Perfil Tecnico

Janeth2338 FONDO ESPAÑOL DE COOPERACIÓN
EN AGUA Y SANEAMIENTO PARA

AMERICA LATINA Y EL CARIBE
FECASALC
PROCOES
PERFIL TECNICO
CODIGO SNIP: 252321 Consultor de
Estudios
DIACONIA
PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN
FEBRERO - 2012
LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA”
DISTRITO DE TAMBO
PROVINCIA DE LA MAR
- AYACUCHO
1|P á g i n a
Perfil del Proyecto:
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) en la
Localidad de Ccochcca, Distrito de Tambo, Provincia de La Mar – Ayacucho”
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 3
II. ASPECTOS GENERALES ......................................................................................... 18

2.1 Nombre del Proyecto ........................................................................................ ..... 19
2.2 Localización ...................................................................................................... ..... 19
2.3 Unidad Formuladora y unidad Ejecutora ........................................................... ..... 23
2.4 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios ................... ..... 24
2.5 Marco de Referencia ........................................................................................ ..... 31
III. IDENTIFICACION ........................................................................................................ 37

3.1 Diagnóstico de la situación actual ..................................................................... ..... 38
3.2 Definición del problema y sus causas ............................................................... ..... 85
3.3 Objetivo del proyecto ........................................................................................ ..... 88
3.4 Alternativas de solución al Problema ................................................................ ..... 91
IV. FORMULACION Y EVALUACION............................................................................ 103

4.1 Horizonte de evaluación del proyecto ............................................................... ... 104
4.2 Análisis de la Demanda .................................................................................... ... 104
4.3 Analisis de la oferta ......................................................................................... ... 117
4.4 Balance Oferta Demanda ................................................................................. ... 119
4.5 Análisis Técnico de las Alternativas de solución .............................................. ... 121
4.6 Costos a Precios de Mercado .......................................................................... ... 131
4.7 Evaluación social .............................................................................................. ... 140
4.8 Analisis de Sensibilidad ........................................................................ ... 156
4.9.Analisis de Sostenibilidad ............................................................................... ... 158
4.10 Evaluación Ambiental .................................................................................... ... 161
4.11 Selección de la Alternativa ............................................................................ ... 163
4.12 Plan de Implementación................................................................................. ... 164
4.13 Organización y Gestión ................................................................................. ... 165
4.14 Matriz del marco lógico ................................................................................. ... 167
V. CONCLUSIONES .................................................................................................... 170

VI. ANEXOS .................................................................................................................. 171
2|P á g i n a
II ASPECTOS
GENERALES
18 | P á g i n a
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BÁSICAS DE
SANEAMIENTO (UBS) EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA,
DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA DE LA MAR – AYACUCHO”.
2.2. LOCALIZACIÓN
Ubicación
Región : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Tambo
Localidad : Ccochcca
Ubicación Política.
La localidad de Ccochcca pertenece geográficamente y políticamente al
distrito de Tambo a la jurisdicción de la Provincia de La Mar, Región
Ayacucho. Las instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las
Instituciones del Estado se encuentran jerárquicamente centralizadas en
esta capital.
Ubicación Geográfica
Coordenadas UTM:
ESTE (X) : 596985.00
NORTE (Y) : 8535757.00
ALTITUD : 2537 m.s.n.m. (Plaza principal)
A continuación se presenta la Mapa Nº 2.1: Ubicación Nacional, Mapa Nº
2.2: Departamental, Mapa Nº 2.3: Provincial, Mapa Nº 2.4: Ubicación
Distrital, Mapa Nº 2.5: Mapa de la localidad de Ccochcca.
19 | P á g i n a
MAPA Nº 2.1
UBICACIÓN NACIONAL
20 | P á g i n a
MAPA Nº 2.2
UBICACIÓN DEPARTAMENTAL
ZONA A INTERVENIR
DISTRTO DE TAMBO
COMUNIDAD DE
CCOCHCCA
21 | P á g i n a
MAPA Nº 2.3
UBICACIÓN PROVINCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO.
MAPA Nº 2.4
UBICACIÓN DISTRITAL DE LA ZONA DEL PROYECTO.
Mapa Nº 2.5
LA COMUNIDAD DE CCOCHCCA
22 | P á g i n a
El acceso principal al área del proyecto lo constituye:

Ayacucho (Huamanga) – Quinua : 35 km Via asfaltada
Quinua – Tambo : 49 km Via asfaltada
El total de tiempo desde Huamanga a Tambo es de 03 horas

aproximadamente, y a la localidad de Ccochcca está a 8 km a 20 minutos
de Tambo, por la carretera hacia EL VRAEM.
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS REGIONALES.

