II.

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO:

2.1 Nombre del negocio de ropa – razón social

“Moda elegante JEN S.A”

2.2 Descripción de la idea del negocio

Nuestro negocio se especializará en ofrecer ropa de alta calidad y última moda para hombres y
mujeres. Nuestra tienda contara con una amplia variedad de prendas, desde ropa casual hasta
opciones más formales, llegando a nuestros clientes la oportunidad de expresar su estilo único
y estar a la vanguardia de las tendencias de moda.

2.3 Ubicación del negocio

Real y puno N.º 514

2.4 Justificación del plan de negocio

Demanda constante:

Creamos nuestra industria de la moda, porque es inherentemente demandada en nuestro país,

ya que las personas buscan constantemente actualizar sus ropas y seguir las tendencias.

Tendencia a la Personalización:

En nuestra empresa vamos a ofrecer ropa personalizada a gusto del cliente, permitiendo que
las piezas se adapten a su estilo .

Enfoque en la calidad:

La calidad de nuestros productos será un diferenciador clave, construyendo la confianza del

cliente y formando la lealtad a la marca

Canal de ventas multifacético:

Implementaremos estrategias de ventas en línea y en tienda física para aprovechar la

creciente tendencia de compras en línea y ofrecer una experiencia onmicanal a nuestros
clientes.

Nuestras ventas en línea nos podrán encontrar tanto en Facebook, Instagram y Tiktok con el
nombre de JEN MODA Y ELEGANCIA.

III. PLANEACIÓN ESTRATEGICO

3.1 Visión
“Ser reconocidos como líderes en la industria de la moda, inspirando confianza y calidad en
nuestros modelos de prendas, siempre en contacto con la tendencia y moda logrando as i
enfrentar mercados internacionales.”

3.2 Misión

“Proveer a nuestros clientes prendas de alta calidad y diseño innovador, comprometidos con la
sostenibilidad y la satisfacción del cliente”

3.3 Cultura organizacional

Fomentaremos una cultura centrada en la creatividad, la responsabilidad y la sostenibilidad.

Valoramos la diversidad y promovemos un entorno donde cada miembro del equipo construye
al éxito colectivo. La innovación, la ética, y el respeto son los pilares de nuestra empresa.

3.4 Análisis FODA

FORTALEZAS

 Diseño innovador y alta calidad.

 Compromiso con la sostenibilidad
 Amplia gama de productos para diversos segmentos

OPORTUNIDADES

 Crecimiento del comercio electrónico

 Tendencia creciente hacia la moda sostenible
 Posibilidad de expansión a mercados internacionales

DEBILIDADES

 Dependencia de proveedores específicos

 Necesidad de fortalecer la presencia en línea

AMENAZAS

 Competencia intensa en la industria

 Cambios en la tendencia de moda
 Factores económicos que afecta el poder adquisitivo

3.5 Objetivos a largo y corto plazo

OBJETIVOS DE LARGO PLAZO

 Establecer presencia al menos en tres mercados internacionales en la próxima década.

 Liderar el mercado peruano en la industria de la moda, gracias a la calidad de nuestras
pendas.
 Que nuestra marca de ropa sea reconocida a nivel nacional e internacional por la
calidad del producto.

OBJETIVOS DE CORTO PLAZO

  Incrementar las ventas en línea a un 15% durante el próximo año
 Lanzar al menos dos productos en los próximos seis meses
 Creación de nuestra propia marca de ropa

V. PLAN DE OPERACIONES

5.1 CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

En las prendas masculinas la tela es más gruesa y resistente. En las prendas

femeninas la tela es más delgada. Resulta obvio que los cortes son también distintos,
pues por lo general el cuerpo femenino necesita más espacio en las caderas, y el
masculino, en la parte frontal.

5.2 ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO

La localización tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios,
los mejores costos, para nuestro negocio y mejores ganancias a nivel nacional.

