Año 9 / febrero 2017 / Nº 53 www.energiminas.

com

ENTREVISTA INFORME ESPECIAL 45

28 34
Felipe Cantuarias, Inversiones mineras Laboratorios
presidente de la SPH para el 2017 especializados en la minería
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2017
05 al 07 de julio
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EDITORIAL

EL VERDADERO
Y NECESARIO IMPULSO
PARA LA MINERÍA
Pedro Pablo Kuczynski llegó a la Casa de Pizarro en medio de gran expectativa y prometiendo encender los motores de
la economía para alcanzar un nivel de crecimiento superior al de años pasados.
Desde la campaña, Kuczynski, o simplemente PPK, manifestó que la minería jugaría un rol preponderante en la dina-
mización del PBI. Y es que a pesar de haber tenido años no tan buenos, esta industria ha logrado acumular 19 meses
de crecimiento continuo, hasta setiembre pasado, y ha sido el bastión del lento avance del PBI de los últimos años. El
reto del presidente es, entonces, empujar esta locomotora que vio perjudicado su ritmo por los menores precios de los
metales y las trabas internas harto conocidas: barreras burocráticas y conflictividad social.
Por lo pronto, el Gobierno ha trabajado Decretos Legislativos, de acuerdo a las facultades que le delegó el Congreso,
con los que busca redirigir la estrategia contra la minería informal e ilegal, limpiar las barreras burocráticas, hacer más
sencillo y amigable el sistema tributario, entre otros importantes aspectos. Ha anunciado, además, que buscará la forma
de sacar adelante el proyecto Tía María, que fue suspendido por protestas públicas y que representa una inversión de
USD 1500 millones.
Sin duda, son positivos los mensajes y medidas emprendidas por el Gobierno pero casi todos los entendidos saben que
los resultados, si los hay, se verán en no menos de dos años. Aun así la minería avanza, esta vez con proyectos media-
nos y ampliaciones, antes que con megaproyectos.
Más allá de lo que se hizo bien o mal, o de lo que simplemente no se hizo, es momento de trabajar y concebir una
visión-país para la minería, de consensuar los esfuerzos y buenas intenciones de entidades gubernamentales, mineras,
gremios y asociaciones civiles para consolidar un concepto moderno, sostenible y social de la actividad, que debe ser
comunicado por el Estado, con las mejores y más eficientes herramientas, a todo el país para ir germinando una mirada
y una posición diferentes hacia la industria extractiva.
Se debe lograr que la mayoría de peruanos entienda que la minería moderna, no la ilegal que contamina y promueve ac-
tividades ilícitas, es sinónimo de desarrollo para el país en su conjunto y, en especial, en las localidades donde se realiza
la actividad. Y que, precisamente, las comunidades vecinas a las operaciones vean a las mineras como socias con las
que pueden llevar adelante importantes proyectos que les permitan crecer y mejorar su calidad de vida. Ello será posible
sólo cuando se perciba y entienda, a plenitud, el mensaje fresco y amigable acerca de lo que esta industria significa para
el bienestar de las mayorías, y esto, indefectiblemente, debe ir acompañado de una mejor educación.
Se requerirá del trabajo de comunicadores, sociólogos, antropólogos y mineros; de muchos recursos; de un lideraz-
go que debe partir del jefe de Estado y de sus ministros; difusión a nivel de escuelas, medios de comunicación, redes
sociales y demás plataformas que faciliten la llegada del mensaje. Se requerirá, también, de paciencia, porque será un
proceso lento pero absolutamente necesario.
En unos años los precios del cobre y el oro pueden volver a los satisfactorios niveles anteriores, y entretanto se pue-
de buscar una modernización de las normas y procesos administrativos. Aunque ello no garantizará que los proyec-
tos puedan desarrollarse de forma armónica, ni que la actividad minera deje de ser vista por muchos peruanos como
algo perjudicial más que positivo.

6
SOMOS
ACERO
Laminadas al caliente (ASTM A569), estructurales
(ASTM A36), grado 50 (ASTM A709), antibrasivas
Raex (300 HBW, 400 HBW, 450 HBW y 500 HBW),
de alta resistencia mecánica Optim (MC, QC, ML,
QL, y W), aceros de protección o blindaje Ramor
(400 y 500), aceros estructurales laser (250 C, 355
MC y 420 MC) bimetálicas (DURMAT PC960),
navales (ASTM A 131 Gr. A, Lloyds), laminadas en
frio (ASTM A366 / JIS3141SPCC), galvanizadas
(ASTM A653 / JIS G 3302), estriadas (ASTM A36 /
A569), JIS (G-3116 / G 255).
Laminada en caliente (A569), estructurales
(ASTM A36), navales (ASTM A131), laminadas en
frio (ASTM A366 / JIS 3141 SPCC), galvanizadas
(ASTM 653), estriadas (ASTM A36, 1045).
Platinas (ASTM A36), ángulos (ASTM A36, ASTM
A572 GR50), vigas H (ASTM A36 / ASTM A572
GR50, ASTM A992), canal U (ASTM A36), Tee
(ASTM A36), barras redondas (ASTM A36, SAE
1045), barras cuadradas (ASTM A36), barras
calibradas redondas y hexagonales (1018, 1020,
1213, 12L14).
Schedule 40 y 80 (ASTM A53/A106/API 5L), ERW,
laminados al caliente (redondos, cuadrados y
rectangulares, ASTM A500), mecánicos o electrosol-
dados negros (redondos, cuadrados y rectangulares,
ASTM A513), Iso 65 (livianos y estándar, negros y
galvanizados), galvanizados mecánicos o electrosol-
dados (cuadrados y rectangulares, ASTM A513),
galvanizados laminados al caliente (ASTM A500).
Barra de construcción corrugada en largos
estándares y barras dimensionadas (ASTM A615
GRADO 60), alambrón liso, alambrón corrugado,
alambrón para trefilería, alambre (crudo, recocido y
galvanizado), clavos (con cabeza, SAE 1006).
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cos), alambre, máquinas de soldar, hojas de sierra,
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CONTENIDO / FEBRERO 2017

Pag. 44
Exploración de cuenca Tumbes genera
expectativa
Según reportes de las consultoras internacionales Wood
Mackenzie y Rystad Energy, la exploración de hidrocarbu-
ros en aguas profundas que se emprenderá este año en el
I LOVE noroeste es uno de los proyectos más esperados.

DIESEL

Pag. 18 La visión y equipo energético

de Trump

Pag. 26
SPH: "Seguimos pidiendo al Gobierno que priorice
el sector hidrocarburos"
El conocido empresario Felipe Cantuarias es ahora el presiden- Pag. 46 Laboratorios para
la industria minera
te de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) y recibió a
ENERGIMINAS para pedir al Ejecutivo un nítido y comprometi-
do liderazgo para empujar las inversiones en el upstream. Pag. 50
Nueva minería: soñando despierto
Pag. 30 El consultor independiente de estrategias sociales, Ri-
cardo Morel, cuenta que tuvo un sueño en el que vio un
El gas, ¡por fin!, llegará al sur promisorio y sostenible futuro para la minería el cual se
sustenta en profundos cambios a todo nivel.
Salvo algún imponderable, en abril próximo, Gas Natural
Fenosa iniciará la distribución de gas a las regiones del sur.
Tiene instalaciones domiciliarias listas, redes y plantas a la
espera del recurso energético.
Pag. 52
USD 5850 millones de inversión
para el upstream
A pesar de la compleja situación que atraviesa la explo-
ración y explotación de hidrocarburos, se esperan impor-
tantes inversiones en el rubro en los próximos dos años.

Pag. 34 Las inversiones mineras

que vendrán Pag. 54 PPK y el nuevo proceso integral
de formalización minera

ENERGIMINAS 52. Las inversiones chinas en el sector minero peruano fue el tema de portada
de la edición anterior. Tras la realización del foro APEC en Lima, en noviembre del 2016, repre-
sentantes del gigante asiático ratificaron su interés por el cobre peruano. La Libertad es una de
las regiones que está logrando buenos resultados en el ámbito minero, tanto en la formalización
de los pequeños productores como en la promoción de nuevas inversiones. Ese interesante
caso fue analizado en un amplio informe. La historia de la central hidroeléctrica de La Oroya fue
contada en un libro del historiador Neydo Hidalgo. En la edición pasada hicimos un interesante
resumen de la publicación.

8
 CIFRAS
DIRECCIÓN EJECUTIVA
Elsa Acevedo

COMITÉ EDITORIAL
Carlos Gonzales
Juan Arias
Miguel Arias
Ricardo Morel
9 3
contratos de exploración y explotación ministerios están trabajando una
DIRECCIÓN PERIODÍSTICA de hidrocarburos fueron finalizados en propuesta para crear la reserva de
José Acevedo el 2016, informó la Sociedad Peruana mar Pacífico Tropical. Son las car-
de Hidrocarburos. Seis de ellos fueron teras de la Producción, Ambiente y
terminados por demoras en la aproba- Energía y Minas. Con la creación de
COORDINADOR PERIODÍSTICO ción del Estudio de Impacto Ambiental. la reserva se protegerá la biodiversi-
Hafid Cokchi Además hay otros 20 contratos suspen- dad de 51 mil hectáreas marinas de
didos por razones de “fuerza mayor”, Piura y Tumbes, asegurando la con-
REDACCIÓN siendo los aspectos sociales una de las vivencia de la pesca artesanal con la
Jean Piere Fernandez mayores causas de esa situación. actividad petrolera.

FOTOGRAFÍA
Alicia Slater
Úrsula Gutiérrez
Sandra Pereda
Sylvia Acevedo C.
Segundo Reymundo
17 200 20%
ILUSTRACIÓN E INFOGRAFÍA
Carlos Nava metros lineales de perforación en aumentará el precio del petróleo en el
55 puntos realizará desde marzo la 2017, estimó la Comunidad de Estados
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN junior Kaizen Discovery como parte Latinoamericanos y Caribeños (Celac),
Giomar Arango del proyecto de exploración Pianaya mientras que las materias primas (mine-
(ubicado entre Arequipa y Puno) don- ras principalmente) tendrán un repunte
de se busca cobre y oro. La empresa del 8%. La entidad precisó que estas
CONTROL DE CALIDAD está a la espera de la aprobación de proyecciones son positivas para países
Alfredo Martínez su Declaración de Impacto Ambien- como Venezuela, Perú, Chile, Colom-
tal para iniciar su plan de trabajo, que bia, Brasil y Ecuador, grandes produc-
PUBLICIDAD duraría 18 meses, sin retrasos. tores de hidrocarburos y minerales.
Bruno Orrego
Lucía Romero
Mariella Acevedo

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Telefax: 445-2836 / 242-4029
info@energiminas.com
www.energiminas.com
Hecho el depósito legal en la Biblioteca
Nacional del Perú 2001-3196
Energiminas no se solidariza necesariamente con las
opiniones expresadas en los artículos publicados en
esta edición. No se autoriza la reproducción de ningún
artículo, salvo autorización del comité editorial.
Preprensa e Impresión
Aza Graphic Perú S.A.C.
S/ 1 593 335
fue el monto de la multa que impuso
el Organismo de Evaluación y Fisca-
lización Ambiental (OEFA) a la mine-
ra Aruntani y a su unidad Arasipor.
Las sanciones fueron el producto de
las evaluaciones y supervisiones que
culminaron con ocho procedimien-
tos administrativos sancionadores
en los que se halló responsabilidad
de la empresa.
2
proyectos de transmisión eléctrica en la
sierra central del país serán licitados por
Proinversión en los próximos meses: se
trata del SGT (Sistema Garantizado de
Transmisión) “Enlace 500 kV Mantaro –
Nueva Yanango – Carapongo y Subes-
taciones Asociadas”, y del “Enlace 500
kVNueva Yanango – Nueva Huánuco y
Subestaciones Asociadas”. Las bases
de los concursos se pueden ver en la
página web de la agencia.
 29
1988 I 2017

CARGA GENERAL

SU CARGA PESADA CARGA EXTRALARGA

CARGA DE RIESGOS EXTREMOS

EN BUENAS MANOS CARGA PESADA DE MÁQUINAS

CARGA SOBREDIMENSIONADA
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ALQUILER DE EQUIPOS Y GRÚAS
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NOVEDADES EDITORIALES
DEBATE PARLAMENTARIO
LEY DEL DERECHO A LA CONSULTA
PREVIA A LOS PUEBLOS INDÍGENAS
Autor: Departamento de Investigación del Congreso
Editorial: Fondo Editorial del Congreso
El texto está distribuido en tres
volúmenes que abarcan todo el de-
bate que se dio en torno a la apro-
bación de la Ley de Consulta Previa
que fue aprobada por unanimidad.
La norma, que busca prevenir con-
flictos, fue el resultado del clamor
de comunidades nativas que pedían
ser consultadas con antelación
sobre proyectos de inversión que
pudieran afectarlas.
HISTORIA AMBIENTAL DEL PERÚ
SIGLOS XVII Y XIX
Autor: Julio Díaz, Martín Arana, Juan Torres y Sandro Patrucco
Editorial: Minam
La publicación es un aporte a la
comprensión de las condiciones
y potencialidades que tuvieron los
ecosistemas y la calidad ambiental
en el proceso de la independencia.
También detalla la interacción que
se dio entre sociedad y ambiente
durante este importante periodo
de la historia, así como el aprove-
chamiento y conservación de la
megabiodiversidad.
EL FIN DEL PETRÓLEO
Autor: Paul Roberts
Editorial: Público
En base a una minuciosa investiga-
ción sustentada en cifras y pro-
yecciones contundentes, el autor
sostiene que el petróleo se acabará
más pronto de lo que imaginamos
generando una incertidumbre ante
la inexistencia de un energético
capaz de reemplazar al hidrocarburo
más consumido en el mundo. Falta
mucha investigación y desarrollo que
hacer, señala Paul Roberts.
12
REDES
#GASODUCTO
La incertidumbre en torno al futuro del
Gasoducto Sur Peruano ha generado
reacciones diversas en las redes sociales,
sobre todo muchas críticas respecto a la
forma cómo se estructuró su licitación y al
futuro de esta importante obra.
Manuel Dammert @ManuelDammert
Si no hay la rentabilidad de la
#Petroquímica lo que nos espera es que
se anule el Gasoducto del Sur y que solo
se tienda un ducto costero
1 4 6
Héctor Becerril R. @hectorbecerrilr
Ahora que Gasoducto revirtió al estado
debe ser licitado a precio real,sin
coimas,sin sobrevaloraciones y sin
pagos de garantía
24 66 127
Gustavo Adrianzén @tavoadrianzen
CUSCO ha perdido en inversiones: 1ro
Hospital Antonio Lorena; 2do Gasoducto
del Sur; y 3ro Aeropuerto de Chinchero.
¿QUÉ ESTÁ SUCEDIENDO?
5 2 7
Yonhy Lescano @yonhy_lescano
Hoy congreso elimina pago por
#gasoducto en recibos de luz.
Ahorro a usuarios. #AP presentó
proyecto de ley
11 9 33
LatAmGoesGlobal @LatAmGoesGlobal
El caso #Odebrecht también genera des-
empleo: 15.000 personas se quedaron sin
trabajo en Perú http://internacional.elpais.
com/internacional/ via @el_pais
0 2 0
Elvis Occ @elvisocc
#CeciliaBlume tiene razón, el Gasoducto
del Sur es un negocio de construcción y
no de gas. ¿Quiénes dijeron que el gas
era un derecho?
0 8 17
TITULARES EN EL MUNDO
América Economía, COLOMBIA
COLOMBIA ALISTA SU PRIMER
MEGAPROYECTO DE COBRE
Un potencial depósito de 500 millones de toneladas
de cobre ubicado en Córdoba, marcaría el ingreso de
Colombia a las ligas mayores de la minería mundial.
De confirmarse el hallazgo y concretarse un proyecto,
el vecino país dejaría de ser un importador del metal
rojo para formar parte del grupo de exportadores de
la región, junto a Perú y Chile, los dos más grandes
productores cupríferos del orbe. Los geólogos colom-
bianos aseguran que el llamado Cinturón de Cobre del
Pacífico, que se inicia en Panamá y concluye en Chile,
llega hasta su país. Esta afirmación toma fuerza tras el
descubrimiento del proyecto Petaquilla o Cobre Pana-
má que es explorado por una firma australiana.
La Nación, ARGENTINA
ARGENTINA BUSCA DUPLICAR
INVERSIONES MINERAS
El presidente argentino Mauricio Macri ultima los de-
talles de un ambicioso plan con el que busca relanzar
la minería en todo su país. El objetivo: multiplicar los
proyectos y duplicar las inversiones en esta industria
extractiva para convertir a la Argentina en uno de los
actores regionales en este rubro. El principal dispositivo
que ha trabajado el Gobierno argentino establece un
nuevo Acuerdo Federal Minero, que homologará la
legislación nacional y de las provincias para dar estabi-
lidad impositiva a los inversores, evitar conflictos entre
distintos estamentos del Estado y conseguir el respaldo
de las comunidades donde se desarrolle la actividad.
La meta de Macri es alcanzar en los próximos ocho
años inversiones mineras por USD 25 mil millones.
14
El Economista, ESPAÑA
EE.UU. VENDE SUS RESERVAS
ESTRATÉGICAS DE PETRÓLEO
El Departamento de Energía estadounidense ha firma-
do los contratos para la primera venta de petróleo que
forma parte de sus reservas estratégicas. En virtud
de una resolución aprobada en diciembre pasado,
se puede vender hasta 375.4 millones de barriles de
crudo de dichas provisiones. “La idea es ir reduciendo
la que es la mayor reserva de petróleo de 'emergen-
cia' del mundo”, ha dicho la Agencia de la Energía
de EE.UU. Hasta enero, las reservas estratégicas de
petróleo de EE.UU.sumaban 695 millones de barriles,
mientras que la capacidad para almacenar esos recur-
sos estaba al 97% de su capacidad.
El Universal, MÉXICO
POR PRIMERA VEZ, MÉXICO
IMPORTARÁ CRUDO
La Secretaría de Energía mexicana, en su “Prospecti-
va de Petróleo Crudo y Petrolíferos 2016 – 2030”, ha
señalado que por primera vez en su historia su país
importará crudo ligero desde los Estados Unidos.
A partir del 2018, México importará 50 mil barriles
diarios de crudo por un plazo no menor a tres años.
Este recurso se destinará a las refinerías Tula y
Salamanca con la finalidad de mejorar la rentabilidad
de dichos complejos. Las negociaciones para llevar
adelante la compra del hidrocarburo se iniciaron an-
tes de la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca,
por lo que se tendrá que retomar la coordinación con
los nuevos funcionarios estadounidenses.
 AGENDA
NAPE SE MUDA
A HOUSTON
NAPE, uno de los encuentros más
grandes de la industria de los hidrocar-
buros, tendrá como sede este año a
una de las capitales petroleras como
es Houston. En los tres días que dura
los principales jugadores de este sec-
tor se reúnen para exponer sus adelan-
tos, hallazgos y proyecciones, siendo
una plataforma para cerrar negocios.
Evento: NAPE Expo 2017 Houston
Fecha: del 15 al 17 de febrero del 2017
Lugar: C.C. George R. Brown
Organiza: American Association of
Professional Landmen (AAPL)
FERIA DE CONSTRUCCIÓN
EN LA CIUDAD DE LOS CASINOS
Todos los grandes fabricantes de maqui-
naria, equipos, herramientas, implementos
y todo aquel material empleado para la
construcción están alistando lo mejor de
sus portafolios para exhibirlo en CONEXPO
2017, la feria que congrega a la industria
constructora y que vuelve a Las Vegas con
novedades y un amplísimo espacio para
las empresas expositoras.
Evento: CONEXPO
Fecha: Del 07 al 11 de marzo del 2017
Lugar: C.C. Las Vegas
Organiza: AEM
UN ENCUENTRO DEDICADO
A LA SEGURIDAD DEL MINERO
Los mineros internalizan cada vez más
lo importante que es la seguridad a la
hora de realizar sus labores. En este
seminario se expondrán las mejores
prácticas en este campo, los modelos
que han dado óptimas resultados y los
aspectos en los que falta mejorar por-
que, valgan verdades, aún hay mucho
que avanzar en este campo.
Evento: XXI Seminario Internacional de
Seguridad Minera
Fecha: Del 29 al 31 de marzo del 2017
Lugar: Hotel Sheraton
Organiza: ISEM

SNMPE Y SPH PLANTEARÁN
FÓRMULAS PARA ATRAER
A LOS INVERSIONISTAS
PERÚ ENERGÍA 2017 será el centro de análisis y debate de la coyuntura
y futuro de la industria energética peruana.
L a crisis de la exploración y explotación
de hidrocarburos (upstream en el argot
petrolero) en el Perú es anterior a la caída
de los precios del barril de crudo, el cual,
tras haber tocado un mínimo de 25 dóla-
res, se ha estabilizado situándose en los
últimos meses con marcadores que supe-
ran ligeramente los 50 dólares.
Son diversas y graves las causas que han
restado atractivo y competitividad al país
ante los ojos de los inversores del rubro: el
desfasado modelo de contrato, el nivel de
regalías vigente, la ausencia de hallazgos
importantes en las últimas décadas, la de-
clinante producción petrolera nacional, el
rechazo de las comunidades nativas a la ex-
ploración y explotación en lotes de la selva,
los largos e inciertos plazos para obtener
licencias y autorizaciones son los motivos
más saltantes, aunque la lista es extensa.
16
En hidrocarburos
Ante esta crítica situación, los gremios del
sector petrolero más importantes del país:
la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía (SNMPE) y la Sociedad Perua-
na de Hidrocarburos (SPH) han formula-
do insistentes pedidos y propuestas para
realizar cambios normativos y acciones
concretas con el objetivo de lograr que
los pocos inversionistas interesados por
perforar en territorio peruano, no terminen
por dejar sus lotes y proyectos.
Ambas agremiaciones han escogido a
PERÚ ENERGÍA 2017 como el encuentro
donde expondrán sus propuestas para
que sean escuchadas por las autoridades
a fin de obtener medidas concretas y rápi-
das para paliar la preocupante situación.
La exposición de los máximos represen-
tantes de la SNMPE y la SPH será pre-
cedida por una conferencia de Perupetro
en la que se conocerá con exactitud qué
medidas se tomarán para fomentar la lle-
gada de capitales para el upstream.
Finalmente, un panel de destacados ana-
listas del sector hidrocarburos se referirá
a las propuestas escuchadas para así
buscar consensos que se puedan plas-
mar en medidas de urgencia que, entre
otros objetivos, logren detener la caída en
la producción de crudo y eviten que los
inversores se sigan desaminando de estar
en el Perú
PERÚ ENERGÍA 2017 se realizará los
días 24 y 25 de mayo en el hotel Los Del-
fines. Es la quinta versión del encuentro
que reúne a empresarios y autoridades
de los rubros hidrocarburos y electrici-
dad para buscar y hallar soluciones a los
desafíos que enfrentan cada uno de es-
tos estratégicos sectores.
 UN EVENTO DE:

LIDERAZGO Y REFORMAS
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PORTADA
LA VISIÓN Y EQUIPO
ENERGÉTICO
DE DONALD TRUMP
Todos los anuncios y nombramientos divulgados en materia energética por el
presidente republicano de los Estados Unidos, aparentemente van en el sentido
contrario al derrotero que tuvo el demócrata Barack Obama
E
l hombre más poderoso del mundo,
el presidente de los Estados Unidos
Donald Trump y su vicepresiden-
te Mike Pence, una de las personas más
cercanas a él, coinciden en un hecho que
preocupa a gran parte de la comunidad
científica: no creen en el cambio climático
ni en sus consecuencias.
Trump, cuando era un magnate inmobilia-
rio, en el 2012, dijo que el cambio climá-
tico era solo un cuento que los chinos se
han sacado de la manga para hacer menos
competitiva a la industria de los EE.UU.
Mientras que Pence, cuando tuvo la opor-
tunidad de referirse al mismo asunto, dejó
sentada su posición para la posteridad: «El
calentamiento global es un mito», sentenció.
18
Pues bien, Trump, con la influencia de Pen- web www.donaldjtrump.com, Estados Uni-
ce muy próxima, es quien decidirá qué pa- dos debe emanciparse de la dependencia
sos hacia delante tomará Estados Unidos de crudo de los países de la OPEC (el car-
en materia energética, y todo indica que tel petrolero), liberar unos 50 000 millones
esos pasos se darán en el sentido con- de dólares para invertirlos en la extracción
trario al camino seguido por su antecesor, de petróleo, la exploración de gas natural
Barack Obama. y en la producción de carbón, fomentar la
búsqueda de hidrocarburos tanto en tie-
Según el plan
rra como en aguas profundas, abrir más
energético
depósitos de gas de esquito, rescindir la
del presi-
moratoria en el arrendamiento en las minas
dente re-
de carbón y así.
publicano,
colgado en Para la revista Time, Donald Trump fue el
su página hombre del año que culminó, y en este
2017, escribió Nancy Gibbs, la editora,
sus «simpatizantes y sus críticos descubri-
rán juntos cuánto de lo que dijo es lo que
realmente cree».
Reince Priebus, el jefe de gabinete de la
Casa Blanca, describió a Rex Tillerson
como un diplomático que sabe
cómo encontrar petróleo y
nada más. Tillerson, de
64 años, ha pasado 41

de estos en la industria del crudo. Desde
la lejana isla de Sajalín, en Rusia, hasta el
Chad, Tillerson siempre ha conseguido
caer bien o al menos no ganarse la antipa-
tía de líderes como Vladimir Putin o Hugo
Chávez, e incrementar las ganancias de
Exxon Mobil.
Uno de los grandes logros de Tillerson
como presidente ejecutivo de Exxon Mobil
es haber llegado a un acuerdo de 500 000
millones de dólares con la empresa rusa
Rosneft para perforar en busca de petróleo
en el mar de Kara. El acuerdo, por el que
el presidente ruso concedió la Orden de la
Amistad al ejecutivo texano en el 2013, se
desbarató por las sanciones de Estados
Unidos contra Rusia por haberse anexio-
nado Crimea en el 2014.
«Tillerson es claramente un negociador.
Bajo su conducción, Exxon Mobil, que tiene
operaciones en seis continentes y un valor
de mercado de más de 390 mil millones de
dólares, ha cerrado cientos de acuerdos de
fusiones y adquisiciones», dice un informe
publicado en Foreign Affairs. Y más abajo
se lee: «Dejando de lado su temperamento,
lo que distingue a Tillerson como el nuevo
rostro de la diplomacia estadounidense
es su clara comprensión de
La visión y equipo energético de Donald Trump
cómo los incentivos económicos dan for-
ma a las decisiones gubernamentales en
todo el mundo».
Bajo el mando de Tillerson, Exxon Mobil, en
contraposición a otras grandes empresas,
celebró el acuerdo de París para reducir las
emisiones de gases de efecto invernade-
ro. No obstante, según The Economist, la
empresa, con respecto a este asunto, ha
llevado una política basculante.
Donald Trump, a través de un tuit, dijo que
nominó a Tillerson como su secretario de
Estado porque «encarna el sueño ameri-
cano» y se destaca por su tenacidad, su
amplia experiencia y su profundo enten-
dimiento de los arcanos de las maniobras
geopolíticas.
Trump y Tillerson se conocieron el 6 de di-
ciembre pasado en el edificio Trump Tower
de Nueva York y al instante, según una
fuente cercana, citada por Político, «hicie-
ron buenas migas». Trump se reconoció en
Tillerson
y Tillerson en Trump: ambos han hecho
millones y ambos han dirigido compañías
multinacionales. Robert Gates, uno de los
que recomendaron a Tillerson para el cargo
(la otra fue Condoleeza Rice), afirmó que lo
que más le agrada al empresario neoyorki-
no del magnate texano del petróleo es su
fuerza y la actitud yo-puedo-hacerlo-todo
que se desprende de su personalidad.
Pero la elección de este último quizá guar-
de más relación con el objetivo de Trump
de abrir nuevos mercados a los petroleros
estadounidenses y de mejorar las relacio-
nes diplomáticas con Rusia.
Gates, que fue secretario de Defensa con
los presidentes George W. Bush y Barack
Obama, aseveró en un comunicado que
Tillerson trae al puesto de secretario de Es-
tado su «vasto conocimiento, experiencia y
éxito negociando con docenas de gobier-
nos y líderes de cada rincón del mundo».
En tanto Condoleeza Rice, cuando se hizo
pública la nominación de Tillerson, afirmó
que el texano es un «patriota»
que «representa los intere-
ses y los valores de los
Estados Unidos».
I LOVE
DIESEL
19
PORTADA

Rex Tillerson es el
La visión de Trump para la industria energética Secretario de Estado
apunta a los hidrocarburos. de Trump.

¿Es realmente así, sabiendo que antes fue
presidente ejecutivo de una firma como
Exxon Mobil?
Exxon Mobil es una petrolera con apetitos
globales, no nacionales. Eso lo dejó muy
en claro el antecesor de Rex Tillerson, Lee
Raymond, muy próximo a Dick Cheney.
Raymond, al mando de la petrolera, hizo
muchos tratos con Cheney, ejecutivo de la
constructora Halliburton antes de conver-
tirse en vicepresidente de los Estados Uni-
dos durante la administración de Bush hijo.
Raymond y Cheney comparten la idea de
que los Estados Unidos no pueden depen-
La administración Trump ha llegado a la
conclusión de que Tillerson es su mejor fi-
cha para mejorar la comunicación con el
Kremlin dado que los líderes de esta na-
ción le contestan el teléfono. Ahora bien, su
elección es también muy beneficiosa para
Exxon Mobil que espera, más pronto que
tarde, reanudar su programa de perfora-
ción en el mar de Kara, explorar por gas de
esquisto en el oeste de Siberia y en aguas
profundas del Mar Negro. La elección del
presidente ejecutivo de Exxon Mobil es
también un guiño para los empresarios vin-
culados a los combustibles fósiles que dice
más o menos esto: «El presidente Trump
está con ustedes».
El último Bloomberg
y escéptico del cambio climático: Rick Pe-
rry, quien en el 2012 anunció que quería
destruir el Departamento de Energía y hoy,
paradójicamente, ocupa la dirección de
esta entidad que es la encargada de ges-
tionar el programa de armamento nuclear
de la nación y fomentar el uso de fuentes
alternativas de energía, entre otras impor-
tantes funciones.
El Departamento de Energía que dirigirá
Perry es una institución compleja. Más de
un tercio de sus 32 500 millones de dóla-
res de presupuesto se destinan al mante-
nimiento de bombas atómicas en EE.UU.
y a la lucha contra la proliferación nuclear
fuera del país. El resto es para la investiga-
ción de energías renovables. Pero la conti-

El precio de la New Energy Finance

sostiene que el precio
nuidad de esto último es incierto. Durante
la administración de Obama, el Departa-

energía solar es más de la energía solar es

más barato que el de la
mento de Energía fue dirigido por Steven
Chu, un Nobel, y por Ernest Moniz, físico

barato que el de la obtenida con carbón en

algunos lugares de los
nuclear y profesor del Instituto Tecnológi-
co de Massachussets.

obtenida con carbón Estados Unidos. El cos-

to de la energía solar ha
Con Perry a la cabeza de esta entidad, se

en algunos lugares de
espera que las exploraciones por más gas
caído 80 por ciento des-
natural y más petróleo se potencien. Cuan-
de el 2008, la eólica un

los Estados Unidos

der de una sola fuente de suministros ener-
géticos. Una clave de la política exterior de
cualquier nación dominante es el acceso a
diversas fuentes, le decía Raymond a Che-
ney, y este asentía.
A diferencia de Trump, Tillerson cree que
el cambio climático es real y que hay que
hacer algo para reducir sus efectos en el
mundo y su elección es un mensaje de
Washington a Moscú que pretende sentar
las bases de una nueva relación bilateral y
que establece de buenas a primeras la in-
tención de levantar las sanciones a Rusia,
y bajo estas luces, todos salen ganando.
do ocupaba el cargo de gobernador del es-
50 por ciento, la que se
tado de Texas, Perry impulsó la explotación
obtiene de baterías un
70 por ciento y la usada
en las luces LED un 90
por ciento, estima Hal
Harvey, un influyente asesor de grandes
empresas en materia de eficiencia energé-
tica. De modo que un mundo más limpio
es posible, y de allí que el influyente co-
lumnista de The New York Times, Thomas
Friedman, citara a un físico climático, Joe
Romm, quien le dijo que Trump, si perma-
nece de brazos cruzados, quedará en la
historia como el hombre que desperdició
la última y mejor oportunidad del mundo
de evitar el calentamiento del orbe.
A pesar de la advertencia, Trump se apoya Rick Perry dirigirá
en un defensor de la explotación petrolera el Departamento de Energía.

20
de gas natural con la debatida técnica del fracking, que
consiste en inyectar fluidos mezclados con agua a altas
presiones en la tierra para fracturar la roca y liberar los
hidrocarburos.
La producción de petróleo y gas floreció con Perry entre
el 2000 y el 2015, con un aumento de 260 por ciento y
50 por ciento respectivamente. Como gobernador repu-
blicano de Texas, también promovió la creación de más
plantas de carbón en su estado, al tiempo que otros
las prohibían por sus efectos nocivos para el medio
ambiente. A pesar de todos estos hechos, una opinión
aparecida en la web de Fortune sostiene que el Acuer-
do de París no corre peligro con Perry a la cabeza del
Departamento de Energía.
Como Perry, Scott Pruitt, quien estará al frente del Orga-
nismo de Protección del Medio Ambiente (EPA) tampoco
cree en el cambio climático ni en que su avance pone en
peligro la existencia de todos.

