recibir en virtud del mismo. Los costes inevitables del contrato reflejan los menores
costes netos para resolver el contrato, es decir, el importe menor entre el coste de cumplir sus cláusulas y la
cuantía de las compensaciones o multas que se deriven de su incumplimiento.

Comentario
La NIC 37 permite la elección de presentar los gastos para cancelar una provisión neta de cualquier reembolso o por su importe bruto. El Grupo
ha optado por presentar estos gastos netos de reembolsos.
La CINIIF 3 Derechos de emisión fue revocada en junio de 2005. A falta de una norma específica, la Dirección debe desarrollar una política
contable que proporcione una información relevante y fiable. El Grupo ha aplicado el método del pasivo neto basado en la NIC 20.23. Sin
embargo, los derechos de emisión recibidos también pueden ser registrados como activos intangibles a su valor razonable, incluyendo todos
los desgloses requeridos en la NIC 38.
La NIIF 15 no contiene requisitos específicos para tratar los contratos con clientes que son, o se han vuelto, onerosos. Los requisitos de la NIC
37 aún se aplican a la identificación y valoración de los contratos con clientes onerosos (NIC 37.5 (g)).

Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos


El Grupo es proveedor de equipos electrónicos afectados por la regulación de la Directiva europea de residuos de CINIIF 6
aparatos eléctricos y electrónicos. La Directiva distingue entre la gestión de residuos de equipos vendidos a
hogares particulares antes y después de una fecha establecida por cada estado miembro (residuos históricos y
residuos nuevos, respectivamente). Se reconoce una provisión para los costes esperados de la gestión de los
residuos históricos cuando el Grupo participa en el mercado durante el periodo de valoración que determina cada
estado miembro, y cuando los costes pueden valorarse de forma fiable. Estos costes se registran en el epígrafe
de “Otros gastos de explotación” en el estado de resultados.
Respecto a los residuos nuevos, se reconoce una provisión para los costes esperados cuando se vende el
producto regulado por la Directiva y los costes de enajenación pueden valorarse de forma fiable. La baja tiene
lugar cuando vence la obligación, se liquida o se traspasa. Estos costes se registran en el epígrafe de “Coste de
ventas”.
En relación con los equipos vendidos a entidades distintas de los hogares particulares, se registra una provisión
si el Grupo es responsable de los costes de la gestión de estos residuos, los cuales se registran como “Otros
gastos de explotación” o “Coste de ventas”, según corresponda.

Good Group (International) Limited 45


Notas a los estados financieros consolidados
Pasivos contingentes registrados en una combinación de negocios
Los pasivos contingentes registrados en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor NIIF 3.56
NIIF 3.22
razonable. Posteriormente, se valoran al mayor del importe que se reconocería de acuerdo con los criterios de NIIF 3.23
reconocimiento para las provisiones, señalados anteriormente, o el importe reconocido inicialmente menos (en
su caso) la amortización acumulada reconocida de acuerdo a los requisitos para el reconocimiento de ingresos
ordinarios

x) Pensiones y otras prestaciones post-empleo


El Grupo opera con un plan de pensiones de prestación definida en Euroland, el cual requiere que las
NIC 19.135
contribuciones se realicen a un fondo administrado por separado. El Grupo también proporciona ciertas
prestaciones médicas post-empleo a los trabajadores de Estados Unidos. Estas prestaciones no están
externalizadas. El coste de proporcionar las prestaciones bajo el plan de prestación definida se determina usando NIC 19.67
el método de la unidad de crédito proyectada.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, la revaluación, que comprende beneficios y pérdidas actuariales, el
NIC 19.120(c)
efecto del límite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto del pasivo neto por NIC 19.127
prestaciones definidas y del rendimiento de los activos afectos al plan (excluyendo las cantidades incluidas en el NIC 19.122
interés neto del pasivo neto por prestaciones definidas), se reconoce de forma inmediata en el estado de
situación financiera con un cargo o abono, según corresponda, en reservas a través de otro resultado global en el
periodo en el que ocurren. Estas variaciones no se reclasifican a pérdidas o ganancias en ejercicios posteriores.
Los costes por servicios pasados se reconocen en pérdidas o ganancias en la primera de las siguientes fechas:
u La fecha de modificación o reducción del plan NIC 19.102
NIC 19.103
u La fecha en la que el Grupo reconozca los costes por reestructuración relacionados
El interés sobre el pasivo (activo) neto por prestación definida se calcula multiplicando el pasivo (activo) neto por NIC 19.123
la tasa de descuento. El Grupo reconoce las siguientes variaciones netas de la obligación por prestación definida NIC 19.134
como “costes de ventas”, “gastos administrativos” y “costes de venta y distribución” en el estado de resultados
consolidado (por función):
u Costes por servicios que comprenden los costes por servicios corrientes, los costes por servicios pasados, las
pérdidas o ganancias por reducciones del plan y las cancelaciones no rutinarias
u Los gastos o ingresos netos por intereses

Comentario
Las entidades deben establecer sus políticas sobre prestaciones post-empleo, reembolsos de las prestaciones a los empleados y riesgos
compartidos sobre prestaciones. Dado que estos aspectos no son aplicables al Grupo, la información correspondiente no se desglosa. Las
entidades deben evaluar la naturaleza de las prestaciones a sus empleados y realizar los desgloses que sean significativos.
La NIC 19 no específica donde se deben presentar los costes por servicios o los intereses netos en el estado de resultados. La NIC 1 permite,
aunque no requiere, desglosar los costes por prestaciones a los empleados en el estado de resultados. El componente del coste por intereses
netos es diferente de la separación entre el componente del interés y el componente del retorno del activo de la versión previa de la NIC 19.
Las entidades deben aplicar los requerimientos de la NIC 8.10 cuando desarrollen su política de presentación para el coste por intereses netos.

y) Pagos basados en acciones


Los empleados del Grupo (incluida la Alta Dirección) reciben remuneraciones en forma pagos basados en NIIF 2.44

acciones, según los cuales los trabajadores prestan servicios como contraprestación por instrumentos de
patrimonio (transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio). Los
empleados que trabajan en el grupo de desarrollo de negocio han recibido planes basados en acciones que se
liquidan en efectivo (transacciones con pagos basados en acciones liquidados en efectivo).
Planes que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio
El coste de las transacciones con pagos basados en acciones que se liquidan mediante instrumentos de
NIIF 2.7
patrimonio se determina mediante el valor razonable existente en la fecha en la que se realiza la concesión, NIIF 2.10
utilizando un modelo adecuado de valoración (ver Nota 31 para obtener más información).
Este coste se reconoce como gastos de personal (Nota 13.7), junto con el correspondiente incremento en el NIIF 2.19
NIIF 2.20
epígrafe de “Reservas”, durante el periodo en el que se cumplen las condiciones de servicio y, cuando sea
aplicable, de rendimiento (período de consolidación o irrevocabilidad). El gasto acumulado reconocido para las
transacciones con pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de patrimonio en cada fecha de
cierre y hasta la fecha de irrevocabilidad refleja la parte del periodo de irrevocabilidad que se ha devengado y la
mejor estimación del Grupo de los instrumentos de patrimonio que finalmente se concederán. El gasto o ingreso
registrado en el estado de resultados corresponde al movimiento habido entre el inicio y el cierre del ejercicio.

46 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Los servicios y las condiciones de rendimiento que no son de mercado no se tienen en cuenta a la hora de
NIIF 2.21
determinar el valor razonable de los derechos en la fecha de concesión, pero la probabilidad de que se cumplan
las condiciones se evalúa como parte de la mejor estimación del número de instrumentos de patrimonio del
Grupo que finalmente se consolidarán. Las condiciones de rendimiento de mercado se consideran al determinar
el valor razonable en la fecha de concesión. Cualquier otra condición asociada a los derechos, que no tenga un
requisito de servicio asociado, se considera que es una condición no determinante de la irrevocabilidad (o
consolidación) de la concesión. Las condiciones no determinantes de la irrevocabilidad de la concesión se reflejan NIIF 2.21A
en el valor razonable del derecho y llevan al reconocimiento inmediato de un gasto, a menos que también exista NIIF 2.27
un servicio y/o condiciones de rendimiento.
No se reconocen gastos por derechos que finalmente no se consoliden porque las condiciones de rendimiento
NIIF 2.28
que no son de mercado y/o las condiciones de servicio no se hayan cumplido. Cuando los derechos incluyan una NIIF 2.B42-B44
condición de mercado o una condición no determinante de la irrevocabilidad, las transacciones se tratan como NIC 33.45
consolidadas independientemente de que la condición de mercado o la condición no determinante de la
irrevocabilidad sea satisfecha o no, siempre que se cumplan el resto de condiciones de servicio o rendimiento.
Cuando se modifican los términos del plan, el gasto mínimo que se registra es el gasto en el que se habría
incurrido si no se hubieran modificado dichos términos. Además, se reconoce un gasto por cualquier
modificación que incremente el valor razonable de la transacción con pagos basados en acciones o que, valorada
en la fecha de la modificación, sea beneficiosa para los trabajadores. Si la entidad o la contraparte cancelan un
plan, cualquier importe restante en el valor razonable de la concesión se reconoce inmediatamente en el estado
de resultados.
El efecto dilusivo de las opciones pendientes se refleja como dilución adicional de acciones en el cálculo de las
ganancias por acción diluidas (ver Nota 16 para obtener más información).
Planes que se liquidan en efectivo
Se registra un pasivo por el valor razonable de las transacciones con pagos basados en acciones que se liquidan
NIIF 2.30
en efectivo. El valor razonable se determina en el momento inicial y en cada fecha de cierre hasta la fecha de NIIF 2.32
liquidación del plan, registrándose los cambios en el valor razonable en el epígrafe “Gastos de personal” (Nota NIIF 2.33
13.7). El valor razonable se registra como gasto durante el periodo en el que se consolida el derecho,
reconociendo el pasivo correspondiente. El valor razonable se determina usando un modelo binomial (ver Nota
31 para obtener más información). El enfoque utilizado para contabilizar las condiciones de consolidación del
derecho para los planes que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio también se aplican a los planes que
se liquidan en efectivo.

2.4 Cambios en políticas contables y desgloses


NIC 8.14
Revalorización de los locales de oficinas en Euroland (Inmovilizado material)
El Grupo ha revisado su política contable de valoración para determinados activos materiales después de su NIC 16.30
reconocimiento inicial. Con anterioridad, el Grupo valoraba el inmovilizado material utilizando el modelo de coste,
por lo que después del reconocimiento inicial del activo clasificado como inmovilizado material, éste se registraba
a su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro.
El 1 de enero de 2018 el Grupo ha optado por cambiar el método de valoración de los locales de oficinas en
Euroland clasificados en inmovilizado material, dado que el Grupo considera que el modelo de revalorización
muestra información más relevante para los usuarios de sus estados financieros y, además, está más alineada
con las prácticas adoptadas por sus competidores. Adicionalmente, la disponibilidad de técnicas de valoración
proporciona estimaciones fiables del valor razonable de dichas oficinas. El Grupo ha aplicado el modelo de
revalorización prospectivamente.
Tras el reconocimiento inicial, los locales de oficinas en Euroland se valoran a su valor razonable en la fecha en NIC 8.17
que se realice la valoración, menos cualquier amortización acumulada y deterioro acumulado posterior (ver Nota NIC 8.18
17 para obtener más información).

Comentario
La NIC 8.17 y la NIC 8.18 permiten que este cambio de política contable se aplique retroactivamente y se proporcionen los desgloses
requeridos desde la NIC 8.28 hasta la NIC 8.31. Por tanto, el Grupo ha aplicado prospectivamente este cambio de política contable para la
utilización del modelo de revalorización en la valoración de los locales de oficinas en Euroland.

Normas e interpretaciones nuevas y modificadas


NIC 8.28
El Grupo ha aplicado la NIIF 15 y la NIIF 9 por primera vez. La naturaleza y el efecto de los cambios por la
adopción de estas nuevas normas contables se describen a continuación.
Otras modificaciones e interpretaciones se aplican por primera vez en 2018, pero no tienen ningún impacto en los
estados financieros consolidados del Grupo. El Grupo no ha aplicado anticipadamente ninguna norma,
interpretación o modificación que haya sido emitida pero que no sea efectiva todavía.

Good Group (International) Limited 47


Notas a los estados financieros consolidados
NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
La NIIF 15 sustituye a la NIC 11 Contratos de construcción, a la NIC 18 Ingresos y las interpretaciones
relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, salvo limitadas excepciones. La
NIIF 15 establece un modelo de cinco etapas que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de
contratos con clientes y requiere que el ingreso se reconozca por un importe que refleje la contraprestación a la
que una entidad espera tener derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
La NIIF 15 requiere que las entidades ejerzan su juicio, teniendo en cuenta todos los hechos y circunstancias
relevantes al aplicar cada etapa del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la
contabilización de los costes incrementales para obtener un contrato y de los costes directamente relacionados
con el cumplimiento de un contrato. Además, dicha normativa requiere desgloses adicionales.
El Grupo adoptó la NIIF 15 utilizando el método retroactivo total. El efecto de la transición en el ejercicio actual no
se ha desglosado, ya que la norma proporciona una solución práctica opcional. El Grupo ha decidido no aplicar
ninguna de las restantes soluciones prácticas disponibles.

Comentario
Las entidades que elijan utilizar el método retroactivo total deben aplicar las disposiciones de la NIIF 15 a cada ejercicio que se presente en los
estados financieros, de acuerdo con la NIC 8. La NIC 8.28 (f) requiere desglosar, para el ejercicio actual y para cada ejercicio anterior que se
presente, los importes de los ajustes por cada partida afectada de los estados financieros y para las ganancias por acción básicas y diluidas, si
son aplicables a la entidad. El efecto de la transición de la NIIF 15 en el ejercicio actual no se ha desglosado, ya que la NIIF 15.C4 proporciona
una solución práctica opcional sobre este requisito.
El Grupo no ha aplicado ninguna otra solución práctica disponible según la NIIF 15.C5:
u Para los contratos finalizados, una entidad no necesita reexpresar:
u Los contratos que comienzan y terminan dentro del mismo ejercicio anual sobre el que se informa, o
u Se habían finalizado antes del inicio del primer ejercicio que se presenta
u Para los contratos finalizados con contraprestación variable, una entidad puede utilizar el precio de la transacción en la fecha de
finalización del contrato en lugar de estimar los importes de la contraprestación variable en los ejercicios comparativos sobre los que se
informa.
u Para los contratos que se modificaron antes del inicio del primer ejercicio que se presenta, una entidad no necesita reexpresar
retroactivamente los contratos correspondientes a esas modificaciones de acuerdo con la NIIF 15.20-21. En lugar de eso, una entidad debe
reflejar el efecto acumulado de todas las modificaciones que se produjeron antes del inicio del primer ejercicio que se presenta al:
u Identificar las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas
u Determinar del precio de la transacción
u Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas
u Para todos los ejercicios sobre los que se informa presentados antes de la fecha de aplicación inicial, una entidad no necesita precisa
desglosar el importe del precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución pendientes, ni explicar cuándo espera reconocer
ese importe como ingresos ordinarios (NIIF 15.120).
u Si la entidad utilizó cualquiera de las soluciones prácticas anteriores, debe aplicar esa solución de manera consistente a todos los contratos
dentro de todos los ejercicios sobre los que se informa. Además, la entidad también debe desglosar:
u Las soluciones prácticas que se han utilizado.
u En la medida en que sea razonablemente posible, una evaluación cualitativa del efecto estimado de aplicar cada una de esas soluciones
prácticas.
Las entidades tienen la opción de adoptar la NIIF 15 utilizando un método retroactivo modificado (NIIF 15.C3 (b)). El Apéndice 1 de esta
publicación ilustra el método de adopción retroactivo modificado.

48 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El efecto de aplicar la NIIF 15 es el siguiente:
Impacto en el estado de resultados (aumento/(disminución) en beneficios)
Ajustes 2017
000€
Ingresos ordinarios de contratos con clientes (a),(b),(c),(d),(f),(g) (2.381)
Ingresos ordinarios (2.381)
Coste de ventas (a),(b),(g) (1.936)
Margen bruto (445)
Resultado de explotación (445)
Gastos financieros (f) 62
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos (h) (8)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas (515)
Gasto por impuesto sobre las ganancias (h) (152)
Resultado del ejercicio después de impuestos por operaciones
continuadas (363)
Resultado del ejercicio (363)
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante (339)
Socios externos (24)

Impacto en las ganancias por acción básicas y diluidas (aumento/(disminución))


2017
Ganancias por acción
Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante (0,02€)
Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante (0,02€)
Ganancias por acción por operaciones continuadas
Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante (0,02€)
Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante (0,02€)

Impacto en el estado de situación financiera (aumento/(disminución))

Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017


000€ 000€
Activos
Inversiones en entidades asociadas y
(h) (20) (12)
negocios conjuntos
Total activos no corrientes (20) (12)
Existencias (a) (834) (764)
Activos por derechos de devolución (a) 929 856
Cuentas a cobrar comerciales (d) (5.180) (3.450)
Activos por contratos (d) 5.180 3.450
Total activos corrientes 95 92

Total activos 75 80

Patrimonio neto
Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) (515) (176)
Socios externos (h) (57) (33)

Total patrimonio neto (572) (209)


Pasivos
Pasivos por contratos (no corrientes) (c),(e),(f) 888 692
Ingresos diferidos (no corrientes) (c),(e),(f) (955) (741)
Pasivos por impuesto diferido (h) (237) (85)
Total pasivos no corrientes (304) (134)

Good Group (International) Limited 49


Notas a los estados financieros consolidados
Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017
000€ 000€

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (a) (4.330) (2.879)


Pasivos por contratos (corrientes) (b),(c),(d),(e),(f) 2.486 1.836
Pasivos por reembolsos (a) 5.844 3.796
Ingresos diferidos (corrientes) (c),(d),(e),(f) (2.701) (2.062)
Provisiones (b) (348) (268)
Total pasivos corrientes 951 423
Total pasivos 647 289

Total pasivo y patrimonio neto 75 80

La aplicación de la NIIF 15 no tuvo un impacto material en otro resultado global del ejercicio. El impacto en el
estado de flujos de efectivo para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 solo supone cambios en el
beneficio antes de impuestos de las operaciones continuas, ciertos ajustes para conciliar el beneficio antes de
impuestos con los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación y los ajustes al capital circulante. Sin
embargo, no hubo impacto en los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación. Los flujos de efectivo
de las actividades de inversión y de financiación no se vieron afectados.

Comentario
Si bien la NIIF 15 no modifica los flujos de efectivo de una entidad, ni el efectivo o los equivalentes al efectivo, sí afecta la presentación del
estado de situación financiera e, indirectamente, también puede tener un impacto en la presentación del estado de flujos de efectivo.
El Grupo proporciona información detallada sobre la naturaleza y el impacto de los ajustes para cada partida afectada. Algunos de los cambios
descritos pueden no ser materiales para el Grupo, pero se proporcionaron a efectos ilustrativos. Las entidades necesitarán ejercer su juicio para
determinar el nivel de desgloses a incluir.

La naturaleza de estos ajustes se describe a continuación:


(a) Venta de equipos con contraprestación variable
Algunos contratos para la venta de equipos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentos
por volumen. Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo reconocía los ingresos por la venta de bienes al valor
razonable de la contraprestación recibida o por recibir, neta de devoluciones y descuentos por volumen. Si los
ingresos no se podían valorar de forma fiable, el Grupo difería el reconocimiento de los ingresos hasta que se
resolviera la incertidumbre. De acuerdo con la NIIF 15, los derechos de devolución y los descuentos por volumen
dan lugar a una contraprestación variable.
Derechos de devolución
Cuando un contrato proporciona a un cliente un derecho de devolución de los bienes en un periodo especifico, el
Grupo registraba ese derecho de devolución esperado utilizando un promedio de devoluciones similar al método
del valor esperado de la NIIF 15. Antes de aplicar la NIIF 15, el importe de los ingresos relacionados con las
devoluciones esperadas se difería y se reconocía en el estado de situación financiera dentro de “Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar”, realizándose el correspondiente ajuste sobre el “Coste de ventas”. El valor
inicial de los bienes que se esperaba fueran devueltos se incluía en “Existencias”.
De acuerdo con la NIIF 15, la contraprestación recibida del cliente es una contraprestación variable porque el
contrato le permite devolver los productos. El Grupo utilizaba el método del valor esperado para estimar los
bienes que no serían devueltos. Para los bienes que se esperaba que se devuelvan, el Grupo presentaba por
separado en el estado de situación financiera un pasivo por el reembolso y un activo por el derecho a recuperar
los productos del cliente. Tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2017 el Grupo reclasificó “Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar” por 1.087.000€ a “Pasivos por reembolsos” y las correspondientes
“Existencias” por 764.000€ a “Activos por derechos de devolución”. Además, con la nueva valoración se han
registrado en el estado de situación financiera al 1 de enero de 2017 “Pasivos por reembolsos” adicionales por
111.000€ y “Activos por derechos de devolución” por 92.000€. Como resultado de estos ajustes, los “Resultados
de ejercicios anteriores” al 1 de enero de 2017 disminuyeron en 19.000€.
El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, reconociendo “Activos por derechos
de devolución” y “Pasivos por reembolsos” por 929.000€ y 1.340.000€, respectivamente y disminuyendo los
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”, las “Existencias” y los “Resultados de ejercicios anteriores”
por 1.215.000€, 834.000€ y 30.000€, respectivamente. El estado de resultados del ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2017 también se reexpresó, reconociendo una disminución en los “Ingresos ordinarios de contratos
con clientes” y en el “Coste de ventas” de 54.000€ y 43.000€, respectivamente

50 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Descuentos por volumen
Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo estimaba los descuentos por volúmenes esperados utilizando la
probabilidad media ponderada de descuentos y los registraba en una provisión que se incluía en el epígrafe
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”.
De acuerdo con la NIIF 15, los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables. Para estimar la
contraprestación variable, el Grupo considera para los contratos que tienen un único descuento cuando superan
el volumen acordado que el “método del importe más probable” es el que mejor predice el importe de la
contraprestación variable, mientras que para aquellos contratos con más de un descuento en función del volumen
se aplica el “método del valor esperado”. Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2017 el Grupo reconoció
“Pasivos por reembolsos” por 2.598.000€ para los futuros descuentos esperados. El Grupo también canceló la
provisión incluida en “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” por 1.792.000€, y redujo los “Resultados
de ejercicios anteriores” por la diferencia de 806.000€.
El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, resultando en el reconocimiento de
“Pasivos por reembolsos” por 4.504.000€ y disminuciones en “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”
y “Resultados de ejercicios anteriores” por 3.115.000€ y 1.389.000€, respectivamente. Asimismo, también
disminuyeron los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” por 583.000€ para el ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2017.
(b) Garantías de tipo de servicio
En ciertos contratos no estandarizados, el Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodo superior a
un año para la reparación de los defectos que hubiera en el momento de la venta. Anteriormente, estas garantías
se contabilizaban de acuerdo con la NIC 37. Según la NIIF 15, dichas garantías se contabilizan como garantías de
servicio y, por tanto, se registran como obligaciones de ejecución separadas a las que el Grupo asigna una parte
del precio de la transacción. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo ha reconoció “Pasivos por contratos
corrientes” por 313.000€ relacionados con las extensiones de garantías pendientes al 1 de enero de 2017. Se
han dado de baja “Provisiones a corto plazo” por 268.000€ previamente registradas de acuerdo con la NIC 37 y
la diferencia de 45.000€ se ha registrado como menos “Resultados de ejercicios anteriores”.
(c) Programa de puntos de fidelización
Antes de la adopción de la NIIF 15, el programa de fidelización ofrecido por el Grupo suponía la asignación de una
parte del precio de la transacción al programa de fidelización en base al valor razonable de los puntos emitidos y
el reconocimiento de ingresos diferidos en relación con los puntos emitidos pero aún no canjeados o vencidos. El
Grupo concluyó que, según la NIIF 15, los puntos de fidelización dan lugar a una obligación de ejecución separada,
ya que proporcionan un derecho material al cliente, y se ha asignado una parte del precio de la transacción al
programa de puntos de fidelización otorgado a los clientes. El Grupo determinó que, considerando los precios de
venta independientes relativos, la cantidad asignada a los puntos de fidelización era menor al importe asignado
con la política contable anterior. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2017 se eliminó el
exceso existente en las partidas corrientes y no corrientes de “Ingresos diferidos” por 71.000€ y 56.000€,
respectivamente, aumentando los “Resultados de ejercicios anteriores”. Además, a dicha fecha se reclasificaron
“Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” por 309.000€ e “Ingresos diferidos no
corrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes” por 242.000€.
A 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumentó los “Pasivos de los contratos
corrientes y no corrientes” por 346.000€ y 332.000€, respectivamente; una disminución de los “Ingresos
diferidos corrientes y no corrientes” por 426.000€ y 408.000€, respectivamente; y un aumento de los
“Resultados de ejercicios anteriores” por 156.000€. También aumentaron los “Ingresos ordinarios de contratos
con clientes” en 29.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
(d) Ventas conjuntas de equipos y servicios de instalación
Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo registraba los equipos y los servicios de instalación que se vendían
conjuntamente como prestaciones separadas y asignaba la contraprestación utilizando los valores razonables
relativos.
De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo ha evaluado que hay dos obligaciones de ejecución en un contrato en el que
se venden conjuntamente equipos y servicios de instalación y ha realizado una reasignación del precio de
transacción en base a sus precios de venta independientes relativos, lo cual ha supuesto una reducción de la
cantidad asignada a los servicios de instalación.
Por tanto, el 1 de enero de 2017 se disminuyeron los “Ingresos diferidos corrientes” en 480.000€ con el
correspondiente aumento de los “Resultados de ejercicios anteriores” en la misma cantidad. Además, a dicha
fecha el Grupo reclasificó 958.000€ de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes”.
Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo registraba las cuentas a cobrar comerciales, incluso si la recepción de la
contraprestación total estaba condicionada a la finalización con éxito de los servicios de instalación. De acuerdo
con la NIIF 15, cualquier contraprestación recibida que no se haya desarrollado debe reconocerse como un activo
del contrato en lugar de como una cuenta a cobrar. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de
2017 el Grupo reclasificó 3.450.000€ de “Cuentas a cobrar comerciales” a “Activos por contratos”.

Good Group (International) Limited 51


Notas a los estados financieros consolidados
Al 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Activos por contratos” por
5.180.000€; una reducción de los “Cuentas a cobrar comerciales” por 5.180.000€; un aumento de los “Pasivos
por contratos corrientes” por 1.258.000€; una reducción de los “Ingresos diferidos corrientes” por 1.825.000€;
y un aumento de los Resultados de ejercicios anteriores por 567.000€. También aumentaron los “Ingresos
ordinarios de contratos con clientes” por 87.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
(e) Equipos recibidos de los clientes
Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocieron al valor razonable como
inmovilizado material en el momento de la recepción, con el correspondiente aumento en los ingresos diferidos.
Bajo la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en el precio de la
transacción. El Grupo concluyó que esto no tiene un efecto significativo en la contabilidad, ya que el equipo
recibido de los clientes todavía se valora al valor razonable en el momento de la recepción, que generalmente es
la fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo y se incluye en el precio de la transacción. Sin embargo, las
cantidades que se presentaron anteriormente como ingresos diferidos ahora se presentan bajo la NIIF 15 como
pasivos del Contrato. Esto resultó en una reclasificación de 36.000€ de ingresos diferidos (corrientes) a pasivos
del contrato (corrientes) y de 88.000€ de ingresos diferidos (no corrientes) a obligaciones del contrato (no
corrientes) al 1 de enero de 2017.
Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocían cuando se recibían a su
valor razonable como inmovilizado material, con el correspondiente aumento de los ingresos diferidos. De
acuerdo con la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en el precio
de la transacción. El Grupo concluyó que esto no suponía un efecto significativo en la contabilidad, ya que el
equipo recibido de los clientes se sigue valorando al valor razonable en el momento de la recepción, que
generalmente es la fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo, y se incluye en el precio de la transacción.
Sin embargo, los importes que se registraban anteriormente como ingresos diferidos ahora se presentan de
acuerdo con la NIIF 15 como pasivos por contratos. Esto supuso al 1 de enero de 2017 una reclasificación de
36.000€ de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” y de 88.000€ de “Ingresos
diferidos no corrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes”.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Pasivos por contratos
corrientes y no corrientes” por 88.000€ y 96.000€, respectivamente, y una reducción de los “Ingresos diferidos
corrientes y no corrientes” por 88.000€ y 96.000€, respectivamente.
(f) Anticipos a largo plazo recibidos de clientes
El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación a partir de
la firma del contrato es de dos años. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo presentaba estos anticipos
recibidos como ingresos diferidos en el estado de situación financiera y no se devengaban intereses sobre estos
anticipos a largo plazo. De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo concluyó que hay un componente de financiación
significativo para aquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuando se firma el
contrato. La cantidad recibida por dichos contratos se consideró el precio de la transacción descontado al tener
en cuenta el componente de financiación significativo. Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2017 se
realizaron ajustes de tal manera que los “Pasivos por contratos corrientes y no corrientes” aumentaron en
12.000€ y 7.000€, respectivamente, para reflejar el componente de financiación, con una disminución de los
“Resultados de ejercicios anteriores” por la misma cantidad. Además, a dicha fecha el Grupo reclasificó 208.000€
de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” y 355.000€ de “Ingresos diferidos no
corrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes”.
Al 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Pasivos por contratos
corrientes y no corrientes” por 384.000€ y 460.000€, respectivamente; una reducción de los “Ingresos diferidos
corrientes y no corrientes” por 362.000€ y 451.000€, respectivamente; y una reducción de “Resultados de
ejercicios anteriores” por 31.000€. También aumentaron los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” y los
“Gastos financieros” por 50.000€ y 62.000€, respectivamente, para el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2017.
(g) Consideración principal frente a agente
El Grupo tiene ciertos contratos con sus clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención
de incendios fabricados por proveedores extranjeros. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo concluyó que,
en función de la existencia de riesgo de crédito y la naturaleza de la contraprestación en el contrato, estaba
expuesto a los riesgos y rendimientos significativos asociados con la venta de estos equipos a sus clientes, y
contabilizaba estos contratos como si fuera principal. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo determinó que no
controlaba los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por tanto, actúa como agente en estos contratos, ya
que no tiene la capacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios del equipo. Este cambio ha supuesto
una disminución de los ingresos por la venta de bienes y del coste de ventas y un aumento en los ingresos por
prestación de servicios por la diferencia.

52 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El cambio no ha afectado a los estados de situación financiera al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de
2017. El estado de resultados del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 se reexpresó,
reflejándose una disminución tanto de los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” como del “Coste de
ventas” por 1.548.000€.
(h) Otros ajustes
Además de los ajustes descritos anteriormente, se han ajustado otras partidas de los estados financieros
principales, como los impuestos diferidos, la inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto, la
participación en el beneficio de una entidad asociada y de un negocio conjunto, los gastos por impuesto sobre las
ganancias, los socios externos y los resultados de ejercicios anteriores. Los ingresos por la venta de bienes y la
prestación de servicios presentados previamente por separado en el estado de resultados se presentan ahora
como una partida única en ingresos ordinarios de contratos con clientes.
NIIF 9 Instrumentos financieros NIC 8.28
La NIIF 9 Instrumentos financieros sustituye a la NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración NIIF.7.42K
para los ejercicios anuales que se inician el 1 de enero de 2018 o posteriormente, y recopila los tres aspectos NIIF 9.7.1.1
relativos a la contabilidad de los instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro y contabilidad de NIIF 9.7.2.21

coberturas.
Con la excepción de la contabilidad de coberturas, que el Grupo aplica de manera prospectiva, el Grupo ha NIIF 9.7.2.1
aplicado la NIIF 9 retroactivamente, siendo la fecha de primera aplicación el 1 de enero de 2018 y ajustando la NIIF 9.7.2.22
información comparativa para el ejercicio iniciado el 1 de enero de 2017.

Comentario
El Grupo aplicó la NIIF 9 retroactivamente. La norma requiere, para evitar el uso de información posterior, que las entidades concluyan sobre
los siguientes asuntos a partir de la fecha de la primera aplicación:
u Optando y/o revocando el valor razonable con cambios en resultados para los instrumentos financieros elegibles
u Eligiendo valorar los contratos no financieros mantenidos para uso propio a valor razonable con cambios en resultados
u Decidiendo clasificar los instrumentos de patrimonio elegibles como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global
u Determinando si reconocer el riesgo de crédito propio en otro resultado global para los pasivos a valor razonable aumentaría un desajuste
contable
u Concluyendo sobre el modelo de negocio para los activos financieros
u Concluyendo si, en la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 9, se continua o no con la contabilidad de coberturas de acuerdo con los
requisitos de la NIC 39
u Si se decide aplicar la contabilidad de coberturas de acuerdo con la NIIF 9 (junto con sus beneficios, por ejemplo, valor temporal, primas de
opciones, diferencial de base del tipo de cambio) si:
u Voluntariamente anular la designación de cualquier relación de cobertura existente antes de la fecha de aplicación, ya que la NIIF 9 no
permite la designación voluntaria
u Continuar aplicando la opción de usar la NIC 39 en la cobertura del valor razonable para las macrocoberturas, incluso cuando se aplique
la NIIF 9 para todas las demás relaciones de cobertura

u Actualizando la documentación de cobertura para los nuevos requisitos de la NIIF 9, incluida la reasignación para las características de
cobertura de los componentes y las opciones en torno a la aplicación retroactiva del coste de cobertura
u Concluyendo si la pérdida crediticia esperada se calcula en base al enfoque general o simplificado para las cuentas a cobrar comerciales y
para los activos por contratos que tienen un componente de financiación significativo y para las cuentas a cobrar por arrendamientos
Las entidades con actividades de seguro también deben decidir (si es admisible) si adoptan la NIIF 9 o difieren la aplicación de la NIIF 9 hasta la
adopción de la NIIF 17 Contratos de seguro y, si optan por adoptar la NIIF 9, si lo harán con o sin el enfoque de superposición.
Estos asuntos también pueden impactar en la decisión de una entidad sobre si reexpresar sus estados financieros comparativos. Si se opta por
reexpresar, las entidades también deben considerar la NIIF 9.7.2.15, que permite a las entidades "reexpresar ejercicios anteriores si, y solo si,
es posible hacerlo sin recurrir a información posterior". El uso de información posterior en este contexto incluirá factores que influyen en la
valoración, como los valores razonables y los cálculos de pérdidas crediticias esperadas. Otras consideraciones, con respecto a si se reexpresan
o no las cifras comparativos también incluyen:
u Las entidades que opten por reexpresar las cifras comparativas aún deben seguir contabilizando los elementos que se dieron de baja en el
período comparativo de acuerdo con la NIC 39, por lo que deberán continuar desglosando las políticas contables de la NIC 39.
u Se espera que las entidades que elijan no reexpresar las cifras comparativas tengan unos estados financieros primarios y unas notas más
extensos, ya que las partidas y las políticas contables y desgloses correspondientes se deberán proporcionar para todas las partidas
relevantes de cada ejercicio. Aunque, la NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar proporciona algunas excepciones
relacionadas con los nuevos desgloses.
El Apéndice 1 de esta publicación ilustra la adopción de la NIIF 9 sin reexpresar la información comparativa.

Good Group (International) Limited 53


Notas a los estados financieros consolidados
El efecto de aplicar la NIIF 9 es el siguiente: NIC 8.28

Impacto en el estado de resultados (aumento / (disminución)):


Ajustes 2017
000€
Gastos administrativos (b) 53
Resultado de explotación (53)
Otros ingresos (a), (b) 3
Participación en el resultado de una entidad
asociada y un negocio conjunto (d) (3)
Resultado antes de impuestos procedente de
operaciones continuadas (53)
Gasto por impuesto sobre las ganancias (d) (15)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas (38)
Resultado del ejercicio (38)
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante (36)
Socios externos (2)

Impacto en el estado del resultado global (aumento/(disminución)):


Ajustes 2017
000€
Resultado del ejercicio (38)
Ganancia neta por activos financieros disponibles
para la venta (a),(b) (6)
Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor
razonable con cambios en otro resultado global (b) (4)
Otro resultado global del ejercicio, neto de
impuestos (2)

Resultado global total, neto de impuestos (40)


Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante (38)
Socios externos (2)

Impacto en el estado de situación financiera (aumento/(disminución)):


Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017
000€ 000€
Activos
Inversiones en una entidad asociada y un negocio
conjunto (d) (6) (3)
Total activos no corrientes (6) (3)
Cuentas a cobrar comerciales (b) (181) (128)
Total activos corrientes (181) (128)

Total activos (187) (131)

Patrimonio neto
Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(d) (125) (89)
Otros componentes del patrimonio neto (a) (4) (2)
Socios externos (d) (4) (2)
Total patrimonio neto (133) (93)
Pasivos
Pasivos por impuestos diferidos (d) (54) (38)
Total pasivos no corrientes (54) (38)
Total pasivos (54) (38)

Total pasivo y patrimonio neto (187) (131)

La aplicación de la NIIF 9 no tuvo un impacto material en los flujos de efectivo de las actividades de explotación,
inversión y financiación del Grupo, ni en las ganancias básicas y diluidas por acción.

54 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
Si bien la NIIF 9 no modifica los flujos de efectivo de una entidad, ni el efectivo o los equivalentes al efectivo, sí afecta a la presentación del
estado de situación financiera e, indirectamente, también puede tener un impacto en la presentación del estado de flujos de efectivo.

La naturaleza de estos ajustes se describe a continuación:


(a) Clasificación y medición NIIF 7.42.J

De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos de deuda se valoran posteriormente a valor razonable con cambios en
resultados, a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global. La clasificación se basa
en dos criterios: el modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos; y si los flujos de efectivo
contractuales de los instrumentos representan “únicamente pagos de principal e intereses” sobre la cantidad de
principal pendiente.
La evaluación del modelo de negocio del Grupo se realizó en la fecha de aplicación inicial, el 1 de enero de 2018, NIIF 9.7.2.1
y luego se aplicó retroactivamente a aquellos activos financieros que no se dieron de baja antes del 1 de enero de NIIF 9.7.2.15
2018. La evaluación de si los flujos de efectivo contractuales de los instrumentos de deuda corresponden
únicamente a principal e intereses se realizó en base a los hechos y circunstancias existentes en el momento del
reconocimiento inicial de los activos.
Los requisitos de clasificación y valoración de la NIIF 9 no han tenido un impacto significativo para el Grupo. El
Grupo continuó valorando a valor razonable todos los activos financieros que anteriormente se valoraban a valor
razonable de acuerdo con la NIC 39. Los cambios en la clasificación de los activos financieros del Grupo son los
siguientes:
u Las cuentas a cobrar comerciales y otros activos financieros no corrientes (es decir, el préstamo a una
entidad asociada y el préstamo a un consejero), previamente clasificados como “Préstamos y cuentas a
cobrar”, se mantienen para cobrar los flujos de efectivo contractuales y dan lugar a flujos de efectivo que
representan únicamente pagos de principal e intereses. Ahora se clasifican y valoran como instrumentos de
deuda a coste amortizado.
u Los instrumentos de deuda cotizados que previamente se clasificaban como “Activos financieros disponibles
para la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en
otro resultado global”. El Grupo espera no solo mantener los activos para cobrar los flujos de efectivo
contractuales, sino también para vender una cantidad significativa de forma relativamente frecuente. Los
instrumentos de deuda cotizados del Grupo son bonos gubernamentales y corporativos que pasaron la prueba
SPPI.
u Los instrumentos de patrimonio de compañías no cotizadas que previamente se clasificaban como “Activos
financieros disponibles para la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Instrumentos de patrimonio a valor
razonable con cambios en otro resultado global”. El Grupo ha elegido clasificar irrevocablemente sus
instrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría, ya que pretende mantener estas inversiones en el
futuro previsible. En ejercicios anteriores no se reconocieron pérdidas por deterioro de estas inversiones en el
estado de resultados.
u Los instrumentos de patrimonio cotizados que previamente se clasificaban como “Activos financieros
disponibles para la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados”.
Como resultado del cambio en la clasificación de los instrumentos de patrimonio cotizados, los “Ajustes por
cambios de valor de los activos financieros disponibles para la venta” por 5.000€, correspondientes a esas
inversiones, que se presentaban anteriormente dentro de otro resultado global, se reclasificaron a reservas el 1
de enero de 2017.
El estado de la situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, lo que ha supuesto una disminución
en “Otros componentes del patrimonio neto” y un aumento en “Resultados de ejercicios anteriores” por 11.000€.
El estado de resultado y el estado del resultado global del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017
también se reexpresaron respecto a la ganancia en el valor razonable de las inversiones de patrimonio cotizadas,
y han supuesto un aumento de “Otros ingresos” por 9.000€ y una disminución en la “Ganancia neta por activos
financieros disponibles para la venta” de 6.000€ (neta de impuestos).
El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero en la categoría de a valor razonable con cambios en
resultados. No hay cambios en la clasificación y valoración de los pasivos financieros del Grupo.

Good Group (International) Limited 55


Notas a los estados financieros consolidados
En resumen, tras la adopción de la NIIF 9, el Grupo realizó las siguientes reclasificaciones requeridas o elegidas:
Al 31 de diciembre de 2017 Categoría de valoración de la NIIF 9 NIIF 7.42I
Valor
razonable con
Valor cambios en
razonable con otro
cambios en Coste resultado
resultados amortizado global
Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€
Préstamos y cuentas a cobrar
Cuentas a cobrar comerciales* 22.471 — 22.290 —
Préstamo a un consejero 8 — 8 —
Disponible para la venta
Instrumentos de patrimonio cotizados 300 300 — —
Instrumentos de patrimonio no cotizados 898 — — 898
Instrumentos de deuda cotizados 1.610 — — 1.610

300 22.298 2.508


* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro a
continuación.

Al 1 de enero de 2017 Categoría de valoración de la NIIF 9


NIIF 7.42I
Valor
razonable
Valor con cambios
razonable con en otro
cambios en Coste resultado
resultados amortizado global
Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€
Préstamos y cuentas a cobrar
Cuentas a cobrar comerciales* 25.665 — 25.537 —
Préstamo a un consejero
Disponible para la venta 299 299 — —
Instrumentos de patrimonio cotizados 888 — — 888
Instrumentos de patrimonio no cotizados 1.082 — — 1.082

299 25.537 1.970


* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro a
continuación.

(b) Deterioro
La adopción de la NIIF 9 ha cambiado fundamentalmente la contabilidad del Grupo para las pérdidas por deterioro NIIF 9.5.5.1.
del valor de los activos financieros, al sustituir el enfoque de pérdida crediticia incurrida de la NIC 39 por un
enfoque prospectivo de pérdida crediticia esperada (ECL). La NIIF 9 requiere que el Grupo reconozca una
provisión por ECL para todos los instrumentos de deuda que no se mantengan a valor razonable con cambios en
resultados y para los activos por contratos.
Tras la adopción de la NIIF 9, el 1 de enero de 2017 el Grupo reconoció un deterioro adicional para los “Cuentas a
cobrar comerciales” y para los “Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global”
de 128.000€ y 4.000€, respectivamente, que supusieron una disminución de los “Resultados de ejercicios
anteriores” por 132.000€. Las pérdidas por deterioro no reducen el valor en libros de los “Instrumentos de deuda
a valor razonable con cambios en otro resultado global”, que se mantienen a valor razonable. Una cantidad igual a
la corrección por deterioro de 3.000€ (neta de impuestos) se incluyó en “Otros componentes del patrimonio
neto” en la “Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global”.

56 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, lo que ha supuesto una disminución de
“Cuentas a cobrar comerciales” y de “Resultados de ejercicios anteriores” por 181.000€ y 191.000€,
respectivamente, y un aumento en “Otros componentes del patrimonio neto” por 7.000€. El estado de resultado
del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 también se reexpresó por el aumento en las pérdidas
por deterioro del valor que se reconocieron como un aumento en los “Gastos administrativos” de 53.000€ y una
disminución en “Otros ingresos” de 6.000€. Además, el estado del resultado global del ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2017 también se reexpresó, lo que resultó en una disminución en la “Pérdida neta en
instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global” de 4.000€ (neta de impuestos).
A continuación se incluye la conciliación entre las correcciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 con las
NIIF 7.42P
correcciones por deterioro de acuerdo con la NIIF 9:
Pérdida
Corrección por crediticia
deterioro de esperada de
acuerdo con la acuerdo con la
NIC 39 al 31 de NIIF 9 al
diciembre de Nueva 1 de enero de
2016 valoración 2017
000€ 000€ 000€
Préstamos y cuentas a cobrar según la NIC 39 / Activos financieros
a coste amortizado según la NIIF 9 y activos por contratos 116 128 244
Activos financieros disponibles para la venta según la NIC 39 /
Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro
resultado global según la NIIF 9 — 4 4

116 132 248

Pérdida
Corrección por crediticia
deterioro de esperada de
acuerdo con la acuerdo con la
NIC 39 al 31 de NIIF 9 al
diciembre de Nueva 1 de enero de
2017 valoración 2018
000€ 000€ 000€
Préstamos y cuentas a cobrar según NIC 39 / Activos financieros a
coste amortizado según NIIF 9 y activos por contratos 42 181 223
Activo financiero disponible para la venta según la NIC 39 /
Instrumentos de deuda a valor razonable a través de resultado
global consolidado bajo la NIIF 9 — 10 10

42 191 233

Comentario
En la fecha de primera aplicación de la NIIF 9, se requiere que una entidad desglose información que permita la conciliación del saldo final de las
correcciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 y de las provisiones de acuerdo con la NIC 37 con el saldo de apertura de las correcciones
por deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9. Para los activos financieros, este desglose se proporcionará por las categorías de
valoración de los activos financieros de acuerdo con la NIC 39 y la NIIF 9, y mostrará por separado el efecto de los cambios en las correcciones
por deterioro de cada categoría de valoración en esa fecha.
El Grupo no tiene provisiones registradas de acuerdo con la NIC 37 que deban ser reconocidas como pérdida crediticia esperada según la NIIF 9
(es decir, provisiones para contratos de garantía financiera y compromisos de préstamos). El Grupo presenta una conciliación del saldo de
apertura de las correcciones por deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 y 2017, ya que el Grupo adoptó los
requisitos de deterioro de la NIIF 9 de forma retroactiva.

(c) Contabilidad de coberturas NIIF 9.6.5.16

El Grupo aplicó la contabilidad de coberturas de forma prospectiva. En la fecha de aplicación inicial, todas las
relaciones de cobertura existentes se siguen calificando como coberturas de acuerdo con la NIIF 9. Antes de la
adopción de la NIIF 9, el Grupo designó el cambio en el valor razonable de todos los contratos a plazo en sus
relaciones de cobertura de flujos de efectivo. Tras la adopción de los requisitos de contabilidad de cobertura de la
NIIF 9, el Grupo designa solo el valor intrínseco de los contratos a plazo como instrumento de cobertura. El valor
temporal se reconoce en otro resultado global y se acumula como un componente separado del patrimonio neto
en “Reserva por costes de cobertura”. Este cambio solo se aplica de forma prospectiva a partir de la fecha de
primera aplicación de la NIIF 9 y no tiene impacto en la presentación de las cifras comparativas.

Good Group (International) Limited 57


Notas a los estados financieros consolidados
Según la NIC 39, todas las pérdidas y ganancias que surgían de las relaciones de cobertura de flujos de efectivo
NIC 1.96
del Grupo fueron designadas para ser reclasificadas posteriormente a resultados. Sin embargo, de acuerdo con la NIIF 9.6.5.11
NIIF 9, las pérdidas y ganancias que surgen de las coberturas de flujos de efectivo de compras previstas de (d)(i)
activos no financieros deben incluirse en los valores iniciales de los activos no financieros. Este cambio solo se
aplica de forma prospectiva desde la fecha de aplicación inicial de la NIIF 9 y no tiene impacto en no tiene impacto
en la presentación de cifras comparativas.
(d) Otros ajustes
Además de los ajustes descritos anteriormente, tras la adopción de la NIIF 9 se han ajustado otras partidas de los
estados financieros principales, como los impuestos diferidos, las inversiones en una entidad asociada y un
negocio conjunto (debido a los instrumentos financieros que mantienen estas entidades), el impuesto sobre las
ganancias, los socios externos y los Resultados de ejercicios anteriores.
Interpretación del CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestación anticipadas
Esta Interpretación aclara que, para determinar el tipo de cambio de contado que se tiene que utilizar en el
reconocimiento inicial del activo, gasto o ingreso (o parte de ellos), que surge al cancelar un activo no monetario
o un pasivo no monetario registrados por una contraprestación anticipada, hay que utilizar la fecha de la
transacción en la que se reconoció inicialmente dicho activo no monetario o pasivo no monetario derivado de la
contraprestación anticipada. Si hay múltiples pagos o anticipos, la entidad debe determinar la fecha de las
transacciones para cada pago o cobro de la contraprestación anticipada. Esta interpretación no ha tenido ningún
efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIC 40 Transferencias de propiedad de inversión
Las modificaciones aclaran cuando una entidad debería transferir los inmuebles, incluyendo los que están en
construcción o desarrollo, desde o a propiedades de inversión. Las modificaciones establecen que el cambio de
uso ocurre cuando el inmueble cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia
de dicho cambio de uso. Un mero cambio en las intenciones de la dirección no proporciona evidencia del cambio
de uso. Estas modificaciones no han tenido ningún efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIIF 2 Clasificación y valoración de transacciones con pagos basados en acciones
El IASB emitió las modificaciones a la NIIF 2 Pagos basados en acciones para aclarar la contabilización de tres
temas relevantes: los efectos de las condiciones para la irrevocabilidad de la concesión y de las condiciones no
determinantes de la irrevocabilidad de la concesión en la valoración de una transacción con pagos basados en
acciones liquidadas en efectivo; la clasificación de una transacción con pagos basados en acciones que incluyen
una liquidación neta de las retenciones fiscales; y la contabilización de una modificación de los términos y
condiciones de una transacción con pagos basados en acciones que cambia su clasificación, pasando de liquidarse
en efectivo a liquidarse mediante instrumentos de patrimonio.
En la adopción, las entidades están obligadas a aplicar las modificaciones sin reexpresar los ejercicios anteriores,
pero se permite la aplicación retroactiva si se hace para las tres modificaciones y se cumplen otros criterios. La
política contable del Grupo para los pagos basados en acciones liquidadas en efectivo es consistente con el
enfoque aclarado en estas modificaciones. Además, el Grupo no tiene transacciones con pagos basados en
acciones que incluyan una liquidación neta de las retenciones fiscales y no ha realizado ninguna modificación en
los términos y condiciones de sus transacciones con pagos basados en acciones. Por tanto, estas modificaciones
no tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIIF 4 Aplicación de la NIIF 9 Instrumentos financieros con la NIIF 4 Contratos de seguro
Las modificaciones abordan los problemas que surgen por la implementación de la nueva norma de instrumentos
financieros, la NIIF 9, antes de implementar la NIIF 17 Contratos de seguro, que reemplaza a la NIIF 4. Las
modificaciones introducen dos opciones para las entidades que emiten contratos de seguro: una exención
temporal de la aplicación de la NIIF 9 y una aplicación superpuesta. Estas modificaciones no son aplicables al
Grupo ya que no emite contratos de seguro.
Modificaciones a la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos - Aclaración de que la
valoración de las participadas al valor razonable con cambios en resultados es una elección de forma
separada para cada inversión
Las modificaciones aclaran que una entidad que es una organización de capital de riesgo u otra entidad análoga
calificada, puede optar, en el momento del reconocimiento inicial de la inversión, por valorar sus inversiones en
entidades asociadas o negocios conjuntos al valor razonable con contrapartida en resultados. Esta elección se
puede hacer de forma separada para cada inversión. Si una entidad, que no es una entidad de inversión, tiene una
participación en una entidad asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, entonces puede, al
aplicar el método de la participación, optar por mantener la valoración al valor razonable aplicada por esa entidad
asociada o negocio conjunto, que es una entidad de inversión, a sus participaciones en sociedades dependientes.
Esta elección se realiza por separado para cada entidad asociada o negocio conjunto que es una entidad de
inversión desde la última fecha en que: (a) la entidad asociada o el negocio conjunto que es una entidad de
inversión se reconoce inicialmente; (b) la entidad asociada o el negocio conjunto se convierte en una entidad de

58 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
inversión; y (c) la entidad asociada o el negocio conjunto que es una entidad de inversión se convierte en sociedad
dominante. Estas modificaciones no tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información
Financiera - Eliminación de exenciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez
Las exenciones a corto plazo incluidas en los párrafos E3 a E7 de la NIIF 1 se eliminaron porque ya han cumplido
su propósito previsto. Estas modificaciones no tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados del
Grupo.

