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Infograma Teoria de Las Organizaciones PDF
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ORGANIZACIONES
EPOCA DE LA REVOLUCION
INDUSTRIAL
Nace en Gran Bretaña a mediados del siglo XVIII. Fue posible por la existencia de una
monarquía liberal y no absolutista. Los cambios serán tecnológicos, socioeconómicos y
culturales. Los tecnológicos irán desde el uso de nuevos materiales como el acero a fuentes
energéticas como el carbón y máquinas motrices como la máquina de vapor, considerada
como el motor inicial
de la Revolución Industrial. Aparecen las máquinas de hilar y tejer, que consiguen aumentar
rápidamente la producción con poco personal. Surgen técnicas para el desarrollo del
trabajo y la
especialización de la mano de obra.
Los cambios sociales más notables derivan del crecimiento de las ciudades y el
consiguiente éxodo en zonas rurales.
Al tiempo que se desarrolla una clase burguesa; Las condiciones de vida de los
trabajadores son penosas, tanto en las fábricas donde trabajan como en los suburbios en
los que habitan.
TEORIA CIENTIFICA
Uno de los principales actores es el Ingeniero Mecanico y Economista Frederick Winslow
Taylor, considerado el padre de esta teoría, promotor de la organización científica del trabajo,
sus principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar, enfocándose
mas en el método y herramientas de trabajo para mejor eficacia. Para Taylor la gerencia
adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los principios de
planeamiento, principio de la preparación/planeación principio del control y principio de la
ejecución. Adicionalmente hizo estudios de tiempos, estudio de métodos, selección de
personal especializado, entrenamiento adecuado, separar las funciones de planeación y hacer,
planeación de la producción, estandarización de materiales, maquinaria, equipo y métodos,
control sobre la ejecución del trabajo, clasificación de equipos, procesos y materiales.
TEORIA CLASICA
Uno de sus principales actores es Henry Fayol, partiendo de un enfoque sintético,
y universal de la empresa, esta teoría se distingue por el énfasis en la estructura y las
funciones a fin de lograr la eficiencia. En su planteamiento destaca que las empresa cumplen
seis funciones básicas, funciones: administrativas, técnicas, comerciales, financieras, de
seguridad, contables (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar), dentro de sus
postulados mas importantes define los principios generales de la administración, algunos de
ellos, división deoo trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando y dirección,
remuneración, centralización, orden, equidad, iniciativa, espitu de trabajo.