UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

PRIMER TRABAJO

ALUMNOS:

● Adriana Babilonia Risco 20162603G

● Jesús Julcarima Fuertes 20161010B

DOCENTE:

● Ing. Samuel Rivera

CURSO:

● Ingeniería Económica y Finanzas - MS407 A

FECHA DE PRESENTACIÓN:

● 07 de noviembre del 2019

2019-2
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA APLICADA

Ciclo 2019-2

PRIMER TRABAJO

INGENIERÍA ECONÓMICA Y FINANZAS MS-407 A

Con el objeto de modernizar y ampliar la capacidad de planta de una empresa, la gerencia tiene el
propósito de adquirir maquinaria y equipo a inicios del 2025, considerando que nos encontramos en
enero del 2019, ¿Qué monto debe guardar la empresa en el banco al final de cada año de modo que
cuente con un fondo de S/.8’000,000 para comprar la maquinaria en la fecha antes indicada si la tasa
de interés que paga el banco es 8 % anual y capitaliza los intereses trimestralmente?

Adicionalmente al fondo propio formado de S/.8’000,000 se requiere una inversión por S/. 3’800,000
para obras civiles y electromecánicas y, S/. 1’500,000 para equipos complementarios y montaje de la
maquinaría y equipo.

El financiamiento de esta inversión adicional se efectuará de la siguiente manera:

a) El 1° de enero 2025 un banco local otorgará un crédito hipotecario por los S/.3’800.000 a
un plazo de 5 años con una tasa de interés anual de 10% con pagos anuales a fin de año
empezando en el 2025. Para el cálculo de las cuotas, el banco utiliza el método alemán.

b) El S/. 1’500,000 pueden ser financiados de dos maneras:

i) Por un proveedor a 5 años con una tasa de interés anual de 12% con pagos
trimestrales a partir de enero del 2025. Para el cálculo de la cuota trimestral, el
proveedor utiliza el método francés.

ii) Por un proveedor que ofrece que ofrece el crédito a 5 años con una tasa de interés de
9% anual con pagos mensuales (método Francés), ofreciendo un periodo de gracia de 6
meses; al final de este periodo solo hay que pagar el monto del interés correspondiente
a los seis meses y recién, al final de séptimo mes (julio 2025) se empezaría a devolver
el préstamo en forma mensual.

NOTA:

EL GRUPO DEBE PREPARAR EL CUADRO DE PAGO PARA CADA

ALTERNATIVA Y ELEGIR UNO DE LOS DOS CRÉDITOS SUSTENTANDO LA
ELECCIÓN.
 SOLUCIÓN
PRIMERA PREGUNTA
● Se piden las anualidades que debe realizar la empresa a fin de obtener 8’000,000
dentro de 6 años.

DATOS:

● Valor futuro: F = 8′000, 0000

● Tasa de interés anual nominal: i = 8%
● Periodo de pago: PP = 1 año (anual) = 12 meses
● Periodo de capitalización: PC = 3 meses (trimestral)
● Número de períodos: n = 6 años

GRÁFICO:

PROCEDIMIENTO:

● Como el periodo de pago es anual, se halla la Tasa de interés efectiva anual (ia)
PP
ia = (1 + i
PP /PC
) PC −1
12
ia = (1 + 8%
12/3
) 3
−1

ia = 8.24%

● Ahora con esa nueva tasa se puede hallar las anualidades correspondientes.
ia
A=F [ ]
(ia+1)n−1

A = 8′000, 000 [ 0.0824

(0.0824+1)6−1 ]
A = 1′083, 854, 66
SEGUNDA PREGUNTA
● El financiamiento de esta inversión adicional se efectuará de la siguiente manera:

a) El 1° de enero 2025 un banco local otorgará un crédito hipotecario por los S/.3’800.000 a
un plazo de 5 años con una tasa de interés anual de 10% con pagos anuales a fin de año
empezando en el 2025. Para el cálculo de las cuotas, el banco utiliza el método alemán.

● Se pide el cuadro de pagos.