Comentario
A efectos ilustrativos, el Grupo ha enumerado todos los desgloses correspondientes a las nuevas normas, la nueva interpretación y las
modificaciones a las normas que son efectivas desde el 1 de enero de 2018, independientemente de si tienen algún impacto en los estados
financieros del Grupo. Sin embargo, una alternativa que las entidades deberían considerar sería solo enumerar y explicar aquellas que tienen un
impacto en la situación financiera, el rendimiento y/o los desgloses del Grupo.
En algunas jurisdicciones, la adopción de las NIIF puede estar sujeta a un proceso legal específico (por ejemplo, en la Unión Europea o
Australia). En esas jurisdicciones, las fechas de entrada en vigor pueden ser distintas a las fechas de entrada en vigor establecidas por el IASB.
Sin embargo, de acuerdo con la NIC 8.30, cuando una entidad presente unos estados financieros completos, todas las nuevas normas e
interpretaciones publicadas que no sean aplicadas todavía deben ser desglosadas, independientemente de si el proceso legal mencionado ha
finalizado o no.

3. Juicios, estimaciones e hipótesis contables significativos


La preparación de los estados financieros del Grupo requiere que la Dirección realice juicios, estimaciones e
hipótesis contables significativas que afectan a los importes reconocidos de ingresos, gastos, activos y pasivos, a
los desgloses correspondientes, y al desglose de los pasivos contingentes. Las incertidumbres sobre tales
hipótesis y estimaciones pueden suponer que en ejercicios futuros se requiera algún ajuste significativo al valor en
libros de los activos o pasivos afectados.
También se desglosa información en relación con la exposición del Grupo a riesgos e incertidumbres en las
siguientes notas:
u Gestión del capital Nota 6
u Gestión de riesgos y políticas de instrumentos financieros Nota 21.5
u Desgloses de análisis de sensibilidad Notas17, 18, 20, 21.4, 21.5 y 30.
Juicios
En el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo, la Dirección ha realizado los siguientes juicios, que
NIC 1.122
han tenido unos efectos más significativos sobre los importes reconocidos en los estados financieros
consolidados:
Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
El Grupo aplicó los siguientes juicios que afectan de forma significativa a la determinación del importe y calendario NIIF 15.123

de los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes:


Identificación de obligaciones de ejecución en una venta conjunta de equipos y servicios de instalación NIIF 15.22

El Grupo proporciona servicios de instalación que se venden por separado o se incluyen junto con la venta de
equipos al cliente. Los servicios de instalación suponen un compromiso de transferir servicios en el futuro y
forman parte del intercambio negociado entre el Grupo y el cliente.
El Grupo determinó que tanto el equipo como la instalación pueden ser distintos. El hecho de que el Grupo venda NIIF 15.27
regularmente tanto el equipo como la instalación de forma independiente indica que el cliente puede beneficiarse NIIF 15.29
de ambos productos por separado. El Grupo también determinó que los compromisos de transferir el equipo y
proporcionar la instalación suponen obligaciones distintas en el contexto del contrato. El equipo y la instalación no
son insumos para producir o suministrar un producto combinado especificado en el contrato. El Grupo no está
proporcionando un servicio significativo de integración porque la presencia conjunta del equipo y de la instalación
en el contrato no supone ninguna funcionalidad adicional o combinada y ni el equipo ni la instalación modifican o
personalizan al otro. Además, el equipo y la instalación no son altamente dependientes ni están estrechamente
interrelacionados, ya que el Grupo podría transferir el equipo incluso si el cliente rechazara la instalación y podría
proporcionar la instalación de los productos vendidos por otros distribuidores. En consecuencia, el Grupo asigna el
precio de la transacción en función de los precios de venta independientes del equipo y de los servicios de
instalación.

Good Group (International) Limited 59


Notas a los estados financieros consolidados
Determinación del momento en que se satisfacen los servicios de instalación NIIF 15.123(a)

El Grupo llegó a la conclusión de que los ingresos por servicios de instalación se deben reconocer a lo largo del NIIF 15.124

tiempo porque el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios proporcionados por el Grupo. El hecho
de que otra entidad no tenga que volver a realizar la instalación que el Grupo ha proporcionado hasta la fecha
demuestra que el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios por el desempeño del Grupo mientras
se ejecutan.
El Grupo determinó que el método de insumos es el mejor método para medir el progreso de los servicios de
instalación, porque existe una relación directa entre el esfuerzo del Grupo (es decir, las horas de trabajo
incurridas) y la transferencia del servicio al cliente. El Grupo reconoce los ingresos de acuerdo con las horas de
trabajo realizadas en relación con el total de horas de trabajo previstas para completar el servicio.
NIIF 15.B34
Contraprestaciones de principal frente a contraprestaciones de agente NIIF 15.B34A
El Grupo tiene contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendios
producidos por proveedores extranjeros. En virtud de estos contratos, el Grupo presta servicios de contratación
(es decir, coordina la selección de los proveedores adecuados y gestiona el pedido y la entrega del equipo
importado). El Grupo determinó que no controla los bienes antes de transferirlos a los clientes, y que no tiene la
capacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios del equipo. Los siguientes factores indican que el Grupo
no controla los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por lo tanto, el Grupo determinó que es un agente en
estos contratos.
u El Grupo no es el responsable principal del cumplimiento del compromiso de suministrar el equipo
especificado.
u El Grupo no tiene el riesgo de inventario antes o después de que el equipo especificado haya sido transferido
al cliente, ya que compra el equipo solo con la aprobación del cliente y el proveedor extranjero envía el equipo
directamente a los clientes.
u El Grupo no tiene discrecionalidad para establecer el precio del equipo especificado. La contraprestación del
Grupo en estos contratos se basa únicamente en la diferencia entre el precio de compra máximo establecido
por el cliente y el precio final negociado por el Grupo con el proveedor extranjero.
Además, el Grupo llegó a la conclusión de que transfiere el control sobre sus servicios (es decir, la organización
NIIF 15.B36
del suministro del equipo por el proveedor extranjero) en un momento determinado, una vez que el cliente recibe NIIF 15.125
el equipo, ya que es cuando el cliente se beneficia del servicio de agencia del Grupo.
Determinar el método para estimar la contraprestación de variables y evaluar la limitación
NIIF 15.123(b)
Ciertos contratos para la venta de equipos electrónicos incluyen un derecho de devolución y descuentos por
volumen que dan lugar a contraprestaciones variables. Al estimar la contraprestación variable, se requiere que el
Grupo use el método del valor esperado o el método del importe más probable en función de qué método predice
mejor el importe de contraprestación a la que tendrá derecho.
El Grupo determinó que el método de valor esperado es el método más apropiado para estimar la contraprestación NIIF 15.126(a)
variable por la venta de equipos electrónicos con derechos de devolución, dada la gran cantidad de contratos con NIIF 15.126(d)
clientes que tienen características similares. Al estimar la contraprestación variable por la venta de equipos con
descuentos por volumen, el Grupo determinó que es apropiado usar una combinación del método del importe más
probable y del método del valor esperado. El método seleccionado que mejor predice el importe de la
contraprestación variable se determina en función del número de umbrales de volumen incluidos en el contrato. El
método del importe más probable se usa para aquellos contratos que tienen un único descuento cuando se supera
un volumen acordado, mientras que el método del valor esperado se usa para contratos con más de un descuento
en función del volumen.
Antes de incluir cualquier contraprestación variable en el precio de la transacción, el Grupo considera si existen NIIF 15.126(b)
limitaciones en su reconocimiento. En función de su experiencia histórica, previsiones comerciales y condiciones
económicas actuales, el Grupo ha determinado que las estimaciones de las contraprestaciones variables no están
limitadas. Además, la incertidumbre sobre la contraprestación variable se resuelve en un corto período de tiempo.
Consideración del componente de financiación significativo en un contrato NIIF 15.123(b)

El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación a partir de NIIF 15.126(a)
la firma del contrato es de dos años. Este tipo de contrato permite al cliente tener dos opciones alternativas de
pago, es decir, el pago del precio de la transacción en el momento de la entrega del equipo o el pago de un precio
más bajo cuando se firma el contrato. El Grupo concluyó que hay un componente de financiación significativo para
aquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuando se firma el contrato, debido al
tiempo que transcurre entre el pago del cliente y el momento en que se transfieren los equipos al cliente, y por los
tipos de interés existentes en el mercado.
Para determinar los intereses a aplicar al importe de la contraprestación, el Grupo concluyó que la tasa de interés
NIIF 15.64
implícita en el contrato (es decir, la tasa de interés que descuenta el precio de venta en efectivo del equipo a la
cantidad pagada por adelantado) es apropiada porque está en línea con la tasa que se acordaría en una
transacción de financiación separada entre la entidad y su cliente al inicio del contrato.

60 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Determinar si los puntos de fidelización proporcionan derechos materiales a los clientes
El segmento de electrónica del Grupo tiene un programa de puntos de fidelización, GoodPoints, que permite a los
clientes acumular puntos cuando compran productos en las tiendas minoristas del Grupo. Los puntos se pueden
canjear por productos gratuitos, siempre que haya un número mínimo de puntos obtenidos. El Grupo evaluó si los
puntos de fidelización proporcionan un derecho material al cliente que debe contabilizarse como una obligación de
ejecución separada.
El Grupo determinó que los puntos de fidelización proporcionan un derecho material que el cliente no recibiría sin NIIF 15.B40
realizar el contrato. Los productos gratuitos que el cliente recibe al ejercer los puntos de fidelización no reflejan el
precio de venta independiente que un cliente sin esa relación existente con el Grupo pagaría por esos productos.
El derecho de los clientes también se acumula a medida que compran productos adicionales.
Clasificación de arrendamientos de inmuebles - el Grupo como arrendador
El Grupo tiene arrendamientos comerciales de inversiones inmobiliarias. En base a una evaluación de los términos
y condiciones de los acuerdos, tales como que el periodo de contratación no supone la mayor parte de la vida útil
de la inversión inmobiliaria y que el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento no es similar al valor
razonable del activo, ha determinado que retiene todos los riesgos y rendimientos significativos inherentes a la
propiedad de estos inmuebles, por lo que contabiliza estos contratos como arrendamientos operativos.
Activos mantenidos para la venta
El 1 de octubre de 2018, el Consejo de Administración anunció su decisión de discontinuar el segmento de NIIF 5.7
caucho, correspondiente a Hose Limited, una subsidiaria íntegramente controlada. Las operaciones de Hose NIIF 5.8

Limited han sido clasificadas como un grupo de activos mantenido para la venta. El Consejo de Administración
consideró que la sociedad dependiente cumplía con los requisitos para ser clasificada como mantenida para la
venta en esa fecha por los siguientes motivos:
NIIF 5.BA
u Hose Limited está disponible para su venta inmediata y puede ser vendida a los compradores en su estado NIIF 5.9
actual
u Las acciones necesarias para completar su venta ya se han iniciado y se espera que finalicen en un plazo no
superior a un año de su clasificación inicial como mantenido para la venta.
u Se ha identificado un potencial comprador y las negociaciones a fecha de cierre se encuentran en una fase
avanzada.
u Los accionistas aprobaron el plan de venta el 14 de noviembre de 2018.
Ver la Nota 14 para obtener más información sobre la operación interrumpida.
Consolidación de una entidad estructurada
En febrero de 2018, el Grupo y un tercero constituyeron la sociedad Fire Equipment Test Lab Limited, para
NIIF 12.7(a)
adquirir unos terrenos, y construir y operar una instalación de seguridad de equipos para la prevención de NIIF 12.9
incendios. El Grupo tiene un 20% de los derechos de voto de esta sociedad. La otra parte aportó aproximadamente NIIF 12.17
NIIF 12.8
2.700.000€ en 2018, poseyendo el 80% de los derechos de voto, para la adquisición y construcción de la NIIF 12.9
instalación de pruebas de seguridad contra incendios. La otra parte se ha comprometido a aportar NIIF 12.14
aproximadamente 1.000.000€ en cada uno de los dos años siguientes a la finalización del proyecto. La
construcción se espera que finalice en 2021 con un coste total de 4.700.000€. El tercero tiene derecho a un
retorno del 22% sobre el capital una vez comiencen las operaciones. Como resultado de un acuerdo contractual
con la otra parte, el Grupo tiene la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de la entidad y debe
aprobar todas las decisiones operativas relevantes. Al finalizar el cuarto año, el tercero tiene derecho a la
devolución del 100% del capital. El tipo de interés efectivo es el 11% y el interés acumulado del importe aportado
asciende a 303.000€ al 31 de diciembre de 2018. El Grupo realmente está garantizando los retornos de la otra
parte. Una vez finalizada la construcción las operaciones serán llevadas a cabo únicamente por el Grupo. En base
a los términos contractuales, el Grupo ha concluido que los derechos de voto en Fire Equipment Test Limited no
son el factor que determina la decisión sobre quien controla la entidad. Asimismo, se ha concluido que existe una
financiación patrimonial insuficiente (200.000€) para que la entidad pueda financiar sus operaciones sin el
soporte financiero no patrimonial del Grupo. Por ello, el Grupo concluyó que Fire Equipment Test Lab Limited es
una entidad estructurada de acuerdo con la NIIF 10 y que ejerce control sobre ella sin socios externos. Las
acciones con voto del tercero se han contabilizado como un pasivo financiero.
Por todo lo anterior, Fire Equipment Test Lab Limited se ha consolidado en los estados financieros consolidados
del Grupo. Las acciones de la otra parte se registran como un préstamo a largo plazo y su rendimiento como
gastos por intereses.

Good Group (International) Limited 61


Notas a los estados financieros consolidados
Consolidación de entidades en las que el Grupo posee menos de la mitad de los derechos de voto
El Grupo considera que controla Electronics Limited a pesar de que posee menos del 50% de los derechos de voto.
NIIF 10.B41,B42
Esto se debe a que el Grupo es el único accionista significativo de Electronics Limited con un 48% de participación NIIF 12.7(a)
patrimonial. El 52% restante de las acciones de Electronics Limited están repartidas entre muchos accionistas, NIIF 12.8
NIIF 12.9
ninguno de los cuales posee de forma individual más del 1% de participación (tal y como figura en el registro de
accionistas desde el 1 de octubre de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2018). Desde el 1 de octubre de 2012,
fecha de adquisición de Electronics Limited, no ha habido ninguna experiencia en la que el resto de accionistas
hayan colaborado para votar de forma colectiva o que hayan ganado una votación al Grupo.

Comentario
La NIC 1.22 requiere que una entidad desglose los juicios que realiza la Dirección en la aplicación de las políticas contables de la entidad que
tienen un efecto más significativo sobre las cifras incluidas en los estados financieros.
La NIIF 12 añade, a los requerimientos generales de la NIC 1, que la entidad específicamente desglose todos los juicios y estimaciones
significativos realizados para determinar la naturaleza de su participación en otra entidad o acuerdo y en la determinación del tipo de acuerdo
conjunto en el que tiene una participación. La NIIF 12.7 requiere que una entidad desglose información sobre los juicios y estimaciones
significativos que haya realizado (y los cambios en dichos juicios y estimaciones) para determinar que:
u Tiene control sobre otra entidad
u Tiene control conjunto sobre un acuerdo o influencia significativa sobre otra entidad
u El tipo de acuerdo conjunto (es decir, operación conjunta o negocio conjunto) cuando el acuerdo se haya formalizado a través de un
vehículo separado
Una entidad debe desglosar, por ejemplo, los juicios y estimaciones significativos realizados para determinar que:
u No controla otra entidad a pesar de tener más de la mitad de sus derechos de voto
u Controla otra entidad a pesar de tener menos de la mitad de sus derechos de voto
u Es un agente o un principal tal y como se define en la NIIF 10
u No tiene influencia significativa en una entidad a pesar de tener el 20% o más de sus derechos de voto
u Tiene influencia significativa en una entidad a pesar de tener menos del 20% de sus derechos de voto
El Grupo considera que controla Electronics Limited, a pesar de tener menos de la mayoría de los derechos de voto, de acuerdo con lo
establecido en la NIIF 10.B42.
El Grupo no tiene participaciones en entidades estructuradas que no se consoliden. Las participaciones en dichas entidades tienen que ser
desglosadas de acuerdo con la NIIF 12.24-31. Estos desgloses se han incluido a efectos ilustrativos en nuestra publicación “Applying IFRS: IFRS
12 Example disclosures for interests in unconsolidated structured entities, (March 2013)” disponible en ey.com/ifrs.
La NIIF 15.123 también añade, a los requerimientos generales de la NIC 1, que una entidad desglose los juicios, y los cambios en los juicios,
realizados al aplicar la normativa que afecta significativamente a la determinación del importe y el calendario de los ingresos ordinarios
procedentes de contratos con clientes. En particular, una entidad debe explicar los juicios, y los cambios en los juicios, utilizados para
determinar tanto el momento de satisfacción de las obligaciones de ejecución y el precio de la transacción, como los importes asignados a las
obligaciones de ejecución. Los siguientes aspectos son requeridos por la NIIF 15:
u Para las obligaciones de ejecución que una entidad satisface a lo largo del tiempo, la entidad debe desglosar tanto el método utilizado para
reconocer los ingresos ordinarios, como una explicación de por qué los métodos utilizados proporcionan una representación fiel de la
transferencia de bienes o servicios (NIIF 15.124).
u Para las obligaciones de ejecución que se satisfacen en un momento determinado, la entidad debe desglosar los juicios significativos
realizados al evaluar cuándo un cliente obtiene el control de los bienes o servicios prometidos (NIIF 15.125).
u Una entidad debe desglosar información sobre los métodos, datos de entradas y supuestos utilizados para (NIIF 15.126):
u Determinar el precio de la transacción, lo que incluye, sin limitarse a ello, estimar la contraprestación variable, ajustar la
contraprestación para tener en cuenta los efectos del valor temporal del dinero y valorar la contraprestación distinta del efectivo
u Evaluar si una estimación de la contraprestación variable está sujeta a limitaciones
u Asignar el precio de la transacción, lo que incluye estimar los precios de venta independientes de los bienes o servicios prometidos y
asignar los descuentos y la contraprestación variable a una parte específica del contrato (si procede)
u Valorar las obligaciones de devolución, reembolso y otras obligaciones similares
El Grupo desglosa estos juicios que afectan significativamente a la determinación del importe y al calendario de los ingresos ordinarios
procedentes de contratos con clientes. Algunos de los elementos enumerados en la NIIF 15.125-126 se consideran que no significativos para el
Grupo y no justifican desgloses adicionales. Las entidades deberán aplicar el juicio para garantizar que la información desglosada sea suficiente
para cumplir el objetivo de divulgación.

62 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Estimaciones e hipótesis
NIC 1.125
A continuación se describen las hipótesis clave respecto al futuro, así como otras fuentes clave de incertidumbre
en las estimaciones a la fecha de cierre, las cuales tienen un riesgo significativo de suponer ajustes materiales al
valor en libros de los activos y pasivos durante el siguiente ejercicio. El Grupo basó sus hipótesis y estimaciones en
los parámetros disponibles cuando se formularon los estados financieros consolidados. Sin embargo, las
circunstancias e hipótesis existentes sobre hechos futuros pueden sufrir alteraciones debido a cambios en el
mercado o a circunstancias que escapan del control del Grupo. Dichos cambios se reflejan en las hipótesis cuando
se producen.
Revalorización de inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias
El Grupo registra sus inversiones inmobiliarias al valor razonable y los cambios en el valor razonable se registran
en el estado de pérdidas o ganancias. Además, los terrenos y los edificios se valoran a sus importes revalorizados
y los cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. Para las inversiones inmobiliarias, el
tasador utilizó una técnica de valoración basada en un modelo de descuento de flujos de efectivo, ya que no hay
datos de mercado comparables debido a la naturaleza de las inversiones. Los locales de oficinas se valoraron en
base a transacciones con propiedades de similar naturaleza, ubicación y condiciones de uso. El Grupo contrató a
tasadores expertos independientes para determinar el valor razonable al 31 de diciembre de 2018 para las
inversiones inmobiliarias y al 1 de enero de 2018 y al 31 de diciembre de 2018 para los locales de oficinas en
Euroland.
Las hipótesis clave utilizadas para determinar el valor razonable de estos activos y su análisis de sensibilidad se
explican en mayor detalle en las Notas 17 y 18.
Deterioro de los activos no financieros
Existe deterioro cuando el valor contable de un activo o de una unidad generadora de efectivo excede su importe NIC 36.6
recuperable, el cual es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El cálculo
del valor razonable menos los costes de venta se basa en la información disponible para operaciones de venta
vinculantes de activos similares llevadas a cabo en condiciones de igualdad o en precios de mercado observables
menos los costes necesarios para dar de baja el activo. El cálculo del valor en uso se basa en un modelo de
descuento de flujos de efectivo. Los flujos de efectivo se obtienen del presupuesto para los próximos cinco años y
no incluyen las actividades de reestructuración a las que el Grupo aún no se ha comprometido, ni inversiones NIC 36.33 (b)
futuras significativas que aumentarán el rendimiento de los activos de la unidad generadora de efectivo que se
está analizando. El importe recuperable es muy sensible a la tasa de descuento utilizada en el modelo de
descuento de flujos de efectivo, a las entradas de flujos futuros esperados y a la tasa de crecimiento utilizada en la
extrapolación. Las hipótesis clave utilizadas para determinar el importe recuperable de las distintas unidades
generadoras de efectivo, incluido su análisis de sensibilidad, se desglosan y explican en mayor detalle en la Nota
20.
Provisión para pérdidas crediticias esperadas de cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos NIIF 7.35G

El Grupo utiliza una matriz de provisiones para calcular las pérdidas crediticias esperadas para las cuentas a NIIF 7.35F(c)
cobrar comerciales y los activos por contratos. Las provisiones se basan en los días vencidos para diversas
agrupaciones de segmentos de clientes que tienen patrones de pérdida similares (es decir, por región geografía,
tipo de producto, tipo y calificación del cliente, y cobertura mediante cartas de crédito y otras formas de seguro
de crédito).
La matriz de provisiones se basa inicialmente en las tasas de incumplimiento observadas históricamente para el
Grupo. El Grupo calibrará la matriz para ajustar la experiencia histórica de pérdidas de crédito con información
prospectiva. Por ejemplo, si se espera que las condiciones económicas previstas (es decir, el producto interior
bruto) se deterioren durante el próximo año, lo que puede llevar a un mayor número de incumplimientos en el
sector manufacturero, se ajustan las tasas históricas de incumplimiento. En cada fecha de cierre, las tasas de
incumplimiento históricas observadas se actualizan y se analizan los cambios en las estimaciones prospectivas.
La evaluación de la correlación entre las tasas históricas de incumplimiento observadas, las condiciones
económicas previstas y las pérdidas crediticias esperadas son estimaciones significativas. El importe de las
pérdidas crediticias esperadas es sensible a los cambios en las circunstancias y en las condiciones económicas
previstas. La experiencia histórica de pérdidas de crédito del Grupo y el pronóstico de las condiciones económicas
también pueden no ser representativos del incumplimiento real del cliente en el futuro. La información sobre las
pérdidas crediticias esperadas sobre las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos del Grupo se
explica en la Nota 21.

Comentario
De acuerdo con la NIIF 7.35G(b), el Grupo debe desglosar como ha incorporado la información prospectiva en la determinación de las pérdidas
crediticias esperadas, incluyendo el uso de información macroeconómica. El Grupo no ha proporcionado información detallada de cómo se han
incorporado las condiciones económicas previstas en la determinación de las pérdidas crediticias esperadas porque el impacto no es
significativo. Se espera que las entidades proporcionen información más detallada si la información prospectiva tiene un impacto significativo
en el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas.

Good Group (International) Limited 63


Notas a los estados financieros consolidados
Pagos basados en acciones
La estimación del valor razonable de las transacciones con pagos basadas en acciones requiere determinar el
modelo de valoración más adecuado, que depende de los términos y de las condiciones del plan. Esta estimación
también requiere determinar cuáles son los datos más adecuados para el modelo de valoración, incluyendo la vida
esperada de las opciones sobre acciones, la volatilidad y el rendimiento por los dividendos, además de realizar
hipótesis acerca de los mismos. El Grupo inicialmente valora el coste de las transacciones que se liquidan en
efectivo utilizando un modelo binominal para determinar el valor razonable del pasivo incurrido. Para los pagos
basados en acciones que se liquidan en efectivo, en cada cierre de ejercicio se tiene que volver a valorar el pasivo
hasta que se liquide el plan, registrando en el estado de resultados cualquier variación en su valor razonable. Esto
supone actualizar las estimaciones utilizadas en cada fecha de cierre. Para determinar el valor razonable en la
fecha de concesión de las transacciones que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio, el Grupo utiliza un
modelo binomial para el plan de Alta Dirección y el modelo de simulación Monte-Carlo para el plan de opciones
sobre acciones de los empleados. Las hipótesis y modelos utilizados para estimar el valor razonable de las
transacciones con pagos basados en acciones se desglosan en la Nota 31.
Impuestos
Los activos por impuestos diferidos se reconocen para todas las pérdidas fiscales pendientes de compensar en la
medida en que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal contra el que puedan utilizarse tales pérdidas. La
determinación del importe de los activos por impuestos diferidos que se pueden registrar requiere la realización
de importantes juicios por parte de la Dirección, en base al plazo probable y al nivel de los beneficios fiscales
futuros, junto con las estrategias de planificación fiscal futuras.
El Grupo tiene pérdidas fiscales pendientes de compensar por importe de 427.000€ (2017: 1.198.000€). Estas
pérdidas corresponden a sociedades dependientes que tienen un historial de pérdidas, no prescriben y no pueden NIC 12.81(e)
ser utilizadas para compensar beneficios fiscales futuros de otras sociedades del Grupo. Estas sociedades
dependientes no tienen diferencias temporarias imponibles, ni disponen de posibilidades de planificación fiscal que
pudieran respaldar el reconocimiento de parte de estas pérdidas como un activo por impuestos diferidos. Bajo
estas premisas el Grupo ha concluido que no puede reconocerse activos por impuestos correspondientes a estas
pérdidas fiscales pendientes de compensar.
Si el Grupo pudiera reconocer todos los activos por impuestos diferidos no registrados, el beneficio y el patrimonio
neto se incrementarían en 128.000€. La Nota 15 incluye información más detallada sobre impuestos.
Prestaciones por pensiones
El coste del plan de pensiones de prestación definida y de otras prestaciones médicas post-empleo y el valor actual
de las obligaciones por pensiones se determinan mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales
implican realizar varias hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales. Estas incluyen la
determinación de la tasa de descuento, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futuros
aumentos de las pensiones. Debido a la complejidad de la valoración y su naturaleza a largo plazo, el cálculo de la
obligación por prestación definida es muy sensible a los cambios en estas hipótesis. Todas las hipótesis se revisan
en cada fecha de cierre.
El parámetro que está más sometido a cambios es la tasa de descuento. Para determinar la tasa de descuento
apropiada, la Dirección considera los tipos de interés de los bonos corporativos en una moneda consistente con la
moneda de la obligación por prestación definida, que tengan una calificación mínima de AA establecida por una
agencia de rating de reputación internacional, y extrapolándolos a lo largo de la curva subyacente que
corresponde al vencimiento esperado de las obligaciones de prestación definida. Además, se revisa la calidad de
los bonos subyacentes. Aquellos que tienen diferenciales de crédito excesivos se eliminan del análisis de bonos en
los que se basa la tasa de descuento, al considerar que no son bonos de alta calificación crediticia.
La tasa de mortalidad se basa en tablas de mortalidad públicas del país específico. Estas tablas de mortalidad
tienden a cambiar solo cuando hay cambios demográficos. El incremento futuro de los salarios y el incremento de
las pensiones se basan en las tasas de inflación futuras esperadas para cada país.
Se dan más detalles acerca de las prestaciones por pensiones en la Nota 30.
Valor razonable de los instrumentos financieros
Cuando el valor razonable de los activos financieros y de los pasivos financieros registrados en el estado de
situación financiera no se obtiene mediante precios de cotización en mercados activos, se determina utilizando
técnicas de valoración que incluyen el modelo de descuento de flujos de efectivo. Los datos que se utilizan en
estos modelos se toman de mercados observables cuando sea posible, pero cuando no lo sea, es necesario
realizar algunos juicios de valor para establecer los valores razonables. Los juicios se efectúan sobre datos tales
como el riesgo de liquidez, el riesgo de crédito y la volatilidad. Los cambios en las hipótesis relacionados con estos
factores podrían afectar al valor razonable reportado de los instrumentos financieros. Ver Nota 21.4 para mayor
información.

64 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Las contraprestaciones contingentes derivadas de una combinación de negocios se valoran a su valor razonable
en la fecha de adquisición como parte de la combinación de negocios. Cuando la contraprestación contingente se
ajusta a la definición de pasivo financiero, se revalúa posteriormente al valor razonable en cada fecha de cierre.
La determinación del valor razonable se basa en el descuento de los flujos de efectivo. Las hipótesis clave tienen
en cuenta la probabilidad de alcanzar los niveles de actividad deseados y el factor de descuento (ver Notas 8 y
21.4 para mayor información).
Como parte de la contabilización de la adquisición de Extinguishers Limited, en la fecha de adquisición se registró
una contraprestación contingente con un valor razonable estimado de 714.000€, que fue reestimada en
1.071.500€ a la fecha de cierre. Esta estimación deberá ser revisada en base a las nuevas circunstancias que se
produzcan. El importe máximo que se pagará asciende a 1.125.000€. La contraprestación contingente se incluye
en el epígrafe de “Otros pasivos financieros” (ver Nota 21.2).
Gastos de desarrollo
El Grupo capitaliza los gastos de desarrollo para el proyecto de un producto de acuerdo con la política contable
descrita. Por lo general, cuando un proyecto de desarrollo de un producto ha alcanzado una etapa determinada
según el modelo establecido para la gestión del proyecto, se inicia la capitalización de los costes en base al juicio
de la Dirección en cuanto a la viabilidad tecnológica y económica del proyecto. La determinación de los importes a
ser capitalizados requiere que la Dirección realice hipótesis respecto al efectivo que se espera que genere el
proyecto en el futuro, las tasas de descuento a ser aplicadas y el periodo esperado durante el cual se generarán
los rendimientos. Al 31 de diciembre de 2018, el valor contable de los gastos de desarrollo capitalizados era
2.178.000€ (2017: 1.686.000€).
Esta cantidad incluye importantes inversiones en el desarrollo de un innovador sistema de prevención de
incendios. Antes de su comercialización, hay que obtener un certificado de seguridad expedido por las autoridades
pertinentes. Debido al carácter innovador del producto, existe cierta incertidumbre en cuanto a si se obtendrá
dicho certificado.
Provisión por desmantelamiento
Como parte de la identificación y valoración de activos y pasivos por la adquisición de Extinguishers Limited en
2018, el Grupo ha registrado una provisión por el desmantelamiento de las obligaciones asociadas con una fábrica
propiedad de Extinguishers Limited. Para determinar el valor razonable de la provisión, se realizan hipótesis y
estimaciones en relación con las tasas de descuento, el coste esperado para desmantelar y retirar la fábrica de
donde está ubicada y la fecha esperada en que se incurrirán dichos costes. El valor contable de la provisión al 31
de diciembre 2018 era 1.221.000€ (2017: 0€). El Grupo estima que los costes deberían materializarse en un
período de 15 años desde la terminación del arrendamiento y calcula la provisión utilizando el método del
descuento de flujos de efectivo en función de las siguientes hipótesis:
u Rango del coste estimado por metro cuadrado: 10€ – 25€ (20€)
u Tasa de descuento: 14%
Si la tasa de descuento estimada antes de impuestos utilizada en el cálculo hubiera sido un 1% superior a la
estimación realizada por la Dirección, el valor contable de la provisión habría sido inferior en 94.000€.
Estimación de la contraprestación variable por devoluciones y descuentos por volumen
NIIF 15.126
El Grupo estima las contraprestaciones variables que se incluirán en el precio de transacción por la venta de
equipos electrónicos con derechos de devolución y descuentos por volumen.
El Grupo ha desarrollado un modelo estadístico para estimar las devoluciones de ventas. El modelo utiliza datos
históricos con los porcentajes de devoluciones esperadas. Estos porcentajes se aplican para determinar el valor
esperado de la contraprestación variable. Cualquier cambio significativo en la experiencia en comparación con el
patrón de devoluciones histórico impactará en los porcentajes de devolución esperados estimados por el Grupo.
Los descuentos por volumen esperados del Grupo se analizan individualmente para los contratos de cada cliente
que están sujetos a un solo umbral de volumen. La determinación de si un cliente tendrá derecho a un reembolso
dependerá de los derechos de reembolso históricos del cliente y de las compras acumuladas hasta la fecha.
El Grupo aplicó un modelo estadístico para estimar los descuentos por volumen esperados para contratos con más
de un umbral de volumen. El modelo utiliza los patrones de compra históricos y los derechos de reembolso de los
clientes para determinar los porcentajes de reembolso esperados y el valor esperado de la contraprestación
variable. Cualquier cambio significativo en la experiencia en comparación con los patrones de compra históricos y
en los derechos de reembolso de los clientes afectará a los porcentajes de reembolso esperados estimados por el
Grupo.
El Grupo actualiza trimestralmente su evaluación de las devoluciones esperadas y de los descuentos por volumen
esperados y los pasivos por reembolsos se ajustan en consecuencia. Las estimaciones de devoluciones esperadas
y de los descuentos por volumen esperados son sensibles a los cambios en las circunstancias y la experiencia
pasada del Grupo con respecto a los derechos de devolución y de descuentos pueden no ser representativos de los
derechos de devolución y de descuentos reales que habrá en el futuro. Al 31 de diciembre de 2018, la cantidad
reconocida como pasivos por reembolsos debida a devoluciones y descuentos por volumen era 6.242.000€
(2017: 5.844.000€).

Good Group (International) Limited 65


Notas a los estados financieros consolidados
Estimación del precio de venta independiente – Programa de puntos de fidelización
NIIF 15.126
El Grupo estima el precio de venta independiente de los puntos de fidelización otorgados en el marco del
programa GoodPoints. El precio de venta independientemente de los puntos de fidelización emitidos se calcula
multiplicando la tasa de canje estimada y el valor monetario asignado a los puntos de fidelización. Al estimar la
tasa de canje, el Grupo considera el porcentaje de puntos emitidos que nunca serán canjeados. El Grupo aplica
métodos de proyección estadística en su estimación utilizando los patrones de canje históricos de los clientes
como el insumo principal. La tasa de canje se actualiza trimestralmente y el pasivo para los puntos no canjeados
se ajusta en consecuencia. Al estimar el valor de los puntos emitidos, el Grupo considera la combinación de
productos que estarán disponibles en el futuro a cambio de los puntos de fidelización y las preferencias de los
clientes. El Grupo se asegura de que el valor asignado a los puntos de fidelización sea proporcional al precio de
venta independientemente de los productos elegibles para el canje (es decir, el valor de cada punto es equivalente
al precio de venta independientemente de cualquier producto que puede ser canjeado dividido por número de
puntos requeridos).
Como los puntos emitidos bajo el programa no caducan, las estimaciones del precio de venta están sujetas a una
incertidumbre significativa. Cualquier cambio significativo en los patrones de canje de los clientes afectará la tasa
de canje estimada. Al 31 de diciembre de 2018, el pasivo estimado por puntos no canjeados era 416.000€
(2017: 365.000€). Si la tasa de canje estimada utilizada hubiera sido superior en un 1% a la estimación de la
Dirección, el valor en libros del pasivo estimado por puntos no canjeados al 31 de diciembre de 2018 habría sido
7.000€ mayor (5.000€ en 2017).

Comentario
La NIC 1.125 exige que la entidad desglose los juicios más importantes aplicados en la preparación de los estados financieros y las estimaciones
más significativas que impliquen un alto grado de incertidumbre. Los requisitos de desglose de información van más allá de los requerimientos
que ya existen en otras NIIF, como la NIC 37.
Estos desgloses representan una fuente muy importante de información en los estados financieros, ya que ponen de relieve aquellos aspectos
de los estados financieros que son más propensos a cambiar en un futuro previsible. Por lo tanto, cualquier información dada debe estar
suficientemente detallada para ayudar a los lectores de los estados financieros a comprender el impacto de posibles cambios significativos.
El Grupo ha incluido, a efectos ilustrativos, desgloses acerca de los juicios y estimaciones más allá de lo requerido y probablemente también
más allá de lo que se podría considerar útil. En esta sección solo se requiere que se incluyan aquellos juicios que tienen los efectos más
relevantes sobre los importes registrados en los estados financieros y aquellas estimaciones que tienen un riesgo significativo de causar ajustes
materiales en los activos y pasivos en el siguiente ejercicio. El requisito adicional de la NIIF 15 es desglosar únicamente los juicios y los cambios
en los juicios hechos al aplicar la normativa que afectan significativamente a la determinación del importe y al calendario de los ingresos
ordinarios procedentes de contratos con clientes.
Es importante que las entidades evalúen cuidadosamente qué juicios y estimaciones son los más relevantes como requiere la NIC 1, o en el
contexto de la NIIF 15, y proporcionar los desgloses correspondientes, para permitir a los usuarios de los estados financieros evaluar el impacto
que tienen los juicios y las incertidumbres. El desglose de incertidumbres que no tienen un riesgo significativo de ocasionar ajustes relevantes
puede afectar a la presentación de los estados financieros, ya que reducen la habilidad de los usuarios para identificar las principales
incertidumbres.

66 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
4. Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

4.1 Información desagregada de los ingresos

A continuación se detalla la desagregación de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: NIIF 15.114-115

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018


Equipos
prevención
Segmentos incendios Electrónica Total
000€ 000€ 000€
Tipos de bienes o servicios
Ventas de equipos de prevención de incendios 92.664 — 92.664
Ventas de equipos electrónicos — 69.263 69.263
Servicios de instalación 17.131 — 17.131

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Mercados geográficos
Euroland 76.413 50.421 126.834
Estados Unidos 33.382 18.842 52.224

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Momento de reconocimiento de los ingresos


Bienes transferidos en un momento determinado 92.664 69.263 161.927
Servicios prestados a lo largo del tiempo 17.131 — 17.131

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017


Equipos
prevención Total
Segmentos incendios Electrónica Reexpresado
000€ 000€ 000€
Tipos de bienes o servicios
Ventas de equipos de prevención de incendios 75.930 — 75.930
Ventas de equipos electrónicos — 66.621 66.621
Servicios de instalación 16.537 — 16.537

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

Mercados geográficos
Euroland 62.239 48.968 111.207
Estados Unidos 30.228 17.653 47.881

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

Momento de reconocimiento de los ingresos


Bienes transferidos en un momento determinado 75.930 66.621 142.551
Servicios prestados a lo largo del tiempo 16.537 — 16.537

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

Good Group (International) Limited 67


Notas a los estados financieros consolidados
A continuación se detalla la conciliación de los ingresos ordinarios de contratos con clientes con los importes
desglosados en la información por segmentos (Nota 5):
Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre NIIF 15.114-115
2018 2017
Equipos
Equipos prevención
prevención incendios Electrónica
incendios Electrónica Reexpresado Reexpresado
000€ 000€ 000€ 000€
Ingresos
Clientes externos 139.842 69.263 121.905 66.621
Entre segmentos — 7.465 — 7.319

139.842 76.728 121.905 73.940


Ajustes y eliminaciones entre segmentos (30.047) (7.465) (29.438) (7.319)

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 92.467 66.621

Comentario
El Grupo presenta los ingresos desagregados según el tipo de bienes o servicios proporcionados a los clientes, la región geográfica y el
momento de la transferencia de bienes y servicios. Las entidades deben hacer esta determinación basándose en los factores específicos de la
entidad y/o del sector que sean más significativos para su negocio.
El Grupo presenta una conciliación de los ingresos desglosados con la información de los ingresos para cada segmento. Las entidades pueden
considerar apropiado proporcionar la información desagregada de ingresos dentro de la información por segmentos.

4.2 Saldos de contratos


NIIF 15.116(a)
31 de diciembre
2017 1 enero 2017
2018 Reexpresado Reexpresado
000€ 000€ 000€

Cuentas a cobrar comerciales (Nota 23) 25.672 22.290 25.537


Activos por contratos 4.541 5.180 3.450
Pasivos por contratos (Nota 29) 5.842 3.374 2.528

Las cuentas a cobrar comerciales no devengan intereses y normalmente vencen entre 30 y 90 días. En 2018, NIIF 15.117
la adquisición de una subsidiaria ha supuesto un aumento de las cuentas a cobrar comerciales por 1.716.000€ NIIF 15.118

(2017: 853.000€) (Nota 8). En 2018, se reconocieron 179.000€ (2017: 71.000€) como provisión para
pérdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar comerciales.
Los activos por contratos se reconocen inicialmente por los ingresos obtenidos de los servicios de instalación, NIIF 15.117
NIIF 15.118
ya que el cobro de la contraprestación está condicionada a la finalización con éxito de la instalación. Al
terminar la instalación y obtener la aceptación del cliente, los importes reconocidos como activos por
contratos se reclasifican a cuentas a cobrar comerciales. El aumento significativo de los saldos de activos por
contratos en 2017 es debido al aumento de los servicios de instalación que estaban en curso al final del año.
Los activos por contratos disminuyeron en 2018, ya que hay menos servicios de instalación en curso al final
del año. En 2018, se reconocieron 6.000€ (2017: 5.000€) como provisión para pérdidas crediticias
esperadas de los activos por contratos.
Los pasivos por contratos incluyen los anticipos a largo plazo recibidos para entregar equipos especiales de NIIF 15.117
prevención de incendios y los anticipos a corto plazo recibidos para prestar los servicios de instalación, así NIIF 15.118

como la parte del precio de transacción asignado a las garantías de servicio no vencidas y a los puntos de
fidelización aún no canjeados. Los saldos de estas cuentas aumentaron en 2018 y 2017 debido al aumento
continuo en la base de clientes del Grupo (Nota 29).
El aumento significativo en 2018 de los pasivos por contratos se debió principalmente a anticipos a largo
plazo recibidos de los clientes durante el ejercicio por 2.200.000€. En 2018, se reconocieron 109.000€
(2017: 62.000€) como intereses por los anticipos a largo plazo, lo que incrementó el saldo de los pasivos por
contratos (Nota 13.3). En 2018, la adquisición de una subsidiaria también dio lugar a un aumento en los
pasivos por contratos de 428.000€ (2017: 0€) (Nota 8).

68 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
A continuación se detalla el importe de los ingresos reconocidos por:

2018 2017
000€ 000€
Cantidades incluidas en pasivos por contratos al comienzo del ejercicio 2.486 1.836 NIIF 15.116(b)
NIIF 15.116(c)
Obligaciones de ejecución satisfechas en ejercicios anteriores 516 252

Comentario
La NIIF 15.116 requiere que se desglosen los saldos de apertura de las cuentas a cobrar, activos por contratos y pasivos por contratos que se
deriven de contratos con clientes, si no se presentan o desglosan por separado en otra parte. El Grupo presenta los saldos 1 de enero de 2017
para cumplir con este requisito.
El Grupo desglosa sus cuentas a cobrar derivadas de contratos con clientes por separado de otras cuentas a cobrar. Será necesario que las
entidades que tienen cuentas a cobrar materiales de contratos que no son con clientes que separen estos saldos para cumplir los requisitos de
desglose. Por ejemplo, una entidad puede tener cuentas a cobrar por contratos de arrendamiento que deben ser desglosadas por separado de
las cuentas a cobrar por contratos con clientes.
La NIIF 15.116 también requiere el desglose de los "ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio que estuvieran incluidos en el saldo de
pasivos por contratos al comienzo del ejercicio" y los "ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio derivados de obligaciones de ejecución
satisfechas (o parcialmente satisfechas) en ejercicios anteriores". Las entidades también pueden presentar esto en un formato tabular o
narrativo.
El Grupo proporciona desgloses cualitativos y cuantitativos de sus saldos por contactos y de los cambios en esos saldos durante el ejercicio. Las
entidades están autorizadas a desglosar la información sobre los saldos de contratos, y los cambios en ellos, en el formato que consideren más
apropiado, lo que incluye una combinación de información tabular y narrativa.

4.3 Activos por derechos de devolución y pasivos por reembolsos


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Activos por derechos de devolución 1.124 929 NIIF 15.B21 (c)

Pasivos por reembolsos NIIF 15.B21 (b)


A partir de descuentos por volumen retroactivos 4.658 4.504
A partir de derechos de devolución 1.584 1.340
6.242 5.844

4.4 Obligaciones de ejecución


La información sobre las obligaciones de ejecución del Grupo se resume a continuación: NIIF 15.119

Equipos de prevención de incendios


La obligación de ejecución se satisface con la entrega del equipo y el cobro normalmente se recibe entre 30 y
90 días desde la entrega.
La obligación de ejecución de entregar los equipos de prevención de incendios con un plazo de fabricación de
dos años tiene dos opciones de pago alternativas. El cliente puede pagar el precio en efectivo en el momento
de la entrega del equipo o pagar un precio más bajo cuando se firma el contrato. Existe un componente de
financiación significativo para aquellos contratos en los que el cliente elige pagar cuando se firma el contrato.
En algunos contratos, se proporciona a los clientes una garantía de un año adicional a la garantía legal que se
entrega para la reparación de los defectos que existían en el momento de la venta. La garantía se contabiliza
como una obligación de ejecución separada y se le asigna una parte del precio de la transacción. La obligación
de ejecución para el servicio de garantía se satisface durante el año en función del tiempo transcurrido.
Equipos electrónicos
La obligación de ejecución se satisface con la entrega del equipo y el cobro normalmente se recibe entre 30 y
90 días desde la entrega. Algunos contratos otorgan a los clientes un derecho de devolución y descuentos por
volumen que dan lugar a contraprestaciones variables que están sujetas a limitaciones para su registro.
Los clientes tienen derecho a puntos de fidelización que suponen la asignación de una parte del precio de la
transacción a los puntos de fidelización. Los ingresos se reconocen cuando se canjean los puntos.
Además, el Grupo actualiza trimestralmente sus estimaciones de los puntos que se canjearán y cualquier
ajuste en el saldo del pasivo por contratos se carga a ingresos ordinarios.

Good Group (International) Limited 69


Notas a los estados financieros consolidados
Servicios de instalación
La obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y el cobro normalmente se recibe cuando se ha
terminado la instalación y se ha obtenido la aceptación del cliente. En algunos contratos, se requieren
anticipos a corto plazo antes de que se proporcione el servicio de instalación.
Servicios de adquisición
Hay contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendios
fabricados por proveedores extranjeros. El Grupo actúa como agente en estos contratos. La obligación de
ejecución se satisface y el cobro se recibe cuando el cliente recibe el equipo.

Comentario
La NIIF 15 requiere que una entidad proporcione información más descriptiva sobre sus obligaciones de ejecución. La NIIF 15.119 requiere que
la entidad incluya una descripción de todos los aspectos siguientes:
u Cuando satisface habitualmente la entidad sus obligaciones de ejecución (por ejemplo, en el momento del envío, en el momento de la
entrega, a medida que se prestan los servicios o cuando finaliza la prestación), incluyendo cuándo se satisfacen las obligaciones de
ejecución en un acuerdo de facturación con entrega diferida
u Las condiciones de pago significativas (por ejemplo, cuándo es habitualmente exigible el pago, si el contrato tiene un componente de
financiación significativo, si el importe de la contraprestación es variable y si la estimación de la contraprestación variable está
habitualmente sujeta a alguna limitación de acuerdo con la NIIF 15.56-58)
u La naturaleza de los bienes o servicios que la entidad haya prometido transferir, destacando cualquier obligación de ejecución consistente
en organizar la transferencia de bienes o servicios por un tercero (es decir, si la entidad actúa como agente)
u Las obligaciones de devolución, reembolso y otras obligaciones similares
u Los tipos de garantías y las obligaciones relacionadas
El Grupo proporcionó la información requerida en esta sección de las notas a efectos ilustrativos. La mayor parte de esta información también
se incluye en la divulgación de políticas contables significativas. Esta es una forma en que las entidades pueden cumplir con el requisito de
divulgación de la NIIF 15.119. Las entidades también pueden decidir desglosar la información requerida como parte de su divulgación de
políticas contables significativas.

El precio de la transacción asignado al resto de las obligaciones de ejecución (no satisfechas o parcialmente no
NIIF 15.120
satisfechas) al 31 de diciembre es el siguiente:
2018 2017 NIIF 15.120(b)(i)
000€ 000€
Hasta un año 12.915 8.793
Más de un año 7.216 2.152
20.131 10.945

Las obligaciones de ejecución restantes que se espera sean reconocidas en más de un año corresponden a la
NIIF 15.120(b)(i)
entrega de equipos especiales de prevención de incendios que deben satisfacerse en un plazo de dos años y al
programa de puntos de fidelización. Los puntos de fidelización no tienen vencimiento y su canje puede
producirse después de dos años (Nota 29). Se espera que todas las demás obligaciones de ejecución se
reconozcan en un periodo inferior a un año.
La entidad reconozca los ingresos ordinarios derivados de la satisfacción de la obligación de ejecución de
acuerdo con el párrafo B16.

Comentario
Como solución práctica prevista en la NIIF 15.121, una entidad puede decidir no desglosar el importe relativo a las obligaciones de ejecución
pendientes para los contratos que tengan una duración inicial esperada de un año o menos o para aquellos contratos que cumplen con los
requerimientos del derecho a facturar de la solución práctica de la NIIF 15.B16. Si una entidad usa esta solución práctica, se requiere desglosar
cualitativamente este hecho.
Una entidad también puede utilizar otra solución práctica prevista en la NIIF 15.C5 (d) cuando se usa el método retroactivo total de adopción de
la NIIF 15. Para todos los ejercicios que se presentan antes de la fecha de la aplicación inicial (es decir, el 1 de enero de 2017), una entidad no
necesita desglosar el importe del precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución pendientes, ni una explicación de cuándo la
entidad espera reconocer ese importe como ingresos ordinarios.
El Grupo utilizó un enfoque cuantitativo para desglosar información sobre las obligaciones de ejecución pendientes. El Grupo no utiliza ninguna
solución práctica disponible en la NIIF 15.

70 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
5. Información financiera por segmentos
A efectos de gestión, el Grupo se organiza en unidades de negocio en base a sus productos y servicios y tiene tres NIC 1.138(b)
NIIF 8.22(a)
segmentos operativos sobre los que reporta, que son: NIIF 8.22(b)
u El segmento de equipos para la prevención de incendios que produce e instala extintores, equipamiento para la
prevención de incendios y telas ignífugas
u El segmento de electrónica que suministra equipos electrónicos para defensa, aviación, mercados de seguridad
electrónica y equipos electrónicos para uso doméstico. Ofrece productos y servicios en los campos de la
electrónica, la seguridad, la energía térmica y la arquitectura eléctrica
u El segmento de inversiones inmobiliarias que arrienda locales de oficinas y fábricas propiedad del Grupo
Ningún segmento operativo ha sido agregado para determinar los segmentos operativos anteriores que se
reportan.

Comentario
La NIIF 8.22(a) requiere que las entidades desglosen los factores que han servido para identificar los segmentos de la entidad sobre los que debe
informarse, incluyendo las bases de organización, así como los factores que se han tenido en cuenta para determinar porque se agregan varios
segmentos operativos. Con frecuencia, los segmentos operativos tienen un rendimiento financiero a largo plazo similar si sus características
económicas son similares. Por ejemplo, cabría esperar unos márgenes brutos medios a largo plazo similares para dos segmentos operativos con
características económicas similares. Se pueden agregar dos o más segmentos operativos en un solo segmento operativo si los segmentos tienen
características económicas similares y los segmentos son similares en cada uno de los siguientes aspectos:
(a) naturaleza de los productos y servicios
(b) naturaleza de los procesos de producción
(c) tipo o categoría de clientes a los que se destinan sus productos y servicios
(d) métodos usados para distribuir sus productos o prestar sus servicios
(e) si aplica, naturaleza del entorno regulatorio, por ejemplo, banca, seguros o servicios públicos
Estos análisis requieren un elemento de juicio significativo sobre las circunstancias de la entidad. El Grupo no tiene ningún segmento operativo
que esté agregado, pero, si lo tuviera, deberían presentarse los desgloses sobre los fundamentos de la agrupación.

El Comité de Dirección es el responsable en la toma de decisiones y supervisa por separado los resultados de NIIF 8.27(b)
explotación de sus unidades de negocio con el propósito de tomar decisiones sobre la asignación de los recursos y
la evaluación del rendimiento. El rendimiento de los segmentos se evalúa en base al resultado de explotación y se
valora de forma consistente con el resultado de explotación de los estados financieros consolidados. Sin embargo,
la financiación del Grupo (incluidos los gastos e ingresos financieros y otros ingresos) y los impuestos sobre las
ganancias se gestionan a nivel de Grupo y no se asignan a los segmentos operativos.
NIIF 8.27(a)
Los precios de transferencia entre los segmentos operativos son similares a los aplicados en las transacciones con
terceros.