La producción de petróleo
y gas floreció con Perry
entre el 2000 y el 2015,
con un aumento de 260
por ciento y 50 por ciento,
respectivamente

El equipo de Trump describió a Pruitt como un comba-

tiente de «la regulación sin límites y la intromisión del go-
bierno federal», en una clara referencia a Obama. Pero
Pruitt y sus vínculos con los lobbies de la industria del
petróleo y el carbón quedaron demostrados cuando en
el 2014 el Times descubrió que las cartas que había
enviado a la EPA, en las que manifestaba su discon-
formidad por la regulación de la industria, habían sido
escritas en realidad por una de las grandes compañías
petroleras de su estado.
En noviembre pasado, expertos recomendaron para la
revista Fortune invertir en energías limpias si ganaba la
demócrata Hillary Clinton las elecciones, y en la industria
del carbón en caso de que lo hiciera Donald Trump. Triun-
fó este último, echando al fuego todas las predicciones y
sondeos previos.
El plan de energía de Trump es como una lista de deseos
de la industria de los combustibles fósiles. Los próximos
cambios en la política energética de los Estados Unidos
son presumibles y hasta esperados sin sorpresa alguna.
Trump podría desbaratar el Clean Power Plan de los de-
mócratas, que obliga a los estados a reducir sus emisio-
nes de dióxido de carbono en 32 por ciento para el 2030.
PORTADA
Con Trump se espera el auge de la exportación de gas.
De Trump también se espera que incre-
mente la producción de petróleo y gas
natural local, asignando más tierras para
tal propósito; que revitalice la industria del
carbón, venida a menos por las restriccio-
nes de la administración de Obama a favor
de las energías renovables; y que eventual-
mente penalice a las energías renovables
como la eólica que mata 1.4 millones de
animales voladores, entre aves y mamíferos
como los murciélagos, cada año.
Se conjetura también que Trump y su equi-
po reducirán los subsidios para la energía
solar y eólica; que las exportaciones de gas
natural tendrán un auge (la Energy Informa-
tion Administración estima que Estados
Unidos cuenta con aproximadamente 610
trillones de pies cúbicos de gas de esquisto
técnicamente recuperable y para el 2020,
según un estudio de Mc Kinsey, esta indus-
tria del gas natural no convencional creará
1.7 millones de trabajos permanentes), que
se analice con más detenimiento los efec-
tos negativos del etanol (diversos estudios
22
sidente francés François Hollande en esa
misma cumbre. «Tiene que respetar los
compromisos adquiridos». Con un tono pa-
recido, aunque guardando más las formas,
Ban Ki-moon, secretario general de la ONU,
declaró a la prensa que confiaba en que el
presidente Trump entendiera «la urgencia» y
la «gravedad» del cambio climático.
Semanas después, Trump daba los nom-
bres de las personas que integrarían su
equipo de gobierno, dejando aún en el aire
las respuestas a importantes preguntas:
¿cortará Estados Unidos sus contribu-
ciones financieras para combatir el cam-
bio climático y abandonará el Acuerdo de
París?
El Acuerdo de París no necesita la apro-
bación del Senado estadounidense. No
obstante, el presidente Trump podría
negarse a acatar sus obligaciones y esto
sentaría un mal precedente.
Pero no todo es desalentador. Hay una luz
al final del camino, recuerda Naomi Klein,
ensayista autora de Esto lo cambia todo.
Existen formas de eludir el probable destino
del mundo, con el nivel del mar subiendo y
borrando pequeñas islas; hay formas de
resolver el problema, o al menos mitigarlo,
pero la solución implica «cambiarlo todo»
y eso no está, de momento, en el plan del
mandatario republicano.
afirman que es más contaminante que la
gasolina), que se impulsen las investigacio-
nes para montar nuevas plantas nucleares
que operen no con uranio sino con torio
(Th), entre otras cosas.
En definitiva, el camino del presidente Do-
nald Trump es el opuesto al recorrido por
Barack Obama. Mientras que este anhela-
ba que los hidrocarburos permanecieran
bajo tierra, aquel pretende extraerlos.
Luego de enterados de la victoria del repu-
blicano en las últimas elecciones presiden-
ciales de los Estados Unidos, Ségolène Ro-
yal, ministra francesa de Medio Ambiente y
principal responsable de los acuerdos hasta
la apertura de la COP22, en Marrakech, se-
ñaló que los países firmantes representan el
70% de las emisiones de gases de efecto
invernadero y que el presidente Trump, «no
puede denunciar el acuerdo de París» por-
que este «tiene una vigencia de tres años».
«EE.UU. es la primera potencia económica
y el segundo país en emisiones de gases
de efecto invernadero», esclareció el pre- Juramentación de Trump.
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ANÁLISIS
TRUMP Y LA “PUESTA A PRUEBA”
DEL ACUERDO DE PARÍS
L
os principales analistas
internacionales del cam-
bio climático coinciden en
afirmar que la llegada de Do-
nald Trump a la presidencia de
los Estados Unidos, representa
una real “puesta a prueba” del
Acuerdo de Paris, adoptado
durante la vigésima primera
Conferencia de la Partes a la
Convención Marco sobre el
Cambio Climático (COP 21)
celebrada en Paris en diciem-
bre del 2015 y firmado por su
antecesor, Barack Obama.
Su abierta negación del cambio
climático y el perfil de sus
colaboradores en la materia
(Scott Pruitt conocido “clima-es-
céptico” ha sido nombrado a la
Agencia Americana de Protec-
ción del Ambiente EPA), hacen
temer que Trump lleve a la prác-
tica su amenaza de denunciar el
Acuerdo de París. Sin embargo,
si en un plano jurídico el retiro
de los EE.UU. del acuerdo es
perfectamente viable, en el
plano político y diplomático sus
efectos negativos deben poder
ser controlados.
Vademécum para denunciar
el Acuerdo de Paris
El Acuerdo de París, que
entró en vigor el pasado 4 de
24
PATRICIA CUBA-SICHLER,
Abogada ambientalista de DS Avocats*
noviembre, a menos de un año
de su firma, es considerado
como un Tratado Internacional
según las reglas de la Conven-
ción de Viena de 1969 y, como
tal, contempla la posibilidad de
ser “denunciado” y por ende,
un país puede retirarse de él.
Por ello, el artículo 28 de dicho
acuerdo prevé la posibilidad de
El Acuerdo de París, que
entró en vigor el pasado
4 de noviembre, a menos
de un año de su firma,
es considerado como un
Tratado Internacional según
las reglas de la Convención
de Viena de 1969
retiro de una de las partes pero
sólo después de que hayan
transcurrido tres años a partir
de la fecha de su entrada en
vigor para la parte denunciante,
pero esa denuncia surtirá efec-
to al cabo de un año contado
desde la fecha en que la parte
haya notificado su denuncia.
Esto significa que Trump no
podrá sustraer jurídicamente a
los EE.UU. del Acuerdo de Paris
antes de un plazo de cuatro
años; es decir, no lo podrá hacer
hasta antes de noviembre del
2020, cuando esté por terminar
su mandato presidencial. No
obstante, es en el plano político
que la “denuncia” y sobre todo
la probable “inercia” de Trump
podría generar un efecto
negativo frente a la política de
gobernanza y movilización in-
ternacional instaurada gracias al
Acuerdo de Paris, una situación,
pese a todo, controlable.
La posible “orfandad” del leader-
ship (liderazgo) climático interna-
cional y los nuevos actores
Paradójicamente, la COP 22
se realizaba en Marruecos
cuando, el 8 de noviembre
pasado, la comunidad interna-
cional supo del resultado de la
elección presidencial esta-
dounidense. Inmediatamente
surgió en los corredores de la
conferencia la preocupación
por encontrar nuevos países
motores en materia de clima.
Las miradas se volcaron hacia
China, por su peso mundial
en las emisiones, y a la Unión
Europea, dado su rol histórico
en las negociaciones.
Diversas coaliciones de países
surgieron también como una
alternativa interesante. Es el
caso del Foro de Vulnerabilidad
Climática (FVC) que reúne más
de 45 países dentro de los
más vulnerables a los efectos
del cambio climático de África,
Asia, el Caribe, Latinoamérica y
del Pacifico. El FVC es una pla-
taforma de cooperación “Sur-

Sur” que promueve una acción
concertada de sus Gobiernos
contra el cambio climático.
Durante la COP 22, el FVC se
comprometió a “enverdecer”
sus economías para conseguir
el “balance cero en emisio-
nes de carbono y el 100% de
energías renovables” para el año
2050 y a adaptar sus Contribu-
ciones Determinadas Nacio-
nales (NDC) en ese sentido. El
manifiesto del FVC comprende
el reconocimiento de su escaso
peso en las emisiones mundia-
les y un llamado a un compro-
miso de todos para la puesta en
ejecución del Acuerdo de París.
Por ende, la “orfandad” del
leadership climático internacio-
nal por la pasividad e incluso
la posible denuncia de EE.UU.
al Acuerdo de Paris no deberá
ser mas que pasajera. Salvo
decisiones radicales previas, la
próxima conferencia del G20
prevista en Hamburgo el 7 y 8
de julio de este año será, sin
duda, el escenario internacio-
nal y político en el cual Trump
deberá marcar una posición
clara respecto a la política
americana en materia de clima
y la aplicación o denuncia del
Acuerdo de Paris.
La próxima G201 será además
el marco ideal para legitimar a
los nuevos actores internacio-
nales de la política del clima a
nivel internacional, hasta ahora
conducida por los EE.UU. de
Obama y la China, quien no de-
berá cambiar de rumbo político
dado que el desafío climático
representa para la potencia
oriental un desafío sanitario
crucial.
La sociedad civil y los
actores financieros no van a
replegarse
Cabe recordar que la aplicación
del Acuerdo de Paris depende
principalmente de las contri-
buciones determinadas a nivel
nacional (NDCs). Por ende, si
la eventual denuncia de Trump
1
El G20 está integrado por Alemania, Arabia Saudí, Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Corea del Sur, China, Estados Unidos, Francia, India,
Indonesia, Italia, Japón, México, Reino Unido, Rusia, Sudáfrica, Turquía y la UE.
PATRICIA CUBA-SICHLER Abogada ambientalista de DS Avocats*
al acuerdo es negativa para la
causa climática, ello no impac-
tará directamente las normas
y políticas adoptadas por los
países signatarios.
En ese sentido, la COP 22 ha
sido el escenario de compro-
misos y acciones sumamente
positivos, tanto de la sociedad
civil, principalmente de las
empresas y gobiernos loca-
les, como de los organismos
financieros, que están cada
vez más comprometidos con la
problemática climática.
Es el caso de la iniciativa
presentada por 365 grandes
empresas americanas quienes
en su manifiesto “Low Carbon
USA” solicitan al presidente
Trump, a los miembros del
congreso americano y a los li-
deres mundiales en su conjunto
mantener la dinámica lanzada
en el Acuerdo de París, conven-
cidas de que una economía
baja en carbono será una
fuente de empleo y de com-
petitividad para los EE.UU.
Iniciativas de este tipo son
necesarias porque, según un
informe de octubre pasado
del think tank New Climate
Economy, serán necesarios
alrededor de 90 000 billones
de dólares de inversión hasta
el 2030 para cubrir la brecha
en infraestructura adaptada al
objetivo de un calentamiento
global por debajo de los 2° C.
En la región, la Corporación
Andina de Fomento (CAF)
acaba de autorizar una línea
de "crédito concesional" con
el Banco de Desarrollo alemán
(KFW) que busca ofrecer "a
los gobiernos y empresas
de América Latina menores
costos en el financiamiento de
proyectos relacionados con el
cambio climático".
En el Perú, están en curso tres
nuevos proyectos de energía
renovable: un parque eólico
en Nasca, uno fotovoltaico en
Moquegua y un tercer proyec-
to hidroeléctrico en el distrito
de Monzón, Huánuco, bajo la
dirección de la empresa italiana
de energías renovables Enel
Green Power. La puesta en
funcionamiento de estos tres
emprendimientos está prevista
para el 2018.
En este contexto, el proba-
ble desinterés político de los
EE.UU., o incluso su eventual
retiro del Acuerdo de Paris,
podrán tener un impacto
diplomático y político pasajero,
obligando a la comunidad inter-
nacional a reposicionar nuevos
líderes de la causa climática,
pero no tendrá impacto sobre
las iniciativas gubernamentales
ni de la sociedad civil, las cua-
les podrían incluso reforzarse.
Según la practica del “name
and shame”, los EE.UU. se
expondrían a una especie de
“aislamiento diplomático y políti-
co”, que probablemente Trump
buscará, finalmente, evitar.
* Abogada franco-peruana am-
bientalista y responsable del
Desk América Latina de DS
Avocats, estudio francés inter-
nacional con casi 300 abogados
y diversas oficinas en el mundo,
especialmente en Asia. DS Avo-
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basichler@dsavocats.com
25
ENTREVISTA

Felipe Cantuarias, nuevo presidente de la SPH

“SEGUIMOS PIDIENDO
AL GOBIERNO QUE PRIORICE
EL SECTOR HIDROCARBUROS”
A
Felipe Cantuarias se le reconoce dedicadas a la exploración y explotación de como vocero de la industria petrolera local,
más por su trayectoria en la indus- petróleo y gas, actividad que enfrenta una pide acciones concretas, más allá de pro-
tria cervecera y su experiencia como crisis desde hace más de dos años. misorios mensajes.
presidente del Sporting Cristal, pero desde
Su conocimiento de la latente problemáti- La SPH sostiene que es necesario crear
fines del 2016 se ha convertido en el líder
ca del sector y de las medidas necesarias un viceministerio de Hidrocarburos.
de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos
para impulsarlo se dio en Petroperú, a don- ¿Esto no equivale a más burocracia? ¿El
(SPH), joven gremio que agrupa a empresas
de fue convocado por Augusto Baertl. Hoy viceministerio de Energía y una eficiente

26
 SPH: “Seguimos pidiendo al gobierno que priorice el sector hidrocarburos”

Dirección General de Hidrocarburos no se-
rán suficientes para gestionar la industria?
Es una buena pregunta. Creo que depen-
de de la importancia del sector para el país.
Efectivamente, tenemos en el Ministerio de
Energía y Minas dos viceministerios de las
industrias que generan una parte importante
del PBI: minería y energía, que engloba la
parte eléctrica, de gas natural y de petróleo.
Todos estos elementos son vitales para el
PBI del país.
De lo que nosotros somos testigos es que
el sector de hidrocarburos hoy no tiene el
nivel de atención necesario porque tienes
un viceministro que reparte su tiempo entre
la parte eléctrica, de gas natural y
de petróleo. No tenemos al día de
hoy un vocero que represente los
intereses del sector.
Además, y en gran medida, para
sacar adelante proyectos se ne-
Estamos ahuyentando la
cesita destrabar inversiones dado inversión y perdiendo la
el enorme papeleo e invertir mu-
cho tiempo, y desgraciadamente oportunidad de invertir
cuando tienes tantas responsabi- hoy para generar valor
Gobierno que priorice el sector hidrocarbu-
ros porque es una oportunidad enorme de
generar inversión privada y recursos para
las regiones. Estamos haciendo grandes
esfuerzos para ganarnos un sitio en la mesa
y que reconozcan que somos una actividad
productiva importante que puede contribuir
con el bienestar del país.
Se están destrabando muchos grandes
proyectos de infraestructura, lo que ha
sido bien recibido por los constructores.
No ha sido así con ustedes. ¿Se sienten
soslayados como industria?
Lo que te diría es que sentimos que con este
Gobierno hay una oportunidad. El Ministro
en el plan de Gobierno de Peruanos por el
Kambio, y que creemos que son más que
suficientes para encaminar el sector. Noso-
tros lo que proponemos es que realmente
se promueva la inversión privada, que es lo
que necesita el país para crecer. Eso todos
lo sabemos.
Necesitamos a su vez generar empleo, y
este sector lo hace. En tercer lugar, es ur-
gente generar recursos para las regiones. El
sector hidrocarburos es uno de los que más
contribuye con los ingresos regionales, muy
por encima de la minería. En aquellas regio-
nes en donde hay presencia de la industria
de los hidrocarburos, el canon y sobrecanon
es muy superior al de la industria minera. De
hecho, y ya lo hemos advertido, este
2017 se van a sentir los impactos de
la menor inversión en hidrocarburos,
principalmente en el canon y sobreca-
non, en los que se espera una reduc-
ción entre el 55% y el 75%; regiones
como Tumbes, Piura, Loreto, habitua-
das a recibir montos importantes de
ingresos para el desarrollo, ya no los
van a tener.

mañana. Lo que pide la

lidades es muy complicado que lo
Estamos ahuyentando la inversión y
logres. No creo que sea un asun-
perdiendo la oportunidad de invertir
to de más burocracia sino de lide-
razgo. Lo que le hace falta al sec-
sociedad, y en general hoy para generar valor mañana. Lo
tor hidrocarburos es un liderazgo todas las empresas, es que pide la sociedad, y en general
todas las empresas, es que se mo-
claro de alguien que en realidad
quiera comprarse el pleito de pro- que se modifique el marco difique el marco regulatorio, se des-
traben las inversiones y se cambie
mover la inversión en el sector.
regulatorio, se destraben la mentalidad del sector público de
¿No son suficientes los últimos
decretos legislativos, que hacen
las inversiones y se ponerle obstáculos a la inversión.

hincapié en la simplificación ad- cambie la mentalidad
ministrativa?
Nosotros teníamos la expectativa
del sector público
de que estos decretos incluyeran
algunos componentes de la refor-
ma. Por un lado, obviamente, una
reducción de la tramitología en el
sector hidrocarburos. Parte de las inversio-
nes están estancadas porque se requiere
de demasiado tiempo para la aprobación de
la licencia y permisos para comenzar la ex-
ploración. A algunos proyectos les toma de
dos a tres años la aprobación del estudio de
impacto ambiental, lo cual es una locura. En
ese lapso el ciclo de los precios cambia. En
consecuencia, este tipo de inversiones son
muy sensibles a estos temas.
Lo que esperamos es que se modifique el
sistema de regalías, que no ha ocurrido, a
pesar de que el Gobierno lo ha ofrecido.
Tenemos la expectativa de la creación del
viceministerio de Hidrocarburos y de que se
nos dé una señal clara de hacia dónde se
quiere ir con el sector. Seguimos pidiendo al
de Energía y Minas ha manifestado que es
consciente de la necesidad de la reforma y
hasta el propio presidente Kuczynski. Per-
cibimos que en el sector hidrocarburos hay
que poner una meta y nosotros como so-
ciedad proponemos que al 2021 se alcan-
ce el objetivo de los 200 mil barriles diarios
de producción, lo que al mismo tiempo nos
convertiría en un país autosuficiente en el
abastecimiento de combustibles.
Perú carece de un plan energético de
medio y largo plazo, como lo tiene todo
el mundo. ¿El país necesita urgentemen-
te un plan energético?
En cierta medida es cierto, sin embargo
hay algunas líneas matrices que aparecen
Hoy necesitamos 180 mil barriles dia-
rios de petróleo para cubrir nuestras
necesidades, y producimos no más
de 40 mil, la diferencia es exportación.
Necesitamos cambiar esta balanza
comercial. Hay que sacar adelante la
industria de hidrocarburos.
¿Han planteado su posición al Go-
bierno, se han reunido?
Hemos hablado con el ministro de Ener-
gía y Minas, con la comisión de Energía y
Minas del Congreso; hay una voluntad de
cambio. En ese sentido, creo, esta es una
de las pocas industrias en donde hay un
consenso entre el Gobierno y el Congreso
de llevar a cabo una reforma. Necesitamos
acción. Nos han dicho que las propuestas
ya vienen. No obstante, necesitamos una
decisión mucho más rápida.
El Sernamp afirma que se enfocará en
determinar en menos de un mes si en
un área protegida puede o no concurrir
la actividad del sector energía. ¿Esta es
una noticia que agrada a la sociedad?

27
ENTREVISTA
El asunto es el siguiente: nosotros creemos
que es compatible la inversión en hidrocar-
buros con la protección de la biodiversidad.
El asunto que sí preocupa es que se pueda
estar mezclando la protección del ambien-
te, las áreas naturales protegidas, con la in-
versión. Hay que tener mucho cuidado con
ello. Como sociedad, creemos que ambas
pueden coexistir. Se tiene que garantizar,
por un lado, los derechos adquiridos por las
empresas, y también que la protección del
entorno no debe convertirse en un obstácu-
lo del desarrollo sino al contrario.
“Los derechos adquiridos por las empre-
sas”. ¿Usted entonces es de los que cree
que los contratos no se deben renegociar?
Usted lo ha dicho bien, y ha utilizado la pa-
labra “renegociar”, y esto implica que am-
bas partes estén de acuerdo. En lo que no
estamos de acuerdo es cuando se trate de
una decisión unilateral. La renegociación es
totalmente válida porque requiere el consen-
so de las partes.
Existen 207 conflictos sociales, 17 de
ellos por la actividad de hidrocarburos (72
corresponden a la minería) y diez a ener-
gía. ¿Cuál es el principal problema en su
sector, el bajo precio del crudo, los trámi-
tes burocráticos o los conflictos sociales?
Es una mezcla de todo. En primer lugar, la
poca inversión en hidrocarburos en el país
hoy se debe a que contamos con un marco
regulatorio totalmente desfasado. Mientras
los otros países con los que competimos
para traer inversión han actualizado sus
28
marcos regulatorios, lo que los hace mucho
más competitivos para proteger la inversión
existente y en simultáneo atraer más, el Perú
ha quedado relegado.
Nuestro marco regulatorio genera gastos
adicionales con regalías muy altas, lo que
ocasiona que la inversión aquí en hidrocar-
buros no sea rentable en este contexto. El
otro asunto, ya mencionado, es el montón
de trámites para obtener permisos. A esto se
suma el sector público, que poco ayuda. Y
el cuarto aspecto es la conflictividad social,
que es sin duda un riesgo adicional para las
inversiones y que tienes que considerar en la
ecuación si planeas invertir en el Perú.
No obstante todo ello, hay inversiones en el
sector, en el país, que han sido eficientes en
la gestión del ambiente y social, que demues-
tran que se puede salir adelante. Ahora bien,
la paz social requiere una inversión adicional.
El potencial para hallar hidrocarburos en
el país es grande, sin embargo el mundo
se inclina cada vez más por las energías
verdes. ¿No es una contradicción fomen-
tar la inversión en las no renovables cuan-
do el planeta necesita más renovables?
En realidad se deben incentivar ambas.
Mientras no se logre crear tecnologías para
energías renovables para abastecer a la de-
manda de este país, necesitas a la industria
de combustibles. Ciertamente, el mix entre
renovables y no renovables irá cambiando.
Con todo, no se puede forzar un cambio
cuando las energías renovables en la actua-
lidad no solucionan ni cubren la demanda
que existe, y que requiere de combustibles.
Por supuesto, hay que promover ambas. En
eso está de acuerdo la sociedad.
¿Cuál es la posición de la SPH con res-
pecto al Gasoducto Surperuano?
Creemos que es una obra de infraestructura
fundamental para el desarrollo de la nación.
Es además un compromiso asumido con el
sur de nuestro país, en el cual ha generado
una enorme expectativa. Por esta razón, el
Gobierno y otras autoridades deben actuar
con suma cautela. Es importante que el
Gobierno explique a la sociedad cuáles son
los costos asociados a la discontinuidad
del proyecto. Todos debemos conocer las
implicancias de volver a licitar el gasoducto,
tanto a nivel de costos como de licitación,
que demorará uno o dos años. A ello de-
bemos sumar otra variable: ¿quién garan-
tiza que habrá postores interesados en el
gasoducto luego de lo sucedido?.
El Estado no volverá a contratar a empresas
involucradas en hechos corruptos. ¿La SPH
está de acuerdo?
Estamos totalmente de acuerdo con toda
la lucha contra la corrupción. Creemos, sin
embargo, que este asunto debe ser anali-
zado desapasionadamente para separar la
paja del trigo. Los que cometen actos de
corrupción deben recibir la sanción corres-
pondiente, pero que esta no afecte toda la
inversión privada y todos los proyectos que
vienen por delante. Es necesario sancionar
a los corruptos, aunque no podemos poner
a todos en el mismo saco.
Dígame la verdad, ¿se sienten relegados?
En estos cinco últimos años (la industria) se
ha sentido relegada, pero en estos precisos
momentos se avizora una oportunidad. Lo
que quisiéramos es un poco más de aten-
ción, por llamarlo de alguna manera. Re-
legados no es la palabra correcta, lo que
sí sentimos es que no nos están dando la
importancia que merece la industria. Sin em-
bargo, confiamos en que el Gobierno, que
comprende la situación, nos acompañará en
la solución.
¿Qué metas se ha planteado la SPH para
este año?
Tenemos tres grandes metas. La primera,
que se apruebe la reforma del sector. La
segunda, posicionar al sector como una
parte importante del país, como un gran
contribuyente con la economía y ambien-
talmente responsable. En tercer y último
lugar, lograr que la industria de los hidro-
carburos sea compatible con el cuidado
del medio ambiente y la diversidad.
ENTREVISTA

José María Margalef, gerente general de Gas Natural Fenosa Perú.

30
 EL GAS, ¡POR FIN!,
LLEGARÁ AL SUR
Salvo algún imponderable, en el mes de abril de este 2017 Gas
Natural Fenosa iniciará la distribución de gas a las regiones
del sur. Tiene instalaciones domiciliarias listas, redes y plantas
a la espera del recurso energético.
A
12 años de haberse iniciado la explotación
del gas natural peruano, la masificación de
su uso a nivel nacional aún es vista por la
gran mayoría de la población como un ideal más
que como algo concreto. Luego de haber consoli-
dado una considerable demanda del hidrocarburo
para la generación eléctrica y la industria limeña
(ambos rubros consumen el 87% de la produc-
ción del recurso), aún queda pendiente la tarea de
crecer a paso acelerado en el ámbito domiciliario,
que es el de mayor impacto social y, valgan verda-
des, político, pero que sólo representa a la fecha el
1.5% del requerimiento nacional.
Hasta setiembre del 2016, Cálidda, el distribui-
dor de gas para Lima y Callao, contabilizó 406
mil conexiones domiciliarias y comerciales en su
jurisdicción, alcanzando a dos millones y medio
de personas con su servicio. En el 2010 tenía 34
619 clientes residenciales y comercios, y el 2015 lo
cerró con 344 380 dejando en evidencia el ímpetu
puesto en los últimos años, coincidiendo con los
cambios en su accionariado.
La distribución en la región Ica fue concesiona-
da a Contugás que ha alcanzado cerca de 40 mil
instalaciones, que incluyen a sus grandes clientes
industriales y de generación eléctrica, los cuales
consumieron el 69% del volumen de gas que la
empresa facturó en el 2015.
Cálidda y Contugás, que son manejadas por la
Empresa de Energía de Bogotá, han definido sus
planes para multiplicar sus conexiones domicilia-
rias. La mirada a futuro de Cálidda es conectar a
un millón 40 mil hogares con lo que podría abaste-
cer a cinco millones de peruanos; es decir, a la mi-
tad de la población limeña; mientras que Contugás
busca llegar a no menos de 50 mil conexiones en
las cinco provincias de Ica para el 2020.
Para todo el Perú
Más allá de su irrealizable promesa del balón de
GLP a doce soles, el antecesor de Pedro Pablo
Kuczynski, Ollanta Humala, logró concesionar cua-
tro proyectos de masificación: para las regiones del
norte, las del suroeste, para diez ciudades altoan-
dinas y para la región Piura. Las dos últimas no
tuvieron un buen final y se espera que vuelvan a
ser licitadas en el plazo más corto, pero las dos
primeras han avanzado de forma lenta y esperan
iniciar la distribución del hidrocarburo antes de la
mitad del año.
Paradójicamente, ahora son los operadores quie-
nes están en compás de espera hasta que se cul-
mine la infraestructura que necesitan para llevar el
gas natural con camiones criogénicos a sus juris-
dicciones: la estación de carga de GNL (gas na-
tural licuefactado) en la planta Pampa Melchorita.
Gases del Pacífico, perteneciente a Promigás -que
a su vez tiene acciones en Cálidda-, distribuirá gas
natural en Lambayeque, La Libertad y Áncash por
21 años. Su primer y vigente plan de conexiones
contempla no menos de 150 100 instalaciones en
cinco años, siendo Trujillo la ciudad donde espera
realizar la tercera parte de ese compromiso.
A su vez, la española Gas Natural Fenosa Perú ob-
tuvo la concesión para las regiones del suroeste
que son Arequipa, Moquegua, Ilo y Tacna. El pla-
zo es el mismo: 21 años y el compromiso de su
plan de conexiones es lograr 64 mil instalaciones
residenciales y comerciales en ocho años, fuera de
los posibles y bastante atractivos clientes mineros,
industriales y de generación eléctrica.
El gas del sur
La promesa del gas natural para el sur peruano
ha sido esgrimida en las dos últimas elecciones
presidenciales y buscó ser cumplida con el po-
lémico Gasoducto Sur Peruano cuyo futuro es
incierto tras la desolución del contrato con la
brasileña Odebrecht.
Pero de forma paralela y silenciosa Gas Natural
Fenosa ha ido construyendo las plantas y redes
que constituirá, al fin y al cabo, la infraestructura
con la que será distribuido el gas natural para los
hogares del sur.
La empresa, de origen español y más de 170 años
de existencia, ha traído una visión basada en la ex-
periencia de su país de origen en donde, al igual
que en el Perú, se masificó el gas con camiones
antes que con ductos.
José María Margalef, gerente general de Gas Na-
tural Fenosa Perú, no está de acuerdo con el tér-
mino “ductos virtuales”, que ha sido utilizado para
31
ENTREVISTA
denominar al transporte del gas en camiones con el
que llevará el suministro a su jurisdicción. “No es un
proyecto virtual sino real, porque estamos constru-
yendo redes en las ciudades”, resalta.
Fenosa cuenta con cinco plantas en las que “regasi-
ficará” el GNL que llegará en camiones desde Pam-
pa Melchorita: dos están en Arequipa, que se perfila
como el mercado más grande en volumen y clientes;
una se halla en Moquegua, otra en Ilo y la última en
Tacna. La sexta, que aún está en planos y estudios,
se ubicará en el distrito arequipeño de La Joya.
Hasta diciembre del año pasado, Fenosa tenía 40 ki-
lómetros de redes de distribución construidos e ins-
talaciones domiciliarias finalizadas y a la espera del
gas. La inversión a la fecha supera los 18 millones
de dólares y en los próximos años, a medida que
avance la masificación, subirá hasta los 60 millones
de dólares.
“Hay residencias en Arequipa y Tacna que están pre-
paradas para que llegue el gas. Hay unos mil (clien-
tes) que están esperando. Se ha superado la meta
de ventas porque hay demanda”, cuenta Margalef.
Promigás y Fenosa están prácticamente contando
los días para que Perú LNG, operador de Pampa
Melchorita, culmine la construcción del cargadero
para los camiones criogénicos. Salvo algún nuevo
retraso, estará listo en abril, mes en el que se debería
realizar un acto simbólico en las viviendas arequipe-
ñas dando inicio a la masificación fuera de Lima e Ica.
“En el 2017 haré 12 mil conexiones en total y la mayoría
son en Arequipa. De las 64 mil conexiones (señaladas
en su objetivo) unas 40 mil estarán en esta región”, ade-
Planta de regasificación
en Arequipa. lanta José María Margalef.
32
El plan de Fenosa es lograr un proceso inverso al
que ocurrió con el gas en Lima. Su énfasis está
puesto en los clientes residenciales, comerciales
y en los vehículos, aunque no dejará de lado a la
industria, sobre todo si se toma en cuenta que en
Arequipa y Moquegua hay operaciones mineras de
talla mundial que pueden apostar por el gas como
una fórmula para aminorar sus costos.
“Queremos crear una cultura para que la gente use
el gas natural para todo (…) no sólo para la cocina,
sino también en calefacciones y termas. Son co-
sas no muy difundidas”, comenta Margalef.
Actualmente el gasoducto al sur es una gran in-
cógnita, aunque existe la certeza de que, al fin y
al cabo, el proyecto será materializado y cuando
ello ocurra, Gas Natural Fenosa se conectará al
tubo para obtener de forma directa el suministro.
Ello no significa que dejará de utilizar camiones de
LNG, pues la experiencia en Europa, no sólo la de
España, demuestra que pueden convivir ambas
fórmulas y que el modelo virtual abre el camino al
tendido de ductos.
En la jurisdicción de la distribuidora española
vive más de un millón y medio de personas en
unas 358 mil viviendas y utilizan alrededor de 93
mil vehículos. A ello se suma las grandes indus-
trias existentes y las que están por desarrollarse,
como la idealizada petroquímica, nuevas minas y
centrales de generación.
Esas cifras y proyecciones sustentan el optimismo
de José María Margalef, quien asegura que este año
la masificación no va a correr sino va a “volar”. Por lo
pronto, su nave está lista para el despegue.
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INFORME

LAS INVERSIONES
MINERAS QUE VENDRÁN
No serán tan elevadas como en años pasados, pero tendrán suma
importancia en el avance del PBI durante el quinquenio de PPK.

34

E
l presidente Pedro Pablo Kuczynski
(PPK) ya no baila ni sonríe como en
los dos primeros meses de su gestión
pero mantiene el optimismo y espera que la
economía tenga un crecimiento cercano al
4% en el 2017.
Junto a su gabinete, integrado en su mayo-
ría por tecnócratas, Kuczynski ha preparado;
al amparo de las facultades que le otorgó el
Congreso, un paquete de 112 decretos con
los que busca pisar el acelerador del creci-
miento económico. Por lo pronto, el Ejecutivo
ha persistido, a pesar de las críticas, en la re-
ducción de un punto porcentual del IGV y ha
conseguido destrabar importantes proyectos
que impulsarán el PBI en el corto plazo.
Es el caso de la carretera Chincha-Pisco
que ha sido culminada a fines del 2016 y
que agilizará el transporte de mercancías
y pasajeros entre Lima y las zonas del sur
más cercanas; se firmó la adenda que per-
mitirá iniciar las obras del aeropuerto de
Chinchero, en Cusco; se ha conseguido el
financiamiento y se está buscando dar las
facilidades para acelerar la ejecución de la
Línea 2 del Metro de Lima; se han entrega-
do –finalmente- los terrenos para la ampliación
del aeropuerto Jorge Chávez, cuyas obras
Las inversiones mineras que vendrán
empezarían en el primer trimestre del año en
curso; se continuará la construcción de los
tramos faltantes de la Autopista del Sol (que
conecta las regiones del norte), y se está bus-
cando definir al nuevo titular del Gasoducto
Sur Peruano.
Y también se ha anunciado que en el 2017
se iniciarán los estudios del proyecto que trajo
PPK bajo el brazo: el tren de cercanías que
unirá Huacho, Lima e Ica.
En sí, el Gobierno ha seleccionado un total
de 40 proyectos, que incluye a los señala-
dos anteriormente, para ser iniciados o cul-
minados a lo largo del 2017.
35
INFORME
El ministro de Economía y Finanzas (MEF),
Alfredo Thorne, precisó, en los últimos días
del 2016, que los proyectos de inversión
pública en proceso de “destrabe” suman
USD 18 mil millones. “Tenemos más o
menos USD10 000 millones que ya están
en proceso de destrabe, y hay otros USD
8000 millones que todavía estamos pe-
leando con ellos”, ahondó.
A ese monto hay que sumar otros USD 15
mil millones provenientes de los proyectos
que tiene en cartera Proinversión, los cuales
deberían ser licitados en el plazo más corto.
Así, son USD 33 mil millones en inversiones
que el Ejecutivo busca concretar en los
próximos años.
Kuczynski y su equipo saben que para al-
canzar un crecimiento superior al de años
pasados, tal como prometió en la campaña,
no bastará la inversión en infraestructura y
la construcción de viviendas, que también
será impulsada en el 2017, sino que resulta-
rán muy importantes los capitales de la mi-
nería, un sector que, a pesar de las dificul-
Dentro del primer grupo destacan
las ampliaciones de Toquepala
(Southern Cooper) y Marcona
(Shougang Hierro). Ambas están
en construcción y suman una
inversión de USD 2700 millones
tades que ha afrontado en los últimos años,
ha sido clave para mantener un nivel de cre-
cimiento que causa envidia en la mayoría de
los países de la región –y del mundo-.
Una maleta más pequeña
Las inversiones en el sector minero vienen
en caída hace tres años y en el 2016, se-
gún los cálculos del Ministerio de Energía y
Minas (MEM), el monto llegaría como máxi-
mo a los USD 4000 millones, aunque la cifra
recién será confirmada en los tres primeros
meses del 2017.
Con preocupación, la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), alerta
que en el 2017 las inversiones mineras sólo
sumarían USD 2000 millones por la falta de
proyectos de envergadura, aunque la pro-
yección del MEM sitúa el nivel de inversión
en USD 3000 millones, menos de la tercera
parte de lo invertido en el 2016.
36
Tras la culminación de Las Bambas y la am-
pliación de Cerro Verde no hay en la lista un
megaproyecto confirmado que represente
miles de millones de dólares de desembolso.
Eso sí, gracias a la puesta en marcha de esas
grandes operaciones junto a otras importan-
tes minas como Toromocho y Constancia, el
Perú ha producido, al cierre del 2016, un total
de 2.4 millones de toneladas métricas finas
del metal rojo, alcanzado así el segundo lugar
entre los mayores productores cupríferos del
mundo, sólo detrás de Chile
Para el 2017 en adelante, la mayor cantidad
de inversiones se destinarán a proyectos de
ampliación y a minas de mediana enverga-
dura. La esperanza está puesta en el des-
trabe de alguna iniciativa grande como Tía
María o la postergada Pampa de Pongo.
Guillermo Shinno, cuando aún estaba en el
Viceministerio de Minas, reconoció que el
sector no tendrá el mismo “dinamismo” de
años pasados, pero resalta que hay espacio
“para seguir creciendo”.
“Tenemos una cartera interesante a pesar
que no está (la ampliación de) Cerro Verde
ni Las Bambas. China sigue siendo el país
con mayor cantidad de proyectos (…) No
esperamos grandes proyectos pero hay que
poner empeño para que se ejecuten los que
están madurando”, manifestó Shinno en el
Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
Los proyectos que vienen y los que no…
En la cartera de proyectos mineros elabora-
da por el MEM se ha identificado a 45, que
sumados representan una inversión poten-
cial de USD 46 411 millones, siendo China
(con un 21.95% del total) el país con mayor
interés en invertir en la minería peruana, y
Cajamarca (con 22.48%) la región que reci-
biría la mayor cantidad de capitales.
Shinno detalló que su despacho ha clasificado
los proyectos en tres grupos: los de probabi-
lidad de ejecución “muy alta”, “alta” y “baja”.
Dentro del primer grupo destacan las am-
pliaciones de Toquepala (Southern Cooper)
y Marcona (Shougang Hierro), ambas están
en construcción y suman una inversión de
USD 2700 millones.
La primera etapa de la ampliación de Toque-
pala fue culminada en el 2016 y consistió en
el movimiento de tierras, labores de relleno,
excavación de plataformas y la construc-
ción de muros anclados. Las obras civiles y
el montaje de estructuras metálicas debería
terminar en el primer trimestre del 2017 para
dar paso a la parte final: el montaje de los
procesos electromecánicos.
El proyecto de Marcona también se en-
cuentra en su segunda fase y debería ser
finalizado en el 2018. La iniciativa, que está
a cargo de Cosapi, considera el desarrollo
de nuevas minas, la construcción de una
nueva planta procesadora, de una faja
transportadora, chancadoras y de un nue-
vo cargador de barcos.
Chinalco, entretanto, sigue avanzando en
los estudios de la ampliación de Toromocho
donde invertirá USD 1350 millones, pero las
obras han tenido una demora básicamente
por la entrega de terrenos. Guillermo Shin-
no señaló que esas controversias, mediante
arbitrajes, van camino a tener una “solución
amistosa”, que permitirá una acelerada
construcción.
Shahuindo (USD 132 millones) y Tambo-
mayo (USD 340 millones) han iniciado su
operación tras haber tenido una larga ma-
duración y ciertas demoras a pesar de no
ser grandes minas. El operador de Shahuin-
do,Tahoe Resources, invertirá alrededor de
USD 50 millones en la construcción de una
planta de chancado y apunta a realizar una
ampliación para el 2018.
Los proyectos con alta probabilidad de eje-
cución son 12 siendo Quellaveco la gran
esperanza de este grupo. Después de haber
tenido el proyecto a la venta, Angloamerican,
el impulsor de esta futura mina de cobre,
actualiza el estudio de impacto ambiental y
ha ajustado los cálculos de la inversión que,
según el MEM, ascendería a los USD 5000
millones, cuando inicialmente se esperaba un
monto no mayor a los USD 3300 millones.
“Sería uno de los pocos megaproyectos de
los próximos cinco años”, resaltó Shinno res-
pecto a Quellaveco. En la segunda semana
de enero el presidente del Consejo de Minis-
tros, Fernando Zavala, aprovechó su viaje a
Europa para reunirse con los ejecutivos de
Angloamerican para saber con certeza qué
planes y plazos manejan para el proyecto.
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INFORME
Una interesante iniciativa es la que tiene
entre manos Shouxin, joint venture entre
las chinas Baiyin y Shougang, para tratar y
“retratar” los relaves de Marcona con el fin
de obtener cobre y otros metales. Según el
MEM, en los primeros meses del 2017 se
iniciaría la producción del proyecto que de-
mandó una inversión de USD 237 millones.
Corani, ubicada al norte de Puno, tiene, en
palabras de Shinno, “todas las condiciones
sociales para salir adelante”. Las cinco co-
munidades con las que colinda están a favor
del proyecto mientras que el operador, Bear
Creek, avanza con la autorización para la
construcción y la obtención del financiamien-
to que se sitúa en USD 664 millones.
San Gabriel es un proyecto de oro impulsado
por la Compañía de Minas Buenaventura. Se
encuentra en Moquegua y actualmente está
en un proceso de revisión para aminorar la
eventual inversión, que ha sido calculada pre-
viamente en USD 520 millones. Inicialmente,
la mina fue diseñada para ser explotada a
tajo abierto, pero la ingeniería y las dificulta-
des que han surgido en el camino, pusieron
en evidencia la conveniencia de desarrollar el
proyecto con socavones.
Tras el foro APEC, realizado en Lima en
noviembre pasado, y la firma de convenios
entre las máximas autoridades chinas y
peruanas, el proyecto de hierro Pampa de
Pongo volvió a la palestra y se espera que
su construcción empiece en octubre. Re-
presentantes de Zhongrong Xinda Group, ti-
tular del proyecto, detallaron que la inversión
para construir la mina y la planta concentra-
dora es de USD 1500 millones, aunque sus
planes van más allá y también desean le-
vantar un parque industrial metalúrgico para
la refinación y fundición de cobre, así como
una planta metalúrgica del hierro. Todo ello
demandará otros USD 1500 millones.
Magistral bien podría estar en el grupo de
probabilidad muy alta de ejecución. El titu-
lar del proyecto, Milpo, y el MEM firmaron,
a mediados de diciembre, el contrato de
transferencia de las concesiones mineras
de Magistral y así la empresa podrá iniciar
en corto tiempo la construcción de la mina
ubicada en la región Áncash.
La demora con esta iniciativa no fue ni por
trabas administrativas ni por conflictos so-
ciales, como suele ocurrir, sino por diferen-
cias entre las comunidades aledañas que fi-
nalmente fueron resueltas. La inversión para
Magistral es de USD 300 millones, pero al
tener un diseño modular, se espera futuras
ampliaciones que irán al ritmo del precio que
tenga el metal rojo.
38
PROYECCIÓN DE INVERSIONES MINERAS
12 000
9 924
8 873
8 504
10 000
7 525
8 000
4 000
6 000
4 000
2 000
0
2012 2013 2014 2015 2016
Pukaqaqa es otro proyecto cuprífero de Mil-
po que está bastante encaminado: tiene el
estudio de impacto ambiental aprobado y la
inversión ha sido calculada en poco más de
USD 700 millones. Guillermo Shinno dijo que
su despacho está buscando, junto a Milpo,
una fórmula para que Pukaqaqa cree siner-
gias con otras operaciones para alcanzar un
mayor desarrollo minero en Huancavelica.
Crespo, de la minera Ares, subsidiaria de
Hochschild Mining, cuenta con todos los
permisos necesarios. Será una mina de
oro y plata situada en la región Cusco y re-
presentará una inversión de USD 1120 mi-
llones. No es la única inversión minera del
grupo Hochschild, ya que a través de su
empresa Cementos Pacasmayo tiene un
proyecto de fosfatos que posee el estudio
ambiental aprobado.
En forma silenciosa, Miski Mayo sigue avan-
zando la ampliación de la operación Bayó-
var que debería finalizarse a mediados de
año permitiéndole incrementar su produc-
ción de fosfatos un 48.7%.
Finalmente está Ariana, promovido por la
minera del mismo nombre, que es un pe-
queño proyecto polimetálico ubicado en Ju-
nín y que demandará una inversión de USD
200 millones.
Encabezando la lista de los proyectos con
probabilidad de ejecución “baja” está Tía
María, de SouthernCopper, que fue motivo
de un intenso conflicto social que podría en-
cenderse nuevamente.
Kuczynski ha sido claro al manifestar su in-
terés por buscar la forma de sacar adelante
esta iniciativa de USD 1500 millones, una ta-
7 000
5 000 5 000
4 000
3 000
2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: MEM
rea que no será nada fácil considerando los
intereses políticos tras los opositores.
Con Minas Conga el asunto ya no pasa sólo
por el problema social, sino también por el
económico. Yanacocha, titular del proyecto,
lo ha calificado como recursos; es decir, por
ahora no le resulta conveniente llevar adelante
una inversión calculada en USD 4800 millo-
nes. Almenos no en la dimensión planificada.
En el proyecto Santa Ana, en Puno, hay un
arbitraje que enfrenta a Bear Creek con el
Estado peruano. Shinno comentó que hay
voluntad de ambas partes por alcanzar una
solución amistosa que abra la puerta de la
futura ejecución de la mina que también fue
encarpetada tras fuertes protestas.
En la cartera de Proinversión figuran cuatro
prospectos y el más atractivo es Michiqui-
llay, en Cajamarca. Milpo ha presentado una
propuesta autosostenible para el desarrollo
y explotación de esos yacimientos de cobre,
la cual es evaluada por los funcionarios de la
agencia promotora de inversiones. La minera
tiene dos grandes puntos a su favor: conoce a
la perfección el terreno y su propuesta no con-
templa que el Gobierno deba poner ni un sol.
Huadbay Ambara (La Libertad), Colca
(Apurímac) y Jalaoca (Apurímac) son pro-
yectos en fase de exploración e investi-
gación. Con los resultados que se obten-
gan se podrá promocionarlos con mayor
sustento para, finalmente, adjudicarlos. El
presidente Kuczynski quiere aprovechar
todas y cada de las oportunidades para
atraer inversiones.
Ese mensaje ha sido repetido en todas las
instancias de sus ministerios y ahora es el mo-
mento de ver resultados concretos que gene-
ren mayor optimismo que los “bailes”.
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PUBLIRREPORTAJE

Promoviendo la industrialización

TUPEMESA INVIRTIÓ
USD 10 MILLONES EN PLANTA
DE GALVANIZADO EN LURÍN

El presidente Kuczynski asistió a la inauguración.