DATOS:

● Crédito Hipotecario: CH = 3’800, 000

● Interés anual: i = 10%
● Número de periodos: n = 5 años → Número de cuotas = 5
● Método de amortización: Alemán

PROCEDIMIENTO:

● El Principal Pagado es igual en todas las cuotas y se halla así:

Principal Pagado = CH = 3′800,000
n 5

Principal Pagado = 760, 000

● Capital Pendiente = CH - Capital Pagado

● Interés Pagado = Capital pendiente anterior . Interés anual
● Cuota Total = Interés Pagado + Principal Pagado

CUADRO DE PAGOS:

CUOTA PRINCIPAL INTERÉS CUOTA CAPITAL

N° PAGADO PAGADO TOTAL PENDIENTE

1 760,000 3,800 763,800 3’040,000

2 760,000 3,040 763,040 2’280,000

3 760,000 2,080 762,080 1’520,000

4 760,000 1,520 761,520 760,000

5 760,000 760 760,760 0

3’800,000 11,200 3’811,200

TERCERA PREGUNTA
● El S/. 1’500,000 pueden ser financiados de dos maneras:
I. Por un proveedor a 5 años con una tasa de interés anual de 12% con pagos
trimestrales a partir de enero del 2025. Para el cálculo de la cuota trimestral, el
proveedor utiliza el método francés.
II. Por un proveedor que ofrece que ofrece el crédito a 5 años con una tasa de interés
de 9% anual con pagos mensuales (método Francés), ofreciendo un periodo de
gracia de 6 meses; al final de este periodo solo hay que pagar el monto del
interés correspondiente a los seis meses y recién, al final de séptimo mes (julio
2025) se empezaría a devolver el préstamo en forma mensual.

● OPCIÓN I DE FINANCIAMIENTO:

● Pagos trimestrales → 4 pagos al año → Durante 5 años → n = 20 periodos

● Interés anual de 12% → 4 pagos al año → i = 12% / 4 → i = 3% trimestral

i (1 + i)n 0.03 (1 + 0.03)20

● A=P [ (1 + i)n−1 ] = 1’500,000 [ (1 + 0.03)20−1 ] = 100,823.6

● Interés pagado = Capital Pendiente x Interés Trimestral

● Principal pagado = Cuota Total - Interés Pagado

CUOTA CUOTA INTERÉS PRINCIPAL CAPITAL

N° TOTAL PAGADO PAGADO PENDIENTE

1 100,823.60 45,000.00 55,823.60 1,444,176.00

2 100,823.60 43,325.28 57,498.32 1,386,677.68

3 100,823.60 41,600.33 59,223.27 1,327,454.41

4 100,823.60 39,823.63 60,999.97 1,266,454.44

5 100,823.60 37,993.63 62,829.97 1,203,624.48

6 100,823.60 36,108.73 64,714.87 1,138,909.61

7 100,823.60 34,167.29 66,656.31 1,072,253.30

8 100,823.60 32,167.60 68,656.00 1,003,597.30

9 100,823.60 30,107.92 70,715.68 932,881.62

10 100,823.60 27,986.45 72,837.15 860,044.46

11 100,823.60 25,801.33 75,022.27 785,022.20

 12 100,823.60 23,550.67 77,272.93 707,749.26

13 100,823.60 21,232.48 79,591.12 628,158.14

14 100,823.60 18,844.74 81,978.86 546,179.29

15 100,823.60 16,385.38 84,438.22 461,741.07

16 100,823.60 13,852.23 86,971.37 374,769.70

17 100,823.60 11,243.09 89,580.51 285,189.19

18 100,823.60 8,555.68 92,267.92 192,921.26

19 100,823.60 5,787.64 95,035.96 97,885.30

20 100,823.60 2,936.56 97,887.04 0.00

2’016,472.00 516,470.66

COSTO TOTAL DE LA OPCIÓN I: s/ 2’016,472.00

● OPCIÓN II DE FINANCIAMIENTO:

● Pagos mensuales → 12 pagos al año → Por 5 años - 6 meses → n = 54 periodos

● Interés de 9% → 12 pagos al año → i = 9% / 12 → i = 0.75%
mensual

i (1 + i)n 0.0075 (1 + 0.0075)54

● A=P [ (1 + i)n−1 ] = 1’500,000 [ (1 + 0.0075)54−1 ] = 33,884.1

● Interés pagado = Capital Pendiente x Interés Mensual

● Principal pagado = Cuota Total - Interés Pagado

Periodo de gracia de 6 meses

● Interés de 0.75% mensual → Corresponde a un interés de 0.75% x 6 = 4.5%

mensual
● Pago correspondiente al final de los 6 meses = 0.045 x 1’500,000 = 67,500
CUOTA CUOTA INTERÉS PRINCIPAL CAPITAL
N° TOTAL PAGADO PAGADO PENDIENTE

