Según: EL PROYECTO EDUCACTIVO INSTITUCIONAL DE LA INSTUTUCION EDUCATIVA MIXTA DE
APLICACIÓN ´´ FORTUNATO LUCIANO HERRERA ´´
A partir de las vivencias cotidianas de los miembros de la institución educativa, se
expresan vivencias personales y profesionales, esto contribuye notablemente a la eficacia, por que interviene en un factor fundamental de la gestión: lograr reunir muchas energías para apostar por un beneficio común. La dirección apunta a ser clara, encabezando la voluntad del colectivo; una organización y funciones adecuadas, responsables cumplidas; sistemas de comunicación transparentes; evaluaciones oportunas y serias; y, lo más importante: el impacto del conjunto en el aprendizaje de los educandos. Entonces el clima institucional se refiere al ambiente que se produce como resultado de las interacciones entre las personas que trabajan en la institución, a lo que se denomina relaciones interpersonales entre los agentes educativos y en el ambiente que se genera fruto de ellas. Comprendemos que un buen clima organizacional genera un ambiente proactivo en la institución, de cooperación, de creación de sinergias positivas entre los integrantes, de la edificación con su institución y de compromiso y de activa participación en la gestión escolar. Así pretendemos crear un clima organizacional positivo, desarrollando un buen ambiente donde las personas se sientan libres y comprometidas con los objetivos de la institución, incentivando una práctica del respeto mutuo, una activa y creativa participación y además una buena comunicación.(p 73.74)
Se entiende que un buen clima organizacional nos ayuda a obtener buenos
resultados en una institución educativa generando compromiso entre los admirativos y docentes, y otros con el propósito de que pueda haber enseñanzas, aprendizajes donde los conflictos internos se logren superar, y tomando en cuenta los aspectos fundamentales como el liderazgo, la convivencia en la institución, las relaciones interpersonales El clima organizacional según Brunet (1999:60),”. La importancia de este enfoque reside en el hecho que el comportamiento de un docente no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el mismo de estos factores, por tal razón, el clima organizacional refleja la interacción entre las características personales y organizacionales, que debe haber entre los directivos y docentes, siendo la idea de este estudio aportar lineamientos para mejorar dichas características.
Se puede observar en los siguientes párrafos se menciona que los problemas
que surgen en el clima organizacional no solo es asunto del docente, sino de todos los factores asociados al clima organizacional .Así debe haber trabajo en equipo colaboración de los miembros de la comunidad educativa proponiendo estrategias participación, para así tener un buen clima organizacional fortalecida y organizada, y no olvidar que debe primar los valores como el respeto y otros En la realidad no se aplica en su totalidad algunos requisitos ,para tener un buen clima organizacional algunos factores asociados al clima organizacional tienen dificultades y que estas afectan drásticamente el desarrollo de un clima organizacional, como el administrativo u otros .En caso del docente se puede observar que hay muchos de ellos que no cumplen con los estándares educativos otros no están preparados para desempeñar la labor de educador no tienen la capacidad ,también la falta de una buena infraestructura que no se adecuan ante la realidad