República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Universidad Nacional Experimental “Sur Del Lago”

Jesús María Semprum

PROYECTO DE CONFECCION DE CAMISAS

PROFESOR INTEGRANTES

Luis Pereda

Santa Bárbara de Zulia, diciembre 2019

 TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra ubicado en la quinta avenida frente al terminal.

Santa bárbara del Zulia, municipio colon, estado Zulia Venezuela.

El tamaño del proyecto a realizar es micro, porque consta de no más de 10

empleados.

DESCRIPCIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

Para la fabricación de una camisa femenina talla única, se requiere de los

siguientes materiales:

Materiales Cantidades
Tela de algodón 2.5 mts.
Hilo 5 mts
Botones 10 und
Etiqueta 1 und

RECURSOS EXISTENTES EN EL ÁREA

No se encontró ningún elemento en el área de producción, por lo tanto,

todos los recursos necesarios serán instalados posteriormente.

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Estructura de costos

Esta estructura estará basada en la fabricación de 160 camisas mensuales,

los costos y las cantidades serán las siguientes:

Unidad Costos Cantid Precio total

unitario ad
Materiales directos
Tela Mts 30.000 400mts 12.000.000 bs.s
Mano de obra directa
Sueldo de costureras jornales 300.000bs.s 2 600.000bs.s
Sueldo del operador de jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
corte
Total mano de obra directa 900.000bs.s
Otros costos de fabricación
Materiales indirectos
Hilo Mts 150bs.s 800mts 120.000bs.s
Agujas caja 10.000bs.s 1 caja 10.000bs.s
Botones und 250bs.s 1600 400.000bs.s
und
Etiqueta und 2000bs.s 160 und 320.000bs.s
Total materiales indirectos 850.000bs.s
Mano de obra
indirecta
Sueldo de gerente Jornales 350.000bs.s 1 350.000bs.s
sueldo de secretaria Jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
Sueldo de jefes de Jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
venta
Honorarios de contador jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
Sueldo de operador de Jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
botones y etiquetas
Sueldo de planchador y jornales 300.000bs.s 1 300.000bs.s
empacador
Total mano de obra indirecta 4.550.000bs.s
Gastos de fabricación
Lubricantes para lts 10.000bs.s 2 20.000bs.s
maquina
Total costos 18.320.000bs.s
18.320.000bs.s / 160und= 114.500 bs/und

De acuerdo con la estructura de costos, el costo de la fabricación de una

camisa femenina es de 114.500bs/und.

SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

ACTIVO FIJO Cantidad Valor Unitario Valor Total

Máquina costura recta 2 130.000bs.s 260.000bs.s
Máquina de corte 1 72.400bs.s 72.400bs.s
Mesa para corte 1 40.000bs.s 40.000bs.s
Plancha oster 1 24.400bs.s 24.400bs.s
Tijeras 3 1100bs.s 3300bs.s
Reglas 3 900bs.s 2700bs.s
Agujas 10 50bs.s 500bs.s
Computadoras 1 40.000BS. 40.000BS
Equipos y muebles de 1 12.000bs.s 12.000bs.s
oficina
Líneas telefónicas 1 10.000bs.s 10.000bs
Aire acondicionado 1 50.000bs.s 50.000bs.s
Sillas 3 3500bs.s 10.500bs.s
TOTAL 525.000bs.s

PROCESO DE PRODUCCIÓN

La empresa dedicada a la confección de camisas para damas tendrá el

siguiente proceso:

1. Primera fase: compra de materiales:

 Se adquiere la materia prima de los proveedores que serán los diferentes
almacenes de tela, los demás materiales se los comprara en los diferentes
almacenes como: Bazar Lupita, Bazar Lolita, inversión clara.

Luego se deposita la materia prima en la bodega de la empresa y de esta

manera se realizará una inspección de toda la materia prima ya que no puede
faltar nada y se utilizará en su totalidad.