Ejercicio anual terminado Equipos


el 31 de diciembre de prevención Inversiones Total Ajustes y
2018 incendios Electrónica inmobiliarias segmentos eliminaciones Consolidado
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Ingresos ordinarios
Clientes externos 139.842 69.263 1.404 210.509 (30.047) 180.462 NIIF 8.23(a)
NIIF 8.23(b)
Entre segmentos - 7.465 - 7.465 (7.465) -

Total 139.842 76.728 1.404 217.974 (37.512) 180.462

Ingresos / (gastos)
Coste de existencias
reconocido como gasto (99.533) (65.193) - (164.726) 33.619 (131.107) NIIF 8.23(f)
Gastos de personal (27.149) (5.323) (777) (33.249) (500) (33.749) NIIF 8.23(f)
Amortización (3.533) (389) - (3.922) - (3.922) NIIF 8.23I
Deterioro del fondo de
comercio (Nota 20) - (200) - (200) - (200) NIIF 8.23(i)
Participación en el
resultado de entidades
83 - - 83 588 671
asociadas y negocios NIIF 8.23(g)
conjuntos (Notas 10 y 11)
Beneficio del segmento 9.687 2.968 321 12.976 (1.868) 11.108 NIIF 8.23

Total activos 76.239 44.814 8.893 129.946 15.252 145.198 NIIF 8.23
Total pasivos 30.878 7.252 1.704 39.834 44.583 84.417
NIIF 8.23

Good Group (International) Limited 71


Notas a los estados financieros consolidados

Ejercicio anual terminado Equipos


el 31 de diciembre de prevención Inversiones Total Ajustes y
2018 incendios Electrónica inmobiliarias segmentos eliminaciones Consolidado
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Otros desgloses
Inversión en entidades
asociadas y negocios
conjuntos (Notas 10 y 11) 3.187 - - 3.187 - 3.187 NIIF 8.24(a)
Adquisiciones de activos
fijos 7.325 2.842 1.216 11.383 - 11.383 NIIF 8.24(b)

Los ingresos entre segmentos se eliminan en la consolidación y se reflejan en la columna “Ajustes y eliminaciones”.
El resto de ajustes y eliminaciones forman parte de las conciliaciones detalladas y presentadas más adelante.
Equipos
prevención Inversiones Total Ajustes y
Ejercicio anual terminado incendios Electrónica inmobiliarias segmentos eliminaciones Consolidado
el 31 de diciembre de 2017 Reexpresado Reexpresado Reexpresado Reexpresado Reexpresado Reexpresado
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Ingresos ordinarios
Clientes externos 121.905 66.621 1.377 189.903 (29.438) 160.965 NIIF 8.23(a)
Entre segmentos - 7.319 - 7.319 (7.319) -
NIIF 8.23(b)
Total 121.905 73.940 1.377 197.222 (36.757) 160.965

Ingresos / (gastos)
Coste de existencias reconocido
como gasto (95.642) (58.616) - (154.258) 32.960 (121.298) NIIF 8.23(f)
Gastos de personal (19.199) (8.400) (702) (28.301) (850) (29.151) NIIF 8.23(f)
Amortización (2.460) (472) - (2.932) (324) (3.256) NIIF 8.23(e)
Deterioro del inmovilizado material
NIIF 8.23(i)
(Nota 16) (301) - - (301) - (301)
NIC 36.129
Participación en el resultado de
entidades asociadas y negocios
conjuntos (Notas 9 y 10) 81 - - 81 557 638 NIIF 8.23(g)

4.387 5.396 314 10.097 (1.217) 8.880 NIIF 8.23


Resultado del segmento
Total activos 59.770 40.409 7.983 108.162 526 108.688 NIIF 8.23

Total pasivos 28.190 4.066 1.688 33.944 28.902 62.846 NIIF 8.23

Otros desgloses
Inversión en una entidad
asociada y un negocio
conjunto (Notas 10 y 11) 2.516 - - 2.516 - 2.516
Adquisiciones de activos
NIIF 8.24(a)
fijos 4.068 3.513 1.192 8.773 - 8.773
NIIF 8.24(b)

Comentario
Podrían ser necesarios desgloses adicionales si la máxima instancia de toma de decisiones operativas del Grupo (el Comité de Dirección en el caso
de Good Group (Internacional) Limited) revisase regularmente otros efectos registrados en el estado de resultados, por ejemplo, la amortización,
el deterioro y la participación en los beneficios de entidades asociadas.
El párrafo 23 de la NIIF 8 requiere que, además de los importes desglosados bajo los párrafos 2 (a)-(e), desglose también las partidas materiales de
ingresos y gastos de acuerdo con el párrafo 97 de la NIC 1 (revisada en 2007).
El párrafo 97 de la NIC 1 requiere que una entidad desglose de manera separada la naturaleza e importe de aquellas partidas materiales de
ingresos o gastos. Para dar cumplimientos a los requerimientos del párrafo 23(f) de la NIIF 8 el Grupo desglosó para cada segmento las siguientes
partidas de ingresos o gastos que están incluidas en el estado de resultados por segmentos revisado por el responsable de la toma de decisiones:
coste de existencias reconocido como gasto, gastos de personal y gastos de investigación y desarrollo.

72 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Ajustes y eliminaciones
Los ingresos y gastos financieros, otros ingresos y las valoraciones a valor razonable de los activos financieros no
se asignan a los segmentos individuales, ya que los instrumentos subyacentes se gestionan a nivel de Grupo.
Los impuestos corrientes, los impuestos diferidos y ciertos activos financieros y pasivos financieros no se asignan a NIIF 8.28

esos segmentos, ya que también se gestionan a nivel de Grupo.


Las adquisiciones de activos fijos corresponden a aumentos del inmovilizado material, de los activos intangibles y de
las inversiones inmobiliarias, incluyendo las derivadas de la adquisición de sociedades dependientes. Los ingresos
entre segmentos se eliminan en la consolidación.
2017 NIIF 8.28 (b)

Conciliación del resultado 2018 Reexpresado


000€ 000€
Resultado de los segmentos
12.976 10.097
Ingresos financieros (Nota 13.4) 202 145
Beneficio en la valoración de los instrumentos derivados a valor razonable con cambios
en resultados (Nota 13.1) 850 -
Pérdida en la valoración de los instrumentos derivados a valor razonable con cambios en
resultados (Nota 13.2) (1.502) -
Gastos financieros (Nota 13.3) (1.228) (1.123)
Otros ingresos (Nota 13.5) 98 66
Ventas entre segmentos (eliminación) (288) (305)
Resultado antes de impuestos y operaciones interrumpidas 11.108 8.880

Conciliación de los activos 2018 2017 NIIF 8.28 (c)


000€ 000€

Activos operativos de los segmentos 129.946 108.162


Activos por impuestos diferidos (Nota 15) 383 365
Préstamos a entidades asociadas (Nota 21.1) 200 -
Préstamos a los Administradores (Nota 21.1) 13 8
Derivados 1.102 153
Activos mantenidos para la venta (Nota 14) 13.554 -
Activos totales 145.198 108.688

Conciliación de los pasivos 2018 2017 NIIF 8.28 (d)


000€ 000€

Pasivos operativos de los segmentos 39.834 33.944


Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) 2.454 607
Impuesto corrientes a pagar 3.511 3.563
Préstamos 22.806 24.478
Derivados 2.687 254
Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta (Nota 14) 13.125 -
NIIF 8.33 (a)
Pasivos totales 84.417 62.846

Good Group (International) Limited 73


Notas a los estados financieros consolidados
Información geográfica
2017
Ingresos de clientes externos 2018 Reexpresado
000€ 000€

Euroland 128.238 112.584


Estados Unidos 52.224 47.881
Total 180.462 160.465

La información anterior sobre los ingresos se basa en la ubicación de los clientes. NIIF 8.34
Los ingresos de un cliente ascendieron a 25.521.000€ (2016: 21.263.000€), procedentes de las ventas del NIIF 8.33(b)
segmento de equipos para la prevención de incendios.

Activos no corrientes 2018 2017


000€ 000€

Euroland 38.591 27.522


Estados Unidos 9.300 7.251
Total 47.891 34.773

A estos efectos, los activos no corrientes corresponden a inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y
activos intangibles.

Comentario
Los ingresos y gastos financieros no han sido desglosados por segmentos, ya que estas partidas se gestionan a nivel del Grupo y no se
presentan a nivel de segmento operativo a la máxima instancia de toma de decisiones del Grupo. El desglose de los activos y pasivos de los
segmentos operativos solo se requiere cuando estas partidas se presentan a la máxima instancia de toma de decisiones operativas. El Grupo
presenta a la máxima instancia de toma de decisiones la información sobre los activos y pasivos operativos. El resto de operaciones (por
ejemplo, tesorería) no constituyen un segmento operativo individual y se puede presentar en una categoría separada “otros segmentos” (NIIF
8.16). El resultado de estas operaciones se incluye en “Ajustes y eliminaciones”.
La información financiera interna del Grupo se prepara de acuerdo con las NIIF. Los desgloses sobre segmentos podrían ser
significativamente más exhaustivos si la información financiera interna se hubiera preparado en base a unas normas diferentes a las NIIF (por
ejemplo, los principios contables locales o la base fiscal). En este caso, hay que preparar una conciliación entre las partidas reportadas
internamente y las comunicadas externamente.
El Grupo ha clasificado un segmento operativo como operación interrumpida en 2018. La NIIF 8 no establece requisitos específicos de
desglose de información para los segmentos operativos clasificados como operaciones interrumpidas. Aunque el segmento interrumpido es
material, el Grupo no ha desglosado sus resultados en la información por segmentos de acuerdo con la NIIF 8. La NIIF 5.5B establece que los
requerimientos de otras normas no aplican a las operaciones interrumpidas a no ser que se exijan desgloses específicos para las mismas.
Dado que la NIIF 8 no menciona las operaciones interrumpidas, las entidades no están obligadas a incluirlas como un segmento a reportar. La
situación sería idéntica incluso si la máxima instancia de toma de decisiones operativas continuase controlando la operación interrumpida
hasta su disposición. No obstante, una entidad no tiene prohibido proporcionar esta información si así lo desea.
La máxima instancia de toma de decisiones operativas revisa periódicamente la información por segmentos relacionada con el negocio
conjunto basada en la proporción de ventas, beneficios, activos y pasivos, al objeto de tomar decisiones sobre los recursos que han de ser
asignados al segmento y evaluar el desarrollo de su actividad. No obstante, tal y como establece la NIIF 11, la participación del Grupo en el
negocio conjunto se contabiliza en los estados financieros utilizando el método de la participación. Las diferencias que surgen por registrar el
negocio conjunto por consolidación proporcional, en vez de por el método de la participación, se han incluido en la columna de “Ajustes y
eliminaciones”.

74 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
6. Gestión del capital
A los efectos de la gestión del capital del Grupo, el capital incluye las acciones ordinarias, las acciones NIC 1.134
NIC 1.135
preferentes convertibles, la prima de emisión y todas las demás reservas atribuibles a los accionistas de la
Sociedad dominante. El objetivo fundamental de la gestión del capital del Grupo es maximizar el valor del
accionista.
El Grupo gestiona su estructura de capital y realiza ajustes a la vista de los cambios en las condiciones
económicas existentes y los requerimientos de los covenants financieros. Para mantener o ajustar la estructura
del capital, el Grupo puede ajustar el pago de dividendos a los accionistas, el capital reembolsado a los
accionistas o la emisión de nuevas acciones. El Grupo controla el capital usando un ratio de apalancamiento, que
es la deuda neta dividida entre el capital total más la deuda neta. La política del Grupo consiste en mantener un
ratio de apalancamiento entre el 20% y el 40%. El Grupo incluye dentro de la deuda neta los préstamos y
créditos y los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo,
sin considerar las operaciones interrumpidas.
2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Préstamos y créditos distintos, sin incluir las acciones preferentes convertibles


(Nota 21.2) 20.028 21.834
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 32) 16.969 20.023
Menos: efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 24) (17.528) (14.916)
Deuda neta 19.469 26.941

Acciones preferentes convertibles (Nota 21.2) 2.778 2.644


Patrimonio neto 58.371 45.102
Total capital 61.149 47.746
Capital y deuda neta 80.618 74.687
Ratio de apalancamiento 26% 36%

Para conseguir este objetivo, la gestión del capital del Grupo, entre otras cosas, procura asegurar que se
cumplen los covenants financieros requeridos por los préstamos y créditos recibidos que definen y exigen una
determinada estructura de capital. Incumplimientos de estos covenants permitirían a las entidades bancarias la
exigencia inmediata de los préstamos y créditos. No ha habido incumplimientos de los covenants de los
préstamos y créditos en el ejercicio actual.
No ha habido cambios en los objetivos, políticas o procesos que el Grupo ha utilizado para gestionar el capital
durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017.

Comentario
La NIC 1.134 y la NIC 1.135 establecen que es necesario que las sociedades desglosen información cualitativa y cuantitativa en relación
con sus objetivos, políticas y procesos de gestión del capital. El Grupo ha desglosado su ratio de apalancamiento, ya que ésta es la medida
que utiliza para controlar el capital. El Grupo considera que tanto el capital como la deuda neta son componentes relevantes de la
financiación y, por lo tanto, parte de su gestión del capital. Sin embargo, es posible que para otras sociedades existan otras medidas o unos
tipos distintos de ratios de apalancamiento más adecuados.
La NIIF 7.18-19 requiere presentar desgloses en el supuesto incumplimiento o quiebra, tanto al final del ejercicio sobre el que se informa
como durante el ejercicio. Aunque no hay requisitos explícitos que aborden la situación opuesta, el Grupo ha desglosado las restricciones
del capital proveniente de covenants financieros ya que considera esta información relevante para los usuarios de los estados financieros.

Good Group (International) Limited 75


Notas a los estados financieros consolidados
7. Información del Grupo
Información sobre las subsidiarias NIC 24.13
NIIF12.10(a)
Los estados financieros consolidados del Grupo incluyen: NIIF12.12(a)
País de % participación NIIF12.12(b)
Nombre Actividad principal residencia 2018 2017
Equipos de prevención de
Extinguishers Limited
incendios Euroland 80 —
Equipos de prevención de
Bright Sparks Limited
incendios Euroland 95 95
Equipos de prevención de
Fire Equipment Test Lab Limited
incendios Euroland 100* —
Equipos de prevención de
Wireworks Inc.
incendios Estados Unidos 98 98
Equipos de prevención de
Sprinklers Inc.
incendios Estados Unidos 100 100
Lightbulbs Limited Electrónica Euroland 87,4 80 NIIF12.9
Hose Limited Materiales y equipos de caucho Euroland 100 100
Electronics Limited Electrónica Euroland 48** 48 NIIF 12.9
* Good Group (International) Limited posee el 20% del capital de Fire Equipment Test Lab Limited, pero consolida el 100% de esta entidad.
Ver Nota 3 para obtener más información sobre la participación mantenida en Fire Equipment Test Lab Limited.
** Good Group (International) Limited consolida esta entidad en base al control de facto. Ver Nota 3 para obtener más información.

NIC 1.138(c)
Sociedad dominante NIC 24.13
La Sociedad dominante inmediata de cada una de ellas y la Sociedad dominante última del Grupo es Good
Group (International) Limited que está ubicada y cotiza en Euroland.
Entidad con influencia significativa sobre el Grupo
International Fires P.L.C. posee el 31,48% de las acciones de Good Group (International) Limited (2017:
31,48%).
Asociada
El Grupo tiene un 25% de participación en Power Works Limited (2017: 25%).
Acuerdo conjunto en el cual el Grupo comparte control
El Grupo tiene un 50% de participación en Showers Limited (2017: 50%). Para más detalles, ver Nota 10.

Comentario
La NIIF 12.10(a) exige a las entidades desglosar la información sobre la composición del Grupo. La relación anterior desglosa la información
de las subsidiarias del Grupo. Hay que considerar que este desglose es solamente necesario para las subsidiarias significativas, en lugar de
para todas y cada una de ellas. La tabla anterior es un ejemplo de cómo cumplir con los requerimientos de la NIIF 12. Sin embargo, los
requerimientos locales de cada país pueden requerir que se proporcione una lista completa de todas las subsidiarias, indistintamente si son
significativas o no.

8. Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos


NIIF 3.59-60
Adquisiciones de 2018
Adquisición de Extinguishers Limited
El 1 de mayo de 2018, el Grupo adquirió el 80% de las acciones con derecho a voto de Extinguishers Limited, NIIF 3.B64(a)
NIIF 3.B64(b)
una entidad no cotizada con sede social en Euroland, especializada en la fabricación de telas ignífugas. El NIIF 3.B64(c)
Grupo ha adquirido Extinguishers Limited porque amplía de forma significativa la gama de productos del NIIF 3.B64(d)
segmento de equipos para la prevención de incendios que puede ofrecer a sus clientes.
El Grupo ha elegido valorar los socios externos de la adquirida a su valor razonable. NIIF3.64(o)(i)

76 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Activos adquiridos y pasivos asumidos
Los valores razonables de los activos y pasivos identificables de Extinguishers Limited en la fecha de
adquisición fueron:
Valor razonable
NIIF 3.B64(i)
registrado en
NIC 7.40(d)
la adquisición
000€
Activos
Inmovilizado material (Nota 17) 7.042
NIC7.40(c)
Efectivo y equivalentes al efectivo 230
Cuentas a cobrar comerciales (Nota 4) 1.716
Existencias 3.578
Patentes y licencias (Nota 19) 1.200
13.766
Pasivos
Cuentas a pagar comerciales (2.114)
Pasivos por contratos (Nota 4) (428)
Pasivos contingentes (Nota 27) (380)
Provisión por contratos onerosos en los arrendamientos operativos (Nota 27) (400)
Provisión por reestructuración (Nota 27) (500)
Provisión por costes de desmantelamiento (Nota 27) (1.200)
Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) (1.511)
(6.533)
Activos netos totales identificables al valor razonable 7.233

Socios externos a valor razonable (1.547) NIIF3.B64(o) (i)

Fondo de comercio derivado de la adquisición (Nota 19) 2.231

Contraprestación transferida 7.917 NIC 7.40(a)

El valor razonable de las cuentas a cobrar comerciales asciende a 1.716.000€, su importe bruto a NIIF 3.B64(h)
1.754.000€ y se espera cobrar el total de los importes contractuales.
Antes de la adquisición, Extinguishers Limited decidió eliminar determinadas líneas de productos (ver Nota
27 para obtener más información). La provisión por reestructuración era una obligación presente de
Extinguishers Limited inmediatamente anterior a la combinación de negocios. La ejecución del plan de
reestructuración no estaba condicionada a que fuera adquirida por el Grupo.
El pasivo por impuestos diferidos corresponde principalmente al efecto fiscal de la amortización acelerada a
efectos fiscales del inmovilizado material e inmaterial.
El fondo de comercio de 2.231.000€ incluye el valor de las sinergias esperadas derivadas de la adquisición y
NIIF 3.B64(e)
una cartera de clientes, que no se ha reconocido separadamente. El fondo de comercio se ha asignado
totalmente al segmento de prevención de incendios. Debido a los términos contractuales impuestos en la
adquisición, la cartera de clientes no es separable y, por lo tanto, no cumple los criterios para ser registrada
NIIF 3.B64(k)
como activo intangible según la NIC 38 Activos intangibles. No se espera que el fondo de comercio sea
deducible a efectos del impuesto sobre las ganancias, ni parcial ni totalmente.
En la fecha de adquisición se reconoció un pasivo contingente con un valor razonable de 380.000€ como NIIF 3.B64(j)
NIIF 3.56(a)
resultado de la reclamación de un proveedor, cuyo envío no fue admitido por el Grupo, que a su vez no NIC 37.85
efectuó el pago debido a diferencias en las especificaciones técnicas definidas para la mercancía. La
reclamación está sometida a un proceso de arbitraje y se espera que se resuelva a finales de 2018. A fecha
de cierre, el pasivo contingente fue reestimado y fijado en 400.000€, en base al resultado probable
esperado (Nota 27). El gasto ha sido contabilizado en el estado de resultados.
El valor razonable de los socios externos de Extinguishers Limited se ha determinado aplicando una técnica NIIF 3.B64
(o)(ii)
del valor actual de las ganancias. El cálculo del valor razonable está basado en variables relevantes que no
son observables en el mercado. El valor razonable estimado se basa en:
u Una tasa de descuento del 14%.
u Un valor terminal, calculado en base a tasas de crecimiento sostenible a largo plazo de entre el 2% y el
4%, que se ha utilizado para determinar los ingresos de los próximos ejercicios.
u Una tasa de reinversión del 60% de las ganancias.

Good Group (International) Limited 77


Notas a los estados financieros consolidados
Desde la fecha de adquisición, Extinguishers Limited aportó al Grupo unos ingresos de 17.857.000€ y un NIIF 3.B64
(q)(i)
beneficio por operaciones continuadas antes de impuestos de 750.000€. Si la combinación de negocios se NIIF 3.B64
hubiera realizado al inicio del ejercicio, los ingresos ordinarios por operaciones continuadas habrían (q)(ii)
ascendido a 22.582.000€ y el beneficio por operaciones continuadas antes de impuestos del Grupo habría
sido de 1.285.000€.

Contraprestación transferida 000€


NIIF 3.B64
Acciones emitidas, a valor razonable 7.203 (f)(iv)
NIIF 3.B64
Pasivo por pago contingente 714
(f)(iii)
Total contraprestación 7.917 NIC 7.40(a)

Análisis de los flujos de efectivo de la adquisición


Costes de transacción de la adquisición (incluidos en los flujos de efectivo de las actividades de
explotación) (600)
Efectivo neto adquirido de la sociedad dependiente (incluido en los flujos de efectivo de las actividades
de inversión) 230 NIC 7.40(c)
Costes de transacción atribuibles a la emisión de acciones (incluidos en los flujos de efectivo de las
actividades de financiación, netos de impuestos) (32)
Flujos de efectivo netos de la adquisición (402)

La Sociedad emitió 2.500.000 acciones ordinarias como contrapartida de la participación del 80% en
NIIF 3.B64
Extinguishers Limited. El valor razonable de las acciones fue calculado con referencia al precio de cotización (f)(iv)
de las acciones del Grupo en la fecha de adquisición, que era 2,88€ por acción. El valor razonable de la
contraprestación transferida fue, por lo tanto, 7.203.000€.
Los costes de transacción de 600.000€ fueron registrado en el epígrafe “Gastos administrativos”. Los NIIF 3.B64(m)
costes atribuibles a la emisión de las acciones, que ascienden a 32.000€, han sido cargados directamente
contra patrimonio neto como reducción del epígrafe “Prima de emisión”.
Pago contingente
Como parte del acuerdo de compra con los anteriores propietarios de Extinguishers Limited, se acordó un NIIF 3.B64
(g)(ii)
pago contingente. Se realizarán pagos adicionales en efectivo a los propietarios anteriores de Extinguishers NIIF 13.93(h)(ii)
Limited de:
a) 675.000€ si la sociedad genera un beneficio antes de impuestos de al menos 1.500.000€ en los 12 NIIF 3.B64
meses siguientes a la fecha de adquisición, o (g)(iii)
NIIF 3.B64(g)(i)
b) 1.125.000€ si la sociedad genera un beneficio antes de impuestos de al menos 1.500.000€ en los 12
NIIF 3.58(b)(i)
meses siguientes a la fecha de adquisición.
NIIF 13.93(d)
En la fecha de adquisición, el valor razonable del pago contingente se estimó en 714.000€.
Al 31 de diciembre de 2018 los indicadores clave de rendimiento de Extinguishers Limited muestran
claramente que es probable que se alcance el objetivo debido a una expansión significativa del negocio y a
las sinergias implantadas. El valor razonable del pago contingente al 31 de diciembre de 2018 refleja este
hecho entre otros aspectos y ha sido ajustado para reflejar esta evolución, registrándose el cargo en el
estado de resultados. El valor razonable se obtuvo aplicando el método de descuento de flujos de efectivo.
Las variables no observables más significativas utilizadas en la determinación del valor razonable junto con
un análisis de sensibilidad al 31 de diciembre de 2018 han sido desglosadas en la Nota 21.4. A continuación
se presenta una reconciliación de la valoración al valor razonable del pasivo por la contraprestación
contingente:
000€

Al 1 de enero de 2018 - NIIF 13.93(e)

Pasivo surgido en la combinación de negocios 714


Variaciones en el valor razonable no realizadas registradas en resultados 358 NIIF 13.93(f)

Al 31 de diciembre de 2018 1.072

El valor razonable de la contraprestación contingente se ha incrementado debido a una mejora significativa de


la actividad de Extinghishers Limited Corporation en comparación con el presupuesto. El pasivo por
contraprestación contingente se determinará y liquidará a los antiguos accionistas el 30 de septiembre de
2019.

78 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
La clasificación de un pago contingente requiere un análisis de los hechos y circunstancias individuales. Puede clasificarse como patrimonio neto o
como pasivo financiero de acuerdo con la NIC 32 y la NIIF 9, como provisión de acuerdo con la NIC 37 o de acuerdo con otras NIIF, lo que supone
que haya un reconocimiento inicial distinto y una valoración posterior diferente. El Grupo ha determinado que ha incurrido en la obligación
contractual de entregar efectivo al vendedor por lo que se trata de un pasivo financiero (NIC 32.11). En consecuencia, el Grupo debe volver a
valorar el pasivo al valor razonable en cada fecha de cierre con los cambios en el valor razonable reconocidos en el estado de resultados de
acuerdo con la NIIF 9 (NIIF 3.58 (b) (i)).
Como parte de la combinación de negocios, es habitual ofrecer pagos contingentes a los empleados o a los accionistas que venden sus negocios
como método para retener a las personas clave de la entidad adquirida. Sin embargo, debe evaluarse la naturaleza de estos pagos contingentes en
cada circunstancia individual, ya que no todos ellos pueden clasificarse como contraprestación contingente, sino que pueden contabilizarse como
una transacción separada. Por ejemplo, los pagos contingentes que no están relacionados con los servicios futuros del empleado se consideran
una contraprestación contingente, mientras que los pagos contingentes realizados cuando se rescinde un contrato se consideran remuneración.
Ver NIIF 3.B54 y B55 de la NIIF 3 (en relación con la NIIF 3.51,52(b)) para obtener más información.

Adquisición de participaciones adicionales en Lightbulbs Limited


El 1 de octubre de 2018, el Grupo adquirió una participación adicional del 7,4% de las acciones con derecho a voto NIIF10.B96
NIIF12.18
de Lightbulbs Limited, con lo que su porcentaje de participación se incrementó hasta el 87,4%. Se pagó una
NIIF12.10(b)(iii)
contraprestación de 325.000€ a los socios externos. El valor en libros de los activos netos de Lightbulbs
(excluyendo el fondo de comercio de la adquisición original) era 1.824.000€. A continuación se muestra un detalle
de la participación adicional adquirida en Lightbulbs Limited:
000€

Importe pagado en efectivo a los socios externos 325


Valor contable de la participación adicional adquirida en Lightbulbs Limited (135)
Diferencia reconocida en reservas 190

Adquisiciones de 2017
El 1 de diciembre de 2017, el Grupo adquirió el 80% de las acciones con derecho a voto de Lightbulbs Limited, una NIIF 3.59
entidad con sede social en la Euroland, especializada en la producción y distribución de bombillas. El Grupo adquirió NIIF 3.B64(a)
este negocio para ampliar la gama de productos del segmento de electrónica. NIIF 3.B64(b)
NIIF 3.B64(c)
El Grupo ha decidido valorar los socios externos de la adquirida en base a su participación proporcional en los NIIF 3.B64(d)
NIIF 3.B64(o)(i)
activos netos identificables de la adquirida.
El valor razonable de los activos y pasivos identificados de Lightbulbs Limited en la fecha de adquisición fue:
Valor razonable
registrado en la
NIIF 3.B64(i)
adquisición NIC 7.40(d)
000€

Terrenos y edificios (Nota 17) 1.280


Efectivo y equivalentes al efectivo 50 NIC 7.40(c)
Cuentas a cobrar comerciales (Nota 4) 853
Existencias 765
Total activos 2.948

Cuentas a pagar comerciales (807)


Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) (380)
Provisión por garantías (50)
Total pasivos (1.237)

Total activos netos identificados a su valor razonable 1.711


Socios externos (20% del valor razonable de los activos netos) (342)
Fondo de comercio derivado de la adquisición (Nota 19) 131

Contraprestación transferida 1.500 NIC 7.40(a)

Flujos de efectivo de
la adquisición
000€ NIC 7.40(b)
Efectivo neto adquirido de la sociedad dependiente 50 NIC 7.40(c)
Efectivo pagado (1.500) NIIF 3.B64(f)(i)

Flujos de efectivo netos de la adquisición (1.450)

Good Group (International) Limited 79


Notas a los estados financieros consolidados

Los activos netos reconocidos en los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 se basaron en valoraciones NIIF 3.45
provisionales del valor razonable, mientras el Grupo obtenía una tasación independiente de los terrenos y NIIF 3.B67(a)(i)
NIIF 3.B67(a)(ii)
edificios propiedad de Lightbulbs Limited. En la fecha de formulación de los estados financieros de 2017 no se
había finalizado el trabajo de tasación.
En abril de 2018 se finalizó la valoración de los terrenos y edificios reflejando un valor razonable en la fecha de NIIF 3.49
adquisición de 1.280.000€, que suponía un aumento de 200.000€ respecto a la contabilización provisional. La NIIF 3.B67
(a)(iii)
información comparativa de 2017 fue reexpresada para reflejar este ajuste. En consecuencia, se ha realizado un
incremento en los pasivos por impuestos diferidos de 60.000€ y un aumento de los socios externos de 28.000€.
También se produjo la correspondiente reducción del fondo de comercio por 112.000€, resultando un fondo de
comercio de 131.000€ derivado de la adquisición. El aumento del gasto de amortización de los edificios desde la
fecha de adquisición hasta el 31 de diciembre de 2017 no fue material.
Desde su fecha de adquisición, Lightbulbs Limited aportó 476.000€ a los ingresos ordinarios y 20.000€ al
beneficio antes de impuestos por operaciones continuadas del Grupo. Si la combinación se hubiera realizado al NIIF 3.B64(q)
inicio de 2017, los ingresos ordinarios por operaciones continuadas del Grupo habrían ascendido a 19.078.000€
y el beneficio antes de impuestos por operaciones continuadas habría sido de 785.000€.
El fondo de comercio de 131.000€ comprende el valor razonable de las sinergias esperadas derivadas de la NIIF 3.B64(e)
adquisición.

Comentario
En la combinación de negocios realizada en 2017 el Grupo decidió valorar los socios externos de acuerdo con la parte proporcional que tenía de
los activos netos identificables de la adquirida. En la combinación de negocios de 2018 el Grupo ha decidido valorar los socios externos al valor
razonable. Esta decisión puede tomarse de manera individual para cada combinación de negocios, y no establece una política contable para
todas las combinaciones de negocios que lleve a cabo el Grupo (NIIF 3.19).

9. Subsidiarias con socios externos significativos


La información financiera de las subsidiarias que tienen socios externos significativos se muestra a NIIF12.10(ii)
NIIF12.12
continuación:
Proporción del patrimonio neto poseída por socios externos

País de residencia
Nombre y donde opera 2018 2017
Electronics Limited Euroland 52% 52%
Extinguishers Limited Euroland 20% -
Lightbulbs Limited Euroland 12,6% 20%

2017
NIIF 12.12(f)
2018 Reexpresado NIIF12.B10
Saldos acumulados de socios externos significativos: 000€ 000€
Electronics Limited 490 277
Extinguishers Limited 1.696 -
Lightbulbs Limited 263 344
Beneficio/(pérdida) asignado a socios externos significativos
Electronics Limited 243 192
Extinguishers Limited 149 -
Lightbulbs Limited 54 2

NIIF 12.B11

80 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
NIIF 12.12(g)
La información financiera resumida de estas subsidiarías se proporcionan a continuación. Esta información NIIF 12.B10

está basada en los importes antes de las eliminaciones intercompañía.


Estado de resultados resumido de 2018

Electronics Extinguishers Lightbulbs


Limited Limited Limited
000€ 000€ 000€

Ingresos de contratos con los clientes 2.546 17.857 5.748


Coste de ventas (1.450) (15.678) (4.090)
Gastos administrativos (354) (1.364) (1.020)
Gastos financieros (250) (65) (132)
Resultado antes de impuestos 492 750 506
Gasto por impuesto sobre las ganancias (25) (6) (80)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 467 744 426

Resultado global total 467 744 426

Atribuible a socios externos 243 149 54


Dividendos pagados a socios externos 30 - -
NIIF 12.B11
NIIF 12.12(g)
Estado de resultados resumido de 2017 NIIF 12.B10
Electronics Lightbulbs
Limited Limited
Reexpresado Reexpresado
000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 2.100 476


Coste de ventas (1.250) (360)
Gastos administrativos (150) (85)
Gastos financieros (350) (11)
Resultado antes de impuestos 350 20
Gasto por impuesto sobre las ganancias 20 (8)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 370 12
Resultado global total 370 12

Atribuible a socios externos 192 2


Dividendos pagados a socios externos 49 -

Estado de situación financiera resumido al 31 de diciembre de 2018


Electronics Extinguishers Lightbulbs
Limited Limited Limited
000€ 000€ 000€

Existencias, tesorería y cuentas bancarias (corriente) 971 7.043 2.348


Inmovilizado material y otros activos no corrientes 1.408 10.273 1.409
Proveedores y cuentas a pagar (corriente) (417) (5.822) (1.182)
Préstamos y créditos y pasivos por impuestos diferidos (no
corriente) (1.019) (3.016) (485)
Total patrimonio neto 943 8.478 2.090

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 453 6.782 1.827
Socios externos 490 1.696 263

Good Group (International) Limited 81


Notas a los estados financieros consolidados
Estado de situación financiera resumido al 31 de diciembre de 2017
Electronics Lightbulbs
Limited Limited
Reexpresado Reexpresado
000€ 000€

Existencias, tesorería y cuentas bancarias (corriente) 698 1.668


Inmovilizado material y otros activos no corrientes 1.280 1.359
Proveedores y cuentas a pagar (corriente) (350) (822)
Préstamos y créditos y pasivos por impuestos diferidos (no corriente) (1.095) (485)
Total patrimonio neto 533 1.720

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 256 1.376
Socios externos 277 344

Resumen de los flujos de efectivo del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2018

Electronics Extinguishers Lightbulbs


Limited Limited Limited
000€ 000€ 000€

Explotación 507 809 558


Inversión (15) (280) 6
Financiación (250) (65) (132)
Incremento neto del efectivo y equivalentes al efectivo 242 464 432

Resumen de los flujos de efectivo del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2017


Electronics Lightbulbs
Limited Limited
000€ 000€

Explotación 460 23
Inversión (10) (20)
Financiación (350) (11)
Incremento (disminución) neta del efectivo y equivalentes al efectivo 100 (8)

Comentario
La NIIF 12.12 únicamente requiere la información anterior para aquellas subsidiarias que tengan socios externos significativos para el Grupo.
Una subsidiaria puede tener socios externos significativos para ella misma, pero no se requiere su desglose si no son significativos a nivel del
Grupo. Igualmente, estos desgloses no aplican a los socios externos que son significativos de forma agregada pero no lo son de forma
individual. Asimismo, debe recalcarse que la información anterior ha de proporcionarse de forma separada para cada subsidiaria con socios
externos de importe significativo. El Grupo ha concluido que Extinguishers Limited, Lightbulb Limited y Electronics Limited son las únicas
subsidiarias con socios externos que son significativos para el Grupo.
Cuando se produce un cambio en la participación de una subsidiaria, la NIIF 12.18 requiere desglosar en un cuadro los efectos en el
patrimonio neto de la variación de la participación que no ha resultado en una pérdida de control. Cuando existen restricciones significativas
para el Grupo o para sus subsidiarias en el acceso al uso de los activos o la cancelación de los pasivos, la NIIF 12.13 requiere que se desglose
la naturaleza y el alcance de dichas restricciones. El Grupo no ha tenido dichas restricciones.
La NIIF 12.10 (b) (iv) requiere desglosar aquella información que permita a los usuarios evaluar las consecuencias de una pérdida de control de
una subsidiaria durante el ejercicio. El Grupo no ha perdido el control de ninguna subsidiaria durante el ejercicio.

82 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
10. Participaciones en un negocio conjunto
El Grupo tiene una participación del 50% en Showers Limited, un negocio conjunto cuya actividad es la fabricación NIIF 12.20
de algunos de los principales productos del Grupo correspondientes a la línea de producción de equipos de NIIF 12.21
NIIF 12.B14
prevención de incendios en Euroland. La participación del Grupo en Showers Limited se registra utilizando el
método de la participación en los estados financieros consolidados. A continuación se muestra la información
financiera resumida del negocio conjunto, basada en sus estados financieros NIIF, y la conciliación con el valor
contable de la inversión en los estados financieros consolidados:
2017
2018 Reexpresado NIIF 12.B12
000€ 000€

Activos corrientes, incluyendo efectivo y equivalentes al efectivo por 989.000€ (2017: NIIF 12.B13
743.000€) y pagos anticipados por 1.030.000€ (2017: 0€) 3.226 2.808
Activos no corrientes 2.864 2.964
Pasivos corrientes, incluyendo pasivos por impuestos diferidos por 89.000€ (2017:
143.000€) (224) (1.102)
Pasivos no corrientes, incluyendo pasivos por impuestos diferidos por 278.000€ (2017:
325.000€) y préstamos a largo plazo por 500.000€ (2017: 500.000€) (1.020) (1.000)
Patrimonio neto 4.846 3.670

Participación del Grupo en el patrimonio neto 50% (2017: 50%) 2.423 1.835
Fondo de comercio - -

Valor contable del Grupo de la inversión 2.423 1.835 NIIF 12.B14(b)

Información resumida del estado de resultados de Showers Limited 2018 2017


000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 60.094 58.876


Coste de ventas (54.488) (53.420)
Gastos administrativos, incluyendo amortizaciones por 1.236.000€ (2017: 1.235.000€) (2.638) (2.586) NIIF 12.B13

Gastos financieros, incluyendo gastos por intereses por 204.000€ (2017: 150.000€) (204) (200) NIIF 12.B13

Resultado antes de impuestos 2.764 2.670


Gasto por Impuesto sobre las ganancias (1.588) (1.556) NIIF 12.B13

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 1.176 1.114

Resultado global del ejercicio (operaciones continuadas) 1.176 1.114 NIIF 12.B12(b)

Participación del Grupo en el resultado del ejercicio 588 557

El negocio conjunto no tiene otros pasivos contingentes ni compromisos de capital al 31 de diciembre de 2018 y NIIF 12. 22 (a)
NIIF 12. 23(a)
2017, excepto por los compromisos de compra que ascienden a 620.000€ (2017: 1.032.000€) para los que el NIIF 12.B18-B19
Grupo tiene su correspondiente compromiso tal y como se desglosa en la Nota 33. Showers Limited no puede
distribuir dividendos sin el consentimiento de los dos accionistas que ejercen control conjunto.

Comentario
La NIIF 12.B14 indica que en la información financiera resumida sobre los negocios conjuntos y las entidades asociadas, requerida en la NIIF
12.B12-B13, se incluyen los ajustes hechos por la entidad al utilizar el método de la participación, tales como los ajustes hechos en la fecha de
adquisición para registrar el valor razonable (por ejemplo, fondo de comercio) y los ajustes por diferencias en las políticas contables. Por tanto,
el Grupo ha incluido estos desgloses.
La NIIF 12.21(a) requiere que se presente por separado la información sobre operaciones conjuntas, si son materiales, tal y como se requiere
para todos los tipos de acuerdos conjuntos. Los desgloses de información financiera requeridas en la NIIF 12.B12-B13 no se requieren para las
participaciones en operaciones conjuntas. El Grupo no tiene ninguna operación conjunta.
El Grupo ha presentado la información financiera resumida del negocio conjunto en base a sus estados financieros NIIF. La NIIF 12.B15 permite
que esta información se proporcione utilizando otra normativa alternativa, (i) si la entidad valora su participación en el negocio conjunto o en la
entidad asociada a su valor razonable, y (ii) si el negocio conjunto o la entidad asociada no preparan estados financieros NIIF y su preparación
fuera impracticable o supusiera un coste excesivo. Utilizar los umbrales de “impracticables” o “costes excesivos” requiere utilizar juicios
significativos y deberían considerarse cuidadosamente los hechos y circunstancias específicos. En cualquier caso, la entidad está obligada a
explicar las bases de presentación utilizadas.
La NIIF 12.22 (b) requiere desgloses adicionales cuando los estados financieros de los negocios conjuntos o de las entidades asociadas
utilizadas para la aplicación del método de la participación son a una fecha distinta o para un periodo diferente al de la sociedad dominante.
Esto no es aplicable al Grupo.
La NIIF 12.22(c) requiere desglosar la participación en las pérdidas no registradas de negocios conjuntos y entidades asociadas. Esto no es
aplicable al Grupo.

Good Group (International) Limited 83


Notas a los estados financieros consolidados
11. Inversión en una entidad asociada
El Grupo tiene una participación del 25% en Power Works Limited, una sociedad dedicada a la fabricación de NIIF 12.20
NIIF 12.21(a)
equipos para la prevención de incendios para centrales eléctricas en Euroland. Power Works Limited es una
entidad privada que no cotiza en ningún mercado. La inversión del Grupo en Power Works Limited se contabiliza
utilizando el método de la participación. La siguiente tabla muestra un resumen de la información financiera de
la inversión del Grupo en Power Works Limited:
2018 2017
000€ 000€ NIIF 12.B12
Participación en el estado de situación financiera de la entidad asociada
Activos corrientes 6.524 6.324
Activos no corrientes 13.664 12.828
Pasivos corrientes (4.488) (3.904)
Pasivos no corrientes (12.644) (12.524)

Patrimonio neto 3.056 2.724


Participación del Grupo en el Patrimonio Neto 25% - (2017 – 25%) 764 681
Fondo de comercio - -

Valor contable del Grupo sobre la inversión 764 681

2018 2017
000€ 000€
Ingresos de contratos con clientes 33.292 32.640
Coste de ventas (27.299) (26.765)
Gastos administrativos (1.665) (1.632)
Gastos financieros (2.996) (2.938)
Resultado antes de impuestos 1.332 1.305
Gasto por impuesto sobre las ganancias (1.000) (981)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 332 324
Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores, neto
de impuestos (120) -
Otro resultado global que no puede reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores,
neto de impuestos 120 -
Resultado global del ejercicio (operaciones continuadas) 332 324 NIIF 12.B12(b)

Participación del Grupo en el resultado del ejercicio 83 81

La entidad asociada necesita el consentimiento del Grupo para distribuir su beneficio. El Grupo no prevé dar NIIF 12.22(a)
dicho consentimiento a la fecha de formulación de los estados financieros.
La entidad asociada no tenía compromisos de capital al 31 de diciembre de 2018 y 2017. NIIF 12.23

Comentario
La NIIF 12.21 (c) y la NIIF 12.B16 requieren que se presente la información agregada de entidades asociadas y negocios conjuntos
contabilizados por el método de la participación que no son significativas de forma individual. EL Grupo no tiene ninguna entidad asociada
ni ningún negocio conjunto que no sea significativo.
El Grupo ha presentado el resumen de la información financiera de la entidad asociada en base a sus estados financieros NIIF. La NIIF
12.B15 permite facilitar esta información usando enfoques alternativos.

84 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
12. Valoración al valor razonable
La tabla siguiente muestra la jerarquía de valor razonable de los activos y pasivos del Grupo.
NIIF 13.91(a)
Jerarquía de valor razonable de los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2018 NIIF 13.93(a)
NIIF 13.93(b)
Valoración de valor razonable utilizada
NIIF 13.97
Valor de
cotización
en Variables Variables
mercados significativas significativas
activos observables no observables
Fecha de valoración Total (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
000€ 000€ 000€ 000€
Activos valorados al valor razonable:
Inversiones inmobiliarias (Nota 18):
Edificios de oficinas 31 diciembre 2018 4.260 — — 4.260
Locales comerciales 31 diciembre 2018 4.633 — — 4.633
Activos financieros - Derivados (Nota 21.4):
Compraventas a plazo de divisas
- US$ 31 diciembre 2018 492 — 492 —
Compraventas a plazo de divisas
- GBP 31 diciembre 2018 400 — 400 —
Derivados implícitos de
compraventas a plazo de divisas -
Dólares canadienses 31 diciembre 2018 210 — — 210
Acciones cotizadas (Nota 21.4):
Sector energía 31 diciembre 2018 219 219 — —
Sector telecomunicaciones 31 diciembre 2018 118 118 — —
Acciones no cotizadas (Nota 21.4):
Sector energía 31 diciembre 2018 675 — — 675
Sector electrónica 31 diciembre 2018 363 — — 363
Deuda cotizada (Nota 21.4):
Bonos del estado de Euroland 31 diciembre 2018 1.378 1.378 — —
Bonos de empresas del sector de
consumo 31 diciembre 2018 92 92 — —
Bonos de empresas del sector de
tecnología 31 diciembre 2018 152 152 — —
Inmovilizado material revalorizado (Nota 17)*:
Locales de oficinas en Euroland 31 enero 2018 1.749 — — 1.749
Operaciones interrumpidas (Nota
14) 1 octubre 2018 2.751 — — 2.751

Activos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 20.4):


Préstamos a coste amortizado:
Préstamo a una entidad asociada 31 diciembre 2018 200 — — 200
Préstamo a consejero 31 diciembre 2018 13 — — 13
* Debido a un cambio en la política contable, las revalorizaciones del inmovilizado material fueron registradas en el Nivel 3 por primera vez. Ver
Nota 17 para más información.

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2018. NIIF 13.9(c)

Good Group (International) Limited 85


Notas a los estados financieros consolidados
Jerarquía de valor razonable de los pasivos del Grupo al 31 de diciembre de 2018
Valoración de valor razonable utilizada
Valor de
cotización
en Variables Variables
mercados significativas significativas
activos observables no observables
Fecha de valoración Total (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
000€ 000€ 000€ 000€
Pasivos valorados al valor razonable:
Pasivos financieros - Derivados (Nota 21.4):
Permutas de tipo de interés 31 diciembre 2018 35 — 35 —
Compraventas a plazo de divisas
- GBP 31 diciembre 2018 800 — 800 —
Derivados implícitos de compra
de materia prima - Latón 31 diciembre 2018 600 — — 600
Derivados implícitos de compra

de materia prima - Cromo 31 diciembre 2018 182 — 182
Compraventas a plazo de divisas
- US$ 31 diciembre 2018 90 — 90 —
Derivados de compra de materia
prima - Cobre 31 diciembre 2018 980 — 980 —
Pasivo contingente (Nota 8) 31 diciembre 2018 1.072 — — 1.072

Pasivos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):


Préstamos y créditos:
Obligaciones por arrendamiento
financiero y contratos de compra
a plazo (Euroland) 31 diciembre 2018 800 — 800 —
Obligaciones por arrendamiento
financiero y contratos de compra
a plazo (Estados Unidos) 31 diciembre 2018 263 — 263 —
Préstamos a tipo variable
(Euroland) 31 diciembre 2018 10.420 — 10.420 —
Préstamos a tipo variable
(Estados Unidos) 31 diciembre 2018 2.246 — 2.246 — NIIF 13.93(a)

Acciones preferentes
convertibles 31 diciembre 2018 2.766 — 2.766 — NIIF 13.93(b)

Préstamo a tipo fijo 31 diciembre 2018 6.321 — 6.321 — NIIF 13.97

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2018.

86 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Jerarquía de valor razonable de los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2017
Valoración de valor razonable utilizada
Valor de
cotización
en Variables Variables
mercados significativas significativas
activos observables no observables
Fecha de valoración Total (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
000€ 000€ 000€ 000€
Activos valorados al valor razonable:
Inversiones inmobiliarias (Nota 18):
Edificios de oficinas 31 diciembre 2017 3.824 — — 3.824
Locales comerciales 31 diciembre 2017 4.159 — — 4.159
Activos financieros - Derivados (Nota 21.4):
Compraventas a plazo de divisas
- US$ 31 diciembre 2017 100 — 100 —
Compraventas a plazo de divisas
– GBP 31 diciembre 2017 53 — 53 —
Acciones cotizadas (Nota 21.4):
Sector energía 31 diciembre 2017 200 200 — —
Sector telecomunicaciones 31 diciembre 2017 100 100 — —
Acciones no cotizadas (Nota 21.4):
Sector energía 31 diciembre 2017 390 — — 390
Sector electrónica 31 diciembre 2017 508 — — 508
Instrumentos de deuda cotizada (Nota 21.4):
Bonos del estado de Euroland 31 diciembre 2017 1.210 1.210 — —
Bonos de empresas del sector de
consumo 31 diciembre 2017 400 400 — —

Activos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):


Préstamos a coste amortizado:
Pagarés (Euroland) 31 diciembre 2017 1.646 — 1.646 —
Préstamo a consejero 31 diciembre 2017 8 — — 8

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2017.

Good Group (International) Limited 87


Notas a los estados financieros consolidados

Jerarquía de valor razonable de los pasivos del Grupo al 31 de diciembre de 2017


Valoración de valor razonable utilizada
Valor de
cotización
en Variables Variables
mercados significativas significativas
Fecha de activos observables no observables
valoración Total (Nivel 1) (Nivel 2) (Nivel 3)
000€ 000€ 000€ 000€
Pasivos valorados al valor razonable:
Pasivos financieros - Derivados (Nota 21.4):
Compraventas a plazo de divisas - US$ 31 diciembre 2017 254 — 254 —
Pasivos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):
Préstamos y créditos:
Obligaciones por arrendamiento financiero y
contratos de compra a plazo (Euroland) 31 diciembre 2017 915 — 915 —
Obligaciones por arrendamiento financiero y
contratos de compra a plazo (Estados
Unidos) 31 diciembre 2017 301 — 301 —
Préstamos a tipo variable (Euroland) 31 diciembre 2017 10.367 — 10.367 —
Préstamos a tipo variable (Estados Unidos) 31 diciembre 2017 2.234 — 2.234 —
Acciones preferentes convertibles 31 diciembre 2017 2.621 — 2.621 —
Préstamo a tipo fijo 31 diciembre 2017 8.944 — 8.944 —

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2017.

Comentario
La NIIF 13.94 requiere desgloses adecuados para cada clase de activo y pasivo en base a:
u La naturaleza, riesgos y características del activo o pasivo; y
u El nivel de la jerarquía de valor razonable en el cual la valoración al valor razonable se debe incluir
El Grupo ha aplicado los factores y desglosado para la información cuantitativa indicada en la NIIF 13 en base a los tipos de activos y
pasivos establecidos en la NIIF 13.94. Dado que se requiere determinado juicio de valor para determinar las clases de inversiones
inmobiliarias, se podrían haber utilizado otros criterios y niveles de agregación por clases de activos, siempre y cuando se hubiesen basado
en el perfil de riesgo de los activos (por ejemplo, el perfil de riesgo de las inversiones inmobiliarias en un mercado emergente puede diferir
del perfil en un mercado maduro).
Las variables utilizadas en los métodos de valoración pueden estar incluidas en varios niveles de jerarquía de valor razonable. Sin embargo,
a efectos de desglose, la valoración del valor razonable debe ser clasificada en su totalidad en un nivel de jerarquía de valor razonable (es
decir, en función de la unidad de la cuenta). Esa clasificación puede no resultar obvia cuando se ha utilizado más de una variable. La NIIF
13.73 aclara que la valoración del valor razonable integra se clasifica en el mismo nivel de jerarquía que la variable de menor nivel que sea
significativa para el conjunto de la valoración. La evaluación de si una variable concreta es o no significativa para la valoración completa
requiere aplicar el juicio profesional y tener en cuenta los factores específicos del activo o pasivo (o de los activos y/o pasivos del Grupo)
que se está valorando y cualquier ajuste que se haya realizado a las variables significativas que se utilizan para determinar el valor
razonable. Estas consideraciones tienen un impacto en los desgloses de las técnicas de valoración, procesos y variables significativas. Las
entidades deberán adaptar los desgloses a sus factores y circunstancias específicas.
Para aquellos activos y pasivos que se mantienen al final del ejercicio y se valoran al valor razonable de manera recurrente, la NIIF 13.93(c)
requiere desglosar los importes que se hayan trasferido entre los niveles 1 y 2 de la jerarquía, las razones para dicha transferencia y la
política de la entidad para determinar cuándo se estima que ha ocurrido dicha transferencia. Las transferencias recibidas en cada nivel se
deben presentar de forma separada de las transferencias que han salido de cada nivel.
El Grupo también ha presentado los desgloses requeridos en la NIIF 13 para las obligaciones de los arrendamientos financieros y para los
contratos con opción de compra, cuando se requiere desglosar los valores razonables de acuerdo con la NIIF 7.25, ya que el Grupo ha
considerado que la NIIF 13 aplica a los desgloses requeridos del valor razonable de la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a
revelar, incluyendo las obligaciones de los arrendamientos financieros.