Pliego GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO.
OFICINA REGIONAL DE ESTUDIOS E
Nombre INVESTIGACIÓN.
DIACONIA / Ing. Janeth BERROCAL
Persona responsable de formular CHILLCCE.
Persona responsable de la Unidad
Formuladora: Ing. Harold F. Gálvez Ugarte
Teléfono 066-317567
Dirección Jr. Sol Nº 416 - 2do Piso.
UNIDAD EJECUTORA
VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y
Sector
SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA
Pliego
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.
PROGRAMA NACIONAL DE
Nombre
SANEAMIENTO RURAL
Persona Responsable de la Unidad
LIC. ALDO ORTIZ ANDERSON
Ejecutora
Cargo DIRECTOR EJECUTIVO
Teléfono: +(51-1) 418-380 Anexo 1161
Av. Benavides Nº 395 Piso 12 -
Dirección:
Miraflores - Lima 18 – PER
23 | P á g i n a
2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES

INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS.
EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID).
El BID es el principal agente de financiamiento multilateral del país.

Representa cerca de 28% de la deuda externa pública y el 41.5% de la
deuda multilateral. Entre 2007-2011 aprobó préstamos por un monto de
US$2.434 millones, con un saldo acumulado de deuda de US$3.906
millones. El BID es un socio de primera línea en el desarrollo de Perú, y
lleva una estrecha relación con el país que trasciende los aspectos
financieros, siendo proveedor principal de asesoría y cooperación técnica,
productos de conocimiento y apoyo al sector privado.
La estrategia estará orientada a contribuir a cerrar las brechas económicas y

sociales entre zonas urbanas y rurales y a apoyar el incremento de la
productividad de la economía como base del crecimiento inclusivo y
sostenible. Las áreas priorizadas en esta estrategia son2: (i) inclusión social;
(ii) desarrollo rural y agricultura; (iii) vivienda y desarrollo urbano; (iv) cambio
climático y gestión de riesgos de desastres naturales; (v) agua,
saneamiento, recursos hídricos y residuos sólidos; (vi) energía; (vii)
transporte; (viii) gestión pública; y (ix) competitividad e innovación.
Para ello se firmaron los siguientes convenios:
CONVENIOS:
Convenio Nº GRT/WS-12127-PE, de fecha 24 de mayo de 2010,

suscrito entre la República del Perú y el Banco Interamericano de
Desarrollo – BID, en su calidad de Administrador del Fondo Español de
Cooperación para Agua y Saneamiento en América Latina y Caribe-
FECASAL, por un monto total de US$90 millones, de los cuales US$72
millones son fondos de la Contribución del FECASALC y US$18
millones son fondos de la contrapartida nacional a través del Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento –MVCS- por medio de su
Unidad Ejecutora, Programa Agua Para Todos –PAPT.
El 24 de mayo del 2010 se suscribió el Convenio de Financiamiento no

Reembolsable de Inversión del FECASALC Nº GTR/WS-12127-PE,
entre la República del Perú y el Banco Interamericano de Desarrollo,
24 | P á g i n a
como administrador de la donación de US$ 72.00 millones de dólares

del Fondo Español de Cooperación en Agua y Saneamiento para
América Latina y el Caribe (FECASALC) para el Programa de
Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento en
Perú (PROCOES), el estado peruano otorga una contrapartida nacional
de US$ 18.00 millones de dólares, teniendo un monto de inversión
global de US$ 90.0 millones de dólares
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO –

PROCOES:
El gobierno del Perú, a través del Ministerio de Vivienda Construcción y

Saneamiento, ha suscrito con el Banco Interamericano de Desarrollo BID, en
su calidad de administrador del Convenio de Financiamiento No
reembolsable de Inversión del Fondo Español de Cooperación para Agua y
Saneamiento en América Latina y el Caribe No. GRT/WS-12127-PE, un
Convenio para cooperar en la ejecución del Programa de Mejoramiento y
Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento en el Perú – PROCOES,
dentro de este marco la localidad de Ccochcca ha sido seleccionada,
comprometiéndose el PROCOES a efectuar el financiamiento, en
cumplimiento de los objetivos trazados de contribuir al incremento de la
cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento a la población de
áreas rurales y de pequeñas ciudades del Perú
GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO - DIRECCION REGIONAL DE

VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
El gobierno Regional de Ayacucho ha realizado el Convenio Marco de

Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento y el Gobierno Regional de Ayacucho que tiene como objeto
establecer los términos y condiciones que el Ministerio de Vivienda y el
Gobierno Regional deberán de cumplir para asegurar su participación en el
desarrollo de las actividades del “Programa de Ampliación y Mejoramiento
de Servicios de Agua y Mejoramiento del Perú (PROCOES) GRT/WS
12127”, en la jurisdicciones citado Gobierno Regional, cuya ejecución se
hará en concordancia con el Convenio de Financiamiento.
25 | P á g i n a
LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA).
La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la máxima

autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los
Recursos Hídricos, así también, un organismo especializado adscrito al
Ministerio de Agricultura
La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las

acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de
los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en el marco de la gestión
integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental
nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales.
Dentro de su actividad funcional:
Coordinar, organizar y dirigir acciones necesarias para el

funcionamiento del Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos,
así como supervisar y evaluar el impacto de las actividades y el
cumplimiento de los objetivos de dicho Sistema.
Conducir, organizar y administrar el Sistema Nacional de Información

de Recursos Hídricos; el Registro Administrativo de Derechos de Uso Agua,
el Registro Nacional de Organizaciones de Usuarios, el Registro de
Vertimientos y los demás registros que correspondan.
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
La Municipalidad Provincial de la Mar de conformidad al Art. 1º de la Ley

