Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO1) PDF

19/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 22 minutos 68 de 80
Calificación para este intento: 68 de 80

Presentado 19 de oct en 13:53
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2550; B - 5000; C - 5000
NINGUNA
A - 2450; B - 7000; C - 3000
¡Correcto!
A - 2450; B - 5000; C - 5000
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Stock de

Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:
94.523 Horas
Ninguna
53.173 Horas
¡Correcto!
78.128 Horas
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Taller (job shop)
Una máquina (single machine).
¡Correcto!
Tiempo de disponibilidad (release time).
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Ninguna de las anteriores
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los
espuesta correcta Ninguna
Cada dos meses
Ningún mes
Todos los meses
Respondido Desde Agosto hasta Diciembre
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
EDD (Earliest Due Date)
FCFS (First Come First Served)
¡Correcto! CR (Critical Ratio)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
SPT (Shortest Process Time)
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
¡Correcto!
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un

doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes
Respondido 4, 1, 3, 5, 6, 2
espuesta correcta 4, 3, 5, 6, 1, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se

dice que:
¡Correcto! Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Los pronósticos son más estables.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria
9.510
¡Correcto! 11.094
13.450
10.250
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Tiempo flujo promedio.
Ninguno.
Makespan.
Fecha de terminación de cada trabajo.
¡Correcto!
Secuencia
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas 4000 1000

programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y

C, respectivamente?
¡Correcto!
Ninguna
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500

Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?
Ningún Mes
¡Correcto!
Desde Julio hasta Diciembre
Todos los Meses
$ 35.425.000

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

lote de maquila es de 300 unidadeS:
13.720
15.550
Ninguna
¡Correcto!
18.910
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 1
¡Correcto!
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que

haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que

pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o
inconvenientes.
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

maquinaria, las actividades auxiliares.
¡Correcto!
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

disponible, tanto en vertical como en horizontal.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
Respondido
4, 1, 3, 5, 6, 2
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
espuesta correcta
Ninguna
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
6, 5, 4, 3, 2, 1
¡Correcto! 4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5, 6, 1

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

cantidades necesarias para los periodos:
¡Correcto! 700 Unidades
1.000 Unidades
No se puede establecer
Ninguna

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000

Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

lote de maquila es de 300 unidade
Ninguna.
¡Correcto! $ 452.400.000
$ 417.700.000
$ 325.500.000
Calificación de la evaluación: 68 de 80

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19/10/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 68 de 80

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Stock de

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Taller (job shop)

Una máquina (single machine).

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Ninguna de las anteriores

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

espuesta correcta Ninguna

Cada dos meses

Todos los meses

Respondido Desde Agosto hasta Diciembre

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

FCFS (First Come First Served)

¡Correcto! CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

SPT (Shortest Process Time)

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se

¡Correcto! Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Los pronósticos son más estables.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Tiempo flujo promedio.