¿ES IMPORTANTE EL PLAN DE CARRERA EN UNA EMPRESA?

APRENDIZ:
ADRIANA MARCELA FORERO FLOREZ

INSTRUCTORA:
NINI JOHANNA NUÑEZ GONZALEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
METODOLOGÍA - VIRTUAL
FICHA 1881738
COLOMBIA
El Talento Humano de toda entidad es el factor más importante, ya que el buen desarrollo de

las actividades permite que las mismas lleguen a cumplir los objetivos y metas propuestos en

la misión y visión; es por esto que actualmente se está viendo a los colaboradores como seres

humanos con objetivos de vida y el deseo de querer avanzar y no solo como fuerza de trabajo.

Por lo anterior se puede evidenciar que el incentivar a los trabajadores y ayudarles a cumplir

sus metas es a la vez beneficioso para ambas partes, existen autores como Casares y Siliceo

(1995), en el libro PLANEACIÓN DE VIDA Y CARRERA donde establecen que la carrera

en una empresa es tomada por el ser humano como el camino personal y que el mismo desea

ocupar cargos más altos cada día permitiéndose el avanzar gracias a la tecnología y al medio

laboral en el que se desenvuelve.

Es significativo reiterar que tanto para el colaborador como para el empleador es

indispensable el motivar y sentirse motivado al desarrollar las funciones y lo mejor es que

sean reconocidos sus esfuerzos, existen muchas empresas que se dedican a realizar los planes

de carrera solo con el desarrollo empresarial, (el que llega más temprano, el que termine la

actividad antes de lo programado etc.) pero no se percatan que detrás de ese empleado existe

un ser humano que desea aprender más en el campo personal, como el simple hecho de

empezar y culminar sus estudios universitarios y el de aprender de otros procesos internos

que no tienen que ver con las actividades para lo que fue contratado sino que puede ser el

área que le llama la atención.

Ahora miremos algo interesante, el plan de carrera puede tomares como un método para que

el empleado no le llame la atención irse de la entidad, por el contrario podría servir para
incrementar el amor por la empresa, por ejemplo la doctora Doriana Faccini, Directora de

Human Dimensión Internacional que es una firma especializada en consultoría internacional

afirma que “El desarrollo profesional y personal constituye una motivación para la

mayoría de las personas, por eso es importante incentivar espacios de entrenamiento

técnico, capacitación gerencial y crecimiento personal en sus empleados”

La entidad que quiera implementar un plan de carrera debe contar con un buen jefe de Talento

Humano que conozca la empresa, que sepa cómo se desarrollan todas y cada una de las

actividades a nivel interno sin dejar a un lado el conocer a sus empleados y el potencial con

el que cuenta cada uno siendo equitativo al momento de aplicarlo; reuniendo estos requisitos

mínimos puede ser beneficioso para la empresa el crear este plan miremos porque:

1. Brinda al empleado la oportunidad de ascender al interior de la entidad, obteniendo

mayor responsabilidad y sentido de pertenencia.

2. Reduce el proceso inducción ya que permite al empleador cubrir la vacante con

alguien que ya conoce los procesos al interior de la entidad.

3. Permite que se genere un ambiente de confianza en los empleados, quienes pueden

proyectar una imagen positiva de la empresa no solo con sus compañeros sino con

sus familias y allegados.

4. Incrementa el compromiso con las actividades propias en cada cargo por voluntad

propia del trabajador con el hecho de reconocer el trabajo que se desarrolla.

En conclusión, para mí, el plan de carrera si es muy importante al interior de una empresa,

debe ser diseñado para los empleados, con colaboración de los mismos para su elaboración

y aprobación, permitiéndole al colaborador sentirse parte de la entidad y que su opinión vale,

cambiando así la imagen del empleador negrero e impositor, que solo vela por los intereses

personales, pero debe ser aplicado de manera equitativa dejando a un lado los intereses

personales, esto genera un ambiente de confianza colaborador y empresa que permite al

empleado devolver de alguna manera a la entidad voluntariamente con un mejor desempeño

laboral el reconocimiento que se puede generar si se implementa el plan de carrera para

todos.

REFERENCIAS

https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/un-plan-de-carrera-estructurado-
optimiza-el-valor-del-negocio-4618

https://books.google.com.co/books?id=Ar8C8j_MhzwC&printsec=copyright&hl=es&redir_esc=y#v
=onepage&q&f=false

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/122320_1_VIRTUAL/Documen
tos/Documentos_complementarios/Actividad%20de%20Aprendizaje%209/Plan%20de%20carrera.
pdf

https://www.impulsapopular.com/gerencia/beneficios-de-implementar-planes-de-carrera-en-tu-
empresa/