27972 Ley Orgánica de Municipalidades, es una entidad básica de la
organización territorial del Estado y canal inmediato de Participación vecinal
en los asuntos públicos que institucionaliza y gestiona con autonomía los
intereses propios de la colectividad; siendo elemento esencial del gobierno
local, el territorio, la población y la organización.
En el marco del principio de subsidiaridad, la Municipalidad Provincial de La
Mar, viene realizando acciones de coordinación en el marco de la
responsabilidad jurisdiccional sobre la problemática del Agua y Saneamiento
sus distritos.
26 | P á g i n a
En tal sentido a través del Convenio de Financiamiento GRT/WS 12127 la

Municipalidad de la Mar deberá cumplir para asegurar su participación en el
desarrollo de las actividades del “Programa de Mejoramiento y Ampliación
de servicios de Agua y Saneamiento en Perú (PROCOES)-GRT/WS 12127”.
En tal sentido este municipio viene realizando labores de coordinación con
DIACONIA, para efectivizar la adecuada formulación de los proyectos.
Existe el compromiso de participar activamente en el fortalecimiento de los
gobiernos locales de su jurisdicción en el marco del presente proyecto.
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

Municipalidad Distrital de San Miguel, que ha visto la necesidad de la
ejecución de las obras de construcción de los servicios de agua y
saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la
población de la localidad de Ccochcca. Así como su participación durante
todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBO.-
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

Municipalidad Distrital de Tambo, que ha visto la necesidad de la ejecución
de las obras de construcción de los servicios de agua y saneamiento, a fin
de brindar mejores condiciones de vida y salud de la población de la
localidad de Ccochcca. Asumiendo con este propósito, su compromiso en la
Operación y mantenimiento del proyecto, así como su participación durante
todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA.
La población beneficiaria en general a través de Asambleas y representados

por la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), han
expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto, en
coordinación con el Municipio Distrital de Tambo, realizar la implementación
de la JASS. Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que
cubra los gastos de administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable y la reparación de la infraestructura durante el
tiempo de vida útil de la misma.
27 | P á g i n a
POSTA DE SALUD
El puesto de salud de Ccochcca atiende a la población de Ccochcca que es

la encargada de:
- Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la

salud e implementar el programa de vigilancia de la calidad de agua.
- Participar a través del personal del Establecimiento de Salud en estrecha

coordinación con las áreas técnicas de saneamiento de las
municipalidades de su ámbito, en acciones de promoción, higiene y
saneamiento a fin de lograr familias y comunidades saludables.
- Participar en la organización e implementación de acciones educativo

promocionales de carácter masivo, en coordinación con la JASS Y
Municipalidad.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
- En atención a dicha priorización el PAPT a través de la UGP-PROCOES,

da a conocer los alcances, políticas y estrategias del Programa con el
objeto de generar interés en las instituciones públicas, como el sector
salud y educación, para brindar apoyo a Municipalidades Provinciales y
Distritales, en la sostenibilidad de los proyectos.
- Las Instituciones Educativas, también están comprometidas ya que sus

alumnos vienen a ser los hijos de los mismos pobladores y ellos son los
más vulnerables tanto en la época de estiaje de agua entre los meses de
abril a diciembre, así como los efectos por el consumo de la mala calidad
del agua, es así que la Institución Educativa compromete su participación
en las diferente capacitaciones que se programarán en el proyecto así
como en las actividades de sensibilización en temas de educación
sanitaria.
JASS DE LA COMUNIDAD BENEFICIARIA