2. Segunda fase: diseño:

Se procede a capturar pieza por pieza el diseño para posteriormente realizar

el escalado y elaborar el trazo en base a la distribución de los moldes para continuar
con el proceso de producción.

3. Tercera fase corte:

Se procede a cortar y se elaboran paquetes de trabajo para facilitar más su

manejo se enumeran las piezas principales, terminado ese trabajo las piezas pasan
a la siguiente fase.

4. Cuarta fase costura:

Se elaboran las piezas una por una, en un proceso en serie: cuello, manga,
frente izquierdo, frente derecho, y espalda para luego ensamblar las partes y formar
la prenda. Esta parte del proceso se realiza utilizando las máquinas de costura.

5. Quinta fase: terminado:

Una vez confeccionada la prenda se procede al acabado de esta que consiste

en la inspección, limpieza, doblado, retocado, colocación de detalles como etiqueta,
botones para su posterior despacho.

Luego se envían las prendas a la bodega de productos terminados para su

posterior distribución.
 DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS

El dinero obtenido para la realización del proyecto se obtuvo primeramente

de los inversionistas o socios, para la compra de las herramientas e instrumentos,
y para la compra de los materiales se realizó un préstamo. Quedando de esta
manera:

Confecciones JYM
Inversión del capital del trabajo
Jackelin torres 209.000bs.s
Nereydis bravo 209.000bs.s
Johandry Álvarez 209.000bs.s
Préstamo 1.097.900bs.s

LA ORGANIZACIÓN HUMANA Y JURÍDICA

GERENTE GENERAL

El Gerente General es el ejecutor de las acciones, coordina las actividades

de la empresa e informa los resultados obtenidos.

FUNCIONES:

 Representar legalmente a la empresa, en forma judicial y extrajudicial.

 Conducir la gestión de los negocios y la marcha administrativa de la
empresa.
 Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades inherentes a la gestión
administrativa.
 Nombrar empleados y fijar sus remuneraciones.
 Contratar créditos que necesite la empresa.
 Realizar contacto personal con proveedores y clientes cuando la ocasión lo
amerite.

CONTADOR

FUNCIONES:

 Llevar la Contabilidad de la empresa.

 Elaborar balances y estados financieros mensuales.
 Cumplir con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.

SECRETARÍA

Básicamente, es la persona que está encargada de llevar ordenadamente la

documentación de la empresa, a fin de facilitar en forma rápida y oportuna la
información recopilada.

FUNCIONES
  Archivar toda la documentación importante y la correspondencia de la
empresa.
 Atender las visitas y llamadas telefónicas de la empresa.
 Elaborar comunicados cuando el Gerente estime conveniente para los
departamentos.
 Preparar informes y documentos cuando el Gerente así lo requiera.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Constituye uno de los departamentos de gran importancia, pues aquí se

concentra la actividad principal de la empresa y todos los esfuerzos se focalizan a
obtener un producto de calidad, capaz de satisfacer las necesidades de los
clientes.

OPERARIAS/OS

FUNCIONES:

 Responsabilizarse de las materias primas y demás accesorios entregados

para el proceso de fabricación.
 Cumplir con normas de calidad establecidas para la unidad.
 Cumplir con los planes de producción.
 Manipular adecuadamente la maquinaria, a fin de evitar daños irreparables
a la materia prima.
 Realizar mantenimiento y control de la maquinaria.

DEPARTAMENTO DE VENTAS

La creación de este departamento es fundamental en la empresa, pues se

encarga de monitorear el mercado meta, mediante la búsqueda de nuevas
necesidades que irán orientadas a la satisfacción del cliente.

JEFE DE VENTAS
FUNCIONES:

 Elaborar estrategias de comercialización y ventas a fin de que el producto

llegue a las manos del cliente.
 Responder de manera adecuada a la demanda de los productos y mejorarlo
de acuerdo a las necesidades de los clientes.
 Buscar alternativas de información sobre los cambios del mercado para de
esta manera evitar que la competencia se lleve a los clientes.