T
upemesa inauguró una moderna
planta de galvanizado por inmersión
en caliente en la zona industrial del
distrito de Lurín, a la altura del kilómetro
41.5 de la Panamericana Sur. En la obra la
empresa, principalmente de capitales chile-
nos, invirtió cerca de 10 millones de dólares.
La planta posee una capacidad de procesa-
miento de 1500 a 2000 toneladas métricas
por mes, dependiendo del producto que se
galvanice y tecnología de vanguardia para la
protección contra la corrosión de guarda-
vías o tubos corrugados. Actualmente fun-
ciona a un tercio de su capacidad.
A la puesta en marcha de la planta asistió
el presidente Pedro Pablo Kuczynski. “En
el Perú tenemos que promover a la indus-
tria”, dijo durante su discurso el mandata-
rio. “Somos todavía un país industrialmente
atrasado pero con un tremendo potencial.
Y eso lo haremos concentrándonos en las
actividades donde tenemos mercado y
ventaja competitiva. Y eso lo estamos vien-
do aquí”, agregó.
Esta planta nace para el galvanizado en ca-
liente principalmente de productos del mer-
cado vial (para la protección contra la co-
rrosión de guardavías o tubos corrugados)
y en sistemas de contención. Todos estos
productos están certificados por la Norma
Europea 1317. No obstante, este mercado,
afirma la empresa, no es muy grande en el
Perú, Tupemesa también considera la idea
de ofrecer el servicio de galvanizado para la
maestranza y otros.
Tupemesa es una empresa que factura
anualmente unos 70 millones de dólares
y espera que la nueva planta, que ocupa
entre 2000 y 3000 metros cuadrados de
un área total de 100 000, genere el 10%
de sus ventas.
La planta, esencialmente, se divide en un
horno de procesamiento de galvanizado y
un sistema carrusel ubicado en el techo que
distribuye los materiales que ingresan al hor-
no. El galvanizado en caliente brinda tres ni-
veles de resistencia a la corrosión del acero:
protección de barrera, protección catódica
y pátina de zinc.
“Con esta inauguración, reafirmamos el
constante y creciente aporte de la compañía
al desarrollo del Perú y al progreso de sus
habitantes, sin olvidar nuestro permanente y
decidido compromiso con el medio ambien-
te”, declaró Roberto de Andraca, presidente
del directorio de Grupo CAP, holding al que
pertenece Tupemesa.
La planta posee una capacidad
de procesamiento de 1500 a
2000 toneladas métricas por mes.

40
ANÁLISIS
EN TORNO AL ACUERDO
DE LA OPEP
L
a Organización de Países
Exportadores de Petróleo
(OPEP) dio el pasado 30
de noviembre el visto bue-
no para que sus miembros
reduzcan su producción en 1.2
millones de barriles diarios, o
el equivalente al 1,5 % de la
producción mundial de crudo.
Según declaró su secretario
general, Mohamed Barkindo,
algunos países no pertene-
cientes al cártel han acordado
reducir asimismo la producción
en 600 mil barriles diarios
adicionales, mientras que el
recientemente dimitido ministro
de Energía ruso, Alexander
Novak, declaró públicamente
que su país representaría la
mitad de esa reducción durante
el primer semestre del 2017 “si
lo permiten las capacidades
técnicas”.
Los precios del petróleo au-
mentaron un 8.5% en respues-
ta a este acuerdo, lo que en
realidad significó una recupe-
ración de las caídas del día
anterior. El 29 de noviembre,
Arabia Saudita no mostró seña-
les de que estuviera dispuesto
a abandonar la estrategia que
ha seguido desde el 2014, a
menos que tanto Irán como Irak
acordaran también reducir sus
producciones.
42
FRANCISCO FERNÁNDEZ
Experto en seguridad energética y mercados
El ministro de Petróleo iraní,
Biyan Zangané, amagó con
que su país no tenía intencio-
nes de reducir la producción.
Como resultado, el West Texas
Intermediate cayó casi un 5%.
De esta manera, las negativas
públicas en torno al potencial
acuerdo resultaron ser una tác-
tica de negociación en esta últi-
ma ronda de regateo comercial
por ambos actores, un win-win,
pero no debemos olvidar en
esta euforia que están rodean-
do el acuerdo los sesudos ago-
reros que predecían un barril a
25 dólares como algo factible a
corto plazo.
Los precios del petróleo
aumentaron realmente sólo un
3 por ciento desde donde co-
menzaron ese martes decisivo.
Si la OPEP no hubiera llegado a
un acuerdo, los precios proba-
blemente habrían caído en una
línea estacionaria con tendencia
bajista (pero no tanto). En mi
opinión, este acuerdo es una
medida de la debilidad de la
OPEP y de los países depen-
dientes de las exportaciones de
petróleo en general.
En sus inicios, la OPEP fue
una poderosa fuerza a tener
en cuenta. En 1973, cuando
la OPEP proclamó un em-
bargo petrolero tras el apoyo
estadounidense a Israel en la
guerra de Yom Kippur, este
cártel producía cerca del 55 por
ciento del petróleo del mundo y
sus diversos países miembros
eran ricos en petrodólares.
La OPEP sigue siendo un actor
importante, qué duda cabe, en
el mercado, pero ya no posee
la posición otrora dominante.
Hoy en día representa aproxi-
madamente el 40 por ciento
de la oferta mundial. Los tres
principales productores de
petróleo en el mundo son ahora
Rusia, Arabia Saudita y Estados
Unidos, que juntos producen
casi tanto como los 12 estados
miembros de la OPEP combi-
nados. Además de haber visto
disminuir su cuota de mercado
en casi un tercio desde los
felices 70, muchas de las eco-
nomías dependientes del petró-
leo de la OPEP se enfrentan a
fuertes fricciones económicas,
destacando Arabia Saudí.
Esto último de hecho es la
clave del asunto. Es de interés
para los Estados de la OPEP
cooperar entre sí para elevar
el precio del barril, porque los
precios actuales son deficientes
para lamayoría de los Estados
miembros.
Según el FMI, el precio de
equilibrio fiscal para países
como Argelia y Arabia Saudí
está en torno a $ 100 el barril.
También ocurre para los países
no pertenecientes a la OPEP,
como Rusia, cuyo anterior
ministro de Finanzas (dimitió
apenas en noviembre), Alekséi
Uliukáyev, declaró a principios
del pasado 2016 que Rusia
podría equilibrar su presupues-
to si el petróleo rondaba los 82
dólares el barril. El problema es
que una vez que unos cuan-
tos grandes productores de
petróleo reducen la producción,
dejan una cuota de mercado
atractiva que otros miembros
de la OPEP se apresuran a
llenar, con o sin acuerdo.
Múltiples estudios han de-
mostrado que los miembros
de la OPEP falsean las cuotas
acordadas
y que esto sucede tanto si
bajan o suben los precios. Lo
único que cambia aquí es quién
engaña y por qué - la trampa
en sí está siempre presen-
te- . A esto se añade el actual
renacimiento del nacionalismo
en todo el mundo, que anima a
sus gobiernos a tomar medidas
populistas y subvencionar de
alguna manera el descontento

creciente , dejando aún más de
lado la labor conjunta del cártel.
Para enfatizar este punto, la
OPEP maneja dos estadísticas
oficiales para la producción de
petróleo de sus miembros: uno
basado en la comunicación
directa y el segundo en fuentes
secundarias. Sobre la base de
los números publicados en la
reunión de la OPEP el miér-
coles 30 de noviembre, da la
impresión que se utilizaron las
cifras de comunicación directa,
que eran convenientemen-
te superiores a las cifras de
producción confirmadas por
fuentes secundarias.
Eso significa que incluso si to-
dos los estados miembros de la
OPEP respetaran los límites de
producción, en realidad podría
ser insignificante porque inflaron
el punto de partida.
El problema con la OPEP, al
igual que ocurre con muchas
organizaciones internacionales,
es que no existe un mecanis-
mo que los obligue a cumplir
los objetivos más allá de los
buenos deseos.
No hay forma de garantizar que
los países de la OPEP cumplan
con su objetivo, y menos con
los países no pertenecientes a
la OPEP como Rusia. No existe
algo así como una policía global
del petróleo capaz de sancio-
nar a aquellos que violan las
reglas acordadas. Muchos de
estos países están en graves
problemas presupuestarios
y ven que les provoca serios
problemas políticos y sociales
dentro de sus propias socieda-
des. Tienen todas las razones
para no confiar el uno en el otro
y ninguna razón convincente -
más allá de sus males comunes
- a cooperar.
Otra consideración que saca-
mos es que la OPEP y Rusia
no buscan necesariamente
que el precio del petróleo suba
demasiado. Arabia Saudí ha
sido el foco de las críticas de
los expertos por su estrategia
destinada a mantener cuota de
mercado, pero los saudíes no
FRANCISCO FERNÁNDEZ Experto en seguridad energética y mercados
insistieron en ella por codicia,
sino más bien por necesidad.
La revolución del shale y el tigh-
toil ha transformado profunda-
mente el mercado del petróleo.
Los EEUU, por ejemplo, no
tienen una sobrecapacidad
como tradicionalmente se viene
definiendo. La OPEP todavía
tiene mucho más capacidad
que cualquier país o agrupación
de países. Una serie de pozos
perforados pero no termina-
dos en los Estados Unidos
pueden ser aprovechados en
un período relativamente corto
para producir petróleo si se
mantienen altos precios.
Arabia Saudí y otros grandes
productores se encuentran
entre la espada y la pared. Por
un lado, necesitan aumentar
los precios del petróleo para
estabilizar sus economías. Pero
también tienen la certeza de
que cuanto más suba el precio,
más inversiones se dirigirán a
las fuentes de crudo no OPEP.
El precio al que esto sucede, de
hecho, ya no es tan alto como
era hace unos años.
Daniel Yergin, reputado analista
del sector, ha señalado que las
compañías de esquisto de los
Estados Unidos necesitaban
que el precio del petróleo os-
cilara entre los 60 a 80 dólares
por barril para ser rentables,
pero ese rango ahora se
sitúa entre los 40 a 60 dóla-
res. Los datos más recientes
disponibles de la US Energy
Information Administration (EIA)
lo confirman. La producción
de crudo estadounidense ha
caído en unos 600 mil barriles
por día en el último año, pero
lo que llama poderosamente
la atención es precisamente
que no disminuyera aún más
durante un período de presión
tan intensa sobre el precio del
petróleo.
La EIA hizo estimaciones
detalladas del número de DUC
actualmente en los EE.UU. Se-
gún ésta, más de 5000 pozos
de este tipo existen actualmen-
te en los EE.UU. Según IHS
Energy, entre 2.500 y 3.000
de estos se encuentran en
regiones altamente productivas.
La sola introducción de 150
pozos en producción cada mes
haría aumentar ésta en 200 mil
barriles diarios.
Para 2017, la proyección de la
EIA de la producción de EE.UU.
estima una reducción diaria
de 110 mil barriles. Pero si el
acuerdo de la OPEP fuera sufi-
ciente para impulsar los precios
futuros, y los miembros y no
miembros de la OPEP cumplen
con los términos del acuerdo,
estas cifras serán revisadas al
alza. Noruega y Brasil son dos
países que han visto aumentar
la producción de petróleo en
2016 y podrían, de manera limi-
tada, aumentar potencialmente
la producción en 2017.
Así pues, nos enfrentamos a
tres realidades clave. La pri-
mera es que no hay garantías
de que los Estados miembros
de la OPEP y los socios no
OPEP respeten sus acuerdos.
Ya se ha hecho una primera
excepción para Irán, que puede
aumentar la producción un 2,2
por ciento.
Indonesia, como único im-
portador neto de crudo de la
OPEP, es fanático de los bajos
precios del petróleo, y como tal
reacio a estos acuerdos, lo que
ha llevado a suspenderlo de
membresía.
Otras excepciones y objecio-
nes aún podrían aparecer. La
segunda realidad es que la
OPEP ya no puede conformar
el mercado como solía hacerlo,
y las subidas son una espada
de doble filo de mayores ingre-
sos petroleros, por un lado, y
oportunidades para que otros
países que no pertenecen a la
OPEP roben cuota de merca-
do, por otro.
La tercera realidad es que para
muchas de esas economías,
léase Venezuela, Irak, Argelia,
etc., el tiempo que pueden per-
mitirse abandonar los ingresos
corrientes para aumentar los
ingresos futuros es limitado,
porque sus desajustes presu-
puestarios y estallidos sociales
están aquí y ahora.
Si los mercados han reac-
cionado muy tibiamente al
acuerdo "sin precedentes" del
miércoles 30 de noviembre,
es un indicador de que la
percepción a futuro hacia este
acuerdo ha nacido cojo,incluso
antes de su desarrollo.
43
ACTUALIDAD
Proyecto en aguas profundas
EXPLORACIÓN DE CUENCA TUMBES
GENERA GRAN EXPECTATIVA
S egún reportes de las consultoras internacionales
Wood Mackenzie y Rystad Energy, la exploración de
hidrocarburos en aguas profundas que se emprenderá
este año en la cuenca Tumbes (ubicada en el noroeste
peruano) genera expectativa a nivel mundial.
Se trata de la campaña que Karoon Perú planea realizar
en el Lote Z-38 que representa la primera exploración en
aguas profundas que se realiza en el país.
Wood Mackenzie señala que en la lista de 500 pozos
exploratorios a perforar en el 2017, el proyecto de Ka-
roon está en el Top 15 de mayor impacto a nivel mun-
dial. Mientras que Rystad Energy muestra que el reporte
“The Most Exciting Upcoming Exploration Wells” incluye
al mismo proyecto.
En la fase exploratoria del Lote Z-38 se calcula una in-
versión cercana a los 300 millones de dólares. Por lo
pronto, ya se han invertido cerca de 40 millones de dó-
lares en las etapas previas.
Actualmente, la campaña se encuentra en su tercer pe-
ríodo exploratorio en el que se considera, como obli-
gación contractual, la perforación de dos prospectos
de pozos exploratorios en el mar, cuyas profundidades
finales serán de 4160 y 3180 metros.
44
En este Lote se ha realizado sísmica 2D y 3D que
han permitido detectar 16 prospectos con expecta-
tivas interesantes de exploración. Wood Mackenzie
estima que el prospecto a perforar en el Lote Z-38
supera los 100 millones de barriles de petróleo en
recursos prospectivos.
Al respecto, Perupetro destacó que dos consultoras
independientes hayan señalado la importancia del pro-
yecto en aguas profundas. Además, precisó que el Lote
Z-38 se encuentra dentro del área donde se ha propues-
to crear la zona reservada “Mar Pacífico Tropical”.
Es necesario, según Perupetro, definir si se creará la re-
serva o no para así reducir la incertidumbre de los inver-
sionistas. Al respecto, la entidad resaltó que la ministra
del Ambiente, Elsa Galarza, haya convocado a todos los
actores involucrados para lograr un consenso que per-
mita la compatibilidad de la actividad petrolera con la
protección de la biodiversidad, tal como sucede en otros
lotes del país con producción petrolera.
“La normativa a trabajar debe garantizar el equilibrio jus-
to entre el desarrollo de proyectos de hidrocarburos y
la protección de la biodiversidad, para el beneficio de la
población”, aseveró Perupetro.
Plataforma costa afuera en aguas profundas del Golfo de México.
ESPECIAL LABORATORIOS
LA VALIOSA INFORMACIÓN
QUE PROPORCIONA
EL ANÁLISIS DEL SUELO
Brinda importantes datos e indicadores con los que se da forma y se
busca la mayor productividad de un proyecto minero.
D
esde que se inicia la exploración de
un yacimiento hasta el cierre de una
mina, los laboratorios juegan un im-
portante rol al ser los centros donde se es-
tudia y experimenta con las rocas para co-
nocer sus características físicas, químicas y
metalúrgicas, pero también para diseñar la
forma más eficiente de explotar y procesar
los recursos del suelo y subsuelo.
La minería es un rubro altamente especializa-
do y los laboratorios que necesita también lo
son. La mayoría de sus muestras, sean cali-
catas o testigos de perforación diamantina,
son enviadas a laboratorios químicos, meta-
lúrgicos y geotécnicos.
Por exigencias de las normas y para tener
la información más objetiva posible, las mi-
neras contratan los servicios de laboratorios
especializados. Ello no quita que varias em-
presas, sobre todo las más grandes, tengan
sus propios laboratorios donde permanen-
temente estudian las características y la me-
jor forma de explotar los recursos. El princi-
pal indicador es la “ley de cabeza” y en base
a él se puede calcular la producción del día.
El consultor en minería y catedrático univer-
sitario Max Schwarz comentó, en una publi-
cación de su bitácora digital, que la elección
de un laboratorio de mina es un “proceso
importante” que tiene impactos en el costo
y calidad de la información que servirá para
adoptar decisiones.
Para Schwarz, la competencia técnica y la
experiencia son dos características prepon-
derantes que las empresas deben valorar a
la hora de contratar un laboratorio.
La infraestructura, facilidades técnicas y
operativas, el mantenimiento, la calibración
46
de los equipos, los protocolos, estándares,
métodos, los procedimientos y mecanismos
de cadena de custodia de las muestras, los
sistemas de reportes y trazabilidad son as-
pectos que se deben considerar en lo refe-
rente a la competencia técnica.
“La independencia es un factor muy importante
para evitar la manipulación real o potencial de
las muestras o de la información en cualquiera
de sus etapas y garantizar la transparencia del
proceso”, anotó Schwarz en su blog.
Mientras más transparente y fidedigna sea
la información que entrega el laboratorio,
mayor será la confianza de la gerencia, in-
versionistas y de todos los actores involu-
crados en la operación
Las certificaciones son una garantía de la
calidad y experticia de un servicio o un pro-
ducto. En el caso de los laboratorios, se ha
creado la calificación ISO17025 que certifica
la “calidad de ensayos y de calibración”.
Max Schwarz señaló otros dos aspectos
importantes a la hora de elegir un laborato-
rio: la capacidad y confiabilidad, para verifi-
car los tiempos de respuesta y los reportes
de los resultados; y la comunicación con el
cliente, para interpretar las necesidades y
hacer los ajustes necesarios al servicio.
Un laboratorio a la vanguardia
Anddes Asociados, empresa especializada
en servicios de asesoría y consultoría para
el desarrollo y supervisión de proyectos am-
bientales, civiles y de construcción principal-
mente en la industria minera, cuenta con el
laboratorio geotécnico más moderno del país
y uno de los más completos de la región.
La valiosa información que proporciona el análisis del suelo

47
ESPECIAL LABORATORIOS
Así lo sostiene Carlos Soto, gerente del Labo-
ratorio Geotécnico de Anddes, quien señala
que los estudios que realiza su representada
permiten conocer las características geotéc-
nicas del suelo, para así realizar un diseño
más confiable.
“Se extraen las muestras y se envía al la-
boratorio donde, con ensayos geotécnicos,
se determinan los parámetros de diseño y
Las mineras buscan
minimizar errores e
imprevistos que pudieran
perjudicar su operación
la resistencia que tendrán los materiales del
suelo donde se va a emplazar una estructu-
ra geotécnica”, comenta Soto.
En base a los parámetros y las caracterís-
ticas, explica Soto, se diseña la dimensión
y se determina la ubicación de los pads de
lixiviación, de las presas de relaves y de
tierra, y de los depósitos de desmonte. De
Anddes cuenta con
laboratorio geotécnico
más moderno del
país y uno de los más
completos de la región.
48
esta manera se garantiza que estas estruc-
turas, que demandan fuertes inversiones,
serán sostenibles y tendrán la capacidad
calculada por los ingenieros.
Los estudios de geotecnia no sólo son indis-
pensables para la industria minera; la cons-
trucción también demanda el análisis de los
suelos donde se levantarán grandes edifica-
ciones. Pero Soto comenta que la geotecnia
que aplican las constructoras no
es tan rigurosa como debería.
De acuerdo al especialista de
Anddes, los estudios geotécni-
cos deben ser realizados para
todo tipo de obras, con un nivel
de rigurosidad que garantice el
conocimiento de las propieda-
des de los materiales. Así la
inversión que realiza la empresa
minera puede estar garantizada.
Las mineras buscan minimizar
errores e imprevistos que pudie-
ran perjudicar su operación. En ese sentido,
los laboratorios son una herramienta que les
permite hacerlo mediante el estudio de la tie-
rra y las rocas. Gracias a la tecnología y el
perfeccionamiento de la técnica, la exactitud
de los estudios es cada vez mayor y ello crea
una positiva relación “ganar-ganar” entre los
laboratoristas de bata blanca con los trabaja-
dores de overol y casco minero.
 CONSULTORÍA Y PRUEBAS METALÚRGICAS
Metallurgical consulting and testing

ESTUDIOS DE INGENIERÍA
Engineering studies
DISEÑO Y FABRICACIÓN METALMECÁNICA
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proyectos@hlcsac.com www.hlcsac.com
ANÁLISIS
NUEVA MINERÍA:
SOÑANDO DESPIERTO
E
n estas últimas semanas
de reuniones e infinitas
conversaciones acerca
de los diversos conflictos que
han escalado en cinco regiones
del país, es casi imposible irse a
dormir sin pensar en alguno de
ellos, o en todos a la vez.Me he
tomado decenas de cafés y he
asistido a múltiples reuniones
con antropólogos, sociólogos,
comunicadores, consultores,
analistas, especialistas, “conflic-
tólogos” y “opinólogos”. Tam-
bién he tenido la oportunidad
de reunirme con autoridades y
funcionarios de algunas empre-
sas del sector extractivo y de
la cooperación internacional.
En resumen, he alimentado mi
inconsciente, compulsivamente,
con el tema de la conflictividad
alrededor de la minería.
Es así que el último fin de
semana decidí liberarme,
temporalmente, de llamadas
urgentes y de reuniones no pro-
gramadas, por lo que me tomé
la libertad de dedicarme a mis
asuntos personales. El viernes
en la tarde apagué el celular y la
computadora. Salí a divertir-
me, sanamente, con la familia
disfrutando cada momento de
esta desconexión breve pero
necesaria. Y el domingo, sin
50
RICARDO MOREL BOSIO*
Consultor independiente de estrategias sociales
ver los programas dominicales,
me eché a dormir plácidamente
a tempranas horas. Pero el
inconsciente empezó a trabajar
inmediatamente, y esa noche
tuve un extraño sueño.
Soñé que despertaba de una
siesta en el año 2021 y que,
dedicado todavía a la consul-
toría en el sector extractivo,
Descubrí, para mi
sorpresa, que nuevas
generaciones con una
visión distinta a la que yo
recordaba, habían tomado
la dirección de empresas
mineras peruanas
las cosas habían cambiado,
relativamente hablando.
Tenía, en mi escritorio, una invi-
tación a un cóctel a realizarse,
en menos de una hora, por el
aniversario del Consejo Minero
Peruano, una organización
integrada por las seis empresas
más grandes que operaban,
con altísimos estándares so-
ciales y ambientales, proyectos
mineros en el Perú. Tomé una
ducha rápida y salí para el
evento. En la reunión, era casi
un foráneo que no encajaba
en las conversaciones. Poco a
poco me encontré con amigos
y conocí a otros nuevos, con lo
cual me puse al día en menos
de quince minutos. Descubrí
que, efectivamente, las cosas
eran distintas.
Me enteré que el exproyecto
Tía María (su nombre había
cambiado) había entrado a
etapa de construcción; Sou-
thern, antes de irse del Perú,
había vendido el proyecto a un
consorcio transnacional con
altos estándares hace unos
años Luego de un paciente
y púbico proceso de diálogo
multiactor, empresa, población
y Estado se habían puesto de
acuerdo para darle la luz verde
a la operación.
Descubrí, para mi sorpresa,
que nuevas generaciones con
una visión distinta a la que yo
recordaba, habían tomado la
dirección de empresas mineras
peruanas en la sierra de La
Libertad y que ya algunas de
éstas habían sido propuestas
para integrar el Consejo Minero.
Hace varios años que no había
conflictos en la zona.
Me contaron que el Consejo Mi-
nero Peruano, junto al Gobierno
Nacional, a la Asamblea Nacio-
nal de Gobiernos Regionales, a
la Red de Municipalidades, a la
Red Nacional de Líderes Socia-
les y a la red de ONG, lideraba
un esfuerzo para diseñar una
estrategia y un plan de acción
para reconstruir la reputación
del sector minero, convertido
éste en un actor más -impor-
tantísimo -pero no el único- del
desarrollo del Perú.

Varios proyectos que tenían allá
en el 2016, prácticamente, las
horas contadas habían iniciado
su construcción u operaciones
recientemente: Río Tinto con
La Granja, Angloamerican con
Quellaveco, Lumina Copper
con Galeno.
En Cajamarca, además del
despegue de la floricultura
se había implementado un
nuevo modelo de desarrollo
que era un ejemplo de buenas
prácticas y sujeto de análisis
y réplica en otros países, bajo
un modelo multiactor macro,
integrando Michiquillay con
Galeno y Conga.
¿Cómo habían podido cambiar
tanto las cosas en sólo cinco
años? En mi sueño todavía,
sin querer levantar sospechas,
empecé a preguntar qué es lo
que había pasado en el último
lustro. Rescato algunas cosas
que recuerdo.
El sector minero había, por
fin, abandonado su burbuja.
Entendió, luego de tantos con-
flictos y demoras, que el Perú
no era, en esencia, un país
minero, o que, por lo menos,
así no lo percibía la mayoría de
sus ciudadanos. Los ingresos
provenientes de la minería
habían ayudado a potenciar
actividades como el turismo y
la agricultura, que generaban
orgullo e identificación. “Perú
País Minero” era un eslogan
para el olvido. La Sociedad
Peruana de Hidrocarburos, con
un buen trabajo, había logrado
promover inversiones importan-
tes y éramos nuevamente un
país exportador de petróleo. La
Sociedad Nacional de Minería
mantenía como miembros a
todas las empresas del sector,
incluyendo proveedores; y le
había cedido el liderazgo a un
gremio fuerte y moderno con
muy altos estándares: el Con-
sejo Minero Peruano.
Habiendo tantas cosas por
comunicar, el sector minero
trabajó por varios años una
campaña, menos publicitaria
y más pedagógica, que incluía
redes sociales, versiones de
RICARDO MOREL Consultor independiente de estrategias sociales
audiovisuales en varias lenguas
y un ejército de voluntarios,
muchos de ellos escolares,
estimulados por las sinergias
generadas por un sector que
había descubierto que una
eficaz manera de mejorar su re-
putación era haciendo cosas y
no diciendo que las hacía. Los
mejores comunicadores fueron
los escolares de las regiones.
Las instancias reguladoras y
fiscalizadoras del Estado se
Los ingresos provenientes
de la minería habían
ayudado a potenciar
actividades como el
turismo y la agricultura
habían simplificado, con-
virtiéndose en ejemplos de
ventanilla única y eficiencia.
Al Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (OEFA)
no le tembló la mano cuando
cerró una operación durante
seis meses en el año 2019.
La empresa minera corrigió su
error, elevó sus estándares y
pagó una millonaria multa. Los
principales diarios, alabaron
esta insólita reacción.
En un esfuerzo sin prece-
dentes, las empresas habían
iniciado en el 2018 un intenso
y novedoso proceso de ca-
pacitación de los Comités de
Monitoreo Socioambientales
Participativos. Autoridades de
comunidades campesinas se
habían convertido en técnicos
ambientales, con carreras
cortas de 3 años financiadas
por el Estado, universidades y
empresas. Los casos de éxito,
se reproducían en reportajes
televisivos y periodísticos.
Los conceptos de Área de
Influencia Directa e Indirecta
habían caído en desuso. Las
empresas habían empezado
a pensar no “fuera de la caja”
sino “fuera de la mina”. El Área
de Influencia Operativa (AIO)
era el estándar para cualquier
operación minera.
El Servicio Nacional de Certi-
ficación Ambiental (SENACE)
había tomado las riendas de la
evaluación ambiental y social.
En el 2017, su directorio en
pleno amenazó con renunciar
si no le transferían todas las
facultades que requería para
su funcionamiento, así como
el presupuesto necesario. En
medio de una pequeña crisis de
Estado, el Gobierno no cedió
a la presión de los sectores
más conservadores y fortaleció
a la institución, que era ahora
percibido como un organismo
imparcial y riguroso. El 2020,
el SENACE había cambiado
el enfoque de los Estudios de
Impacto Ambiental volviéndo-
los instrumentos de gestión
realmente participativos y
transparentes.
Y, finalmente, la Oficina
Nacional de Diálogo y Sos-
tenibilidad (ONDS) se había
desactivado, convirtiéndose
en el Laboratorio de Desarrollo
Sosteniblev(LADESO), una
suerte de thinktank, un espacio
de pensamiento innovador y
disruptivo donde empresas,
comunidades, academia y
Estado se dedicaban a pensar,
diseñar y premiar proyectos
innovadores. El año pasado, un
proyecto de salud y educación
intercultural de un grupo de
empresas que operaban en el
sur andino había ganado un
premio internacional otorgado
por el Banco Interamericano de
Desarrollo.
Yo estaba muy excitado,
apuntando todo en mi peque-
ña libreta, seguro de haber
encontrado una ruta, una pista
para poder ayudar a vencer los
nuevos retos que en estos mo-
mentos atravesaba el sector.
En medio de la euforia, me
desperté.
*Escrito con la colaboración de
Hugo Martínez Garay
51
INFORME

En los próximos dos años

USD 5850 MLLNS. DE INVERSIÓN
PARA EL UPSTREAM
Beatriz De la Vega, de EY, señala que los contratos finalizados en el 2016 no
afectan la proyección realizada por el BCR.

A pesar de la alicaída producción pe-

trolera, de la paralización del Oleo-
ducto Norperuano, y de los 15 lotes
que fueron devueltos en el 2016, se
espera que en los próximos dos años
se concreten inversiones en la explo-
ración y explotación de hidrocarburos
(upstream en el argot petrolero) por un
monto de USD 5850.
Así lo señalan las proyecciones del Ban-
co Central de Reserva que fueron actua-
lizadas en el último mes del año pasado.
Dentro de los proyectos previstos, el
más importante a nivel de inversión es,
de lejos, el que Karoon Perú tiene pla-
neado para la exploración y desarrollo
del lote costa afuera Z-38 (ubicado en
Tumbes): USD 3000 millones.
Tras la incertidumbre ocasionada por
la posible creación de la reserva mari-
na Mar Pacífico, que se sobrepone al
área del Z-38, Karoon ha ratificado su
deseo de llevar adelante su proyecto
que considera las primeras perforacio-
nes en “aguas profundas” del Perú. Vo-
ceros de los ministerios del Ambiente y
de Energía y Minas han manifestado en
las últimas semanas que la propuesta
para crear la reserva sigue en pie, pero
que se está trabajando una fórmula que
permita la actividad petrolera.
La empresa china CNPC, en tanto, ha
planificado invertir USD 1300 millones
en el desarrollo de las reservas del lote Una posibilidad que podría ser esgrimida ción y la perforación de pozos. La argen-
58. Beatriz De la Vega, socia de EY y por CNPC es la de sacar el gas natural tina Pluspetrol desembolsará USD 400
experta en hidrocarburos, señala que la por el sistema de transporte de la empre- millones en la exploración del lote 108,
duda en torno al proyecto de la estatal sa TGP hasta la costa para luego desti- mientras que Geopark destinará USD 150
china es el destino para su eventual pro- narlo a la exportación. Esta impopular millones en el lote 64.
ducción gasífera. alternativa se sustenta en la inexistencia
Conflictos sin solución
de una cláusula en el contrato que le exija
“Se venía especulando que su idea abastecer la demanda interna con su pro- Respecto a los 15 contratos petroleros finali-
era destinar su gas para el Gasoducto ducción gasífera, tal como se estableció zados en el 2016, De la Vega explica que esa
Sur Peruano (proyecto que está en una en el lote 88. situación estaba prevista debido a la imposi-
suerte de limbo), pero no sabemos cuál
bilidad de resolver el mayor escollo que han
es su plan de negocios final (…) si hay Pero CNPC también planea invertir en el
afrontado los proyectos del upstream: los
reservas en Camisea y en el lote 57, lote 57 junto a la española Repsol. La in-
conflictos sociales con comunidades nati-
¿cómo van a hacer rentable el gas del versión prevista es de USD 1000 millones
vas y gremios de pescadores y maricultores
58?, cuestiona De la Vega. y será destinada a campañas de explora-
del norte del litoral peruano.