Es la organización comunal de la localidad de Ccochcca encargada de
operar, administrar y mantener los servicios de saneamiento.
28 | P á g i n a
CUADRO Nº 2.1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
COMPROMISOS Y
INVOLUCRA PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
ACUERDOS
DOS
Convenio Nº GRT/WS-12127-
contribuir a cerrar las
PE, de fecha 24 de mayo de
brechas económicas y
2010, Convenio de
Reducir la pobreza sociales entre zonas
Financiar Financiamiento no
y la desigualdad urbanas y rurales y a
proyectos de Reembolsable de Inversión del
BID en la población de apoyar el incremento
agua y FECASALC Nº GTR/WS-
Latinoamérica y el de la productividad de
saneamiento 12127-PE, suscrito entre la
Caribe. la economía como
República del Perú y el Banco
base del crecimiento
Interamericano de Desarrollo –
inclusivo y sostenible
BID,
Identificación Beneficiar a Promover obras Cumplimiento de los objetivos
MINISTERIO Problemas de poblaciones con obras de rehabilitación trazados especialmente de los
DE cobertura, de agua y de los sistemas compromisos internacionales
VIVIENDA- abastecimiento y saneamiento que de agua y del Perú como los objetivos del
PROCOES saneamiento a contribuyan a mejorar saneamiento. milenio.
pequeñas la salud pública y
localidades optimizar el uso de los Participación
rurales recursos hídricos activa de la
disponibles en estas población
localidades. afectada y las
municipalidades.
Limitado acceso, Impulsar programas Fomentar el Participar en la
GOBIERNO baja cobertura y sociales que permitan desarrollo implementación de los
REGIONAL mala calidad de un adecuado acceso a regional, servicios de saneamiento,
AYACUCHO - los servicios de servicios básicos y a promoviendo la asumiendo roles de difusión,
DIRECCION agua y viviendas dignas inversión pública promoción, y técnico a los
REGIONAL saneamiento en y privada y el gobiernos distritales facilitando
DE VIVIENDA los ámbitos empleo, así así el cumplimiento de sus
CONSTRUCC urbano rurales como garantiza competencias en agua y
ION Y el ejercicio saneamiento
SANEAMIEN público de los
TO derechos y a la
igualdad de
oportunidad de
los habitantes
de acuerdo con
los planes y
programas
sociales
regionales y
locales.
AUTORIDAD Coordinar y Promueve en el ámbito Elaborar la Participa en la gestión
NACIONAL asegurar la gestión de la cuenca Política, integrada y multisectorial de
DE integrada y hidrográfica, el manejo Estrategia y los recursos hídricos, de
AGUA(ALA) multisectorial, el y desarrollo Plan Nacional acuerdo con la Política y
aprovechamiento coordinado del uso y de Recursos Estrategia Nacional de
sostenible, la aprovechamiento Hídricos, Recursos Hídricos, el Plan
conservación, el multisectorial del agua teniendo en Nacional de Recursos Hídricos
uso eficiente y el con los recursos cuenta su y los lineamientos de la
incremento de los naturales vinculados a construcción, Autoridad Nacional del Agua
29 | P á g i n a
recursos hídricos esta, orientado a lograr desarrollo y

con estándares de el desarrollo sostenible ejecución,
calidad en función del país sin dentro del marco
al uso respectivo comprometer la de la Política
sostenibilidad de los Nacional del
ecosistemas Ambiente.
Inexistencia de Servicio de La accesibilidad Apoyo para la disminución de la

MUNICIPALI sistemas de agua Saneamiento en de la población brecha de proyectos de agua y
DAD potable y de UBS optimas condiciones a los servicios saneamiento en la jurisdicción
PROVINCIAL en las localidades. de funcionamiento de saneamiento
provincial.
LA MAR y fomentar
adecuados
hábitos de salud
e higiene.
Brindar Conformar la Oficina Técnica
MUNICIPALI Inadecuados Mejoramiento y asistencia de Saneamiento.
DAD sistemas de agua Ampliación de agua técnica y apoyo
DISTRITAL potable e potable y de Unidades en el proceso de
TAMBO Inexistencia de Básicas de implementación
UBS en la Saneamiento del proyecto
Comunidad de
Ccochcca.
Altas tasa de Fomentar la promoción Priorizar las Brindar Capacitaciones
POSTA DE incidencia de de la salud y el medio intervenciones técnicas, cursos talleres, para
SALUD enfermedades ambiente, así como la de prevención generar hábitos de limpieza.
infectocontagiosa prevención de de las
s como la enfermedades enfermedades
tuberculosis y transmisibles y no transmisibles y
parasitosis que transmisibles. no transmisibles,
son generadas promoviendo
por el consumo de estilos de vida y
agua no potable entorno
saludables
Involucrar a la
APAFA para la
implementación
del proceso de Participar de las capacitaciones
Disponer del Servicio
Pre inversión, en educación sanitaria que
INSTITUCION de Saneamiento de
inversión y post propone el proyecto.
ES La población pre calidad en la
inversión del Desarrollar temas de
EDUCATIVA escolar y escolar Instituciones
proyecto. Educación sanitaria en la
S DE LA desconoce Educativas.
Fortalecer las población pre escolar y
LOCALIDAD prácticas Mejorar los niveles de
capacidades de escolar.
DE sanitarias conocimiento y
los docentes, Fomentar prácticas
CCOCHCCA adecuadas. prácticas sanitarias
así como incluir demostrativas de Educación
. adecuadas.
en el currículo Sanitaria en padres de familia,
educativo temas alumnos y docentes.
de Educación
sanitaria.
Personal no Tener un adecuado Desarrollar Brindar adecuada operación y

JASS cuenta con la servicio de alianzas mantenimiento del sistema del
COMUNIDA capacidad abastecimiento de estratégicas con agua y saneamiento.
D técnica agua y saneamiento, el gobierno local
BENFICIARI administrativa así como el y regional para
A para su adecuado conocimiento su adecuada
desarrollo de sus adecuado de las capacitación en
30 | P á g i n a
funciones técnicas el área Técnica,

administrativas, de Administrativa y
operación y el desarrollo de
mantenimiento. la Instalación de
Agua y
Saneamiento.
Inadecuado Servicio de Fortalecer sus Pagar las cuotas familiares

LOCALIDAD sistema de agua Saneamiento en capacidades requeridas para cubrir los
DE potable, optimas condiciones para el costos de Operación y
CCOCHCCA inexistencia de de funcionamiento cumplimiento de Mantenimiento y participación
letrinas, los fines del en eventos de sensibilización y
proliferación de proyecto capacitación.
zancudos,
mosquitos y
roedores.
Fuente: DIACONIA CE 2012.
2.5 MARCO DE REFERENCIA

