¿Qué es PCA y para qué sirve?

Es una herramienta psicométrica que realiza una evaluación comportamental y de competencias personales.

Sirve para definir cuáles son las competencias de una persona, se obtiene la auto imagen es decir como es la
persona en su vida laboral, como se automotiva, cual es el ambiente laboral ideal, como se comporta en
situaciones bajo presión y cuál será su comportamiento en la adaptación laboral.

Antecedentes del PCA

Sus inicios se remontan a Estados Unidos desde hace más de 40 años apoyándose en la teoría del
señor William Moulton Marston.

Al desarrollarse el sistema Personal Competences Analysis (PCA) se convierte en uno de las

herramientas de mayor éxito para determinar el comportamiento humano en el área laboral.

En la década de los 90 el Personal Competences Analysis (PCA), tomando en consideración el

proceso de investigación al cual estuvo expuesto, agrego una valiosa dimensión en técnicas de
desarrollo organizacional y gestión de personal

Significado de los factores del Personal Competences Analysis (PCA)

FACTORES D.I.S.C.

DOMINANCIA: Persona directa, asertiva orientada a resultados, competitiva, buena toma de

decisiones, emprendedora, energética.

INFLUENCIA: Persona persuasiva, influyente, sociable, carismático, empático, emotivo.

SOLIDEZ: Persistente, tenaz, firme, paciente, organizado, con alto autocontrol, calmado, confiable,
buen oyente

CONTROL/CONCIENCIA: Lógico, Formal, Disciplinado, preciso, detallista, adherente a los

procedimientos.

¿Qué significa el DISC?

DOMINANCIA: Orientación a Resultados a través de la competitividad, los retos y las emociones.
Son personas Directas, Asertivas y Objetivas. (Procuran el poder)

INFLUENCIA: Orientación a los Resultados a través de las Personas. Son Persuasivos, Empáticos y
Comunicativos. (Se basa en las personas)

SOLIDEZ: Orientación a los Resultados a través de los elementos y argumentos que den Seguridad
en el actuar. Son personas Amables, Gentiles, Pacientes, Organizado y Persistente. (Busca la
seguridad)

CONTROL/CONCIENCIA: Orientación a los resultados a través del cumplimiento de Normas,

Políticas y Procedimientos. Son personas Precisas, Detallistas, Cuidadosas y muy Lógicas. (Se rige
por reglas y procedimientos)
Competences Analysis (PCA) muestra 3 gráficos principales:
El primero Adaptación Laboral, muestra como la persona se adapta a su ambiente de trabajo
actual, cuales características son las más destacables y como suele interactuar con los demás
compañeros.

El segundo gráfico, Conducta Bajo Presión, refleja como la persona tiende a comportarse bajo una
situación que le genere estrés o tensión, como mantiene sus factores altos y bajos sobre una
circunstancia difícil.

El tercer gráfico, Imagen Propia, destaca los factores altos, medios y bajos mostrando a la persona,
según las características más fuertes de su personalidad y las más frecuente y fácilmente notables
en todos los contextos en los que la persona se encuentre, imperando el contexto laboral.
Nota: Se debe marcar con un MAS (+) la columna cuyo adjetivo se identifique más con su forma
de ser y con un MENOS (-) la columna cuyo adjetivo se identifique menos con su forma de ser.
Cada fila debe contener un MAS y un MENOS y dos columnas quedarán en blanco.
Todas las personas tenemos los 4 factores D I S C pero generalmente uno de los cuatro es
más alto y es el que mayormente describe nuestro comportamiento observable. Una prueba
DISC que se llena en 10 minutos genera un reporte de alrededor de 24 páginas
describiéndonos y dándonos sugerencias específicas para mejorar. A continuación de
describen de manera general los distintos perfiles.

DOMINIO -D- Cómo enfrentas retos y desafíos

Una persona con muy alta D es alguien orientado a resultados, aventurero y competitivo,
decidido y directo. Es innovador y tiene iniciativa y persistencia. Resuelve problemas y es
muy enfocado a los resultados. La emoción que lo caracteriza es el coraje y es desconfiado.
No le importa ser popular. Pueden ser percibidos como agresivos y egoístas.

Es muy común la alta D en los empresarios porque los negocios implican la toma rápida de
decisiones y correr un cierto nivel de riesgos. Requieren de un ambiente libre de control
donde puedan orientarse hacia el futuro e innovar. Prefieren un ambiente libre de
supervisión y de detalles. Como dueños de negocios tienen retos para hacer equipo y para
delegar. Son muy rápidos para actuar por lo que a veces se desesperan ante la lentitud que
perciben en sus colaboradores para hacer las cosas.

