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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 49 minutos 63.75 de 75
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Presentado 19 de nov en 16:48
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario con
los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de los tamaños de lote: que usted debería recomendar:

$24725

$25925

$22725

$23725

Incorrect
Pregunta 0 / 3.75 ptos.
o
2

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se
ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera)
desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.

16 unidades aproximadamente.

45 unidades aproximadamente.

20 unidades aproximadamente.
34 unidades aproximadamente.
34 unidades aproximadamente.

Incorrect
Pregunta 0 / 3.75 ptos.
o
3

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 12 del proyecto?

$5500

$5400

$5450

$3000

Pregunta
4 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario con
los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4% 4,8


2.000 o más 5% 4,75

Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a cada uno de los tamaños de lote:

Para el primer rango de descuento 1

26.900, paraelsegundo
25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

Para el primer rango de descuento 1

23.900, paraelsegundo
24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

24.700, paraelsegundo
26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

25.700, paraelsegundo
24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822
Pregunta
5 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Holgura de la Actividad G?


3

10

0
3

Pregunta
6 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de
contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo
de unidades por pedido, indique ese Q:

794.53 unidades

854.43 unidades

964.43 unidades

894.43 unidades

Pregunta
7 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual
debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación
estándar por encima de dicha fecha, es de:

Menos de 0.50.

No puede determinarse sin más información

Igual a 0.50

Mayor que 0.50


Pregunta 3.75 / 3.75 ptos.
8
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una candad suficiente para sasfacer la demanda de un mes. La demanda
anual del arculo es de 1000 unidades. Se esma que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por
inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el Costo Total de la políca actual es:

$618,5

$750,2

$1120,2

$943,7

Pregunta
9 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad
en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario con
los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento es decir haciendo el ajuste.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.


Pregunta 3.75 / 3.75 ptos.
10
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

A DISEÑO 21 -

FABRICACION
B PROTOTIPO 5 A

C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B

REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D

REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D

REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F

H VERIFICACION INFORME 1 G

Cuál es la duración mínima del proyecto?

40

39

38

36

Pregunta
3.75 / 3.75 ptos.
11

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A
E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 10 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

28

26

25

27
Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano cartesiano?

No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.

Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas entre los puntos.

Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección.

Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.

Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.

a.

Pregunta 3.75 / 3.75 ptos.


13
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?

$5900

$5400

$5750

$5950
Pregunta
14 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es la Ruta Crítica del proyecto?


C-E-F

A-D-F

B-F

C-G
Incorrect
Pregunta 0 / 3.75 ptos.
o
15

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se
ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera)
desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.

16 unidades aproximadamente.

34 unidades aproximadamente.

20 unidades aproximadamente.

45 unidades aproximadamente.

Pregunta
3.75 / 3.75 ptos.
16

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F
I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

A-C-F-I-K

B-C-F-I-J

B-C-F-I-K

A-C-F-I-J
Pregunta 3.75 / 3.75 ptos.
17

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

A-C-F-I-J

A-C-F-I-K

B-F-H-J
A-C-F-H-J
Pregunta
18 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 9 del proyecto?

$6700

$5850

$6400

$6600

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.

Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes características:

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 40

Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema de precios es el siguiente:

Cantidad Precio

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95


2, 000 > Q $ 2.00

el valor factible para Q2 es:

1041.51

1170.34

1145.98

1164.45
Pregunta
20 3.75 / 3.75 ptos.

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel periódico que vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700; Los
periódicos sobrantes los puede rematar a 200; el vendedor de periódicos sabe que no vende menos de 35 periódicos, pero nunca ha vendido más de 40 y las
probabilidades de venta que ha estimado son las siguientes:

Nivel de ventas Probabilidad

35 periódicos 0.10

36 periódicos 0.15

37 periódicos 0.25

38 periódicos 0.25

39 periódicos 0.15

40 periódicos 0.10

38

35

37

36

Calificación de la evaluación: 63.75 de 75


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