Para el desarrollo del marco de referencia se ha tomado en consideración
información relacionada con las instituciones involucradas con el proyecto, tal
como se describe a continuación:
ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
En la localidad de Ccochcca a la actualidad cuentan con el servicio de agua

gravedad sin tratamiento por medio de dos sistemas. Sistema 01 (Mollecancha
Saytahualla) Este sistema de agua fue construido el año 1997 por FONCODES,
Sistema 02 (Ccochcca- Rocchas) La localidad de Ccochcca el cual comparte
con la localidad de Rocchas un sistema de agua construido el año 1995 por la
ONG CARITAS.
Las localidades de Ccochcca, comparten su sistema de agua con un sector de la

localidad de Rocchas con una única captación que abastece a ambos poblados,
presentando constantes problemas de rotura de tuberías, y ocasionales conflictos
por el mantenimiento del sistema, éstas localidades cumplen con presentar un
sistema de agua el cual requiere ser reemplazado y se ha planteado el atenderse
con una captación, una caja de distribución de caudales, dos líneas de conducción
hacia su respectivo reservorio para cada localidad y de allí su propia red de
distribución.
El Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento

en Perú – PROCOES- en el marco de la Política de Inclusión Social del actual
31 | P á g i n a
gobierno, intervendrá en 362 localidades rurales de las regiones de Apurímac,

Ayacucho, Huancavelica, Cusco y Puno, que presentan los mayores índices de
pobreza a nivel nacional, beneficiando a estas poblaciones con obras de agua y
saneamiento que contribuyan a mejorar la salud pública y optimizar el uso de los
recursos hídricos disponibles en estas localidades, así como fortalecer las
capacidades de gestión de las municipalidades involucradas con este Programa,
para darle sostenibilidad a estos servicios básicos.
Para estos fines se firmaron dos Convenios, los cuales se pasan a detallar así
como las normas complementarias emitidas para la ejecución de los mismos:
CONVENIOS:
Convenio Nº GRT/WS-12127-PE, de fecha 24 de mayo de 2010, suscrito entre la
República del Perú y el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, en su calidad
de Administrador del Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento
en América Latina y Caribe-FECASAL, por un monto total de US$90 millones, de
los cuales US$72 millones son fondos de la Contribución del FECASALC y US$18
millones son fondos de la contrapartida nacional a través del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento –MVCS- por medio de su Unidad
Ejecutora, Programa Agua Para Todos –PAPT.
Convenio de Cooperación Técnica no Reembolsable N° ATN/OC-12170-PE-
suscrito entre la República del Perú y el BID, por un monto total de US$410,000
de los cuales US$350,000 son donados por el BID y US $60,000 corresponden a
la contrapartida nacional a través del MVCS por medio de su Unidad Ejecutora,
PAPT.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

 El proyecto se enmarca dentro del El Programa de Mejoramiento y Ampliación
de Servicios de Agua y Saneamiento en Perú – PROCOES del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento:
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento como ente Sectorial
tiene como misión: “Ente rector en materia de urbanismo, vivienda,
construcción y saneamiento, responsable de diseñar, normar, promover,
supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial, contribuyendo a la
competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio
preferentemente de la población de menores recursos”.
OBJETIVO GENERAL:
32 | P á g i n a
El objetivo general del Programa es contribuir al incremento de la cobertura de

los servicios de agua potable y saneamiento a la población de áreas rurales y
de pequeñas ciudades del Perú.
OBJETIVOS ESPECIFIVOS
Los objetivos específicos del Programa son:
Extender la cobertura de los sistemas de agua potable y saneamiento básico

en pequeñas ciudades y localidades rurales, en concordancia con las metas
establecidas en el PNS 2006-2015.
Fortalecer la capacidad de gestión de la comunidad para proveerse de estos
servicios y fortalecer la capacidad institucional y de gestión de las
organizaciones comunales (JASS u otros) y de las Unidades de Gestión de
la Municipalidades y/u Operadores Especializados.
Fortalecer a las entidades del sector para que cumplan efectivamente sus
funciones de planificación, asistencia técnica y cofinanciamiento de las
inversiones locales.
Promover el fortalecimiento de nuevas formas de alianza de gobiernos
locales para buscar la gestión integrada y sostenible de los recursos hídricos
en el marco de las cuencas hidrográficas
 El proyecto también se enmarca dentro de los lineamientos de política

sectorial, Regional y Local, consecuencia de ello se encuentra consignada en
el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TAMBO
2008-2015.
CUADRO Nº 2.2
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DIMENSION DE DESARROLLO SOCIAL

ITEM OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Disminución de la desnutrición crónica infantil y anemia en niños menores

1
de 5 años de la zona urbana y rural del distrito de Tambo.
2 Disminución de analfabetismo en mujeres y varones.
Acceso adecuado a los servicio de saneamiento básico público e
3
intradomiciliaria y viviendas dignas.
33 | P á g i n a
4 Alta cobertura y calidad de servicios de Salud y Educación

Adecuada atención de los casos de salud mental y las demandas de
5
reparaciones colectiva.
Alto rendimiento académicos en todos los niveles e instituciones
6
educativas.
Capacidades humanas desarrolladas y orientadas a la formación
7
humanística e inclusiva, con identidad cultural y equidad de género.
8 Disminuir los índices de embarazos en adolecentes
Fuente: Sistematización de información obtenida en los talleres participativos
descentralizados en los centros Poblados de: Osno, Huayao y Qarhuapampa del
ámbito del Distrito de Tambo Noviembre - Diciembre 2011.
MARCO LEGAL
Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan

el desarrollo del presente estudio, los cuales se señalan a continuación:
 Constitución Política del Perú 1993.

