TALLER PRÁCTICO No 3

Presentado a:

Wilmar Suarez Gaitán

Presentado por:

Paola Andrea Fonseca Mejia

Jonatán Jácome Velasquez

Luz Dary Lopez Rodriguez

Materia:

Gerencia del talento humano

Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales –ECCI

Facultad de Postgrados

Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo Bogotá D.C.

2019
 Contenido

Introducción ............................................................................................................................ 3

Objetivos................................................................................................................................. 4

Objetivo general ................................................................................................................. 4

Objetivos específicos .......................................................................................................... 4

Desarrollo del trabajo ............................................................................................................. 5

1. Políticas de recurso humano ........................................................................................ 5

2. Matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos ................... 6

3. Responsabilidades de la gerencia del talento humano................................................. 6

Objetivos y metas del sistema ............................................................................................ 6

Asignación de responsabilidades ........................................................................................ 6

Asignación de recursos humanos, físicos y financieros del sistema .................................. 6

Conformación y funcionamiento del COPASST................................................................ 6

Desarrollo de la documentación ......................................................................................... 7

4. Acciones de la gerencia de talento humano................................................................. 7

Existencia de plan de prevención y atención de emergencias ............................................ 7

Plan de capacitación ........................................................................................................... 8

 Introducción

El talento humano ha trascendido a ser el activo más importante de las compañías, es por eso
que la implementación de ambientes laborales saludables y seguros se ha convertido en un
pilar de la planeación estratégica de las empresas.

La responsabilidad de la Gerencia del talento humano dentro del sistema de gestión es un

agregado que permite que SST pueda cumplir con la planeación estratégica de la compañía,
por eso es importante determinar cómo puede desarrollar su aporte en el ciclo PHVA.

Mediante la siguiente investigación se pretender dar claridad acerca del tema de la gestión
del talento humano, responsabilidades y el rol estratégico de la gerencia del talento humano
en el proceso de planeación, ejecución, verificación y planes de acción del sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo.
 Objetivos

Objetivo general

Analizar la información que posee la empresa en temas de gerencia de talento humano vs

seguridad y salud en el trabajo y proponer oportunidades de mejora para la misma.

Objetivos específicos

 Proponer y/o mejorar las políticas de recurso humano frente al SGSST

 Identificar los peligros y riesgos inherentes al proceso de Recurso humano
 Determinar las responsabilidades de la gerencia de talento humano en el proceso de
seguridad y salud en el trabajo
 Establecer el aporte de la gerencia del talento humano en el proceso de seguridad y
salud en el trabajo
 Desarrollo del trabajo

1. Políticas de recurso humano

POLÍTICAS DE LA DIRECCIÓN DE TALENTO

HUMANOINDUSTRIAS METALICAS LOS Versión 1
PINOS

 La Dirección de Talento Humano, desarrollará su gestión con el eficiente cubrimiento

de los servicios a cada área de la compañía, buscando el adecuado aprovechamiento
de la oferta del talento humano y teniendo en cuenta el Plan Estratégico de la
compañía.
 Se prestará a las diferentes áreas de la compañía un servicio con calidad y
oportunidad, desde el punto de vista técnico y de acompañamiento en la gestión.
 Se dará prioridad al diseño y actualización de los Sistemas Integrales de Gestión.
 Se contribuirá al mejoramiento de la calidad de vida laboral a través del
fortalecimiento de la cultura del servicio, los valores y el talento de las personas.
 Gestionará los recursos y liderará el desarrollo de las acciones en seguridad y salud
en el trabajo, tendientes a mantener en alto grado la salud de los trabajadores.
 En el manejo del Talento Humano se propenderá por la evaluación del cumplimiento
y efectividad de las normas y procedimientos.
 En la capacitación del personal de la entidad se dará especial atención a los temas
relacionados con el cumplimiento de la estrategia de la Compañía.
 Se responderán oportunamente las peticiones y consultas que eleven los
colaboradores de cada uno de las áreas de la Compañía.
 2. Matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos

Anexo 1: Matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos

3. Responsabilidades de la gerencia del talento humano

Objetivos y metas del sistema: De acuerdo al artículo 2.2.4.6.18 los objetivos del sistema
deben tener unos aspectos básicos, entre ellos contempla el aspecto de las características, el
tamaño y la actividad económica de la empresa; el sistema de gestión debe encajarse con
todas las áreas de la empresa, una de las responsabilidades de la gerencia del talento humano
en cuanto a los objetivos y metas del sistema corresponde a la validación de los mismos para
determinar si los objetivos corresponden al tamaño de la organización, las actividades y/o
cargos existentes en la empresa y el personal de la misma (Colombia, 2015)

Asignación de responsabilidades: El Artículo 2.2.4.6.10 establece la asignación de las

responsabilidades en seguridad y salud en el trabajo, lo adecuado es que estas
responsabilidades en SST estén anexas al perfil de cargo establecido en talento humano; una
de las responsabilidades de la gerencia del talento humano consiste en establecer
primeramente el perfil de cargo, determinar las responsabilidades de los cargos de acuerdo a
las funciones para los que serán contratadas las personas y anexar las responsabilidades en
seguridad y salud laboral.