88 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
13. Otros ingresos/gastos

13.1 Otros ingresos de explotación


2018 2017
000€ 000€

Subvenciones (Nota 27) 1.053 541 NIC 20.39(b)


Ganancias netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en
resultados 850 - NIIF 7.20 (a)(i)

Ganancias netas por enajenación de inmovilizado material 532 2.007 NIC 1.97
Total otros ingresos de explotación 2.435 2.548
NIC 1.98

Las ganancias netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados corresponden a
compraventas a plazo de divisas que no pudieron clasificarse como coberturas contables y a derivados implícitos
que han sido separados.

13.2 Otros gastos de explotación


2018 2017
000€ 000€

Costes de defensa ante la competencia (579) (31) NIC 1.97

Coste de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Nota 27) (102) (22) NIC 1.97

Cambio en el valor razonable de las inversiones inmobiliarias (Nota 18) (306) (300) NIC 1.97

Pérdidas netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en


resultados (1.502) - NIIF 7.20(a)

Ineficacia de los contratos de compra a plazo de materias primas designados como


coberturas de flujos de efectivo (Nota 21.3) (65) - NIIF 7.24(b)
Total otros gastos de explotación (2.554) (353)

Los costes de defensa ante la competencia se incurrieron para obtener asesoramiento para defenderse contra
una OPA hostil por parte de un competidor. El competidor no siguió adelante con la OPA.
Las pérdidas netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados corresponden a
compraventas a plazo de divisas que no pudieron clasificarse como coberturas contables y a derivados implícitos
que han sido separados.

Comentario
La NIC 1 no requiere que una entidad desglose los resultados de las actividades de explotación en una única partida dentro del estado de
resultados. Si una entidad lo hiciera, debe asegurarse de que el importe desglosado es representativo de las actividades que deberían ser
normalmente desglosadas como de explotación (NIC 1.BC56). Ya que la NIC 1 no proporciona ninguna guía sobre los resultados de explotación,
una entidad necesita aplicar su juicio para desarrollar su propia política contable de acuerdo la NIC 8.10.
El punto de vista del Grupo es que la presentación de las ganancias y pérdidas de los contratos de tipo de cambio y de los derivados implícitos
debe presentarse dentro de la partida de ingresos y gastos de explotación, de manera que se refleje el fondo económico de estas transacciones,
ya que se han contratado para cubrir ventas y compras estimadas, estando por tanto claramente asociadas con ventas y compras de
explotación (NIC 8.10 (b) (ii)). Otras entidades pueden tener puntos de vista distintos y, por lo tanto, hay diversidad en la práctica.

13.3 Gastos financieros


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Intereses por deudas y créditos (1.036) (1.020)

Intereses derivados de contratos de ingresos (109) (62) NIIF 15.65


Gastos financieros por arrendamientos financieros (40) (40)
Total gastos por intereses (1.185) (1.122) NIIF 7.20(e)
NIC 37.60
Aplicación del efecto financiero y cambios de tipo en el descuento de las provisiones (Nota 27) (43) (1)
Total gastos financieros (1.228) (1.123)

Good Group (International) Limited 89


Notas a los estados financieros consolidados
13.4 Ingresos financieros
2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Ingresos por intereses de un préstamo a una entidad asociada 17 -


Ingresos por intereses de instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro
resultado global 185 145 NIIF 7.20(b)

Total ingresos financieros 202 145

Comentario
Los ingresos y gastos financieros no son términos definidos en las NIIF. Algunos reguladores limitan la inclusión de ciertos ingresos y gastos
dentro de estas partidas (por ejemplo, restringidos a ingresos y gastos por intereses), mientras que otros permiten la inclusión de partidas
adicionales.
La NIIF 15.65 requiere que los efectos de la financiación (ingresos por intereses o gastos por intereses) se presenten por separado de los
ingresos por contratos con clientes en el estado del resultado global. El Grupo incluyó los gastos por intereses de pasivos por contratos como
parte de los gastos financieros.

13.5 Otros ingresos


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€
Ganancias por diferencias de cambio de préstamos y créditos 57 67
Ganancia de valor razonable en instrumentos de patrimonio a valor razonable con
cambios en resultados 37 9 NIIF 7.20(a)(i)
Ganancia (pérdida) en la venta de instrumentos de deuda a valor razonable con cambios
en otro resultado global 8 (4) NIIF 7.20(a)(viii)
Ingresos por dividendos de instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en
otro resultado global 3 - NIIF 7.20(a)(vii)
Pérdida por deterioro de instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro
resultado global (7) (6)
Total otros ingresos 98 66

13.6 Amortización, diferencias de cambio y costes de las existencias incluidos en el estado de


resultados consolidado
2018 2017 NIC 1.104
000€ 000€
Incluidos como “Coste de ventas”
Amortización del inmovilizado material 3.520 2.800
Deterioro del valor del inmovilizado material (Nota 17) - 301 NIC 36.126(a)
Amortización y deterioro de los activos intangibles (Nota 19) 125 174 NIC 38.118(d)
Diferencias de cambio netas (65) (40) NIC 21.52(a)
Provisiones por garantías (Nota 27) 106 52
Coste de las existencias registrado como gasto 131.107 121.298 NIC 2.36(d)

Incluidos como “Gastos administrativos”


Amortización del inmovilizado material 277 282
Deterioro del fondo de comercio (Nota 20) 200 - NIC 36.126(a)

Pagos mínimos de arrendamientos registrados como gastos por arrendamientos


operativos 250 175 NIC 17.35(c)

Revaluación de la contraprestación contingente (Nota 8) 358 -

90 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
13.7 Gastos de personal
2018 2017 NIC 1.104
000€ 000€

Incluidos en coste de ventas:


Sueldos y salarios 6.551 6.513
Gastos de Seguridad Social 664 659
Gastos por pensiones 350 305
Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 38 28
Gastos por pagos basados en acciones 103 123

Incluidos en gastos de venta y distribución:


Sueldos y salarios 10.882 10.220
Gastos de Seguridad Social 1.102 1.135
Gastos por pensiones 560 496
Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 61 45
Gastos por pagos basados en acciones 165 197

Incluidos en gastos administrativos:


Sueldos y salarios 11.238 7.410
Gastos de Seguridad Social 1.349 1.343
Gastos por pensiones 488 465
Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 54 40
Gastos por pagos basados en acciones 144 172 NIIF 2.51(a)

Total gastos de personal 33.749 29.151

13.8 Gastos de investigación y desarrollo


Los gastos de investigación y desarrollo del Grupo correspondientes al negocio de electrónica se concentran en el NIC 38.126
desarrollo de equipos de seguridad activables por internet. Los gastos de investigación y desarrollo que no son
susceptibles de capitalización han sido registrados como gastos en el ejercicio en el que se incurren (en 2018 han
ascendido a 2.235.000€ (2017: 1.034.000€)) y se han registrado dentro del epígrafe de gastos administrativos.

13.9 Gastos administrativos


2017 NIC 1.104
2018 Reexpresado
000€ 000€

Gastos de personal (Nota 13.7) 13.273 9.430


Costes de transacciones relacionados con adquisiciones 600 —
Costes de investigación y desarrollo 2.235 1.034
Amortizaciones 277 282
Pérdidas crediticias esperadas de cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos 185 76
(Nota 23)
Deterioro del fondo de comercio (Nota 20) 200 —
Pagos de arrendamientos registrados como gastos por arrendamientos operativos 250 175
Reevaluación de la contraprestación contingente (Nota 8) 358 —
Otros gastos administrativos 1.050 1.159
Total gastos administrativos 18.428 12.156

Good Group (International) Limited 91


Notas a los estados financieros consolidados
14. Operaciones interrumpidas
El 1 de octubre de 2018, el Grupo anunció públicamente la decisión del Consejo de Administración de vender las NIIF 5.30
NIIF 5.41
acciones de Hose Limited, una subsidiaria poseída al 100%, a los propietarios de Good Group (International)
Limited (la Sociedad). El 14 de noviembre de 2018, los accionistas de la Sociedad aprobaron el plan para vender
las acciones. La venta de Hose Limited se espera que finalice en el año siguiente a la fecha de cierre. Al 31 de
diciembre de 2018, Hose Limited se clasificó como un grupo enajenable mantenido para la venta a los
propietarios y como una operación interrumpida. Los negocios de Hose Limited representan en su totalidad el
segmento operativo de Materiales y equipos de caucho hasta el 1 de octubre de 2018. Con la clasificación de
Hose Limited como operación interrumpida, el segmento de Materiales y equipos de caucho no se desglosa en la
nota de información financiera por segmentos. A continuación se presentan los resultados de Hose Limited:
2017
NIIF 5.33(b) (i)
2018 Reexpresado
000€ 000€ NIIF 5.34

Ingresos de contratos con clientes 42.809 45.206


Gastos (41.961) (44.880)
Resultado de explotación 848 326
Gastos financieros (525) (519)
Pérdida por deterioro reconocida en la valoración a valor razonable menos los costes
para la venta (110) - NIIF 5.33(b) (iii)
Resultado antes de impuestos de la operaciones interrumpidas 213 (193)
Gasto por impuesto sobre las ganancias:
NIIF 5.33(b)(ii)
Relativo al resultado antes de impuestos de las actividades ordinarias del ejercicio (26) 5 NIC 12.81(h)(ii)
NIIF 5.33(b)(iv)
Relativo a la valoración a valor razonable menos los costes para la venta 33 - NIC 12.81(h) (i)
Ganancia/(pérdida) neta procedente de la operaciones interrumpidas 220 (188)

Los principales grupos de activos y pasivos clasificados como mantenidos para la venta al 31 de diciembre son los NIIF 5.38
siguientes:
2018 NIIF 5.38
NIIF 5.40
000€
Activos
Activos intangibles (Nota19) 135
Inmovilizado material (Nota 17) 4.637
Cuentas a cobrar 7.180
Acciones no cotizadas 308
Efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 24) 1.294
Activos mantenidos para la venta 13.554

Pasivos
Cuentas a pagar (7.241)
Pasivo por impuestos diferidos (75)
Préstamos y créditos (Nota 21.2) (5.809)
Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta (13.125)
Activos netos enajenables directamente asociados al Grupo 429

Importes acumulados incluidos en otro resultado global:


Reserva de activos financieros a valor razonable – Acciones - no cotizadas 66 NIIF 5.38

Impuesto diferido sobre la reserva de activos financieros a valor razonable (20)


Ajustes por cambios de valor del grupo enajenable mantenido para la venta 46

92 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Los flujos de efectivo netos incurridos por Hose Limited son los siguientes: NIIF 5.33(c)

2018 2017
000€ 000€

Explotación (1.999) 3.192


Inversión - -
Financiación (436) (335)
Entrada/(salida) neta de efectivo (2.435) 2.857

Ganancias por acción:


Básicas, ganancia/(pérdida) del ejercicio de operaciones interrumpidas 0,01€ (0,01€) NIC 33.68
Diluidas, ganancia/(pérdida) del ejercicio de operaciones interrumpidas 0,01€ (0,01€)

El epígrafe “Préstamos y créditos” corresponde a un préstamo bancario a tipo de interés fijo por 5.809.000€, cuyo tipo de
NIIF 7.7
interés efectivo es del 7,5%, y que es reembolsable en su totalidad el 1 de enero de 2019.

Comentario
En la NIIF 5 Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta y Actividades Interrumpidas se incluyen ciertos requisitos respecto a las
operaciones interrumpidas y los activos no corrientes mantenidos para la venta. La NIIF 5.5B establece que los requerimientos de otras normas
no son aplicables a las operaciones interrumpidas a no ser que otra norma incluya desgloses específicos que les sean aplicables.
En el párrafo B17 de la NIIF 12 se aclara que los de información resumida de la NIIF 12.B10-B16 no se requieren cuando una subsidiaria,
negocio conjunto o entidad asociada (o una parte de la inversión en un negocio conjunto o en una entidad asociada) se clasifican como
mantenidos para la venta de acuerdo con la NIIF 5. Sin embargo, no hacía mención a otros desgloses distintos a los de la NIIF 12.B10-B16. En
las Mejoras anuales de las NIIF: Ciclo 2014-2017, emitido en diciembre 2017, el IASB aclaró que los requisitos de desglose establecidos en la
NIIF 12, distintos de los que figuran en los párrafos B10-B16, se aplican a las participaciones mantenidas para la venta de una entidad. El IASB
también propuso aplicar estas modificaciones retroactivamente. El Grupo concluyó que no hay información adicional que necesite ser
desglosada sobre su sociedad dependiente totalmente controlada, Hose Limited, la cual es clasificada como un grupo enajenable mantenido
para la venta al 31 de diciembre de 2018, como resultado de esas modificaciones.
La NIC 33.68A da la opción de presentar las ganancias por acción de las operaciones interrumpidas en el estado de resultados o en las notas. El
Grupo ha decidido presentar las ganancias por acción procedentes de operaciones interrumpidas en las notas.

Regularización del inmovilizado material


Inmediatamente antes de la clasificación de Hose Limited como operación interrumpida, se estimó el valor
NIIF 5.33(b)(iii)
recuperable de ciertos elementos del inmovilizado material y no se encontraron indicios de deterioro. Tras la NIIF 5.33(b)(iv)
clasificación, se reconoció una pérdida de 110.000€ (77.000€ neta de impuestos) el día 1 de octubre de 2018
para reducir el valor en libros de los activos del grupo enajenable hasta su valor razonable menos los costes para
la venta. Esta pérdida fue registrada dentro de las operaciones interrumpidas en el estado de resultados. La
jerarquía de la valoración a valor razonable se muestra en la Nota 12.
Al 31 de diciembre de 2018 no existen más regularizaciones ya que el valor contable de los elementos a distribuir
no es inferior al valor razonable menos los costes para la venta.
Inversión en acciones no cotizadas
Las operaciones interrumpidas incluyen una inversión en acciones no cotizadas (nivel 3 en la jerarquía del valor NIIF 7.8(d)
NIIF 7.14
razonable) de Electronic Test Limited, con un valor en libros de 308.000€. La inversión en Electronic Test NIIF 7.15
Limited está íntimamente relacionada con la operación interrumpida de Hose Limited, por lo que ha sido NIIF 7.25
clasificada como parte de la operación interrumpida. Esta inversión se clasifica como activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global. El Grupo no pignoró los activos financieros ni recibió ningún aval
por ello. A la fecha de cierre, el valor en libros es similar al valor razonable del instrumento. Ver Nota 21.4 para
obtener más información sobre el reconocimiento, la valoración, las técnicas de valoración y las variables
utilizadas para valorar esta inversión.

Good Group (International) Limited 93


Notas a los estados financieros consolidados
Conciliación de las valoraciones al valor razonable de las acciones no cotizadas
NIIF 13.93(e)
000€

Al 1 de enero de 2017 304


Ventas -
Compras -
Total pérdidas y ganancias reconocidas en otro resultado global 4

Al 1 de enero de 2018 y 1 de octubre de 2018 308


Ventas -
Compras -
Total pérdidas y ganancias reconocidas en otro resultado global -

Al 31 de diciembre de 2018 308

No ha habido pérdidas ni ganancias reconocidas en pérdidas o ganancias ni en otro resultado global en relación NIIF 13.93(f)
con estos activos.
Ver Nota 21.5 para obtener más información sobre la naturaleza y el alcance de los riesgos derivados de los
instrumentos financieros.

Comentario
La NIIF 5 explica que los desgloses de otras normas no se aplican a los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como
mantenidos para la venta o como operaciones interrumpidas, a menos que esas otras normas requieran:
u Desgloses específicos respecto a activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta u operaciones
interrumpidas
u Desglose sobre la valoración de activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable que no están dentro del alcance de los requisitos de
valoración de la NIIF 5 y dichos desgloses no se proporcionan en otras notas de los estados financieros
Los requerimientos del segundo punto anterior reflejan el hecho de que dichos activos continúan siendo valorados de acuerdo con la norma
específica que los aplica. En la práctica, la mayor parte de los requerimientos se incluirán en los desgloses sobre las políticas contables. Los
requerimientos sobre otros desgloses dependerán de la norma correspondiente. La ilustración anterior refleja esta circunstancia, ya que los
instrumentos de patrimonio no cotizados son instrumentos financieros tal como se definen en la NIIF 9 y, por lo tanto, están excluidos de los
requerimientos de valoración de la NIIF 5.
Mientras que las valoraciones a valor razonable de los activos de operaciones interrumpidas no son recurrentes de acuerdo con la NIIF 13.93
(a), la valoración a valor razonable de los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global mantenidos por
las operaciones interrumpidas son recurrentes ya que deben valorarse a valor razonable en cada cierre contable.

15. Impuesto sobre las ganancias


Los principales elementos del impuesto sobre las ganancias de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre NIC 12.79
de 2018 y 2017 son los siguientes:

Resultado consolidado 2017


2018 Reexpresado
000€ 000€
Impuesto sobre las ganancias del ejercicio:
Gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio 2.883 2.770
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores (18) (44) NIC 12.80(a)

Impuesto diferido: NIC 12.80(b)


233 (493) NIC 12.80(c)
Relativo al origen y la reversión de diferencias temporarias
Gasto por impuesto sobre las ganancias registrado en el estado de resultados 3.098 2.233

94 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Otro resultado global consolidado 2017 NIC 12.81(ab)
2018 Reexpresado NIC 1.90
000€ 000€
Impuesto diferido relativo a partidas cargadas o abonadas en el ejercicio directamente
en otro resultado global:
Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 265 (10)
Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 10 -
Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro
resultado global 6 —
Ganancia/(pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable con
cambios en otro resultado global 8 (3)
Revalorizaciones de locales de Euroland (254) -
Ganancia neta en cobertura de inversión neta (83) -
Revaluación de (ganancias)/pérdidas en planes de prestación definida (110) 117

Impuesto diferido registrado en otro resultado global (158) 104

Comentario
Los impuestos diferidos correspondientes a la revalorización de los locales de oficinas en Euroland han sido calculados al tipo impositivo de la
jurisdicción en donde se encuentran situados (30% de la revalorización total de 846.000€, ver Nota 17).
El efecto fiscal de los instrumentos de cobertura de flujos de efectivo refleja la variación de sus saldos entre 2017 y 2018 únicamente de la
parte efectiva de los mismos (la parte inefectiva se ha registrado íntegramente en el estado de resultados). La conciliación de estas variaciones
con las notas correspondientes es difícil de observar directamente. A efectos ilustrativos, a continuación mostramos dicha conciliación (hay que
tener en cuenta que la variación neta de estos saldos también se incluye en el estado del resultado global):

Activos Pasivos
2018 2017 2018 2017
000€ 000€ 000€ 000€

Activos por contratos de compraventas a plazo de divisas (Nota 21.1) 252 153 — —
Pasivos por contratos de compraventas a plazo de divisas (Nota 21.2) — — 170 254
Contratos a plazo de materias primas (Nota 21.2) — — 980 —
Parte inefectiva de los contratos a plazo de materias primas (Nota 13.2) — — (65) —
Importe transferido a existencias (Nota 21.3) — — 183 —

Total 252 153 1.268 254

Variación neta de otro resultado global 99 1.014


Incremento neto de los saldos de cobertura de flujos de efectivo durante 2018
(pasivo neto y pérdida neta) 915

Tipo impositivo 30%

Beneficio fiscal 275

Good Group (International) Limited 95


Notas a los estados financieros consolidados

A continuación se presenta la conciliación entre el gasto por impuesto y el producto del beneficio contable NIC 12.81(c)(i)

multiplicado por el tipo impositivo medio de Euroland aplicable al Grupo para los ejercicios anuales terminados el
31 de diciembre de 2018 y 2017:
2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Resultado contable antes de impuestos de las operaciones continuadas 11.108 8.880


Resultado contable antes de impuestos de las operaciones interrumpidas 213 (193)
Resultado contable antes de impuestos 11.321 8.687
Al tipo impositivo establecido en Euroland del 30% (2017: 30%) 3.396 2.606
Ajustes relativos al impuesto corriente de ejercicios anteriores (18) (44)
Subvenciones exentas de impuestos (316) (162)
Utilización de pérdidas fiscales previamente no reconocidas (231) (89)
Participación en los resultados de una entidad asociada y un negocio conjunto (201) (191)
Gastos no deducibles a efectos fiscales:
Deterioro del fondo de comercio 60 —
Variación en la contraprestación contingente por la adquisición de Extinguishers
Limited (Nota 8) 107 —
Otros gastos no deducibles 10 —
Efecto de tipos impositivos superiores en Estados Unidos 284 108

Al tipo impositivo efectivo del 27% (2017: 28%) 3.091 2.228

Gasto por impuesto reflejado en el estado de resultados 3.098 2.233


Impuesto sobre las ganancias atribuible a operaciones interrumpidas (7) (5)
3.091 2.228

Comentario
Los efectos fiscales anteriores pueden conciliarse aplicando un tipo impositivo del 30% a las siguientes notas:
u Subvenciones (Nota 28) – Reconocidas en el estado de resultados
u Pérdidas fiscales no reconocidas utilizando el cambio en el importe mencionado en la Nota 3 - Sección de Impuestos
u Deterioro del fondo de comercio en la Nota 20 y gasto del pago contingente en la Nota 8

96 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Impuestos diferidos
Los impuestos diferidos hacen referencia a lo siguiente:
Estado de situación Estado de resultados
financiera consolidado consolidado
2017 2017 NIC 12.81(g)(i)
2018 Reexpresado 2018 Reexpresado NIC 12.81(g)(ii)
000€ 000€ 000€ 000€

Amortización acelerada a efectos fiscales (2.762) (811) 435 (157)


Revalorizaciones al valor razonable de las inversiones
inmobiliarias (1.330) (1.422) (92) (90)
Revalorizaciones al valor razonable de los locales de
oficinas en Euroland (254) — — —
Revalorizaciones de instrumentos de patrimonio a
valor razonable con cambios en otro resultado global (16) (5) 11 3
Revalorizaciones de activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global 13 (4) — —
Revalorización de contratos a plazo y derivados
implícitos 196 — (196) —
Revalorización al valor razonable de un préstamo 11
cubierto (11) — —
Ganancia neta en la cobertura de una inversión neta (83) — — —
Pagos basados en acciones 51 100 49 —
Otras prestaciones médicas post-empleo 102 59 (43) (33)
Pensiones 813 834 (89) 55
Revalorizaciones al valor razonable de las permutas
de tipo de interés (cobertura de valor razonable) 11 — (11) —
Revalorizaciones de coberturas de flujos de efectivo 270 30 35 —
Pérdidas crediticias esperadas de instrumentos de
deuda 110 70 (40) 3
Pasivos por contratos y pasivos por reembolsos 270 487 217 (199)
Acciones preferentes convertibles 91 55 (36) (31)
Bases imponibles negativas pendientes de compensar 383 365 (18) (44)
Gasto/(Ingreso) por impuestos diferidos 233 (493)

Pasivos netos por impuestos diferidos (2.146) (242)

Reflejado en el estado de situación financiera en


los siguientes epígrafes:
Activos por impuestos diferidos 383 365
Pasivos por impuestos diferidos;
De operaciones continuadas (2.454) (607)
De operaciones interrumpidas (75) —

Pasivos netos por impuestos diferidos (2.146) (242)

Good Group (International) Limited 97


Notas a los estados financieros consolidados
2017
2018 Reexpresado
Conciliación de los pasivos netos por impuestos diferidos 000€ 000€

Al 1 de enero (242) (459)


Gasto fiscal registrado en resultados en el ejercicio (233) 493
(Gasto)/Ingreso fiscal registrado en otro resultado global en el ejercicio (158) 104
Operaciones interrumpidas (2) —
Impuestos diferidos procedentes de combinaciones de negocios (1.511) (380)

Al 31 de diciembre (2.146) (242)

Comentario
Pese a no requerirse específicamente en la NIC 1 o en la NIC 12 Impuesto sobre las ganancias, la conciliación de los pasivos netos por impuestos
diferidos puede ser de utilidad.
Como ocurre con otros desgloses que se incluyen en esta nota, el cruce de los saldos con los importes de los cuales provienen no es directo. No
obstante, la razonabilidad de cada uno de los saldos se puede comprobar en las notas respectivas aplicando una tasa impositiva del 30%. La
única excepción a lo anterior es la amortización acelerada a efectos fiscales cuya variación durante el ejercicio se explica principalmente por la
adquisición de Extinguishers Limited (ver Nota 7).

El Grupo tiene pérdidas fiscales originadas en Euroland por importe de 427.000€ (2017: 1.198.000€) pendientes
NIC 12.81(e)
de compensar de forma indefinida con los beneficios fiscales futuros de las sociedades que tuvieron dichas
pérdidas.
No se han reconocido activos por impuestos diferidos para estas pérdidas, ya que no pueden compensarse con NIC 12.37
beneficios fiscales de otras sociedades del Grupo, han sido generadas por sociedades dependientes con pérdidas NIC 12.81(e)
continuadas en el tiempo y no hay otras oportunidades de planificación fiscal u otra evidencia de recuperabilidad
en un futuro próximo. Si el Grupo pudiera reconocer todos los activos por impuestos diferidos no registrados, el
beneficio se incrementaría en 128.000€ (2017: 359.400€).
Las diferencias temporarias asociadas con inversiones en las sociedades dependientes, la entidad asociada y el
negocio conjunto, para las que no se ha reconocido ningún pasivo por impuestos diferidos ascienden a
1.745.000€ (2017: 1.458.000€). El Grupo ha determinado que los beneficios no distribuidos de las sociedades
NIC 12.81(f)
dependientes, la entidad asociada o el negocio conjunto no se distribuirán en un futuro previsible. El Grupo tiene
un acuerdo con su entidad asociada de que los beneficios no van a ser distribuidos hasta obtener el
consentimiento del Grupo. A la fecha de cierre el Grupo no prevé dar dicho consentimiento. Adicionalmente, el
negocio conjunto del Grupo no puede distribuir sus beneficios hasta obtener el consentimiento de todos los
partícipes.
El pago de dividendos por parte del Grupo a sus accionistas no tiene efectos en el impuesto sobre las ganancias en NIC 12.82A
el ejercicio 2018 ni en el ejercicio 2017.

Comentario
La NIC 1.61 establece que una entidad debe desglosar por separado cada partida incluida en los importes que espera recuperar o liquidar en los
próximos 12 meses y las que recuperará o liquidará en más de 12 meses desde la fecha de cierre. Los activos y pasivos por impuestos diferidos
pueden considerarse un ejemplo de partidas que incluyen dichos importes. Sin embargo, la NIC 1.56 no permite presentar estas partidas como
corrientes, lo que sugiere que los desgloses requeridos por la NIC 1.61 no aplican a los activos y pasivos por impuesto diferido.

98 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
16. Ganancias por acción
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas
ordinarios de la Sociedad dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante el ejercicio.
Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de
la Sociedad dominante (después de ajustar los intereses de las acciones preferentes convertibles) entre el número
medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio más el número medio ponderado de
acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación si se hubieran convertido todas las acciones
ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias.
El siguiente cuadro incluye los ingresos y los datos sobre las acciones utilizados para los cálculos de las ganancias
básicas y diluidas por acción:
2017
2018 Reexpresado
000€ 000€
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante;
Por operaciones continuadas 7.722 6.408
Por operaciones interrumpidas 220 (188)
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante para las
ganancias básicas 7.942 6.220 NIC 33.70(a)
Intereses de las acciones preferentes convertibles 247 238
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante ajustado
por el efecto de la dilución 8.189 6.458 NIC 33.70(a)

2018 2017
Miles Miles NIC 33.70(b)
Media ponderada del número de acciones ordinarias para el cálculo de las ganancias
básicas por acción * 20.797 19.064
Efectos de la dilución por:
Opciones sobre acciones 112 177
Acciones preferentes convertibles 833 833
Media ponderada de acciones ordinarias ajustada por el efecto
de la dilución* 21.742 20.074 NIC 33.70(b)

* El número medio ponderado de acciones tiene en cuenta el efecto medio ponderado de los cambios debidos a cambios en acciones propias
durante el ejercicio. NIC 33.70(d)

No ha habido ninguna otra transacción con acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales entre la fecha de
cierre de los estados financieros y la fecha de formulación de los mismos.
Para calcular las ganancias por acción de operaciones interrumpidas (Nota 14), tanto para las ganancias básicas
como para las diluidas, se utilizan las mismas cifras del número medio ponderado de acciones ordinarias que las
incluidas en el cuadro anterior. El siguiente cuadro proporciona el importe de la ganancia/(pérdida) utilizado:
2018 2017
000€ 000€

Ganancia/(pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante


procedente de operaciones interrumpidas para el cálculo de las ganancias básicas y
diluidas por acción 220 (188)

Good Group (International) Limited 99


Notas a los estados financieros consolidados
17. Inmovilizado material
Terrenos y Oficinas en Inmovilizado Instalaciones y Otras NIC 1.78(a)
NIC 16.73(e)
edificios Euroland en curso maquinaria instalaciones Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 16.73(d)
Coste o valoración
Al 1 de enero de 2017 10.765 1.122 — 17.657 5.500 35.044
Altas 1.587 — — 6.048 150 7.785
Combinación de negocios
(Nota 8) 1.280 — — — — 1.280
Bajas (3.381) — — (49) — (3.430)
Diferencias de conversión 10 — — 26 — 36
Al 31 de diciembre de 2017 10.261 1.122 — 23.682 5.650 40.715
Altas 1.612 — 4.500 4.403 190 10.705
Combinación de negocios
(Nota 8) 2.897 — — 4.145 — 7.042
Bajas — — — (4.908) — (4.908)
Activos mantenidos para la
venta (Nota 14) (4.144) — — (3.980) — (8.124)
Revalorizaciones — 846 — — — 846 NIIF13.93(e)(ii)
Traspasos (*) — (219) — — — (219) NIC 16.35(b)
Diferencias de conversión 30 — — 79 — 109
Al 31 de diciembre de 2018 10.656 1.749 4.500 23.421 5.840 46.166

Amortización y deterioro
Al 1 de enero de 2017 4.061 99 — 11.044 900 16.104
Dotación 351 3 — 2.278 450 3.082
Deterioro (Nota 20) - — — 301 — 301
Bajas (3.069) — — (49) — (3.118)
Diferencias de conversión 5 — — 12 — 17
Al 31 de diciembre de 2017 1.348 102 — 13.586 1.350 16.386
Dotación (**) 383 117 — 2.827 470 3.797
Bajas — — — (3.450) — (3.450)
Activos mantenidos para la
venta (Nota 14) (1.283) — — (2.094) — (3.377)
Traspasos (*) — (219) — — — (219)
Diferencias de conversión 20 — — 30 — 50

Al 31 de diciembre de 2018 468 — — 10.899 1.820 13.187

Valor neto en libros


Al 31 de diciembre de 2018 10.188 1.749 4.500 12.522 4.020 32.979

Al 31 de diciembre de 2017 8.913 1.020 — 10.096 4.300 24.329

(*) Este traspaso se refiere a la amortización acumulada a fecha de revalorización que fue eliminada contra el importe bruto en libros del activo
revalorizado.
(**) La dotación del ejercicio no incluye la pérdida por deterioro de 110.000€ (Nota 14).

En 2017, las pérdidas por deterioro por importe de 301.000€ corresponden a la reducción del valor en libros,
NIC 36.126 (a)
hasta su importe recuperable, de ciertos elementos de inmovilizado material del segmento de prevención de NIC 36.130
incendios, como consecuencia de la obsolescencia tecnológica sufrida. Este importe se reconoció en el estado de
resultados como “Coste de ventas”. El valor recuperable al 31 de diciembre de 2017 de 5.679.000€ se basó en el
valor en uso, que se obtuvo a nivel de la UGE. La UGE estaba formada por los activos situados en Euroland de
Sprinklers Limited, sociedad dependiente. Al determinar el valor de uso de la unidad generadora de efectivo, los
flujos de efectivo se descontaron a una tasa antes de impuestos del 12.4%.
Costes de préstamos capitalizados
En febrero de 2018 el Grupo inició la construcción de una nueva instalación de seguridad contra incendios. Se NIC 23.26(a)
espera que este proyecto finalice en febrero de 2018. El valor en libros de la instalación al 31 de diciembre de NIC 23.26(b)

2018 era 3.000.000€ (2017: 0€). La instalación está financiada por un tercero.
El importe de los intereses de préstamos capitalizados durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018
era 303.000€ (2017: 0€). El tipo de interés usado para determinar el importe de los intereses a capitalizar fue el
11%, siendo éste el tipo de interés efectivo del préstamo.

100 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Arrendamientos financieros
El valor en libros de las instalaciones y maquinaria adquiridos mediante arrendamientos financieros al 31 de NIC 17.31(a)
NIC 7.43
diciembre de 2018 era 1.178.000€ (2017: 1.486.000€). Las altas durante al ejercicio incluyen 45.000€ (2017:
54.000€) de instalaciones y maquinaria adquiridos mediante arrendamientos financieros. Los activos arrendados
garantizan los pasivos financieros correspondientes a dichos arrendamientos financieros. NIC 16.74(a)

Terrenos y edificios
NIC 16.74(a)
Terrenos y edificios con un valor en libros de 7.400.000€ (2017: 5.000.000€) están hipotecados como garantía
preferente de dos préstamos bancarios que ha recibido el Grupo.
Inmovilizado en curso
Dentro de instalaciones y equipo al 31 de diciembre de 2018 se incluye, además de la nueva instalación de
NIC 16.74(b)
seguridad contra incendios, un importe de 1.500.000€ (2017: 0€) correspondiente al desembolso realizado
relativo a una planta en construcción.
Inmovilizado material recibido de clientes
En 2018, el Grupo recibió inmovilizado material por 190.000€ (2017: 150.000€) de sus clientes para ser NIC 16.73(a)
NIIF 15.66
utilizados en el proceso productivo. El importe bruto inicial se estimó al valor razonable, tomando como referencia NIIF 15.69
el valor de mercado de estos activos en la fecha en la que se obtiene el control.
Enajenaciones de propiedades, planta y equipo
En 2018, el Grupo vendió equipos con un valor neto total de 1.458.000€ por un importe en efectivo de NIC 16.68 (a)
NIC 16.71
1.990.000€. En 2017, el Grupo vendió terrenos y un edificio con un valor neto total de 312.000€ por un importe NIC 16.72
en efectivo de 2.319.000€. Las ganancias netas en estas enajenaciones se reconocieron en otros ingresos de
explotación en el estado de resultados (Nota 13).
Revalorización de locales de oficinas en Euroland
La Dirección ha determinado que los locales de oficinas en Euroland constituyen una clase diferenciada de NIIF 13.94
inmovilizado material, basándose en la naturaleza, características y riesgos de los mismos.
El Grupo determina el valor razonable en referencia a evidencias de mercado. Las valoraciones han sido realizadas NIC 16.77(b)
por un tasador y se basan en bases de datos de precios de transacciones de inmuebles de similar naturaleza, NIIF 13.93(d)

ubicación y condición. En las fechas de revalorización, 1 de enero y 31 de diciembre de 2018, el valor razonable se
determinó mediante las valoraciones realizadas por Chartered Surveyors & Co., un valorador independiente de
reconocido prestigio, que tiene experiencia en la valoración de propiedades semejantes en Euroland desde 2011.
En 2018 se ha registrado en el estado del resultado global una ganancia neta por la revalorización de los locales de
oficinas de Euroland de 846.000€.
Los desgloses sobre el valor razonable de los locales de oficinas revalorizados se presentan en la Nota 12.
Variables significativas no observables utilizadas NIIF 3.93(h)(i)

Precio por metro cuadrado – Rango: 325€ – 350€


Incrementos (decrementos) significativos aislados en el precio por metro cuadrado estimado supondrían un
significativo mayor (menor) valor razonable sobre una base lineal.
Conciliación del valor en libros NIIF 13.93 (e)

000€

Valor en libros al 1 de enero de 2018 1.020


Ganancia en la revalorización (Nivel 3) reconocida debido al cambio de política contable para
aplicar el modelo de revalorización el 1 de enero de 2018 1.210

Valor en libros y valor razonable al 1 de enero de 2018 2.230


Amortización del ejercicio (117)
Pérdida en la revalorización (Nivel 3) al 31 de diciembre de 2018 (364)

Valor en libros y valor razonable al 31 de diciembre de 2018 1.749


* El 1 de enero de 2017, el Grupo ha modificado de forma prospectiva la política contable relativa a la valoración de los locales de oficinas en
Euroland. Por lo tanto, los locales de oficinas en Euroland no se valoraron al 1 de enero de 2017 al valor razonable.

Good Group (International) Limited 101


Notas a los estados financieros consolidados
Si los locales de oficinas en Euroland se hubiesen valorado utilizando el modelo de coste, el valor en libros habría NIC 16.77 (e)
sido el siguiente:
2018
000€

Coste 1.122

Amortización acumulada y deterioro (105)

Valor neto 1.017

Comentario
El Grupo ha cambiado su política contable para valorar los locales de oficinas en Euroland por el importe revalorizado de acuerdo con la NIC 16.
Según la NIC 16.36, si se revaloriza un elemento del inmovilizado material, se tienen que revalorizar también todos los elementos que
pertenezcan a esa misma clase de activos. La NIC 16.37 define una clase de elementos de inmovilizado material como un conjunto de activos de
similar naturaleza y uso en las actividades de una entidad. El Grupo determinó que los locales de oficinas en Euroland constituyen una clase
separada de inmovilizado material de acuerdo con su naturaleza, características y riesgos.
De acuerdo con la NIC 16.31, el importe revalorizado de un elemento del inmovilizado material es su valor razonable en la fecha de
revalorización menos cualquier amortización acumulada y pérdida por deterioro acumulada posterior. Las revalorizaciones se harán con
suficiente regularidad para asegurar que el valor en libros no difiera significativamente del que podría determinarse utilizando el valor razonable
al final del ejercicio sobre el que se informa. Debido a la alta volatilidad del valor razonable de los locales de oficinas en Euroland durante el
ejercicio 2018, el Grupo realizó una revalorización al 31 de diciembre de 2018.
El valor razonable se determinó utilizando evidencias de mercado comparables. Esto significa que las valoraciones realizadas por el tasador se
basan en precios de transacciones de inmuebles de naturaleza, ubicación y condición similares. Como esta valoración se realizó utilizando una
variable significativa no observable, el valor razonable se clasificó en el Nivel 3.
Dado que las revalorizaciones del inmovilizado material de acuerdo con la NIC 16 suponen una valoración recurrente del valor razonable, el
Grupo desglosa la información requerida por la NIIF 13.93 para las valoraciones recurrentes del valor razonable. Los desgloses proporcionados
se basan en el Ejemplo 17 de los ejemplos ilustrativos a la NIIF 13 Medición del valor razonable. En estos estados financieros ilustrativos se
supone que los tasadores sólo utilizaron una variable no observable, el precio por metro cuadrado. En la práctica, las evidencias de mercado
comparables pueden requerir el uso de más de una variable no observable. En tales casos, los desgloses incluirían las variables adicionales no
observables.
La NIIF 13.99 requiere que una entidad presente los desgloses cuantitativos de la NIIF 13 en forma de tabla, a menos que otro formato sea más
apropiado. El Grupo ha incluido los desgloses cuantitativos en forma de tabla.

18. Inversiones inmobiliarias


2018 2017 NIC 40.76
000€ 000€

Al 1 de enero 7.983 7.091


Altas (desembolso posterior) 1.216 1.192
Pérdida neta por la valoración al valor razonable (306) (300)

Al 31 de diciembre 8.893 7.983

Las inversiones inmobiliarias corresponden a dos centros comerciales en Euroland. Basándose en la naturaleza,
características y riesgos de cada inversión, la Dirección ha considerado que hay dos clases de inversiones
inmobiliarias: locales de oficinas y locales comerciales.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los valores razonables de las inversiones inmobiliarias se han obtenido a
través de las valoraciones realizadas por Chartered Surveyors & Co., un experto en valoraciones, independiente, de NIIF 40.75(e)
reconocido prestigio y especialista en la valoración de estos tipos de inversiones. El modelo de valoración aplicado
sigue las recomendaciones del Comité Internacional de Normas de Tasación (International Valuation Standards
Committee).
2018 2017 NIIF 40.75(f)
000€ 000€
Ingresos por alquileres de inversiones inmobiliarias 1.404 1.377
Gastos de explotación directos (incluyendo reparaciones y mantenimiento) de inversiones
inmobiliarias que han generado ingresos por alquileres (101) (353) NIIF40.75(f)(ii)
Gastos de explotación directos (incluyendo reparaciones y mantenimiento) de inversiones
NIIF 40.75
inmobiliarias que no han generado ingresos por alquileres (incluidos en “Coste de ventas”) (37) (127)
(f)(iii)
Beneficio procedente de inversiones inmobiliarias al valor razonable 1.266 897

El Grupo no tiene restricciones para la realización de sus inversiones inmobiliarias, ni obligaciones contractuales NIIF 40.75 (g)
NIIF 40.75 (h)
para comprar, construir o desarrollar inversiones inmobiliarias o para reparaciones, mantenimiento y mejoras.

102 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
La jerarquía de valor razonable de las inversiones inmobiliarias se incluye en la Nota 12.
Conciliación del valor razonable
Inversiones inmobiliarias
Locales
Oficinas comerciales
000€ 000€
Al 1 de enero de 2017 3.397 3.694
Revalorización reconocida en resultados (144) (156) NIIF 13.93(e)(i)
Compras 571 621 NIIF13.93(e)(ii)

Al 31 de diciembre de 2017 3.824 4.159


Revalorización reconocida en resultados (en Otros gastos de explotación) (147) (159) NIIF 13.93(f)

Compras 583 633


Al 31 de diciembre de 2018 4.260 4.633

Descripción de las técnicas de valoración y las variables principales utilizadas en la valoración de las
inversiones inmobiliarias
Intervalo (valor promedio)
Técnica de valoración Variables significativas no observables 2018 2017 NIIF 13.93(d)
Oficinas Método de descuento Valor de la renta estimado por metro cuadrado
de flujos de efectivo y mes 10€-25€ (20€) 9€-23€ (16€)
(explicado a Crecimiento anual de la renta 1,75% 1,76%
continuación) Tasa de locales vacantes de larga duración 3%-10% (5%) 3%- 9% (4%)
Tasa de descuento 6.5% 6,3%

Locales Método de descuento Valor de la renta estimado por metro cuadrado


comerciales de flujos de efectivo y mes 15€-35€ (22€) 14€-33€ (21€)
(explicado a Crecimiento anual de la renta 1% 1,2%
continuación) Tasa de locales vacantes de larga duración 4%-12% (7%) 4%-13% (8,5%)
Tasa de descuento 6,5% 6,3%

Usando el método de descuento de flujos de efectivo, el valor razonable se estima utilizando hipótesis sobre los
beneficios y obligaciones de la inversión durante la vida del activo, incluyendo un valor de salida o terminal. Este
método implica la proyección de una serie de flujos de efectivo a obtener de un inmueble propiedad de la empresa.
A la proyección de estas series de flujos de efectivo se le aplica una tasa de descuento de mercado para obtener el
valor presente de los flujos de efectivo esperados del activo. El tipo aplicado al valor de salida normalmente se
determina por separado y difiere de la tasa de descuento.
La duración de los flujos de efectivo y el momento específico de obtención de los cobros y pagos vienen
determinados por acontecimientos tales como revisiones de la renta, renovaciones de los alquileres y los
correspondientes realquileres, mejoras o reparaciones. La duración generalmente viene determinada por la
tendencia existente en el mercado inmobiliario. Los flujos de efectivo periódicos se calculan en función de los
ingresos brutos excepto una estimación de los locales vacantes, gastos no recuperables, cuotas incobrables,
incentivos al alquiler, costes de mantenimiento, costes de los agentes, comisiones y otros gastos operativos y de
dirección. Una vez obtenida la cantidad derivada de la series de ingresos periódicos, conjuntamente con una
estimación del valor terminal esperado al final del periodo proyectado, esta cantidad se descuenta.
Considerando únicamente el efecto de los Incrementos (disminuciones) significativos en el valor estimado de las
rentas de alquiler y su crecimiento anual, obtendríamos unos valores razonables significativamente más altos
(bajos) de los inmuebles. Considerando únicamente el efecto de los Incrementos (disminuciones) significativos en la
tasa de locales vacantes de larga duración y en las tasas de descuento (y del valor terminal) obtendríamos unos
valores razonables significativamente más bajos (altos). NIIF 13.93(h)(i)

Generalmente un cambio en las hipótesis realizadas sobre la estimación del valor de los alquileres viene
acompañada de un cambio similar y en el mismo sentido en el crecimiento anual de la renta y la tasa de descuento
(y del valor terminal), y un cambio en sentido contrario de la tasa de locales vacantes de larga duración.

Comentario
El Grupo ha decidido valorar sus inversiones inmobiliarias al valor razonable de acuerdo con la NIC 40.
Si para las valoraciones recurrentes y no recurrentes, el mayor y mejor uso de un activo no financiero difiere de su uso actual, una entidad debe
desglosar este hecho y las razones por las que el activo está siendo utilizado en una forma que difiere de su mayor y mejor uso (NIIF 13.93 (i)). El
Grupo ha evaluado que el mayor y mejor uso de sus inmuebles no difiere de su uso actual. Un ejemplo de lo que se podría desglosar si el mayor y
mejor uso fuera distinto de su uso actual podría ser el siguiente:
u El Grupo ha determinado que el mayor y mejor uso del inmueble utilizado como oficinas es el mismo que su uso actual.

Good Group (International) Limited 103


Notas a los estados financieros consolidados
u El mayor y mejor uso del inmueble de locales comerciales a la fecha de valoración sería transformar dicho inmueble para uso residencial. Por
razones estratégicas, el inmueble no está siendo utilizado de esta forma.
Adicionalmente a los requerimientos de desglose de la NIIF 13, la NIC 1 exige desglosar los juicios de valor significativos que ha realizado la
Dirección sobre el futuro y las incertidumbres sobre las fuentes de información. La NIC 1.129(b) incluye, como ejemplo de estos desgloses, el
análisis de sensibilidad de los métodos aplicados, hipótesis y estimaciones empleadas sobre los valores contabilizados, incluyendo las razones
para utilizar dichos análisis de sensibilidad. Por ello, puede ser necesario en algunas circunstancias incluir información más completa que la
requerida por la NIIF 13.93 (h).
La NIC 40 permite que las inversiones inmobiliarias se registren a su coste histórico menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas
por deterioros. Si el Grupo contabilizará las inversiones inmobiliarias a su coste, se requeriría información relativa a los costes originales y los
porcentajes de amortización (requisitos similares a los de la NIC 16 para el inmovilizado material). La NIC 40.79 (e) requiere desgloses del valor
razonable de los inmuebles. Por este motivo, es necesario determinar el valor razonable de acuerdo con la NIIF 13. También, además de los
desgloses de la NIC 40, la NIIF 13.97 requiere desglosar:
u El nivel al cual los cálculos del valor razonable se han clasificado (nivel 1, nivel 2 o nivel 3)
u Una descripción de las técnicas de valoración y las variables utilizadas para la valoración del nivel 2 o del nivel 3.
u Si el mayor y mejor uso difiere del uso actual del activo y los motivos para ello
La NIIF 13.99 requiere a una entidad presentar la información cuantitativa de los desgloses de la NIIF 13 en un formato de tabla, a no ser que otro
formato sea más apropiado. El Grupo ha incluido los desgloses cuantitativos en formato de tabla en los desgloses anteriores.

19. Activos intangibles

Patentes y
licencias Licencias
Gastos de vida útil vida útil Fondo de
NIC 38.118(c)
desarrollo definida indefinida comercio Total NIC 38.118(e)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Coste
Al 1 de enero de 2017 1.585 395 240 119 2.339
Altas – Desarrollo interno 390 — — — 390
Combinación de negocios (reexpresada*) — — — 131 131
Al 31 de diciembre de 2017 1.975 395 240 250 2.860
Altas – Desarrollo interno 587 — — — 587
Combinación de negocios — 30 1.170 2.231 3.431
Activos mantenidos para la venta — (138) — — (138)

Al 31 de diciembre de 2018 2.562 287 1.410 2.481 6.740

Amortización y deterioro
Al 1 de enero de 2017 165 60 — — 225
Dotación 124 50 — — 174
Al 31 de diciembre de 2017 289 110 — — 399
Dotación 95 30 — — 125
Deterioro (Nota 20) — — — 200 200
Activos mantenidos para la venta — (3) — — (3)

Al 31 de diciembre de 2018 384 137 — 200 721

Valor neto en libros


Al 31 de diciembre de 2018 2.178 150 1.410 2.281 6.019

Al 31 de diciembre de 2017 (reexpresado*) 1.686 285 240 250 2.461

* El importe del fondo de comercio se ha reexpresado y no coincide con las cifras de los estados financieros de 2017 debido a los ajustes finales en
la valoración de la adquisición de Lightbulbs Limited, tal y como se indicó en la Nota 8.

Hay dos proyectos de investigación y desarrollo de métodos de prevención de incendios: uno es para mejorar los
sistemas de detección y extinción de incendios y el otro está relacionado con tejidos ignífugos para vehículos y
aviones.
Adquisiciones durante el ejercicio
Las patentes y licencias incluyen activos intangibles que se han adquirido a través de combinaciones de negocios.
Las patentes han sido concedidas por un periodo mínimo de 10 años por la agencia gubernamental competente,
mientras que las licencias han sido adquiridas con una opción de renovación al final del periodo a un coste mínimo
o sin coste alguno para el Grupo. Las licencias adquiridas previamente han sido renovadas y han permitido que el
Grupo establezca una vida indefinida para estos activos. Al 31 de diciembre de 2018, se realizó una prueba de
deterioro sobre estos activos (Nota 20).

104 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
20. Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinida
A efectos de comprobar el deterioro sobre los fondos de comercio adquiridos a través de combinaciones de
negocios y las licencias con vida útil indefinida son asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de
electrónica y de equipos para la prevención de incendios, que también son segmentos operativos reportables.
Valores contables del fondo de comercio y de las licencias de vida útil indefinida asignadas a cada UGE

UGE Equipos para la


UGE Electrónica prevención de incendios Total
2018 2017 2018 2017 2018 2017
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Fondo de comercio 50 250 2.231 — 2.281 250 NIC 36.134(a)


NIC 36.134(b)
Licencias con vida útil indefinida 360 — 1.050 240 1.410 240
El Grupo realizó su análisis anual de deterioro en diciembre de 2018 y 2017. El Grupo considera la relación
existente entre su capitalización bursátil y su valor en libros, entre otros factores, cuando revisa los indicadores
de deterioro. Al 31 de diciembre de 2018, la capitalización bursátil del Grupo era inferior al valor de su
patrimonio neto contable, lo que indica un potencial deterioro del fondo de comercio y de los activos del
segmento operativo. Además, la disminución generalizada a nivel mundial en las actividades de construcción y
desarrollo, así como las incertidumbres económicas existentes, han supuesto una disminución de la demanda
tanto en la UGE de equipos para la prevención de incendios como en la de electrónica.
UGE de electrónica
El valor recuperable de la UGE de electrónica, 37.562.000€ al 31 de diciembre de 2018, se ha determinado NIC 36.130I
mediante el cálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo basadas en los presupuestos NIC 36.134 (d)(iii)
NIC 36.134 (d)(iv)
aprobados por la Dirección, que cubren un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo proyectados han sido NIC 36.134 (d)(v)
actualizados para reflejar el descenso en la demanda de productos y servicios. La tasa de descuento antes de NIC 36.126(a)
impuestos aplicada a las proyecciones de flujos de efectivo es del 15,5% (2017: 12,1%) y los flujos de efectivo
posteriores al periodo de cinco años se han extrapolado utilizando una tasa de crecimiento del 3% (2017: 5%) que
es la misma que la media esperada de crecimiento a largo plazo del mercado de electrónica. Se concluyó que el
valor razonable menos los costes de venta no excedían su valor en uso. Como resultado de este análisis, la
Dirección ha reconocido en el ejercicio actual un deterioro de 200.000€ en el fondo de comercio que tenía un
valor contable de 250.000€ al 31 de diciembre de 2017. El deterioro ha sido registrado dentro de los gastos
administrativos en el estado de resultados.
UGE de equipos para la prevención de incendios
El valor recuperable de la UGE de Equipos de prevención de incendios, también se ha determinado mediante el NIC 36.130(e)
cálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo basadas en los presupuestos aprobados por NIC 36.134 (c) NIC
36.134 (d)(iii)
la Dirección, que cubren un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo proyectados han sido actualizados para
NIC 36.134 (d)(iv)
reflejar el descenso en la demanda de productos y servicios. La tasa de descuento antes de impuestos aplicada a NIC 36.134 (d)(v)
las proyecciones de flujos de efectivo es del 14,4% (2017: 12,8%) y los flujos de efectivo posteriores al periodo de
cinco años se han extrapolado utilizando una tasa de crecimiento del 2,9% (2017: 3,8%), que es mayor que la
media esperada de crecimiento a largo plazo del mercado de electrónica en un 0,75%. La Dirección de la UGE de
equipos para la prevención de incendios considera que esta tasa está justificada por la adquisición de
Extinguishers Limited. Esta adquisición ha supuesto obtener el control de una patente industrial que impide que
durante los próximos 10 años otras entidades fabriquen el producto especializado objeto de esta patente. El
Grupo tiene la opción de renovar esta patente cuando expire el periodo de 10 años. Como resultado del análisis, NIC 36.134 (f)(i)

la Dirección no ha identificado deterioro alguno para esta UGE.