 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27792.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293 y sus
modificatorias (Leyes Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos.
1005 y 1091).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el
Decreto Supremo Nº 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº
038 -2009 –EF.
 Directiva General del Sistema de Inversión Pública, Resolución Directoral
Nº 002-2009-EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos
003-2009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01
 La Ley Nº 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo
la modalidad de organismos representativos de la comunidad.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaro a
los servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad
Pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud
de la población y el ambiente.
 Resolución Ministerial Nº 108-2010-VIVIENDA, publicada en las Normas
Legales del Diario Oficial el Peruano el día 24 de junio de 2010, que integra
al PROCOES en la Unidad Operativa de Saneamiento Rural –UOSR -del
34 | P á g i n a
PAPT .
 Resolución Ministerial Nº 134-2010-VIVIENDA, publicado en las Normas
Legales del Diario Oficial el Peruano el día 6 de Agosto de 2010, que
modifica el Manual Operativo del Programa-MOP-“Agua para Todos-
PAPT”, resolviendo que:
 La Unidad de Saneamiento Rural contara entre otras Unidades con la
“Unidad de Gestión/ Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios
de Agua y Saneamiento – UGP PROCOES”.
 La UGP PROCOES es la encargada de ejecutar el Convenio Nº GRT/WS-
12127-PE.
Legales del Diario Oficial el Peruano el día 28 de Agosto de 2012.
aprueban Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento
Rural
Legales del Diario Oficial el Peruano el día 25 de Setiembre de 2012,
aprobando las Instalación sanitaria Intradomiciliaria.
 Decreto Supremo N°014-2011-RE, publicado en las Normas Legales del
Diario Oficial el Peruano el día 02 de Febrero de 2011, ratifica el convenio
N° ATN/OC-12170-PE. La República del Perú y el Banco Interamericano
de Desarrollo – BID, suscribieron
 Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA , publicado en las Normas
Legales del Diario Oficial el Peruano el día 07 de Enero de 2012,Crean el
Programa de Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento
 Decreto Supremo N°096-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas
Legales del Diario Oficial El Peruano el día 22 de Mayo de 2012, aprueban
Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
LA CADENA FUNCIONAL
Clasificación Funcional – Programática

Según el anexo SNIP–01 (Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP),
el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programática:
Función 18: Saneamiento
35 | P á g i n a
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a

garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios
de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales.
36 | P á g i n a
III IDENTIFICACIÓN
37 | P á g i n a
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL

PROYECTO
El Presente estudio de pre inversión del Proyecto: “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LA LOCALIDAD DE
CCOCHCCA, DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA DE LA MAR –
AYACUCHO”, surge de la preocupación e iniciativa de la localidad de
Ccochcca, ya que actualmente su principal preocupación es disminuir la
incidencia y prevalencia de enfermedades infecciosas y parasitarias,
principalmente en la población infantil, brindando un sistema de agua
potable y de unidades básicas para la población de la localidad de
Ccochcca.
El BID busca eliminar la pobreza y la desigualdad, así como promover el

crecimiento económico sostenible brindando financiamiento con y sin
garantía soberana para el desarrollo económico y social, dentro de uno de
sus políticas se encuentra Proyectos de Agua y saneamiento es así que el
24 de mayo del 2010 se suscribió el Convenio de Financiamiento no
Reembolsable de Inversión del FECASALC Nº GTR/WS-12127-PE, entre
la República del Perú y el Banco Interamericano de Desarrollo, como
administrador de la donación de US$ 72.00 millones del Fondo Español de
Cooperación en Agua y Saneamiento para América Latina y el Caribe
(FECASALC) para el Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios
de Agua y Saneamiento en Perú (PROCOES), cuyo monto de inversión
asciende a US$ 90.0 millones, con US$ 18.00 millones de contrapartida
nacional.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento a través del

Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y
Saneamiento en Perú (PROCOES) tienen como objetivo Principal
contribuir al incremento de la cobertura de los servicios de agua potable y
saneamiento a la población de áreas rurales y de pequeñas ciudades del
Perú. Es así que la localidad de Ccochcca, ha sido acreedora al
38 | P á g i n a
financiamiento, priorizando el mejoramiento y ampliación del Servicio del

sistema de agua potable e Instalación de Unidades Básicas de
Saneamiento en la localidad del Distrito de Tambo, Provincia de la Mar-
Ayacucho.
Municipalidad Provincial de la Mar como la Municipalidad Distrital de