52

La mayoría de los contratos finalizados
tuvieron su origen en un estallido social
que derivó en una situación de “fuerza
mayor” que no pudo ser resuelta. De la
Vega explica que con los precios actua-
les del crudo y los problemas que para-
lizaron el oleoducto, las petroleras optan
por dar prioridad a los lotes que tienen
en otros países.
Para De la Vega es necesario que Pe-
rupetro asuma mayores facultades tan-
to en el campo de la negociación con
las comunidades como en el acompa-
ñamiento a los inversionistas, desde el
inicio del proyecto.
USD 5850 Mllns. de inversión para el Upstream
Beatriz De la Vega es miembro
del Comité Consultivo y será
moderadora de uno de los paneles
de PERÚ ENERGÍA 2017,
encuentro donde se analizará
y debatirá las medidas para
hacer más eficiente el sector
hidrocarburos. Se realizará los
días 24 y 25 de mayo en el hotel
Los Delfines.
“(Perupetro) debe tener más facultades
y gente especializada en conflictividad
y sostenibilidad”, asevera De la Vega y
pone como ejemplo a la Agencia Nacio-
nal de Hidrocarburos de Colombia, que
trabaja el relacionamiento con las comu-
nidades aledañas a los futuros campos
petroleros. No sólo eso: también está
presente en el destrabe y negociación de
los conflictos que surgen.
Perupetro estuvo liderando la consulta
previa en el sector hidrocarburos y como
resultado logró concluir once procesos.
Pero al final no se licitaron los campos y
todo lo conversado y acordado quedó en
En el sector hidrocarburos
BUENOS EJEMPLOS
EN EL GOVERNMENT TAKE
Cada país que cuenta con una
industria de los hidrocarburos ha
desarrollado, con aciertos y errores,
un esquema fiscal para recaudar los
ingentes ingresos que produce dicha
actividad. A ese modelo se le conoce
como Government Take, un aspecto
crucial que los inversionistas analizan
a la hora de decidir dónde colocar
su capital. En el Perú, el esquema
contempla básicamente la recaudación
a través del impuesto a la renta y
las regalías, pero en otros países es
distinto.
Greg Matlock, socio de EY en
Estados Unidos, ha investigado los
distintos esquemas de Government Take
desarrollados y adoptados por países
de los cinco continentes.
Matlock expondrá en Lima los
resultados y el análisis de su
investigación en una conferencia
especial que se realizará el 21 de
marzo próximo en el auditorio de EY,
en San Isidro. La exposición de Matlock
se complementará con ponencias de la
Sociedad Peruana de Hidrocarburos
(SPH) y de Perupetro.
El objetivo es comparar el esquema
fiscal peruano y analizar qué mejoras
puede y debe tener.
El encuentro, organizado por EY, la
SPH y PERÚ ENERGÍA, congregará
a ejecutivos de las empresas operadoras
de campos hidrocarburíferos.
palabras. Si mañana se decidiera llevar
adelante una licitación pública para ofer-
tar lotes, considera De la Vega, lo más
probable sería que se tenga que volver a
hacer el trabajo.
Pero Perupetro no podría fomentar el de-
sarrollo de un lote sin el apoyo del Minis-
terio de Energía y Minas, de los Gobiernos
regionales y locales, de los reguladores ni
de las entidades ambientales, anota la
socia de EY. Es un gran y ambicioso es-
fuerzo el que necesita el sector hidrocar-
buros. Aun así, con todo en contra, sigue
representando una importante cantidad
de inversiones para el país.
53
ANÁLISIS
PPK Y EL NUEVO PROCESO
INTEGRAL DE FORMALIZACION
C
omo parte de las facul-
tades delegadas por
el Congreso al Poder
Ejecutivo, este último ha emitido
los Decretos Legislativos 1293 y
1336, que contienen modifica-
ciones al Proceso de Formali-
zación de la Pequeña Minería y
Minería Artesanal, con el objetivo
de facilitar las acciones de for-
malización perfeccionando su
marco legal. Durante la campaña
electoral, el presidente Kuczynski
(PPK) prometió no poner la soga
al cuello a los mineros en pro-
ceso de formalización, así como
prorrogar el plazo del proceso y
hacerlo más sencillo. ¿Cumplen
los citados Decretos Legislativos
con lo prometido? Veamos.
Comenzare por señalar que
el numeral 3.1 del Art. 3° del
Decreto Legislativo 1293 dispone
la creación del Proceso de For-
malización Integral de la Pequeña
Minería y Minería Artesanal. Pero,
en realidad este nuevo proceso
se sustenta en el anterior dis-
puesto por el Decreto Legislativo
1105, así como por sus normas
conexas y complementarias,
el cual venció en diciembre del
2016. Y esto es así porque el
Decreto Legislativo 1105 no ha
sido derogado en su totalidad,
en realidad sólo se ha derogado
su Artículo 10°.
Podemos entonces concluir
que sólo se trata de ajustes
54
MIGUEL ARIAS
Abogado
De la pequeña minería y minería artesanal
y modificaciones al anterior
régimen de formalización.
Es cierto que el anterior proceso
no permitió la formalización de la
inmensa mayoría que se acogió
a él, también es cierto que no
era prudente dejarlo sin efecto
porque ello hubiese generado
un gran desconcierto e insegu-
ridad jurídica. La formalización
minera es el reclamo de un gran
sector de la población pero ello
no significa que, en aras de ese
objetivo, se rompa el sistema
de propiedad civil y de titulación
minera. Esto fue advertido en
un artículo pasado aparecido
en esta revista y vemos que los
decretos 1293 y 1336 de PPK
van en esa dirección.
Nuevo Registro Integral
Una primera innovación del
Decreto Legislativo 1293 es la
referida a la creación del nuevo
Registro Integral de Formaliza-
ción Minera, conforme lo detalla
el numeral 3.2 del Art. 3° de
dicho decreto. Este registro
se encontrará a cargo de la
Dirección General de Formali-
zación Minera del Ministerio de
Energía y Minas (MEM) y en él
se inscribirán:
-- los sujetos que cuenten
con inscripción vigente en
el existente Registro de
Saneamiento; los sujetos
que ya forman parte del
Registro Nacional de Decla-
raciones de Compromisos
y; excepcionalmente, las
personas naturales que se
encuentren desarrollando
actividades de pequeña mi-
nería o de minería artesanal
de explotación en una sola
concesión minera, a título
personal y con Registro
Único de Contribuyentes
(RUC). Estas personas
naturales tendrán un plazo
de 120 días hábiles para
inscribirse en el acotado
Registro Integral que se
computarán desde el 06
de febrero del 2017, siendo
su vencimiento a principios
de agosto. Estas nuevas
inscripciones se efectua-
rán ante la SUNAT, lo que
viene generando una seria
preocupación entre los
mineros informales quienes
consideran que la entidad
no comprende bien el pro-
ceso de formalización al
exigir al pequeño minero
y minero artesanal el cum-
plimiento de obligaciones
tributarias como lo hace
con empresas de la me-
diana o gran minería.
Como se puede apreciar, se ha
abierto una ventana para que
nuevos sujetos, sólo personas
naturales puedan inscribir-
se en el Registro Integral de
Formalización Minera, pero
deberán cumplir un importante
requisito que es el de encon-
trarse desarrollando actividad
minera con una antigüedad no
menor de 5 años. Esto último
será verificado posteriormente
por el MEM, tarea que resultará
sumamente complicada, por los
recursos humanos, económicos
y logísticos necesarios para veri-
ficar dicha antigüedad, sin dejar
de lado que muchos mineros
tratarán de aparentar que llevan
más de 5 años laborando.
Por ello es que el numeral 4.3
del Decreto Legislativo 1293
establece que por Decreto
Supremo el MEM podrá requerir
que otras entidades públicas
ejerzan acciones de verificación,
delegando así estas funciones.
En la práctica, lo más probable
es que la verificación será letra
muerta lo que implica que se
ha abierto una ventana para
que se acojan al proceso de
formalización nuevos sujetos,
personas naturales, por un
plazo de 120 días hábiles.
Al respecto, hay que anotar que
se ha excluido la posibilidad
para que las personas jurídicas
que se encuentren desarrollando
actividades de pequeña minería
y minería artesanal de explota-
ción sin contar con Declaración
de Compromisos vigente o que

no estén inscritas en el Registro
de Saneamiento, puedan formar
parte del nuevo Registro Integral
de Formalización Minera.
Importante omisión y error
Igualmente, la actividad de
beneficio o procesamiento
de mineral, sea de perso-
nas naturales o jurídicas que
vienen operando sin contar con
Declaración de Compromisos
vigente ni inscritas en el Registro
de Saneamiento, tampoco
podrán inscribirse en el nuevo
registro integral, por lo que
continuarán siendo ilegales, lo
que constituye una importante
omisión y error, pues al excluirse
la actividad de beneficio se corta
toda la cadena económica de la
pequeña minería y minería arte-
sanal. Ello ha sido advertido por
importantes gremios mineros.
Una importante disposición del
Decreto Legislativo 1293 es el
nuevo plazo del Proceso de
Formalización que, conforme al
Art. 6° del decreto, es ahora de
36 meses y se computa desde
la fecha de culminación de la
inscripción en el Registro Integral
de Formalización Minera de
las personas naturales que se
encuentren realizando actividad
minera de explotación en una sola
concesión por más de 5 años y
que se acojan a este proceso.
El plazo con el que cuentan
estas personas naturales es de
120 días hábiles computados
desde el 6 de febrero del 2017,
por lo que vencerá a comienzos
de agosto próximo, siendo que,
en consecuencia, el plazo de
36 meses de todo el Proceso
Integral de Formalización Minera
vencerá en agosto del 2020. No
queda descartado que sea pro-
rrogado a su vencimiento, como
ya ha sucedido anteriormente.
En lo referente a los pasos
o requisitos del Proceso de
Formalización Minera Integral,
el Art. 3° del Decreto Legislativo
1336 fija los siguientes:
-- Aprobación del ya conoci-
do Instrumento de Gestión
Ambiental Correctivo
(IGAC) o del IGAFOM
(Instrumento de Gestión
Ambiental para la Forma-
lización de Actividades
de la Pequeña Minería y
Minería Artesanal). Si ya
se contaba con un IGAC
en trámite o aprobado
no será necesario que el
minero en formalización
prepare y presente un
IGAFOM, salvo, claro está,
que el minero así lo estime
conveniente.
Acreditación de Propiedad
o Autorización de Uso
de Terreno Superficial. Al
respecto, el numeral 11.1
del Art. 11° del Decreto Le-
gislativo 1336 señala que
esta acreditación la puede
efectuar el minero informal
mediante la presenta-
ción de una Declaración
Jurada con firma legalizada
ante un notario público,
indicando la localización
geográfica en el Sistema
de Coordenadas UTM
DATUM WGS 84. Cuando
el terreno superficial sea
propiedad de un tercero,
las firmas de este tercero
también deberán encon-
trarse legalizadas ante un
notario. Este requisito es
uno de los más importan-
tes que viene trabando la
formalización puesto que
no se puede obligar al
propietario del terreno a
otorgar el derecho de uso
al minero informal. Pudo
haberse contemplado
algunos incentivos a favor
de los propietarios para
que se inclinen a otorgar
los derechos de uso a
través de contratos de
arrendamiento, servidum-
bre, usufructo, derecho
de superficie, etc., pero
no se hizo. Para el caso
de terrenos superficiales
en aquellas zonas donde
existan comunidades
campesinas o nativas, el
Ministerio de Agricultura
dictará un Decreto Supre-
mo que determinará las
reglas para la acreditación
de estos derechos. Debe
entonces entenderse que,
tratándose de terrenos
superficiales de comu-
nidades campesinas,
será necesario acreditar
la autorización de la
comunidad, a través de la
presentación del acuerdo
suscrito con ella.
Acreditación de titularidad,
contrato de cesión o con-
trato de explotación respec-
to de la concesión minera.
En cuanto a este requisito,
el Decreto Legislativo 1336
ha dispuesto algunos
incentivos económicos en
lo que respecta al pago del
derecho de vigencia y pe-
nalidades para los titulares
MIGUEL ARIAS Abogado
de concesiones mineras
que suscriban contratos de
explotación o cesión con los
mineros informales.
Pago por derecho de
vigencia
El Art. 19° señala que
cuando el titular de la con-
cesión minera pertenezca al
Régimen General y suscriba
un contrato de explotación
o de cesión por un plazo
no menor de 3 años con el
minero informal inscrito en
el registro integral de forma-
lización minera, pagará por
concepto de derecho de
vigencia lo que corresponde
al estrato de pequeño pro-
ductor minero por el mismo
plazo de 3 años y respecto
a la concesión minera obje-
to del contrato.
De la misma forma, el
Art. 20° determina que el
titular minero que suscriba
contratos de explotación
por un plazo no menor de
3 años con el minero infor-
mal inscrito en el registro
integral de formalización
minera que se encuentre
desarrollando actividad
minera dentro de su con-
cesión, quedará exento del
pago de penalidad por un
plazo igual a la vigencia del
referido contrato, respecto
al área señalada en él.
Nótese que en el caso del
Derecho de Vigencia, el
beneficio se otorga en base
a la concesión minera en la
cual el minero en formaliza-
ción desarrolla su actividad.
Se entiende entonces que
el beneficio se calcula
sobre toda la extensión de
la concesión minera. A di-
ferencia de ello, tratándose
de la penalidad, el beneficio
sólo comprende al área
señalada en el contrato de
explotación suscrito con el
minero informal.
Ahora tampoco se exige la
presentación del Certificado de
Inexistencia de Restos Arqueo-
lógicos (CIRA). De acuerdo
al numeral 3.2 del Art. 3° del
55
 ANÁLISIS
Decreto Legislativo 1336, bastará
una simple Declaración Jurada
sujeta a fiscalización posterior del
Ministerio de Cultura. Sin duda
que esta disposición es una me-
dida que contribuirá al destrabe
del proceso de formalización. No
obstante, las personas naturales
o jurídicas que ocupen áreas no
permitidas para minería, como
zonas arqueológicas, áreas
naturales protegidas, reservas
indígenas u otras no podrán
acogerse al proceso.
No contempla casos especiales
En lo que respecta a este asunto,
el Decreto Legislativo 1336 no
ha contemplado casos especia-
les, como por ejemplo el de los
mineros informales cuya actividad
se encuentre ubicada en zonas
reservadas y que ya cuenten con
autorización del Ministerio de
Cultura o de la Dirección Des-
concentrada de este ministerio,
tales como Planes de Monitoreo
Arqueológicos (PMA) o Proyectos
de Evaluación Arqueológica (PEA)
que los faculten a desarrollar un
proyecto minero de inversión en
tales zonas reservadas.
Esto es sin duda un asunto que
las normas reglamentarias de-
berían desarrollar porque existen
extensas zonas de reserva en
las que se ubican mineros en
formalización y en las cuales no
existe vestigio arqueológico algu-
no, encontrándose pendiente la
respectiva delimitación de dichas
zonas, lo que permitirá conocer
en qué parte de ellas se puede
llevar a cabo actividad minera.
Claro ejemplo de esta situación
es la de la zona reservada de
las líneas y geoglifos de Nasca.
Esta zona se encuentra sobre-
dimensionada y debe reducirse
a una extensión que permita
una razonable protección de los
lugares que contienen patrimonio
arqueológico, liberando aquellas
que no son de interés.
Otro punto resaltante del Decreto
Legislativo 1336 y que constituye
una innovación está constituido
por el Derecho de Preferencia
que se otorga a los mineros
informales para que puedan
acceder a la titularidad de las
56
áreas en las que desarrollan
su actividad. Queda claro que
según el Art. 13° del Decreto
Legislativo 1336, este Dere-
cho de Preferencia funcionará
respecto de áreas que no se
encuentren tituladas o peticio-
nadas, de tal forma que ellos
puedan efectuar los petitorios
correspondientes.
El plazo para ejercer el Derecho
de Preferencia es de 90 días
calendario computados desde
la fecha de entrada en vigencia
del proceso de formalización
minera integral para aquellos
mineros inscritos en el nuevo
registro y para aquellos mineros
que se encuentren inscritos en
el Registro de Saneamiento. El
plazo se computa a partir de los
30 días calendario siguientes a
la entrada en vigencia del Decre-
to Legislativo 1336 que es a
partir del 7 de enero del 2017.
Se entiende que, si durante
el transcurso de ese plazo el
área fuera objeto de un peti-
torio de tercero, el minero en
formalización tendrá derecho
de preferencia respecto del área
que viene ocupando. Lo que si
no ha quedado del todo claro es
que sucederá en aquellas áreas
que a la fecha de entrada en
vigencia del Decreto Legislativo
1336 (07/01/2017) hayan tenido
petitorios mineros y se encuen-
tren en trámite. ¿Tendrán los
mineros informales el derecho
de preferencia también sobre
estas áreas? Al parecer será así
porque la Segunda Disposición
Complementaria Final del aludido
decreto refiere que todos los
procedimientos que se encuen-
tren en trámite se adecuarán a
las disposiciones que la presente
norma haya aprobado.
A pesar de ser positivo el
haberles otorgado a los mine-
ros informales el derecho de
preferencia, estos últimos, a
través de sus gremios, vienen
solicitando que el plazo no sea
de 90 o 30 días sino que se
extienda por el nuevo plazo
del proceso de formalización
minera integral; es decir, por
los 36 meses que vencerán en
agosto del 2020. Ello resulta
una demanda consecuente con
los cambios introducidos por el
Decreto Legislativo 1336.
Otra importante modificación es
la introducida por la Segunda
Disposición Complementa-
ria Modificatoria del Decreto
Legislativo 1336. A través de
ella se ha modificado el Art. 5°
del Decreto Legislativo 1100,
de tal forma que ahora los
mineros informales sí podrán
utilizar los bienes, maquinarias,
equipos e insumos señalados
en el párrafo 5.2 del Art. 5°
del citado Decreto 1100. Este
último artículo se encuentra
referido al uso de cargador
frontal, retroexcavadora, vol-
quete, compresoras y perfo-
radoras neumáticas, así como
del camión cisterna que provea
combustible o agua y otros
equipos que sin perjuicio de su
El plazo para ejercer el Derecho de
Preferencia es de 90 días calendario
computados desde la fecha de entrada
en vigencia del proceso de formalización
potencia, tamaño o volumen
o capacidad de carga estén
destinados al mismo fin. Esta
era una modificación reclamada
hace mucho tiempo porque un
pequeño productor minero o
productor minero artesanal no
puede realizar actividad minera
con pico y pala.
Reacciones
En el proyecto del Decreto
Legislativo 1336 se mantenía
la prohibición, pero con un
acertado criterio se introdujo
el cambio. Las reacciones en
contra a esta modificación ya
se han producido, por lo pronto
el exministro del Ambiente
Manuel Pulgar Vidal ha criticado
duramente la modificación.
También es conocido que en
las últimas sesiones del Conse-
jo de Ministros este punto fue
uno de los que mayor debate
generó. Es más, el proyecto del
decreto en cuestión, preparado
por el Ministerio de Energía y
Minas, consideraba permitir,
excepcionalmente, el uso de
bombas de succión directa o
indirecta, con motores de hasta
25 caballos de fuerza y man-
gueras de hasta 6 pulgadas en
cauces de ríos o quebradas.
Varios ministros rechazaron
esta iniciativa, por considerar
que estos equipos en realidad
son dragas prohibidas por ley y
por una sentencia del Tribunal
Constitucional. En lo referente
a la responsabilidad en materia
ambiental y en temas de Seguri-
dad y Salud en el Trabajo, el Art.
23° del Decreto Legislativo 1336
dispone que el titular de la con-
cesión minera que suscriba un
contrato de cesión o explotación
con el minero informal inscrito en
el Registro Integral de Formaliza-
ción Minera, no es responsable
de las obligaciones ambientales
y de seguridad y salud en el
trabajo, las cuales son asumidas
por el minero informal.
Se mantiene así lo que ya
estaba considerado en el quinto
párrafo del Art. 6° del Decreto
Legislativo 1105, ya que en él
se señalaba que mediante la
suscripción del contrato de ex-
plotación, el titular minero que-
daba liberado de la responsa-
bilidad solidaria respecto de las
obligaciones ambientales y de
seguridad y salud en el trabajo
que asume el operador minero
interesado en su formalización.
El rol del OEFA
Otro punto que generará contro-
versias es el rol que se le da al
Organismo de Evaluación y Fis-
calización Ambiental (OEFA) en
el Proceso de Formalización Mi-
nera Integral. Según el numeral
7.2 del Art. 7° del Decreto Legis-
lativo 1336, el OEFA “puede
disponer el acompañamiento

de las supervisiones que realice
la EFA (Entidad de Fiscalización
Ambiental) competente”. No se
ha definido qué se entiende por
“acompañamiento”. Si tomamos
el significado literal, los funciona-
rios del OEFA podrían concurrir
con los de las Direcciones
Regionales de Energía y Minas
(DREMS) a las fiscalizaciones en
materia ambiental de los sujetos
en formalización, sin que ello im-
plique el ejercicio de facultades
sancionadoras; actuarían como
un órgano de apoyo a las DRE-
MS en materia de fiscalización
ambiental. No obstante, es muy
probable que el OEFA asuma un
rol muy activo en las fiscalizacio-
nes de los IGAC e IGAFOM.
Tampoco ha quedado del todo
claro si seguirá siendo necesaria la
previa opinión técnica favorable del
MEM como requisito para que las
DREMS otorguen la Autorización
de Inicio/Reinicio de Operaciones.
Ello es así porque en la Tercera
Disposición Complementaria
Modificatoria del Decreto Legisla-
tivo 1336, que modifica el Art. 9°
del Decreto Legislativo 1100, se
mantiene en el punto 9.4, como
condición para que las DREMS
otorguen la Autorización de Inicio/
Reinicio de Operaciones, el contar
con dicha opinión previa.
Al parecer no será necesaria la
previa opinión técnica favora-
ble del MEM por cuanto sí se
excluyó esta condición en el
modificado numeral 9.5 del Art.
9° del mismo Decreto Legislativo
1100. El texto anterior exigía esta
previa opinión. Igualmente, en la
Única Disposición Complementa-
ria Derogatoria del Decreto Legis-
lativo 1336, se deroga el Art. 10°
del Decreto Legislativo 1105, el
que también determinaba como
requisito para que las DREMS
otorguen la autorización de inicio/
reinicio de operaciones, la previa
opinión técnica favorable del
MEM. Esta disposición sin duda
alguna aligerará la formalización.
Prudente reforma
A manera de conclusión, puedo
señalar que los Decretos Legis-
lativos 1293 y 1336 constituyen
una prudente reforma del proceso
de formalización. No cabe duda
que quedan muchos aspectos
por tratar, aclarar y afinar pero es
un paso adelante que simplifica y
agiliza dicho proceso. Así, uno de
los puntos por aclarar y que ha
generado gran desconcierto es el
referido a las plantas de beneficio
o tratamiento de minerales. La
Sexta Disposición Complemen-
taria Final del Decreto Legislativo
1336 señala que el titular de la
concesión de beneficio, así como
aquel que cuente con autorización
de inicio de actividad minera,
no puede ser acreditado como
pequeño productor minero o
productor minero artesanal, según
corresponda, en tanto adquiera
minerales de terceras personas
para su procesamiento. Como es
comprensible, esta disposición
viene causando malestar en mu-
chas plantas de beneficio que se
acogieron al proceso de formaliza-
ción del anterior Gobierno, dado
que se entiende serán excluidas
del nuevo proceso de formaliza-
ción integral, convirtiéndose en
ilegales de un día para otro.
En efecto, no se han delega-
do facultades para modificar
el Art. 91° del TUO de la Ley
General de Minería, que define
quienes pueden ser conside-
rados Pequeños Productores
Mineros (PPM) y Productores
Mineros Artesanales (PMA). En
lo que respecta a las Plantas de
Beneficio, el inciso 3) del Art.
91° del TUO de la LGM, sólo
determina que, para el caso
de minerales metálicos, son
Pequeños Productores Mineros
aquellos que posean una capa-
cidad instalada de producción
y/o beneficio no mayor a 350
toneladas métricas por día.
Excede facultades
En mi opinión, lo dispuesto en
la Sexta Disposición Comple-
mentaria y Final del Decreto
Legislativo 1336, excede la
delegación de facultades otor-
gada por el Congreso al Poder
Ejecutivo por lo que aquél, a
través del control constitucional
ex post de este Decreto Legis-
lativo, debería derogar la dispo-
sición. Si no fuera así, se habrá
establecido una condición
adicional que deben cumplir los
titulares de una concesión de
beneficio que procesen hasta
350 toneladas métricas por día,
para ser considerados como
pequeños productores mineros,
condición que consiste en no
adquirir los minerales de terce-
ras personas.
Más allá de los puntos por
aclarar de los recientemente
promulgados Decretos Legis-
lativos 1293 y 1336, se puede
MIGUEL ARIAS Abogado
destacar que, a diferencia del
Gobierno anterior, PPK ha aten-
dido algunas de las demandas
y sugerencias de los dirigentes
de los pequeños productores
mineros y mineros artesanales.
No obstante, no se ha otorgado
carta blanca para que la formali-
zación sea automática y prueba
de ello es que se mantienen
requisitos como la autorización
del titular de la concesión minera
y del propietario del terreno
superficial en los que operan
mineros informales, sin prescin-
dir del instrumento de gestión
ambiental que comprenderá
aspectos correctivos y preventi-
vos en un asunto tan importante
como es el ambiental.
Coincido con el economista Ro-
berto Abusada quien señala que
“estos decretos demuestran un
grado de comprensión conmen-
surablemente mayor del proble-
ma de la informalidad minera y
que el Estado no puede seguir
cual avestruz enterrando la ca-
beza en la arena, desatendiendo
el derecho a ganarse la vida de
cientos de miles de peruanos y
avalando el despectivo epíteto
de “minería mendicante” con el
que alguien describió alguna vez
a la actividad que permite que
miles de compatriotas encuen-
tren su sustento”.
Se debe reconocer que la
minería informal es un fenó-
meno social que no puede ser
ignorado y exterminado como
pretendió el anterior Gobierno.
Los Decretos Legislativos 1293
y 1336 van en esa dirección,
sin desconocer el sistema
jurídico que en el Perú regula la
actividad minera, así como los
derechos de los titulares de con-
cesiones mineras y propietarios
de terrenos superficiales.
57
LANZAMIENTOS
Nuevo aceite:
Forza Raygold
SAE 15w – 40
P ara crecer en el segmento de
los vehículos que trabajan con
diésel, la peruana Vistony presentó
su nuevo aceite Forza Raygold SAE
15W–40 con el que garantiza un au-
mento de productividad.
El desarrollo del nuevo aceite, que ha
sido evaluado y probado por el Ame-
rican Petroleum Institute (API), es
fruto de la alianza entre Afton Chemi-
cal y Vistony. Su precio competitivo
y excelente rendimiento le auguran
buena acogida en el exigente mer-
cado local.
Forza Raygold SAE 15w – 40 ofrece
un incremento de la durabilidad de las
piezas de los motores, un mejor con-
trol de la oxidación y protección con-
tra el desgaste, extendiendo los pe-
riodos de cambio y produciendo un
considerable ahorro de combustible
sin sacrificar la protección del motor.
58
Tecnogen: energía
confiable y rentable
L a peruana Ipesa se ha convertido
en el distribuidor exclusivo de los
grupos electrógenos de origen italiano
Tecnogen, que destacan por su alta
confiabilidad y rendimiento. Han sido
diseñados para responder con eficien-
cia en trabajos exigentes de industrias
como la construcción, minería, comer-
cio, industria, turismo, pesca, agroin-
dustria, salud, telecomunicaciones,
entre otros rubros.
La gama de los grupos electrógenos
Tecnogen se divide en tres series:
Enermax, Fusteq y Tenax; son po-
tenciados con motores John Deere,
Cummins y Volvo Penta. Tienen ca-
pacidades que van desde 4 hasta
2400 KW; opciones de voltaje diversas
(220V/380V/440V); pueden ser abier-
tos o cerrados (con cabinas de acero
galvanizado); tienen paneles de control
digitales y amigables, así como amor-
tiguadores antivibración. Mayor infor-
mación: ventas@ipesa.com.pe
La más grande:
Pit Viper 351
L a perforadora más grande del
portafolio de Atlas Copco, la
Pit Viper 351, está disponible en
el mercado peruano y ofrece un
rango de perforación de 10 a 16
pulgadas.
“Tiene la capacidad de pulldown
y torque para trabajar en la in-
dustria del cobre, del hierro o
del carbón y está diseñada para
grandes diámetros, lo que se ne-
cesita en las minas del Perú”, se-
ñaló Mario Santillán, gerente de
Unidad de Negocio de Perfora-
ción de Exploración y Superficie
de Atlas Copco Peruana.
La serie 351 de Pit Viper ha sido
la solución más eficiente en im-
portantes proyectos mineros
situados a más de 4 mil metros
sobre el nivel del mar.
 Hain: el carro
eléctrico de Volvo
P ara no perder el paso en la evo-
lución de la industria automo-
triz, la sueca Volvo ha desarrollado
un prototipo de automóvil eléctrico
y autónomo al que ha bautizado
“Hain” y lo presentó en el Salón del
Automóvil de Detroit.
Son cuatro modelos que forman
parte de una línea vanguardista que
ha sido el fruto de su proyecto de
investigación Drive Me. La firma
sueca busca acelerar el paso en la
carrera, en la que compite con Tesla
Motors, para fabricar el primer vehí-
culo totalmente autónomo y ponerlo
a la venta en el año 2021.
Desde finales del año pasado, Volvo
inició pruebas de conducción autó-
noma, con el proyecto self-driving
que recorrió las calles de Londres.
Con esa información ha afinado la
“inteligencia” de Hain.
PC210NLC-11:
lo nuevo
de Komatsu
R ecientemente, la japonesa Ko-
matsu presentó para el mercado
europeo una nueva versión de su ex-
cavadora hidráulica PC210NLC-11
que resalta por tener el cuerpo estre-
cho y por estar equipada con el motor
Komatsu EU Stage IV, que mejora la
eficiencia en el consumo de combus-
tible hasta en un 15%.
La cabina del operador tiene un
innovador diseño que mejora nota-
blemente los niveles de seguridad
y facilita el mantenimiento. Según
Paul Dickinson, gerente de Produc-
to de Komatsu Europe, esta versión
“estrecha” de la PC210LC-11 supe-
ra con creces las exigencias de la
normativa EU Stage IV.
Con este nuevo equipo, el fabricante
japonés garantiza un incremento en
la productividad de sus clientes y una
reducción de los costos operativos.
Nuevo dispositivo
de seguridad
L a mayoría de firewalls de IT
(tecnologías de información)
no ofrecen protección contra las
amenazas al tráfico de la red in-
dustrial, lo que limita su capaci-
dad de minimizar los riesgos de
seguridad. Para resolver esta fa-
lencia, el equipo Stratix 5950 de
Allen-Bradley, marca que perte-
nece a Rockwell Automation, ha
incorporado nuevas tecnologías
de seguridad.
El dispositivo utiliza el firewall
ASA (Adaptive Security Applian-
ce) y la tecnología FirePower para
crear un límite de seguridad entre
zonas de celda/área ayudando a
proteger una sola máquina, línea
o skid. También emplea la tecno-
logía de inspección profunda de
paquetes (DPI). Su creación es
producto de la colaboración en-
tre Rockwell Automation y Cisco.
59
EMPRESAS

Disminuyen las probabilidades de accidentes

AGGREKO OFRECE SOLUCIONES
PARA REGULACIÓN DE TEMPERATURAS
EN OPERACIONES SUBTERRÁNEAS

E
n las operaciones mineras de todo el mundo, la regulación de las
temperaturas subterráneas, la extracción de la humedad, y la eli-
minación de gases nocivos y contaminantes del aire son aspectos
esenciales. No contar con una buena climatización hace que los pro-
cesos se vean afectados por una baja productividad, una mayor fatiga
y altas probabilidades de accidentes, afirmó Ana Amicarella, directora
ejecutiva de Aggreko para Latinoamérica.
Para atender esta latente necesidad, la multinacional Aggreko ofrece un
efectivo control de climatización que ha sido diseñado pensando en las
necesidades de la nueva era de la minería subterránea y en generar ma-
yores beneficios a un menor costo.
“El sector minero está bajo una inmensa presión para mejorar su eficiencia.
Con más trabajadores dedicados a la minería excavando por debajo de
los 1000 metros bajo tierra, los ejecutivos deben pensar en un efectivo
modelo de producción para asegurar la excelencia de sus procedimientos
y brindar las condiciones de seguridad adecuadas”, indicó Amicarella.
Pero Aggreko también ofrece soluciones para la poducción de energía en
ubicaciones remotas mediante el alquiler de una gran flota de generadores
cuya capacidad varía de 30 kVA a 1.3 MW cada uno.

Por Ammann e Intermaq

NUEVAS TECNOLOGÍAS
PARA LA INFRAESTRUCTURA VIAL
FUERON PRESENTADAS EN LIMA

L
a multinacional Ammann (líder en la fabricación de plantas, máqui-
nas y servicios para la construcción de infraestructura de trans-
porte y carreteras) y la peruana Intermaq (su representante en el
país) realizaron el “Ammann Asphalt Forum”para dar a conocer los últi-
mos desarrollos tecnológicos de su portafolio.
En el encuentro técnico, representantes de ambas compañías destaca-
ron los avances del país en la construcción de grandes obras de infraes-
tructura vial y resaltaron las mejores prácticas de mantenimiento, susten-
tabilidad y generación de ganancias emprendidas por los constructores
peruanos quienes, en gran medida, han apostado por los productos que
ofrecen estas empresas.
“Con Ammann tenemos una relación de apenas dos años, y en ese breve
periodo ya hemos vendido más de 30 equipos de la marca. Lo que signi-
fica que el mercado reconoce la calidad de sus productos” resaltó Draxl.
La maquinaria Ammann ha sido utilizada en la construcción del Tramo 2
de la Carretera Longitudinal de la Sierra (Cajamarca), del proyecto Nue-
vas Rutas de Lima, en la rehabilitación y mejoramiento del aeropuerto
de Jauja (Junín); en la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Dv.
Negromayo – Ocorruro – Pallpata – Dv. Yauri, entre obras.

60
 Welding Alloys Group
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 EMPRESAS

Con excavadoras KOBELCO y el servicio posventa de Zapler

CONTRATISTAS MINEROS
OPTIMIZAN PRODUCTIVIDAD
Y RENTABILIDAD DE CLIENTES
La alta disponibilidad mecánica de las excavadoras KOBELCO, su bajo consumo
de combustible y el servicio personalizado y oportuno de su representante fueron los
factores que determinaron la adquisición de estos equipos de origen japonés.

V
ásquez Maquinarias Perú y Cons-
tructoras DYL son dos contratistas
mineros que trabajan en Cajamarca y
Moquegua, respectivamente. Ambos nece-
sitaban reforzar su portafolio de maquinaria
para responder a la demanda de sus clien-
tes en cuanto a trabajos de excavación y
para el alquiler de este tipo de equipos.
Vásquez Maquinarias alquila sus unidades a
la empresa San Martin Contratistas Genera-
les, que tiene a cargo la ejecución de traba-
jos en la minera Gold Fields (Cajamarca). La
principal operación del contratista consiste
en el movimiento de tierra para el manteni-
miento y creación de nuevos accesos a la
mina, así como para la ampliación de vías
y excavación de zanjas. Su zona de trabajo
oscila entre los 3600 y 3900 metros sobre el
nivel del mar (msnm).
“Para cumplir con los plazos acordados con
nuestros clientes, necesitábamos contar con
excavadoras con un alto índice de disponi-
bilidad mecánica que no retrase la produc-
ción. Igualmente, la seguridad fue un aspecto
importante al momento de elegir la marca y
escogimos a KOBELCO por su bajo índice
de emisión de gases y bajo nivel de consumo
de combustible”, señala Andrés Aquino, ad-
ministrador de Vásquez Maquinarias.
Con los equipos KOBELCO, Vásquez Ma-
quinarias Perú ha incrementado su dispo-
nibilidad mecánica de 92% al 97%, lo que
significa mayor productividad con un equipo
que pasa más tiempo trabajando que estar
siendo reparado en un taller.
“Hemos tenido excelentes resultados tra-
bajando con las máquinas en condiciones
extremas a muy bajas temperaturas. Asimis-
mo, las puntas de penetración de las exca-
vadoras KOBELCO han durado el doble de
tiempo que las de otras marcas reconocidas,
realizando la misma operación. Además,
nuestras mediciones revelaron un consumo
de combustible de 5.63 Gal/hr, lo que repre-
senta un nivel bajo que incrementa nuestra
rentabilidad”, afirma Alejandro Vásquez, ge-
rente general de Vásquez Maquinarias.
Al adquirir el equipo KOBELCO (modelo
SK350LC-8, con capacidad de carga de 35
toneladas), aparte de revisar el perfil técnico, la
empresa consideró el valor del equipo frente a
otras marcas tradicionales, calculando un retor-
no de la inversión mucho más rápido. La dispo-
nibilidad de Zapler, como distribuidor exclusivo
de KOBELCO en el Perú, también fue crucial
para que el contratista tome la decisión.

62
 EMPRESAS

“Zapler cuenta con un stock de repuestos

y un servicio en campo oportuno que da
valor en la reventa del equipo. El personal
capacitado de la empresa siempre está
disponible. Nos sentimos respaldados y sin
duda optaremos por KOBELCO y Zapler
para nuevos proyectos de trabajo”, preci-
sa Alberto Vásquez, gerente de Equipos de
Vásques Maquinarias
Menor costo y rápido retorno de inversión
Para Constructoras DYL, que opera en la
zona de Quellaveco (Moquegua) desde
hace diez años, era importante añadir a su
portafolio de maquinaria, excavadoras tan
confiables como las de marcas tradiciona-
les, pero a un menor costo. Además busca-
ba un retorno de inversión rápido y la solu-
ción que encontró fue KOBELCO.
La empresa destaca la agilidad para dar gi- Al igual que Vásquez Maquinarias, Construc- cación es muy fluida, lo cual influye directa-
ros de las excavadoras KOBELCO, lo que toras DYL resalta que la relación cercana con mente en el cumplimiento de nuestros pla-
permite un menor tiempo por ciclo de traba- Zapler ha sido un factor decisivo para optar zos de entrega a los clientes, logrando una
jo. “Gracias a esta agilidad del equipo pode- por los equipos de origen japonés. excelente rentabilidad de nuestra inversión
mos terminar los trabajos en menor tiempo inicial”, señala Juárez.
y ahorrar una gran cantidad de combustible “Tenemos un servicio personalizado y sen-
diariamente”, manifiesta Héctor Juárez, ge- timos que somos prioridad para Zapler. A mediano plazo, Constructoras DYL planea
rente general de Constructoras DYL. Cuando necesitamos asistencia o soporte adquirir nuevas excavadoras KOBELCO para
podemos contactar directamente con la atender las necesidades de nuevos frentes
La empresa adquirió dos unidades KOBEL- persona responsable que tomará acción. de trabajo de sus clientes, y posicionarse en
CO: una con capacidad para 35 toneladas También podemos solicitar repuestos de el sur como un referente de productividad y
(modelo SK350LC-8) y otra para 21 tonela- mantenimiento a buen costo. La comuni- eficiencia en las labores de excavación.
das (modelo SK210LC-8).