Supuestos clave utilizados en los cálculos del valor en uso y sensibilidad a cambios en las hipótesis
El cálculo del valor en uso, tanto para la UGE de electrónica como para la UGE de equipos para la prevención de NIC 36.134 (d)(i)
incendios, tiene mucha sensibilidad a las siguientes hipótesis: NIC 36.134 (d)(ii)
NIC 36.134 (f)
u Márgenes brutos NIC36.134(f) (ii)
NIC36.134(f) (iii)
u Tasas de descuento
u Inflación de los precios de las materias primas
u Cuota de mercado durante el periodo presupuestado
u Tasas de crecimiento utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo presupuestado

Good Group (International) Limited 105


Notas a los estados financieros consolidados
Margenes brutos
Los márgenes se basan en la media obtenida durante los tres años precedentes al comienzo del periodo
presupuestado. Los márgenes brutos de la UGC de electrónica y de la UGE de equipos para la prevención de
incendios fueron 22,17% y 26,03%, respectivamente. Estos márgenes se han incrementado durante el periodo
presupuestado en base a las previsiones de mejoras en la eficiencia. Se ha aplicado un incremento anual del 1,5% a
la UGE de electrónica y un 2% anual a la UGE de equipos para la prevención de incendios.
El descenso en la demanda puede provocar una disminución del margen bruto. Una disminución del margen bruto
de un 1,0% implicaría que la UGE de electrónica tendría un deterioro adicional. Una disminución del margen bruto
de un 5,0% supondría que la UGE de equipos para la prevención de incendios tuviera deterioro.
Tasas de descuento
Las tasas de descuento reflejan la evaluación actual de los riesgos específicos de mercado de cada una de las
UGEs, considerando la valoración temporal del dinero y los riesgos individuales de los activos subyacentes que no
se han incorporado en las estimaciones de flujos de efectivo. El cálculo de la tasa de descuento se basa en las
circunstancias específicas del Grupo y sus segmentos operativos y toma como punto de partida la tasa promedio
del coste de capital (WACC). El WACC tiene en cuenta tanto la deuda como el patrimonio neto. El coste del
patrimonio neto se obtiene a partir de la rentabilidad que esperan obtener los inversores del Grupo. El coste de la
deuda se obtiene a partir del interés que el Grupo está obligado a pagar por la obtención de préstamos. Se han
incorporado los riesgos específicos de cada segmento aplicando factores correctores beta. Los factores beta se
analizan de forma anual mediante datos públicos de mercado. Se realizan ajustes a la tasa de descuento para tener
en cuenta el importe y el calendario de los flujos de impuestos futuros con el fin de reflejar una tasa de descuento
antes de impuestos.
Un incremento de la tasa de descuento antes de impuestos hasta el 16% (por ejemplo: +0,5%) en la UGE de
electrónica supondría un deterioro adicional. Un incremento de la tasa de descuento antes de impuestos hasta el
15,6% (por ejemplo: 1,2%) de la UGE de equipos para la prevención de incendios supondría deterioro.
Inflación de los precios de las materias primas
Las estimaciones se han obtenido de los índices publicados por los países en los que se obtienen estas materias, así
como de los datos concretos de determinadas materias primas. Las cifras utilizadas en las proyecciones se han
obtenido de información pública cuando está disponible (principalmente en Euroland y los Estados Unidos) y, si no
está disponible, se ha tomado como indicador de su evolución futura los movimientos en los precios de las materias
primas que ha habido en el pasado.
La Dirección ha considerado la posibilidad de que haya incrementos de inflación de los precios de las materias
primas superiores a los estimados en el presupuesto. Esto puede ocurrir si los cambios regulatorios previstos
provocan un incremento en la demanda que no pueda ser satisfecha por los proveedores. La inflación de
precios prevista se sitúa en un rango del 1,9% al 2,6% para la UGE de electrónica y del 2,1% al 4,5% para la
UGE de equipos para la prevención de incendios, dependiendo del país en el que se adquieren las materias
primas. Si de media el incremento de los precios de las materias primas fuera superior en un 0,5% a la
inflación de precios prevista en el presupuesto, el Grupo sufriría un deterioro adicional al registrado.
Hipótesis sobre la cuota de mercado
Cuando se utilizan los datos del sector para las tasas de crecimiento (como se señala más adelante), estás hipótesis
son importantes ya que la Dirección evalúa como puede variar la situación de la UGE respecto a sus competidores
durante el periodo presupuestado. La Dirección espera que la cuota del Grupo en el mercado de electrónica (20%)
sea estable durante el periodo presupuestado, mientras que, por las razones indicadas anteriormente, espera que
la posición del Grupo en la actividad de equipos para la prevención de incendios, en relación con sus competidores,
se refuerce con la adquisición de Extinguishers Limited. La cuota de mercado del Grupo en el mercado de equipos
para la prevención de incendios es actualmente del 37%.
Aunque la Dirección espera que la cuota de mercado del Grupo en el sector de electrónica será estable durante el
periodo presupuestado, una disminución en la cuota del 8% implicaría un deterioro adicional. Igualmente, una
disminución en la cuota de mercado en el sector de equipos para la prevención de incendios del 20% supondría la
existencia de deterioro.
Tasas de crecimiento
Las tasas se basan en los estudios publicados sobre el sector. Por las razones explicadas anteriormente, la tasa de
crecimiento a largo plazo utilizada para extrapolar el presupuesto de la UGE de equipos para la prevención de
incendios incluye un ajuste por la adquisición de una patente industrial significativa.
La Dirección reconoce que la velocidad del cambio tecnológico y la posibilidad de nuevos competidores pueden
tener un impacto significativo en las hipótesis sobre la tasa de crecimiento. No espera que el efecto de nuevos
competidores pueda tener un impacto negativo en el presupuesto, pero podría razonablemente afectar a la tasa de
crecimiento estimada del 5,2% para la UGE de electrónica y del 8,4% para la UGE de equipos para la prevención de
incendios. Una reducción del 0,8% en la tasa de crecimiento a largo plazo supondría un deterioro adicional de la
UGE de electrónica. En la UGE de equipos para la prevención de incendios, una reducción del 0,3% en la tasa de
crecimiento a largo plazo implicaría deterioro.

106 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
El Grupo ha determinado los importes recuperables de sus UGEs basándose en el valor en uso de acuerdo con la NIC 36. Si los importes
recuperables se obtuviesen mediante el valor razonable menos los costes de enajenación, la NIC 36.134 (e) requiere el desglose en los estados
financieros de las técnicas de valoración y otra información entre la que se incluye: las principales hipótesis utilizadas; una descripción del
enfoque de la dirección sobre cada hipótesis; el nivel de la jerarquía de valor razonable y la razón (razones) para cambiar las técnicas de
valoración, si hubiese algún cambio. Además, si el valor razonable menos los costes de enajenación se determinan utilizando proyecciones de
flujos de efectivo descontadas, se tienen que desglosar el periodo de las proyección de los flujos, la tasa de crecimiento utilizada para proyectar
los flujos y la tasa de descuento aplicada para las proyecciones de flujos de efectivo. Aunque una entidad no tuviese que presentar estos
desgloses de acuerdo con la NIIF 13, la NIC 36.134(e) requiere unos desgloses similares.
La NIC 36.134(d)(i) requiere el desglose de las principales hipótesis efectuadas para las UGEs a las que los valores contables del fondo de
comercio o de los activos intangibles de vida útil indefinida atribuidos sean significativos en comparación con los valores contables totales del
fondo de comercio o de los activos intangibles de vida útil indefinida. Aunque los desgloses anteriores se proporcionan a efectos ilustrativos, las
entidades deben evaluar la relevancia de cada hipótesis a efectos de estos desgloses.
La NIC 36.134(f) requiere desgloses de los análisis de sensibilidad de cada UGE para las que el importe del fondo de comercio o de los activos
intangibles con vida útil indefinida atribuido sea significativo en comparación con los valores contables totales del fondo de comercio o de los
activos intangibles de vida útil indefinida. Estos desgloses se incluyen si un cambio razonablemente posible en una hipótesis clave utilizada para
determinar el importe del valor recuperable de la UGE provocaría que el valor contable de la UGE excediese a su valor recuperable. El Grupo ha
realizada estos desgloses para todas las hipótesis clave de la UGE de electrónica, dado que ha habido un deterioro durante el ejercicio y el valor
contable es igual a su valor recuperable, y para la UGE de equipos para la prevención de incendios, ya que se considera que un cambio
razonablemente posible en las hipótesis clave puede provocar deterioro. Como parte del análisis de sensibilidad para determinar el punto en el
que el importe recuperable es igual al valor en libros (NIC 36.134 (f)(iii)), las entidades tienen que tener en cuenta el efecto de las consecuencias
de los cambios sobre otras hipótesis (el Grupo ha considerado esto en los desgloses).

21. Activos financieros y pasivos financieros

21.1 Activos financieros


2017 NIIF 7.6
NIIF 7.8
2018 Reexpresado
000€ 000€
Derivados no designados como instrumentos de cobertura
Compraventas a plazo de divisas 640 -
Derivados implícitos 210 -

Derivados designados como instrumentos de cobertura


Compraventas a plazo de divisas 252 153

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados


Inversiones de patrimonio cotizadas 337 300

Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global


Inversiones de patrimonio no cotizadas
NIIF 7.11A(a)
Power Limited 417 205 NIIF7.11A(c)
Power Supplier Inc. 258 185
Electronics Manufacturing Inc. 70 151
Electronics Seller Inc. 293 —
Electronic Test Ltd. — 308
Electronics Supplier Ltd. — 49
1.038 898
Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global
Instrumentos de deuda cotizados 1.622 1.610
Total activos financieros a valor razonable 4.099 2.961

Instrumentos de deuda a coste amortizado


Cuentas a cobrar comerciales (Nota 23) 25.672 22.290
Préstamo a una entidad asociada 200 —
Préstamo a un consejero 13 8
Total activos financieros 29.984 25.259

Total corriente 26.223 22.443


Total no corriente 3.761 2.816

Good Group (International) Limited 107


Notas a los estados financieros consolidados
Los derivados no designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones positivas en el valor
NIIF 7.32A
razonable de las compraventas a plazo de divisas que no han sido designadas como instrumentos de cobertura,
pero que no obstante pretendían reducir el nivel de riesgo de tipo de cambio para las ventas y compras
esperadas.
Los derivados designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones positivas en el valor
razonable de las compraventas a plazo de divisas que han sido designadas como instrumentos de cobertura de
flujos de efectivo de las ventas futuras altamente probables en dólares estadounidenses (USD).
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen inversiones en acciones de capital
cotizadas. Los valores razonables de estas acciones se determinan por referencia a las cotizaciones de precios
publicadas en un mercado activo.
Los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global incluyen inversiones en NIIF 7.11A(b)
acciones de entidades no cotizadas. El Grupo tiene participaciones minoritarias (entre el 2% y el 9%) en estas
entidades. Estas inversiones fueron designadas irrevocablemente a valor razonable con cambios en otro
resultado global ya que el Grupo considera estas inversiones como estratégicas por su naturaleza.
En 2018, el Grupo vendió las acciones de Electronics Supplier Ltd. ya que esta inversión ya no coincide con la NIIF 7.11A(e)
NIIF 7.11B
estrategia de inversión del Grupo. El valor razonable en la fecha de venta eran 50.000€ y la ganancia acumulada
reconocida en otro resultado global de 7.000€ se transfirió a resultados de ejercicios anteriores. En 2018, el
Grupo recibió dividendos por un importe de 3.000€ de Power Limited.
Los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global incluyen inversiones en
bonos gubernamentales y corporativos cotizados. Los valores razonables de estos instrumentos de deuda se
determinan por referencia a las cotizaciones de precios publicadas en un mercado activo.
Los instrumentos de deuda a coste amortizado incluyen las cuentas a cobrar comerciales y las cuentas a cobrar
con partes relacionadas.

Comentario
La NIIF 7.11A requiere el desglose de las inversiones en instrumentos de patrimonio que han sido designadas para ser valoradas a valor
razonable con cambios en otro resultado global y el valor razonable de cada una de dichas inversiones al final del ejercicio sobre el que se
informa. A efectos ilustrativos, el Grupo proporciona información para cada inversión individual.
Las entidades deberán aplicar el concepto de materialidad para este requerimiento de desglose, de modo que se desglosen por separado solo las
inversiones que son materiales, ya que desgloses agregados pueden ser suficientes para partidas inmateriales.

21.2 Pasivos financieros: préstamos y otras deudas que devengan intereses


Préstamos y créditos
Tipo de interés Vencimiento 2018 2017 NIIF 7.7
% 000€ 000€
Préstamos y créditos corrientes
Acreedores por arrendamientos financieros (Nota 33) 7,8 2019-2018 83 51
Descubiertos bancarios EURIBOR+1,0 A la vista 966 2.650
Préstamo bancario de 1.500.000€ EURIBOR+0,5 1 noviembre 2019 1.411 -
Préstamo bancario de 2.200.000€ EURIBOR+0,5 31 marzo 2018 - 74
Total préstamos y créditos corrientes 2.460 2.775

Préstamos y créditos no corrientes


Acreedores por arrendamientos financieros (Nota 33) 7,8 2020-2021 905 943
Obligaciones al 8% 8,2 2020-2026 3.374 3.154
Préstamo hipotecario de 3.600.000$ al 8,25% *LIBOR+0,2 31 mayo 2024 2.246 -
Préstamo bancario garantizado LIBOR+2,0 31 julio 2024 3.479 3.489
Préstamo bancario de 1.500.000€
(2017: 1.400.000€) EURIBOR+0,5 1 noviembre 2019 - 1.357
Préstamo bancario de 2.750.000€
(2017: 2.500.000€) EURIBOR+1,1 2021-2023 2.486 2.229
Préstamo bancario de 2.200.000€ EURIBOR+0,5 31 marzo 2022 2.078 2.078
Préstamo bancario de 5.809.000€ 7,5 1 enero 2023 - 5.809
Préstamo de un socio de Fire Equipment Test Lab
Limited 11,0 2021 3.000 -
Acciones preferentes convertibles 11,6 2023 2.778 2.644
Total préstamos y créditos no corrientes 20.346 21.703
Total préstamos y créditos 22.806 24.478

* incluye los efectos de la permuta de tipo de interés relacionada

108 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
La NIIF 7.7 solo requiere un desglose de información que permita a los usuarios de los estados financieros evaluar la importancia de los
instrumentos financieros para su situación financiera y sus resultados. Dado que el Grupo tiene una cantidad importante de préstamos y
créditos en su estado de situación financiera, ha decidido proporcionar información detallada a los usuarios de los estados financieros sobre el
tipo de interés efectivo y el vencimiento de los préstamos.

Descubiertos bancarios NIIF 7.7


Los descubiertos bancarios están garantizados por una parte de los depósitos a corto plazo del Grupo.
Préstamo bancario de 1.500.000€
Este préstamo está garantizado y es reembolsable en su totalidad el 1 de noviembre de 2019.
Obligaciones al 8%
Las obligaciones al 8% son reembolsables en plazos anuales iguales de 350.000€ a partir del 1 de enero de 2020.
Préstamo hipotecario al 8,25%
El préstamo está garantizado por terrenos y edificios del Grupo con un valor en libros de 2.400.000€ (2017: 0€).
Préstamo bancario garantizado NIC 1.73
Este préstamo ha sido otorgado en virtud de un programa financiero multiopcional del euromercado (MOF) a seis
años. El préstamo es reembolsable en 12 meses a partir de la fecha de cierre, pero ha sido clasificado a largo
plazo debido a que el Grupo espera ejercer sus derechos en virtud del MOF para refinanciar este préstamo. La
posibilidad de renovar tácitamente el préstamo está disponible hasta el 31 de julio de 2024. La cantidad total a
pagar al vencimiento es 3.500.000€. El préstamo tiene como garantía terrenos y edificios del Grupo, los cuales
tienen un valor en libros de 5.000.000€ (2017: 5.000.000€).
Préstamo bancario de 2.750.000€
El Grupo ha incrementado este préstamo en 250.000€ durante el ejercicio. Este préstamo es reembolsable en dos
cuotas, una de 1.250.000€ con vencimiento el 31 de diciembre 2021 y otra de 1.500.000€ con vencimiento el 31
de diciembre de 2023.
Préstamo bancario de 2.200.000€
Este préstamo no está garantizado y es reembolsable totalmente el 31 de marzo de 2021. Al 31 de diciembre de
2017 había 74.000€ reembolsables el 31 de marzo de 2018.
Préstamo bancario de 5.809.000€
Este préstamo ha sido traspasado al importe neto de los pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta.
Acciones preferentes convertibles
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, hay 2.500.000 acciones preferentes convertibles emitidas. Cada acción tiene
un valor nominal de 1€ y es convertible el 1 de enero de 2020, a opción de los accionistas, en acciones ordinarias
de la Sociedad dominante del Grupo, sobre la base de una acción ordinaria por cada tres acciones preferentes. Las
acciones preferentes que no sean convertidas serán liquidadas el 31 de diciembre de 2023 a un precio de 1,20€
por acción. Las acciones preferentes devengan un dividendo anual del 7%, que se liquida semestralmente el 30 de
junio y el 31 de diciembre. Los derechos de los dividendos no son acumulativos. Las acciones preferentes tienen un
rango superior a las acciones ordinarias en caso de una liquidación. El efecto en el patrimonio neto de estas
acciones se incluye en la Nota 25. NIC 1.79(a)(v)

Good Group (International) Limited 109


Notas a los estados financieros consolidados
Otros pasivos financieros
2018 2017
000€ 000€
Derivados no designados como instrumentos de cobertura
Compraventas a plazo de divisas 720 -
Derivados implícitos 782 -

Derivados designados como instrumentos de cobertura


Compraventas a plazo de divisas 170 254
Contratos a plazo de materias primas 980 -
Permutas financieras de tipos de interés 35 -

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados


Contraprestación contingente (Nota 8) 1.072 -
Total instrumentos financieros a valor razonable 3.759 254

Otros pasivos financieros a coste amortizado distintos a los préstamos y otras deudas
que devengan intereses
Acreedores y otras cuentas a pagar (Nota 32) 16.969 20.023

Total otros pasivos financieros 20.728 20.227

Total corriente 19.922 20.227


Total no corriente 806 -

Los derivados no designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones negativas en el valor
razonable de las compraventas a plazo de divisas que no han sido designadas como instrumentos de cobertura,
pero que no obstante pretendían reducir el nivel de riesgo de tipo de cambio para las ventas y compras esperadas.
Los derivados designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones negativas en el valor NIIF 7.32A
razonable de las compraventas a plazo de divisas que han sido designadas como instrumentos de cobertura de
flujos de efectivo de las compras futuras altamente probables en libras esterlinas (GBP). También se incluyen las
variaciones en el valor razonable de los contratos a plazo de materias primas contratados en 2018.
Contraprestación contingente
Como parte del acuerdo de compra con el anterior propietario de Extinguishers Limited, se ha acordado una NIIF 3.B64(g)

contraprestación contingente. Esta contraprestación depende del beneficio antes de impuestos de Extinguishers
Limited durante un periodo de 12 meses. A la fecha de adquisición el valor razonable era 714.000€. El valor
razonable se ha incrementado a 1.071.500€ al 31 de diciembre de 2018, debido a una rentabilidad
significativamente más alta en comparación con el presupuesto. La contraprestación debe ser valorada y pagada a
los accionistas el 30 de septiembre de 2019.

Comentario
La NIIF 7 requiere que la entidad desglose información sobre los derechos de compensar los instrumentos financieros y los acuerdos
relacionados (por ejemplo, acuerdos de compensación colateral) y proporcionar a los usuarios la información necesaria para evaluar el impacto
de los acuerdos de compensación en la posición financiera de una entidad.
El Grupo no está compensando los instrumentos financieros de acuerdo con la NIC 32 y no tiene acuerdos significativos de compensación. Sin
embrago, si una entidad tiene instrumentos financieros que se compensen de acuerdo con la NIC 32 o que están sujetos a acuerdos de
compensación contractual o a acuerdos similares, incluso aunque los instrumentos financieros no se compensen de acuerdo con la NIC 32, tiene
que incluir los desgloses de la NIIF 7.13A-13E.

21.3 Actividades de cobertura y derivados


El Grupo está expuesto a ciertos riesgos relacionados con sus operaciones comerciales. Los principales riesgos que NIIF 7.21A

se gestionan utilizando instrumentos derivados son el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de precio de las materias
primas y el riesgo de tipo de interés.
La estrategia de gestión del riesgo del Grupo y cómo se aplica para gestionar el riesgo se explican a continuación
en la Nota 21.5.

110 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
Los desgloses requeridos para las entidades que aplican la contabilidad de coberturas se establecen en la NIIF7.21A-24G. El objetivo de los
desgloses sobre la contabilidad de coberturas es que las entidades desglosen información sobre:
u La estrategia de gestión del riesgo y cómo se gestiona cada riesgo (NIIF 7.22A a 22C)
u Cómo las actividades de gestión del riesgo pueden afectar al importe, el calendario y la incertidumbre de los flujos de efectivo futuros (NIIF
7.23A – 23F)
u El efecto que ha tenido la contabilidad de coberturas en el estado de situación financiera, en el estado del resultado global y en el estado de
cambios en el patrimonio neto (NIIF 7.24A-24F)
Al aplicar este objetivo, una entidad debe considerar el nivel de detalle necesario, el equilibrio entre los diferentes desgloses requeridos, el nivel
apropiado de desagregación y si son necesarias explicaciones adicionales para cumplir el objetivo.
Los desgloses sobre la contabilidad de coberturas deben presentarse en una única nota o en una sección separada de los estados financieros.
Una entidad puede incluir información mediante referencias cruzadas a información presentada en otro lugar, como un informe de riesgos,
siempre que la información esté disponible para los usuarios de los estados financieros en los mismos términos que los estados financieros y al
mismo tiempo.

Derivados no designados como instrumentos de cobertura


El Grupo utiliza créditos en moneda extranjera y compraventas a plazo de divisas para gestionar algunos de los
riesgos que se derivan de sus transacciones. Las compraventas a plazo de divisas no se designan como
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo, y se contratan por periodos en consonancia con la exposición al
riesgo de cambio de las transacciones correspondientes, generalmente entre 1 y 24 meses.
Derivados designados como instrumentos de cobertura
Coberturas de flujos de efectivo
Riesgo de tipo de cambio
NIIF 7.22B (a)
Las compraventas a plazo de divisas se designan como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo de las
ventas previstas en USD y de las compras previstas en GBP. Estas transacciones previstas son altamente probables
y comprenden en torno a un 25% del total de las ventas esperadas del Grupo en USD y un 65% del total de las
compras esperadas en GBP.
Los saldos de las compraventas a plazo de divisas varían dependiendo del nivel de ventas y compras esperadas en
moneda extranjera y de los tipos de cambio a plazo.
Riesgo de precio de las materias primas
El Grupo compra cobre de forma permanente, ya que sus actividades de explotación en la división de electrónica NIIF 7.22B (a)
requieren un suministro continuo de cobre para la producción de aparatos electrónicos. El aumento de la volatilidad
del precio del cobre en los últimos 12 meses ha llevado a tomar la decisión de formalizar contratos a plazo de
materias primas.
Se espera que estos contratos, que comenzaron el 1 de julio de 2018, reduzcan la volatilidad atribuible a la
fluctuación del precio del cobre. La cobertura de la volatilidad del precio de las compras de cobre altamente
probables se realiza de acuerdo con la estrategia de gestión del riesgo desarrollada por el Consejo de
Administración.
Existe una relación económica entre las partidas cubiertas y los instrumentos de cobertura, ya que los términos de
NIIF 7.22B(b)
las compraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas coinciden con los términos de las NIIF 7.22B(c)
transacciones previstas altamente probables (es decir, el importe nocional y fecha de pago prevista). El Grupo ha NIIF 7.22C
establecido un ratio de cobertura de 1:1 para las relaciones de cobertura, ya que el riesgo subyacente de las
compraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas es idéntico a los componentes de riesgo
cubiertos. Para probar la efectividad de la cobertura, el Grupo utiliza el método del derivado hipotético y compara
los cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura con los cambios en el valor razonable atribuibles
a los riesgos cubiertos de las partidas cubiertas.
La ineficacia de la cobertura puede surgir de:
NIIF 7.22B(c)
u Diferencias en el calendario de los flujos de efectivo de las partidas cubiertas y de los instrumentos de
cobertura
u Diferentes índices (y, en consecuencia, diferentes curvas) vinculados al riesgo cubierto de las partidas
cubiertas y los instrumentos de cobertura
u El riesgo de crédito de las contrapartes que afecta de manera diferente a los movimientos del valor razonable
de los instrumentos de cobertura y de las partidas cubiertas
u Cambios en las cantidades previstas de flujos de efectivo de partidas cubiertas e instrumentos de cobertura

Good Group (International) Limited 111


Notas a los estados financieros consolidados
El Grupo mantiene las siguientes compraventas a plazo de divisas y contratos a plazo de materias primas:
Vencimiento NIIF 7.23B
Menos de 1a3 3a6 6a9 9 a 12
1 mes meses meses meses meses Total
Al 31 de diciembre de 2018
Compraventas a plazo de divisas (ventas
previstas altamente probables
Importe nocional (en 000€) 2.950 3.000 3.150 3.450 3.250 15.800
Tipo de cambio medio futuro (EUR/USD) 1,166 1,169 1,172 1,175 1,185 -
Compraventas a plazo de divisas (compras
previstas altamente probables)
Importe nocional (en 000€) 1.450 1.330 1.880 1.750 1.550 7.960
Tipo de cambio medio futuro (EUR/GBP) 0,876 0,877 0,878 0,879 0,881 -
Contratos a plazo de materias primas
Importe nocional (en toneladas) - - 450 530 - 980
Importe nocional (en 000€) - - 2.600 3.000 - 5.600
Tarifa media cubierta (en 000€ por
tonelada) - - 5,77 5,66 - -
Al 31 de diciembre de 2017
Compraventas a plazo de divisas (ventas
previstas altamente probables
Importe nocional (en 000€) 2.650 2.850 3.000 3.200 2.900 14.600
Tipo de cambio medio futuro (EUR/USD) 1,200 1,203 1,206 1,209 1,211 -
Compraventas a plazo de divisas (compras
previstas altamente probables)
Importe nocional (en 000€) 1.250 1.150 1.500 1.600 1.450 6.950
Tipo de cambio medio futuro (EUR/GBP) 0,882 0,883 0,884 0,885 0,886 -

El impacto de los instrumentos de cobertura en el estado de situación financiera es el siguiente: NIIF 7.24A

Cambio en el valor NIIF 7.24A(a)


razonable NIIF 7.24A(b)
utilizado para NIIF 7.24A(c)
NIIF 7.24A(d)
Importe Valor Partida del estado de situación medir la ineficacia
nocional contable financiera del ejercicio
000€ 000€ 000€
Al 31 diciembre de 2018
Compraventas a plazo de divisas 15.800 252 Otros activos financieros corrientes 386
Compraventas a plazo de divisas 7.960 (170) Otros pasivos financieros corrientes (99)
Contratos a plazo de materias primas 5.600 (980) Otros pasivos financieros corrientes (980)
Al 31 diciembre de 2017
Compraventas a plazo de divisas 14.600 153 Otros activos financieros corrientes 137
Compraventas a plazo de divisas 6.950 (254) Otros pasivos financieros corrientes (31)

El impacto de las partidas cubiertas en el estado de situación financiera es el siguiente:


31 de diciembre de 2018 31 de diciembre de 2017 NIIF 7.24B(b)
Cambio en el Cambio en el
valor valor
razonable Reserva por razonable Reserva por
utilizado para cobertura de Reserva utilizado para cobertura Reserva por
medir la flujos de por costes de medir la de flujos de costes de
ineficacia efectivo cobertura ineficacia efectivo cobertura
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Ventas previstas 107 -
386 165 12 137
altamente probables
Compras previstas (177) -
altamente probables (99) (110) (9) (31)
Compras de cobre (915) (617) (23) - - -

112 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
El efecto de la cobertura de flujos de efectivo en el estado de resultados y en el estado del resultado global es el
siguiente:
Ganancia /
(pérdida) total Coste de Importe
de cobertura cobertura reclasificado
reconocida Ineficacia reconocido de otro
en otro reconocida Partida del en otro resultado Partida del NIIF 7.24C(b)
resultado en estado de resultado global a estado de
global resultados resultados global resultados resultados
Ejercicio terminado el 31 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
de diciembre de 2018
Ventas previstas Ingresos
altamente probables 386 - - 21 (283) ordinarios
Compras previstas
altamente probables (99) - - (16) - -
Otros gastos
Compras de cobre (915) 65 de explotación (33) - -
Ejercicio terminado el 31
de diciembre de 2017
Ventas previstas Ingresos
altamente probables 137 - - - (125) ordinarios
Compras previstas Coste de
altamente probables (31) - - - 53 ventas

Comentario
La NIIF 7.24C (b) (iv) requiere que el importe reclasificado de la reserva por cobertura de flujos de efectivo al resultado del ejercicio en concepto
de ajuste por reclasificación se diferencie entre: (a) los importes para las que se ha utilizado con anterioridad la contabilidad de coberturas, pero
cuyos flujos de efectivo futuros cubiertos ya no se espera que se produzcan; y (b) los importes que se han transferido porque la partida cubierta
ha afectado al resultado del ejercicio. Los importes reclasificados por el Grupo de otro resultado global al resultado del ejercicio solo se
relacionan con esto último.

Cobertura del valor razonable


Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tenía un acuerdo de permuta de tipos de interés por un importe nocional de NIIF 7.22 B(a)
3.600.000 USD (2.246.000€) (2017: 0€), mediante el cual el Grupo recibe un tipo de interés fijo del 8,25% y paga
un tipo de interés variable equivalente al LIBOR + 0,2% sobre el importe nocional. La permuta de tipos de interés se
utiliza para cubrir la exposición a los cambios en el valor razonable del préstamo hipotecario al 8,25%.
Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura ya que los términos de la NIIF 7.22B(b)
NIIF 7.22B(c)
permuta financiera de tipos de interés coinciden con los términos del préstamo a tipo fijo (es decir, el importe NIIF 7.22C
nocional, el vencimiento, las fechas de pago y de ajuste). El Grupo ha establecido un ratio de cobertura de 1:1 para
las relaciones de cobertura, ya que el riesgo subyacente de la permuta financiera de tipos de interés es idéntica al
componente de riesgo cubierto. Para probar la efectividad de la cobertura, el Grupo utiliza el método del derivado
hipotético y compara los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura con los cambios en el valor
razonable atribuibles a los riesgos cubiertos de las partidas cubiertas.
La ineficacia de la cobertura puede surgir de:
• Se aplica una curva de tipo de interés diferente para descontar la partida cubierta y el instrumento de cobertura
• Diferencias en el calendario de los flujos de efectivo de la partida cubierta y del instrumento de cobertura
• El riesgo de crédito de las contrapartes afecta de manera diferente a los movimientos del valor razonable del
instrumento de cobertura y de la partida cubierta
NIIF 7.24A
El impacto del instrumento de cobertura en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 es el
siguiente:
Cambio en el valor NIIF 7.24A(a)
razonable utilizado para NIIF 7.24A(b)
Importe Partida del estado de situación medir la ineficacia NIIF 7.24A(c)
NIIF 7.24A(d)
nocional Valor contable financiera del ejercicio
000US$ 000€ 000€
Permuta financiera de
tipo de interés 3.600 35 Otros activos financieros corrientes 35

Good Group (International) Limited 113


Notas a los estados financieros consolidados

El impacto de la partida cubierta en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente: NIIF 7.24B(a)

Ajustes Cambio en el valor


acumulados a razonable utilizado para
Valor valor Partida del estado de situación medir la ineficacia
contable razonable financiera del ejercicio
000€ 000€ 000€
Préstamo a tasa fija 2.246 35 Préstamos con intereses y préstamos 35

La ineficacia reconocida en el estado de resultados fue inmaterial.


Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero
Al 31 de diciembre de 2018 el epígrafe de “Préstamos y créditos” incluye una deuda de 3.600.000 USD, que ha NIIF 7.22B(a)
sido designada como cobertura de la inversión neta en las dos sociedades dependientes de Estados Unidos,
Wireworks Inc. y Sprinklers Inc. Este crédito se utiliza para cubrir la exposición del Grupo al riesgo de tipo de
cambio de estas inversiones. Las pérdidas o ganancias en la conversión de esta deuda se registran en otro
resultado global para compensar las posibles pérdidas o ganancias en la conversión de la inversión neta en dichas
sociedades dependientes.
Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, ya que la inversión neta crea NIIF 7.22B(b)
un riesgo de conversión que coincide con el riesgo de tipo de cambio del préstamo en dólares. El Grupo ha NIIF 7.22B(b)
NIIF 7.22C
establecido un ratio de cobertura de 1:1 ya que el riesgo subyacente del instrumento de cobertura es idéntico al
componente de riesgo cubierto. La ineficacia de la cobertura se producirá cuando el importe de la inversión en la
subsidiaria extranjera sea inferior al importe del endeudamiento a tipo fijo.
El impacto del instrumento de cobertura en el estado de situación financiera es el siguiente: NIIF 7.24A

Cambio en el valor NIIF 7.24A(a)


razonable utilizado NIIF 7.24A(b)
para medir la NIIF 7.24A(c)
NIIF 7.24A(d)
Importe Valor Partida del estado de ineficacia
nocional contable situación financiera del ejercicio
000 US$ 000€ 000€
Préstamo denominado en moneda extranjera 3.600 2.246 Préstamos y créditos 278

El impacto de la partida cubierta en el estado de situación financiera es el siguiente: NIIF 7.24B(b)

Cambio en el valor
razonable utilizado para
medir la ineficacia del Diferencias de
ejercicio conversión
000€ 000€
Inversión neta en sociedades dependientes extranjeras 278 195
NIIF 7.24B(b)
La ganancia de cobertura reconocida en otro resultado global antes de impuestos es igual al cambio en el valor
razonable utilizado para medir la efectividad. No hay ineficacia reconocida en resultados.

Impacto de las coberturas en el patrimonio neto


A continuación se detalla la conciliación de cada componente del patrimonio neto y el análisis de otro resultado NIIF 7.24E
NIIF 7.24F
global:

Reserva por
cobertura de Reserva por
flujos de costes de Diferencias de
efectivo cobertura conversión
000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 (94) - (327)


Parte efectiva de cambios en el valor razonable que surgen de:
Compraventas a plazo de divisas – Ventas previstas 137 - -
Compraventas a plazo de divisas - Compras previstas (31) - -
Importe reclasificado a resultados (72) - -
Revalorización por tipo de cambio de negocios netos en el extranjero* - - (117)
Efecto fiscal (10) - -
Al 31 de diciembre de 2017 (70) - (444)

114 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Reserva por
cobertura de Reserva por
flujos de costes de Diferencias de
efectivo cobertura conversión
000€ 000€
Parte efectiva de cambios en el valor razonable que surgen de: (83) (16) -
Compraventas a plazo de divisas – Ventas previstas 365 21 -
Compraventas a plazo de divisas - Compras previstas (83) (16) -
Contratos a plazo de materias primas (882) (33) -
Importe reclasificado a resultados (283) (4) -
Importe traspasado a existencias 180 3 -
Revalorización por tipo de cambio de préstamos en dólares - - 278
Revalorización por tipo de cambio de negocios netos en el
extranjero - - (246)
Efecto fiscal 211 9 (83)
Al 31 de diciembre de 2018 (562) (20) (495)

* La cobertura de la inversión neta en negocios en el extranjero comenzó en 2018.

Derivados implícitos
En 2018 el Grupo formalizó contratos de venta a largo plazo con un cliente de Canadá. La moneda funcional del NIIF 9.4.3.3
cliente es el dólar estadounidense (USD). El precio de venta que figura en estos contratos es fijo y está denominado
en dólares canadienses (CAD). Los contratos exigen la entrega física y se llevan a cabo con el propósito de
garantizar la entrega de la mercancía de conformidad con los requisitos de venta esperados por los compradores.
Los contratos incluyen derivados implícitos de tipo de cambio que requieren su reconocimiento por separado.
El Grupo también ha formalizado varios contratos de compra de latón y cromo (para los que existe un mercado
activo) con diversos proveedores de Sudáfrica y Rusia. Los precios de compra que figuran en estos contratos están
vinculados al precio de la electricidad. Los contratos tienen derivados implícitos de materias primas que requieren
su reconocimiento por separado.
Los derivados implícitos de tipo de cambio y de materias primas se han separado y se han registrado a valor
razonable con cambios en resultados. El valor razonable de los derivados implícitos al 31 de diciembre de 2018 era
210.000€ (otros activos financieros) (2017:0€) y 782.000€ (otros pasivos financieros) (2017: 0€). Los efectos en
resultados se presentan en ingresos de explotación y gastos de explotación, respectivamente.

21.4 Valores razonables


A continuación se presenta una comparación del valor en libros y los valores razonables de los instrumentos NIIF 7.25
NIIF 7.26
financieros del Grupo, excepto aquellos en los que el valor en libros es aproximadamente similar al valor razonable. NIIF 7.29

2018 2017

Valor en Valor Valor en Valor


libros razonable libros razonable
000€ 000€ 000€ 000€
Activos financieros
Préstamos a una entidad asociada y un consejero 213 208 - -
Inversiones de patrimonio no cotizadas 1.038 1.038 898 898
Inversiones de patrimonio cotizadas 337 337 300 300
Instrumentos de deuda cotizados 1.622 1.622 1.610 1.610
Compraventas a plazo de divisas 640 640 - -
Derivados implícitos 210 210 - -
Compraventas a plazo de divisas para coberturas de
flujos de efectivo 252 252 153 153

Total 4.312 4.307 2.961 2.961

Good Group (International) Limited 115


Notas a los estados financieros consolidados
2018 2017
Valor en Valor Valor en Valor
libros razonable libros razonable
000€ 000€ 000€ 000€

Pasivos financieros
Préstamos y otras deudas que devengan intereses
Pasivos por arrendamientos financieros (988) (1.063) (994) (1.216)
Préstamos a tipo variable* (12.666) (12.666) (12.601) (12.601)
Préstamos a tipo fijo (6.374) (6.321) (8.239) (8.944)
Acciones preferentes convertibles (2.778) (2.766) (2.644) (2.621)
Contraprestaciones contingentes (1.072) (1.072) - -
Derivados no designados como operaciones de
cobertura
Compraventas a plazo de divisas (720) (720) - -
Derivados implícitos (782) (782) - -
Derivados de cobertura efectivos (1.185) (1.185) (254) (254)

Total (26.565) (26.575) (24.732) (25.636)


* Incluye un préstamo hipotecario al 8,25% valorado a coste amortizado, que se ha ajustado a su valor razonable debido a la cobertura del riesgo
de tipo de interés.

Comentario
La NIIF 7.29 establece que no se requiere desglosar los valores razonables de los instrumentos financieros:
u Cuando el importe en libros sea una aproximación razonable al valor razonable (por ejemplo, cuentas a cobrar y cuentas por pagar
comerciales a corto plazo)
u Para un contrato que contenga un componente de participación discrecional (como se describe en la NIIF 4), si el valor razonable de dicho
componente no puede ser determinado de forma fiable
u Para los pasivos de arrendamientos.

NIIF
La Dirección estima que el efectivo y los depósitos a corto plazo, las cuentas a cobrar comerciales, las cuentas a 13.93(d)
pagar comerciales, los descubiertos bancarios y otros pasivos corrientes tienen un valor razonable muy próximo a NIIF 13.97
NIIF 7.29
su valor contable debido en gran parte a los vencimientos a corto plazo de los mismos.
Para estimar los valores razonables se utilizaron los siguientes métodos e hipótesis:
u Los préstamos y créditos a largo plazo a cobrar con tipo de interés fijo y variable se evalúan por el Grupo en
función de parámetros tales como los tipos de interés, los factores de riesgo específicos del país, la solvencia
individual del cliente y las características de riesgo del proyecto financiado. En base a esta evaluación, se dotan
provisiones por las pérdidas esperadas de estos saldos a cobrar.
u Los valores razonables de los bonos cotizados se basan en las cotizaciones a la fecha de cierre. El valor
razonable de los instrumentos no cotizados, préstamos bancarios y otros pasivos financieros, obligaciones por
arrendamiento financiero, así como otros pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de
efectivo futuros utilizando tasas actualmente disponibles para deudas cuyas condiciones, riesgo de crédito y
vencimientos restantes, son similares. Además de ser sensible a un cambio razonablemente posible en los flujos
de efectivo estimados o en las tasas de descuento, el valor razonable de los instrumentos de patrimonio es
también sensible a un cambio razonablemente posible en las tasas de crecimiento. La valoración requiere que la
Dirección utilice datos no observables en el modelo, desglosándose en las tablas siguientes los datos no
observables significativos. La Dirección regularmente evalúa una serie de alternativas razonablemente posibles
para estos datos no observables significativos y determina su impacto en el valor razonable total.

116 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
u Los valores razonables de las acciones ordinarias no cotizadas se estiman utilizando un modelo de descuento
de flujos de efectivo. Esta valoración requiere que la Dirección realice determinadas hipótesis sobre las
variables del modelo, incluyendo el presupuesto de flujos de efectivo, la tasa de descuento, el riesgo de crédito
y la volatilidad. Las distintas estimaciones se pueden evaluar razonablemente dentro de un rango de
probabilidades y son las que utiliza la Dirección para la valoración de estas acciones no cotizadas.
u Existe un mercado activo para las inversiones de patrimonio cotizadas del Grupo y los instrumentos de deuda
cotizados.
u El Grupo contrata instrumentos financieros derivados con diversas contrapartes, principalmente instituciones
financieras con calificaciones crediticias aptas (“investment grade”). Las permutas de tipos de interés, las
compraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas. Las técnicas de valoración más
frecuentemente aplicadas incluyen modelos de precios futuros, utilizando cálculos del valor actual. Los modelos
incorporan diversos datos, incluyendo la calidad crediticia de las contrapartes, los tipos de cambio de contado y
los tipos de cambio a plazo, las curvas de rendimiento de las distintas monedas, los diferenciales entre las
distintas monedas, las curvas de tipo de interés y las curvas de tipo de cambio a plazo de la materia prima
subyacente. Algunos contratos de derivados se encuentran totalmente garantizados, por ello se elimina el
riesgo de incumplimiento tanto del Grupo como de la contraparte. Al 31 de diciembre de 2018, el valor de
mercado de las otras posiciones activas de instrumentos derivados se presenta neto del ajuste por la valoración
crediticia atribuible al riesgo de impago de la contraparte. Los cambios en el riesgo de crédito de la contraparte
no han tenido un efecto material en la eficacia de la cobertura de los derivados designados como tales, ni en
otros instrumentos financieros registrados al valor razonable.
u Los derivados implícitos en las compraventas a plazo de divisas y en los contratos a plazo de materias primas se
valoran de una forma similar a los derivados por compraventas a plazo de divisas y por contratos a plazo de
materias primas. Los derivados implícitos son contratos a plazo de materias primas y compraventas a plazo de
divisas que están separadas del contrato de venta a largo plazo, donde la moneda de la transacción es distinta a
las monedas funcionales de las partes involucradas. No obstante, como estos contratos no están garantizados,
el Grupo también considera el riesgo de crédito de la contraparte (para los derivados implícitos de activo) o el
propio riesgo de incumplimiento del Grupo (para los derivados implícitos de pasivo), e incluye un ajuste de
valoración de crédito (CVA o DVA) según corresponda, que se calcula mediante la evaluación de la exposición
máxima de crédito y teniendo en cuenta los valores de mercado relativos a la probabilidad de impago y a las
pérdidas en caso de impago.
u El valor razonable de los préstamos y créditos del Grupo se determina utilizando el método de descuento de
flujos de efectivo utilizando la tasa de descuento que refleja la tasa del emisor del crédito a la fecha de cierre. El
riesgo propio de incumplimiento al 31 de diciembre de 2018 se considera insignificante.

Good Group (International) Limited 117


Notas a los estados financieros consolidados
Descripción de variables no observables significativas utilizadas en la valoración
Los datos significativos no observables usados para la clasificación de la valoración del valor razonable dentro
del Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable, junto con un análisis de sensibilidad cuantitativo al 31 de
diciembre de 2018 y 2017, son los que se muestran a continuación:
NIIF 13.93(d)
Técnica de Variable significativa Intervalo Sensibilidad de la variable al NIIF 13.93(h)(i)
valoración no observable (valor medio) valor razonable NIIF 13.93(h)(ii)
NIIF 13.97
Inversiones de Método de Tasa de crecimiento a 2018: 3,1% - 5,2% (4,2%) Un 5% (2017: 5%) de
patrimonio no descuento largo plazo para los incremento (disminución) en
2017: 3,1%- 5,1% (4%)
cotizadas - sector de flujos de flujos de efectivo la tasa de crecimiento
energético efectivo posteriores al implicaría un incremento
presupuesto (disminución) en el valor
razonable de 17.000€ (2017:
15.000€)

Margen operativo a 2018: 5,0% - 12,1% Un 15% (2017: 12%) de


largo plazo (8,3%) incremento (disminución) en
el margen implicaría un
2017: 5,2%-12,3% (8,5%)
incremento (disminución) en
el valor razonable de 21.000€
(2017: 19.000€)

WACC 2018: 11,2% - 14,3% Un 1% (2017: 2%) de


(12,6%) incremento (disminución) en
el WACC implicaría una
2017: 11.5%-14,1%
disminución (incremento) del
(12,3%)
valor razonable de 10.000€
(2017: 15.000€)

Descuento por 2018: 5,1% - 15,6% 2% (2017: 3%) de incremento


ausencia de un (12,1%) (disminución) en el descuento
mercado activo implicaría una disminución
2017: 5.4%-15,7%
(incremento) en el valor
(12,3%)
razonable de 8.000€ (2017:
9.000€).

Inversiones de Método de Tasa de crecimiento a 2018: 4,4% - 6,1% (5,3%) Un 3% (2017: 3%) de
patrimonio no descuento largo plazo para los incremento (disminución) en
2017: 4,6%-6,7% (5,5%)
cotizadas - sector de de flujos de flujos de efectivo la tasa de crecimiento
electrónica efectivo posteriores al implicaría un incremento
presupuesto (disminución) en el valor
razonable de 23.000€ (2017:
25.000€)

Margen operativo a 2018: 10,0% - 16,1% Un 5% (2017: 4%)de


largo plazo (14,3%) incremento (disminución) en
el margen implicaría un
2017: 10,5% -16,4% incremento (disminución) en
(14,5%) el valor razonable de 12.000€
(2017: 13.000€).

WACC 2018: 12,1% - 16,7% Un 1% (2017: 2%) de


(13,2%) incremento (disminución) en
el WACC implicaría una
2017: 12,3%-16,8%
disminución (incremento) del
(13,1%)
valor razonable de 21.000€
(2017: 22.000€).

Descuento por 2018: 5,1% - 20,2% Un 1,5% (2017: 2%) de


ausencia de un (16,3%) incremento (disminución) en
mercado activo el descuento implicaría una
2017: 5,3%-20,4%
disminución (incremento) en
(16,4%)
el valor razonable de 7.500€
(2017: 8.200€).

118 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Técnica de Variable significativa Intervalo Sensibilidad de la variable al
valoración no observable (valor medio) valor razonable

Derivados implícitos Modelo de Descuento por riesgo 2018: 0,02%-0,05% Un 0,5% (2017: 0,04%) de
de activo precios de crédito de la (0,04%) incremento (disminución)
futuros contraparte resultaría en un incremento
2017: 0,01%- 0,04%
(disminución) en el valor
(0,03%)
razonable de 23.000€ (2017:
25.000€).

Derivados implícitos Modelo de Descuento por riesgo 2018: 0,01% - 0,05% Un 0,4% (2017: 0,04%) de
de pasivo precios de incumplimiento del (0,03%) incremento (disminución)
futuros Grupo resultaría en un incremento
2017: 0,01%-0,04%
(disminución) en el valor
(0,02%)
razonable de 20.000€ (2017:
23.000€).

Préstamos a una Método de Tasa de amortización 2018: 1,5% - 2,5% (2%) Un 1% (2017: 2%) de
entidad asociada y a descuento anticipada constante incremento (disminución)
2017: 1,6%-2,7% (2,2%)
un Consejero de flujos de resultaría en un incremento
efectivo (disminución) en el valor
razonable de 25.000€ (2017:
21.000€).

Descuento por riesgo Un 0,4% (2017: 0,4%) el


de incumplimiento 2018: 0,08% incremento (disminución)
resultaría en un incremento
2017: 0,09% (disminución) en el valor
razonable de 21.000€ (2017:
20.000€).

Pasivo de Método de Resultado probable 2018: 1.514.000€ Un 10% de disminución en el


contraprestación descuento ajustado antes de Resultado probable ajustado
2017: -
contingente de flujos de impuestos de antes de impuestos de
efectivo Extiguishers Limited Extiguishers Limited resultaría
en una reducción del pasivo
contingente de 390.000€.

Un 5% de incremento
(disminución) en el Resultado
probable ajustado antes de
impuestos de Extiguishers
Limited no cambiaría la
valoración a valor razonable
del pasivo contingente

Descuento por riesgo 2018: 14% Un 2% de incremento


(disminución) en el tipo de
2017: -
interés resultaría en un
incremento (disminución) en
el valor razonable del pasivo
contingente de 25.000€.
Descuento por riesgo Un 0,4% de incremento
de incumplimiento 2018: 0,05% (disminución) en el tipo de
propio
2017: - interés del riesgo de
incumplimiento propio
resultaría en un incremento
(disminución) en el valor
razonable del pasivo
contingente de 5.000€.

El descuento por ausencia de un mercado activo representa el importe que el Grupo ha determinado que los
participantes del mercado considerarían como prima o descuento a la hora de realizar una oferta sobre la
inversión.

Good Group (International) Limited 119


Notas a los estados financieros consolidados
Conciliación de la valoración a valor razonable de las inversiones de patrimonio no cotizadas clasificadas
como instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Energía Electrónica Total
000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 386 502 888 NIIF 13.93(e) (ii)

NIIF 13.93(e)
Valoración reconocida en otro resultado global 4 6 10 (iii)
Compras — — —
Ventas — — —

Al 31 de diciembre de 2017 390 508 898


Valoración reconocida en otro resultado global 54 (80) (26)
Compras 231 293 524
Reclasificado a activos mantenidos para la venta — (308) (308)
Ventas — (50) (50)

Al 31 de diciembre de 2018 675 363 1.038

Conciliación de la valoración a valor razonable de los activos y pasivos financieros con derivados implícitos
Derivado
implícito de
activo por Derivado implícito de
compraventas a pasivo por contratos a
plazo de divisas plazo de materias primas
Dólar canadiense Cobre Cromo
000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de 2017 — — —


Valoración reconocida en el estado de resultados del ejercicio (363) (209) (80)
Compras 573 809 262
Ventas — — —

Al 31 de diciembre de 2018 210 600 182

Comentario
Una entidad deberá aportar información adicional que permita a los usuarios de sus estados financieros evaluar la información cuantitativa
desglosada. Una entidad debe considerar algunos o todos los puntos siguientes para cumplir con lo estipulado en la NIIF 13.92:
u La naturaleza de la partida valorada al valor razonable, incluyendo las características de la misma que se han considerado para escoger las
variables significativas. Por ejemplo, para los títulos garantizados con hipotecas residenciales, una entidad debería desglosar:
u Los tipos de préstamos subyacentes (préstamos subprime o no subprime)
u Garantías
u Otras datos reseñables del crédito
u Nivel de importancia de los distintos tramos de los títulos
u Año de emisión
u La tasa media del cupón de los préstamos subyacentes y de los títulos
u El vencimiento medio de los préstamos subyacentes y de los títulos
u La concentración geográfica de los préstamos subyacentes
u Información sobre el ratio de solvencia de los títulos
u Como información proveniente de terceros como valoraciones de expertos, servicios de tasación, valores de los activos netos y datos
relevantes del mercado se han tomado en consideración a la hora de determinar el valor razonable.
El Grupo no tiene un pasivo valorado a valor razonable y emitido con una mejora crediticia inseparable de un tercero. Pero si tuviera, la NIIF
13.98 requiere desglosar la existencia de la mejora crediticia y si se ha incluido en la valoración a valor razonable del pasivo.
La NIIF 13.99 requiere a una entidad presentar los desgloses cuantitativos de la NIIF 13 en forma de tabla, a no ser que otro formato sea más
apropiado. El Grupo incluye la información en forma de tabla en los cuadros anteriores.
La NIIF 13.93(h)(ii) requiere un análisis de la información cuantitativa para los activos financieros y los pasivos financieros que se valoren a
valor razonable de forma recurrente. Para otras valoraciones recurrentes a valor razonable que se incluyan en el nivel 3 de jerarquía, una
entidad debe proporcionar:
u Una descripción narrativa de la sensibilidad del valor razonable a los cambios en las variables no observables que pueden acarrear un valor
significativamente más alto o más bajo.