Asignación de recursos humanos, físicos y financieros del sistema: La responsabilidad de

la gerencia del talento humano referente al Artículo 2.2.4.6.17 numeral 2.5 es en cuanto a
garantizar el recurso humano en el tiempo necesario y acorde a la necesidad de la empresa,
esto hace parte de la asignación para el desarrollo adecuado del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.

Conformación y funcionamiento del COPASST: Apoyar el proceso de convocatoria,

conformación además del funcionamiento del comité, entre ellos el cumplimiento de las
reuniones y actividades del mismo, facilitando todos los procesos que garanticen la cobertura
legal de la compañía. (SALUD, 1986)

Desarrollo de la documentación: El desarrollo de la documentación de seguridad y salud

en el trabajo no depende solamente del área SST, muchos documentos dependen de datos
que suministran otras áreas. Por ejemplo, el perfil sociodemográfico es una responsabilidad
compartida entre talento humano y SST, al ser un requerimiento legal debe contarse con el
mismo y en primera instancia el área encargada de recolectar los datos al ingreso del personal
es talento humano. La responsabilidad frente al desarrollo de la documentación del sistema
consiste en el apoyo y suministro de la información que le compete a talento humano con el
fin de dar cumplimiento a las disposiciones legales, el artículo 2.2.4.6.12 indica la
documentación con la cual debe contar el sistema.

4. Acciones de la gerencia de talento humano

Existencia de plan de prevención y atención de emergencias: Para poder establecer un

adecuado plan de emergencias se deben tener en cuenta varios aspectos mencionados en el
Artículo 2.2.4.6.25; Dentro de las acciones que debe desarrollar la Gerencia del Talento
Humano estarían:

 Determinar el número de trabajadores expuestos en el centro de trabajo

 Garantizar en compañía de SST la disposición de los recursos para la atención de
eventos
 Avalar el proceso de capacitación y entrenamiento del personal perteneciente a las
brigadas de emergencia
 Participar y promover la participación del personal en los simulacros (Colombia,
2015)
 CARGOS

LÌDERES

TÈCNICOS
GERENCIA

SUPERVISORES
TEMAS

COORDINADORES
COMPETENCIA

AUXILIARES- ASISTENTES

OTROS CARGOS BÁSICOS

Plan de capacitación:

INDUCCION - REINDUCCION - SISTEMAS

X
X
X
X
X
X
DE GESTION
GESTION

RESPONSABILIDADES

X
X
X
X
X
X
POLITICAS Y OBJETIVOS INTEGRALES

X
X
X
X
X
X REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

X
X
X
X
X
X
INDUSTRIAL- REGLAMENTO INTERNO
DE TRABAJO

COPASST

X
X
X
X
X
X

MOTIVACION COMUNICACIÓN

X
X
X
X
X
X

PARTICIPACION Y CONSULTA
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

LEGISLACION LABORAL Y MATRIZ DE

X
X
X
X
X
X

REQUISITOS LEGALES

PLAN DE EMERGENCIAS - MEDEVAC

X
X
X
X
X
X

BRIGADA DE EMERGENCIAS -

X
X
X
X
X
X

SIMULACROS EVACUACION-P. AUXILIOS-

CONTRAINCENDIO

TERREMOTOS Y OTROS DESASTRES

EMERGENCIAS

X
X
X
X
X
X

NATURALES

MANEJO DE RESIDUOS
X
X
X
X
X
X

CAMPAÑAS AMBIENTALES - RESIDUOS-

X
X
X
X
X
X

AHORRO AGUA ENERGIA

AMBIENTAL
PROTECCIÓN

MATRIZ ASPECTOS E IMPACTOS

X
X
X
X
X
X

AMBIENTALES

ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

X
X
X
X
X
X

RIESGO PSICOSOCIAL
X
X
X
X
X
X

RIESGO CARDIOVASCULAR
X
X
X
X
X
X
SALUD

PROTECCION AUDITIVA
X
X
X
X
X
X

RIESGO VISUAL
X
X
X
X
X
X

RIESGO BIOMECANICO - HIGIENE

X
X
X
X
X
X

POSTURAL - PAUSAS ACTIVAS

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE
X
X
X
X
X
X

PELIGROS - ANALISIS DE RIESGOS -

ANALISIS DE TRABAJO SEGURO

ACTITUDES PROACTIVAS DE
X
X
X
X
X
X

SEGURIDAD RESPONSABILIDAD

EQUIPO PROTECCION PERSONAL-EPP

X
X
X
X
X
X

NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD

X
X
X
X
X
X

TRABAJO EN ALTURAS - SISTEMA DE

X
X
X
X
X
X

PROTECCION PERSONAL CONTRA

SEGURIDAD

CAIDA EN ALTURAS

RIESGOS ELECTRICOS
X
X
X
X
X
X

REPORTE DE CONDICIONES INSEGURAS -

X
X
X
X
X
X

INCIDENTES- ACTOS INSEGUROS

REPORTE E INVESTIGACION DE
X
X
X
X
X
X

INCIDENTES
 Bibliografía

Colombia, E. p. (2015). Decreto 1072 de 2015. Bogotá.

SALUD, L. M. (1986). RESOLUCIÓN 2013 DE 1986. Bogotá.