UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE INGENIERÍA Docente: Ing. Edgar Iván Condori Beltrán

INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO DE VERANO 2016

PLANIFICACIÓN AGREGADA
1. Ashok and Rao es un fabricante de video (VCR) que necesita un plan agregado desde julio hasta
diciembre. La compañía ha recogido los siguientes datos:
Costes
Costes de mantenimiento 8$/VCR-mes
Subcontratación 80$/VCR
Mano de obra a tiempo 10$/hora
Mano de obra en horas extras 16$/hora
Costes de contratación 40$/empleado
Costes de despido 80$/empleado

Otros datos DEMANDA

Mano de obra actual (Junio) 8 personas Julio 400
Horas/VCR 4 horas Agosto 500
Días laborables/mes 20 días Septiembre 550
Horas laborables/día 8 horas Octubre 700
Inventario inicial 150 VCR Noviembre 800
Inventario final 0 VCR Diciembre 700

¿Cuál sería el coste de cada una de las estrategias siguientes?

a) Varié la mano de obra para igualar exactamente la demanda a la producción. Partimos de ocho
empleados contratados en junio.
b) Varié únicamente las horas extra y utilice una planilla constante de ocho empleados.

a) Varié MO (Demanda = Producción)

Empleados contratados (Junio) = 8 empleados
Calculemos la Tasa de Producción para el mes de Julio con los 8 empleados contratados en Junio:
1 𝑢𝑛𝑖𝑑 8ℎ 20 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝑻𝒂𝒔𝒂 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 (𝑱𝒖𝒍𝒊𝒐) = 8 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ ∗ ∗ = 𝟑𝟐𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒎𝒆𝒔
4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 1 𝑑𝑖𝑎 1 𝑚𝑒𝑠

Como se trata de un plan que Variar la MO entonces podemos Contratar o Despedir (D=P)
Mes Demanda I.I. Producción I.F. Contratar Despedir
Junio 320 150
Julio 400 150 250 0 0 70
Agosto 500 0 500 0 250 0
Septiembre 550 0 550 0 50 0
Octubre 700 0 700 0 150 0
Noviembre 800 0 800 0 100 0
Diciembre 700 0 700 0 0 100
3.500 550 170

4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 10 $
¢ 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 = 3.500 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ ∗ = 140.000 $
1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
¢ contratar: 320 unid 8 empleados
550 unid X empleados
X= 13.75 ≈ 14 empleados

GESTION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES II (IND-851) 1

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INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO DE VERANO 2016

40 $
¢ 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 = 14 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ = 560 $
1 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
¢ despedir: 320 unid 8 empleados
170 unid X empleados
X= 4.25 ≈ 4 empleados
80 $
¢ 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑑𝑖𝑟 = 4 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ = 320 $
1 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
Costo total = 140.880 $

b) Mantener una MO cte. (8 empleados) empleando Horas Extra

Calculemos la Tasa de Producción:
1 𝑢𝑛𝑖𝑑 8ℎ 20 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝑻𝒂𝒔𝒂 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 = 8 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ ∗ ∗ = 𝟑𝟐𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒎𝒆𝒔
4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 1 𝑑𝑖𝑎 1 𝑚𝑒𝑠

Mes Demanda I.I. Producción I.F. Horas Extras

Julio 400 150 320 70 0
Agosto 500 70 320 0 110
Septiembre 550 0 320 0 230
Octubre 700 0 320 0 380
Noviembre 800 0 320 0 480
Diciembre 700 0 320 0 380
1.920 70 1.580

4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 10 $
¢ 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 = 1.920 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ ∗ = 76.800 $
1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
8$
¢ 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 70 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ = 560 $
1 𝑢𝑛𝑖𝑑
4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 16 $
¢ ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑒𝑥𝑡𝑟𝑎 = 1.580 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ ∗ = 101.120 $
1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜
Costo total = 178.480 $

 El mejor Plan comparando los costes es Variar la mano de obra, partiendo con ocho empleados
contratados en junio.

GESTION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES II (IND-851) 2