120 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
u Si existe relación entre las distintas variables no observables utilizadas en la valoración a valor razonable, una descripción de esas
relaciones y como se puede potenciar o mitigar el efecto de los cambios en las variables no observables en la valoración a valor razonable.
A estos efectos, la importancia se debe analizar sobre los resultados, el total de activos y pasivos o, cuando los cambios en el valor razonable se
registran en otro resultado global, el patrimonio neto total.

21.5 Gestión de riesgos, objetivos y políticas de instrumentos financieros


Los principales pasivos financieros del Grupo, distintos a los derivados, comprenden los préstamos y créditos y NIIF 7.33
NIIF 7.21A(a)
los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. El principal propósito de estos pasivos financieros es
financiar las operaciones del Grupo. Los principales activos financieros del Grupo incluyen préstamos, cuentas a
cobrar comerciales, así como efectivo y equivalentes al efectivo que surgen directamente de sus operaciones. El
Grupo también tiene inversiones en instrumentos de deuda y de patrimonio y realiza transacciones con derivados.
El Grupo está expuesto a los riesgos de mercado, de crédito y de liquidez.
La Alta Dirección del Grupo supervisa la gestión de estos riesgos. Se apoya en un comité de riesgos financieros
que aconseja sobre los riesgos financieros y sobre la gestión más adecuada de los mismos para el Grupo. El
comité de riesgos financieros proporciona garantías a la Alta Dirección de que las actividades del Grupo relativas
a riesgos financieros están controladas con políticas y procedimientos adecuados y de que los riesgos financieros
están identificados, valorados y gestionados de acuerdo con las políticas del Grupo y sus objetivos de riesgo.
Todas las actividades con derivados para la gestión del riesgo son realizadas por equipos especializados que
tienen las aptitudes, experiencia y grado de supervisión adecuados. La política del Grupo establece que no puede
realizar operaciones especulativas con derivados.
El Consejo de Administración revisa y establece las políticas de gestión de cada uno de estos riesgos, que se
resumen a continuación.
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumento NIIF 7.33

financiero puedan fluctuar por variaciones en los precios de mercado. El riesgo de mercado comprende tres tipos
de riesgos: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precio, como el riesgo de precio
de las acciones y de las materias primas. Los instrumentos financieros afectados por el riesgo de mercado
incluyen préstamos y créditos, depósitos, inversiones de deuda y patrimonio y derivados financieros.
Los análisis de sensibilidad incluidos en las siguientes secciones corresponden a la situación al 31 de diciembre de
2018 y 2017.
Estos análisis de sensibilidad se han preparado considerando que se mantienen constantes el importe de la deuda NIIF 7.40
neta, la relación entre los tipos de interés fijos y variables para las deudas financieras y los derivados y la
proporción de instrumentos financieros en moneda extranjera, y teniendo en cuenta las designaciones de
cobertura efectuadas al 31 de diciembre de 2018.
El análisis no incluye el impacto de los movimientos de las variables de mercado en los valores en libros de las
pensiones y otras obligaciones post-empleo, las provisiones y los activos y pasivos no financieros de negocios en
el extranjero. El análisis del pasivo por la contraprestación contingente se presenta en la Nota 8.
Al realizar los análisis de sensibilidad se han utilizado las siguientes hipótesis:
u La sensibilidad de la partida relevante del estado de resultados es el efecto de los cambios asumidos en los
respectivos riesgos de mercado. Esto se basa en los activos financieros y los pasivos financieros existentes al
31 de diciembre de 2018 y 2017, incluyendo el efecto de la contabilización de coberturas
u La sensibilidad del patrimonio neto se calcula teniendo en cuenta el efecto de cualquier cobertura de flujos de
efectivo asociada y de cualquier cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero al 31 de diciembre
de 2018 a efectos de los cambios asumidos en los riesgos
Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumento NIIF 7.21A(a)
financiero puedan fluctuar como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés de mercado. La NIIF 7.22A
exposición del Grupo a dicho riesgo se refiere básicamente a las obligaciones del Grupo a largo plazo con tipos de
interés variables.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés manteniendo una cartera equilibrada de préstamos y créditos a tipo
fijo y variable. La política del Grupo es mantener no más del 50% de sus préstamos a un tipo de interés fijo,
excluyendo los préstamos que corresponden a operaciones interrumpidas. Para gestionarlo, el Grupo tiene
contratos de permutas de tipos de interés, en los cuales acuerda canjear, en intervalos específicos, la diferencia
entre los importes de un tipo de cambio fijo y de un tipo de cambio variable calculados con referencia a un
nocional acordado. Al 31 de diciembre de 2018, después de tener en cuenta el efecto de las permutas de tipos de
interés, aproximadamente el 44% de los préstamos del Grupo se remunera a un tipo de interés fijo (2017: 50 %).

Good Group (International) Limited 121


Notas a los estados financieros consolidados
Sensibilidad de los tipos de interés
La tabla siguiente muestra la sensibilidad a un posible cambio en los tipos de interés sobre la parte de los
préstamos y créditos afectada, después del impacto de la contabilización de la cobertura. Manteniendo todas las
demás variables constantes, el beneficio antes de impuestos del Grupo se ve afectado por el impacto en los
préstamos a tipos variables tal y como se muestra a continuación:
Incremento/disminución en Efecto en el beneficio NIIF 7.40(a)
puntos básicos antes de impuestos
000€
2018
Euro +45 (48)
Dólar americano (USD) +60 (13)

Euro -45 33
Dólar americano (USD) -60 12

2017
Euro +10 (19)
Dólar americano (USD) +15 -

Euro -10 12
Dólar americano (USD) -15 -

Los movimientos asumidos en los puntos básicos para el análisis de la sensibilidad de los tipos de interés se basan
en la situación actual del mercado, que muestra una volatilidad superior a la de ejercicios anteriores.
Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de una exposición NIIF 7.21A(a)
NIIF 7.22 A
puedan fluctuar como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio. La exposición del Grupo al riesgo
de tipo de cambio afecta principalmente a las actividades de explotación del Grupo (cuando el ingreso o el gasto
se realizan en una moneda extranjera) y a las inversiones netas en sociedades dependientes en el extranjero.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de cambio por medio de transacciones de cobertura que se espera que ocurran
dentro de un periodo máximo de 12 meses para las coberturas de ventas y compras previstas y 24 meses para las
coberturas de inversiones netas.
Si al contratar un derivado se tiene la intención de utilizarlo como cobertura, el Grupo negocia los términos de
dicho derivado para que coincida con los términos de la exposición cubierta. Para las coberturas de transacciones
previstas, el derivado cubre el periodo de exposición desde el inicio de los flujos de efectivo de las transacciones
previstas hasta su liquidación, resultando en una cuenta a cobrar o a pagar en la denominada moneda extranjera.
El Grupo cubre su exposición a las fluctuaciones de la conversión a euros de sus negocios en el extranjero mediante
préstamos en moneda extranjera y permutas y compraventas a plazo de divisas.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el Grupo tenía cubiertas el 75% y el 70%, para 9 y 12 meses,
respectivamente, de sus ventas esperadas en moneda extranjera. Esas coberturas sobre ventas eran altamente
probables en la fecha de cierre. Este riesgo de tipo de cambio se cubre usando compraventas a plazo de divisas.

Comentario
Para las coberturas de transacciones previstas, se puede incluir información útil para ayudar a entender la naturaleza y el alcance de tales
riesgos, como:
u Bandas temporales en las que las transacciones previstas altamente probables se agrupen con fines de gestión de riesgos.
u Las políticas y procesos de la entidad para la gestión del riesgo (por ejemplo, cómo se pueden alinear los flujos de efectivo de los
instrumentos de cobertura y de las partidas cubiertas, como el uso de cuentas bancarias en moneda extranjera para hacer frente a
diferencias en los calendarios de flujos de efectivo).
Las entidades deben adaptar esta información a los hechos y circunstancias específicas de las transacciones.

Sensibilidad del tipo de cambio


Las siguientes tablas muestran la sensibilidad a una posible variación en el tipo de cambio del dólar americano y la
libra esterlina, manteniendo todas las demás variables constantes. El impacto en el beneficio antes de impuestos
del Grupo se debe a cambios en el valor razonable de los activos y pasivos monetarios, incluyendo los derivados
no designados como instrumentos de cobertura y los derivados implícitos. El impacto en el patrimonio neto del
Grupo se debe a los cambios en el valor razonable de las compraventas a plazo de divisas designadas como
coberturas de flujos de efectivo y de la inversión neta. La exposición del Grupo a las variaciones en el tipo de
cambio de otras monedas no es material.

122 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Efecto en el Efecto antes de NIIF 7.40(a)
Variación en el tipo beneficio antes impuestos en el
de cambio del dólar de impuestos patrimonio neto
000€ 000€

2018 +5% (30) (154)


-5% 20 172

2017 +4% (40) (146)


-4% 40 158

Variación en el tipo Efecto en el Efecto antes de


de cambio de la beneficio antes impuestos en el
libra esterlina de impuestos patrimonio neto
000€ 000€

2018 +5% 26 102


-5% (15) (113)

2017 +4% 31 92
-4% (28) (96)
El efecto antes de impuestos es el resultado de un cambio en el valor razonable de los instrumentos financieros
derivados no designados como instrumentos de cobertura y los activos y pasivos monetarios en dólares
americanos, cuando la moneda funcional de la sociedad es distinta al dólar. Aunque los derivados no han sido
designados como instrumentos de cobertura, actúan como cobertura económica y compensarán las
transacciones subyacentes cuando ocurran.
El movimiento en el patrimonio neto antes de impuestos surge de los cambios en los préstamos en dólares (netos
del efectivo y equivalentes al efectivo) en la cobertura de las inversiones netas en Estados Unidos y por las
coberturas de flujos de efectivo. Estos movimientos compensarán la conversión de dólares a euros de los activos
netos de las operaciones en EE.UU.
Riesgo del precio de las materias primas
El Grupo se ve afectado por la volatilidad de los precios de ciertas materias primas. Las actividades operativas del NIIF 7.21A(a)
Grupo incluyen la compra y fabricación de componentes electrónicos y, por tanto, requieren un suministro
NIIF 7.22A
continuo de cobre. El Grupo está expuesto a cambios en el precio del cobre en sus compras de cobre previstas.
El Consejo de Administración del Grupo ha desarrollado y promovido una estrategia de gestión del riesgo respecto
al riesgo del precio de las materias primas para reducir el mismo. En base a la previsión de suministro de cobre
para los próximos 12 meses, el Grupo ha cubierto el precio de compra mediante contratos de compra a plazo de
materias primas. Los contratos a plazo no dan lugar a la entrega física de cobre, pero se designan como
coberturas de flujos de efectivo para compensar el efecto de los cambios en el precio del cobre. El Grupo cubre
aproximadamente el 45% de sus compras de cobre previstas que se considera que son altamente probables.
El Grupo también realiza contratos de compra de latón y cromo (para las que hay un mercado activo). Los precios
de estos contratos de compra están referidos al precio de la electricidad.
Los contratos a plazo con una entrega física que cumplen con los requisitos de compra, venta o uso normal y que,
por lo tanto, no se han registrado como derivados se desglosan en la Nota 21.3.
Sensibilidad del riesgo del precio de las materias primas
La tabla siguiente muestra el efecto de las variaciones del precio del cobre, neto del impacto de la contabilización
de las coberturas.
Variación del precio al Efecto sobre el beneficio Efecto en patrimonio
cierre antes de impuestos neto NIIF 7.40(a)

2018 000€ 000€

Cobre +15% (220) (585)


-15% 220 585
Latón +4% (8) (8)
-4% 8 8
Cromo +2% (10) (10)
-2% 10 10

Good Group (International) Limited 123


Notas a los estados financieros consolidados

Riesgo del precio de las acciones


Las acciones cotizadas y no cotizadas del Grupo son sensibles al riesgo del precio de mercado derivado de la
incertidumbre sobre su valor futuro. El Grupo gestiona el riesgo del precio de las acciones a través de la NIIF 7.33(b)
diversificación y estableciendo límites a nivel individual y total. De manera regular, se remiten informes a la Alta
Dirección del Grupo sobre la cartera de acciones. El Consejo de Administración del Grupo revisa y aprueba todas
las decisiones de inversión.
A la fecha de cierre, la exposición a acciones no cotizadas registradas por su valor razonable era 1.038.000€. El NIIF 7.33(a)
análisis de sensibilidad de estas inversiones se incluye en la Nota 21.4.
A la fecha de cierre, la exposición a acciones cotizadas en la bolsa de Nueva York registradas por su valor NIIF 7.40
razonable era 337.000€. Teniendo en cuenta que los cambios en el valor razonable de las participaciones en el
patrimonio que mantiene la entidad están correlacionados positivamente de manera muy fuerte con los cambios
en el índice de la bolsa de Nueva York, el Grupo ha determinado que un aumento/(disminución) del 10% en el
índice de la bolsa de Nueva York podría tener un impacto de aproximadamente 55.000€ de
aumento/(disminución) sobre los ingresos y el patrimonio neto atribuible al Grupo.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito es el riesgo de que una de las contrapartes no cumpla con las obligaciones derivadas de un NIIF 7.33
instrumento financiero o contrato de compra y esto se traduzca en una pérdida financiera. El Grupo está expuesto NIIF 7.35B
al riesgo de crédito en sus actividades operativas (fundamentalmente para las cuentas a cobrar comerciales) y en
sus actividades de financiación, incluyendo los depósitos en bancos e instituciones financieras, las transacciones
en moneda extranjera y otros instrumentos financieros.
Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos
Cada unidad de negocio del Grupo gestiona su riesgo de crédito de acuerdo con la política, los procedimientos y el NIIF 7.34(c)
control establecidos por el Grupo en relación con la gestión del riesgo de crédito de los clientes. La calidad NIIF 7.B8
crediticia del cliente se evalúa en base a una detallada clasificación crediticia por puntos y los límites de crédito
individuales se definen de acuerdo con esta evaluación. Las cuentas a cobrar pendientes de clientes y los activos
por contratos se controlan de forma regular y cualquier envío a un cliente importante está generalmente cubierto
por créditos documentarios o cualquier otra forma de seguro de crédito obtenida de bancos y otras entidades. De
reconocida solvencia. Al 31 de diciembre del 2018, el Grupo tenía 55 clientes (2017: 65 clientes) que le debían
más de 250.000€ cada uno y que representaban aproximadamente el 51% (2017: 56%) de todas sus cuentas a
cobrar y activos por contratos. Asimismo, tenía 5 clientes (2017: 7 clientes) con saldos superiores a 1.000.000€
que representaban el 10% (2017:12%) del total de cuentas a cobrar y activos por contratos.
NIIF 7.35F(c)
Se realiza un análisis de deterioro en cada fecha de cierre utilizando una matriz de provisiones para calcular las
pérdidas crediticias esperadas. . Las provisiones se basan en los días vencidos para diversas agrupaciones de
segmentos de clientes que tienen patrones de pérdida similares (es decir, por región geografía, tipo de producto,
tipo y calificación del cliente, y cobertura mediante cartas de crédito y otras formas de seguro de crédito). El
cálculo refleja el resultado de probabilidad ponderada, el valor temporal del dinero y una información razonable y
soportable sobre eventos pasados que está disponible en la fecha de cierre, condiciones actuales y pronósticos de
condiciones económicas futuras. En general, las cuentas a cobrar comerciales se cancelan si llevan vencidas más
NIIF 7.35F(e)
de un año y no están sujetas a actividades de cumplimiento. La exposición máxima al riesgo de crédito en la fecha
NIIF 7.35K
de cierre es el valor en libros de cada clase de activos financieros desglosados en la Nota 23. El Grupo no tiene
garantías. Las cartas de crédito y otras formas de seguro de crédito se consideran parte integral de las cuentas a
cobrar comerciales y se tienen en cuenta en el cálculo del deterioro. Al 31 de diciembre de 2018, el 60% (2017:
65%) de los créditos comerciales del Grupo estaban cubiertos por cartas de crédito y otras formas de seguro de
crédito. Estas mejoras crediticias obtenidas por el Grupo dieron como resultado una disminución en la pérdida de
crédito esperada de 22.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017: 21.000€). El Grupo ha determinado que la
concentración del riesgo en relación con las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos es baja,
puesto que sus clientes pertenecen a jurisdicciones y sectores distintos y operan en mercados altamente
independientes.
A continuación se presenta la información sobre la exposición al riesgo de crédito de las cuentas a cobrar NIIF 7.35M
comerciales y de los activos por contratos del Grupo utilizando la matriz de provisiones: NIIF 7.35N
31 de diciembre de 2018 Cuentas a cobrar comerciales
Días vencidos
Activos por 30–60 61–90 >91
contratos Corrientes <30 días días días días Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Tasa de pérdidas crediticias
esperadas 0,12% 0,12% 1,5% 4% 7% 12%
Importe bruto total 4.547 16.787 4.864 2.700 1.151 514 26.016
Pérdida crediticia esperada 6 20 73 108 81 62 344

124 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
31 de diciembre de 2017 Cuentas a cobrar comerciales
Días vencidos
Activos por 30–60 61–90 >91
contratos Corrientes <30 días días días días Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Tasa de pérdidas crediticias
esperadas 0,10% 0,10% 1,2% 3% 5% 10%
Importe bruto total 5.185 15.603 3.482 1.897 995 531 22.508
Pérdida crediticia esperada 5 16 42 57 50 53 218

Instrumentos financieros y depósitos bancarios


El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de NIIF 7.33
tesorería del Grupo de acuerdo con la política del Grupo. Las inversiones del exceso de fondos solo se realizan con NIIF 7.36
contrapartes autorizadas y siempre dentro de los límites de crédito asignadas a dicha contraparte. Los límites NIIF 7.B10(c)
crediticios de la contraparte son revisados por el Consejo de Administración del Grupo de forma anual, y deben
ser actualizados a lo largo del ejercicio con la aprobación del Comité Financiero del Grupo. Los límites se
establecen para minimizar la concentración del riesgo y, por tanto, mitigar las pérdidas financieras por un
potencial incumplimiento de la contraparte en sus pagos.
El Grupo invierte solo en valores de deuda cotizados con un riesgo crediticio muy bajo. Los instrumentos de deuda
del Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global se componen únicamente de bonos cotizados
que están calificados en las mejores categorías de inversión (Muy buena y Buena) por la Good Credit Rating
Agency y, por tanto, se consideran inversiones de bajo riesgo crediticio. El Grupo ha reconocido una provisión
NIIF 7.16A
para pérdidas crediticias esperadas en sus instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro
resultado global por un importe de 7.000€ en 2018 (2017: 6.000€).
La exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los valores en libros,
tal y como se muestran en la Nota 21.1, excepto para los instrumentos financieros derivados. La exposición
máxima del Grupo relacionada con los instrumentos financieros derivados se detalla en la tabla de liquidez que se
incluye a continuación.

Comentario
Como requiere la NIIF 9, el Grupo utiliza el enfoque simplificado para calcular las pérdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar
comerciales y de los activos por contratos que no tienen un componente de financiación significativo. El Grupo aplicó la solución práctica para
calcular las pérdidas crediticias esperadas utilizando una matriz de provisiones. En la práctica, muchas entidades utilizan una matriz de
provisiones para calcular sus actuales correcciones por deterioro. Sin embargo, para cumplir con los requisitos de la NIIF 9, las empresas
deberían considerar cómo la información actual y futura podría afectar las tasas de incumplimiento históricas de sus clientes y, en
consecuencia, cómo esa información afectaría sus expectativas actuales y a las estimaciones de las pérdidas crediticias esperadas.
El Grupo aplicó la simplificación operativa de bajo riesgo de crédito al evaluar el aumento significativo en el riesgo crediticio de sus
instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global. Esta simplificación es opcional y se puede elegir instrumento
por instrumento. Para los instrumentos de bajo riesgo para los cuales se utiliza la simplificación, una entidad reconocería una provisión basada
en las pérdidas crediticias esperadas de 12 meses. Aunque, un instrumento financiero no es, o ya no se considere, que tiene un bajo riesgo de
crédito en la fecha de cierre, no es preciso reconocer las pérdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo financiero. En tales casos, la
entidad tiene que evaluar si ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, lo cual requeriría el
reconocimiento de las pérdidas de crédito esperadas para toda la vida del activo.
Las pérdidas crediticias esperadas relacionadas con el efectivo y los depósitos a corto plazo del Grupo se redondean a cero. En la práctica, es
posible que se deba registrar una pérdida crediticia esperada para el efectivo y los depósitos a corto plazo.
Consulte nuestra publicación Good Bank - Desgloses ilustrativos sobre el deterioro y la transición de la NIIF 9 para los desgloses ilustrativos
sobre el enfoque general de la medición de la pérdida crediticia esperada.

Riesgo de liquidez
El Grupo controla el riesgo de liquidez usando una herramienta de planificación de la liquidez. NIIF 7.33
NIIF 7.39(c)
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad mediante el
uso de descubiertos bancarios, préstamos bancarios, bonos, acciones preferentes y arrendamientos financieros.
La política del Grupo consiste en que no más del 25% de los préstamos venzan en los siguientes doce meses. Al 31
de diciembre del 2018, aproximadamente el 10% (2017: 11%) de las deudas del Grupo vencían a menos de un
año, considerando el valor en libros de los préstamos que aparece en los estados financieros consolidados. El NIIF 7.B8
Grupo evaluó la concentración del riesgo en relación con la refinanciación de su deuda y concluyó que era baja. El
Grupo tiene acceso a una suficiente diversidad de fuentes de financiación y la deuda que vence en los próximos
12 meses puede renegociarse con los acreedores actuales.

Good Group (International) Limited 125


Notas a los estados financieros consolidados
Concentración excesiva del riesgo
La concentración del riesgo aparece cuando otras sociedades participan en actividades empresariales similares, o
en actividades que se desarrollan en la misma región geográfica, o tienen características económicas que
provocarían que su capacidad de cumplir con las obligaciones contractuales se viera afectada de forma similar por
cambios en las condiciones económicas, políticas o de otro tipo. La concentración del riesgo indica la sensibilidad
relativa de los resultados del Grupo a los acontecimientos que afecten a un sector específico.
Para evitar una concentración del riesgo excesiva, las políticas y procedimientos del Grupo incluyen directrices
específicas para el mantenimiento de una cartera diversificada. Las concentraciones de riesgo de crédito
identificadas se controlan y gestionan a tales efectos. El Grupo utiliza coberturas selectivas para gestionar las
concentraciones del riesgo tanto a nivel de contraparte como de sector.
La tabla siguiente resume el vencimiento de los pasivos financieros del Grupo en base a los pagos contractuales
no descontados.
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de Menos de De 3 a 12 Entre 1 y Más de 5
NIIF 7.39(a)(b)
2018 Exigible 3 meses meses 5 años años Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y créditos 966 21 1.578 10.554 8.000 21.119


Acciones preferentes convertibles - - - 676 2.324 3.000
Contraprestación contingente - - 1.125 - - 1.125
Otros pasivos financieros - - - 150 - 150
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar 3.620 12.547 802 - - 16.969
Derivados financieros y subyacentes 1.970 2.740 391 1.191 1.329 7.621
6.556 15.308 3.896 12.571 11.653 49.984

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de Menos de De 3 a 12 Entre 1 y Más de 5


2017 Exigible 3 meses meses 5 años años Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y créditos 2.650 18 133 8.872 11.600 23.273


Acciones preferentes convertibles - - - 624 2.376 3.000
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar 4.321 13.959 1.743 - - 20.023
Otros pasivos financieros - - - 202 - 202
Derivados financieros y subyacentes 549 1.255 - - - 1.804
7.520 15.232 1.876 9.698 13.976 48.302

Los instrumentos financieros derivados desglosados en la tabla anterior son los flujos de efectivo brutos no
descontados. Sin embargo, estos importes pueden ser liquidados brutos o netos. La siguiente tabla muestra la
conciliación correspondiente de estas cantidades con los valores en libros.

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de Menos de De 3 a 12 Entre 1 y Más de 5


2018 Exigible 3 meses meses 5 años años Total NIIF 7.39(a)(b)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Entradas 800 1.000 250 700 950 3.700


Salidas (1.970) (2.740) (391) (1.191) (1.329) (7.621)
Neto (1.170) (1.740) (141) (491) (379) (3.921)
Descontados al tipo interbancario aplicable (1.170) (1.731) (139) (463) (343) (3.846)

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de Menos de De 3 a 12 Entre 1 y Más de


2017 Exigible 3 meses meses 5 años 5 años Total NIIF 7.39(a)(b)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Entradas 500 1.000 - - 1.500


Salidas (549) (1.254) - - - (1.803)
Neto (49) (254) - - - (303)
Descontados al tipo interbancario aplicable (49) (254) - - - (303)

126 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Garantías
El Grupo tiene pignorados parte de sus depósitos a corto plazo para cumplir con los requisitos de garantía para
NIC 7.48
los derivados contratados. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el valor razonable de los depósitos a corto plazo NIIF 7.14
pignorados era 5.000.000€ y 2.000.000€, respectivamente. Las contrapartes tienen la obligación de devolver NIIF 7.38
NIIF 7.15
las garantías al Grupo. El Grupo también tiene un depósito relacionado con contratos de derivados por NIIF 7.36(b)
565.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017 385.000€). El Grupo tiene la obligación de devolver estos
depósitos a la contraparte al vencimiento de los contratos. No hay otros términos ni condiciones significativos
asociados al uso de estas garantías.

21.6 Cambios en pasivos provenientes de las actividades de financiación NIC 7.44A


NIC 7.44C
Reclasifica
do como Cambios
1 de Flujos parte de un Movimiento en el Arrenda 31 de
enero de grupo de moneda valor mientos diciembre NIC 7.44B
de 2018 efectivo enajenable extranjera razonable nuevos Otros de 2018 NIC 44D
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Préstamos y
otras deudas
corrientes que
devengan
intereses
(excluyendo las
mencionadas
abajo) 2.724 (2.032) — (6) — — 1.691 2.377
Obligaciones
corrientes bajo
contratos de
arrendamiento
financiero y
contratos de
compra 51 (51) — — — 5 78 83
Préstamos y
otras deudas no
corrientes que
devengan
intereses
(excluyendo las
mencionadas
abajo) 20.760 5.649 (5.809) (51) — — (1.108) 19.441
Obligaciones no
corrientes bajo
contratos de
arrendamiento
financiero y
contratos de
compra 943 — — — — 40 (78) 905
Dividendos a
pagar — — — — — — 410 410
Derivados — — — — 58 — — 58
Total pasivos
financieros de
actividades de
financiación 24.478 3.566 (5.809) (57) 58 45 993 23.274

Good Group (International) Limited 127


Notas a los estados financieros consolidados
1 de Movimiento Nuevos 31 de
NIC 1.38
enero de Flujos de de moneda arrenda diciembre de NIC 7.44B
2017 efectivo extranjera mientos Otros 2017 NIC 7.44D
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Préstamos y otras deudas corrientes que
devengan intereses (excluyendo las
mencionadas abajo) 4.479 (4.250) (10) — 2.505 2.724
Obligaciones corrientes bajo contratos de
arrendamiento financiero y contratos de
compra 76 (76) — 3 48 51
Préstamos y otras deudas no corrientes que
devengan intereses (excluyendo las
mencionadas abajo) 18.624 4.871 (57) — (2.678) 20.760
Obligaciones no corrientes bajo contratos
de arrendamiento financiero y contratos de
compra 950 — — 41 (48) 943
Total pasivos de actividades de
financiación 24.129 545 (67) 44 (173) 24.478

La columna "Otros” incluye el efecto de la reclasificación por el paso del tiempo de no corrientes a
corrientes de una parte de los préstamos y otras deudas que devengan intereses, incluyendo los pasivos
por arrendamientos financieros, los dividendos que no fueron pagados al cierre de ejercicio y el efecto de
los intereses por préstamos y otras deudas que han sido devengados pero no pagados. El Grupo clasifica los
intereses pagados como flujos de efectivo de las actividades de explotación.

Comentario
El párrafo 44C de la NIC 7 establece que los pasivos de actividades de financiación son pasivos para los cuales sus flujos de efectivo y sus flujos
de efectivo futuros han sido y serán clasificados, respectivamente, en el estado de flujos de efectivo como flujos de efectivo de actividades de
financiación. Además, los desgloses requeridos del párrafo 44A también aplican a los cambios en los activos financieros (por ejemplo, activos
que cubren pasivos derivados de las actividades de financiación) si los flujos de efectivo de esos activos fueron o serán incluidos dentro del
estado de flujos de efectivo de las actividades de financiación.
El Grupo desglosa información sobre sus préstamos y otras deudas que generan intereses incluyendo sus obligaciones bajo contratos de
arrendamiento financiero y contratos de compra. Además, el Grupo incluye información de dividendos a pagar y ciertos derivados cuyo
vencimiento afectará a los flujos de efectivo derivados de las actividades de financiación.
Las modificaciones sugieren que los requerimientos en los desgloses pueden ser cumplidos proporcionando una reconciliación entre los saldos
de apertura y de cierre en el estado de situación financiera de los pasivos de actividades de financiación. Cuando la entidad desglose dicha
reconciliación, deberá proporcionar suficiente información para permitir a los usuarios de la información financiera vincular las partidas
incluidas en la reconciliación del estado de situación financiera y el estado de flujos de efectivo. El Grupo decidió proporcionar la información
realizando dicha reconciliación. Los principales cambios en los pasivos del Grupo derivados de las actividades financieras son debidos a los
flujos de financiación y al devengo de los pasivos financieros. El Grupo no adquirió ningún pasivo derivado de las actividades financieras en las
combinaciones de negocios realizadas en el ejercicio o en el ejercicio comparativo.

22. Existencias
2018 2017 NIC 2.36(b)
000€ 000€ NIC 1.78(c)

Materias primas (a coste) 6.240 7.091


Productos en curso (a coste) 14.092 10.522
Productos terminados (a coste o valor neto realizable) 6.430 6.972

Total existencias al menor entre el coste y el valor neto realizable 26.762 24.585

Durante el ejercicio 2018, se registraran 286.000€ (2017: 242.000€) como gastos para contabilizar las
NIC 2.36(e)
existencias a su valor neto realizable, que se incluyeron en el epígrafe de “Coste de ventas".

128 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
23. Cuentas a cobrar comerciales
Cuentas a cobrar comerciales
2017
NIC 1.78(b)
2018 Reexpresado NIIF 7.6
000€ 000€

Cuentas a cobrar por terceros 24.845 21.376


Cuentas a cobrar por asociados (Nota 34) 551 582
Cuentas a cobrar por partes relacionadas (Nota 34) 620 550
26.016 22.508
Provisión por pérdidas crediticias esperadas (344) (218)
25.672 22.290

Las cuentas a cobrar comerciales no generan intereses y generalmente tienen un plazo de 30 a 90 días.
Ver Nota 34 para conocer los términos y condiciones relacionados con las cuentas a cobrar a partes NIC 24.18(b)
relacionadas.
Activos por contratos
Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tiene activos por contratos por 4.541.000€ (2017: 5.180.000€) una NIIF 7.37
NIIF 15.118(c)
vez neteada la provisión para pérdidas crediticias esperadas de 6.000€ (2017: 5.000€).
A continuación se detalla el movimiento en la provisión para pérdidas crediticias esperadas de las cuentas a NIIF 7.35H

cobrar comerciales y de los activos por contratos:


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Al 1 de enero 223 244


Provisión para pérdidas crediticias esperadas (Nota 13.9) 185 76
NIIF 7.35I(c)
Provisiones aplicadas a su finalidad (54) (95)
Diferencias de cambio (4) (2)
Al 31 de diciembre 350 223

En la Nota 4.2 se desglosan los cambios significativos en los saldos de cuentas a cobrar comerciales y NIIF 7.35I
activos por contratos, mientras que la información sobre las exposiciones crediticias se desglosa en la Nota
21.5.

Comentario
La NIIF 7.35H requiere que la conciliación entre el saldo inicial y el saldo final de la corrección de valor para cada clase de instrumento
financiero se proporcione en un cuadro. El Grupo ha proporcionado esta conciliación para las cuentas a cobrar comerciales y los activos por
contratos. No se proporciona la conciliación para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, ya que el
movimiento de la corrección de valor no es material.
La NIIF 7.35I requiere que una entidad proporcione una explicación de cómo los cambios significativos en el importe en libros bruto de los
instrumentos financieros durante el ejercicio ha contribuido a los cambios en la corrección de valor. Sin embargo, no requiere explícitamente
que la conciliación de los movimientos de los importes en libros brutos se proporcione en un cuadro, por lo que el requerimiento se podría
proporcionar utilizando una explicación en narrativa.

24. Efectivo y equivalentes al efectivo


2018 2017
000€ 000€

Efectivo en caja y bancos 11.732 11.125


Depósitos a corto plazo 5.796 3.791
17.528 14.916

El dinero en bancos devenga intereses referenciados a tipos variables basados en los tipos diarios de los depósitos
bancarios. Los depósitos a corto plazo vencen en diferentes plazos, que van desde un día hasta tres meses,
dependiendo de las necesidades inmediatas de efectivo del Grupo, y devengan intereses según los tipos de interés
de los respectivos depósitos.

Good Group (International) Limited 129


Notas a los estados financieros consolidados
Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tenía disponibles líneas de crédito comprometidas sin utilizar por NIC 7.50(a)
5.740.000€ (2017: 1.230.000€).
El Grupo ha pignorado parte de sus depósitos a corto plazo para garantizar determinados compromisos. Ver Nota NIC 7.48

21.5 para obtener más información.


A efectos del estado de flujos de efectivo, al 31 de diciembre el “Efectivo y equivalentes al efectivo” estaba NIC 7.45
compuesto por:
2018 2017
000€ 000€

Efectivo en caja y bancos 11.732 11.125


Depósitos a corto plazo 5.796 3.791
Efectivo en bancos y equivalentes al efectivo atribuibles a operaciones
interrumpidas 1.294 -
18.822 14.916
Descubiertos bancarios (966) (2.650)
17.856 12.266

25. Capital y reservas


Acciones escrituradas 2018 2017 NIC 1.78(e)
Miles Miles NIC 1.79(a)(i)

Acciones ordinarias de 1€ cada una 22.588 20.088 NIC 1.79(a)(iii)


Acciones preferentes convertibles de 1€ cada una al 7% 2.500 2.500
25.088 22.588

Acciones ordinarias emitidas y completamente desembolsadas NIC


Miles 000€ 1.79(a)(ii),(iv)
Al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de 2017 19.388 19.388
Emitidas el 1 de mayo de 2018 como contraprestación del capital de Extinguishers Limited
(Nota 8) 2.500 2.500
Al 31 de diciembre de 2018 21.888 21.888

Durante el ejercicio, el capital escriturado aumentó en 2.500.000€ por la emisión de 2.500.000 acciones ordinarias
de 1€ cada una.
Prima de emisión
000€ NIC 1.78(e)

Al 1 de enero de 2017 -
Efectivo recibido por el exceso del precio de ejercicio de las opciones sobre el coste de
las acciones propias 80
Al 31 de diciembre de 2017 80
Emisión de capital para la adquisición de Extinguishers Limited (Nota 8) 4.703
Efectivo recibido por el exceso del precio de ejercicio de las opciones sobre el coste de
las acciones propias 29
Costes de transacción por la emisión de capital (32)

Al 31 de diciembre de 2018 4.780

Acciones propias
Miles 000€ NIC 1.79(a)(vi)

Al 1 de enero de 2017 335 774


Emitidas al ejercerse las opciones sobre acciones (65) (120)
Al 31 de diciembre de 2017 270 654
Emitidas al ejercerse las opciones sobre acciones (75) (146)

Al 31 de diciembre de 2018 195 508

Opciones sobre acciones


El Grupo tiene dos planes de opción de compra de acciones en virtud de los cuales se han concedido opciones
para suscribir las acciones del Grupo a determinados altos ejecutivos y otros empleados. Ver Nota 31 para
obtener más información.

130 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Las opciones sobre acciones ejercitadas en cada ejercicio se han liquidado mediante acciones propias del Grupo.
La reducción del epígrafe de “Acciones propias” es igual al coste medio ponderado incurrido en la adquisición de
las acciones propias. Cualquier exceso entre el efectivo recibido de los empleados y la reducción del epígrafe de
“Acciones propias” se registra en el epígrafe de “Prima de emisión”.

Reservas Acciones
Pagos basados preferentes
en acciones convertibles Total
000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 338 228 566


Gastos por pagos basados en acciones durante el ejercicio 298 - 298
Al 31 de diciembre de 2017 636 228 864
Gastos por pagos basados en acciones durante el ejercicio 307 - 307

Al 31 de diciembre de 2018 943 228 1.171

Naturaleza y propósito de las reservas NIC1.79(b)

Pagos basados en acciones


Esta reserva se utiliza para registrar el valor de los pagos basados en acciones otorgados a los empleados,
incluyendo también el personal de la Alta Dirección, que se liquidan en instrumentos de patrimonio, como parte
de su remuneración (ver Nota 31 para obtener más información).
Acciones preferentes convertibles
Esta reserva cubre el valor del componente de patrimonio neto de las acciones convertibles emitidas. La parte de
pasivo se registra como pasivo financiero.
Todas las reservas se incluyen en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
Ajustes por cambios de valor incluidos en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
Otro resultado global, neto de impuestos NIC 1.106A

El desglose de los cambios en otro resultado global para cada una de las reservas que figuran dentro de
patrimonio neto se muestra a continuación:
Reserva
por Reserva de
cobertura Reserva activos
de flujos por costes financieros a Diferencias Revalori- Resultados
Ejercicio terminado el 31 de de de valor de zación de de ejercicios
diciembre de 2018 efectivo cobertura razonable conversión activos anteriores Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ganancia neta por cobertura de


la inversión neta — — — 195 — 195
Diferencias de conversión de
operaciones en el extranjero — — — (246) — — (246)
Compraventas a plazo de divisas 197 4 — — — — 201
Contratos a plazo de materias
primas (617) (23) — — — — (640)
Pérdida neta en instrumentos de
deuda a valor razonable con
cambios en otro resultado global — — (9) — — — (9)
Reclasificaciones al estado de
resultados (198) (3) (6) — — — (207)
Pérdida neta en instrumentos de
patrimonio a valor razonable
con cambios en otro resultado
global — — (18) — — — (18)
Participación en otro resultado
global de una entidad asociada — — (30) — 30 — —
Reevaluación de planes de
prestación definida — — — — — 257 257
Revalorizaciones de locales de
oficinas en Euroland — — — — 592 — 592
(618) (22) (63) (51) 622 257 125

Good Group (International) Limited 131


Notas a los estados financieros consolidados

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de Reserva Reserva de


por activos
2017 cobertura financieros a
de flujos valor Diferencias Resultados
de razonable de de ejercicios Total
efectivo Reexpresado conversión anteriores Reexpresado
000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Diferencias de conversión de operaciones en el


extranjero — — (117) — (117)
Compraventas a plazo de divisas (265) — — — (265)
Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor
razonable con cambios en otro resultado global — (4) — — (4)
Reclasificaciones al estado de resultados 289 3 — — 292
Ganancia neta en instrumentos de patrimonio a
valor razonable con cambios en otro resultado
global — 7 — — 7
Reevaluación de planes de prestación definida — — — (273) (273)
24 6 (117) (273) (360)

26. Dividendos pagados y propuestos


2018 2017
000€ 000€
Dividendos en efectivo de las acciones ordinarias aprobados y pagados durante el
ejercicio NIC 1.107
Dividendo complementario de 2018: 5,66 céntimos por acción (2017: 3,93 céntimos
por acción) 1.089 749
Dividendo a cuenta de 2018: 4,66 céntimos por acción (2017: 4,47 céntimos por
acción) 890 851
1.979 1.600
Dividendo especial en efectivo de las acciones ordinarias aprobado y no pagado
Dividendo especial en 2018: 2,14 céntimos por acción (2017: 0€) 410 -
Dividendos propuestos para las acciones ordinarias
Dividendo complementario de 2018: 5,01 céntimos por acción (2017: 5,66 céntimos
por acción) 1.087 1.082 NIC 1.137(a)

El dividendo especial fue aprobado en Junta extraordinaria de accionistas el 15 de diciembre de 2018 y está
incluido como una partida separada dentro del estado de situación financiera. Los dividendos propuestos para
las acciones ordinarias están pendientes de ser aprobados por la Junta de Accionistas y no están registrados
como pasivo al 31 de diciembre.

27. Provisiones
Contribuciones
Contrato de a la Seguridad Residuos de
arrendamiento Social por aparatos Pasivo
Garantías Reestruc- Desman- operativo opciones eléctricos y contingente
legales turación telamiento oneroso sobre acciones electrónicos (Nota 8) Total
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de
2018 118 - - - 4 53 - 175 NIC 37.84(a)
Combinación de
negocios (Nota 8) - 500 1.200 400 - - 380 2.480
Originadas en el
ejercicio 112 - - - 26 102 20 260 NIC 37.84(b)
Utilización (60) (39) - (20) (19) (8) - (146) NIC 37.84(c)
Reversión (6) (6) - - - - - (12) NIC 37.84(d)
Interés imputado y
ajuste de la tasa de
descuento 2 11 21 6 1 2 - 43 NIC 37.84(e)
Al 31 de diciembre
de 2018 166 466 1.221 386 12 149 400 2.800

Corriente 166 100 - 205 3 28 400 902


No corriente - 366 1.221 181 9 121 - 1.898

132 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados

Contribuciones
Garantías a la Seguridad Social Residuos de aparatos
legales por opciones sobre eléctricos y Total
Reexpresado acciones electrónicos Reexpresado
000€ 000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 66 3 31 100 NIC 37.84(a)


NIC 37.84(b)
Originadas en el ejercicio 52 1 22 75

Al 31 de diciembre de 2017 118 4 53 175

Corriente 118 - 38 156


No corriente - 4 15 19

Comentario
En la tabla anterior el Grupo desglosa voluntariamente las provisiones para el ejercicio comparativo, ya que la NIC 37.84 no requiere esta
información.

Garantías legales de tipo seguro


Se reconoce una provisión para las reclamaciones de garantías previstas de los productos vendidos durante el
ejercicio, en base a la experiencia pasada respecto al volumen de reparaciones y devoluciones. Se espera que NIC 37.85

estos costes se incurran en el próximo ejercicio. Las hipótesis utilizadas para calcular la provisión por garantías se
basan en los niveles actuales de ventas y en la información actual disponible sobre devoluciones, en base a la
garantía que tienen todos los productos vendidos.
Reestructuración
Extinguishers Limited registró una provisión por reestructuración antes de que el Grupo adquiriera esta sociedad.
Esta provisión está relacionada principalmente con la eliminación de ciertas líneas de productos de Extinguishers
Limited. El plan de reestructuración fue desarrollado y anunciado a los empleados de Extinguishers Limited en
2018 cuando se reconoció dicha provisión en sus estados financieros. Se espera que la reestructuración finalice
en 2019.
Desmantelamiento
Se ha reconocido una provisión por costes de desmantelamiento asociados a una fábrica propiedad de
Extinguishers Limited. El Grupo está comprometido a llevar a cabo este desmantelamiento como resultado de la
construcción de una fábrica para la producción de telas ignífugas.
Provisión por arrendamiento operativo
Al adquirir Extinguishers Limited se registró una provisión debido a que las cuotas de un contrato de
arrendamiento operativo eran sustancialmente superiores al precio de mercado. La provisión se ha calculado en
base a la diferencia entre el precio de mercado y el precio acordado en el contrato.
Contribuciones a la Seguridad Social por opciones sobre acciones
Esta provisión se calcula en base al número de opciones pendientes a la fecha de cierre que se espera que sean
ejercitadas. La provisión se basa en el precio de mercado de las acciones a la fecha de cierre, ya que es la mejor
estimación del precio de mercado a la fecha de ejercicio. Se espera que los costes sean incurridos durante el
periodo de ejercicio, entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.
Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos
La provisión para residuos de aparatos eléctricos y electrónicos se calcula en base a las ventas posteriores al 13
de agosto de 2005 (residuos nuevos) y a la eliminación esperada de los residuos históricos (ventas anteriores al
13 agosto de 2005).

Good Group (International) Limited 133


Notas a los estados financieros consolidados
28. Subvenciones NIC20.39(b)
2018 2017
000€ 000€

Al 1 de enero 1.551 1.450


Recibidas durante el ejercicio 2.951 642
Reconocidas en el estado de resultados (1.053) (541)

Al 31 de diciembre 3.449 1.551

Corriente 149 151


No corriente 3.300 1.400

Se han recibido subvenciones para la compra de ciertos elementos de inmovilizado material. No hay NIC20.39(c)
incumplimientos de las condiciones ni contingencias relacionadas con dichas subvenciones.

29. Pasivos por contratos


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Anticipados a largo plazo para equipos 2.820 844


Anticipo a corto plazo para servicios de instalación 1.374 1.258
Puntos de fidelización de clientes 900 678
Garantías de tipo de servicio 524 410
Equipos recibidos de clientes 224 184
Total obligaciones de contratos (Nota 4) 5.842 3.374

Corriente 2.880 2.486


No Corriente 2.962 888

29.1 Transacciones con puntos de fidelización


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Al 1 de enero 678 551


Saldo diferido durante el ejercicio 1.381 1.256
Reconocido como ingresos ordinarios en el estado de resultados (1.159) (1.129)

Al 31 de diciembre 900 678

Corriente 398 346


No corriente 502 332

Estos importes corresponden al devengo y reconocimiento de los puntos del programa de fidelización. Al 31 de
diciembre de 2018, el saldo estimado que había en el pasivo por los puntos no canjeados ascendía a 900.000€
(2017: 678.000€).

30. Pensiones y otras prestaciones post-empleo


Pasivos netos por planes de prestación definida
2018 2017
000€ 000€

Pasivo por asistencia médica post-empleo en EEUU (339) (197)


Plan de pensiones de Euroland (2.711) (2.780)
Total (3.050) (2.977)

El Grupo tiene un plan de pensiones de prestación definida en Euroland, que está externalizado. Además, el Grupo NIC 19.135
ha acordado proporcionar ciertas prestaciones médicas post-empleo a los empleados de Estados Unidos, que no NIC 19.136
están externalizadas. El plan de pensiones de prestación definida garantiza una pensión a los empleados de NIC 19.138

Euroland y requiere aportaciones a un fondo externo.

134 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Este plan está regulado por la normativa laboral de Euroland, que requiere que los pagos por pensiones a realizar NIC 19.139

sean ajustados por el índice de precios al consumo existente durante el periodo de jubilación. El nivel de
prestaciones depende de los años de servicio y del salario en la fecha de jubilación. El fondo tiene la forma legal
de una fundación y está dirigido por el patronato de la fundación, que está compuesta por un número similar de
representantes de la empresa y de los empleados. El patronato es responsable de la administración de los activos
del plan y de la estrategia de inversión.
Cada ejercicio el patronato revisa las aportaciones a realizar al plan de pensiones de acuerdo con la legislación
NIC 19.146
laboral de Euroland. Dicha revisión incluye la correlación entre activos y pasivos y la política de gestión de NIC 19.147(a)
riesgos. Esto incluye el uso de rentas y permutas financieras de longevidad (longevity swaps) para gestionar el
riesgo. El patronato decide la contribución en base a los resultados de su revisión anual. En general, se pretende
tener una cartera compuesta por una combinación de un 40% de inversiones en acciones e inmuebles y un 60% en
instrumentos de deuda. La legislación laboral de Euroland requiere que el Grupo cubra cualquier déficit del plan
(en base a una valoración realizada de acuerdo con la normativa de Euroland) en un periodo que no sea superior a
cinco años desde la fecha en que surgió el déficit. El patronato tiene como objetivo mantener la contribución
anual relativamente estable, a un nivel que no suponga que se produzcan déficits del plan (basado en la
valoración realizada de acuerdo con la normativa de Euroland).
Dado que el pasivo por pensiones se ajusta en base al índice de precios al consumo, el plan de pensiones está
expuesto a la inflación de Euroland, al riesgo de tipos de interés y a los cambios en la esperanza de vida de los
trabajadores. Como los activos del plan incluyen inversiones significativas en acciones cotizadas de los sectores
industriales y de productos de consumo, el Grupo también está expuesto a los riesgos de las inversiones de los
sectores industriales y de productos de consumo.
Las siguientes tablas detallan el gasto registrado en el estado de resultados y los activos y pasivos registrados en
el estado de situación financiera para los respectivos planes:
Asistencia médica post-empleo
Gasto neto (registrado en “resultados”) 2018 2017
000€ 000€

Coste de los servicios del ejercicio (142) (108)


Coste por intereses (11) (5)
Gasto neto registrado (153) (113)

Los cambios en el valor actual de los pasivos por prestación definida son los siguientes:
000€ NIC 19.141

Pasivo por prestación definida al 1 de enero de 2017 88


Coste por intereses 5
Coste de los servicios del ejercicio 108
Beneficios pagados (34)
Diferencias de conversión 30
Pasivo por prestación definida al 31 de diciembre de 2017 197
Coste por intereses 11
Coste de los servicios del ejercicio 142
Beneficios pagados (21)
Diferencias de conversión 10

Pasivo por prestación definida al 31 de diciembre de 2018 339

Good Group (International) Limited 135


Notas a los estados financieros consolidados
Plan de Euroland
Las variaciones durante 2018 en el plan de prestación definida y el valor razonable de los activos afectos al plan son los siguientes:
Coste por pensiones reconocido en
resultados Revaluación de beneficios (pérdidas) incluidos en otro resultado global
Rendimiento Variaciones Variaciones
de los activos actuariales actuariales
NIC 19.140
del plan derivadas de derivadas de Subtotal
NIC 19.141
Subtotal (excluyendo cambios en cambios en incluido en
Coste de los Gasto neto incluido en los importes hipótesis hipótesis otro Aportaciones 31 de
1 de enero servicios del por resultados Prestaciones por actuariales actuariales Ajustes por resultado realizadas por diciembre de
de 2018 ejercicio intereses (Nota 13.7) pagadas intereses) demográficas financieras experiencia global el Grupo 2018
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Obligación por prestación


definida (5.610) (1.267) (256) (1.523) 868 - 211 (80) (20) 111 - (6.154)
Valor razonable de los activos
del plan 2.830 - 125 125 (868) 256 - - - 256 1.100 3.443
Pasivo por prestación definida (2.780) (1.398) - 256 211 (80) (20) 367 1.100 (2.711)

Las variaciones durante 2017 en el plan de prestación definida y el valor razonable de los activos afectos al plan son los siguientes:
Coste por pensiones reconocido en
resultados Revaluación de beneficios (pérdidas) incluidos en otro resultado global
Rendimiento Variaciones Variaciones
de los activos actuariales actuariales
del plan derivadas de derivadas de Subtotal
Subtotal (excluyendo cambios en cambios en incluido en
Coste de los Gasto neto incluido en los importes hipótesis hipótesis otro Aportaciones 31 de
1 de enero servicios del por resultados Prestaciones por actuariales actuariales Ajustes por resultado realizadas por diciembre de
de 2017 ejercicio intereses (Nota 13.7) pagadas intereses) demográficas financieras experiencia global el Grupo 2017
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€
Obligación por prestación
definida (5.248) (1.144) (283) (1.427) 1.166 - (201) 70 30 (101) - (5.610)
Valor razonable de los activos
del plan 2.810 - 161 161 (1.166) (289) - - - (289) 1.314 2.830
Pasivo por prestación definida (2.438) (1.266) - (289) (201) 70 30 (390) 1.314 (2.780)

Comentario
Una entidad debe evaluar si toda o solo parte de la información debe desagregarse distinguiendo los planes o grupos de planes que tienen riesgos significativamente diferentes de acuerdo con los requerimientos de
la NIC 19.138. Por ejemplo, una entidad puede desagregar información acerca de los planes mostrando una o más de las siguientes características; diferentes ubicaciones geográficas, características tales como
planes de pensiones de cuantía fija, planes de pensiones calculados sobre los sueldos finales o los planes médicos post-empleo, entorno regulatorio, segmentos sobre los que se debe informar y/o acuerdos de
financiación (por ejemplo, totalmente sin financiar, total o parcialmente financiado).
Las entidades deben realizar juicios y evaluar los criterios de agregación de acuerdo con sus hechos y circunstancias específicos. En este caso, el Grupo tiene solo un plan de pensiones de prestación definida en
Euroland, por lo tanto no hay mayor desagregación.
Hay desgloses adicionales que también se pueden proporcionar para cumplir con los objetivos de la NIC 19.135. Por ejemplo, una entidad puede presentar un análisis del valor actual de la obligación por beneficios
definidos, distinguiendo la naturaleza, características y riesgos de la obligación. Los desgloses pueden distinguir:
(a) Entre cantidad devengada a los participantes activos, participantes con pensiones diferidas y pensionistas.
(b) Entre las prestaciones consolidadas (o irrevocables) y las devengadas pero no consolidadas (o irrevocables)
(c) Entre los beneficios condicionados, cantidades atribuibles a futuros aumentos salariales y otros beneficios.

