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Foro Jorge
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Tomado de:
http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&view=article&id
=53%3Alionel-messi-el-mejor-jugador&catid=30%3Amessi&Itemid=27&lang=es
Acerías del mar es una de las acerías más grande del norte de Latino América. Se
dedica a la explotación de mineral de hierro y la transformación del acero en
diferentes presentaciones (perfilaría, lámina,…, entre otros).
Por la especialidad del trabajo que se maneja en este tipo de industria, se necesita
una gran diversidad de maquinaria especializada; para que estas máquinas
funcionen adecuadamente y garantizar la confiabilidad y eficiencia de todas las
líneas de producción, la cantidad de repuestos que se deben manejar en el
almacén es significativamente alta.
Como otras empresas en este mercado global, Acerías del Mar decidió
concentrarse a su objetivo de negocio, la explotación de mineral de hierro y la
transformación del acero en diferentes presentaciones, descuidando otros sectores
de la compañía que son de vital importancia, como sus políticas de inventario de
repuestos para la maquinaria.
En el último año, debido a la caída del precio del acero, la liquidez de Acerías del
Mar se ha visto afectada; esta situación ha detenido proyectos expansioncitas de
la compañía y ha ocasionado el despido de personal.
Su posición lo llevo a ser relegado del equipo de trabajo. Decidió hablar con Carlos,
quien lo escucho muy atentamente, y después de la conversación estuvo de
acuerdo con Camilo en su posición. Decidieron hablar con el Presidente y contarle
la situación.
A pesar del éxito del EOQ en este contexto, Camilo todavía contaba con el
problema de los datos de la demanda, ya que este modelo parte de que se tengan
datos de demanda, algo que en ese momento no contaba con él. Después de
pensar mucho tiempo, recurrió a las viejas enseñanzas de su profesor de Lógica y
Filosofía, “siempre cuestiónate de donde vienen las cosas”. Y comenzó a
cuestionarse sobre el proceder de la demanda de repuestos.
Por ejemplo, un tipo de piñón que se utiliza en una roladora, su tiempo de vida es
en promedio de siete (7) meses, lo cual se puede interpretar como que en un año
se va a demandar 1,71 unidades de esa pieza. Ahora la compañía tiene cinco
roladoras, por lo tanto, la demanda total de esa pieza será de 8,57 unidades / año.
Donde U es una variable aleatoria uniforme (0,1) y K y λ son los parámetros (los
cuales encontró en el catálogo).
Por lo tanto, se tiene 1.000 datos del números de fallos, con esos datos se estima su
promedio y la desviación, estos datos siguen una distribución normal por el teorema
del límite central. Esta media y desviación del número de fallos puede ser traducida
como los estadísticos de la demanda de ese repuesto.