Nueva adquisición de Anddes

MODERNO EQUIPO COMBINADO
DE COLUMNA RESONANTE
Y CORTE TORSIONAL

A
nddes, empresa especializada
en servicios de asesoría y con-
sultoría para el desarrollo de
proyectos ambientales y mineros, ha ad-
quirido, recientemente, el equipo com-
binado de Columna Resonante y Corte
Torsional (RCTS) que posibilita determi-
nar las propiedades dinámicas de los
suelos, una información básica para el
análisis de respuesta sísmica de estruc-
turas geotécnicas. Ante la ausencia de
equipos especiales como el RCTS a nivel
local, es común utilizar publicaciones de
la literatura.
La empresa efectuó una serie de ensa-
yos en el laboratorio geotécnico de la
Universidad de Texas en Austin para la
caracterización dinámica de materiales
de proyectos en pilas de lixiviación, pre-
sas de relave, depósitos desmonte de
mina y presas de tierra. Tras ello, tomó
la decisión de adquirir el equipo RCTS
principalmente por su importancia para
la ingeniería del país y la región.
Este equipo es único en su tipo en el
Perú y en Sudamérica, y se encuentra
disponible en el laboratorio geotécnico
de Anddes al servicio de la comunidad
geotécnica nacional e internacional. Se
espera que su utilización contribuya al
desarrollo del análisis de respuesta sís-
mica, licuación de suelos, análisis de
desplazamientos por sismo, entre otros.
Lo que Anddes espera es que su nueva
adquisición coadyuve a mejorar la prác-
tica ingenieril en análisis geotécnico-sís-
micos en el país.

63
EVENTOS

Todos los ingenieros que fueron condecorados en la cena.

Condecoró al COES Sinac

74 AÑOS DE AEP
C
on una semana de conferencias técnicas y de la coyuntura
del sector eléctrico, se conmemoró el 74° aniversario de la
Asociación Electrotécnica Peruana (AEP). El acto principal
de la celebración fue la tradicional cena anual en la que el presi-
dente de la asociación, Alex Salazar, condecoró a la “institución
del 2016” que fue el COES Sinac, a los ingenieros que cumplieron
sus Bodas de Oro y a los que celebraron sus Bodas de Plata.
También se lanzó el premio “Elektron”, que será entregado a partir
de este año.

En la cena se condecoró a la institución del año que en esta ocasión

fue el COES Sinac. El reconocimiento fue recibido por César Butrón,
presidenta de la institución.

El exministro de Energía y Minas,

Carlos Herrera Descalzi, fue uno
El Ing. David Grández fue condecorado por sus Bodas de Oro profesionales. de los homenajeados.

64
 16o Parte de la
SEMANA CESCO
Conferencia Mundial
del Cobre 2017
3 al 5 de abril de 2017, Santiago, Chile

La Conferencia del Cobre Definitiva

¿Porqué asistir? Oradores confirmados Incluye

Únase al mayor Oscar Landerretche, Presidente del Foro internacional de
encuentro anual de altos Directorio de Codelco exploración
ejecutivos de la minería Daniel Malchuk, Presidente de Minerals
Descubra si los Américas, operaciones minerales de Seminario de ácido sulfúrico
fundamentos sostendrán BHP Billiton metalúrgico
las ganancias de precios Iván Arriagada, CEO de
de 2016 Antofagasta Minerals Visitas a lugares -
Escuche las estrategias
Arnaud Soirat, Director Ejecutivo para Chuquicamata y Ministro
de oferta y demanda de
cobre y diamantes de Rio Tinto Hales
los principales directores
ejecutivos (CEO) Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo de
Minera Collahuasi Casos prácticos técnicos
Aproveche el pre-
evento para establecer Jiangqian Wu, Presidente de Chinaldo
contactos y participar China Copper Taller – demanda y
en eventos sociales de Daniel Muñiz Quintanilla, Director sustitución
alto perfil Financiero del Grupo Mexico

40%
DE LOS
475 35
EJECUTIVOS DE NIVEL C DELEGADOS PAÍSES

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 BREVES
En la UNSA
1 2
Renovarán 14 laboratorios
con el canon minero
L a Universidad Nacional de San Agustín (UNSA), en Arequi-
pa, modernizará 14 de sus laboratorios con una inversión
que superará los S/. 25 millones, los cuales provendrán de los
recursos recibidos por el canon minero.
De momento, el rector de la UNSA, Rohel Sánchez, ha entrega-
do 59 equipos modernos para los laboratorios de la Facultad de
Ciencias Biológicas, 47 microscopios y dos balanzas analíticas.
Estos equipos serán empleados por los alumnos de Biología,
Zoología, Botánica y Oceanografía y están directamente re-
lacionados con la investigación, la ciencia, la tecnología y la
protección ambiental. La casa de estudios superiores había
acumulado S/ 208 millones por concepto de canon minero y
ahora busca dinamizar su eficiente uso.
TCO de ABB
3 4
Herramienta en línea compara
eficiencia de transformadores
U na versión mejorada de la herramienta en línea para
comparar la eficiencia de los transformadores, llamada
Costo Total de Propiedad (TCO), fue presentada por el Gru-
po ABB. En base a la retroalimentación de sus clientes, pero
conservando la interfaz original, la multinacional ha desarro-
llado una solución tecnológica de gran utilidad.
“Se introdujeron características y beneficios adicionales ta-
les como capacidad de definir y guardar escenarios, selec-
cionar niveles de pérdidas basados en las clases de pérdida
estándar según EN 50588-1”, comentó Héctor Gonzales,
Business Development TRES de ABB en Perú.
La nueva versión de TCO está disponible en múltiples idio-
mas y ofrece una mejor presentación de los informes, inclu-
yendo formatos PDF con gráficos optimizados.
Reporte de la SMV
5 6
Buenaventura producirá
más oro este año
L a Compañía de Minas Buenaventura reportó un incremen-
to en los estimados globales de su producción de oro,
cobre y plata para este año, tanto en sus operaciones como
en las que tiene participación societaria.
De acuerdo a la información de la Superintendencia del Mer-
cado de Valores (SMV), la producción aurífera de Orcopam-
pa, La Zanja, Tantahuatay, Yanacocha, entre otras, cerró el
2016 en 627 434 onzas. Para este año, se prevé un incre-
mento conjunto de más de 19% hasta las 750 mil onzas.
La entrada en operación comercial del proyecto Tambomayo
aportará hasta 150 mil onzas más, que compensarían la me-
nor producción estimada de Yanacocha y La Zanja.
66
Sanciones más drásticas
Minería ilegal es ahora
crimen organizado
L a ministra de Justicia y Derechos, Marisol Pérez Tello, se-
ñaló que el delito de minería ilegal ha sido incorporado
como una forma de crimen organizado.
“Se ha incorporado el supuesto de minería ilegal a la Ley
30077 – Ley de Crimen Organizado, porque es la única ma-
nera de poder enfrentar problemas de crimen organizado, y
la minería ilegal lo es”, manifestó Pérez Tello.
La funcionaria precisó que se ha diferenciado al minero ile-
gal (que se asienta en zonas no autorizadas, como reservas
naturales) del minero informal (en proceso de formalización).
No obstante, señaló que si el informal no se pone en regla,
“terminará siendo ilegal en algún momento”.
Inversión previa
Adelanto Social
impulsará minería
E l anunciado Fondo de Adelanto Social (FAS) fue creado
mediante un Decreto Legislativo del Poder Ejecutivo, en
virtud a las facultades que le otorgó el Congreso. Su finali-
dad es la de impulsar las inversiones en proyectos extracti-
vos y reducir la conflictividad social.
Este mecanismo financiará obras de impacto social -como
colegios, postas médicas, pistas o viviendas- en zonas ad-
yacentes a los lugares donde se desarrollarán proyectos
mineros, energéticos o de infraestructura.
El FAS, que fue una de las propuestas del presidente Kuc-
zynski durante la campaña electoral, permitirá la reactiva-
ción de proyectos mineros por USD 7000 millones hasta el
2018, calculó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y
Energía (SNMPE).
Por USD 300 millones
Graña y Montero anuncia
plan de desinversiones
E l directorio de la constructora Grupo Graña y Montero apro-
bó un plan de desinversiones en activos no estratégicos
por un monto de USD 300 millones, informó la misma empre-
sa. El plan de desinversiones será llevado adelante por Juan
Antonio Rodríguez Canales, quien fue nombrado como geren-
te corporativo de Negocios.
El monto total de los activos del grupo asciende a USD 550
millones, de los cuales espera vender USD 300 millones. A ello
se suma un Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos,
depreciaciones y amortizaciones) que en los últimos 12 meses
supera los USD 200 millones. De esta forma, Graña y Montero
podrá afrontar sus obligaciones, tras la terminación del contra-
to del Gasoducto Sur Peruano.

Gerencia comercial
Sector Privado
de HLC se renueva
E l teniente primero (r) Gaspar
Andía Delgadillo ha asumido
la gerencia comercial – Sector
Privado de HLC, empresa que
brinda soluciones de ingeniería,
fabricación y construcción a la
industria minera.
El ejecutivo cuenta con un MBA de
la Universidad de Piura y tiene am-
plia experiencia en cargos geren-
ciales y de superior jerarquía. Fue
Director de Desarrollo de Nego-
cios de Jacobs Perú, desde don-
de cerró exitosas negociaciones
para mineras como Rio Tinto (La
Granja), Antamina, Chinalco (To-
romocho), la Compañía de Minas
Buenaventura, Minsur, entre otras.
Previamente fue el gerente de la
sede peruana para Sinclair, Knight,
Merz (SKM) y fue el responsable
del área de Desarrollo de Negocios
de Minería & Metales; además fue
gerente de Negocios Estratégicos
de Famesa Explosivos y en la chi-
lena Explonor, donde llegó a ser
el Apoderado General convirtién-
dose, en la práctica, en el gerente
general por un año.
68
NOMBRAMIENTOS
Ricardo Labó
es el nuevo viceministro
T ras aceptar la renuncia de Guillermo
Shinno, el Ministerio de Energía y Mi-
nas (MEM) nombró a Ricardo Labó Fos-
sa como el nuevo viceministro de Minas.
Labó es un economista que tiene dos
importantes maestrías para el cargo:
una en Economía Minera de la Escuela
de Minas de Colorado (Estados Unidos)
y otra en Políticas y Leyes Mineras de la
Universidad de Dundee (Reino Unido).
Previamente, Labó se desempeñó como
asistente de investigación en la Universi-
dad del Pacífico, y analista económico
en Apoyo Publicaciones. Entre enero y
noviembre del 2002, fue asesor econó-
mico del viceministerio de Minas; y entre
noviembre del 2002 y julio del 2003, fue
el director de Desarrollo y Promoción Mi-
nera del MEM.
Desde diciembre del 2005, laboró en el
Departamento Económico de Río Tinto,
luego, en esa misma empresa, tuvo una
importante trayectoria en el proyecto La
Granja. Su último cargo en la minera fue
de asesor principal en Asuntos Exterio-
res Globales para América Latina hasta
diciembre del 2014.
Cambio de directiva
en la SNMPE
E l gerente general de Anglo Ame-
rican Perú, Luis Marchese, fue
nombrado presidente de la Socie-
dad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía (SNMPE) para el período
2017 – 2019. Junto a él fueron ele-
gidos como vicepresidentes: Juan
Luis Kruger Sayán (sector Minero),
Igor Salazar Zanelli (sector Hidro-
carburos) y Carlos Temboury Molina
(sector Eléctrico).
Marchese ratificó que el gremio está
dispuesto a trabajar con el Estado
en el afianzamiento de la imagen del
Perú como una plaza importante para
las inversiones minero energéticas en
América Latina.
“Para la SNMPE es importante que
sus postulados trasciendan en el
país, pues somos socios estratégi-
cos en la tarea de forjar una nación
con desarrollo sostenido y con paz
social”, manifestó el nuevo líder del
gremio minero-energético, quien re-
emplaza en el cargo a Carlos Gálvez.
Luis Marchese es ingeniero de Minas
y tiene un Máster en Economía de
Minerales de la Penn State University.
 Recibe la información
más actualizada del sector
minero energético.

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73
 2017

A
►FUNDICIÓN
► FERROSA S.A.C. 122
►IMSA 127
►
►INKAFERRO
► PERÚ S.A.C. 128
►MALLAS
► Y CERCOS GABISA S.A.C. 123
►MIROMINA
► S.A. 135
►POLIMETALES
► S.A.C. 139
►SSAB 146
►
►TRADI
► S.A. 149
►TUBISA
► S.A.C. 149
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ►TUPEMESA 149
►
►COMERCIAL
► MATUSITA S.A.C. 111
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ACERO INOXIDABLE
►CIPESA
► 110
ABLANDADORES ►CORPORACIÓN
► PROGRESO S.A.C. 113
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102 ►DISCOVERY
► INOX S.A.C. 115

ABLANDADORES DE AGUA ACERO ESPECIALES

►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
►YAQU
► S.A.C. 151
►ACEROS
► BOEHLER DEL PERÚ S.A. 102
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 115

ABRASIVOS ACTIVIDADES DE INFORMÁTICA

►3M 102
► ►INTECH
► GROUP S.A.C. 129
►ABRASIVOS
► S.A. 172 ►NETKROM
► TECHNOLOGIES S.A.C. 137
►ENGELS
► MERKEL & CIA. (PERÚ) S.A.C. 118
►FIXA
► S.A. 122
►HEUMA
► S.A. 125 ACTIVIDADES JURÍDICAS
►IGS
► S.A.C. 128 ►ESTUDIO
► RUBIO LEGUÍA NORMAND Y ASOCIADOS S. CIVIL DE R.L. 118
►INDURA
► PERÚ S.A. 128
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ADAPTADORES
►SEDISA 143
►
►SSAB 146
► ►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109
►TRADI
► S.A. 149
ADHESIVOS EN GENERAL
ABRASIVOS Y PULIDORES ►PROSAC
► S.A. 140
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118 ►PURYCOL 140
►
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►SEGUROLUX
► S.A.C. 143
►SEDISA 145
►
ADITIVOS PARA ASFALTO
ABRAZADERAS ►Z.
► ADITIVOS S.A. 152
►AUTOREX 130
►
►HEUMA
► S.A. 125 ADITIVOSPARACONCRETO
►NICOLL
► PERÚ S.A. 137 ►CHEMA 110
►
►INDUSTRIAL
► DOS DE MAYO S.A.C. 128
ACCESORIOS PARA IZAJES ►Z.
► ADITIVOS S.A. 152
►CLIMBER
► WORLD PERÚ S.A.C. 110
ADMINISTRACIÓN DE AEROPUERTO DEL SUR
ACEITES INDUSTRIALES ►AEROPUERTOS
► ANDINOS DEL PERÚ S.A. 103
►EXXONMOBIL
► DEL PERÚ S.R.L. 119
AGENCIA DE ADUANAS
ACELERÓMETROS, SISMÓMETROS ►TECNIADUANA
► S.A.C. 147
►ISETEK 129
► ►DINET
► S.A. 115

ACERO AGENCIAS DE CARGA

►ABINSUR
► 102 ►BERTLING
► LOGISTICS (PERÚ) S.A.C. 107
►ACEROS
► DEL PERÚ S.A.C. / ACEPESAC 102 ►CARGO-BUSINESS 108
►
►ACEROS
► FLOVICSA S.A.C. 102 ►CONTAINER
► SUDAMERICA PERÚ S.A.C. 112
►ACEROS
► Y CONCRETOS S.A.C. 102 ►DHL
► GLOBAL FORWARDING 115
►AMÉRICA
► SUR INTERNACIONAL E.I.R.L. 104 ►LABROSPED
► PERÚ S.A.C. 149
►ARCELORMITTAL
► INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. 105 ►MAGUSA
► LOGISTICS E.I.R.L. 133
►BELGO
► PRONTO S.A.C. 107
►BOHLER 102
► AGENCIA DE CARGA INTERNACIONAL
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 171 ►TAYLOR
► LOGISTICS PERÚ S.A.C. 147
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►DRILLCO
► TOOLS PERÚ S.A.C. 115 AGREGADOS
►FUNDICIÓN
► RÍOS S.A.C. 116
►CONCREMAX
► S.A. 190

74
AIRE ACONDICIONADO ALQUILER Y VENTA DE ANDAMIOS Y ENCOFRADOS
►ARREDONDO
► INGENIEROS S.A.C. 106 ►ÁGUILAS
► METÁLICAS S.A.C. 103
►FRIONOVO 122
► ►ALCISA 103
►
►INGENIEROS
► FRIOTEMP S.A.C. 128 ►ANDAMIOS
► TGM S.A.C. 104
►PROTERM
► PERÚ S.A.C. 140 ►CLIMBER
► S.A.C. 110
►SAEG
► PERÚ S.A. 142 ►DOKA
► PERÚ S.A.C. 115
►SUSECORP
► S.A.C. 146 ►ENCOFRADOS
► ALSINA DEL PERÚ S.A.C. 118
►TERMO
► SISTEMAS S.A.C. 148 ►HYRCO 126
►
►TERMOTEM
► S.A.C. 148 ►LAYHER
► PERÚ S.A.C. 132
►ULMA
► ENCOFRADOS PERÚ S.A. 150
AISLADORES SÍSMICOS
►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114 APUNTALAMIENTOS
►DOKA
► PERÚ S.A.C. 115
AISLANTES ELÉCTRICOS
►SILICON
► TECHNOLOGY S.A.C. 145 AROS INDUSTRIALES
AISLANTES TÉRMICOS ►AROS
► DEL PACÍFICO S.A.C. 106
►COFASA 112
► ►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►KAEFER
► KOSTEC 130 ►ENERGOTEC
► 118

ALAMBRES EN GENERAL ARMADO DE CAMPAMENTOS

►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113 ►ARCOTECHO
► PERÚ S.A.C. 105
►INKAFERRO
► PERÚ S.A.C. 178 ►CAMPAVAN
► S.A.C. 108
►TECNOFIL
► S.A. 147 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137
ALARMAS ►TERMOVEL
► S.A. 148
►TUPEMESA
► 149
►CONTROLMATIC
► S.A.C. 112
►ROBOT
► S.A. 142
ARQUITECTURA E INGENIERÍA
ALCANTARILLAS ►AQUA
► SYSTEMAS INGENIEROS S.R.L. 105
►INVERSIONES
► TIGRE / TIGRE PERÚ TUBOS Y CONEXIÓNES 129 ►ARQUITECT.
► INTERN. CORPOR - PERÚ 106
►TUBOS
► Y PERFILES METALICOS SA / TUPEMESA 149 ►CESEL
► INGENIEROS 109
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
ALMACENAMIENTO INTEGRAL ►COVERING
► PERÚ S.A.C. 114
►ALDESA 103
► ►ELECTROMECÁNICA
► VALENCIA E.I.R.L. 117
►ALMACENERA
► DEL PACÍFICO S.A.C. 103 ►FABINCO
► S.A. 119
►COBACSA
► COMERCIAL BAC S.A.C. 110 ►FIBROTECNIA
► S.A. 121
►CONTRANS
► S.A.C. 112 ►G
► & C ARQUITECTURA E INGENIERÍA S.A.C. 123
►DEPOVENT 114
► ►IDEAR
► CONSULTORES S.A.C. 127
►NEPTUNIA
► S.A. 137 ►IGERSA 128
►
►IMA
► INDUSTRIAL S.A.C. 127
ALQUILER DE AUTOS ►INGEOTEST
► INGENIEROS S.A.C. 128
►INGEROC
► PERÚ S.A.C. 128
►BUDGET
► CAR RENTAL 110 ►INRELSA 128
►
ALQUILER DE GRÚAS ►JMF
► INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN S.A.C. 130
►MINESIGHT
► APPLICATIONS PERÚ S.A.C. 135
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 ►NOLT
► INGENIEROS S.A.C. 137
►OLIVARES
► FUENTES ARQUITECTOS E INGENIEROS S.A.C. 138
ALQUILER DE CAMIONETAS ►POLYARQ 106
►
►BUDGET
► CAR RENTAL 110 ►TRIBECA
► S.A.C. 149
►WORLEYPARSONS
► PERÚ S.A.C. 151
ALQUILER DE CAMIONES GRÚA
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 115 ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO
►CONCREMAX
► S.A. 112
ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPOS ►FABINCO
► S.A. 119
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 ARTÍCULOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►ARSEGUINSA
► S.A. 106
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
ALQUILER DE VEHÍCULOS ►CLUTE
► S.A. 110
►BUDGET
► CAR RENTAL 110 ►GULDA
► & CIA S.A.C. 125
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
ANÁLISIS DE ACEITE ►IMRECARD
► S.R.L. 127
►INDESPERÚ 128
►
►SOLTRAK
► S.A. 145 ►INVERSIONES
► GLOBAL PERÚ S.A.C. 129

75
 2017
►MASILJO
► PERÚ S.A.C. 133 ►J► & J TECH S.A.C. 129
►MSA
► DEL PERÚ S.A.C. 136 ►J.S.
► INDUSTRIAL S.A.C. 129
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MACHEN
► PERÚ S.A.C. 132
►PROGERSE
► S.R.L. 140 ►NERNET
► AUTOMATION SYSTEMS S.A.C. 137
►SEKUR
► PERÚ S.A. 143 ►PROCESS
► CONTROL S.A. 140
►SUMINISTROS
► E IMPORTACIONES H & A S.A.C. 146 ►PROYECTOS
► Y CONTROL S.A.C. 140
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. / ►SCHNEIDER
► ELECTRIC PERÚ S.A. 143
PROSOLDES S.R.L. 140 ►SEW
► EURODRIVE DEL PERÚ S.A.C. 144
►THE
► NOZZLE PERÚ S.A.C. 148 ►SIEMENS
► S.A.C. 144
►VICSA
► SAFETY PERÚ S.A.C. 150 ►SONEPAR
► PERÚ S.A.C. 145
►TICINO
► DEL PERÚ 148
ARTÍCULOS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PERSONAL
AUTOMATIZACIÓN DE MAQUINARIA PESADA
►ARSEGUINSA
► S.A. 106
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109 ►ISETEK 129
►
►CLUTE
► S.A. 110 AUTOMOTRIZ
►DELTA
► PLUS PERÚ S.A.C. 125
►ESSAC 123
► ►ALMACENES
► SANTA CLARA 103
►GULDA
► & CIA S.A.C. 127 ►ALTOS
► ANDES S.A.C. 104
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►ARMOR
► SECURITY S.A.C. 106
►IMRECARD
► S.R.L. 127 ►AUTOMOTORES
► GILDEMEISTER-PERÚ S.A. 106
►INDESPERÚ 128
► ►AUTOMOTRIZ
► SAN BLAS S.A. 106
►INVERSIONES
► GLOBAL PERÚ S.A.C. 129 ►AUTOREX 106
►
►MASILJO
► PERÚ S.A.C. 133 ►GENERAL
► MOTORS PERÚ S.A. / GMP 123
►MSA
► DEL PERÚ S.A.C. 136 ►HALLEY
► E.I.R.L. 125
►HDI
► S.A.C. 125
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MAQUINARIAS
► S.A. 133
►PROGERSE
► S.R.L. 143 ►INTERNATIONAL
► CAMIONES DEL PERÚ S.A. 129
►SEGUPROT
► S.A.C. 140 ►PROTECFILMS 140
►
►SEGUROLUX
► S.A.C. 143
►SEKUR
► PERÚ S.A. 143

B
►SUMINISTROS
► E IMPORTACIONES H & A S.A.C. 146
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
PROSOLDES S.R.L. 140
►THE
► NOZZLE PERÚ S.A.C. 148
►VICSA
► SAFETY PERÚ S.A.C. 150

ARTÍCULOS PARA EQUIPOS DE MINERÍA

►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 124 BALANZAS
ASCENSORES MONTACARGAS ►PESAJE
► Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL S.A.C. / PESAMATIC S.A.C. 138
►PROYECTOS
► PESACON S.A.C. 140
►MANIPULADORES
► Y EQUIPOS PARA CONSTRUCCIÓN S.A.C. / ►SUMINCO
► S.A. 146
MEPCO S.A.C. 133
BANCOS
ASESORÍA
►BANCO
► DE CRÉDITO DEL PERÚ 107
►ASESORÍA
► & SERVICIOS ESPECIALIZADOS S.A. 106 ►BANCO
► GNB PERÚ S.A. 107
►DSI
► PERÚ S.A.C. 116 ►BANCO
► INTERNACIONAL DEL PERÚ / INTERBANK 107
►GRUPO
► ACP INVERSIONES Y DESARROLLO 124 ►MIBANCO 134
►
►PROYECTOS
► Y ESTUDIOS MUNDIALES DE INVERSIÓN S.A.C. /
PROESMIN S.A.C. 140 BAÑOS
►RASAN
► S.A. 141 ►ANCRO
► S.R.L. 104
►SEO
► CHEMICAL S.A.C. 143 ►DISAL
► PERÚ S.A.C. 115
AUTOMATIZACIÓN
BATERÍAS
►ABB 102
►
►AUTOMATION
► SERVICE S.A.C. 106 ►SCHICK
► & ENERGIZER PERÚ S.A. 143
►CIMEC
► INGENIEROS S.A. 110
►CONTROLMATIC
► S.A.C. 112 BOMBAS
►CONTROLWARE
► S.A.C. 112 ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►CORPORACIÓN
► GDV S.A.C. 113 ►EPPARA
► E.I.R.L. 118
►DESCOM
► INDUSTRIAL PROCESS S.A.C. 114 ►HIDROSTAL
► S.A. 125
►EDISIO
► PERÚ S.A.C. 117 ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►EPLI
► S.A.C. 118
►FLUIDTEK
► S.R.L. 122
►IMPECO
► AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL S.A.C. 127 BOMBAS CONTRA INCENDIO
►INCRETE
► PERÚ SYSTEMS S.A.C. 127 ►FIRE
► TECHNOLOGY S.A.C. 121
►INDUSTRIAL
► CONTROLS S.A.C. 128 ►LA
► LLAVE S.A. 131
►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121

76
 ►MIGUELEZ
► ANDINA S.R.L. 134
►PDIC
► PERÚ 139
BOMBAS DE INYECCIÓN ►PROCABLES
► S.A. 140
►DISEL
► INTERAMERICANA S.A.C. / DISELAM S.A. 115 ►PROMOTORES
► ELÉCTRICOS S.A. / PROMELSA 140
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 ►TICINO
► DEL PERÚ 148
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111
BOMBAS INDUSTRIALES CAJAS DE EMPOTRAR
►HIDRÁULICA
► LA MOLINA SERVICIOS TÉCNICOS GENERALES E.I.R.L. 125 ►TICINO
► DEL PERÚ 148
►HIDROSTAL
► S.A. 125 ►PROMOTORES
► ELÉCTRICOS S.A. / PROMELSA 140
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
CALZADO
BOMBAS PARA AGUA
►CALZACORP
► E.I.R.L. / ESPACIOS MÓVILES TECNOLÓGICOS 108
►AGRIMAR
► SYSTEM E.I.R.L. 103 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►ALJOP
► S.A. 103
►BLUPOOLS
► E.I.R.L. 107 CAMIONES
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►ERYS
► S.A.C. 118 ►EURO
► CAMIONES S.A. 118
►HIDROSTAL
► S.A. 125 ►HIDROCAMIÓN
► S.R.L. 125
►LA
► LLAVE S.A. 131 ►PERÚ
► BUSINESS CORPORATION S.A.C. 138
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 ►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
►TRACTO
► - CAMIONES USA E.I.R.L. 149
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149
BRAZOS HIDRÁULICOS
►ENERGOTEC 118
► CAMIONES DE SERVICIO
►FASSIPERÚ
► S.A.C. / FASSI 120 ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136 ►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149

BULLDOZER CAMIONES LUBRICADORES

►FERREYCORP
► S.A.A. 121 ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►IPESA 129
►
►INTERMAQ
► S.A.C. 129 CAMIONES PARA MINERIA
►FERREYCORP
► S.A.A. 121
BUSES ►MC
► AUTOS DEL PERÚ S.A. 134
►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136 ►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149 ►VOLVO
► 151
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113

C
CAMIONETAS
►AMERICAN
► RENT A CAR S.A.C. / AMERIRENT S.A.C. 104
►AUTOCAR
► DEL PERÚ S.A. 106
►HDI
► S.A.C. 125
►MADISON
► SERVICIOS GENERALES E.I.R.L. 133
►QUASAR
► ASOCIADOS S.R.L. 141
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
CABLES CAMIONETAS PICKUP
►CONDUCTORES
► Y CABLES DEL PERÚ S.A.C. 112 ►BUDGET
► CAR RENTAL 110
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111 ►MC
► AUTOS DEL PERÚ S.A. 134
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
CABLES DE ACERO CAMPAMENTOS MINEROS Y PETROLEROS
►TRAC
► TOOLS S.A.C. 149 ►ABERTIS
► S.A.C 102
►CAMPAVAN
► S.A.C. 108
CABLES DE ALUMINIO ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►CONDUCTORES
► Y CABLES DEL PERÚ S.A.C. 112 ►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118
►PROMOTORES
► ELÉCTRICOS S.A. / PROMELSA 140 ►GRAND
► HOUSE PERÚ S.A.C. 124
►LA
► CASA DEL CONTENEDOR S.A.C. 131
CABLES DE ENERGÍA / MEDIA Y BAJA TENSIÓN ►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137
►TUPEMESA 149
►
►CONDUCTORES
► Y CABLES DEL PERÚ 112 ►WHC
► DEL PERÚ S.A. 151
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111 ►X
► DIEZ INGENIEROS S.A.C. 151
►PROMOTORES
► ELÉCTRICOS S.A. / PROMELSA 140
CAMPAMENTOS / INSTALACIONES TEMPORALES
CABLEADO ESTRUCTURADO
►CAMPAVAN 108
►
►AR
► CONDUCTORES S.A.C. / ARCSAC 105 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►CONDUCTORES
► ELÉCTRICOS LIMA S.A. 112 ►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118
►ELECTRO
► CONDUCTORES PERUANOS S.A.C. / ELCOPE 117

77
 2017
►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137 CARROCERÍAS
►TUPEMESA 149
►
►ACS
► INDUSTRIA METAL MECÁNICA E.I.R.L. 102
CAPACITACIÓN ►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►R.M.B.
► SATECI SERVICIOS Y MANTENIMIENTO S.A.C. 142
►ALMEX
► PERÚ S.A.C. 104 ►FACCIN
► SPA 119
►ASTRUM
► VITA S.A.C. 106
►CÁMARA
► MINERA DEL PERÚ - CAMIPER 108 CATERING
►CENTRO
► DE ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE LA PUCP 109
►GERENS
► S.A. 123 ►APC
► CORPORACIÓN S.A. 104
►GESTIÓN
► QHSEC S.A.C. 123
►GLOBAL
► SUPPORT SYSTEMS S.A. 123 CASCOS DE SEGURIDAD
►GRUPO
► ACP INVERSIONES Y DESARROLLO 124 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►HEAVY
► DUTY TRAINING ACADEMY S.A.C. 125 ►MSA
► DEL PERÚ S.A.C. 136
►HSP
► S.A.C. 126 ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►INTERNATIONAL
► CAMIONES DEL PERÚ S.A. 129
►PREVER
► AGENCIA PERÚ S.A.C. 139 CAUCHO
►QUALITAS
► DEL PERÚ S.A.C. 140
►SERVICIO
► NACIONAL EN ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL / ►CHEMICAL
► RUBBER COMPANY S.A.C. 110
SENATI 144 ►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►TECSUP
► 147 ►FCA
► PRODUCCIÓN S.A.C. 120
►TECSUR
► 148 ►INDELAT
► S.A.C. 128
►UNIVERSIDAD
► PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS / UPC 150 ►NEGOCIOS
► INDUSTRIALES MORO S.A. / NEGIMSA 137
►REYMOSA 142
►
CARGA INTERNACIONAL ►SACK
► PLASTIC S.A. 142
►TECNOMINA
► S.A.C 147
►ACOINSA
► 102 ►VULCO
► PERÚ S.A. / WEIR MINERALS PERÚ 151
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113
►NEW
► TRANSPORT S.A. 137
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 CERTIFICADORA
►AENOR
► PERÚ S.A.C. 103
CARGA PESADA ►ASOCIACIÓN
► CIVIL-BASC-PERÚ 106
►ACOINSA
► 102 ►CERTIFICACIONES
► DEL PERÚ S.A. / CERPER 109
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113 ►SGS
► DEL PERÚ S.A.C. 144
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149
CIA. MINERA
CARGA SOBREDIMENSIONADA ►BUENAVENTURA
► INGENIEROS S.A. 108
►ACOINSA
► 102 ►CASTROVIRREYNA
► CIA. MINERA S.A. 109
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113 ►CATALINA
► HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C. 109
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 ►CEMENTOS
► PACASMAYO S.A.A. 109
►CIA.
► MINERA CASAPALCA S.A. 110
CARGA Y TRANSPORTE ►CIA.
► MINERA COIMOLACHE 110
►CIA.
► MINERA COLQUIRRUMI S.A. 110
►ACOINSA
► 102 ►CIA.
► MINERA PODEROSA S.A. 110
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113 ►CIA.
► MINERA MILPO S.A. 111
►CONTAINER
► SUDAMÉRICA PERÚ S.A.C. 112 ►CIA.
► MINERA RAURA S.A. 157
►SUPERMAQ
► S.A.C. 146 ►COMACSA 111
►
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 ►COMINCO
► S.R.L. 111
►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
CARGADORES FRONTALES ►COMPAÑÍA
► DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 111
►AUTOMOTORES
► GILDEMEISTER-PERÚ S.A. 106 ►COMPAÑÍA
► MINERA ARES S.A.C. 111
►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111 ►COMPAÑÍA
► MINERA ARGENTUM S.A. 111
►CRESKO
► S.A. 114 ►COMPAÑÍA
► MINERA BUNYAC S.A.C. 111
►FERREYCORP
► S.A.A. 121 ►COMPAÑÍA
► MINERA CARAVELÍ S.A.C. 111
►IPESA 129
► ►COMPAÑÍA
► MINERA CONDESTABLE S.A.A. 111
►KOMATSU
► - MITSUI MAQUINARIAS 131 ►COMPAÑÍA
► MINERA LAFAYETTE S.A. 111
►COMPAÑÍA
► MINERA LUREN S.A. 111
CARPAS MINERAS ►COMPAÑÍA
► MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A. / SIMSA 111
►CAMPAMENTO
► PERÚ S.A.C. 108 ►COMPAÑÍA
► MINERA SANTA LUISA 157
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►DESSAU
► S & Z 147
►EMPRESA
► MINERA LOS QUENUALES S.A. 157
CARPAS PARA SOLDADORES ►GOLDEX
► S.A. 124
►GOLDFIELDS
► LA CIMA S.A. 124
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. / ►GRANT
► THORNTON S.A.C. 124
PROSOLDES S.R.L. 140 ►HOCHSCHILD
► MINING (PERÚ) S.A. 126
►INFINITA
► QULQUITIKA PERÚ S.A.C. / INQULQUI S.A.C. 128
►LAS
► BAMBAS HOLDINGS S.A. 132
CARPAS REFUGIO ►MASTER
► DRILLING PERÚ S.A.C. 133
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►MERCADO
► INDUSTRIAL PERUANO S.A. / MIPERSA 134
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. / ►MINERA
► ALMAX S.A.C. 134
PROSOLDES S.R.L. 140 ►MINERA
► BARRICK MISQUICHILCA S.A. 134
►MINERA
► BATEAS S.A.C. / COMPAÑÍA MINERA BATEAS S.A.C. 134

78
 COMERCIO EXTERIOR
►MINERA
► CHINALCO PERÚ S.A.C. / CHINALCO 134
►CARGO
► COMPASS PERÚ S.A.C. 109
►MINERA
► COLIBRÍ S.A.C. 134 ►COMEX
► PERÚ SOCIEDAD DE COMERCIO EXTERIOR DEL PERÚ 111
►MINERA
► COLQUISIRI S.A. 135 ►DINET
► S.A. 115
►MINERA
► FLORES S.R.L. 135
►MINERA
► GOLD FIELDS PERÚ S.A. 157
►MINERA
► HUINAC S.A.C. / MIHUISAC 135 COMPAÑÍA DE SEGUROS
►MINERA
► IRL S.A. 135 ►ACE
► SEGUROS 102
►MINERA
► LAYTARUMA S.A. 135 ►INSUR
► S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS 129
►MINERA
► METALÚRGICA AUDU S.R.L. 135 ►LA
► POSITIVA SEGUROS Y REASEGUROS 131
►MINERA
► PACHACAYO S.A.C. / MINEPA S.A.C. 135 ►RÍMAC
► SEGUROS 142
►MINERA
► PAMPA DE COBRE S.A. 135
►MINERA
► PEÑOLES DE PERÚ S.A. 135 COMPRESORAS PARA AIRE
►MINERA
► TITÁN DEL PERÚ S.R.L. 135
►MINERA
► YANACOCHA S.R.L. 135 ►KAESER
► COMPRESORES DE PERÚ S.R.L. 130
►MINERA
► YANAQUIHUA S.A. 135 ►LA
► CASA DEL COMPRESOR S.A.C. 131
►MINERA
► YURA S.A.C. 135 ►LA
► LLAVE S.A. 131
►MINERÍA
► Y EXPORTACIONES S.A.C. 135 ►VALVOSANITARIA
► INDUSTRIAL S.A. / VAINSA 150
►MINEROS
► ALFA CONTRAT. PERÚ S.A. 135
►MINING
► & CONSTRUCTION INDUSTRY S.A. 135 COMUNICACIÓN SATELITAL
►MINING
► MANAGEMENT SUPPORT S.A.C. 135 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►MINING
► INTEGRAL SERVICES S.A.C. 135 ►HIALEAH
► S.A.C. / ICOM 125
►NYRSTAR
► ÁNCASH S.A. 138 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►SHOUGANG
► HIERRO PERÚ S.A.A. 144 ►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148
►SOCIEDAD
► MINERA CORONA S.A. 145
►SOCIEDAD
► MINERA EL BROCAL S.A.A. 145 CONDUCTORES ELÉCTRICOS
►SOUTHERN
► PERÚ 146
►VOTORANTIM
► METAIS - CAJAMARQUILLA 151 ►CONDUCTORES
► Y CABLES DEL PERÚ S.A.C. 112
►TECPROMIN
► PERÚ S.A. 147 ►CONSORCIO
► MTV S.A.C. 112
►UNIÓN
► ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. / UNACEM 150 ►INDECO
► S.A. 128
►VOLCAN
► CIA. MINERA S.A.A. 150 ►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111
►XSTRATA
► TINTAYA S.A. 151 ►PROMOTORES
► ELECTRICOS S.A. PROMELSA 140
►YURA
► S.A. 152
CONECTORES MECÁNICOS
CILINDROS HIDRÁULICOS ►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114
►HYDRAULIC
► SYSTEMS S.A.C. 126 ►TALMA
► S.A. 147