136 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Las adquisiciones de Extinguishers Limited en 2018 y Lightbulbs Limited en 2017 no afectaron a los activos
afectos al plan ni a los pasivos por prestación definida, ya que ninguna de las dos sociedades tenía planes de
prestación definida.
Los valores razonables de los principales activos afectos al plan son los siguientes: NIC 19.142

Plan de Euroland
2018 2017
000€ 000€
Inversiones con cotización en mercados activos:
Inversiones en acciones cotizadas
Sector industrial y de productos de consumo 830 655
Sector telecomunicaciones 45 33
Bonos emitidos por el gobierno de Euroland 1.670 1.615

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 400 250

Inversiones no cotizadas:
Instrumentos de deuda emitidos por Good Bank International Limited 428 222
Inmuebles 70 55
Total 3.443 2.830

Los activos afectos al plan incluyen un inmueble ocupado por el Grupo con un valor razonable de 50.000€ (2017: NIC19.143

50.000€).

Comentario
En este desglose se ha incluido el valor razonable de los activos del plan. Aunque los valores razonables de los activos se determinan utilizando la
NIIF 13, los desgloses de valor razonable de la NIIF 13 están excluidos del alcance de la NIC 19 y no se requieren. No obstante, si hubiese un
impacto significativo en los activos del plan por utilizar la NIIF 13 en su valoración, esto se debería desglosar.
De acuerdo con la NIC 19.142, el Grupo ha de separar los activos entre sus diferentes clases. El Grupo tiene una clase “inmuebles” que no ha sido
clasificada en otra categoría. Su importe no es significativo para los estados financieros consolidados.

Las principales hipótesis utilizadas para determinar las obligaciones por pensiones y prestaciones médicas post-
NIC19.144
empleo para los planes del Grupo son las siguientes:
2018 2017
% %
Tasa de descuento
Plan de Euroland 4,9 5,5
Asistencia médica post-empleo 5,7 5,9

Incrementos salariales futuros


Plan de Euroland 3,5 4,0

Incremento índice de precios al consumo futuro


Plan de Euroland 2,1 2,1

Tasa de incremento de los costes de atención sanitaria 7,2 7,4

Esperanza de vida para pensionistas de 65 años Años Años


Plan de Euroland
Hombres 20,0 20,0
Mujeres 23,0 23,0
Asistencia médica post-empleo
Hombres 19,0 19,0
Mujeres 22,0 22,0

Good Group (International) Limited 137


Notas a los estados financieros consolidados
A continuación se muestra un análisis cuantitativo de sensibilidad para las principales hipótesis al 31 de
diciembre:
Impacto en el pasivo por prestación IAS 19.145
definida
2018 2017
Hipótesis para el plan de pensiones de Euroland: 000€ 000€
Incremento de los costes de pensiones futuros:
1% incremento 70 60
1% disminución (80) (70)
Tasa de descuento:
0.5% incremento (90) (100)
0.5% disminución 80 70
Incrementos salariales futuros:
0.5% incremento 120 110
0.5% disminución (110) (130)
Esperanza de vida para los hombres:
Incremento de 1 año 110 100
Disminución de 1 año (120) (130)
Esperanza de vida para las mujeres:
Incremento de 1 año 70 60
Disminución de 1 año (60) (70)

Hipótesis para los pasivos por asistencia médica post-empleo en E.E.U.U


Incremento de los costes de pensiones futuros :
1% incremento 110 105
1% disminución (90) (95)
Tasa de descuento:
0.5% incremento (90) (120)
0.5% disminución 100 80
Esperanza de vida para los hombres:
Incremento de 1 año 130 125
Disminución de 1 año (150) (155)
Esperanza de vida para las mujeres:
Incremento de 1 año 90 75
Disminución de 1 año (80) (95)

El análisis de sensibilidad anterior se ha realizado utilizando un método de extrapolación del pasivo por el plan de
NIC 19.145(b)
pensiones de prestación definida como resultado de cambios razonables al final del ejercicio en las hipótesis clave.
El análisis de sensibilidad se basa en el cambio de una hipótesis significativa, manteniendo el resto de las hipótesis
constantes. El análisis de sensibilidad puede no ser representativo de un cambio real en el pasivo por el plan de
pensiones de prestación definida, ya que no es probable que haya un cambio en una hipótesis y no varíen del resto
de hipótesis.
La siguiente tabla muestra los pagos o contribuciones al plan de pensiones de prestación definida que se esperan
realizar en los próximos años:
2018 2017 NIC 19.147(a)

000€ 000€ NIC 19.147(b)

En los próximos 12 meses (próximo ejercicio) 1.500 1.350 NIC 19.147(c)

Entre 2 y 5 años 2.150 2.050


Entre 5 y 10 años 2.160 2.340
Más de 10 años 3.000 2.600
Pagos totales esperados 8.810 8.340

La duración media al final del ejercicio del pasivo por el plan de prestación definida es de 26,5 años (2017: 25,3
años).

138 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
La NIC 19.145(c) también exige desglosar los cambios respecto al ejercicio precedente en los métodos y las hipótesis utilizadas en la
preparación del análisis de sensibilidad, y las razones para dichos cambios. El Grupo no ha hecho ningún cambio.
La NIC 19.145(a) requiere que el análisis de sensibilidad muestre como se vería afectado el pasivo por prestación definida por cambios
razonables en las hipótesis actuariales. El propósito de esta publicación es servir de ejemplo sobre los desgloses requeridos, por lo que los
cambios en las hipótesis incluidos en el análisis de sensibilidad anterior no han de ser necesariamente el existente en los distintos mercados.
La norma incluye algunas consideraciones sobre los objetivos de desglose, que proporcionan un marco para identificar el tono general y
alcance de los desgloses que se deberían incluir en las notas de los estados financieros. Por ejemplo, la NIC 19.136 indica que las entidades
deben considerar lo siguiente cuando incluyan desgloses sobre los planes de prestación definida:
u El nivel de detalle necesario para cumplir con los requisitos de desglose
u Qué importancia conceder a cada uno de los distintos requisitos
u Cuanta agregación o desagregación hay que llevar a cabo, y
u Si los usuarios de los estados financieros requieren información adicional para evaluar la información cuantitativa suministrada
Estas consideraciones tuvieron la intención de ayudar a las entidades a conciliar el objetivo de priorizar los objetivos de desglose
conjuntamente con el hecho de la existencia de la larga lista de desgloses que hay en la norma. En las bases de conclusión de la NIC 19, el
IASB resalta que no es necesario desglosar la información que no es material, tal y como especifica la NIC 1.31.
La inclusión de esta aclaración sobre los objetivos de los desgloses proporciona a las entidades una oportunidad para analizar los desgloses
que se están incluyendo sobre los planes de prestación definida. La eliminación de desgloses inmateriales mejorará la capacidad de los
usuarios de los estados financieros para concentrarse en aquellas transacciones y detalles que realmente tienen importancia.

31. Pagos basados en acciones


Plan para la Alta Dirección
NIIF 2.45(a)
A través de este plan para la Alta Dirección, se conceden opciones sobre acciones de la Sociedad dominante a
los altos ejecutivos de la Sociedad dominante con más de 1 año de antigüedad. El precio de ejercicio de estas
opciones es igual al precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión. Los derechos sobre las
opciones se adquieren cuando las ganancias por acción del Grupo (condición no referida al mercado) se
incrementan en un 10% en tres años desde la fecha de concesión, siempre y cuando el alto ejecutivo siga
trabajando en el Grupo en esa fecha. Si no se produce este incremento, no se conceden las opciones sobre
acciones.
El valor razonable de las opciones se estima en la fecha de concesión utilizando el modelo de valoración
NIIF 2.46
binomial, teniendo en cuenta los términos y condiciones en los que se han concedido dichas opciones sobres
acciones. No obstante, las condiciones detalladas anteriormente únicamente se consideran a la hora de
determinar el número de acciones que serán finalmente concedidas.
Las opciones se pueden ejercitar en un plazo de dos años, una vez transcurridos tres años desde el momento de
la concesión, por lo tanto, el plazo contractual de cada una de las opciones concedidas es de cinco años y no
pueden liquidarse en efectivo. En el pasado el Grupo no ha liquidado en efectivo estas opciones sobre acciones.
El Grupo contabiliza el plan para la Alta Dirección como un plan que se liquida mediante instrumentos de
patrimonio.
Plan de opciones sobre acciones para el resto de empleados
NIIF 2.45(a)
A su discreción, el Grupo puede conceder opciones de la Sociedad dominante a sus empleados, distintos a los
miembros de la Alta Dirección, de acuerdo a un plan de opciones sobre acciones para aquellos empleados que
lleven trabajando para el Grupo al menos dos años. La concesión de opciones sobre acciones depende del NIIF 2.46
NIIF 2.47(a)(iii)
rendimiento total de las acciones del Grupo en comparación con las de sus principales competidores. Los
empleados deben permanecer en el Grupo durante un periodo de tres años desde la concesión. El valor
razonable de las opciones concedidas se estima en la fecha de concesión utilizando el modelo de simulación de
Montecarlo, teniendo en cuenta los términos y condiciones en los que se han concedido las opciones sobre
acciones. El modelo simula el rendimiento total de las acciones y lo compara con las de sus principales
competidores; asimismo, tiene en cuenta los dividendos históricos y esperados y la volatilidad del precio de la
acción del Grupo y de sus competidores para predecir la evolución de la acción.
El precio de ejercicio de la opción es igual al precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión. El NIIF 2.46

plazo contractual de cada una de las opciones concedidas es de cinco años y no pueden liquidarse en efectivo.
En el pasado el Grupo no ha liquidado en efectivo estas opciones sobre acciones.

Good Group (International) Limited 139


Notas a los estados financieros consolidados
Derechos de apreciación de las acciones
A los empleados de desarrollo del negocio del Grupo se les otorgan derechos de apreciación de las acciones, que se NIIF 2.45(a)
NIIF 2.46
liquidan en efectivo. Estos derechos se conceden cuando se logra cerrar un número específico de nuevos contratos NIIF 2
(condición no referida al mercado distinta a las de irrevocabilidad de la concesión) de venta en los tres años 47(a)(ii)
siguientes a la fecha de concesión del plan y el trabajador sigue empleado en el Grupo en la fecha de finalización del
plan. Las opciones se pueden ejercitar en un plazo de tres años, una vez transcurridos tres años desde el momento
de la concesión, por lo tanto, el plazo contractual de estos derechos es de seis años. El pasivo por los derechos de
apreciación de la acción se valora, inicialmente y al final de cada ejercicio hasta su liquidación, al valor razonable de
los derechos de apreciación de la acción, aplicando un modelo de valoración de opciones teniendo en cuenta los
términos y condiciones en los que los derechos de apreciación de las acciones fueron otorgados y hasta qué punto
los empleados han prestado servicios hasta la fecha.
El valor en libros del pasivo relativo a estos derechos al 31 de diciembre de 2018 era 299.000€ (2017: 194.000€). NIIF 2.50
NIIF 2.51(b)
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 no se ha consolidado ningún derecho de apreciación de acciones.
La siguiente tabla muestra el gasto registrado por servicios de los empleados recibidos durante el ejercicio:
2018 2017
000€ 000€
Gasto por planes de pagos basado en acciones que se liquidan con instrumentos de
307 298
patrimonio
Gasto por planes de pagos basados en acciones que se liquidan en efectivo 105 194
NIIF 2.50
Gasto total por planes de pagos basados en acciones 412 492 NIIF 2.51(a)

NIIF 2.47(c)
No se han producido cancelaciones ni modificaciones en el plan durante los ejercicios 2018 o 2017.
Movimientos durante el ejercicio
La siguiente tabla muestra el número y la media ponderada de los precios de ejercicio (NEPE) y los movimientos de
las opciones sobre acciones durante el ejercicio (excluyendo los derechos de apreciación de acciones):
2018 2018 2017 2017
Número MPPE Número MPPE

Existentes al 1 de enero 575.000 2,85€ 525.000 2,75€


Concedidas durante el ejercicio 250.000 3,85€ 155.000 3,13€
Anuladas durante el ejercicio - - (25.000) 2,33€
Ejercitadas durante el ejercicio (75.000)2 2,33€ (65.000)1 3,08€ NIIF 2.45(c)

Caducadas durante el ejercicio (25.000) 3,02€ (15.000) 2,13€


Existentes al 31 de diciembre 725.000 3,24€ 575.000 2,85€ NIIF 2.45(d)

Ejercitables al 31 de diciembre 110.000 2,98€ 100.000 2,51€ NIIF 2.45(b)

1 NIIF 2.45(c)
La media ponderada de los precios de ejercicio de las acciones en la fecha de ejercicio de estas opciones es 4,09€.
2
La media ponderada de los precios de ejercicio de las acciones en la fecha de ejercicio de estas opciones es 3,13€.

La media ponderada de la vida contractual restante para las opciones sobre acciones existentes al 31 de diciembre de NIIF 2.45(d)
2018 era de 2,94 años (2017: 2,60 años).
La media ponderada del valor razonable de las opciones concedidas durante el ejercicio ha sido 1,32€ (2017: 1,18€). NIIF 2.47(a)

El intervalo de precios de ejercicio para las opciones existentes al final del ejercicio estaba entre 2,33€ y 3,85€ (2017: NIIF 2.45(d)
entre 2,13€ y 3,13€).
La siguiente tabla incluye los datos utilizados en los modelos de valoración de los tres planes para los ejercicios anuales NIIF 2.47(a)(i)
terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017:
2018 2018 2018
Plan para la Plan para Derechos de
Alta el resto de apreciación de
Dirección empleados acciones

Valor razonable medio en la fecha de valoración 3,45€ 3,10€ 2,80€


Rentabilidad del dividendo (%) 3,13 3,13 3,13
Volatilidad esperada (%) 15,00 16,00 18,00
Tipo de interés libre de riesgo (%) 5,10 5,10 5,10
Vida esperada de los planes (en años) 4,25 3,00 6,00
Media ponderada del precio de la acción (euros) 3,10 3,10 3,12
Método utilizado Binomial Montecarlo Binomial

140 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados

2017 2017 2017


Plan para la Plan para Derechos de
Alta el resto de apreciación de
Dirección empleados acciones

Valor razonable medio en la fecha de valoración 3,30€ 3,00€ 2,60€


Rentabilidad del dividendo (%) 3,01 3,01 3,01
Volatilidad esperada (%) 16,30 17,50 18,10
Tipo de interés libre de riesgo (%) 5,00 5,00 5,00
Vida esperada de los planes (en años) 4,25 3,00 6,00
Media ponderada del precio de la acción (euros) 2,86 2,86 2,88
Método utilizado Binomial Montecarlo Binomial

La vida esperada de las opciones y de los derechos de apreciación de acciones se basa en datos históricos y NIIF 2.47(a)(ii)
expectativas actuales y no es necesariamente indicativa de patrones de ejercicio de las mismas. La volatilidad
esperada refleja la hipótesis de que la volatilidad histórica durante un periodo similar a la vida de las opciones es
indicativa de tendencias futuras, lo cual puede no llegar a producirse realmente.

32. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar


2017
2018 Reexpresado
000€ 000€

Cuentas a pagar comerciales 15.421 18.551


Otras cuentas a pagar 1.465 1.181
Intereses a pagar 43 269
Partes vinculadas 40 22
16.969 20.023

Términos y condiciones de los pasivos financieros incluidos en la tabla anterior: NIIF 7.39

u Las cuentas a pagar comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen en 60 días.


u Las otras cuentas a pagar no devengan intereses y tienen un vencimiento medio de 6 meses.
u Los intereses a pagar, por lo general, se liquidan trimestralmente a lo largo del ejercicio.
u Los términos y condiciones con partes vinculadas se describen en la Nota 34.
Ver Nota 21.5 en relación con la explicación del proceso de riesgo de liquidez del Grupo. NIIF 7.39(c)

33. Compromisos y contingencias


Compromisos por arrendamientos operativos (el Grupo como arrendatario) NIC 17.35(d)

El Grupo tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y maquinaria, cuyos acuerdos tienen una
duración entre tres y cinco años. El Grupo tiene la opción sobre alguno de estos arrendamientos de prorrogar el
contrato de tres a cinco años adicionales.
Los pagos mínimos futuros a pagar en concepto de arrendamientos operativos no cancelables al 31 de diciembre NIC 17.35(a)

son los siguientes:


2018 2017
000€ 000€

Menos de un año 255 250


Entre uno y cinco años 612 600
Más de cinco años 408 400
1.275 1.250

Good Group (International) Limited 141


Notas a los estados financieros consolidados
Compromisos por arrendamientos operativos (el Grupo como arrendador)
El Grupo ha arrendado locales comerciales pertenecientes a su cartera de inversiones inmobiliarias, que NIC 17.56(c)
comprende las oficinas y edificios industriales sobrantes del Grupo. Estos arrendamientos no cancelables tienen
plazos remanentes de entre 5 y 20 años. Todos los arrendamientos incluyen una cláusula de revisión anual al alza
de la cuota de alquiler, según las condiciones de mercado vigentes. El total de las rentas contingentes reconocido
como ingreso durante el ejercicio es 13.900€ (2016: 12.007€).
Los cobros futuros mínimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no cancelables al 31 de diciembre
son los siguientes:
2018 2017 NIC 17.56(a)

000€ 000€

Menos de un año 1.418 1.390


Entre uno y cinco años 5.630 5.520
Más de cinco años 5.901 5.864
12.949 12.774

Arrendamientos financieros
El Grupo tiene arrendamientos financieros para varios elementos de instalaciones técnicas y maquinaria. Las NIC 17.31(e)
obligaciones del Grupo sobre los arrendamientos financieros están garantizadas por el título que tiene el
arrendador sobre los activos arrendados. Los pagos mínimos futuros en concepto de arrendamientos financieros,
junto con el valor actual de los pagos por arrendamiento mínimos netos, son los siguientes:
2018 2017
Pagos Valor actual Pagos Valor actual
mínimos de los pagos mínimos de los pagos
000€ 000€ 000€ 000€

Menos de un año 85 83 56 51
Entre uno y cinco años 944 905 1.014 943
Más de cinco años - - - -
Total pagos mínimos por arrendamiento 1.029 988 1.070 994 NIC 17.31(b)

Disminución por la carga financiera (41) - (76) -


Valor actual de los pagos mínimos por arrendamiento 988 988 994 994

Comentario
La NIC 17 Arrendamientos requiere desgloses adicionales sobre los contratos de arrendamiento significativos, tales como la base de cálculo de las
rentas contingentes a pagar, la existencia y los términos contractuales de las opciones de renovación o de compra y las cláusulas de actualización
de precios; así como las restricciones impuestas por los contratos de arrendamiento, tales como las referidas al pago de dividendos o al incremento
de la deuda y de los arrendamientos. Si estos desgloses no se incluyen en los estados financieros del Grupo, es porque los mismos no son aplicables
a los contratos de arrendamiento del Grupo.

Compromisos de inversión en activo fijo


Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tiene compromisos por 2.310.000€ (2017: 4.500.000€) que incluyen NIC 16.74(c)
2.000.000€ (2017: 0€) relativos a la finalización de la instalación de seguridad para equipos para la prevención de NIIF 12.23(a)
NIIF 12.B18-B19
incendios y 310.000€ (2017: 516.000€) relativos a compromisos de compra que tiene el negocio conjunto del
Grupo.
Reclamaciones legales
Un cliente extranjero ha emprendido una acción legal contra el Grupo en relación con un equipo presuntamente NIC 37.86
defectuoso. Se ha estimado que el pasivo ascendería a 850.000€ si el resultado de la demanda fuera favorable al
demandante. Aún no se ha fijado la fecha del juicio, por lo que no es posible estimar el momento en el que podría
exigirse el desembolso, en el caso de que lo hubiera.
Los asesores legales del Grupo consideran que es posible, pero no probable, que la demanda prospere y, por tanto,
no se ha efectuado ninguna provisión al respecto en estos estados financieros.
Garantías
Al 31 de diciembre de 2018 el Grupo ha otorgado las siguientes garantías:
u Garantía frente a una parte no vinculada respecto al cumplimiento de un contrato por parte del negocio NIC 24.21(h)
NIC 24.19(d)
conjunto. No se espera que surja ningún pasivo al respecto. NIC 24.19(e)
u Garantía de su participación de 20.000€ (2017: 13.000€) en los pasivos contingentes de la entidad asociada, NIC 37.86
en los que ha incurrido de manera conjunta con los otros inversores.

142 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
Pasivos contingentes
El Grupo ha reconocido un pasivo contingente de 400.000€ en la adquisición de Extinguishers Limited (ver Notas 8 NIIF 12.23(b)

y 27).

34. Información sobre partes vinculadas


La Nota 7 proporciona la información acerca de la estructura del Grupo, incluyendo los detalles de las subsidiarias
y la Sociedad dominante. La tabla siguiente muestra el importe total de las transacciones que han tenido lugar con
partes vinculadas durante los ejercicios presentados.
Cantidades Cantidades
Ventas a Compras a debidas por debidas a
partes partes partes partes NIC 24.18
vinculadas vinculadas vinculadas* vinculadas* NIC 24.21
000€ 000€ 000€ 000€
Sociedad con influencia significativa
sobre el Grupo
International Fires P.LC 2018 7.115 - 620 -
2017 5.975 - 550 -

Asociada
Power Works Limited 2018 2.900 - 551 -
2017 2.100 - 582 -

Negocio conjunto en el que participa


la Sociedad dominante
Showers Limited 2018 - 590 - 30
2017 - 430 - 12

Personal clave de la Dirección del


Grupo
Otros intereses de
los Administradores 2018 225 510 - 10
2017 135 490 - 10
* Los importes se clasifican como “Cuentas a cobrar comerciales” y “Cuentas a pagar comerciales”, respectivamente (ver Notas 23 y 32)

Cantidades
debidas por
Intereses partes NIC 24.13
recibidos vinculadas NIC 24.18
Préstamos de/a partes vinculadas 000€ 000€

Asociada
Power Works Limited 2018 20 200
2017 - -

Personal clave de la Dirección del Grupo


Préstamos a los Administradores 2018 1 13
2017 - 8

No ha habido transacciones distintas al pago de dividendos entre el Grupo y S.J. Limited, la sociedad dominante
última del Grupo, durante el ejercicio (2017: 0€)
Préstamo a una entidad asociada
El préstamo otorgado a Power Works Limited está destinado a financiar la adquisición de nuevas máquinas para la
fabricación de equipos para la prevención de incendios. El préstamo está totalmente garantizado, es reembolsable
en su totalidad el 1 de junio de 2019 y devenga un interés del 10%.
Términos y condiciones de las transacciones con partes vinculadas
Las ventas y compras con partes vinculadas se han realizado en condiciones equivalentes a las que se aplican en
NIC 24.21
transacciones con partes independientes. Los saldos pendientes al cierre del ejercicio no están garantizados, no NIC 24.18(b)
devengan intereses y se liquidan en efectivo. No se ha prestado o recibido garantía alguna respecto a las cuentas a
cobrar o a pagar a partes vinculadas. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, el Grupo ha
registrado una provisión para pérdidas crediticias esperadas de 2.000€ en relación con los importes debidos por
partes vinculadas (2017: 1.000€).

Good Group (International) Limited 143


Notas a los estados financieros consolidados
Comentario
Sólo se requiere que una entidad indique que las transacciones con partes vinculadas se realizan en condiciones equivalentes a las transacciones
realizadas a precios de mercado si la entidad puede corroborar dichas condiciones, es decir, la NIC 24.23 no exige este desglose. El Grupo pudo
corroborar las condiciones y, por lo tanto, incluye este desglose.

Compromisos con partes vinculadas


El 1 de julio de 2018, Bright Sparks Limited firmó un acuerdo por dos años con Power Work Limited, que finaliza el NIC 24.18(b)
NIC 24.21(i)
30 de junio de 2019, para comprar cables eléctricos y ópticos específicos que Bright Sparks Limited utiliza en su
ciclo de producción. Dicha sociedad espera que el volumen potencial de compra sea 750.000€ en 2018 y
250.000€ en el primer semestre de 2019. El precio de compra se ha establecido en base al coste real de Power
Works Limited más un margen del 5% y se liquidará en efectivo en un plazo máximo de 30 días tras recibir las
existencias.
El Grupo ha llegado a un compromiso contractual con Fire Equipment Test Lab Limited, mediante el cual si los NIIF 12.14-15
activos de Fire Equipment Test Lab Limited, que garantizan sus préstamos, caen por debajo de una calificación de
“AA”, la Sociedad dominante reemplazará dichos activos por otros equivalentes con una calificación de “AA”. El
valor razonable máximo de los activos a reemplazar es de 200.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017;
210.000€).
Transacciones con personal clave de la Dirección
Préstamos a los Administradores
El Grupo ofrece a los Administradores una línea de crédito de hasta 20.000€, reembolsable en los cinco años
NIC 24.18
siguientes a la fecha de desembolso. Estos préstamos no están garantizados y su tipo de interés es el EURIBOR más
0,8%. Cualquier préstamo otorgado se incluye en Instrumentos financieros en el estado de situación financiera.
Otros intereses de los Administradores NIC 24.18
NIC 24.19(f)
Durante los ejercicios 2018 y 2017, las entidades del Grupo han realizado compras a precios de mercado a Gnome
Industries Limited, sociedad en la que el cónyuge de uno de los Administradores es Consejero y accionista
mayoritario.
Uno de los Administradores tiene una participación del 25% en Home Fires Limited (2017: 25%). El Grupo tiene un
contrato para el suministro de extintores a Homes Fires Limited. En los ejercicios 2018 y 2017, el Grupo suministró
extintores a Home Fires Limited a precios de mercado.
Remuneración al personal clave de la Dirección
2018 2017 NIC 24.17

000€ 000€
Prestaciones a corto plazo 435 424
Pensiones y asistencia médica post-empleo 110 80
Indemnizaciones por cese de contrato 40 —
Planes de pagos basados en acciones 18 12
Total remuneración al personal clave de la Dirección 603 516

Los importes desglosados en esta tabla corresponden a importes registrados durante el ejercicio como gastos
relativos a la Alta Dirección.
Por lo general, los Administradores no ejecutivos no reciben prestación por pensiones del Grupo. Durante el ejercicio
2018, se ha realizado un pago de 40.000€ a uno de los Administradores que se jubiló como consejero ejecutivo en
2017.
Participación de los Administradores en el Plan para la Alta Dirección
Las opciones sobre acciones que poseen los miembros ejecutivos del Consejo de Administración, de acuerdo con el
plan para la Alta Dirección para adquirir acciones ordinarias, tienen las siguientes fechas de vencimiento y los
siguientes precios de ejercicio:
Fecha de Precio de
Fecha de emisión
vencimiento ejercicio 2018 2017
NIC 24.17(e)
Número Número
existente existente
2017 2021 2,33€ 10.000 10.000
2017 2021 3,13€ 83.000 83.000
2018 2022 3,85€ 27.000 -
Total 120.000 93.000

144 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
No se ha concedido ninguna opción sobre acciones a los miembros no ejecutivos del Consejo de Administración de
acuerdo con este plan. Ver Nota 31 para obtener más información.

Comentario
Ciertas jurisdicciones pueden requerir desgloses adicionales y más exhaustivos, por ejemplo sobre las remuneraciones y prestaciones al personal
clave de la Dirección y a los miembros del Consejo de Administración.

35. Normas publicadas que no son todavía aplicables


Las normas e interpretaciones nuevas y modificadas que se han emitido, pero que aún no están vigentes, hasta la NIC 8.30
fecha de emisión de los estados financieros del Grupo se describen a continuación. El Grupo tiene la intención de NIC 8.31(d)
adoptar estas normas e interpretaciones nuevas y modificadas, si son aplicables, cuando entren en vigor.
NIIF 16 Arrendamientos
La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4 Determinación de si un
contrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos operativos - Incentivos y SIC-27 Evaluación de la
esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento. La NIIF 16 establece los principios
para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a desglosar de los arrendamientos y
requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a la
actual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dos
exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajo
valor (por ejemplo, los ordenadores personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los contratos de
arrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la fecha de inicio de un arrendamiento, el
arrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por el
arrendamiento) y un activo que representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo del
arrendamiento (es decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado el
gasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de
uso.
Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos
(por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos de arrendamiento futuros que
resulten de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario generalmente
reconocerá el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derecho
de uso.
La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual de
la NIC 17. Los arrendadores continuarán clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificación
que en la NIC 17 y registrarán dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.
La NIIF 16, que es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, requiere que
los arrendatarios y los arrendadores incluyan desgloses más extensos que los estipulados en la NIC 17.
Transición a la NIIF 16
El Grupo tiene previsto adoptar la NIIF 16 retroactivamente modificando las cifras comparativas del ejercicio
anterior presentado. El Grupo aplicará la norma a los contratos que se identificaron como arrendamientos al
aplicar la NIC 17 y la CINIIF 4. Por tanto, el Grupo no aplicará la norma a los contratos que no se identificaron
previamente como arrendamientos de acuerdo con la NIC 17 y la CINIIF 4.
El Grupo aplicará las exenciones propuestas por la norma a los contratos de arrendamiento que finalizan dentro de
los 12 meses siguientes a la fecha de aplicación inicial, y para los contratos de arrendamiento para los cuales el
activo subyacente es de bajo valor. El Grupo tiene arrendamientos de ciertos equipos de oficina (por ejemplo,
ordenadores personales, impresoras y fotocopiadoras) que se consideran de bajo valor.
Durante 2018, el Grupo ha realizado una evaluación detallada del impacto de la NIIF 16. En resumen, se espera
que el impacto de la adopción de la NIIF 16 sea el siguiente:
Impacto en el estado de situación (aumento/(disminución)) al 31 de diciembre de 2018:
000€
Activos
Inmovilizado material (activos por derechos de uso) 996
Anticipos (58)

Pasivos
Pasivos por arrendamientos 1.012
Pasivos por impuestos diferidos (17)
Cuentas a pagar (16)

Impacto en patrimonio neto (41)

Good Group (International) Limited 145


Notas a los estados financieros consolidados
Impacto en el estado de resultados (aumento/(disminución)) en 2018:
000€
Amortización (incluida en coste de ventas) 165
Amortización (incluida en gastos administrativos) 23
Gastos de arrendamientos operativos (incluidos en gastos administrativos) (220)
Resultado de explotación 32
Gastos financieros 49
Gasto por impuesto sobre las ganancias (5)
Beneficio del ejercicio (12)

Debido a la adopción de la NIIF 16, el resultado de explotación del Grupo mejorará, mientras que los gastos
financieros aumentarán. Esto se debe al cambio en la contabilización de los gastos de arrendamientos que se
clasificaban como arrendamientos operativos según la NIC 17.

Comentario
La NIC 8.30 requiere que las entidades desglosen en los estados financieros aquellas normas que habiendo sido emitidas todavía no estén en
vigor y que se proporcione información relevante, conocida o razonablemente estimada, que permita a los usuarios de la información financiera
evaluar el posible impacto de la aplicación de dichas normas en los estados financieros de la entidad.
La Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO – International Organisation of Securities Commissions) y los organismos de
control de algunas jurisdicciones (como ESMA - European Securities and Markets Authority) emitieron recomendaciones sobre los desgloses del
impacto esperado de las principales normas, como la NIIF 16 Arrendamientos en los estados financieros intermedios y anuales de las entidades
dentro de sus jurisdicciones. Good Group ha decidido proporcionar información detallada sobre el impacto esperado en sus estados financieros
consolidados de la aplicación inicial de la NIIF 16, que entrará en vigor en el próximo ejercicio.
Good Group completó su análisis detallado de la adopción de la NIIF 16 en 2018. Por lo tanto, desglosa el impacto cuantitativo de la NIIF 16 para
las partidas individuales de los estados financieros. Sin embargo, el párrafo 30 de la NIC 8 no requiere proporcionar desgloses a este nivel de
detalle. Las entidades podrían encontrarse en el proceso de finalización de su análisis a la fecha de emisión de sus estados financieros de 2018 y
podrían preferir desglosar el impacto de la NIIF 16 de forma más agregada. Dichas entidades desglosarían la información relevante, conocida o
razonablemente estimada, para evaluar el posible impacto que la aplicación de la NIIF 16 tendrá en sus estados financieros en el ejercicio de la
aplicación inicial. Sin embargo, en lugar de desglosar el impacto detallado en cada partida de los estados financieros, las entidades podrían ser
solo capaces de desglosar un rango estimado del impacto global en el resultado, los activos, los pasivos y el patrimonio neto, e indicarían en sus
estados financieros que la información cuantitativa desglosada en esta nota podría estar sujeta a cambios adicionales en 2019.

NIIF 17 Contratos de seguro


En mayo de 2017, el IASB emitió la NIIF 17 Contratos de seguro, una nueva norma de contabilidad integral para los
contratos de seguro que cubre el reconocimiento, la valoración, la presentación y los desgloses. Una vez esté
vigente, la NIIF 17 reemplazará a la NIIF 4 Contratos de seguro que fue emitida en 2005. La NIIF 17 se aplica a
todos los tipos de contratos de seguro (es decir, seguro de vida, no vida, seguro directo y reaseguro),
independientemente del tipo de entidades que los emitan, así como a ciertas garantías e instrumentos financieros
con determinadas características de participación discrecional. Solo se contempla alguna excepción dentro del
alcance. El objetivo general de la NIIF 17 es proporcionar un modelo contable para los contratos de seguro que sea
más útil y uniforme para las entidades aseguradoras. A diferencia de los requisitos de la NIIF 4, que se basan en
gran medida en la aplicación de las políticas contables locales, la NIIF 17 proporciona un modelo integral para los
contratos de seguro, que cubre todos los aspectos contables relevantes. El núcleo de la NIIF 17 es el modelo
general, complementado por:
• Una adaptación específica para los contratos con características de participación directa (el enfoque de tarifa
variable)
• Un enfoque simplificado (el enfoque de asignación de primas) principalmente para contratos de corta duración
La NIIF 17 es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2021 o posteriormente, requiriéndose
que se incluyan cifras comparativas. Se permite la aplicación anticipada, siempre que la entidad también aplique la
NIIF 9 y la NIIF 15 en la fecha en la que aplique por primera vez la NIIF 17. Esta norma no es aplicable al Grupo.
Interpretación CINIIF 23 Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto a la renta
La Interpretación aborda la contabilización de los impuestos sobre las ganancias cuando los tratamientos
tributarios implican una incertidumbre que afecta a la aplicación de la NIC 12. No se aplica esta interpretación a
impuestos o gravámenes que están fuera del alcance de la NIC 12, ni incluye el tratamiento de los intereses y
sanciones relacionados que se pudieran derivar. La Interpretación aborda específicamente lo siguiente:
• Si una entidad tiene que considerar las incertidumbres fiscales por separado
• Las hipótesis que debe hacer una entidad sobre si va a ser revisado el tratamiento fiscal por las autoridades
fiscales
• Cómo debe determinar una entidad el resultado fiscal, las bases fiscales, las pérdidas pendientes de compensar,
las deducciones fiscales y los tipos impositivos.

146 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados
• Cómo debe considerar una entidad los cambios en los hechos y circunstancias.
Una entidad debe determinar si considera cada incertidumbre fiscal por separado o junto con una o más
incertidumbres fiscales. Se debe seguir el enfoque que mejor estime la resolución de la incertidumbre. La
interpretación es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, pero se
permiten determinadas exenciones en la transición. El Grupo aplicará la interpretación desde su fecha efectiva.
Dado que el Grupo opera en un entorno tributario multinacional complejo, la aplicación de la Interpretación puede
afectar a sus estados financieros consolidados. Además, el Grupo podría tener que implantar procesos y
procedimientos para obtener la información necesaria para aplicar de manera correcta la interpretación.
Modificaciones a la NIIF 9: Características de cancelación anticipada con compensación negativa
De acuerdo con la NIIF 9, un instrumento de deuda puede valorarse a coste amortizado o a valor razonable con
cambios en otro resultado global, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean “solo pagos de principal y
de intereses sobre la cantidad pendiente de pago” (la prueba SPPI) y el instrumento se mantenga dentro del
modelo de negocio apropiado para esa clasificación. Las modificaciones a la NIIF 9 aclaran que un activo financiero
pasa la prueba SPPI independientemente del evento o circunstancia que cause la rescisión anticipada del contrato
e independientemente de qué parte pague o reciba una compensación razonable por la rescisión anticipada del
contrato.
Las modificaciones se aplicarán retroactivamente a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o
posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estas modificaciones no tienen impacto en los estados
financieros consolidados del Grupo.
Modificaciones a la NIIF 10 y a la NIC 28: Venta o contribución de activos entre un inversor y su entidad
asociada o negocio conjunto
Las modificaciones abordan el conflicto existente entre la NIIF 10 y la NIC 28 en el tratamiento de la pérdida de
control de una sociedad dependiente que se vende o se aporta a una entidad asociada o negocio conjunto. Las
modificaciones aclaran que la ganancia o pérdida derivada de la venta o la aportación de activos que constituyen
un negocio, tal como se define en la NIIF 3, entre un inversor y su entidad asociada o negocio conjunto, se debe
reconocer en su totalidad. Sin embargo, cualquier ganancia o pérdida resultante de la enajenación o aportación de
activos que no constituyen un negocio se reconocerá sólo en la medida de los intereses de los inversores no
relacionados con la entidad asociada o el negocio conjunto. El IASB ha aplazado la fecha de aplicación de estas
modificaciones indefinidamente, pero una entidad que adopte anticipadamente las modificaciones debe aplicarlas
prospectivamente. El Grupo aplicará estas modificaciones cuando entren en vigor.
Modificaciones a la NIC 19: Modificación, reducción o liquidación de un plan
Las modificaciones a la NIC 19 definen el tratamiento contable de cualquier modificación, reducción o liquidación
de un plan ocurrida durante un ejercicio. Las modificaciones especifican que cuando se produce una modificación,
reducción o liquidación de un plan durante el ejercicio sobre el que se informa, se requiere que la entidad:
u Determine el coste actual del servicio para el período restante posterior a la modificación, reducción o
liquidación del plan, usando las hipótesis actuariales utilizadas para recalcular el pasivo (activo) neto por
prestaciones definidas que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese
evento.
Determine el interés neto para el período restante posterior a la modificación, reducción o liquidación del plan,
usando: el pasivo (activo) neto por prestaciones definidas que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los
activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para recalcular ese pasivo (activo) neto por
prestaciones definidas.
Las modificaciones también aclaran que la entidad primero determina cualquier coste de servicio pasado, o
ganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del límite del activo (asset ceiling). Esta cantidad se
reconoce como beneficio o pérdida. Después se determina el efecto del límite del activo después de la
modificación, reducción o liquidación del plan, y cualquier cambio en ese efecto, excluyendo las cantidades
incluidas en el interés neto, se registra en otro resultado global.
Las modificaciones se aplicarán a las modificaciones, reducciones o liquidaciones del plan que se produzcan en los
ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estas
modificaciones se aplicarán solo a cualquier futura modificación, reducción o liquidación del plan del Grupo.
Modificaciones a la NIC 28 – Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos
Estas modificaciones aclaran que una entidad debe aplicar la NIIF 9 Instrumentos financieros a las inversiones a
largo plazo en entidades asociadas o en negocios conjuntos a los que no se aplique el método de la participación,
pero que en sustancia formen parte de la inversión neta en la entidad asociada o en el negocio conjunto. Esta
aclaración es relevante, pues implica que hay que aplicar el modelo de la pérdida de crédito esperada de la NIIF 9 a
dichas inversiones.
También se aclara que, al aplicar la NIIF 9, la entidad no tendrá en cuenta cualquier pérdida de la entidad asociada
o del negocio conjunto o cualquier pérdida por deterioro de la inversión neta que se haya registrado como ajuste a
la inversión neta en la entidad asociada o en el negocio conjunto por aplicación de la NIC 28 Inversiones en
entidades asociadas y negocios conjuntos.

Good Group (International) Limited 147


Notas a los estados financieros consolidados
Las modificaciones se aplicarán retroactivamente a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o
posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Dado que el Grupo no tiene intereses a largo plazo en
entidades asociadas y negocios conjuntos, las modificaciones no tendrán un impacto en sus estados financieros
consolidados.
Las modificaciones aclaran que las consecuencias fiscales de los dividendos dependen más de las transacciones o
sucesos pasados que generaron ese beneficio distribuible que de la distribución a los propietarios. Por tanto, una
entidad reconoce las consecuencias fiscales de un dividendo en resultados, en otro resultado global o en
patrimonio neto dependiendo de cómo registro la entidad esas transacciones o sucesos pasados.
Estas modificaciones se aplicarán a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente,
permitiéndose su aplicación anticipada. Cuando una entidad aplique por primera vez estas modificaciones, lo hará
desde la fecha de inicio del ejercicio comparativo más antiguo. Dado que la práctica actual del Grupo está en línea
con estas modificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.
Mejoras anuales a las NIIF - Ciclo 2015-2017
Estas mejoras incluyen:
NIIF 3 Combinaciones de negocios
Estas modificaciones aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de un negocio que antes era una
operación conjunta, debe aplicar los requerimientos de las combinaciones de negocios realizadas por etapas,
valorando nuevamente al valor razonable las participaciones mantenidas previamente en los activos y pasivos de la
operación conjunta. Al hacerlo, el adquirente vuelve a valorar la totalidad de su participación previa en la operación
conjunta.
Una entidad aplicará estas modificaciones a las combinaciones de negocios cuya fecha de adquisición sea en los
ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estas
modificaciones aplicarán a las futuras combinaciones de negocios del Grupo.
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
Estas modificaciones aclaran que, cuando una entidad participa, pero no tiene control, en una operación conjunta y
obtiene el control conjunto de esa operación conjunta, que es un negocio de acuerdo con la NIIF 3, no valorará
nuevamente al valor razonable las participaciones mantenidas previamente en los activos y pasivos de la operación
conjunta.
Una entidad aplicará estas modificaciones a las transacciones en que se obtenga control conjunto de los ejercicios
que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estas
modificaciones no son actualmente aplicables pues solo se podrán aplicar a las futuras transacciones.
NIC 12 Impuesto sobre beneficios
Las modificaciones aclaran que las consecuencias fiscales de los dividendos dependen más de las transacciones o
sucesos pasados que generaron ese beneficio distribuible que de la distribución a los propietarios. Por tanto, una
entidad reconoce las consecuencias fiscales de un dividendo en resultados, en otro resultado global o en
patrimonio neto dependiendo de cómo registro la entidad esas transacciones o sucesos pasados.
Una entidad aplicará estas modificaciones a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente,
permitiéndose su aplicación anticipada. Cuando una entidad aplique por primera vez estas modificaciones, lo hará
desde la fecha de inicio del ejercicio comparativo más antiguo. Dado que la práctica actual del Grupo está en línea
con estas modificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.
NIC 23 Costes por intereses
Las modificaciones aclaran que una entidad considera parte de sus costes por intereses generales cualquier coste
por intereses originalmente incurrido para desarrollar un activo cualificado cuando sustancialmente todas las
actividades necesarias para preparar el activo para su uso o venta se han completado.
Una entidad aplicará estas modificaciones a los costes por intereses incurridos desde el inicio del ejercicio en que se
apliquen las modificaciones, las cuales se aplicarán a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o
posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Dado que la práctica actual del Grupo está en línea con estas
modificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.

Comentario
La NIC 8.30 requiere la divulgación de las normas que se han emitido pero que aún no son efectivas. Estos desgloses deben proporcionar
información conocida o razonablemente estimable para que los usuarios puedan evaluar el posible impacto de la aplicación de dichas normas en
los estados financieros de una entidad. El Grupo ha enumerado todas las normas e interpretaciones que aún no son efectivas, principalmente a
efectos ilustrativos en estos estados financieros. Una alternativa que las entidades pueden considerar sería solo enumerar y abordar aquellas que
se espera que tengan un impacto en la posición financiera, el rendimiento y/o los desgloses del Grupo.

148 Good Group (International) Limited


Notas a los estados financieros consolidados

36. Hechos posteriores


El 14 de enero de 2019, un almacén con un valor neto en libros de 1.695.000€ sufrió graves daños debidos a una NIC 10.21
inundación y se destruyeron existencias por valor de 857.000€. Se espera que la indemnización del seguro resulte NIC 10.10

inferior en 750.000€ a los costes de reconstrucción y a las pérdidas por deterioro de las existencias.

Good Group (International) Limited 149


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas

Comentario
Este Apéndice ilustra los principales cambios en los estados financieros consolidados del Grupo si hubiera elegido aplicar la NIIF 15 utilizando el
método retroactivo modificado y la NIIF 9 sin reexpresar la información comparativa.
Una entidad tiene la opción de adoptar la NIIF 15 utilizando el método retroactivo completo o el método retroactivo modificado. Una entidad
que elige el método retroactivo modificado aplicaría la NIIF 15 retroactivamente solo al ejercicio actual reconociendo el efecto acumulado de
aplicar inicialmente la NIIF 15 como un ajuste al saldo de apertura de los resultados de ejercicios anteriores (u otro componente del patrimonio
neto) en la fecha de la aplicación inicial. De acuerdo con el método retroactivo modificado, la NIIF 15 se aplicaría a todos los contratos en la
fecha de la aplicación inicial o solo a los contratos que no se hayan finalizado en esta fecha. Una entidad necesitaría desglosar cómo aplicó el
método retroactivo modificado.
Una entidad que elige el método retroactivo modificado puede optar opcionalmente por utilizar una solución práctica relacionada con las
modificaciones del contrato. Si se utiliza la solución, una entidad debe elegir si la aplica a todas las modificaciones del contrato que ocurren
antes de: (a) el inicio del primer ejercicio que se presenta (por ejemplo, antes del 1 de enero de 2017 si una entidad con un cierre a diciembre
presenta solo un período comparativo); o (b) la fecha de la aplicación inicial. De acuerdo con esta solución práctica de la NIIF 15, en la fecha de
transición una entidad puede reflejar el efecto agregado de todas las modificaciones que se produjeron antes de cualquiera de estas fechas
cuando identifica las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas, determina el precio de la transacción y asigna el precio de la
transacción a las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas para el contrato modificado. Una entidad tendría que desglosar que
había elegido aplicar esta solución práctica y la manera en que se aplicó. Además, la NIIF 15.C8 requiere que una entidad desglose el importe
por el que cada partida de los estados financieros se vio afectada en el ejercicio actual como resultado de la aplicación de la NIIF 15 y
proporcione una explicación de las razones de los cambios significativos. El método retroactivo modificado efectivamente requiere que una
entidad mantenga dos conjuntos de registros contables en el año de adopción para cumplir con el requisito de desglosar todas las partidas en
los estados financieros como si estuvieran preparadas según los estándares anteriores (es decir, la NIC 11, la NIC 18 y las interpretaciones
relacionadas).
A diferencia de la NIIF 15, la NIIF 9 no distingue entre un método de adopción completo y el método retroactivo modificado. Una entidad tiene
que aplicar la NIIF 9 retroactivamente, de acuerdo con la NIC 8, excepto cuando se especifica lo contrario en los párrafos NIIF 9.7.2.4–7.2.26 y
NIIF 9.7.2.28, y luego tiene la opción de reexpresar o no la información comparativa. La NIIF 9 permite a una entidad reexpresar los ejercicios
anteriores si, y solo si, es posible sin el uso de la retroactividad. La fecha de la aplicación inicial permanece sin cambios (por ejemplo, el 1 de
enero de 2018 para una entidad con un cierre a diciembre), incluso cuando una entidad elige reexpresar la información comparativa.
Independientemente de si una entidad elige reexpresar la información comparativa, la norma no se aplicará a los elementos que ya se hayan
dado de baja en la fecha de la aplicación inicial.
La fecha de aplicación inicial para adoptar la NIIF 9 determina la fecha en la que una entidad necesita realizar una serie de evaluaciones y
consideraciones. Estas evaluaciones y consideraciones se describen en el comentario de la Nota 2.4.
Los principales cambios en los estados financieros consolidados del Grupo si hubiera elegido aplicar la NIIF 15 utilizando el método retroactivo
modificado y no hubiera reexpresado la información comparativa al aplicar la NIIF 9 serían los siguientes. Estos cambios se ilustran en este
Apéndice.
u La información comparativa para cada uno de los estados financieros principales no se habría reexpresado y se habría presentado de
acuerdo con los requisitos de las normas anteriores (por ejemplo, la NIC 39, la NIIF 7, la NIC 11, la NIC 18 y las interpretaciones
relacionadas). El Grupo tampoco habría necesitado presentar un estado de situación financiera al 1 de enero de 2017 (es decir, sin incluir
un tercer balance).
u No habría habido ajustes en el saldo de apertura al 1 de enero de 2017 de los resultados de ejercicios anteriores y otros componentes del
patrimonio neto por los efectos de la adopción de nuevas normas. En cambio, los ajustes al saldo de apertura de los resultados de ejercicios
anteriores y otros componentes del patrimonio neto se habrían reconocido al 1 de enero de 2018 en el estado de cambios en el patrimonio
neto del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018. La descripción de la Nota 2.4, que detalla los cambios y el impacto de la adopción
de la NIIF 15 y la NIIF 9, habría cambiado en consecuencia.
u Además, se habría desglosado el importe por el que cada partida de los estados financieros se vio afectada en el ejercicio actual como
resultado de la aplicación de la NIIF 15 y la explicación de las razones de los cambios significativos, como exige la NIIF 15.C8.
Si bien no se ilustra en este Apéndice, los siguientes cambios en las notas a los estados financieros consolidados del Grupo también habrían
sido necesarios:
u El resumen de la sección de políticas contables significativas de la Nota 2.4 y la sección de juicios, estimaciones e hipótesis contables
significativos de la Nota 3 habrían incluido las políticas contables, juicios, estimaciones e hipótesis significativos según las normas
anteriores. Se habría proporcionado una descripción para distinguir entre las políticas contables, juicios, estimaciones e hipótesis que se
aplicaron antes y después del 1 de enero de 2018.
Los desgloses para el período comparativo en las notas a los estados financieros consolidados habrían seguido los requisitos de las normas
anteriores, mientras que los desgloses requeridos por las nuevas normas (es decir, la NIIF 15, la NIIF 9 y las modificaciones relacionadas con la
NIIF 7) no habrían incluido información comparativa.