Tambo dentro de su plan de desarrollo Institucional es el de brindar
servicios de saneamiento de agua y UBS de calidad, siendo parte de esta
meta construir e implementar en la localidad de Ccochcca la cual debe
presentar condiciones adecuadas a la población, ofreciendo ornato típico y
en el cual la población podrá estar libre de enfermedades de tipo
contagiosas y parasitarias.
En la localidad de Ccochcca las viviendas se encuentran concentradas en

la parte central alrededor de la plaza principal y también viviendas
alejadas, separadas unas de otras ubicadas en las laderas del cerro,
desde la proyección del reservorio hasta la última casa, cuenta con el
servicio de agua entubada, pero las infraestructuras están en pésimas
condiciones como la captación y las obras de arte; la localidad no cuenta
con una adecuada Instalación de letrinas, no existe Unidades Básicas de
Saneamiento, solo se aprecia pozos ciego(Ver Diagnostico Socio
Económico y Cultural), por ende es una necesidad esencial para elevar la
calidad de vida la cual se reflejara en el estado de salud y trabajo,
haciendo posible la disminución ostensible de las enfermedades de tipo
parasitarias, gastrointestinal, infeccioso que son propagadas debido al
incremento de mosquitos y roedores transmisores de enfermedades, a la
defecación al aire libre, la contaminación ambiental y debido también a
malas prácticas y hábitos de higiene de la población. En la visita realizada
se ha constatado que la comunidad se encuentra carente de Unidades
Básicas de Saneamiento.
Es así que para la ejecución del presente proyecto; se consultó y planteó

opiniones de los pobladores beneficiarios de la localidad de Ccochcca, los
cuales se mostraron de acuerdo, con el Mejoramiento y ampliación del
servicio de Agua e la instalación de Unidad Básicas de Saneamiento en la
localidad de Ccochcca, por lo cual se han comprometido con el aporte de
mano de obra no calificada para la operación y mantenimiento de Obra de
39 | P á g i n a
manera que la obra siga generando beneficios después de haberse

ejecutado a lo largo del horizonte del proyecto.
De acuerdo a lo planteado sobre la problemática existente a la localidad de

Ccochcca el Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de
Agua y Saneamiento en Perú (PROCOES), ha visto por urgencia el
gestionar el Estudio de Pre Inversión y del estudio definitivo para la
ejecución del proyecto así como del financiamiento del servicio del
sistema de agua y el saneamiento básico rural de la localidad de
Ccochcca, consistente en el Mejoramiento y Ampliación del Servicio del
Sistema de Agua Potable e Instalación de Unidades Básicas de
Saneamiento (UBS), dichos sistemas disminuirá la incidencia y prevalencia
de enfermedades del sistema respiratorio, infecciones gastrointestinales y
parasitarias.
De acuerdo a ello, se han realizado reuniones con la población beneficiaria

de la localidad de Ccochcca y las autoridades locales para la identificación
del problema y el planteamiento de la alternativa de solución. Durante
estas reuniones la población ha planteado la necesidad del
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIETO (UBS) EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA, DISTRITO
DE TAMBO, PROVINCIA LA MAR – AYACUCHO”; de la cual se obtenga
como resultado “Contribuir a la disminución de enfermedades infecciosas y
parasitarias en la localidad de Ccochcca”.
Es así que para la ejecución del presente proyecto; se consultó y planteó

opiniones de los pobladores beneficiarios de la localidad de Ccochcca, los
cuales se mostraron de acuerdo, con el Mejoramiento y ampliación del
servicio de Agua y de Unidad Básicas de Saneamiento en la localidad de
Ccochcca, por lo cual se han comprometido con el aporte de mano de obra
no calificada para la operación y mantenimiento de Obra de manera que la
obra siga generando beneficios después de haberse ejecutado a lo largo
del horizonte del proyecto.
40 | P á g i n a
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto
La situación negativa que motivó el proyecto fue las “Inadecuadas

condiciones del servicio de agua, la deposición de excretas y otros que
provoquen la incidencia de enfermedades infecciosas y parasitarias en la
Localidad de Ccochcca”, así como la contaminación ambiental y de suelos
de cultivo, la proliferación de agentes externos transmisores de
enfermedades gastrointestinales e infecto contagiosas latentes en la
localidad de Ccochcca afectando principalmente en la población infantil.
b. Las características del problema que se intenta solucionar con

el proyecto
La localidad de Ccochcca actualmente consume agua entubada, la

dotación de agua es racionada durante horas. Las viviendas tienen
conexiones domiciliarías que comprende de tubería de ½” con caño el cual
carece de caja y válvula de control, las condiciones de estas tuberías son
malas, presentan fugas, están rotas y mal reparadas, la localidad cuenta
con dos sistemas de gravedad sin tratamiento, el primer sistema
(Mollecancha Saytahualla) que fue construido por FONCODES en 1997 y
el sistema de(Ccochcca- Rocchas) construido por la ONG CARITAS
construido en 1995, este sistema comparte con la localidad de Rocchas,
presentando constantes problemas de rotura de tuberías, y ocasionales
conflictos por el mantenimiento del sistema, éstas localidades cumplen con
presentar un sistema de agua el cual requiere ser reemplazado y se ha
planteado el atenderse con una captación, una caja de distribución de
caudales, dos líneas de conducción hacia su respectivo reservorio para
cada localidad y de allí su propia red de distribución, además de ello la
localidad de se encuentra en condiciones inadecuadas de salubridad por
carecer de unidades básicas de saneamiento, no cuenta con ninguna
infraestructura, obras preliminares de ningún tipo, excretando en campo
abierto incrementando de esta manera la morbilidad de enfermedades
infecciosas y parasitarias, siendo los más vulnerables la población infantil.
Actualmente la población beneficiaria de la localidad de Ccochcca es de