CONFECCIONES INDUSTRIALES
COBERTURAS
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►PRECOR
► S.A. 139
►TUPEMESA 149
► CONSTRUCCIÓN
COMBUSTIBLE ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►PETRÓLEOS
► DEL PERÚ - PETROPERÚS.A. 158
►SERVOSA
► COMBUSTIBLES S.A.C. 144 CONSTRUCCIÓN DE CAMPAMENTOS
►VIGHIA
► PERÚ S.A.C. 150 ►CAMPAVAN 108
►
►CONTAINER
► SUDAMERICA PERÚ S.A.C. 112
COMERCIALIZACIÓN DE VÁLVULAS PARA MINERÍA ►LA
► CASA DEL CONTENEDOR 131
►APTEIN
► S.A.C. 105 ►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A 111 ►TUPEMESA 149
►
►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►FAST
► PACK 120 CONSTRUCCIÓN MODULAR
►TECNIFLOW 147
► ►ALVAR
► S.A.C. 104
►ESTRUCTURAS
► INDUSTRIALES EGA S.A. / CALAMINON 118
COMERCIALIZACIÓN DE REPUESTOS INDUSTRIALES ►CONTAINER
► SUDAMÉRICA PERÚ S.A.C. 112
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►LA
► CASA DEL CONTENEDOR S.A.C. 131
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118 ►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137
►FORMACIÓN
► DE TÉCNICOS EN MAQUINARIA S.A.C. 122 ►SPACE
► WISE PERÚ S.A.C. 146
►TECNO
► FAST S.A.C. 147
►M
► & M REPUESTOS Y SERVICIOS S.A. 132 ►TUPEMESA
► 149
COMERCIALIZACIÓN DE ACERO INOXIDABLE CONSTRUCCIONES METÁLICAS
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►ESTRUCTURAS
► INDUSTRIALES EGA S.A. / CALAMINON 118
►TUPEMESA
► 149
COMERCIO E IMPORTACIÓN ►CIME
► INGENIEROS S.R.L. 110
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►FORJADOS
► 140 ►CONSTRUCCIONES
► METALICAS UNION S.A. 112
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113

79
 2017
►CTC
► INGENIEROS E.I.R.L. 114 ►PITEAU
► ASSOCIATES PERÚ S.A.C. 139
►EQUIPAMIENTO
► Y SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO PARCK S.A.C. 118 ►TUPIA
► INGENIEROS S.A.C. 150
►ESMETAL
► S.A.C. 118
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 CONTENEDORES
►F
► Y R INGENIERÍA ESTRUCTURAL E.I.R.L. 119
►FABERTEK
► S.A.C. 119 ►LA
► CASA DEL CONTENEDOR S.A.C. 131
►FABRICACIONES
► Y MONTAJES METÁLICOS E.I.R.L. 119 ►MULTITAINER
► S.A. 136
►FIERROS
► LINO S.A. 121 ►NEXOS
► COMERCIALES S.A.C. / NEXCOM S.A.C. 137
►GRACO
► CONTRATISTAS GENERALES S.A. 124
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 CONTRATISTAS MINEROS
►HYRCO 126
► ►CN
► MINERÍA YCONSTRUCCIÓN S.A.C. 110
►IMECON
► S.A. 127 ►COBRA
► PERÚ S.A. 110
►IZQUIERDO
► & CASAFRANCA CONSTRUCCIONES METÁLICAS S.A. / ►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118
I+C CONSTRUCCIONES METÁLICAS 129 ►INGENIEROS
► CIVILES Y CONTRATISTAS GENERALES S.A. / ICCGSA 127
►MYV
► COMEIMPRO 136 ►IESA
► S.A. 127
►J► & W CIA S.A. 130 ►SAN
► MARTÍN CONTR. GRALES. 142
►SMF
► SAGITARIO S.A.C. 145 ►SEGUROLUX
► S.A.C. 143
►SUMINISTROS
► FERMAR S.A.C. 126
►TÉCNICAS
► METÁLICAS INGS S.A.C. 147
CONTRATOS LLAVE EN MANO
CONSULTORÍA ►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
►ANDDES
► ASOCIADOS SAC 104 ►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118
►AMPHOS
► 21 CONSULTING PERÚ S.A.C. / AMPHOS 21 104
►ACRUTA
► & TAPIA INGENIEROS S.A.C. 114 CORREDORES DE SEGUROS
►ALLEMANT
► ASOC. PERITOS VALUADORES S.A.C. 103
►AMEC
► (PERÚ) S.A. 104 ►CONTACTO
► CORREDORES DE SEGUROS S.A. 112
►AQUALOGY
► PERÚ S.A.C. 105 ►ZOLID
► BROKERS CORREDORES DE SEGUROS S.A.C. 152
►AQUARIUS
► CONSULTING 105
►ARCADIS
► PERÚ 105
►ASESORANDES
► S.A.C. 106

D
►BARLOBAR
► S.R.LTDA. 107
►CESEL
► INGENIEROS 109
►CICA
► INGENIEROS CONSULTORES PERU S.A.C. 110
►CICB
► LATIN AMERICA S.A. 110
►CONSORCIO
► HURTADO - HERMOZA INGENIEROS 126
►CONSULTORÍA
► CARRANZA E.I.R.L. 112
►CONTEMPORA
► SERVICIOS INMOBILIARIOS S.A.C. 112
►CORROSION
► & PROTECTIVE COATINGS S.A. 114
►CSA
► CONSULTING S.A.C. 114
►DEVOS
► INC S.A.C. 114 DEFENSAS DE MUELLE
►E.R.S.
► SOLUTIONS S.A.C. 116 ►ARCELORMITTAL
► INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. 105
►FORESTSOIL
► E.I.R.L. 122 ►VULCO
► PERÚ S.A. / WEIR MINERALS PERÚ 151
►GEOMECANICA
► LATINA S.A. 123
►GEOSERVICE
► INGENIERÍA S.A.C. 123 DEMOLICIONES
►GRAMSA
► CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. 124
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►DEMOL
► S.A.C. 114
►H
► & O INGENIEROS S.A. 126 ►DUCASSE
► COMERCIAL DEL PERÚ S.A. 116
►HISPANA
► CONSULTORES EN IDIOMAS Y COMUNICACIÓN E.I.R.L. 126 ►EMPRESA
► A & SS INGENIEROS S.R.L. 117
►IBRID
► S.A.C. 126 ►FLESAN
► DEL PERÚ S.A.C. 122
►INTERNATIONAL
► FIRE, SAFETY & ENVIRONMENT CONSULTING
DEL PERÚ S.A.C. / IFSEC PERÚ S.A.C. 129 DERRAMES DE PETRÓLEO
►ISI
► MUSTANG PERÚ S.A.C. 129
►J► & M HILL CONSULTING ASSOCIATED S.A.C. 129 ►BIOINDUSTRIAS 107
►
►JRI
► PERÚ S.A.C. 130 ►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
►KLOHN
► CRIPPEN BERGER S.A. 130 ►PROTECH
► DEL PERÚ S.A.C. 140
►LLORENTE
► & CUENCA S.A. 132
►LOHV
► CONSULTORES E.I.R.L. 132 DESMOLDANTES
►LYCONS
► S.R.L. 132 ►SIKA
► PERÚ 145
►MARINE
► CONSULTANTS S.A.C. / MARCONSULT S.A.C. 133 ►Z
► ADITIVOS S.A. 152
►METIS
► GAIA S.A.C. 134
►PACIFIC
► LATAM S.A.C. 138
►PM
► CERTIFICA E.I.R.L. 139 DISCOS DIAMANTINOS
►SIGSO
► CONSULTORES LABORALES S.A.C. 145 ►3M 102
►
►STIMULUS
► S.A. 146 ►ARCA
► INDUSTRIAL S.A. 105
►TRIANA
► CONSULTORES S.A.C. 149 ►INDURA
► PERÚ S.A. 128
►WALSH
► PERÚ S.A. 151 ►S► & H REPRESENTACIONES S.A.C. 142
►SEDISA 143
►
CONSULTORÍA DE INGENIERÍA
►ANDDES
► ASOCIADOS SAC 104 DISEÑO DE ESTRUCTURAS
►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚS.A. 124 ►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►FCA
► CORPORACIÓN S.A.C. 120
►NORCONSULT
► PERÚ S.A.C. 137 ►PRISMA
► INGENIEROS S.A.C. 140

80
DISEÑO, INSTALACIÓN Y MONTAJE DE PLANTAS INDUSTRIALES ELECTROBOMBAS
►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118 ►ESINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 ►GRUPO
► BONNET S.A. 124
►HAUG
► S.A. 125 ►HIDROMEC
► INGENIEROS 125
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►HIDROSTAL
► SA 125
►IMECON
► S.A. 127 ►HONDA
► DEL PERÚ S.A. 126
►TÉCNICAS
► METÁLICAS INGS S.A.C. 147 ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►MYV
► COMEIMPRO 136
ELECTROBOMBAS CENTRÍFUGAS
DISIPADORES DE FLUJO VISCOSO ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114 ►GRUPO
► BONNET S.A. 124
►HIDROMEC
► INGENIEROS 125
►HIDROSTAL
► SA 125
DISOLVENTES ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►ANYPSA
► PERÚ S.A. 104
►Z
► ADITIVOS S.A. 152 ELECTROBOMBAS DE IMPULSIÓN DE DESAGÜE
►GRUPO
► BONNET S.A. 124
DISTRIBUCIÓN DE AGUA DE MESA PARA SECTOR MINERO Y ►HIDROMEC
► INGENIEROS 125
CONSTRUCCIÓN ►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
►INGE
► & CON S.A.C. 128
►EMBOTELLADORA
► DON JORGE S.A.C. / GRUPO PERÚ COLA 117 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►POLARIS 139
►
EQUIPOS DE AUTOMATIZACIÓN
DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL ►ABB 102
►
►APROGAS
► S.A.C. 105 ►EPLI
► S.A.C. 118
►LOGYTEC 132
►
►CONTUGAS
► S.A.C. 112 ►SONDA
► DEL PERÚ S.A. 145
►GAS
► NATURAL FENOSA PERÚ 123
►NEOGAS
► PERÚ S.A. 137 EQUIPOS DE COMPACTACIÓN
►IPESA 129
►
DUCTOS DE VENTILACIÓN ►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►OR
► MAQUINARIAS S.A.C. 138
►AIRTEC
► S.A. 103 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
EQUIPOS DE BOMBEO DE AGUA

E
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►HIDROMEC
► INGENIEROS 125
►NOVAFLOW
► S.A.C. 138
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►XYLEM
► PERÚ S.A. 151
EQUIPOS DE MEDICIÓN PARA MINERÍA
►LOGYTEC 132
►
EDUCACIÓN ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►GERENS
► S.A. 123 EQUIPOS DE COMUNICACIÓN SATELITAL
►PONTIFICIA
► UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ 139 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►SERVICIO
► NACIONAL EN ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL / ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
SENATI 144 ►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148
►TECSUP 147
►
►UNIVERSIDAD
► DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA / UTEC 150 EQUIPOS DE ENERGÍA SOLAR
►UNIVERSIDAD
► PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS / UPC 150 ►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109
►MD
► TECH 134
ELECTRICIDAD
EQUIPOS DE MAQUINARIA PESADA
►ABB 102
► ►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►AGGREKO
► PERÚ S.A.C. 103 ►INTERMAQ
► 129
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111 ►KOMATSU
► - MITSUI MAQUINARIAS 131
►EISUR 117
►
►ELECTRICIDAD
► INGENIERÍA Y COMERCIO E.I.R.L. 117 EQUIPOS DE MEDICIÓN
►STEIMI
► S.A.C. 146 ►LECO
► INSTRUMENTOS PERÚ S.R.L. 132
►TECNIASES
► S.A.C. 147 ►LOGYTEC 132
►
►PROMOTORES
► ELECTRICOS S.A. - PROMELSA 140 ►METROTEST
► E.I.R.L. 134

81
 2017
EQUIPOS DE OSMOSIS INVERSA DOMICILIARIOS Y COMERCIALES ►DIMATIC
► S.A.C. 115
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102 ►DINET
► S.A 115
►ENERGOTEC
► S.A.C. 117
EQUIPOS DE PERFORACIÓN ►EQUIPOS
► Y HERRAMIENTAS S.A. 118
►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►EQUIPOS
► Y PERFORADORES CONTRATISTAS S.A.C. 118
►FABRICACIÓN
► MINERA Y AGRÍCOLA S.R.L. 119
EQUIPOS DE PRESIÓN CONSTANTE ►FLSMIDTH
► MINERALS S.A.C. 122
►FUTURA
► TECHNOLOGIES S.A.C. 122
►GRUPO
► BONNET S.A. 124 ►GINSUMIL
► REPRESENTACIONES S.A.C. 123
►HIDROMEC
► INGENIEROS 125 ►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►NOVAFLOW
► S.A.C. 138 ►HAUG
► S.A. 125
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 ►IMECON
► S.A. 127
►INTERNATIONAL
► CAMIONES DEL PERÚ S.A. 129
EQUIPOS DE PROTECCIÓN ►JENNMAR
► PERÚ S.A.C. 130
►SOLTRAK
► S.A. 145 ►JJ
► MAQUINARIAAS Y CONSTRUCCIÓN S.A.C. / JJMC 130
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MACHINE
► SERVICES S.A.C. 132
►MÁQUINAS
► Y TECNOLOGÍA S.A.C. 133
EQUIPOS DE RESCATE ►MARCO
► PERUANA S.A. / MARCO 133
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MEGASUPPLY
► S.C.R.L. 134
►MOTOREX
► S.A. 136
EQUIPOS DE SEGURIDAD ►PSI
► DEL PERÚ S.A.C. 140
►REXCO
► MAQUINARIAS S.A. 142
►3M 102
►
►CARP&
► ASOCIADOS S.C.R.L. 109 ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►G.D.S.
► DEL PERÚ S.A.C. 123 ►TÉCNICAS
► METÁLICAS INGS S.A.C. 147
►INVERSIONES
► JAM S.A.C. 129 ►TECNOMINA
► S.A.C 147
►KIMBERLY-CLARK
► PERÚ S.R.L. 130 ►TTM
► PERÚ S.A.C. 149
►LOGYTEC 132
►
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 EQUIPOS PARA LABORATORIO
►MSA
► DEL PERÚ S.A.C. 136 ►HIGH
► TECH SERVICE S.A.C. 126
►REGIANZ
► S.R.L. 141 ►MEQUIM
► S.A. 134
►TÉCNICAS
► CP S.A.C. 147
EQUIPOS DE TRATAMIENTO DE AGUA
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102 EQUIPOS PARA MANIPULACIÓN DE CARGA
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 124
EQUIPOS ELÉCTRICOS ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►MANIPULADORES
► Y EQUIPOS PARA CONSTRUCCIÓN S.A.C. / MEPCO
►ELECTROWERKE
► S.A. 117 S.A.C. 133
►EPLI
► S.A.C. 118 ►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136
►LOGYTEC 132
► ►MUNDO
► MAQ S.A.C. 137
►PLM
► ENERGÍA Y AUTOMATIZACIÓN S.A.C. / PLM S.A.C. 139 ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►PROVEEDORES
► MINEROS S.A.C. 140
►SONEPAR
► PERÚ S.A.C. 142
EQUIPOS PARA TRATAMIENTO DE AGUA
EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS ►AQUAFIL 105
►
►FABRICATORS
► AND TECHNOLOGY S.A.C. 120 ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►OEM
► ELECTRIC S.A.C. 138 ►YAQU
► S.A.C. 151

EQUIPOS HIDRÁULICOS EQUIPOS TOPOGRÁFICOS

►HYDROMAQ
► S.A.C. 126 ►ISETEK 129
►
►HYDRAULIC
► AND HIDROSTATIC E.I.R.L. 126
►ITALMECAN
► S.A.C. 129 ESTRUCTURAS
►MCSIL
► S.A.C. 134
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142
►CORPORACIÓN
► PROMATISA S.A.C. 113
EQUIPOS HIDRONEUMÁTICOS ►FABINCO
► S.A. 119
►FGA
► INGENIEROS SAC 121
►GRUPO
► BONNET S.A. 124 ►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
►HIDROMEC
► INGENIEROS 125 ►IMECON
► S.A. 127
►MYV
► COMEIMPRO 136
EQUIPOS MINEROS
►COMERCIAL
► E INDUSTRIAL BRANFISA S.A.C. 111 ESTRUCTURAS METÁLICAS
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►CIME
► INGENIEROS S.R.L. 110
►DFJ
► INGENIERÍA Y SUMINISTROS S.A.C. 114
►CONSTRUCCIONES
► METALICAS UNION S.A. 112

82
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113 FABRICACIÓN DE COMPONENTES METÁLICOS
►CTC
► INGENIEROS E.I.R.L. 114
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
►EQUIPAMIENTO
► Y SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO PARCK S.A.C. 118
PROSOLDES S.R.L. 140
►ESMETAL
► S.A.C. 118
►F
► Y R INGENIERÍA ESTRUCTURAL E.I.R.L. 119
FABRICACIÓN DE EQUIPOS ELECTRICOS
►FABERTEK
► S.A.C. 119
►FABRICACIONES
► Y MONTAJES METÁLICOS E.I.R.L. 119 ►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C 109
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 ►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111
►FIERROS
► LINO S.A. 121
►GRACO
► CONTRATISTAS GENERALES S.A. 124 FAJAS
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►TECNIFAJAS
► S.A. 147
►HYRCO 126
►
►IMECON
► S.A. 127 FAJAS TRANSPORTADORAS
►IZQUIERDO
► & CASAFRANCA CONSTRUCCIONES METÁLICAS S.A. /
I+C CONSTRUCCIONES METÁLICAS 129 ►IMECON
► S.A. 127
►J► & W CIA S.A. 130 ►MYV
► COMEIMPRO 136
►MYV
► COMEIMPRO 136 ►ROBERTO
► A. TORRES S.A. / ROATSA 142
►SMF
► SAGITARIO S.A.C. 145 ►SUMINCO
► S.A. 146
►SUMINISTROS
► FERMAR S.A.C. 146 ►TECNOLOGÍA
► EN TRANSPORTE DE MINERALES S.A.C. /
►TÉCNICAS
► METÁLICAS INGS S.A.C. 147 TTM PERÚ S.A.C. 149
►TECNOMINA
► S.A.C 147
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
FERRETERÍA EN GENERAL
►ESFERA
► CONSULTORES S.A.C. 118
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124 ►ARIES
► COMERCIAL S.A. / ARCOSA 106
►GUEVARA
► GARAY S.A. 125 ►ARDILES
► IMPORT S.A.C. / ARDISA 106
►CERRIGAN
► S.R.L. 109
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PREFACTIBILIDAD ►COFLEX
► PERÚ S.A.C. 110
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123 ►COMERCIAL
► FERRETERA LOS SAUCES S.R.LTDA. 111
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124 ►COMERCIAL
► MIDO S.A.C. 111
►CORPORACIÓN
► LA SIRENA S.A.C. 113
EXCAVADORAS ►DISTRIBUIDORA
► INCORESA S.A. 115
►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111 ►ELECTROMECÁNICA
► EL DETALLE S.R.L. 117
►FESEPSA
► S.A. 121
EXCAVADORAS HIDRÁULICAS SOBRE CADENAS Y RUEDAS ►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121
►GULDA
► &CIA S.A.C. 125
►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111
►GUMISA
► DISTRIBUCIONES S.A.C. 125
►HEUMA
► S.A. 125
EXPLOSIVOS
►IMPORTADORA
► J Y J S.A. 127
►EXSA
► S.A. 119 ►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
►FAMESA
► EXPLOSIVOS S.A.C. 120 ►KOLLER
► S.R.L. 131
►ORICA
► MINING SERVICES PERÚ S.A. 138 ►PROINSA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 140
►PROVEEDOR
► INDUSTRIAL FERRETERO S.A.C. / PROINFER S.A.C. 140
EXPLOTACIÓN DE MINERALES ►REPRESENTACIONES
► NINANYA S.A.C. 142
►COMACSA 111
► ►TAIXING
► S.A.C. 147
►PTC
► S.A.C. 140
►PEVOEX
► CONTRATISTAS S.A.C. 139 FERRETERÍA PARA LA MINERIA
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121

F
►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129

FIDEICOMISOS
►FIDUPERÚ
► 139

FILTRACIÓN PARA MINERÍA

FABRICA METALMECÁNICA ►FILTROS
► LYS S.A. 121
►FORJADOS
► 122 ►G
► & G INDUSTRIAL S.R.L. 123

FILTROS
FABRICACIÓN DE ADITIVOS Y SELLANTES,
CONSTRUCCIÓN EN GENERAL ►CIDELCO
► 110
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114
►Z
► ADITIVOS S.A. 152

83
 2017
►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136
►FILTROS
► SAN JORGE S.A.C. 121 ►STATKRAFT
► PERÚ HOLDING S.R.L. 146
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 ►UNIMAQ
► S.A. 150

FILTROS COMERCIALES Y DOMICILIARIOS GEOMALLAS

►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►POLYTEX
► S.A. 139

FILTROS DE AIRE, PETRÓLEO Y GASOLINA GEOMÁTICA

►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►GEOTOPO
► 8 INGENIERÍA S.R.L. 123
►SOLTRAK
► S.A 145
GEOMEMBRANAS
FILTROS DE COMBUSTIBLE, ACEITE, AIRE PARA MOTORES
DIESEL ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►GRUPO
► TDM 124
►FILTROS
► LYS SA 121 ►POLYTEX
► S.A. 139
►LA
► CASA DEL TURBO S.R.L. 131
►SOLTRAK
► S.A 145 GEOSINTÉTICOS
►GEOS
► INGENIEROS S.R.L. 123
FILTROS INDUSTRIALES ►GRUPO
► TDM 124
►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►POLYTEX
► S.A. 139
►SOLTRAK
► SA 145 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111

FILTROS PARA AGUA GEOTEXTILES, GEOMEMBRANAS, ADHESIVOS, CUBIERTAS

►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►GRUPO
► TDM 124
►POLYTEX
► S.A. 139
FILTROS PARA MOTORES
GPS
►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 127
FILTROS PARA VENTILACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO GRÚAS
►FILTROS
► LYS S.A. 121 ►FASSIPERU
► S.A.C. / FASSI 120
►FERREYCORP
► S.A.A. 121
FUNDICIÓN ►GERCAR
► S.A.C. 123
►ALIANZA
► METALÚRGICA S.A. 103 ►GRÚAS
► & MONTACARGAS SAN JOSÉ S.A.C. 124
►FUNDICION
► FERROSA 122 ►GRÚAS
► ALQUILERES S.A. 124
►GRÚAS
► BRUNSCHOT 124
►METALÚRGICA
► PERUANA S.A. / MEPSA 134
►GRÚAS
► E IZAJES S.A.C. 124
►GRÚAS
► ETAC PERÚS.A.C. 124
►GRÚAS
► MARA S.A.C. 124

G
►GRÚAS
► Y POLIPASTOS E.I.R.L. 124
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►KONECRANES
► PERU S.R.L 131
►MALVEX
► DEL PERÚ S.A. 133
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136
►SITHEMSA
► DEL PERÚ S.A.C. 145
►TECNOGRÚAS
► PERÚ S.A.C. 147

GRÚAS HIDRÁULICAS
GAS NATURAL POR REDES
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118
►CONTUGAS
► S.A.C. 112 ►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 124
►GAS
► NATURAL DE LIMA Y CALLAO S.A. / ►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
CÁLIDDA GAS NATURAL DEL PERÚ 123
►LINDE
► GAS PERÚ S.A. / AGA S.A. 132 GRÚAS PUENTE
GENERADOR DE ENERGÍA ►GRÚAS
► ALQUILERES S.A. 124
►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 122
►AGGREKO
► PERÚ S.A.C. 103 ►INTERNATIONAL
► CAMIONES DEL PERÚ S.A. 129
►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109 ►KONECRANES
► 131
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114
►ENERGIA
► PERUANA 118 GRÚAS Y PLATAFORMA
►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►GENERADORES
► GAMMA S.A.C. 123 ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104

84
GRUPOS ELECTRÓGENOS ►SIERRAS
► Y HERRAMIENTAS DEL PERÚ S.A.C. / SIERSAC 144
►STEEL-INDUSTRY
► S.A. 146
►ABB 102
►
►AGGREKO
► PERÚ S.A.C. 103
►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109 HIDRÁULICA
►CHANG
► ASOCIADOS S.A.C. 110 ►DIVESA
► SERVICE 115
►CONTROL
► DE GRUPOS ELECTRÓGENOS 112 ►INMAC
► PERÚ S.A.C. 128
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114 ►WONG
► Y COMPLEMENTOS INDUSTRIALES ASOCIADOS S.A. /
►ENERGÍA
► PERUANA S.A.C. 118 WONG Y CIA S.A. 151
►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►HUMBOLDT
► PERÚ S.A. 126 HIDROCARBUROS
►MAQUINARIAS
► Y REPUESTOS S.A.C. 133
►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136 ►ABENGOA
► PERÚ S.A. 155
►VOLVO
► 151 ►AMPCO
► PERÚ S.A.C. 104
►ENERGIGAS
► S.A.C. 118
►PETROLEOS
► DEL PERU -PETROPERU S.A 139
GUANTES DE SEGURIDAD ►PROMET
► PERÚ S.A.C. 140
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►TECHNICAL
► SOLUTIONS E.I.R.L. 147
►SOLTRAK
► S.A. 145 ►TECNA
► PERÚ S.A.C. 147

GUARDAVÍAS HIDROELEVADORES
►EMPRESA
► SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A. / SIDERPERÚ 144 ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►TUPEMESA 149
►

H I
ILUMINACIÓN EN GENERAL
HARDWARE Y SOFTWARE ►COMERCIAL
► ASTURIAS S.A.C. 111
►CONSTRUSOFT
► LATINOAMERICANA S.A.C. 112 ►CONDUCTORES
► Y CABLES DEL PERÚ 112
►QUALITY
► PROFESSIONAL SOFTWARE S.A.C. / QPS S.A.C. 140 ►EISUR 117
►
►SONDA
► DEL PERÚ S.A. 145 ►ELECTRO
► ENCHUFE S.A.C. 117
►INDECO
► S.A. 128
HERRAMIENTAS ►INDUSTRIAS
► ELECTROMECÁNICAS TERRY E.I.R.L. 128
►INGENIERÍA
► DE ILUMINACIÓN INDUSTRIAL S.A.C. / TRIPLE I 128
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118 ►JMD
► ILUMINACIONES S.R.L. 130
►HYDRAULIC
► AND HIDROSTATIC E.I.R.L. 126 ►JOSFEL
► 130
►LIGHT
► FOR BRANDS S.A.C. 132
HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS ►LOGYTEC 132
►
►LUMICENTER
► S.A. 132
►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114 ►LUZ
► Y COLOR S.A.C. 132
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118 ►NOREN
► PLAST PERUANA S.A. 137
►MAKITA
► PERÚ S.A. 133 ►PROMOTORES
► ELÉCTRICOS S.A. / PROMELSA 140
►POWER
► TOOLS PERÚ S.A.C. 139 ►SCHICK
► & ENERGIZER PERÚ S.A. 143
►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142 ►SCHNEIDER
► ELECTRIC PERÚ S.A. 143
►T.J.
► CASTRO S.A.C. 147
HERRAMIENTAS INDUSTRIALES ►TICINO
► DEL PERÚ 148
►CASANOVA
► IMPORTACIONES E.I.R.L / CASA IMPORT E.I.R.L. 109 ►TRAZZO
► ILUMINACIÓN S.A.C. 149
►COMERCIAL
► MIDO S.A.C. 111
►ENERGOTEC
► S.A.C. 118 IMPERMEABILIZANTES
►ENGELS
► MERKEL & CIA. PERÚ S.A.C. 118 ►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS
►HERRAMIENTAS
► INDUSTRIALES CATV S.A.C. 125 QUÍMICOS S.A. - CPPQ S.A. / QROMA S.A.. 113
►HYDRAULIC
► AND HIDROSTATIC E.I.R.L. 126 ►Z
► ADITIVOS S.A. 152
►IGARDI
► HERRAMIENTAS S.A. 127
►INGENIERÍA
► FERRETERA INDUSTRIAL S.A. / IFITSA 128 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
►M
► Y W SALAS S.A. 132
►MASTER
► BLADE INTERNATIONAL S.A.C. 133 ►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►EKAMS
► SERVICIOS GENERALES S.A.C. 117
►PDB
► TOOLS INC. SUCURSAL DEL PERÚ 138 ►MSA
► DEL PERÚ S.A.C. 136
►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142 ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►ROCKTOOLS
► PERÚ 142 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135

85
 2017
IMPORTACIÓN Y VENTA DE REPUESTOS ►VMH
► INGENIEROS S.A.C. 150
►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 INGENIERÍA Y DISEÑO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
IMPORTADORA DE SELLOS, BOMBAS Y EMPAQUETADURAS ►YAQU
► S.A.C. 151
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►NOVAFLOW
► S.A.C. 138 INGENIERÍA Y PROYECTOS
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►DESARROLLO
► DE PROYECTOS INMOBILIARIOS S.A.C. 114
IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA DEL SECTOR MINERO ►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123
►LAHMEYER
► AGUA Y ENERGÍA S.A. 131
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►NAGASCO
► 137
►ACEROS
► BOEHLER DEL PERÚ S.A. / BOEHLER 102
►ENERGOTEC 117
► INSTALACIONES DE REDES CONTRA INCENDIO
►LA
► CASA DEL CONTENEDOR S.A.C. 131
►LINDERO
► S.A. 132 ►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121
►POLYTEX
► S.A. 139 ►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
►ROCKTOOLS
► PERÚ 142 ►HIDROMEC
► INGENIEROS 125
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 ►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146

INGENIERÍA INSTALACIONES ELÉCTRICAS

►ANDDES
► ASOCIADOS SAC 104 ►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109
►AJANI
► S.A.C. 103 ►SIDERPLAST
► PERÚ S.A.C. 144
►ÁMBITO
► S.R.L. 104 ►PROMOTORES
► ELECTRICOS S.A. - PROMELSA 140
►AQUA
► SYSTEMAS INGENIEROS S.R.L. 105
►ARIAS
► INGENIEROS CONSTRUCTORES S.A. / A.I.C.S.A. 106 INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS
►BINDA
► INGENIEROS S.A. 107
►CESEL
► INGENIEROS 109 ►AIRTEC
► S.A. 103
►CEYESA
► INGENIERÍA ELÉCTRICA S.A. 109
►COPERSA
► INGENIERÍA S.A.C. 128 INSTRUMENTACIÓN DE CAMPO
►CORPORACIÓN
► DE INGENIERÍA CIVIL S.A.C. 113 ►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123
►CORPORACIÓN
► SUYO S.A.C. 113 ►ZAMTSU
► CORPORACIÓN S.R.L . 152
►COVERING
► PERÚ S.A.C. 114
►CYPE
► INGENIEROS PERÚ S.A.C. 114 INSTRUMENTACIÓN DE MEDICIÓN Y CONTROL
►DMS
► INGENIERÍA ASOCIADA S.R.L. 115
►ELECTROMECÁNICA
► VALENCIA E.I.R.L. 117 ►MARPATECH
► S.A.C. 133
►EMERSON
► DEL PERÚ S.A.C. 117
►FGA
► INGENIEROS S.A. 121 INSTRUMENTOS TOPOGRÁFICOS
►FIBROTECNIA
► S.A. 121
►FIRE
► TECHNOLOGY S.A.C. 121 ►ISETEK 129
►
►FREYSSINET
► TIERRA ARMADA PERÚ S.A.C. 122
►G► & C ARQUITECTURA E INGENIERÍA S.A.C. 123 INTERNET SATELITAL
►GEO
► SYSTEMS S.A. 123 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123
►HATCH
► ASOCIADOS S.A. 125 INTERRUPTORES Y TOMACORRIENTES
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
►HIDRÁULICA
► Y OCEANOGRAFÍA INGENIEROS CONSULTORES S.A. 125 ►TICINO
► DEL PERÚ 148
►HMV
► INGENIEROS LTDA. SUCURSAL PERÚ S.A. 126
►IDEAR
► CONSULTORES S.A.C. 127 IZAJE
►IGERSA
► 128
►IMA
► INDUSTRIAL S.A.C. 127 ►CORPORACIÓN
► PETROLERA S.A.C. 113
►IMECON
► S.A. 127 ►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 124
►INGEOTEST
► INGENIEROS S.A.C. 128
►INGEROC
► PERÚ S.A.C. 128 IZAJES DE CARGA PESADA
►INRELSA
► 128 ►CORPORACIÓN
► PETROLERA S.A.C. 113
►J► & M HILL CONSULTING ASSOCIATED S.A.C 129 ►LA
► MANIOBRA E.I.R.L. 131
►JMF
► INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN S.A.C. 130
►KLOHN
► CRIPPEN BERGER S.A. 130
►LIOI
► PERÚ S.A.C. 132

J
►MADRID
► INGENIEROS S.A.C. 133
►MARTIN
► ENGINEERING PERÚ S.R.L. 133
►MASIMAGINARIA
► S.A.C. 133
►METROLOGÍA
► E INGENIERÍA LINO S.A.C. / METROIL S.A.C. 134
►MOTA-ENGIL
► PERÚ S.A. 136
►NORTE
► RENOVABLES S.A.C. 138
►PROCETRADI
► S.A.C. 140
►REPROSISTEMAS
► PERÚ S.A.C. / MAXHUBER PERÚ 142
►SPELCOR
► S.R.L. 146
►TECHINT
► S.A.C. 147 JUNTAS DE DILATACIÓN
►TECSUR 148
►
►TEPSI
► ANDINA S.A.C. 148 ►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142
►TOTAL
► GAS SERVICE S.R.L. 148 ►SIDERPLAST
► PERÚ S.A.C. 144
►TRIBECA
► S.A.C. 148 ►Z► ADITIVOS S.A. 152

86
 L M
MAESTRÍAS Y CAPACITACIONES
LABORATORIOS ESPECIALIZADOS ►GERENS
► S.A. 123
►ACTLABS
► SKYLINE PERÚ S.A.C. 102 ►UNIVERSIDAD
► PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS / UPC 150
►ALFRED
► H. KNIGHT DEL PERÚ 103
►ALS
► 104 MALLAS EXPANDIDAS DE ACERO
►ANDDES
► ASOCIADOS SAC 104 ►MALLAS
► INGS S.R.L. 133
►BAYER
► 107
►BLUFSTEIN
► LABORATORIO CLÍNICO 107 MALLAS METÁLICAS
►C.H.
► PLENGE & CIA. S.A. 108
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124 ►CERCOS
► Y MALLAS LEÓN S.A.C. 109
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►E
► & P FERRETERÍA Y MALLAS S.A.C. 116
►KOSSODO
► S.A.C. 131 ►KAISER
► CORPORATION S.A. 130
►MAVER
► PERÚ S.A.C. 133 ►MALLAS
► ELECTROSOLDADAS S.A.C. / MAELSA 133
►MALLAS
► Y ACEROS INDUSTRIALES S.R.L. / MAIND S.R.L. 133
LAMINAS DE SEGURIDAD Y CONTROL SOLAR PARA VIDRIO ►REYMOSA
► 142
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
MANGUERAS
LIMPIEZA ESPECIALIZADA INDUSTRIAL
►AMEGA
► E.I.R.L. 104
►A-SERVICES
► E.I.R.L. 102 ►BALFLEX
► PERÚ S.A.C. 107
►FBK
► PERÚ S.A.C. 120 ►DISTRIBUIDORA
► DE MANGUERAS HIDRÁULICAS S.A.C. /
►LIMPIOMAX
► S.A.C. / CORPLIMAX S.A.C. 132 DIMAHISAC 115
►PUNTO
► ROJO FUMIGACIONES S.A.C. 140
►REMAR
► SOLUCIONES S.A.C. 141 ►ENRIQUE
► HUERTA Y CIA. S.A.C. 118
►INDUSTRIES
► OIL AND MINING S.A.C. / INDOMIN S.A.C. 128
LLANTAS ►OPTIHOSE
► DEL PERÚ S.A.C. / OPESAC 138
►SOHIMIN
► E.I.R.L. 145
►ALFREDO
► PIMENTEL SEVILLA S.A. 103 ►WONG
► Y COMPLEMENTOS INDUSTRIALES ASOCIADOS S.A. /
►CASOLI
► S.A. 109
►INSUMOS
► PARA LLANTAS S.A.C. / INSULLANTAS S.A.C. 129 WONG Y CIA S.A. 151
►SOLTRAK
► SA 145
►REENCAUCHADORA
► RELINO S.A.C. 141 MANGUERAS HIDRÁULICAS
►TECNOMINA
► S.A.C 147 ►TALLERES
► HIDRÁULICOS S.A.C. 147
►TIRESOL
► 148
LLANTAS INDUSTRIALES MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN MANIPULADORES TELESCÓPICOS
►SOLTRAK
► SA 145 ►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►TECNOMINA
► S.A.C 147 ►MANIPULADORES
► Y EQUIPOS PARA CONSTRUCCIÓN S.A.C. /
MEPCO S.A.C. 133
LOGÍSTICA
MANTAS IGNÍFUGAS
►ACOINSA
► 102
►DINET
► S.A. 115 ►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y
►DSV
► AIR & SEA S.A. 116 SERVICIOS S.R.L. / PROSOLDES S.R.L. 140

LUBRICANTES Y / O EQUIPOS DE LUBRICACIÓN MANTAS DE PROTECCIÓN

►ABC
► OLEODINÁMICA S.A.C. 102 ►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
►CORPORACIÓN
► PRIMAX S.A. 113 PROSOLDES S.R.L. 140
►DICOMET
► PERÚ S.A.C. 115
►EXXONMOBIL
► DEL PERÚ S.R.L. 119
►FRENO
► S.A. 122 MANTENIMIENTO
►LUBRITECH
► PERÚ S.A.C. 132 ►ENERGOTEC
► 118
►SISTEMA
► AUTOMOTRIZ S.A.C. / SISTA S.A.C. 145 ►FORMACIÓN
► DE TÉCNICOS EN MAQUINARIA S.A.C. 122
►SOLTRAK
► S.A . 145
►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146
►THORMETAL
► 148 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE TRATAMIENTO DE AGUA
►VISTONY
► S.A.C. 150
►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
LUZ DE EMERGENCIA ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►YAQU
► S.A.C. 151
►ASTER
► ELECTRONIC INDUSTRY S.A.C. / ASTERLIN S.A.C. 106
►TICINO
► DEL PERÚ 148
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
►BRANIF
► PERÚ S.A.C. 108