5.3 ESTUDIO DEL TAMAÑO DEL NEGOCIO

El tamaño del proyecto es la capacidad que deberá instalarse para atender

satisfactoriamente a la demanda del mercado objetivo y se expresa en volumen de
producción o número de unidades que puede alojar, recibir, almacenar o producir una
instalación en un periodo de tiempo específico. El tamaño es óptimo cuando opera con
costo mínimo o máxima rentabilidad económica.

5.4 CARACTERISTICAS Y DISTRIBUCION DE LA PLANTA

- Es el diseño del espacio: la forma en que se coloca el producto para mostrárselo al

cliente

 directamente a los consumidores;

 a minoristas;
 a supermercados;
 a mayoristas;
 a instituciones y servicios de banquetes a domicilio.
Canal Directo. En este canal la empresa productora es la principal y única
responsable por hacer que el producto llegue hasta su consumidor final.
5.5 MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
Por cada materia a emplear hay máquinas distintas :
Abridores de balas
Mezcladoras
Cardadoras
Hiladoras
Plegadoras de tejidos
Tenedoras de telas
Cortadoras
Texturizado
Urdidores
Filetas
Mesas de corte
Máquinas de hender y coser.

5.6 DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION (DEL BIEN O SERVICIO)

conjunto de operaciones que una empresa debe realizar con el fin de ofrecer un bien,
un servicio o un producto.

 Producción por proyectos o bajo pedido.

 Producción por lotes o discontinua.
 Producción artesanal.
 Producción en masa.
 Producción continua
5.7 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION
EJEMPLO : PRODUCCION DE ROPA PARA MUJER Y VARON

1. MATERIALES DIRECTOS : Algodón

2. MATERIALES INDIRECTOS :
Poliéster, Lana. Seda. Nylon, Lycra, hilo, cierre de nylon, etiqueta de
marcas, etiqueta de tallas, bolsas
3. MANO DE OBRA DIRECTA : sueldo de operario maquinistas, sueldo
de cortador, sueldo de ayudante de corte, sueldo de habilitadores
4. MANO DE OBRA INDIRECTA : sueldo de la supervisora, sueldo jefe del
taller
5. COSTOS GENERALES : Maquinas, remalle, planchas eléctricas, mesa
de cortes, cortadora etc. Consumos: Energía eléctrica, agua, teléfono,
alquiler del local, etc.

PASO 2: Recopilación de datos para el costo para 100 pantalones

MATERIALES DIRECTOS =S/500.00

MATERIALES INDIRECTOS =S/1500.00

MANO DE OBRA DIRECTA =S/1000.00

MANO DE OBRA INDIRECTA =S/500.00

COSTO GENERALES =S/400.00

COSTO TOTAL DEL PRODUCTO: S/ 3900.00

PASO 3: Llevar la información a una tabla de Excel

CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL

MATERIALES 500.00
DIRECTOS
Algodón 50 10.00 500.00
 CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL
MATERIALES 1500.00
INDIRECTOS
Poliéster 10 20.00 200.00
Lana 10 15.00 150.00
Tiza 50 1.00 50.00
Nylon 15 30.00 450.00
Lycra 10 15.00 150.00
hilo 50 3.00 150.00
cierre de nylon 100 1.00 100.00
etiqueta de marcas 100 1.00 100.00
etiqueta de tallas 100 1.00 100.00
bolsas 100 0.50 50.00

CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL

MANO DE OBRA 1000.00
DIRECTA
sueldo de operario 5 50.00 250.00
maquinistas
sueldo de cortador 5 50.00 250.00
sueldo de 5 50.00 250.00
ayudante de corte
sueldo de 2
habilitadores

CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL

MANO DE OBRA 500.00
INDIRECTA
sueldo de la 1 250.00 250.00
supervisora
sueldo jefe del
taller 1 250.00 250.00

CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL

COSTOS GENERALES 400.00
Maquinas 2 50.00 100.00
remalle 2 10.00 20.00
planchas eléctricas 10 5.00 50.00
mesa de cortes 5 10.00 50.00
cortadora 2 15.00 30.00
Energía eléctrica 1 35.00 35.00
Agua 1 5.00 5.00
teléfono 1 10.00 10.00
Alquiler del local 1 100.00 100.00

TOTAL COSTOS 3900.00