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Perú
Para constituir una empresa en Perú se debe seguir los 6
pasos que indicamos en esta nota. Tener una empresa
formalizada trae muchas ventajas como el contrato de
bienes o servicios entre empresas con brindar algún servicio
al Estado, porque el proceso el más fácil y puedes participar
en varias licitaciones.
Los 6 Pasos para constituir una empresa
1.- Buscar y reservar el nombre de la empresa
Recursos Financieros:
Costo de la empresa:
Local 150,000.00
Mercadería 140,000.00
Mobiliario 200,000.00
__________
490,000.00
Planeación:
Políticas.
Juguetería osito tratará los Datos personales de forma
confidencial y exclusivamente con la finalidad de gestionar la
relación con los usuarios, según se informe cuando se recaben
y promocionar las actividades y productos de la juguetería.
Los Datos Personales no serán cedidos a terceros en ningún
caso..
Reglas:
Respeto entre los colaboradores dentro de la empresa y a 100
metros a la redonda.
El horario de labores es de lunes a viernes y sábados de 9:00
am a 7:00 pm,
Ningún empleado podrá fumar dentro de las instalaciones.
Ninguna persona sin excepción podrá introducir:
Bebidas Alcohólicas
Drogas
Armas de fuego o punzo cortantes
Ningún empleado podrá recibir visitas de carácter personal.
No se aceptan mascotas dentro de las instalaciones.
No se adelantará el sueldo a los empleados.
Estrategias:
Utilización de cupones ya sena propios generados por nosotros
y difundidos a través de nuestras acciones de social media o a
través de empresas especializadas en cupones.
Organización Formal:
Es la organización basada en una división del trabajo racional,
en la diferenciación e integración de los participantes de
acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que
manejan el proceso decisorio.
F.O.D.A.
F: FUERZAS:
Campañas de marketing y publicidad enormes.
Clientela Fidelizada.
Mayor cadena de venta de juguetes.
O:OPORTUNIDADES:
Crecimiento en las ventas de juguetes.
Extensiones de la empresa en otros lugares.
D:DEBILIDADES:
El fracaso de la introducción de nuevas marcas.
A:AMENAZAS.
Competencias fuertes.
Escasez de ventas.
Convocar al personal:
Sé convocará al personal por medio de Volantes y anuncios.
Integración
Seleccionar el personal: El personal será seleccionado por
puestos, por experiencia y por su hija de solicitud.
Reclutar el Personal:
Entrevista:
¿Qué piensa del puesto de trabajo?
¿Por qué quiere el puesto?
¿Por qué considera que está usted calificado para el puesto?
¿Cuál cree usted que es un sueldo adecuado?
¿Por qué quiere trabajar con nosotros?.
Examén medico:
Se requiere el exámen de:
Sangre
Radiografía del tórax.
Electrocardiograma.
Encuesta:
Se realizará una encuesta al futuro personal.
Pregunta:
¿Cuándo se vende más los juguetes?
A. En navidad B. Durante todo el año
Hoja de solicitud.
Deben entregar su hoja de solicitud para verificar si están
capacitados.
Estrategias de motivación
Bonificaciones
Se les dará bonificaciones a los empleados.
No se concederán las bonificaciones cuando se trate de
realciones laborales de carácter especial.
Ascensos/Diplomas
Algunos trabajadores serán ascendidos en algún momento a un
cargo de nivel más alto. sin embargo, se le otorgará un
diploma de reconocimiento al trabajador como forma de
motivación al empleado.
Control: Revisar el trabajo.
Promoción:
En la compra de un peluche grande te llevas otro del mismo
tamaño gratis, por el día de la Madre!!!