Ventajas y desventajas de las organizaciones

contemporáneas

Enrico Pérez Bressan

 Análisis

¿Qué está haciendo Pfizer?

Esta empresa ha creado una estrategia para que sus empleados
puedan tener más tiempo de innovar y analizar, dejándole el
trabajo de escritorio a otra empresa contratada, para que así los
encargados de crear estrategias y analizar datos tengan más
tiempo y no desperdicien su talento en trabajos de oficina.
¿Qué implicaciones estructurales tiene este enfoque?
Considero que este enfoque tiene las siguientes implicaciones:
a) Se especializa el trabajo
b) Todos los empleados son responsables de sus decisiones
c) Es una organización descentralizada
d) La formalización es baja
¿Puede este diseño funcionar en otras organizaciones?
Podría funcionar si la empresa se viera en la necesidad y contara
con los recursos, pero es un diseño que en un principio genera
más perdida que ganancias y no es un riesgo que cualquier
compañía le gustaría aceptar.
Además depende de que enfoque tenga la organización, puede
funcionar perfectamente en aquellas organizaciones donde su
enfoque sea la creación, innovación, modificación y diseño de
un producto; pero no en las empresas tradicionales donde en

Enrico Pérez Bressan

todos sus puestos se realicen labores de oficina, porque entonces
los empleados no tendrían funciones que realizar.
¿Qué papel tiene la estructura organizacional en la eficiencia
y eficacia de una organización?
Tiene un papel fundamental, al tener bien estructurada una
organización se reducen los recursos a utilizar y el trabajo se
realiza mejor y más rápido, ya que cada persona se especializa
en lo que hace.

Enrico Pérez Bressan