INFLUENCIA -I- Influencia sobre otras personas

Una persona con una alta I es el alma de las fiestas, entusiasta, inspirado y persuasivo. Es
popular, sociable y muy confiado. La emoción que caracteriza a una alta I es el optimismo
y su miedo es el rechazo social. A veces tienen problemas porque piensan en voz alta y
hablan mucho. Son jugadores de equipo y motivan a otras personas a lograr sus metas.

Confían indiscriminadamente en las personas. No es muy bueno para escuchar y es inatento

a los detalles. Suele ser descuidado con el uso de su tiempo y tiende a ser disperso. Al igual
que la D requieren de un ambiente libre de control y detalles. Suelen ser buenos vendedores
y como dueños de negocios logran resultados a través de la gente pero tienen retos con los
sistemas, el orden y con entender los números de sus negocios.

ESTABILIDAD -S- Cómo enfrentamos los cambios

Las personas con alta S son amables y amigables, saben escuchar, son pacientes y
relajados, sinceros, estables y conscientes. Son jugadores de equipo, comprensivos y
colaboradores. No son demostrativos en su emoción y son inseguros. Bajo presión pueden
ser indecisos e inflexibles. No les gustan los cambios repentinos y tienen dificultad para
lidiar con situaciones diversas. Ceden y son conciliadores. Prefieren un ambiente estable y
predecible donde haya poco conflicto entre la gente.

Son ideales para el servicio a clientes. Como dueños de negocios sus principales retos son
la toma de decisiones, lidiar con cambios y enfrentar conflictos con la gente. Generan
muchas veces una cultura de equipo muy relajada, donde hay pocas reglas y poco enfoque a
los resultados.
 CUMPLIMIENTO -C- Cómo cumplimos las reglas

Un alta C es exacto, analítico, consciente, diplomático, busca hechos, maneja estándares

altos, es maduro, paciente y preciso. La emoción que lo caracteriza es el miedo, y no le
gusta la crítica. Es perfeccionista. Personas con este perfil son excelentes para la calidad y
pueden estar muchas horas inmersos en los detalles y apartados de la gente. No es buena
idea tenerlos en contacto con los clientes ya que pueden ser percibidos como poco amables
o indiferentes.

Suelen ser excelentes técnicos especializados ó personal administrativo. Bajo presión

pueden ser percibidos como pesimistas, meticulosos y demasiado críticos. Les gusta ser
parte de una estructura y seguir reglas. Como dueño de negocios una alta C se mete mucho
a los detalles en lugar de ver el negocio completo. Como líder debe evitar ser pesimista y
demasiado crítico. Por su necesidad de estar muy cerca de los detalles tiene retos fuertes
cuando le reportan personas extrovertidas (D I) que necesitan mucha más libertad de
acción.

Cómo pasar los Test de Personalidad en una Entrevista de Trabajo

Los test de personalidad miden las características personales del candidato
para ver en qué medida se adapta al puesto de trabajo en cuestión. Consejos
para pasar un test de personalidad exitosamente.
Como primera regla para enfrentar estos test se encuentra la sinceridad,
debemos ser nosotros mismos y actuar con total naturalidad. A partir de allí,
exponemos los siguientes consejos para tener en cuenta si quieres pasar bien
un test de personalidad:

 No des nunca respuestas extremas

 No abuses de los "No sé". siempre trata de responder con alguna postura decidida.
 Dentro de la sinceridad, trata de no dar una impresión de ser una persona de
conducta intachable. Muéstrate lo más humano posible ya que nadie es perfecto.
 Tener cuidado con las preguntas trampa. Suelen estar formuladas de manera
diferente pero quieren averiguar lo mismo.
 Tener claro que hay algunos rasgos que las empresas siempre buscan como la
motivación, la responsabilidad, la capacidad de integración en un equipo de
personas y la capacidad para aprender. Responde en lo posible cosas que ellos
quieren escuchar siguiendo esas premisas.
 Las empresas buscaran tener empleados que no les provoquen problemas, por
ende demuestra que posees buena salud, relaciones personales estables, que
eres tranquilo y sin problemas de drogas, alcohol o con la justicia.
 Asegúrate de que entiendes todas las instrucciones y pregunta todo aquello
que no tengas claro, e infórmate sobre si los errores descuentan.
 Si es un test de personalidad escrito, administra bien tu tiempo, de forma que
puedas ser ágil en la lectura y respuesta de las cuestiones. Lo normal es que
no tengas tiempo para responder a todas, está demostrado que solo un 3% de
los que participan en un test de este tipo pueden finalizarlo.
 Intenta concentrarte y no despistarte, el tiempo corre en tu contra. Trabaja
rápido y con diligencia, y si te encuentras con una pregunta del test de
personalidad que no sabes, pasa a la siguiente pregunta para no bloquearte y
perder demasiado tiempo en ella.
 Asistir al proceso de selección en las mejores condiciones. Esto es, habiendo
dormido, comido, ido al baño, etc.