1 33,884.10 11,250.00 22,634.10 1,477,365.90

2 33,884.10 11,080.24 22,803.86 1,454,562.04

3 33,884.10 10,909.22 22,974.88 1,431,587.16

4 33,884.10 10,736.90 23,147.20 1,408,439.96

5 33,884.10 10,563.30 23,320.80 1,385,119.16

6 33,884.10 10,388.39 23,495.71 1,361,623.46

7 33,884.10 10,212.18 23,671.92 1,337,951.53

8 33,884.10 10,034.64 23,849.46 1,314,102.07

9 33,884.10 9,855.77 24,028.33 1,290,073.73

10 33,884.10 9,675.55 24,208.55 1,265,865.19

11 33,884.10 9,493.99 24,390.11 1,241,475.08

12 33,884.10 9,311.06 24,573.04 1,216,902.04

13 33,884.10 9,126.77 24,757.33 1,192,144.70

14 33,884.10 8,941.09 24,943.01 1,167,201.69

15 33,884.10 8,754.01 25,130.09 1,142,071.60

16 33,884.10 8,565.54 25,318.56 1,116,753.04

17 33,884.10 8,375.65 25,508.45 1,091,244.59

18 33,884.10 8,184.33 25,699.77 1,065,544.82

19 33,884.10 7,991.59 25,892.51 1,039,652.31

20 33,884.10 7,797.39 26,086.71 1,013,565.60

21 33,884.10 7,601.74 26,282.36 987,283.24

22 33,884.10 7,404.62 26,479.48 960,803.77

23 33,884.10 7,206.03 26,678.07 934,125.70

24 33,884.10 7,005.94 26,878.16 907,247.54

25 33,884.10 6,804.36 27,079.74 880,167.79

26 33,884.10 6,601.26 27,282.84 852,884.95

27 33,884.10 6,396.64 27,487.46 825,397.49

28 33,884.10 6,190.48 27,693.62 797,703.87

29 33,884.10 5,982.78 27,901.32 769,802.55

30 33,884.10 5,773.52 28,110.58 741,691.97

31 33,884.10 5,562.69 28,321.41 713,370.56

32 33,884.10 5,350.28 28,533.82 684,836.74

33 33,884.10 5,136.28 28,747.82 656,088.91

34 33,884.10 4,920.67 28,963.43 627,125.48

35 33,884.10 4,703.44 29,180.66 597,944.82

36 33,884.10 4,484.59 29,399.51 568,545.31

37 33,884.10 4,264.09 29,620.01 538,925.30

38 33,884.10 4,041.94 29,842.16 509,083.14

39 33,884.10 3,818.12 30,065.98 479,017.16

40 33,884.10 3,592.63 30,291.47 448,725.69

41 33,884.10 3,365.44 30,518.66 418,207.03

42 33,884.10 3,136.55 30,747.55 387,459.49

43 33,884.10 2,905.95 30,978.15 356,481.33

44 33,884.10 2,673.61 31,210.49 325,270.84

45 33,884.10 2,439.53 31,444.57 293,826.27

46 33,884.10 2,203.70 31,680.40 262,145.87

47 33,884.10 1,966.09 31,918.01 230,227.86

48 33,884.10 1,726.71 32,157.39 198,070.47

49 33,884.10 1,485.53 32,398.57 165,671.90

 50 33,884.10 1,242.54 32,641.56 133,030.34

51 33,884.10 997.73 32,886.37 100,143.97

52 33,884.10 751.08 33,133.02 67,010.95

53 33,884.10 502.58 33,381.52 33,629.43

54 33,884.10 252.22 33,631.88 0.00

1’829,741.40 329,738.95

Al costo de s/ 1’829,741.40 se le debe agregar el pago del periodo de gracia de s/ 67,500, por
lo tanto:

COSTO TOTAL DE LA OPCIÓN II: s/ 1’897,241.4

● CONCLUSIÓN

Habiendo realizado los cuadros de pagos correspondientes, se demuestra que la

opción II es la más económica y por lo tanto, la mejor opción a elegir, pudiendo
ahorrar hasta 119,224.6 soles en comparación con la primera alternativa.