150 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado de resultados consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
NIC 1.10 (b)
2018 2017 NIC 1.51(c)
Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)
Operaciones continuadas NIC 1.81(A)
Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 - NIIF15. 113(a)
Venta de bienes - 145.019 NIC 18.35(b)(i)
Prestaciones de servicios - 16.450 NIC 18.35(b)(ii)

Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377


Ingresos ordinarios 180.462 162.846 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (130.322) NIC 1.103


NIC 1.85, NIC
Margen bruto 43.913 32.524 1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103


NIC 1.99, NIC
Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964) 1.103
NIC 1.99, NIC
Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.103) 1.103
NIC 1.99, NIC
Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) 1.103
NIC 1.85, NIC
Resultado de explotación 11.365 9.652 1.BC55-56
NIC 1.82(b),
Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.061) NIIF 7.20
Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)
Otros ingresos 13.5 98 63
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 649 NIC 1.82(c)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 9.448 NIC 1.85
NIC 1.82(d)
Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.400) NIC 12.77
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 7.048 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas

Resultado del ejercicio después de impuestos procedente de operaciones


NIC 1.82 (ea)
interrumpidas 220 (188) NIIF 5.33 (a)

Resultado del ejercicio 14 8.230 6.860 NIC 1.81 (A)(a)

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.595 NIC 1.81B(a)(ii)
Socios externos 288 265 NIC 1.81 B (a)(i)
8.230 6.860

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66


u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante 0,38€ 0,35€
u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante 0,38€ 0,34€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16


u Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,36€
u Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,35€

Good Group (International) Limited 151


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado del resultado global consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
NIC 1.51(c)
NIC 1.81A
2018 2017 NIC 1.10(b)
Nota 000€ 000€
NIC 1.51(d),(e)
NIC 1.90
NIC 12.61A
Resultado del ejercicio 8.230 6.860 NIC 1.81A (a)

Otro resultado global NIC 1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejercicios


posteriores (neto de impuestos):

Ganancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 195 - NIC 39.102(a)
NIC 21.32
Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117) NIC 21.52(b)

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (618) 24 NIIF 7.23(c)

Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 21.3,25 (22) -

Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en


21.3,25
otro resultado global (15) - NIIF 7.20(a)(viii)
Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) - NIC 1.82A(b)
Ganancia neta en activos financieros disponibles para la venta - 8
Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en
ejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (85) NIC 1.82A

Otros resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios


posteriores (neto de impuestos):

Pérdida neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable con


cambios en otro resultado global 25 (18) - NIIF 7.20(a)(vii)
NIC 19.120(c)
Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 30 257 (273) NIC 19.122

Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 17 592 - NIC 16.39


Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 30 - NIC 1.82A(b)
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores, neto de impuestos 861 (273) NIC 1.82A

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (358) NIC 1.81A(b)

Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.502 NIC 1.81A(c)

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 6,237 NIC 1.81B (b) (ii)
Socios externos 288 265 NIC 1.81B (b) (i)
8.355 6.502

152 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado de situación financiera consolidado
al 31 de diciembre de 2018
2018 2017 NIC 1.10(a), NIC 1.10(f)

Activo Nota 000€ 000€ NIC 1.51(c), NIC 1.51(d),(e)


Activo no corriente NIC 1.60
Inmovilizado material 17 32.979 24.329 NIC 1.54(a)
Inversiones inmobiliarias 18 8.893 7.983 NIC 1.54(b)
Activos intangibles 19 6.019 2.461 NIC 1.54(c)
Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 3.187 2.542 NIC 1.54(e), NIC 28.38
Activos financieros no corrientes 21 3.761 2.816 NIC 1.54(d), NIIF 7.8
Activos por impuestos diferidos 15 383 365 NIC 1.54(o), NIC4 1.56
55.222 40.496
Activo corriente NIC 1.60, NIC 1.66
Existencias 22 26.762 25.419 NIC 1.54(g)
Activos por derechos de devolución 4 1.124 - NIIF 15.B21
Cuentas a cobrar comerciales 4,23 25.672 27.651 NIC 1.54(h), NIIF 15.105
Activos por contratos 4,23 4.541 - NIIF 15.105
Periodificaciones 244 165 NIC 1.55
Otros activos financieros corrientes 21 551 153 NIC 1.54(d), NIIF 7.8
Efectivo y equivalentes al efectivo 24 17.528 14.916 NIC 1.54(i)
76.422 68.304
Activos mantenidos para la venta 14 13.554 - NIC 1.54(j), NIIF 5.38
89.976 68.304
Total activo 145.198 108.800

Patrimonio neto y pasivo


Patrimonio neto
Capital 25 21.888 19.388 NIC 1.54(r), NIC 1.78(e)
Prima de emisión 25 4.780 80
Acciones propias 25 (508) (654)
Reservas 25 1.171 864
Resultados de ejercicios anteriores 31.636 26.569
Otros componentes de patrimonio neto (642) (501)
Reservas de grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta 14 46 -
Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante 58.371 45.746
Socios externos 2.410 801 NIC 1.54(q)
Total patrimonio neto 60.781 46.547
Pasivo no corriente NIC 1.60
Préstamos y créditos 21 20.346 21.703 NIC 1.54(m)
Otros pasivos financieros no corrientes 21 806 - NIC 1.54(m), NIIF 7.8
Provisiones 27 1.898 19 NIC 1.54(l)
Subvenciones 28 3.300 1.400 NIC 20.24
Pasivos por contratos 4,29 2.962 - NIIF 15.105
Pasivos netos por planes de prestación definida 30 3.050 2.977 NIC 1.55, NIC 1.78(d)
Pasivos por impuestos diferidos 15 2.454 898 NIC 1.54(o), NIC 1.56
Ingresos diferidos - 955
34.816 27.952
Pasivo corriente 32 NIC 1.60, NIC 1.69
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4,29 16.969 24.353 NIC 1.54(k)
Pasivos por contratos 4 2.880 - NIIF 15.105
Pasivos por reembolsos 21 6.242 - NIIF 15.B21
Préstamos y créditos 21 2.460 2.775 NIC 1.54(m), NIIF 7.8(g)
Otros pasivos financieros corrientes 21 2.953 254 NIC 1.54(m), NIIF 7.8
Subvenciones 28 149 151 NIC1.55, NIC 20.24
Impuesto sobre las ganancias a pagar 3.511 3.563 NIC 1.54(n)
Provisiones 27 902 504 NIC 1.54(l)
Dividendos a pagar 26 410 -
Ingresos diferidos - 2.701
36.476 34.301
Pasivos vinculados con activos mantenidos la venta 14 13.125 - NIC 1.54(p), NIIF 5.38
49.601 34.301
Total pasivo 84.417 62.253
Total patrimonio neto y pasivo 145.198 108.800

Good Group (International) Limited 153


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
Atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante
Reserva Reservas de NIC 1.10(c)
por Activos Reserva de grupos NIC 1.49
Resultados cobertura Reserva financieros activos enajenables NIC 1.51(b),(c)
Prima de Acciones de de flujos por costes disponibles financieros Diferencias de elementos Total
Reservas NIC 1.106(d)
Capital emisión propias ejercicios de de para la a valor de Revalorización mantenidos Socios Patrimonio
(Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) (Note 25) anteriores efectivo cobertura venta razonable conversión de activos para la venta Total externos Neto
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2018 19.388 80 (654) 864 26.569 (70) - 13 – (444) - - 45.746 801 46.547
Efecto de la adopción de las nuevas
normas (Nota 2.4) - - - - (640) - - (13) 9 - - - (644) (61) (705)
Al 1 de enero de 2018 (reexpresado) 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - - 9 (444) - - 45.102 740 45.842

Resultado del ejercicio - - - - 7.942 - - - - - - - 7.942 288 8.230 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - 257 (618) (22) - (63) (51) 622 - 125 - 125 NIC 1.106(d)(ii)
Resultado global total - - - - 8.199 (618) (22) - (63) (51) 622 - 8.067 288 8.355 NIC 1.106(a)

Traspaso por amortización de edificios


de oficinas en Euroland - - - - 80 - - - - - (80) - - - - NIC 1.96
Operaciones interrumpidas (Nota 14) - - - - - - - - (46) - - 46 - - - NIIF 5.38
Aumento de capital (Nota 25) 2.500 4.703 - - - - - - - - - - 7.203 - 7.203 NIC 1.106(d)(iii)
Ejercicio de opciones sobre acciones
(Nota 25) - 29 146 - - - - - - - - - 175 - 175 NIC 1.106(d)(iii),
Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 307 - - - - - - - - 307 - 307 NIIF 2.50
NIC 32.39,
Costes de transacción (Nota 8) - (32) - - - - - - - - - - (32) - (32) NIC 1.109
Dividendos (Nota 26) - - - - (2.389) - - - - - - - (2.389) (30) (2.419) NIC 1.107
Traspaso de la reserva de activos
financieros a valor razonable - - - - 7 - - - (7) - - - - - -
Traspaso de la reserva por cobertura
de flujos de efectivo a existencias - - - - - 126 2 - - - - - 128 - 128
Combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - - - - - 1.547 1.547 NIC 1.106(d)(iii)
Adquisición de socios externos (Nota 8) - - - - (190) - - - - - - - (190) (135) (325) NIC 1.106(d)(iii)
Al 31 de diciembre de 2018 21.888 4.780 (508) 1.171 31.636 (562) (20) - (107) (495) 542 46 58.371 2.410 60.781

154 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017

Atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante


Activos NIC 1.10(c)
financieros NIC 1.49
Capital Prima de Acciones Resultado de Cobertura disponibles Diferencias NIC 1.51(b),(c)
social emisión propias Reservas ejercicios flujos de para la de Socios Patrimonio NIC 8.28
(Nota 25) (Nota 25) (Nota 25) (Note 25) anteriores efectivo venta conversión Total externos neto total NIC 1.106(d)
000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2017 19.388 - (774) 566 21.847 (94) 5 (327) 40.611 243 40.854

Resultado del ejercicio - - - - 6.595 - - - 6.595 265 6.860 NIC 1.106(d)(i)

Otros resultado global (Nota 25) - - - - (273) 24 8 (117) (358) - (358) NIC 1.106(d)(ii)
Resultado global total - - - - 6.322 24 8 (117) 6.237 265 6.502 NIC 1.106(a)

Ejercicio de opciones sobre acciones (Nota 25) - 80 120 - - - - - 200 - 200 NIC 1.106(d)(iii),
Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 298 - - - - 298 - 298 NIIF 2.50
Dividendos (Nota 26) - - - - (1.600) - - - (1.600) (49) (1.649) NIC 1.107
Participaciones no controladas que surgen en
una combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - 342 342 NIC 1.106(d)(iii)
Al 31 de diciembre de 2017 19.388 80 (654) 864 26.569 (70) 13 (444) 45.746 801 46.547

Good Group (International) Limited 155


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Estado de flujos de efectivo consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018
NIC 1.49, NIC 1.51(c)
2018 2017 NIC 1.10(d)
Notas 000€ 000€ NIC 1.51(d) (e)
Actividades de explotación NIC 7.10, NIC 7.18(b)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 9.448
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones interrumpidas 14 213 (193)
Resultado antes de impuestos 11.321 9.255
Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos de efectivo
netos: NIC 7.20(b)
Amortización y deterioro del inmovilizado material 17 3.907 3.383
Amortización y deterioro de los activos intangibles 19 325 174
Contribuciones de clientes de Inmovilizado material 17 (190) (150)
Gastos de pagos basados en acciones 31 412 492
Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias 18 306 300
Diferencias de cambio netas (365) (240)
Resultado por enajenación de inmovilizado 13.1 (532) (2.007)
Variación del valor razonable de los pagos contingentes 8 358 —
Ingresos financieros 13.4 (202) (145) NIC 7.20(c)
Gastos financieros 13.3 1.228 1.061 NIC 7.20(c)
Otros ingresos 13.5 (98) (63)
Pérdidas netas de derivados a valor razonable con cambios en resultados 652 —
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10, 11 (671) (649)
Variación de provisiones, pensiones y subvenciones (835) (145)
Cambios en el capital circulante: NIC 7.20(a)
Reducción/(aumento) de cuentas a cobrar comerciales y periodificaciones (7.741) 1.933
Disminución de existencias 1.401 1.255
Disminución en activos por contratos y activos por derechos de devolución 444 —
Aumento de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.645 1.757
Aumento de pasivos por contratos y pasivos por reembolsos 2.866 —
Aumento de ingresos diferidos — 853
14.231 17.064
Cobros de intereses 250 221 NIC 7.31
Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31
Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35
Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260
Actividades de inversión NIC 7.10, NIC 7.21
Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)
Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)
Cobros por venta de instrumentos financieros 328 145 NIC 7.16(d)
Gastos de desarrollo 19 (587) (390) NIC 7.16(a)
Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39
Subvenciones 28 2.951 642
Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)
Actividades de financiación NIC 7.10, NIC 7.21
Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)
Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) - NIC 7.42A
Costes por emisión de acciones 25 (32) - NIC 7.17(a)
Pago de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)
Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)
Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)
Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31
Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)
Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)
Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624
Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28
Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316
Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

156 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados

2.4 Cambios en políticas contables y desgloses


Normas e interpretaciones nuevas y modificadas
El Grupo ha aplicado la NIIF 15 y la NIIF 9 por primera vez. La naturaleza y el efecto de los cambios por la adopción
de estas nuevas normas contables se describen a continuación.
Otras modificaciones e interpretaciones se aplican por primera vez en 2018, pero no tienen ningún impacto en los
estados financieros consolidados del Grupo. El Grupo no ha aplicado anticipadamente ninguna norma,
interpretación o modificación que haya sido emitida pero que no sea efectiva todavía.
NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
La NIIF 15 sustituye a la NIC 11 Contratos de construcción, a la NIC 18 Ingresos y las interpretaciones NIIF 15.C3(b)
NIIF 15.C7
relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, salvo limitadas excepciones. La
NIIF 15 establece un modelo de cinco etapas que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de
contratos con clientes y requiere que el ingreso se reconozca por un importe que refleje la contraprestación a la
que una entidad espera tener derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
La NIIF 15 requiere que las entidades ejerzan su juicio, teniendo en cuenta todos los hechos y circunstancias
relevantes al aplicar cada etapa del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la
contabilización de los costes incrementales para obtener un contrato y de los costes directamente relacionados
con el cumplimiento de un contrato. Además, dicha normativa requiere desgloses adicionales.
El Grupo adoptó la NIIF 15 utilizando el método retroactivo modificado al 1 de enero de 2018. De acuerdo con NIIF 15.C7
este método, la norma puede aplicarse a todos los contratos existentes en la fecha de aplicación inicial o solo a los
contratos que no se hayan completado a dicha fecha. El Grupo ha elegido aplicar la norma a todos los contratos
existentes al 1 de enero de 2018.
El efecto acumulado por la aplicación inicial de la NIIF 15 se reconoce en la fecha de la aplicación inicial como un
ajuste al saldo de apertura de Resultados de ejercicios anteriores. Por tanto, la información comparativa no se ha
actualizado y continúa presentándose de acuerdo con la NIC 11, la NIC 18 y las interpretaciones relacionadas.
El efecto de aplicar la NIIF 15 al 1 de enero de 2018 es el siguiente:
Referencia Aumento/(disminución)
000€
Activos
Inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto (h) (20)
Existencias (a) (834)
Activos por derechos de devolución (a) 929
Cuentas a cobrar comerciales (d) (5.180)
Activos por contratos (d) 5.180

Total activos 75

Pasivos
Pasivos por contratos (no corrientes) (c),(e),(f) 888
Ingresos diferidos (no corrientes) (c),(e),(f) (955)
Pasivos por impuestos diferidos (h) (237)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (a) (4.330)
Pasivos por contratos (corrientes) (b),(c),(d),(e),(f) 2.486
Pasivos por reembolsos (a) 5.844
Ingresos diferidos (corrientes) (c),(d),(e),(f) (2.701)
Provisiones (b) (348)
Total pasivos 647

Ajuste total sobre el patrimonio neto:


Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) (515)
Socios externos (h) (57)
(572)

Good Group (International) Limited 157


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados

A continuación, se detallan los efectos de la aplicación de la NIIF 15 en cada partida de las cuentas anuales NIIF 15.C8
consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018. La aplicación de la NIIF 15 no tuvo un
impacto material en otro resultado global o en los flujos de efectivo de las actividades de explotación, de inversión
y de financiación del Grupo. La primera columna muestra los importes de acuerdo con la NIIF 15 y la segunda
columna muestra cuales habrían sido dichos importes si no se hubiera adoptado la NIIF 15:
Estado de resultados consolidado del ejercicio terminado el 31 de NIIF 15.C8(a)
diciembre de 2018 Importes de acuerdo con
NIIF Aumento/
Referencia NIIF 15 anteriores (disminución)
000€ 000€ 000€
Ingresos ordinarios de contratos con clientes (a),(b),(c).(d),(f),(g) 179.058 - 179.058
Venta de bienes - 164.818 (164.818)
Prestación de servicios - 17.079 (17.079)
Ingresos ordinarios 180.462 183.301 (2.839)
Coste de ventas (a),(b),(g) (136.549) (139.128) (2.579)
Margen bruto 43.913 44.173 (260)
Resultado de explotación 11.365 11.625 (260)
Gastos financieros (f) (1.228) (1.119) 109
Participación en el resultado de entidades asociadas (h) 671 683 (12)
y negocios conjuntos
Resultado antes de impuestos procedente de 11.108 11.489 (381)
operaciones continuadas
Gastos por impuesto sobre las ganancias (h) (3.098) (3.208) (110)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas 8.010 8.281 (271)
Resultado del ejercicio 8.230 8.501 (271)
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 8.197 (255)
Socios externos 288 304 (16)
8.230 8.501 (271)
Ganancias por acción:
u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,39€ (0,01€)
u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,39€ (0,01€)
Ganancias por acción por operaciones continuadas:
u Básicas, resultado de las operaciones
continuadas atribuible a los accionistas ordinarios
de la Sociedad dominante 0,37€ 0,38€ (0,01€)
u Diluidas, resultado de las operaciones
continuadas atribuible a los accionistas ordinarios
de la Sociedad dominante 0,37€ 0,38€ (0,01€)

158 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados

Estado de situación financiera consolidado al 31 NIIF 15.C8(a)


de diciembre de 2018 Importes de acuerdo con
NIIF Aumento/
Referencia NIIF 15 anteriores (disminución)
000€ 000€ 000€
Activos
Inversión en una entidad asociada y en un negocio (h) 3.187 3.219 (32)
conjunto
Total activos no corrientes 55.222 55.254 (32)
Existencias (a) 26.762 27.750 (988)
Activos por derechos de devolución (a) 1.124 - 1.124
Cuentas a cobrar comerciales (d) 25.672 30.213 (4.541)
Activos por contratos (d) 4.541 — 4.541
Total activos corrientes 89.976 89.840 136
Total activos 145.198 145.094 104

Patrimonio neto
Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) 31.636 32.406 (770)
Socios externos (h) 2.410 2.483 (73)
Total patrimonio neto 60.781 61.624 (843)
Pasivo
Pasivos por contratos (c),(e),(f) 2.962 - 2.962
Ingresos diferidos (c),(e),(f) - 3.026 (3.026)
Pasivos por impuestos diferidos (h) 2.454 2.801 (347)
Total pasivos no corrientes 34.816 35.227 (411)
Comerciales y otras cuentas a pagar (a) 16.969 21.296 (4.327)
Pasivos por contratos (b),(c),(d),(e),(f) 2.880 - 2.880
Pasivos por reembolsos (a) 6.242 - 6.242
Ingresos diferidos (c),(d),(e),(f) - 3.039 (3.039)
Provisiones (b) 902 1.300 (398)
Total pasivos corrientes 49.601 48.243 1.358
Total pasivos 84.417 83.470 947
Total de patrimonio neto y pasivos 145.198 145.094 104

La naturaleza de los ajustes al 1 de enero de 2018 y las razones de los cambios significativos realizados en el NIIF 15.C8(b)
estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y en el estado de resultados correspondiente al
ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 se describen a continuación.
(a) Venta de equipos con contraprestación variable
Algunos contratos para la venta de equipos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentos
por volumen. Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo reconocía los ingresos por la venta de bienes al valor
razonable de la contraprestación recibida o por recibir, neta de devoluciones y descuentos por volumen. Si los
ingresos no se podían medir de forma fiable, el Grupo difería el reconocimiento de los ingresos hasta que se
resolviera la incertidumbre. De acuerdo con la NIIF 15, los derechos de devolución y los descuentos por volumen
dan lugar a una contraprestación variable.
Derechos de devolución
Cuando un contrato proporciona a un cliente un derecho de devolución de los bienes en un periodo especifico, el
Grupo registraba ese derecho de devolución esperado utilizando un promedio de devoluciones similar al método
del valor esperado de la NIIF 15. Antes de aplicar la NIIF 15, el importe de los ingresos relacionados con las
devoluciones esperadas se difería y se reconocía en el estado de situación financiera dentro de Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar, realizándose el correspondiente ajuste al Coste de ventas. El valor de los
bienes que se esperaba fueran devueltos se incluía en Existencias.

Good Group (International) Limited 159


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados
De acuerdo con la NIIF 15, la posibilidad de devolver los productos se considera que es una contraprestación
variable. El Grupo utilizaba el método del valor esperado para estimar los bienes que no se devolverán. Para
los bienes que se esperaba que se devuelvan, el Grupo presentaba por separado en el estado de situación
financiera un pasivo por el reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos del cliente. Tras la
adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2018 el Grupo reclasificó Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar por 1.215.000€ a Pasivos por reembolsos y las correspondientes Existencias por 834.000€ a Activos
por derechos de devolución. Como resultado de estos ajustes, los Resultados de ejercicios anteriores al 1 de
enero de 2018 disminuyeron en 30.000€.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Activos por derechos de
devoluciones y de los Pasivos por reembolsos por 125.000€ y 95.000€, respectivamente, y una disminución
de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, de las Existencias y de los Resultados de ejercicios
anteriores por 1.406.000€, 988.000€ y 42.000€, respectivamente. Asimismo, también disminuyeron los
Ingresos ordinarios de contratos con clientes y del Coste de ventas por 88.000€ y 76.000€,
respectivamente, para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
Descuentos por volumen
De acuerdo con la política contable anterior, el Grupo estimaba los descuentos por volúmenes esperados
utilizando la probabilidad media ponderada de descuentos y los registraba en una provisión que se incluía en
el epígrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
De acuerdo con la NIIF 15, los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables. Para
estimar la contraprestación variable, el Grupo considera para los contratos que tienen un único descuento
cuando superan el volumen acordado que el “método del importe más probable” es el que mejor predice el
importe de la contraprestación variable, mientras que para aquellos contratos con más de un descuento en
función del volumen se aplica el “método del valor esperado”. Tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de
2018 el Grupo registró Pasivos por reembolsos por 4.504.000€ para los futuros descuentos esperados. A
dicha fecha, el Grupo también canceló la provisión incluida en Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar por 3.115.000€, y redujo los Resultados de ejercicios anteriores por la diferencia de 1.389.000€.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por reembolsos por
4.658.000€ y una disminución de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y de los Resultados de
ejercicios anteriores por 2.921.000€ y 1.737.000€, respectivamente. Asimismo, también disminuyeron los
Ingresos de los contratos de clientes por 348.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2018.
(b) Obligaciones por garantías de servicio
En ciertos contratos no estandarizados, el Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodo
superior a un año para la reparación de los defectos que hubiera en el momento de la venta. Anteriormente,
estas garantías se contabilizaban de acuerdo con la NIC 37. Según la NIIF 15, dichas garantías se
contabilizan como garantías de servicio y, por tanto, se registran como obligaciones de ejecución separadas
a las que el Grupo asigna una parte del precio de la transacción. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo ha
reconoció Pasivos por contratos corrientes por 410.000€ relacionados con las extensiones de garantías
pendientes al 1 de enero de 2018. Se han dado de baja Provisiones a corto plazo por importe de 348.000€
previamente registradas de acuerdo con la NIC 37 y la diferencia de 62.000€ se ha registrado como menos
Resultados de ejercicios anteriores.
Al 31 de diciembre de 2018, la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratos corrientes por
524.000€ y una reducción de las Provisiones a corto plazo y los Resultados de ejercicios anteriores por
398.000€ y 126.000€, respectivamente. También disminuyeron los Ingresos ordinarios de contratos con
clientes y el Coste de ventas por 682.000€ y 618.000€, respectivamente, para el ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2018.
(c) Programa de puntos de fidelización
Antes de la adopción de la NIIF 15, el programa de fidelización ofrecido por el Grupo suponía la asignación de
una parte del precio de la transacción al programa de fidelización en base al valor razonable de los puntos
emitidos y el reconocimiento de ingresos diferidos en relación con los puntos emitidos pero aún no canjeados
o vencidos. El Grupo concluyó que, según la NIIF 15, los puntos de fidelización dan lugar a una obligación de
ejecución separada, ya que proporcionan un derecho material al cliente, y se ha asignado una parte del
precio de la transacción al programa de puntos de fidelización otorgado a los clientes. El Grupo determinó
que, considerando los precios de venta independientes relativos, la cantidad asignada a los puntos de
fidelización era menor al importe asignado con la política contable anterior.
Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2018 se eliminó el exceso existente en las partidas
corrientes y no corrientes de Ingresos diferidos por 80.000€ y 76.000€, respectivamente, aumentando los
Resultados de ejercicios anteriores. Además, a dicha fecha se reclasificaron Ingresos diferidos corrientes a

160 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados

Pasivos por contratos corrientes por 346.000€ e Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos no
corrientes por 332.000€.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumentó los Pasivos por contratos
corrientes y no corrientes por 398.000€ y 502.000€, respectivamente; una disminución de los Ingresos
diferidos corrientes y no corrientes por 490.000€ y 617.000€, respectivamente; y un aumento de los
Resultados de ejercicios anteriores por 207.000€. También aumentaron los Ingresos ordinarios de contratos
con clientes en 51.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
d) Ventas conjuntas de equipos y servicios de instalación
Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo registraba los equipos y los servicios de instalación que se
vendían conjuntamente como prestaciones separadas y asignaba la contraprestación utilizando los valores
razonables relativos.
De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo ha evaluado que hay dos obligaciones de ejecución en un contrato en el
que se venden conjuntamente equipos y servicios de instalación y ha realizado una reasignación del precio de
transacción en base a sus precios de venta independientes relativos, lo cual ha supuesto una reducción de la
cantidad asignada a los servicios de instalación.
Por tanto, el 1 de enero de 2018 se disminuyeron los Ingresos diferidos corrientes en 567.000€ con el
correspondiente aumento de los Resultados de ejercicios anteriores en la misma cantidad. Además, a dicha
fecha el Grupo reclasificó 1.258.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos por contratos corrientes.
Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo registraba los Cuentas a cobrar comerciales, incluso si la recepción de
la contraprestación total estaba condicionada a la finalización con éxito de los servicios de instalación. De
acuerdo con la NIIF 15, cualquier contraprestación recibida que no se haya desarrollado debe reconocerse
como un activo del contrato en lugar de como una cuenta a cobrar. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15,
el 1 de enero de 2018 el Grupo reclasificó 5.180.000€ de Cuentas a cobrar comerciales a Activos por
contratos.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Activos por contratos por
4.541.000€; una reducción de los Cuentas a cobrar comerciales por 4.541.000€; un aumento de los Pasivos
por contratos corrientes por 1.374.000€; una reducción de los Ingresos diferidos corrientes por
1.993.000€; y un aumento de los Resultados de ejercicios anteriores por 619.000€. También aumentaron
los Ingresos ordinarios de contratos con clientes por 52.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2018.
(e) Equipo recibido de clientes
Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocían cuando se recibían a su
valor razonable como inmovilizado material, con el correspondiente aumento de los ingresos diferidos. De
acuerdo con la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en el
precio de la transacción. El Grupo concluyó que esto no suponía un efecto significativo en la contabilidad, ya
que el equipo recibido de los clientes se sigue valorando al valor razonable en el momento de la recepción,
que generalmente es la fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo, y se incluye en el precio de la
transacción. Sin embargo, los importes que se registraban anteriormente como ingresos diferidos ahora se
presentan de acuerdo con la NIIF 15 como pasivos por contratos. Esto supuso al 1 de enero de 2018 una
reclasificación de 88.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos por contratos corrientes y de 96.000€
de Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos no corrientes.
Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratos
corrientes y no corrientes por 96.000€ y 128.000€, respectivamente, y una reducción de los Ingresos
diferidos corrientes y no corrientes por 96.000€ y 128.000€, respectivamente.
(f) Anticipos a largo plazo recibidos de clientes
El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación a
partir de la firma del contrato es de dos años. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo presentaba estos
anticipos recibidos como ingresos diferidos en el estado de situación financiera y no se devengaban intereses
sobre estos anticipos a largo plazo. De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo concluyó que hay un componente de
financiación significativo para aquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuando
se firma el contrato. La cantidad recibida por dichos contratos se consideró el precio de la transacción
descontado al tener en cuenta el componente de financiación significativo.
Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2018 se realizaron ajustes de tal manera que los Pasivos por
contratos corrientes y no corrientes aumentaron en 22.000€ y 9.000€, respectivamente, para reflejar el
componente de financiación, con una disminución de los Resultados de ejercicios anteriores por la misma
cantidad. Además, a dicha fecha el Grupo reclasificó 362.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos por
contratos corrientes y 451.000€ de Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos no corrientes.

Good Group (International) Limited 161


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratos
corrientes y no corrientes por 488.000€ y 2.332.000€, respectivamente; una reducción de los Ingresos
diferidos corrientes y no corrientes por 460.000€ y 2.281.000€, respectivamente; y una reducción de
Resultados de ejercicios anteriores por 79.000€. También aumentaron los Ingresos ordinarios de contratos
con clientes y los Gastos financieros por 61.000€ y 109.000€, respectivamente, para el ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2018.
(g) Consideración como principal o como agente
El Grupo tiene ciertos contratos con sus clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de
prevención de incendios fabricados por proveedores extranjeros. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo
concluyó que, en función de la existencia de riesgo de crédito y la naturaleza de la contraprestación en el
contrato, estaba expuesto a los riesgos y rendimientos significativos asociados con la venta de estos equipos
a sus clientes, y contabilizaba estos contratos como si fuera principal. Tras la adopción de la NIIF 15, el
Grupo determinó que no controlaba los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por tanto, actúa como
agente en estos contratos, ya que no tiene la capacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios del
equipo. Este cambio no ha afectado al estado de situación financiera. Sin embargo, este cambio supondrá
una disminución de los ingresos por la venta de bienes y del coste de ventas y un aumento en los ingresos
por prestación de servicios por la diferencia.
Para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, la NIIF 15 ha supuesto una disminución de los
Ingresos ordinarios de contratos con clientes y del Coste de ventas por 1.885.000€.
(h) Otros ajustes
Además de los ajustes descritos anteriormente, otras partidas de los estados financieros primarios como los
impuestos diferidos, la inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto, las participaciones no
dominantes y los beneficios no distribuidos (remanente) se ajustaron según fuese necesario.

Comentario
La NIIF 15.C7 requiere que una entidad reconozca el efecto acumulado de la aplicación inicial de la NIIF 15 como un ajuste al saldo de
apertura de los resultados de ejercicios anteriores (u otro componente del patrimonio neto, según proceda) del ejercicio anual que incluya
la fecha de la aplicación inicial (por ejemplo, el 1 de enero de 2018 para una entidad con cierre del ejercicio en diciembre). El Grupo
desglosa en detalle la naturaleza y el impacto de los ajustes para cada partida afectada en el estado de situación financiera al 1 de enero de
2018.
La NIIF 15.C8 requiere que una entidad incluya los siguientes desgloses adicionales para los ejercicios sobre los que se informe que incluyan
la fecha de la aplicación inicial:
u El importe por el que cada partida de los estados financieros se ve afectada en el ejercicio actual sobre el que se informa por la
aplicación de la NIIF 15 en comparación con las NIIF anteriores (es decir, la NIC 11, la NIC 18 y las Interpretaciones relacionadas)
u Una explicación de las razones de los cambios significativos identificados
El Grupo proporciona en una tabla las partidas de los estados financieros afectados por la adopción de la NIIF 15 y los importes
correspondientes de acuerdo con la NIIF 15 y con las NIIF anteriores. Alternativamente, las entidades pueden optar por desglosar solo el
importe por el que cada partida de los estados financieros se ve afectado (es decir, aumenta y disminuye) para cumplir con los requisitos de
la NIIF 15.C8.
Además, el Grupo proporciona la explicación de las razones de los cambios significativos en el estado de situación financiera al 31 de
diciembre de 2018 y en el estado de resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 conjuntamente con los desgloses de la
naturaleza del impacto de los ajustes al 1 de enero de 2018.
Las entidades necesitarán ejercer su juicio para determinar el nivel apropiado de desgloses a incluir para describir la naturaleza del ajuste
acumulado al patrimonio neto en la fecha de aplicación inicial y para explicar los cambios significativos en cada partida de los estados
financieros del ejercicio actual sobre el que se informa.

162 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados
NIIF 9 Instrumentos financieros
La NIIF 9 Instrumentos financieros sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros: valoración y clasificación NIIF 9.7.1.1
NIIF 9.7.2.21
para los ejercicios que se inician el 1 de enero de 2018 o posteriormente. Esta norma recopila los tres
aspectos relativos a la contabilización de los instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro y
contabilidad de coberturas.
El Grupo ha aplicado la NIIF 9 de forma prospectiva desde el 1 de enero de 2018. El Grupo no ha modificado NIIF 9.7.2.1
NIIF 9.7.2.22
la información comparativa, que continua presentándose de acuerdo con la NIC 39. Las diferencias que
NIIF 7.42Q
surgen por la aplicación de la NIIF 9 se han reconocido directamente en Resultados de ejercicios anteriores y
en otros componentes del patrimonio neto.
El impacto de la adopción de la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 ha sido el siguiente:
Ajustes 1 de enero de 2018
000€
Activos
Inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto (d) (6)
Cuentas a cobrar comerciales (b) (181)
Total activos (187)

Pasivos
Pasivos por impuestos diferidos (d) (54)
Total pasivos (54)

Total ajustes en patrimonio neto:


Reservas (a),(b),(d) (125)
Otros componentes de patrimonio neto (4)
Participaciones no dominantes (d) (4)
(133)

La naturaleza de estos ajustes es la siguiente:


(a) Clasificación y valoración NIIF.42.J

De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos de deuda se valoran posteriormente a valor razonable con cambios en
resultados, a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global. La clasificación se basa
en dos criterios: el modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos; y si los flujos de efectivo
contractuales de los instrumentos representan “únicamente pagos de principal e intereses” sobre la cantidad de
principal pendiente.
La evaluación del modelo de negocio del Grupo se realizó en la fecha de aplicación inicial, el 1 de enero de 2018. NIIF 9.7.2.1
NIIF 9.7.2.15
La evaluación de si los flujos de efectivo contractuales de los instrumentos de deuda corresponden únicamente a
principal e intereses se realizó en base a los hechos y circunstancias existentes en el momento del reconocimiento
inicial de los activos.
u Las cuentas a cobrar comerciales y otros activos financieros no corrientes (es decir, el préstamo a una
entidad asociada y el préstamo a un consejero), previamente clasificados como Préstamos y cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de 2017, se mantienen para cobrar los flujos de efectivo contractuales y dan lugar a flujos
de efectivo que representan únicamente pagos de principal e intereses. Al 1 de enero de 2018 se clasifican y
valoran como instrumentos de deuda a coste amortizado.
u Los instrumentos de deuda cotizados que previamente se clasificaban como Activos financieros disponibles
para la venta, ahora se clasifican y valoran como Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en
otro resultado global. El Grupo espera no solo mantener los activos para cobrar los flujos de efectivo
contractuales, sino también para vender una cantidad significativa de forma relativamente frecuente. Los
instrumentos de deuda cotizados del Grupo son bonos gubernamentales y corporativos que pasaron la prueba
SPPI.
u Los instrumentos de patrimonio de compañías no cotizadas que previamente se clasificaban como Activos
financieros disponibles para la venta, ahora se clasifican y valoran como Instrumentos de patrimonio a valor
razonable con cambios en otro resultado global. El Grupo ha elegido clasificar irrevocablemente sus
instrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría, ya que pretende mantener estas inversiones en el
futuro previsible. En ejercicios anteriores no se reconocieron pérdidas por deterioro de estas inversiones en el
estado de resultados.

Good Group (International) Limited 163


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados
u Los instrumentos de patrimonio cotizados que previamente se clasificaban como Activos financieros
disponibles para la venta, ahora se clasifican y valoran como Activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados.
Como resultado del cambio en la clasificación de los instrumentos de patrimonio cotizados, los Ajustes por
cambios de valor de los activos financieros disponibles para la venta por 11.000€, correspondientes a esas
inversiones, que se presentaban anteriormente dentro de otro resultado global, se reclasificaron a Reservas el 1
de enero de 2018. El importe restante de los Ajustes por cambios de valor de los activos financieros disponibles
para la venta por 2.000€ se reclasificaron a la Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios en
otro resultado global.
El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero en la categoría de a valor razonable con cambios en
resultados. No hay cambios en la clasificación y valoración de los pasivos financieros del Grupo.
En resumen, tras la adopción de la NIIF 9, el Grupo realizó las siguientes reclasificaciones al 1 de enero de 2018:
Categoría de valoración de la NIIF 9 NIIF 7.42I

Valor razonable Valor razonable con


con cambios en Coste cambios en otro
resultados amortizado resultado global
Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€
Préstamos y cuentas por cobrar
Cuentas a cobrar comerciales* 22.471 — 22.290 —
Préstamo a un consejero 8 — 8 —
Disponibles para la venta
Instrumentos de patrimonio cotizados 300 300 — —
Instrumentos de patrimonio no cotizados 898 — — 898
Instrumentos de deuda cotizados 1.610 — — 1.610

300 22.298 2.508


* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro a
continuación.

(b) Deterioro
La adopción de la NIIF 9 ha cambiado fundamentalmente la contabilidad del Grupo para las pérdidas por deterioro NIIF 9.5.5.1
del valor de los activos financieros, al sustituir el enfoque de pérdida crediticia incurrida de la NIC 39 por un
enfoque de pérdida crediticia esperada (ECL) prospectiva. La NIIF 9 requiere que el Grupo reconozca una
provisión por ECL para todos los instrumentos de deuda que no se mantengan a valor razonable con cambios en
resultados y para los activos por contratos.
Tras la adopción de la NIIF 9, el 1 de enero de 2018 el Grupo reconoció un deterioro adicional para las Cuentas a
cobrar comerciales y para los Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global de
181.000€ y 10.000€, respectivamente, que supusieron una disminución de los Resultados de ejercicios
anteriores por 191.000€. Las pérdidas por deterioro no reducen el valor en libros de los Instrumentos de deuda a
valor razonable con cambios en otro resultado global, que se mantienen a valor razonable. Una cantidad igual a la
corrección por deterioro de 7.000€ (neta de impuestos) se incluyó en Otros componentes del patrimonio neto en
la Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
A continuación se incluye la conciliación entre las correcciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 con las NIIF 7.42P
correcciones por deterioro de acuerdo con la NIIF 9:
Pérdida crediticia
Corrección por esperada de
deterioro de acuerdo con la
acuerdo con la NIC NIIF 9 al
39 al 31 de Nueva 1 de enero de
diciembre de 2017 valoración 2018
000€ 000€
Préstamos y cuentas por cobrar según NIC 39 / Activos financieros a
coste amortizado según NIIF 9 y activos por contratos 42 223
Activo financiero de AFS según la NIC 39 / Instrumentos de deuda a
valor razonable con cambios en otro resultado global según la NIIF 9 — 10

42 233

(c) Contabilidad de coberturas

164 Good Group (International) Limited


Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas
Notas a los estados financieros consolidados
En la fecha de aplicación inicial, todas las relaciones de cobertura existentes se siguen calificando como NIIF 9.6.5.16
coberturas de acuerdo con la NIIF 9. Antes de la adopción de la NIIF 9, el Grupo designó el cambio en el valor
razonable de todos los contratos a plazo en sus relaciones de cobertura de flujos de efectivo. Tras la adopción de
los requisitos de contabilidad de cobertura de la NIIF 9, el Grupo designa solo el elemento spot de los contratos a
plazo como instrumento de cobertura. El elemento forward se reconoce en otro resultado global y se acumula
como un componente separado del patrimonio neto en Reserva por costes de cobertura.
Según la NIC 39, todas las pérdidas y ganancias que surgían de las relaciones de cobertura de flujos de efectivo NIC 1.96
NIIF 9.6.5.11(d)(i)
del Grupo fueron designadas para ser reclasificadas posteriormente a resultados. Sin embargo, de acuerdo con
la NIIF 9, las pérdidas y ganancias que surgen de las coberturas de flujos de efectivo de compras previstas de
activos no financieros deben incluirse en los valores iniciales de los activos no financieros. Este cambio solo se
aplica de forma prospectiva desde la fecha de aplicación inicial de la NIIF 9 y no tiene impacto en el estado de
situación financiera al 1 de enero de 2018.
(d) Otros ajustes
Además de los ajustes descritos anteriormente, en la adopción de la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 se han
ajustado otras partidas de los estados financieros consolidados, como los impuestos diferidos, las inversiones en
entidades asociadas y negocios conjuntos (debido a los instrumentos financieros que mantienen estas entidades)
y los socios externos con contrapartida en Resultados de ejercicios anteriores.

Good Group (International) Limited 165


Apéndice 2 – Estado de resultados y otro resultado global
consolidado (ejemplo de un solo estado)
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 NIC 1.49

Comentario
El Grupo presenta el estado de resultados y el estado del resultado global en dos estados separados. A efectos ilustrativos, en este Apéndice se
presenta el estado de resultados y el estado del resultado global en un único estado.

NIC 1.10(b)
2017 NIC 1.10A
Reexpresado NIC 1.51(c)
2018 (Nota 2.4) NIC 8.28
Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d)(e)
Operaciones continuadas NIC 1.81A
Ingresos ordinarios por contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIIF 15.113(a)
Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377
Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (128.386) NIC 1.103


Margen bruto 43.913 32.079 NIC 1.85, NIC 1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103


Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964) NIC 1.99, NIC 1.103
Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.156) NIC 1.99, NIC 1.103
NIC 1.99, NIC 1.103
Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) NIC 1.85
Resultado de explotación 11.365 9.154 NIC 1.BC55-56

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC1.82(b), NIIF 7.20


Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)
Otros ingresos 13.5 98 66
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85

NIC 1.82(d)
Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233) NIC 12.77
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas
Resultado del ejercicio después de impuestos procedente de operaciones
NIC 1.82(ea)
interrumpidas 14 220 (188) NIIF 5.33(a)

Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A(a)

Otro resultado global


Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejercicios
posteriores (neto de impuestos): NIC 1.82A
Ganancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 21.3,25 278 - NIC 39.102(a)
Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117) NIC 21.32
Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (883) 34 NIIF 7.23(c)
Variación neta en los costes de operaciones de cobertura (32) -
Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en
NIIF 7.20(a)(viii)
otro resultado global 13.5 (21) (1)
Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) - NIC 1.82A(b)
Efecto fiscal 15 198 (10) NIC 1.91
Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en
ejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (94)
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores (neto de impuestos):
Ganancia/(pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable
NIIF 7.20(a)(vii)
con cambios en otro resultado global (26) 10 NIC 19.120(c)
Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 29 367 (390) NIC 19.122
NIC 16.39
Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 16 846 -
Participación en otro resultado global de entidades asociadas 10 30 - NIC 1.82A(b)
Efecto fiscal 15 (356) 114 NIC 1.90
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores, neto de impuestos 861 (266)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (360) NIC 1.81A(b)
Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.099 NIC 1.81A(c)

166 Good Group (International) Limited


Apéndice 2 - Estado de resultados y otro resultado global
consolidado (ejemplo de un solo estado)
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 NIC 1.10(b)
NIC 1.51(b)
NIC 1.51(c)
2017
Reexpresado NIC 8.28
2018 (Nota 2.4)
000€ 000€
Beneficio atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC 1.81B (a)(ii)
Socios externos 288 239 NIC 1.81B(a)(i)
8.230 6.459

Resultado global total atribuible a:


Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 5.860 NIC 1.81(b)(ii)

288 239 NIC 1.81B(b)(i)


Socios externos
8.355 6.099

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66


Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios
de la Sociedad dominante 0,38€ 0,33€
Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios
de la Sociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16


Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,34€
Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,33€

Comentario
A efectos ilustrativos, en este Apéndice el Grupo presenta el desglose del resultado global en un solo estado.
Los distintos componentes del estado del resultado global se presentan de forma neta. Por lo tanto, se requiere una nota adicional para
presentar el importe de los ajustes por reclasificación y las pérdidas o ganancias del ejercicio en curso. Alternativamente, los componentes
individuales podrían haberse presentado en el estado del resultado global.
En este Apéndice, el Grupo presenta de forma conjunta el efecto impositivo de cada epígrafe de otro resultado global, según lo permite la NIC
1.91(b).

167 Good Group (International) Limited


Apéndice 3 - Estado de resultados consolidado (ejemplo de
gastos desglosados por naturaleza)
correspondiente a ejerciciol anual terminado el 31 de diciembre de 2018

NIC 1.49
Comentario NIC 1.10(b)
NIC 1.10A
El Grupo presenta el estado de resultados desglosando los gastos según su función. A efectos ilustrativos, en este Apéndice
NIC 1.51(c)
se presenta el estado de resultados en base a su naturaleza.

2017
Reexpresado
NIC 8.28
2018 (Nota 2.4)
Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d)(e)

Operaciones continuadas NIC 1.81A


Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIC 15.113(a)
Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377
Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.102


Variación de existencias de productos terminados y en curso (1.133) (3.342) NIC 1.99, NIC 1.102
Consumo de materias primas y otros materiales consumibles (129.974) (117.456) NIC 1.99, NIC 1.102
Gastos de personal 13.7 (33.749) (29.151) NIC 1.99, NIC 1.102
Amortización del inmovilizado 17,19 (3.922) (3.256) NIC 1.99, NIC 1.102
Deterioro del inmovilizado 17,20 (200) (301) NIC 1.99, NIC 36.126
Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) NIC 1.99, NIC 1.102
Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC1.82(b), NIIF 7.20
Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)
Otros ingresos 13.5 98 66
Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)
Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85
NIC 1.82(d)
Gasto por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233) NIC 12.77
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas
Resultado del ejercicio después de impuestos procedente de operaciones NIC 1.82(ea)
interrumpidas 14 220 (188) NIIF 5.33(a)
Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A(a)

Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC1.81B(a)(ii)
Socios externos 288 239 NIC 1.81B(a)(i)
8.230 6.459

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66


Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante 0,38€ 0,33€
Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16


Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,34€
Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los
accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,33€

Good Group (International) Limited 168


Apéndice 4 - Estado de flujos de efectivo consolidado
(ejemplo del método directo)

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

Comentario
La NIC 7.18 permite presentar los flujos de las actividades de explotación por el método directo o por el método indirecto. El Grupo presenta los
flujos de efectivo utilizando el método indirecto. A efectos ilustrativos, en este Apéndice se presenta el estado de flujos de efectivo utilizando el
método directo para desglosar las actividades de explotación.
NIC 1.10(d)
NIC 1.51(c)
2017
NIC 1.51(d),(e)
Reexpresado NIC 7.10,
2018 (Nota 2.4) NIC 7.18(a)
Nota 000€ 000€
Actividades de explotación
Cobros de clientes 177.529 161.832
Pagos a proveedores (129.549) (115.617)
Pagos a empleados (33.749) (29.151)
Intereses recibidos 250 221 NIC 7.31

Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31


Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35

Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260


NIC 7.10,
Actividades de inversión NIC 7.21
Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)
Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)
Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)
Cobros por venta de activos financieros disponibles para la venta 328 145 NIC 7.16(d)
Pagos por adquisición de activos intangibles 19 (587) (390) NIC 7.16(a)
Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39
Cobros por subvenciones 28 2.951 642
Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)
NIC 7.10,
Actividades de financiación NIC 7.21
Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)
Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) — NIC 7.42A
Pagos por costes de emisión de acciones 25 (32) — NIC 7.17(a)
Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)
Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)
Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)
Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31
Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)

Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)

Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624


Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28

Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316

Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

Comentario
La NIC 7.33 permite que los intereses pagados se incluyan en las actividades de explotación o de financiación y los intereses
recibidos en las actividades de explotación o de inversión, según lo que la entidad considere más relevante. El Grupo ha elegido
clasificar los intereses recibidos y los intereses pagados como flujos de efectivo de las actividades de explotación.

169 Good Group (International) Limited


Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estados
financieros disponibles
Las NIIF que se utilizan en los distintos ejemplos emitidos de estados financieros ilustrativos son las siguientes:

Good Investment Fund


(Equity and Liability)
Good Group Interim
Alternative Format

Good Real Estate

Good Petroleum

Good Insurance
Good First-time
Good Group –
Good Group

Good Mining

Good Bank
Adopter
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de
NIIF 1
Información Financiera ü ü
NIIF 2 Pagos basados en acciones ü ü ü ü ü ü
NIIF 3 Combinaciones de negocios ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIIF 4 Contratos de seguro ü
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones ü
interrumpidas ü ü ü ü ü
NIIF 6 Exploración y evaluación de recursos minerales ü ü
NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIIF 8 Segmentos de operación ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIIF 9 Instrumentos financieros ü ü ü ü ü
NIIF 10 Estados financieros consolidados ü ü ü ü ü
NIIF 11 Acuerdos conjuntos ü ü ü ü
NIIF 12 Revelación de participaciones en otras entidades ü ü ü ü ü ü
NIIF 13 Valoración del valor razonable ü ü ü ü ü ü ü
NIIF 14 Diferimientos de actividades reguladas
NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes ü ü ü ü
NIIF 16 Arrendamientos
NIIF 17 Contratos de seguros
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
NIC 1 Presentación de estados financieros ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 2 Existencias ü ü ü ü ü ü ü
NIC 7 Estado de flujos de efectivo ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 8
errores
NIC 10 Hechos posteriores al final del ejercicio sobre el que se informa ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 11 Contratos de construcción ü
NIC 12 Impuestos sobre las ganancias ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 16 Inmovilizado material ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 17 Arrendamientos ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 18 Ingresos ordinarios ü ü ü ü ü ü
NIC 19 Retribuciones a los empleados ü ü ü ü ü ü ü ü
Contabilización de las subvenciones oficiales e información a
NIC 20
revelar sobre ayudas públicas
ü ü ü ü
Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda ü ü
NIC 21
extranjera ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 23 Costes por intereses ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 24 Información a revelar sobre partes vinculadas ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
Contabilización e información financiera sobre planes de
NIC 26
prestaciones por retiro
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos ü ü ü ü ü ü ü ü

170 Good Group (International) Limited


Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estados
financieros disponibles
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
NIC 29 Información financiera en economías hiperinflacionarias
NIC 32 Instrumentos financieros: presentación ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 33 Ganancias por acción ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 34 Información financiera intermedia ü
NIC 36 Deterioro del valor de los activos ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 38 Activos intangibles ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y valoración ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü
NIC 40 Inversiones inmobiliarias ü ü ü ü ü ü
NIC 41 Agricultura
Interpretaciones
CINIIF 1 Cambios en pasivos existentes por desmantelamiento,
restauración y similares ü ü ü ü ü ü
CINIIF 2 Aportaciones de socios de entidades cooperativas e
instrumentos similares
CINIIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento ü ü ü ü ü ü
CINIIF 5 Derechos por la participación en fondos para el
desmantelamiento, la restauración y la rehabilitación
medioambiental ü ü ü
CINIIF 6 Obligaciones surgidas de la participación en mercados
específicos - Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos ü ü ü ü
CINIIF 7 Aplicación del procedimiento de la reexpresión según la NIC 29
Información financiera en economías hiperinflacionarias
CINIIF 9 Nueva evaluación de los derivados implícitos ü ü ü ü ü
CINIIF 10 Información financiera intermedia y deterioro del valor ü ü ü
CINIIF 12 Acuerdos de concesión de servicios
CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes ü
CINIIF 14 NIC 19 - Límite de un activo por prestaciones definidas,
obligación de mantener un nivel mínimo de financiación y su
interacción
CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de inmuebles ü
CINIIF 16 Coberturas de la inversión neta en un negocio en el extranjero ü ü ü ü
CINIIF 17 Distribuciones a los propietarios de activos distintos al efectivo ü
CINIIF 18 Transferencias de activos procedentes de clientes ü ü ü
CINIIF 19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de
patrimonio
CINIIF 20 Costes por desmonte en la fase de producción de una mina a
cielo abierto ü
CINIIF 21 Gravámenes ü ü ü ü
CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y consideración anticipada ü
CINIIF 23 Incertidumbre sobre los tratamientos del impuesto a la renta
SIC 7 Introducción del euro
SIC 10 Ayudas oficiales – Sin relación específica con actividades de
explotación
SIC 15 Arrendamientos operativos - Incentivos ü ü ü ü ü

Good Group (International) Limited 171


Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estados
financieros disponibles
Interpretaciones (continuación)
SIC 25 Impuesto sobre las ganancias – Cambios en la situación fiscal de
la entidad o de sus accionistas ü
SIC 27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la
forma legal de un arrendamiento ü ü ü ü
SIC 29 Acuerdos de concesión de servicios: Información a revelar
SIC 31 Ingresos ordinarios – Permutas de servicios de publicidad
SIC 32 Activos intangibles - Costes de sitios web

ü Esta norma o interpretación se incluye en estos estados financieros ilustrativos.

172 Good Group (International) Limited


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cumplir los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.
Con ello, desempeñamos un papel esencial en la creación de un
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