87
 2017
►CORPORACIÓN
► INGELSA S.A.C. 113 MAQUINARIA PARA ELEVACIÓN
►INDUSTRIAS
► IMIM S.A.C. 128 ►GRÚAS
► PUENTE S.A.C. 124
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA ►KONECRANES
► PERU SRL 131
►DIESEL
► TÉCNICA E.I.R.L. 115 MAQUINARIA PARA MINERÍA
►ENERGOTEC 118
►
►FAMAI
► SEAL JET S.A.C. 120 ►ACOINSA
► 102
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 ►ATLAS
► COPCO PERUANA S.A. / ATLAS COPCO 106
►RB
► IMPORT SERVICE S.A.C. 141 ►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111
►TELSEN
► INGENIEROS S.R.L. / TELSEN S.R.L. 148 ►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►INDUSTRIAS
► IMIM S.A.C. 128 ►CONCREMAX
► S.A 112
►GRÚAS
► ETAC PERÚ S.A.C. 124
MANUFACTURAS ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►KONECRANES
► PERU SRL 131
►LININGS
► S.A. 132 ►MARCO
► PERUANA S.A. / MARCO 133
►MACCAFERRI
► DE PERÚ S.A.C. 132 ►MEPCO
► S.A.C. 133
►MANUFACTURAS
► ELÉCTRICAS S.A. / MANELSA 133 ►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136
►YOBEL
► SCM LOGISTICS 152 ►POOL
► DE MAQUINARIAS INDUSTRIALES SANTA PATRICIA S.A. /
POMISPA S.A. 139
MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL ►POTENCIA
► INDUSTRIAL 139
►ACOINSA
► 102 ►VOLVO
► 142
►ALTASIERRA
► S.A. 104 ►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142
►ATLAS
► COPCO PERUANA S.A. / ATLAS COPCO 106
►BREAKER
► PERÚ S.A.C. 108 MAQUINARIA PARA MOVIMIENTO DE TIERRA
►BRING
► S.A.C. 108 ►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111
►CGM
► RENTAL S.A.C. 109 ►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE MAQUINARIAS S.A.C. 113 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►DUCASSE
► COMERCIAL DEL PERÚ S.A. 116 ►IPESA
► 129
►ENERMIN
► PERÚ S.A. 118 ►MONTACARGAS
► ZAPLER S.A. 136
►ENGLISH
► MACHINES S.A.C. 118 ►VOLVO 151
►
►EQUIPMENTS
► & SUPPLIES MINING TECH S.A.C. 118
►EXIMPORT
► DISTRIBUIDORES DEL PERÚ S.A. (EDIPESA) 118
►FERREYCORP
► S.A.A. 121 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
►FULLTRADE
► S.A.C. 122 ►DINET
► S.A. 115
►FUNDICIÓN
► Y MAESTRANZA INDUSTRIAL S.R.L. 122 ►ENERGOTEC
► 118
►G.H.
► TRADING S.A.C. 123 ►HYDRAULIC
► AND HIDROSTATIC E.I.R.L. 126
►GAM
► ALQUILER S.A.C. 123 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►GRÚAS
► MARA S.A.C. 124
►GRUPO
► TELEPARTES S.A.C. 125 MAQUINARIA PESADA
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►HYDRAULIC
► AND HIDROSTATIC E.I.R.L. 126 ►ACOINSA
► 102
►IDDM
► COMERCIAL S.A.C. 127 ►ATLAS
► COPCO PERUANA S.A. / ATLAS COPCO 106
►INDUSTRIAS
► IMIM S.A.C. 128 ►CATIC
► SUDAMERICANA S.A. 109
►INGENIERÍA
► DE SEPARACIÓN S.A.C. / INGESEP 128 ►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111
►INGENIERÍA
► Y SERVICIOS ASOCIADOS S.A. / SERVINGSA 128 ►CORPORACIÓN
► DE MINERÍA MAQUINARIAS Y EQUIPOS S.A.C. /
►INTERMAQ
► S.A.C. 129 COMME S.A.C. 113
►INVERSIONES
► WA & DA S.A.C. / INVER WA & DA S.A.C. 129 ►CRESKO
► S.A. 114
►KERUI
► PETROLEUM EQUIPMENT AND ENGINEERING SERVICE S.A.C. 130 ►DERCO
► PERÚ S.A. 114
►LIFT
► TRUCK PERÚ S.A. 132 ►DINET
► S.A. 115
►MAQUIMARKET
► S.A. 133 ►FERREYCORP
► S.A.A. 121
►MAQUINARIA
► ALEMANA S.A.C. 133 ►GP
► MAQUINARIAS S.A.C. 124
►MAQUINARIAS
► Y EQUIPOS DEL PERÚ S.A. / MAQUIPERÚ S.A. 133 ►GRÚAS
► Y MANIOBRAS S.A.C. 124
►MAURICIO
► HOCHSCHILD INGENIERÍA Y SERVICIOS SUCURSAL PERÚ/ ►GRUPO
► MAKRO 124
MH I Y S SUCURSAL PERÚ 133 ►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136 ►HLS
► HARD-LINE SOLUTIONS PERÚ S.A.C. 126
►NORMET
► PERÚ 137 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►NOVA-INDUSTRIAL
► TOOLS S.A.C. 138 ►INVERSIONES
► MIDAS S.A. / MIDAS 129
►PERUMAQ
► CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA S.A.C. 138 ►J► & F MOTORS S.A.C. / MEGAMAQ 129
►R
► Y M INGENIEROS 141 ►JOY
► GLOBAL 130
►RD
► RENTAL S.A.C. 141 ►KAMI
► MOTOR’S S.A.C. 130
►REPRESENTACIONES
► ALIMENTICIAS S.A.C. / PREMIS 141 ►KOMATSU
► - MITSUI MAQUINARIAS 131
►REXCO
► MAQUINARIAS S.A. 142 ►KONECRANES
► PERÚ S.R.L. 131
►SANDVIK
► DEL PERÚ S.A. 143 ►M
► Y O DIESEL S.R.L. / MODIESEL S.R.L. 132
►SATRA
► PERÚ S.A.C. 143 ►MAQUINARIAS
► U-GUIL S.A. 133
►SOKMAQ
► S.A.C. 145 ►METAL
► TÉCNICA S.A. 134
►TOP
► SPORT INTERNATIONAL 148 ►MONTACARGAS
► SAN JOSÉ S.R.L. 136
►MOTORED
► S.A. 136
►TRANSMISIONES
► & SERVICIOS 149 ►MULTICENTRO
► SANTA CATALINA S.A. / MUSACSA 136
►TRIALLOY
► INTERNATIONAL S.A. 149 ►NEXOS
► MINEROS S.A.C. 137
►WRS
► PERÚ S.R.L. 151 ►RESEMIN
► S.A. 142

88
►SALFER
► MAQUINARIAS S.A.C. 142
►SINOMAQ
► S.A. 145 METALES
►STENICA
► S.A. 146 ►CENTURY
► METALS & SUPPLIES PERÚ S.A.C. 109
►SULLAIR
► DEL PACÍFICO S.A.C. / SULLAIR 146 ►MULTIMET
► S.A. 136
►TERRAFORTE
► S.A.C. 148
►TOLMOS
► ESPINOZA GARCÍA S.R.L. 148 METALES PRECIOSOS
►UNIMAQ
► S.A. 150
►VIBROREX
► 150 ►METALOR
► TECHNOLOGIES (PERÚ) S.A.C. 134

METALMECÁNICA
MÁQUINAS PARA SOLDAR
►ACEROS
► Y CONCRETOS S.A.C. 102
►BOEHLER 102
► ►AIRTEC
► S.A. 103
►INDURA
► PERÚ S.A. 128 ►BINARIO
► CONTRACTOR S.A.C. / BICSAC 107
►LINDERO
► S.A. 132 ►CASSADO
► S.A. 109
►SOLDADORAS
► ANDINAS S.A. / SASA 145 ►CONSTRUCCIONES
► METÁLICAS D.E. LANGER S.A. 112
►SOLDEX
► S.A. / SOLDEXA 145 ►E
► Y C METALIKAS S.A.C. 116
►ECAMSAC.
► E.I.R.L. 116
MARTILLOS HIDRÁULICOS ►ELECTROCOM
► INGENIEROS S.A.C. / ELECTROCOM ING 117
►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111 ►EMPRESA
► METAL MECÁNICA S.A. / EMEMSA 117
►EQUIPOS
► MECÁNICOS ESTRUCTURALES S.A.C. / EMER 118
►SANDVIK
► DEL PERÚ S.A. 143 ►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►FABRICANTES
► Y CONSTRUCTORES S.R.L. / FYCO S.R.L. 120
MARTILLOS PARA ROCAS ►FIANSA
► S.A. 121
►ROCKTOOLS
► PERÚ 142 ►FIMA
► S.A. 121
►SANDVIK
► DEL PERÚ S.A. 143 ►FMREM
► S.R.L. 122
►FORJADORA
► ANDINA S.A. / FORJAN S.A. 122
MATERIAL ELÉCTRICO ►FORJADOS
► 122
►FORMIN
► S.A. 122
►ARTÍCULOS
► ELÉCTRICOS COMERCIALIZADORA S.R.L. / ►GW
► PERÚ S.A.C. / ASCENSORES GATWICK 125
ARELCO S.R.L. 106 ►HAUG
► S.A. 125
►BOYTON
► S.A. 108 ►HIDROSTAL
► S.A. 125
►BRANDE
► S.A. 108 ►IMECON
► S.A. 127
►COMERCIALIZADORA
► DE MATERIALES ELÉCTRICOS S.A.C. / ►INDURA
► PERÚ S.A. 128
COMELEC S.A.C. ►INDUSTRIA
► METÁLICA BULLÓN S.A.C. 128
►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109 ►INDUSTRIAS
► DEL ZINC S.A. / INDUZINC S.A. 128
►EECOL
► ELECTRIC PERÚ S.A.C. 117 ►INVERSIONES
► OCHOA 129
►EESAPERU
► S.A.C. 117 ►JK
► INVESTMENT S.A.C. 130
►ELECTRO
► ARTEAGA S.R.L. 117 ►JKM
► S.A.C. 130
►ELECTRO
► ENCHUFE S.A.C. 117 ►KONECRANES
► PERU SRL 131
►ELECTRO
► INDUSTRIAL LUMESA S.A.C. 117 ►LABORATORIO
► METALÚRGICO CHAPI S.A.C. 131
►MECÁNICA
► DE FABRICACIÓN Y AFILADOS DON GOYO S.R.L. /
►GLOBAL
► ELECTRONICS PERÚ S.A.C. / GLOBEL PERÚ S.A.C. 123 MECÁNICA DON GOYO S.R.L. 134
►GRAMSA
► DISTRIBUIDORA S.A.C. 124 ►METAL
► MECÁNICA CAMACHO S.A.C. 134
►INDUSTRIAL
► EPEM S.A. 124 ►METAL
► MECÁNICA SAN LORENZO S.A.C. 134
►INDUSTRIAS
► ELECTROMECÁNICAS TERRY E.I.R.L. 128 ►METALSPRAY
► PERÚ S.A.C. 134
►INVERSIONES
► MERCEDES DEL SUR S.A. / INMERSUR 129 ►METALES
► INDUSTRIALES COPPER S.A. / METICO S.A. 134
►INVESUX
► S.R.L. 129 ►MYV
► COMEIMPROS.A.C 137
►KIVI
► PERÚ E.I.R.L. 130 ►PRODUCTOS
► FORJADOS S.A.C. 140
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111 ►RECOLSA
► S.A. 141
►PROVEEDORES
► ELÉCTRICOS E INDUSTRIALES S.A.C. / ►SC
► INDUSTRIAL S.R.L. 143
PROVEIND S.A.C. 140 ►SFG
► S.A.C. 144
►PROMOTORES
► ELECTRICOS ELÉCTRICOS SA. PROMELSA 140 ►SYMCO
► S.R.L. 147
►QUÍMICA
► SUIZA INDUSTRIAL DEL PERÚ S.A. 141 ►TÉCNICAS
► METÁLICAS INGS S.A.C. 147
►RBF
► IMPORT 141 ►TOMOCORP
► S.A.C. 148
►REFLECENTRO
► S.R.L. 141 ►TROY
► TRADING INTERNAT. S.A. 149
►RHONA
► PERÚ S.A.C. 142 ►YOHERSA
► 152
►SIGELEC
► S.A.C. 144
►SONEPAR
► PERÚ S.A.C. 145 METALURGIA
►THERMOTEK
► INGENIEROS E.I.R.L. 148 ►FUNDICIÓN
► CALLAO S.A. / FUNCAL 122
►TICINO
► DEL PERÚ 148 ►FUNFERSA
► - FERROSA 122
►FUNDICIÓN
► VENTANILLA S.A. / FUNVESA 122
MEDIDORES DE ENERGÍA ►METALÚRGICA
► PERUANA S.A. / MEPSA 134
►E
► & P TECNOLOGÍA S.A.C. 116 MINERALES METÁLICOS
►LOGYTEC 132
►
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 111 ►EXPO
► METALES S.A.C. 119

MEDIO AMBIENTE MINERÍA

►BEFESA
► PERÚ S.A. / BEFESA 107 ►ACEROS
► INDUSTRIALES LATINOAMERICANOS S.A.C. / ACILASAC 102
►ACOINSA
► 102
►PROACTIVA
► MEDIO AMBIENTE PERÚ S.A.C. 114

89
 2017
►AMPHOS
► 21 CONSULTING PERÚ S.A.C. / AMPHOS 21 104 ►PRECISIÓN
► PERÚ S.A. 139
►BOEHLER 124
► ►VOLVO
► 151
►CARDELE
► REPRESENTACIONES S.R.L. 109
►CIA.
► MINERA RAURA S.A. 157 MOVIMIENTO DE TIERRAS
►CIA.
► MINERA AURÍFERA SANTA ROSA S.A. / COMARSA 157
►CONSORCIO
► MINERO HORIZONTE S.A. 157 ►FACCIN
► SPA 120
►CONSORCIO
► QUÍMICO DEL PACÍFICO 112 ►INGENIEROS
► CIVILES Y CONTRATISTAS GENERALES S.A. / ICCGSA 127
►CONTAINER
► SUDAMÉRICA PERÚ S.A.C. 112 ►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142
►CORPORACIÓN
► AYKAWA S.A.C. 113 ►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►CORPORACIÓN
► MINERA CENTAURO S.A.C.
►DINET
► S.A. 113

N
►EMERSON
► DEL PERÚ S.A.C. 117
►EMPRESA
► SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A. / SIDERPERÚ 117
►EXPLOANDES
► 118
►GASMIN
► S.A.C. 123
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124
►HARSCO
► METALS PERÚ S.A. 125
►HIDRÁULICA
► ZAMALLOA E.I.R.L. 125
►KAPEK
► INTERNACIONAL S.A.C. 130
►KIMBERLY-CLARK
► PERÚ S.R.L. 130
►KONECRANES
► PERU SRL 131
►MAXY
► GOLD PERÚ S.A.C. 134
►MINERA
► AURÍFERA RETAMAS S.A. / MARSA 157 NAVIERA
►MINERÍA
► Y EXPORTACIONES S.A.C. 135 ►CONTAINER
► SUDAMÉRICA PERÚ S.A.C. 112
►MULTILÍNEA
► EN MANIOBRAS S.A.C. 136 ►MEDITERRANEAN
► SHIPPING COMPANY DEL PERÚ S.A.C. /
►NEWMONT
► PERÚ S.R.L. 137 MSC DEL PERÚ S.A.C. 112
►SAN
► MARTÍN CONTR. GRALES. 142
►SINERMINCO
► 145
►STELLAR
► MINING PERÚ LTD SUCURSAL DEL PERÚ 146 NEUMÁTICOS
►TECNOMINA
► S.A.C. 147
►BRAMMERTZ
► INGENIEROS. S.A. 108
MINICARGADORES ►GRUPO
► LODI S.R.L. 124
►J.
► CH. COMERCIAL S.A. / JCH LLANTAS 129
►IPESA
► 129 ►LIMA
► CAUCHO S.A. 132
►LA
► LLAVE S.A. 131 ►LOGIMIN
► S.A. 132
►UNIMAQ
► S.A. 150 ►MASTER
► TIRES S.A.C. 133
►SOLTRAK
► S.A. 145
MOLIENDA DE MINERALES ►RENOVA
► S.A.C. 141
►DERIVADOS
► Y ÓXIDOS S.A.C. 114 ►TECNOMINA
► S.A.C 147
►INTERMAQ
► S.A.C. 129 ►TRICORZO
► S.A. 149
MONTACARGAS NIVELES LÁSER
►FASSIPERÚ
► S.A.C. / FASSI 120 ►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142
►LA
► LLAVE S.A. 131
►MANIPULADORES
► Y EQUIPOS PARA CONSTRUCCIÓN S.A.C. /

O
MEPCO S.A.C. 133
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136
►RENTAEQUIPOS
► LEASING PERÚ S.A. / RELSA PERÚ 141

MONTAJE DE ESTRUCTURAS METÁLICAS

►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
►IMECON
► S.A. 127 OPERADOR LOGÍSTICO
►KONECRANES
► PERU SRL 131
►CORPORACIÓN
► PETROLERA S.A.C. 113
MOTONIVELADORAS ►DINET
► S.A. 115
►FARGOLINE
► S.A. 120
►FERREYCORP
► S.A.A. 121 ►FLOTA
► DEL PERÚ S.A. 122
►IPESA
► 129 ►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125
►HIGH
► LOGISTICS 126
MOTORES ELÉCTRICOS ►INTERNATIONAL
► DIESEL COMPONENTS S.A.C. 129
►CARBONWATT
► S.A.C. 109 ►L► & S SERVICIOS LOGÍSTICOS S.A.C. /
►CORPORACIÓN
► H & P INDUSTRIAL S.C.R.L. 113 LOGÍSTICA Y SERVICIO MINERO 131
►CONSTRUCCIONES
► ELECTROMECÁNICAS DELCROSA S.A. / ►LOGÍSTICA
► Y TRANSPORTE GLOBAL S.A.C. / LT GLOBAL S.A.C. 132
DELCROSA S.A. 112 ►MIQ
► LOGISTICS INC. S.R.L. 135
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114 ►NEPTUNIA
► S.A. 137
►DISTRIBUIDORA
► CUMMINS PERÚ S.A.C. 115 ►COMISIÓN
► DE PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA EXPORTACIÓN Y
►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136 EL TURISMO - PROMPERÚ 111

90
►RANSA
► 141 PETRÓLEO
►SEA
► LAND LOGISTICS DEL PERÚ S.A.C. 143 ►PERÚPETRO
► S.A. 138
►TOSCANO’S
► CARGO EXPRESS S.A.C. / T’CE S.A.C. 148 ►PETRÓLEOS
► DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. 139
►TRACKLOG
► S.A.C. 149
PINTURAS

P
►ANYPSA
► PERÚ S.A. 104
►COMACSA 111
►
►CORPORACIÓN
► MARA S.A. 113
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
CPPQ S.A. / QROMA 113
►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 144
►SOPRIN
► S.A.C. 145

PANELES SOLARES PINTURAS ANTICORROSIVAS, EPÓXICAS Y ANTIÁCIDAS

►ENERGÍA
► SOLAR DEL PERÚ S.A.C. 118 ►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
►LAURIE
► + ENERGY 132 CPPQ S.A. / QROMA 130
►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 169
PAVIMENTOS Y PLATAFORMAS ►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 172
►DITRANSERVA
► S.A.C. 115 ►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 180
►DYNATEST
► PERÚ S.A.C. 116
►CONCREMAX
► S.A. 112 PINTURAS INDUSTRIALES
►INTERMAQ
► S.A.C. 129
►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142 ►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
CPPQ S.A. / QROMA 113
PERFILES DE ACERO ►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121 ►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 144
►INKAFERRO
► PERÚ S.A.C. 128
►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146 PISOS INDUSTRIALES
►TUPEMESA
► 149 ►ALMAQSER
► S.A. 104
►CB
► METAL S.A. 109
PERFILES PARA DRYWALL ►CONCREMAX
► S.A. 112
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
►TUPEMESA 149
► CPPQ S.A. / QROMA 113
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
PERFORACIÓN ►REYMOSA 142
►
►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109 ►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142
►F
► Y A CONTRATISTAS S.A. 119
►MIRÓ
► VIDAL Y COMPAÑÍA S.A.C. / MVC S.A.C 135 PLANCHAS DE ACERO
►NEW
► CONCEPT MINING PERÚ S.A.C. 137 ►REALIPERÚ
► S.A.C. 115
►PERFORADORA
► ALEMANA S.A. 138 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A
►PEVOEX
► CONTRATISTAS S.A.C. 139 ►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►ROCK
► TOOLS PERÚ 142 ►INKAFERRO
► PERÚ S.A.C. 128
►TUPEMESA
► 149
PERFORACIÓN DIAMANTINA ►SSAB
► OXELOSUND AB SUCURSAL DEL PERÚ 146
►EXPLO
► DRILLING PERÚ S.C.R.L. 118 ►ARCELORMITTAL
► INTERNATIONAL PERÚ S.A.C. 105
►GEOTECNIA
► PERUANA S.R.L. 123
►TECDRILL
► S.A.C. 147 PLANTAS DE AGUAS
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
PERNOS ►YAQU
► S.A.C. 151
►ENERGOTEC 118
►
►BACHMANN
► KELLER E.I.R.L. / MBK E.I.R.L. 133 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
►MODEPSA
► S.A.C. 136 ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►YAQU
► S.A.C. 151
PERNOS DE ANCLAJE
►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109 PLANTAS DESALINIZADORAS
►CDV
► INGENIERÍA ANTISÍSMICA 114 ►YAQU
► S.A.C. 151
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►DSI
► PERÚ S.A.C. 116 PLÁSTICO
►NEW
► CONCEPT MINING PERÚ S.A.C. 137
►BOXI
► PLAST S.A.C. 108
PERNOS DE EXPANSIÓN ►CARDSILPLAST
► S.A.C. 109
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►CDV
► INGENIERÍA ANTISÍSMICA 114 ►COMACSA 111
►
►COMERCIAL
► MATUSITA S.A.C. 111

91
 2017
►CORDILLERA
► PRODUCTS S.A.C. 112 ►IMPORTACIÓN
► Y EXPORTACIÓN DE SEGURIDAD S.C.R.L. 127
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►INDUSTRIAS
► NACOL S.A.C. 128
►FIBRAFIL
► S.A. 121 ►KBR
► INGENIEROS S.A. 130
►INDUSTRIAS
► LOGAREX S.A. 128 ►MERCANTIL
► S.A. / METILSA 134
►PLÁSTICOS
► TÉCNICOS NIJS S.A. / PLATENSA 139 ►POLINSUMOS
► S.A. 139
►PLASTINDUSTRIA
► S.A.C. 139 ►QUÍMICA
► MARTELL S.A.C. 141
►POLYTEX
► S.A. 139 ►QUÍMICA
► REGASA S.A.C. 141
►XIMESA
► S.A.C. / REY PLAST 151 ►QUÍMICOS
► GOICOCHEA S.A.C. 141
►ROSEN
► PERÚ S.A. 142 ►QUIMTIA
► S.A. 141
►SACK
► PLASTIC S.A. 142 ►REPRESENTACIONES
► QUÍMICAS UNIVERSAL E.I.R.L. 142
►SURPACK
► S.A. 146 ►SKILLCHEM
► PERUANA S.A.C. 145
►TUBOPLAST
► S.A. 149
PRODUCTOS SIDERÚRGICOS
PRODUCTOS MINEROS ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►COMFER
► S.A. 111
►RAFAEL
► DÁVILA PÉREZ E.I.R.L. 141 ►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►EMPRESA
► SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A. / SIDERPERÚ 117
PRODUCTOS PARA LA INDUSTRIA
PROMOCIÓN DEL COBRE
►ADALEXA
► INDUSTRIAL S.A.C. 103
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A 111 ►CENTRO
► PERUANO DE PROMOCIÓN DEL COBRE / PROCOBRE PERÚ 109
►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118
►JKL
► MINERAL DRESSING S.A.C. 130 PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS
►KIMBERLY-CLARK
► PERÚ S.R.L. 130 ►CONCEG
► S.A.C. 111
►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142 ►EQUIPOS
► Y REDES E.I.R.L. 118
►FASTPACK
► S.A.C. 120 ►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
►MORKEN
► PERU SAC 136 ►SPRAYING
► SYSTEMS PERÚ S.R.L. 146
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
PRODUCTOS PARA LA MINERÍA PROTECCIÓN DECAÍDAS
►BOEHLER
► 102 ►3M 102
►
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A 111 ►SOLTRAK
► SA. 145
►ENERGOTEC 118
► ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►FASTPACK
► S.A.C. 120
►GV
► S.A.C. 125 PROTECCIÓN DE SUPERFICIES
►HYDRODRILL
► SERVICE S.A. 126
►LA
► CASA DEL CONTENEDOR S.A.C. 131 ►3M 102
►
►METALÚRGICA
► PERUANA S.A. / MEPSA 134 ►KIMBERLY-CLARK
► PERÚ S.R.L. 130
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►MORKEN
► PERU SAC 136
►PARA-RAYOS
► S.A.C. 138 PROTECCIÓN ELÉCTRICA
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. - ►3M 102
►
CPPQ S.A. / QROMA 113 ►SISTEMAS
► DE PROTECCIÓN ELÉCTRICA S.A.C. / SPE S.A.C. 145
►ROBERT
► BOSCH S.A.C. 142 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►ROCK
► TOOLS PERÚ 142 ►PROMOTORES
► ELECTRICOS ELÉCTRICOS SA. PROMELSA 140
►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►SENIOR
► PRODUCCIONES S.A.C. 143 PROTECCIÓN PARA EL ÓXIDO Y LA CORROSIÓN
►STHENAROS
► S.A.C. 146 ►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 CPPQ S.A. / QROMA 113
►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
PRODUCTOS PARA PETRÓLEO Y GAS ►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 144
►APARATOS
► Y CONEXIONES A GAS S.A. / ACOGAS 104
►BARCINO
► S.A. 107 PROYECTOS DE AUTOMATIZACIÓN
►ESPACIOMOVIL
► PERÚ S.A.C. 118 ►PROMOTORES
► ELECTRICOS S.A. / PROMELSA 140
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114
►FASTPACK
► S.A.C. 120

Q
►LOGYTEC
► 132
►MORKEN
► PERU SAC 144

PRODUCTOS QUÍMICOS
►BASF
► CONSTRUCTION CHEMICAL 107
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
CPPQ S.A. / QROMA 113
►DELKO
► INDUSTRIAL S.A.C. 114
►GLOBAL
► CORP PERÚ S.A.C. 123 QUEMADORES PARTES Y PIEZAS
►HIDROQUÍMICA
► INDUSTRIAL S.A. 125 ►AIRTEC
► S.A. 103

92
 REPUESTOS

R
►ABUGATTAS
► & PERATA INTERNACIONAL S.A.C. /
A & P INTERNACIONAL S.A.C. 102
►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►COFACER
► SERVICIOS Y COMERCIO E.I.R.L. 110
►CONSORCIO
► APACHETA E.I.R.L. 112
►DEMA
► S.A. 114
►DISTRIBUIDORA
► COBERSA S.R.L. 114
►ENERGOTEC 118
►
RADIADORES ►FORJADOS 122
►
►G.S.
► MAQUINARIAS S.A.C. 123
►FÁBRICA
► DE RADIADORES INDUSTRIALES PERSI S.A.C. / ►GAMATRACTOR
► PERÚ S.A.C. 123
FARAINPER S.A.C. 119 ►GORDON
► INGENIEROS MAQUINARIA S.A. 124
►RADIADORES
► FORTALEZA S.A. 141 ►ICC
► PERÚ S.A.C. 127
►JOSPAC
► IMPORT S.R.L. 130
RADIO COMUNICACIONES ►KAERCHER
► PERÚ S.A. 130
►EXPRESCOM
► DEL PERÚ S.A.C. 119 ►M
► & M REPUESTOS Y SERVICIOS S.A. / M & M 132
►HIALEAH
► S.A.C. / ICOM 125 ►PARTEQUIPOS
► DEL PERÚ S.A.C. 138
►PEÑARANDA
► DIESEL S.A.C. 138
REACTIVOS ►PERÚ
► TRACTOR S.R.L. 138
►RECTIFICACIONES
► Y FABRICACIONES MECÁNICAS BUDGE S.A.C. 141
►REACTIVOS
► PARA ANÁLISIS S.A.C. 141 ►REPUESTOS
► NUEVOS S.A. (RENU S.A.) / RENUSA 142
►SWIFT
► TRADING S.A.C. 146
RECUBRIMIENTO
►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. - REPUESTOS DE VEHÍCULOS
CPPQ S.A. / QROMA 113 ►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129 ►ENERGOTEC 118
►
►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142 ►M
► & M REPUESTOS Y SERVICIOS S.A. / M & M 132
►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 144 ►PEVISA
► 139
REDUCTORES DE VELOCIDAD
REPUESTOS PARA CAMIONES Y BUSES
►RESERTEC
► S.A.C. 142
►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
REFINERÍA ►M
► & M REPUESTOS Y SERVICIOS S.A. / M & M 132
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
►VULCO
► PERÚ S.A. / WEIR MINERALS PERÚ 151
RESINAS EPÓXICAS
REFLECTIVOS
►CDV
► INGENIERÍA ANTISÍSMICA / CUOTA DE VENTA S.A.C. 114
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109 ►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
►PARTES
► Y REFLECTIVOS S.A.C. / PAYRE S.A.C. 138 ►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142
►Z
► ADITIVOS S.A. 152
REFRIGERACIÓN
►AIRTEC
► S.A. 103 RESPIRADORES
►ALITERM
► S.A.C. 103 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►ASYM
► INDUSTRIAL 106 ►SEGUPROT
► S.A.C. 143
►CORPORACIÓN
► TECHNICOLD S.A.C. 113
►HI-TECH
► REFRIGERACIÓN S.A.C. 125 RETROEXCAVADORA
►MARCO
► PERUANA S.A. / MARCO 133
►TERMO
► SISTEMAS S.A.C. 148 ►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111
►DERCO
► PERÚ 114
REJILLAS INDUSTRIALES ►IPESA
► 129
►GRATING
► PERÚ S.A.C. 124 REVESTIMIENTOS EPÓXICOS
►REYMOSA
► 142
►SUMINISTROS
► FERMAR S.A.C. 146 ►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►CB
► METAL S.A. 109 ►CORPORACIÓN
► PERUANA DE PRODUCTOS QUÍMICOS S.A. -
CPPQ S.A. / QROMA 129
RENTA DE FLOTAS ►J► & S FERRETERÍA INDUSTRIAL S.A.C. / UNIVERSAL COLORS 129
►RINOL
► PAVIMENTA S.A.C. 142
►BUDGET
► CAR RENTAL / CHOCAVENTO S.A. 110 ►SHERWIN-WILLIAMS
► PERÚ S.R.L. 144

REPARACIÓN DE GRÚAS REVESTIMENTOS PARA MOLINO

►ENERGOTEC 118
► ►ESPINOZA
► ASOCIADOS S.A. / ESPIASA 118
►REYMOSA 142
►
REPARACIÓN DE MAQUINARIA PESADA
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 REVESTIMENTOS DE TUBERÍAS
►FORJADOS 122
► ►REYMOSA 142
►

93
 2017
REVESTIMENTO DE CAUCHO ►GRUPO
► AC & ASOCIADOS S.A. 124
►HAGROY
► ELECTRONIC S.A.C. 125
►REYMOSA 142
► ►HERMES
► TRANSPORTES BLINDADOS S.A. 125
►TECNOMINA
► S.A.C 147 ►KARLY’S
► SOLUTIONS S.A.C. 130
►LA
► CASA DEL EXTINTOR S.A. 131
RIELES MINEROS Y ACCESORIOS ►NORVIAL
► S.A. 138
►MYV
► COMEIMPRO SAC 137 ►PARAGON
► SAFETY TECHNOLOGY S.A. 138
►PROTECH
► DEL PERÚ S.A.C. 140
RODAMIENTOS ►RECURSOS
► DATA S.R.L. / LA CASA DEL INTERCOMUNICADOR 141
►S3
► PERÚ S.A.C. 142
►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106 ►SECURITAS
► S.A.C. 143
►COMPAÑÍA
► IMPORTADORA DE REPUESTOS S.A.C. 111 ►SEGURICENTRO
► S.A. 143
►CORPORACIÓN
► RODASUR S.A.C. 113 ►SEGURINDUSTRIA
► S.A. / SEGUSA 143
►IMPORTACIONES
► GENERALES S.A.C. 127 ►SIRIUS
► SEGURIDAD PRIVADA S.R.L. 145
►SISTEMAS
► ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD S.A. 145
RODILLOS ►SYNERGY
► INDUSTRY DEL PERÚ S.A.C. 147
►TECNIN
► S.A. 147
►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
RODILLO LISO SEGURIDAD DE SISTEMAS CONTRA INCENDIOS
►COMPAÑÍA
► WITHMORY S.R.L. 111 ►ABELIN
► S.A. 102
►ABS
► IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES S.A.C. 102
ROPA INDUSTRIAL ►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
►GREEN
► BUILDING TECH S.A.C. 124
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109 ►MEGAVAL
► S.A.C. 134
►DGS
► SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.C. 115 ►TOTAL
► EQUIPMENT E.I.R.L. 148
►EXIGE
► INDUSTRIAL S.A.C. 118 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►INDUSTRIAS
► MANRIQUE S.A.C. 128
►SOLTRAK
► S.A. 145 SEGURIDAD ELECTRONICA
►PLUMAS
► CIELO E.I.R.L. 139
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135 ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►COMULSA.COMERCIALIZADRA
► MULTINACIONAL (PERU) SAC 112
SEGURIDAD INDUSTRIAL

S
►SEGUROLUX
► S.A.C. 143
►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
SELLOS CORTAFUEGO
►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114
►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
SEÑALES FOTOLUMINISCENTES
►CARP
► & ASOCIADOS S.C.R.L. 109
SACOS DE PAPEL ►MIXDISTRIBUCIONES
► SAC 135
►FORSAC
► PERÚ S.A. 122
SERVICIO DE APLICACIÓN DE SISTEMAS CORTAFUEGO
SACOS DE POLIPROPILENO ►FITFLOW
► PERÚ S.R.L. 121
►ARDELCA
► S.A.C. 105
SERVICIO DE BOMBEO DE CONCRETO
SANEAMIENTO AMBIENTAL ►FULL
► MIX S.A.C. 122
►AGQ
► PERÚ S.A.C. / AGQ LABS 103
►ANCRO
► S.R.L. 104 SERVICIO DE COMUNICACIÓN SATELITAL
►DISAL
► PERÚ S.A.C. 115 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►ENVIROCLEAN
► 118 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►ERM
► PERÚ S.A. 118 ►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148
►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124
►PETRAMÁS
► S.A.C. 139 SERVICIO DE CORTE Y DOBLADO DE ACERO
►PUNTO
► ROJO FUMIGACIONES S.A.C. 140
►INNOVA
► AMBIENTAL S.A. / RELIMA 128 ►INKAFERRO
► PERÚ S.A.C. 128
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
SEGURIDAD PROSOLDES S.R.L. 140
►FACCIN
► Spa 119
►AUTOMATIC
► SYSTEMS S.A.C. 106
►BASH
► PERÚ 107 SERVICIO DE INTERNET SATELITAL
►BOXER
► SECURITY S.A. 108
►CARBECHZ
► PERÚ S.R.L. / GRUPO BOXER 108 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►COMSATEL
► PERÚ S.A.C. 111
►CONAUTI
► S.A.C. 111 SERVICIO DE POST VENTA
►CORPORACIÓN
► SECURITYTECH S.A.C. 113 ►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114
►CORPORACIÓN
► SELECTRONICS S.A.C. 113 ►FERREYCORP
► S.A.A. 121

94
►VOLVO 151
►
►MITSUI
► AUTOMOTRIZ S.A. / MASA 135 SISTEMA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
►INTERMAQ
► S.A.C. 129 ►ACCUAPRODUCT
► S.A.C. 102
►AGUA
► CLEAR S.A. 103
SERVICIO DE SANEAMIENTO AMBIENTAL,
FUMIGACIÓN Y DESRATIZACIÓN SISTEMAS DE CALEFACCIÓN
►CORPORACIÓN
► VETTORETTI S.A.C. 111 ►DISPECO
► S.A. 115

SERVICIO DE SOLDADURAS ESPECIALES SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN

►BOEHLER
► 102 ►EBB
► PERÚ S.A.C. 116
►INDURA
► PERÚ S.A. 128
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. / SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
PROSOLDES S.R.L. 140 ►GEO
► SUPPLY PERÚ S.A.C. 123
►HIALEAH
► S.A.C. / ICOM 125
SERVICIO TÉCNICO ►TELVICOM
► S.A. 148
►APRENDA
► S.A. 105
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN SATELITAL
►EXTERRAN
► PERÚ S.R.L. 119 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►GEOSISTEM
► WORK E.I.R.L. 123 ►HIALEAH
► S.A.C. / ICOM 125
►SYSTEMS
► SUPPORT & SERVICES S.A. 147 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148
SERVICIO TÉCNICO DE GRÚAS
►FASSIPERÚ
► S.A.C. / FASSI 120 SISTEMAS DE IZAJE
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136 ►CDV
► INGENIERIA ANTISÍSMICA 114
►ENERGOTEC
► 118 ►CORPORACIÓN
► PETROLERA S.A.C. 113
►MONTACARGAS
► ZAPLER S.R.L. 136
SERVICIO TÉCNICO PARA MANLIFT
►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104 SISTEMAS DE PESAJES
►TUPUNATRON
► S.A.C. 150
SERVICIOS DE OBRAS
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113 SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA Y GESTIÓN IP
►VIGILANCIA
► UNIVERSAL S.A.C. / VIUNSA S.A.C. 150
SERVICIOS DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
►DISAL
► PERÚ S.A.C. 115 SISTEMAS ELÉCTRICOS
►PETRAMÁS
► S.A.C. 139 ►LOGYTEC 132
►
SERVICIOS ELÉCTRICOS SOFTWARE ESPECIALIZADO EN INGENIERIA Y ARQUITEC-
►TRIDECOM
► S.R.L. 149 TURA
►PROMOTORES
► ELECTRICOS ELÉCTRICOS SA. PROMELSA 140 ►AIDC
► INGENIEROS CONSULTORES S.A.C. 103
►BUSINESS
► TECHNOLOGY S.A. 108
SERVICIOS GENERALES PARA LA CONSTRUCCIÓN ►CONSTRUSOFT
► LATINOAMERICANA S.A.C. 112
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►DEFONTANA
► DEL PERÚ S.A. 114
►CORPORACIÓN
► VETTORETTI S.A.C. 111 ►HEXAS
► S.A.C. 125
►MAPTEK
► PERÚ LTDA 133
SERVICIOS INDUSTRIALES ►REAL
► SYSTEMS S.A. 141
►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109 ►SISTEMAS
► EMPRESARIALES COMPUTARIZADOS S.A. /
►CMMS
► ENTERPRISE S.A. 110 SEMCO S.A.C. 145
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►SOLUTEC
► PERÚ S.A.C. 145
►CORPORACIÓN
► VETTORETTI S.A.C. 111 ►SONDA
► DEL PERÚ S.A. 145
►ELECTRONIC
► SYSTEMS INTERNATIONAL S.A. 117
►EMPRESA
► METAL MECÁNICA S.A. / EMEMSA 117 SOLDADURAS ESPECIALES
►EXPLOSUPPORT
► S.A.C. 118 ►BOEHLER 102
►
►INTELLISOFT
► PARKING 129 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►CONSORCIO
► MSC 112 ►INDURA
► PERÚ S.A. 128
►PROMINSER
► S.A.C. 140 ►MERCADO
► INDUSTRIAL PERUANO S.A. / MIPERSA 134
►TRIOTEC
► PERÚ S.A.C. 149 ►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
►ROCKTOOLS
► PERÚ 142 PROSOLDES S.R.L. 140
►SAGER
► S.A. SUCURSAL PERÚ 142
SERVICIOS MÉDICOS ►SOLDEX
► S.A. / SOLDEXA 145
►BRAZZINI
► RADIÓLOGOS ASOCIADOS 108 ►TERMO
► SOLDEX S.A.C. 145
►EMERGENCIA
► MÉDICA S.A. 117 ►UNIMAQ
► S.A. 150
►GRUPO
► VITAL PERÚ E.I.R.L. 125
SOLUCIONES
SISMÓMETROS, ACELERÓMETROS ►COMPAÑÍA
► DE VENTAS Y SERVICIOS S.A. 111
►ISETEK
► 129 ►PROMOTORES
► ELECTRICOS ELÉCTRICOS SA. PROMELSA 140

95
 2017
►INDUSTRIA
► FIBRA SUR 128
SOLUCIONES CARTOGRÁFICAS ►LOGYTEC 132
►
►HORIZONS
► SOUTH AMERICA S.A.C. 126 ►MACADI
► INTERNATIONAL S.A.C. 132
►MAESTRANZA
► DIESEL S.A.C. / MD S.A.C. 133
SOLUCIONES INFORMATICAS ►METSO
► 134
►RADIADORES
► INDUSTRIALES TUBILLAS S.A.C. / RINTUSAC 141
►SONDA
► DEL PERÚ S.A. 145 ►REPERMETAL
► PERÚ S.A.C. 141
►SEDECO
► COMERCIAL S.A.C. 143
SOLUCIONES INTEGRALES ►SEDISA 143
►
►HYDROCENTER
► INGENIEROS S.A.C. / HYCEISAC 126 ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►TERMOREP
► S.A. 148 ►THIESSEN
► DEL PERÚ S.A. 148

SOLUCIONES MINERALES, SANITARAS Y ENERGÍA SUMINISTROS DE EQUIPOS MINEROS

►CORPORACIÓN
► VETTORETTI S.A.C. 111 ►ENERGOTEC 118
►
►DISAL
► PERÚ S.A.C. 115 ►TECNOMINA 147
►
►PETRAMÁS
► S.A.C. 139 ►ROCKTOOLS
► PERÚ 142
►SONEPAR
► PERÚ S.A.C. 142

T
SOLUCIONES SATELITALES
►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
►NOVALTEC
► S.A.C. / NOVASAC 138
►PARKING
► SOLUTIONS S.A.C. 129 TABLEROS ELÉCTRICOS
►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109
SOPLADORES CENTRÍFUGOS ►CORPORACIÓN
► HIGHTRONIC S.A.C. 113
►AIRTEC
► S.A. 103 ►FAMETAL
► S.A. 120
►KOLFF
► PERÚ S.A.C. 130
SOPORTE TÉCNICO ►PROSEGEL
► S.A.C. 140
►SIEMENS
► S.A.C. 144
►ENERGOTEC 118
►
►TICINO
► DEL PERÚ 148
►ISADAT
► S.A.C. 129
►PROMOTORES
► ELECTRICOS ELÉCTRICOS SA. PROMELSA 140
►SYMTEK
► 147
TALLER MULTIMARCA DE REPARACIÓN DE
SOSTENIMIENTO DE ROCA EN TÚNELES Y OBRASCIVILES
GENERADORES, BUSES Y CAMIONES
►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109
►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►DSI
► PERÚ S.A.C. 116
TALLERES DE SERVICIO PARA CAMIONES Y BUSES
►JENNMAR
► PERÚ S.A.C. 130
►NEW
► CONCEPT MINING PERÚ S.A.C. 137 ►MOTORED
► S.A.C. 136
►REMICSA
► DRILLING S.A. / REDRILSA 141 ►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149

SUJETADORES DE GRATING TANQUES DE ACEROS INOXIDABLES

►GRATING
► PERÚ 124 ►HAUG
► S.A. 125
►CB
► METAL S.A. 109 ►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125
►MYV
► COMEIMPRO 136
SUMINISTROS DE MINERÍA ►IMECON
► S.A. 127
►FGA
► INGENIEROS SAC 121
►AJANI
► S.A.C. 103
►AOM
► SUMINISTROS INDUSTRIALES S.A.C. 104
TANQUES ELEVADOS, CISTERNAS
►BLEXIM
► 107
►BRESDEL
► S.A.C. 108 ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►YAQU
► S.A.C. 151
►DICOM
► INGENIEROS S.R.L. 115
►DINET
► S.A. 115 TANQUES INDUSTRIALES
►EXPLO
► DRILLING PERÚ S.C.R.L. 118 ►BIENES
► Y SERVICIOS MÚLTIPLES DEL METAL S.A.C. / BISMET S.A. 107
►FABRICACIONES
► Y REPRESENTACIONES COMERCIALES S.A. 120 ►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►GRAINGER
► 124 ►FRP
► ENGINEERING S.A.C. 122
►GRUPO
► VIVARGO S.A.C. 125 ►HAUG
► S.A. 125

96
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►GRUPO
► TELMOVIL COMUNICACIÓNES S.A.C. 125
►SC
► INGENIEROS DE PROYECTOS S.A.C. 143 ►INGENIERÍA
► EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Y OPORTUNIDADES S.A.C. /
►YAQU
► S.A.C. 151 INGENYO S.A.C. 128
►MYV
► COMEIMPRO 136 ►KROTON
► S.A.C. 131
►IMECON
► S.A. 127 ►KLIMATECHNIK
► S.A.C. / KT PERÚ S.A.C. 130
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 ►LZC
► IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.A.C. 132
►LAN
► PERÚ S.A. 132
TANQUES METÁLICOS DE ACERO ►M.G.
► TRADING S.A.C. 132
►HAUGS.A. 125
► ►MAXIMA
► INTERNACIONAL S.A. 133
►HEAP
► LEACHING CONSULTING S.A.C. / HLC S.A.C. 125 ►MICROSOFT
► PERÚ 134
►MYV
► COMEIMPRO 136 ►MV-TEL
► PERÚ S.A.C. 137
►IMECON
► S.A. 127 ►NETLINE
► PERÚ S.A. 137
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 ►POLINOMIO
► S.R.L. 139
►SCHWEITZER
► ENGINEERING LABORATORIES PERÚ S.A.C. 143
TANQUES PARA AGUA ►SOLARIS
► STUDIO S.A.C. 145
►SYNIXTOR
► S.A.C. 147
►SANIHOLD
► S.A.C. / CASSINELLI 143 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►TELEFÓNICA
► GESTIÓN DE SERVICIOS COMPARTIDOS PERÚ S.A.C. 148
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►TELKOM
► S.R.L. 148
►EQUIPOS
► Y REDES E.I.R.L. 118 ►TESACOM
► PERÚ S.A.C. 148
►YAQU
► S.A.C. 151
TELECOMUNICACIONES CORPORATIVAS
TECHOS
►AMERICATEL
► PERÚ S.A. 104
►ARCOTECHO
► PERÚ S.A.C. 105 ►E-BUSINESS
► DISTRIBUTION PERÚ S.A. / EBD PERÚ S.A. 116
►ESTRUCTURAS
► INDUSTRIALES EGA S.A. / CALAMINON 118 ►LZC
► IMAGEN Y COMUNICACIÓN S.A.C. 132
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►MAXIMA
► INTERNACIONAL S.A. 133
►FÁBRICA
► PERUANA ETERNIT S.A. / ETERNIT S.A. 119 ►MICROSOFT
► PERÚ 134
►CONCREMAX
► S.A. 112 ►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
►ORVON
► S.A.C. 138
►TUPEMESA
► 149 TELEFONÍA SATELITAL
►MYV
► COMEIMPRO 136
►IMECON
► S.A. 127 ►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►FGA
► INGENIEROS SAC 121 ►NETWORKING
► SAT E.I.R.L. / NWS SATELITAL 137
►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147
TECNOLOGÍA
TELEHANDLERS
►DMS
► PERÚ S.A.C. 115
►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►UNLIMITED
► SYSTEMS S.A.C. 150

TECNOLOGÍA EN AGUAS, PLANTAS POTABILIZADORA TOLDOS Y COBERTURAS INDUSTRIALES

►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►PROCESOS
► DE SOLDADURAS ESPECIALES Y SERVICIOS S.R.L. /
TELECOMUNICACIÓN SATELITAL PROSOLDES S.R.L. 140
►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►TE.SA.M.
► PERÚ S.A. 147 TOPOGRAFÍA
►DHAYI
► S.A.C. 115
TELECOMUNICACIONES ►GEO
► SYSTEMS S.A.C. 123
►AKROS
► SEGURIDAD INTEGRAL 103 ►GEODESIA,
► TOPOGRAFÍA Y SERVICIOS S.A.C. 123
►ALLTEK
► COMUNICACIONES S.A. 103 ►GEOMATIC
► INSTRUMENTS CORPORATION S.A.C. 123
►AMÉRICA
► MÓVIL PERÚ S.A.C. / CLARO 104 ►ISETEK 129
►
►AMERICATEL
► PERÚ S.A. 104 ►SURVEY
► RENTAL & SALES S.A.C. 146
►ANIXTER
► PERÚ S.A.C. 104
►CARICO
► PERÚ 109 TORRES DE ILUMINACIÓN
►CJ
► NETCOM S.A.C. 110 ►LA
► LLAVE S.A. 131
►COMPAÑÍA
► DE COMERCIO GLOBAL S.A.C. 111
►COMPAÑÍA
► DE TELECOMUNICACIONES SATCOMPE E.I.R.L. 111 TRANSFORMADORES
►DIRECTV
► PERÚ S.R.L. 115
►AUDAX
► 106
►DITEL
► GROUP S.A.C. 115
►COMPAÑÍA
► ELECTRO ANDINA S.A.C. / CEA S.A.C. 109
►E-BUSINESS
► DISTRIBUTION PERÚ S.A. / EBD PERÚ S.A. 116
►EPLI
► S.A.C. 118
►GAI-TRONICS
► PERÚ S.A.C. 123
►MENAUTT
► ELECTRIC S.A.C. 134
►GILAT
► TO HOME PERÚ S.A. 123

97
 2017
►SURPLAST
► PERÚ S.A.C. 146
►DETROIT
► DIESEL - MTU PERÚ S.A.C. 114 TRATAMIENTOS DE AGUA PARA CALDEROS
Y ENFRIAMIENTO
TRATAMIENTO TÉRMICO ►CORPORACIÓN
► EFAMEINSA E INGENIERÍA S.A. 113
►BOEHLER 102
►
TRATAMIENTOS DE AGUA POTABLES E INDUSTRIALES
TRANSPORTE ►ALBATROS
► GLOBAL S.A.C. 103
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114
►BUDGET
► CAR RENTAL 110 ►DYNAFLUX
► S.A. 116
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113 ►GOLDER
► ASSOCIATES PERÚ S.A. 124
►DINET
► S.A. 115
TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL DOMÉSTICA
TRANSPORTE AEREO
►YAQU
► S.A.C. 151
►CARICO
► PERÚ 109
►KLIMATECHNIK
► S.A.C. / KT PERÚ S.A.C. 130 TUBERÍAS PARA MINERÍA
►LAN
► PERÚ S.A. 132
►SERVICIOS
► AÉREOS DE LOS ANDES S.A.C. 144 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►TRATAR
► PERÚ S.A.C. 149
►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136
►INYECTO
► PLAST S.A. 129
TRANSPORTE DE CARGA
►MEXICHEM
► PERÚ S.A. 134
►ATLAS
► INTERNATIONAL SERVICE S.A. 106 ►TECNIFLOW
► S.A.C. 147
►CONSORCIO
► JOVIZA S.A. 112 ►FASTPACK
► S.A.C. 120
►DINET
► S.A. 115 ►MORKEN
► PERU SAC 136
►EDEWIT
► S.R.L. 117
►GREENANDES
► PERÚ S.A.C. 124 TUBERÍAS, CONEXIONES Y VÁLVULAS
►KUEHNE
► + NAGEL S.A. 131 ►APTEIN
► S.A.C. 105
►MEGATRANSP
► S.R.L. 134 ►AQATEC
► PHARMA S.A.C. 105
►RADIADORES
► FORTALEZA S.A. 141 ►CALIDAD
► PLÁSTICA S.A.C. / CALPLAST 108
►INNOVA
► AMBIENTAL S.A. / RELIMA 128 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►SECURITY
► INTERNACIONAL MOVING S.A.C. 143 ►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►SERVIS
► PIURA S.A. 144 ►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121
►SUPERMAQ
► S.A.C. 146 ►KOPLAST
► INDUSTRIAL S.A.C. 131
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149 ►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 ►INVERSIONES
► TIGRE / TIGRE PERÚ TUBOS Y CONEXIONES 129
►TRANSPORTES
► BELLO PERÚ S.A.C 149 ►FASTPACK
► S.A.C. 120
►VOLVO 151
► ►MORKEN
► PERU SAC 136
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113
TUBOS DE ACERO
TRANSPORTE DE EQUIPOS SOBREDIMENSIONADOS ►ARCELORMITTAL
► INTERNATIONAL PERÚ S.R.L. 105
►ACOINSA
► 149 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 ►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113 ►F.
► EBERHARDT S.A. 119
►FASTPACK
► S.A.C. 120
TRANSPORTE DE MATERIAL PELIGROSO ►LA
► LLAVE S.A. 131
►TUPEMESA 149
►
►ACOINSA
► 149 ►MORKEN
► PERU SAC 136
►DINET
► S.A. 115
►TRANS
► INTERNATIONAL GALEN S.A.C. 149 TUBERÍAS DE COBRE
►CORPORACION
► PETROLERA SAC 113
►KSTEEL
► VALVE S.A.C. 131
TRANSPORTE MARÍTIMO ►MIROMINA
► S.A. 135
►MOTOREX
► S.A. 136
►APM
► TERMINAL INLAND SERVICES S.A. 104
►SEABOARD
► DEL PERÚ S.A. 143 TUBOS DE HDPE
►THE
► ANDEAN TRADING GROUP S.A.C. / ATG LOGISTICS 148
►BREYCA
► S.A.C. 108
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
TRANSPORTE PARA PERSONAL ►ECOMEX
► PERÚ TRADE S.A.C. 116
►AMERICAN
► RENT A CAR S.A. 104 ►INVERSIONES
► TIGRE / TIGRE PERÚ TUBOS Y CONEXIONES 129
►FÁCIL
► RENTA CAR S.A.C. / LOCALIZA RENT A CAR 120 ►FASTPACK
► S.A.C. 120
►TRANSPORTES
► Y SERVICIOS TRINY S.A.C. / TRINY S.A.C. 149 ►MORKEN
► PERU SAC 136
►TRANSPORTES
► CRUZ DEL SUR S.A.C. / CRUZ DEL SUR 149

98
TUBOS DE POLIPROPILENO PARA AGUA Y DESAGÜE ►DIVEIMPORT
► S.A. 115
►ERNESTO
► FLECHELLE S.A. 118
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►EUROMOTORS
► S.A. 118
►POLIFUSIÓN
► PERÚ S.A.C. 139 ►FÁCIL
► RENTA CAR S.A.C. / LOCALIZA RENT A CAR 120
►SIDERPLAST
► PERÚ S.A.C. 144 ►FAGA
► MOTORS S.A. 120
►FASTPACK
► S.A.C. 120 ►FASTLANE
► S.A. 120
►MORKEN
► PERU SAC 136 ►GRUPO
► PANA 124
►FÁCIL
► RENTA CAR S.A.C. / LOCALIZA RENT A CAR 120
TUBOS PVC SCH-40 Y SCH - 8O ►MC
► AUTOS DEL PERÚ S.A. 134
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111 ►MOTOR
► MUNDO S.A. 136
►DALKA
► S.A.C. / ROTOPLAS 114 ►RENTING
► S.A.C. 141
►ECOMEX
► PERÚ TRADE S.A.C. 116 ►SCANIA
► 143
►FASTPACK
► S.A.C. 120 ►MOTORES
► DIESEL ANDINOS S.A. / MODASA 136
►MORKEN
► PERU SAC 136
VENTAS DE INSUMOS MINEROS
TUBOS PARA POZOS PETROLEROS ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111 ►ENERGOTEC 117
►
►FASTPACK
► S.A.C. 120
►MORKEN
► PERU SAC 136 VENTAS DE TUBERÍAS
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
TÚNELES ►FASTPACK
► S.A.C. 120
►DSI
► PERÚ S.A.C. 116 ►MORKEN
► PERU SAC 136
►PEVOEX
► CONTRATISTAS S.A.C. 139
►ROBOCON
► SERVICIOS S.A.C. 142 VENTA DE CAMAS BAJAS
►SERVICIOS
► MINEROS GLORIA S.A.C. / SEMIGLO S.A.C. 144 ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►INDUSTRIAS
► IMIM S.A.C. 127 ►MUNDO
► MAQ S.A.C. 137
►CASTEM
► E.I.R.L. (CAPACITACIÓN Y SERVICIO TÉCNICO MINERO) 109
►CORPORACIÓN
► ACEROS AREQUIPA S.A. / ACEROS AREQUIPA 113 VENTA DE CAMIONES, BUSES Y REPUESTOS
►NEW
► CONCEPT MINING PERÚ S.A.C. 137
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149

VENTAS DE PRODUCTOS INDUSTRIALES

V
►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►COMERCIAL
► INDUSTRIAL DELTA S.A. / CIDELSA 111
►ENERGOTEC
► 117
►FASTPACK
► S.A.C. 120
►MORKEN
► PERU SAC 136

VENTA DE REPUESTOS MANLIFT

VÁLVULAS INDUSTRIALES ►ALO
► GROUP PERÚ S.A.C. / ALO RENTAL 104
►ADOLPHUS
► S.A. 103
►APTEIN
► S.A.C. 105 VENTA DE EQUIPOS PARA MINERÍA
►BOLPER
► S.A. 107 ►ENERGOTEC 117
►
►BRAY
► CONTROLS PERÚ S.A.C. 108
►CORPORACIÓN
► ABL S.A. 113 VENTA DE REPUESTO PARA MAQUINARIA
►CUÑADO
► PERÚ S.A. / CUPERSA 114
►FIORELLA
► REPRESENTACIONES S.A.C. 121 ►AUTOPARTES
► FERROSOS S.R.L. 106
►GR
► TECH S.A.C. 124 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►JP
► SUPPLY S.A.C. 130 ►M
► & M REPUESTOS Y SERVICIOS S.A. / M & M 132
►LA
► LLAVE S.A. 131 ►ENERGOTEC 117
►
►PCP
► PERÚ S.A.C. 138
►RÍMAC
► STF S.A. 142 VENTA DE TUBERÍAS
►SPEED
► LOGÍSTICA Y SERVICIOS S.A.C. 146 ►COMERCIAL
► DEL ACERO S.A. 111
►TECNIFLOW
► S.A.C. 147 ►POLYTEX
► S.A. 139
►WORTEC
► S.A. 151 ►FASTPACK
► S.A.C. 120
►FASTPACK
► S.A.C. 120 ►MORKEN
► PERU SAC 136
►MORKEN
► PERU SAC 136

VEHÍCULOS VENTILADORES MINEROS

►BRAILLARD
► S.A. 108 ►AIRTEC
► S.A. 103
►COVIRSA
► ING 114 ►TOMOCORP
► S.A.C. 148

99
 2017
VIDEOS INSTITUCIONALES
►SENIOR
► PRODUCCIONES S.A.C. 143

VIDEOS CORPORATIVOS
►SENIOR
► PRODUCCIONES S.A.C. 143

VIDEOS DE INDUCCIÓN DE SEGURIDAD

►SENIOR
► PRODUCCIONES S.A.C. 143

VOLQUETE
►MC
► AUTOS DEL PERÚ S.A. 134
►MOTORED
► S.A. 136
►TOYOTA
► DEL PERÚ S.A. 149
►TRACTO
► - CAMIONES USA E.I.R.L. 149
►VOLVO 151
►

W
WINCHAS
►INDUSTRIAS
► IMIM S.A.C. 127
►ITALMECAN
► S.A.C. 129

Z
ZARANDAS
►FEJUCY
► S.A.C. 121
►CONCREMAX
► S.A. 112
►REYMOSA 142
►
►SANDVIK
► DEL PERÚ S.A. 143
►INTERMAQ
► S.A.C. 129

ZARANDAS DIVERSOS TIPOS Y TAMAÑOS

►KAISER
► CORPORATION S.A. 130
►REYMOSA
► 142
►SANDVIK
► DEL PERÚ S.A. 143
►INTERMAQ
► S.A.C. 129

100
PROVEEDORES
 2017
►► 3M PERÚ S.A.
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Teniente López Rojas 201 Urb. Maranga- San Miguel
215-6253
alicia.martinez@enel.com
►► EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A.
www.enel.com Av. Floral 245, Barrio Bellavista - Puno
051 364-401
►► COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. / CELEPSA logistica@sangaban.com.pe
www.sangaban.com.pe
Av. Carlos Villarán 514, Urb. Santa Catalina - La Victoria
619-2800
►► EMPRESA DE GENERACIÓN HUALLAGA S.A.
cnoda@celepsa.com
www.celepsa.com Av. Víctor Andrés Belaúnde 280, Int. 601 - San Isidro
217-2800 / 202-2056
►► DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A. logisticaperu@odebrecht.com
Calle Dionisio Derteano 144, Piso 19 - San Isidro
►► EMPRESA DE GENERACIÓN HUANZA S.A.
615-4600
genaro.diaz@duke-energy.com Calle Las Begonias 415, Piso 19 - San Isidro
www.duke-energy.com.pe 419-2500 / 419 2545
reynel.azpilcueta@buenaventura.pe
►► EDEGEL S.A.A.
►► EMPRESA ELÉCTRICA RÍO DOBLE S.A. / ERP
Av. Víctor Andrés Belaúnde 147, Int. 701 - San Isidro
215-6300 Calle Gral. Recavarren 103, Int. 902 - Miraflores
comunicacion@edegel.com 447-6346 / 434 0134
www.edegel.com administracion@riodoble.com

►► ELÉCTRICA SANTA ROSA S.A.A. ►► ENERGÍA EÓLICA S.A.

Av. El Derby 254, Int. 2001, Urb. El Derby - Santiago de Surco Av. Ricardo Palma 341, Piso 3, Int. 306, Urb. Cercado de Miraflores - Miraflores
652-7966 604-2101 / 604-2102
alexandra.paredes@contourglobal.com
rchumbes@gczenergia.com

►► ELECTRICIDAD DEL PERÚ ELECTROPERÚ S.A. ►► ENGIE Energía PERU S.A.

Av. República de Panamá 3490, Urb. Corpac - San Isidro
Av. Pedro Miotta 421 - San Juan de Miraflores
616-7979
708-3400
www.engie-energia.pe.com.pe
msanchez@electroperu.com.pe
www.electroperu.com.pe
►► FÉNIX POWER PERÚ S.A.
►► EMPRESA CONCESIONARIA ENERGÍA LIMPIA S.A.C. Av. Encalada 1257, Int. 1300 - Santiago de Surco
707-1000
Av. Tomás Marsano 2813 - Santiago de Surco
fenixcompras@fenixpower.com.pe
419-9300
www.fenixpower.com.pe
secretariagerencia@petramas.com

154
►► GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ S.A. / GEPSA ENERGÍA ►► SDE PIURA S.A.C.
Calle Los Telares 259, Urb. Industrial Vulcano - Ate Vitarte Av. Chirichigno Nro. 351, Urb. El Chipe - Piura
202-7490 / 202-7950 304-324
lcordova@gepsaperu.com.pe / framirez@gepsaperu.com.pe
►► SDF ENERGÍA S.A.C.
►► GTS MAJES S.A.C. Av. Coronel Néstor Gambeta 6815, Int. F - Callao
Av. Víctor Andrés Belaúnde 147, Int. 1201, Edificio Real 3, Piso 12 - San Isidro 205-5555
612-8383 lalvarez@sdef.com / lalvarez@sdf.com
www.sdef.com.pe
►► GTS REPARTICIÓN S.A.C.
Av. Víctor Andrés Belaúnde 147, Int. 1201, Edificio Real 3, Piso 12 - San Isidro ►► SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
612-8383 Av. Pedro de Osma 450 - Barranco
630-3100
►► HIDROCAÑETE S.A. falvarado@mineracorona.com.pe
Calle Bolívar 472, Dpto. 305 - Miraflores
243-6387 ►► SHOUGUSA - SHOUGANG GENERACION ELÉCTRICA S.A.A
msagastegui@hidrocsa.com Av. República de Chile 262 - Jesú María.
056- 630023 / 714 5200 - 056 525891
►► HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C.
www.shougesa.com.pe
Av. Manuel Olguín 375, Urb. Los Granados - Santiago de Surco
416-7000 ►► SINERSA SINDICATO ENERGÉTICO S.A.
jcaceresc@volcan.com.pe / psato@volcan.com.pe / gnunez@volcan.com.pe
www.volcan.com.pe Av. Del Ejército 250 Of. 403 Urb. Santa Cruz - Miraflores
969 521 563 / 073-608541 Anexo: 1000
►► HIDROELÉCTRICA SANTA CRUZ S.A.C. lesly.zapata@sinersa.com.pe
www.sinersa.com.pe
Av. El Derby 254, Int. 2001, Urb. El Derby - Santiago de Surco
652-7966 / 652-7967
►► STATKRAFT PERU
►► ILLAPU ENERGY S.A. 700 8196 / 999 220 063
Av. República de Panamá 2461, Urb. Santa Catalina - La Victoria Av. Pardo y Aliaga 652 - San Isidro
470-7170 edson.hidalgo@statkraft.com
efespinozam@illapu.com.pe / epsalinas@illapu.com.pe www.statkraft.com.pe

►► KALLPA GENERACIÓN S.A. ►► TACNA SOLAR S.A.C.

Av. Santo Toribio 115, Int. 7 - San Isidro Av. El Derby 250, Int. 201, Urb. El Derby - Santiago de Surco
706-7878 419-5565
www.kallpageneracion.com.pe info@solarpack.es

►► MAJA ENERGÍA S.A.C. ►► TERMOCHILCA S.A.

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436 3111 / 436 3132 706-6400
jlabarte@majaenergia.com.pe kholler@termochilca.com
www.termochilca.com
►► MOQUEGUA FV S.A.C.
Av. El Derby 250, Piso 12, Int. 1204 - Santiago de Surco ►► TERMOSELVA S.R.L.
419-5565 Calle Dionisio Derteano 144, Piso 19 - San Isidro
info@solarpack.es
615-4600
genaro.diaz@duke-energy.com
►► PARQUE EÓLICO MARCONA S.A.C.
www.duke-energy.com.pe
Calle Amador Merino Reyna 267, Int. 902, Edificio Parque Plaza - San Isidro

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230-6800
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►► PARQUE EÓLICO TRES HERMANAS S.A.C.

Calle Amador Merino Reyna 267, Int. 902, Edificio Parque Plaza - San Isidro ►► ATN 1 S.A.
230-6800
Av. Canaval y Moreyra 562, Urb. Corpac - San Isidro
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224-5489
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Av. Tomás Marsano 2813, Piso 8, Urb. Higuereta - Santiago de Surco ►► ATN 2 S.A.
419-9300 / 419-9301 / 419-9302
secretariagerencia@petramas.com Av. Canaval y Moreyra 562, Urb. Corpac - San Isidro
www.petramas.com 224-5489
abengoaperu@abengoa.com
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Calle Amador Merino Reyna 267, Int. 902, Edificio Parque Plaza - San Isidro 224-5489
230-6800 abengoaperu@abengoa.com
recepcion.central@cobraperu.com www.abengoa.pe

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 2017
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Av. Canaval y Moreyra 562, Urb. Corpac - San Isidro Calle César López Rojas 201, Urb. Maranga, VII Etapa - San Miguel
224-5489 561-2001
abengoaperu@abengoa.com ana.lindo@enel.com
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NORPERUANA S.R.L. Calle San Martín 250 - Chiclayo
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584-200 / 706-0400 fruizp@distriluz.com.pe
www.distriluz.com.pe
►► CONSORCIO ENERGÉTICO DE HUANCAVELICA S.A.
Calle Las Begonias 415, Piso 19 - San Isidro ►► EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE
419-2500 ELECTRICIDAD / ELECTROSUR S.A.
Calle Junín 606 Ilo
►► CONSORCIO TRANSMANTARO S.A. 052 583315
Av. Juan de Arona 720, Of. 601 - San Isidro www.electrosur.com.pe
712-6600
logistica@rep.com.pe ►► GRUPO ENEL - ENEL DISTRIBUCION PERÚ
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561 2001 Anexo: 1326
►► ETESELVA S.R.L. www.eneldistribucion.pe
Calle Dionisio Derteano 144, Int. 1901, Urb. Santa Ana - San Isidro
615-4600 ►► GRUPO ENOSA ELECTRONOR OESTE E.S.A.
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►► INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA PERÚ S.A. 073 284030 Anexo: 640
Av. Juan de Arona 720, Of. 601 - San Isidro zcarrascoo@distriluz.com
logistica@rep.com.pe www.distriluz.com.pe
712-6600
www.rep.com.pe ►► HIDRANDINA - EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO
DE ELECTRICIDAD- ELECTRONORTE MEDIO S.A.
►► POMACOCHA POWER S.A.C. Jr. San Martín 831 - Trujillo
Av. el Derby 250, Piso 8 - Santiago de Surco 044 - 481300 Anexo: 31125
708-8000 mgutierrezc@distriluz.com.pe
www.distriluz.com.pe
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►► LUZ DEL SUR S.A.A.
Av. Juan de Arona 720, Of. 601, Urb. Chacarilla-Santa Cruz - San Isidro
712-6600 Av. Canaval y Moreyra 380- San Isidro
www.rep.com.pe 271-9090
central@luzdelsur.com.pe
►► RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A. / REDESUR S.A. www.luzdelsur.com.pe
Calle Juan de la Fuente 453, Urb. San Antonio - Miraflores
►► SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A.
242-6622 / 242-6160 
logistica@rep.com.pe Calle Consuelo 310 - Arequipa
www.redesur.com.pe 054-381188 / 054-381377 / 054-381200
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www.seal.com.pe
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►► DISTRILUZ S.A. : ELECTROCENTRO S.A./
EMPRESAS
ELEECTRONOERESTE S.A./ ELECTRONORTE S.A.
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211-5500
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www.distriluz.com.pe ►► ÁGUILA AMERICAN RESOURCES LIMITED S.A.
Calle Roca de Vergallo 158 - Magdalena del Mar
►► ELECTRO DUNAS S.A.A. 460-7080
Carret. Panam. Sur Km. 300.5 La Angostura - Ica ►► ALTURAS MINERALS S.A.
056 256161
Av. Javier Prado Este 1238, Urb. Corpac - San Isidro
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476-1410
www.electrodunas.com www.alturasminerals.com
►► ELECTRO SUR ESTE S.A.A.
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206-3500 www.mss.com.pe
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Calle Las Begonias 415, Int. P-19 - San Isidro www.cmh.com.pe
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Psje. Los Delfines 159, Urb. Las Gardenias - Santiago de Surco
►► CIA. MINERA COLQUIRRUMI S.A.
217-7070
Calle Las Begonias 415, Int. P-19 - San Isidro www.glencoreperu.pe
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612-4100 / 612-4163
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►► COMPAÑÍA MINERA CARAVELÍ S.A.C. Av. El Derby 250, Piso 8 - Santiago de Surco
708-8000 / 708-8001 (Fax)
Av. Pablo Carriquirry 691, Urb. El Palomar - San Isidro
www.chinalco.com.pe
476-6863 / 475-1662
www.cmc.com.pe
►► MINERA LA ZANJA S.R.L.
►► CIA. MINERA CASAPALCA S.A. Calle Las Begonias 415, Int. P-19 - San Isidro
419-2500
Ca. Los Carolinos 199 - Miraflores
www.buenaventura.com
610-1200 / Fax: 610-1202
www.casapalca.com.pe
►► MINERA LAYTARUMA S.A.
►► CIA MINERA SANTA LUISA S.A. / COMPAÑÍA MINERA SANTA LUISA Jr. Tiziano 301 - San Borja
219-0680 / 225-3533
Av. República de Panamá 3531, Int. 1501 - San Isidro
221-2484
►► MINERA YANACOCHA S.R.L.
►► COMPAÑÍA MINERA CONDESTABLE S.A.A. Av. La Paz 1049, Int. P-4 - Miraflores
Av. Manuel Olguín 501, Int. 803, Urb. Haras Tyber - Santiago de Surco 215-2600
200-5000 / 707-0101 www.yanacocha.com.pe
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242-3634 / 242-3637 www.nexxtrade.com
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►► PAN AMERICAN SILVER PERÚ S.A.
►► COMPAÑÍA MINERA MILPO S.A.A. / CIA. MINERA MILPO S.A. Av. La Floresta 497, Of. 301, Urb. Chacarilla del Estanque - San Borja
Av. San Borja Norte 523 - San Borja 618-9700
710-5500 www.panamericansilver.com
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►► PROCESADORA SUDAMERICANA S.R.L.
►► CIA. MINERA RAURA S.A. Calle Luis Galvani 165, Urb. Industrial Santa Rosa - Ate Vitarte
Calle Las Begonias 441, Of. 251 - San Isidro 326-1414 / 326-1456
514-5454 www.psa.com.pe

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 2017
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Av. República de Chile 262 - Jesús Maria Av. Víctor Andrés Belaunde 147, Edif. Real Seis , Of. 201, Urb. El Rosario - San Isidro
714-5200 611-4000
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381-515 447-2730
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►► PACIFIC STRATUS ENERGY DEL PERÚ S.A.
►► SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. Av. Jorge Chávez 154, Piso 8 - Miraflores
612-4747
Av. Javier Prado Oeste 2173 - San Isidro
www.pacific.energy
611-3900
www.elbrocal.com.pe
►► PERENCO PERÚ PETROLEUM LIMITED SUCURSAL DEL PERÚ
►► SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION SUCURSAL DEL Av. República de Panamá 3030, Piso 14, Urb. El Palomar - San Isidro
PERÚ / SOUTHERN PERÚ 615-1600 www.perenco-peru.com

Av. Caminos del Inca 171, Urb. Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco ►► PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. / PETROPERÚ
512-0440
Av. Enrique Canaval Moreyra 150 - San Isidro
www.southernperu.com
614-5000
www.petroperu.com.pe
►► UNIVERSAL METAL TRADING S.A.C.
Av. Aviación 2480, Int. 401 - San Borja ►► PLUSPETROL PERÚ CORPORATION S.A. / PLUSPETROL
475-3269 Av. República de Panamá 3055, Piso 8 - San Isidro
www.universalmetaltrading.com 411-7100
www.pluspetrol.net
►► VOLCÁN COMPAÑÍA MINERA S.A.A.
Av. Manuel Olguín 375, Urb. Los Granados - Santiago de Surco ►► SAVIA PERÚ S.A.
416-7000 / 416-7001 Av. Rivera Navarrete 501, Piso 11 - San Isidro
www.volcan.com.pe 513-7500
►► VOTORANTIM METAIS - CAJAMARQUILLA S.A. www.saviaperu.com

Carretera Central Km. 9.5, Chosica - San Juan de Lurigancho

►► TECPETROL DEL PERÚ S.A.C.
317-2200 / 317-2224
Av. Víctor Andrés Belaúnde 332, Int. 102, Urb. El Rosario - San Isidro
►► LAS BAMBAS HOLDINGS S.A. 634-8900
www.tecpetrol.com
Av. El Derby 055, Torre 3, Piso 9, Int. 908 - Santiago de Surco
418-4444 / 418-3755
www.lasbambas.com

EMPRESAS
PETROLERAS
►► BPZ EXPLORACIÓN & PRODUCCIÓN S.R.L.
Av. El Derby 055, Urb. Lima Polo, Edif. Cronos, Torre 1, Int. 402 - Santiago de Surco
708-0808
www.bpzenergy.com

►► CNPC PERÚ S.A. / CNPC PERÚ

Av. Paseo de la República 5895, Piso 15 - Miraflores
706-2000
www.cnpc.com.pe

►► GRAN TIERRA ENERGY PERÚ S.R.L.

Calle Andrés Reyes 437, Piso 8, Edificio Platinum Plaza, Torre II - San Isidro
711-1000
www.grantierra.com

►► KEI (PERÚ Z-38) PTY LTD., SUCURSAL DEL PERÚ / KAROON

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631-8181
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