371 personas año 0 (116 familias beneficiarias con un promedio de 3.20
miembros por familia).
41 | P á g i n a
c. Las razones por las que es de interés para la localidad los

problemas de agua y saneamiento.
Al presentar problemas el sistema de agua potable en la dotación y con la

no prestación de servicios básicos de saneamiento adecuado repercute
negativamente afectando la salud, las condiciones de vida y salubridad; lo
que perjudica económicamente a la población de Ccochcca.
Con la ejecución del proyecto habrá una disminución de enfermedades

infecciosas y parasitarias, con la creación de la JASS se mejorará la
administración y que los ingresos captados sean destinados de manera
eficiente para la operación y mantenimiento.
Mediante el proyecto se brindara a los pobladores capacitaciones en

educación sanitaria lo cual permitirá que las familias beneficiarias mejoren
sus niveles de vida y salubridad.
3.1.2. IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO

A.- LOCALIDAD DE CCOCHCCA
a). Entorno Geográfico y Ambiente

Se ubica aproximadamente entre las coordenadas 8535757 N y 596985
E. ubicada a 2537 m.s.n.m. (Plaza principal) en el Distrito de Tambo,
Provincia de La Mar, Región Ayacucho. Los límites de la localidad de
Ccochcca son:
Los límites de la localidad de Ccochcca son:
Por el Norte : Localidad de Ccochcca Alta

Por el Sur : Localidad de Santa Rosa de Jerusalén
Por el Este : Localidad de Paccha
Por el Oeste : Localidad Millpo
42 | P á g i n a
MAPA Nº 3.1
MAPA GEOGRÁFICO DE LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA
ZONA A INTERVENIR
COMUNIDAD DE
CCOCHCCA.
a.1. Topografía
Dicha localidad presenta un relieve conformado por quebradas
accidentadas, laderas, lomas, ondulaciones y llanuras con faldas de ligera o
brusca pendiente elevada. Las tierras están destinadas a pastos naturales
en donde se practica una agricultura extensiva, los productos de cultivo más
comunes son la papa, la cebolla, la zanahoria entre otros.
a.2. Hidrografía
Esta localidad es privilegiada por tener algunos manantiales que discurren
de las partes más altas de la localidad.
Para almacenar éstas aguas falta construcción de represas y/o cosechas de
agua, las cuales aportan sus aguas para la producción agrícola en las zonas
de riego y son fuentes de abastecimiento para el consumo humano.
a.3 Clima
Según el SENAMHI (Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología), la
localidad de Ccochcca tiene un clima cálido a templado con una temperatura
promedio de 10 a 20ºC, con una humedad relativa de 60%, con
predominancia de dos estaciones marcadas.
Invierno = Noviembre - mayo
Verano = Junio - Octubre
b). Características Demográficas de la Población
43 | P á g i n a
De acuerdo al diagnostico realizado el mes de Agosto del 2012 tiene una

población aproximada de 371 habitantes, de los cuales un 45.82% son de
sexo masculino y un 54.18 % del sexo femenino tal como se muestra en el
cuadro Nº 3.1.
CUADRO Nº 3.1
POBLACION DE LA LOCALIDAD CCOCHCCA.
SEXO Nº DE HABITANTES PORCENTAJE (%)
Varón 170 45.82%
Mujer 201 54.18%
Total 371 100.00%
Tasa de Crecimiento
Para el presente estudio y basados en la información alcanzada por el INEI
se tiene que la tasa de crecimiento de la Provincia de la mar es de 1.41
¡
Población (n) = Población actual (1 + ( 100 x n))
Donde: i = 1.41%, tasa poblacional para Ccochcca
n = Número de años.
Población actual =371
CUADRO Nº 3.2
POBLACIÓN PROYECTADA POR 20 AÑOS
Periodo Población total
0 371
1 376
2 381
3 387
4 392
5 397
6 402
7 408
8 413
9 418
10 423
11 429
12 434
13 439
44 | P á g i n a
14 444
15 449
16 455
17 460
18 465
19 470
20 476
FUENTE: DIACONIA CE 2012
d). Salud Pública, Higiene y Saneamiento Básico.

i. Salud
Disposición y acceso al servicio

En cuanto al servicio de Salud, la localidad de Ccochcca no cuenta
con un establecimiento de Salud y los pobladores se atienden en el
Centro de Salud de Tambo que está ubicado a 25 minutos de camino
y esta monitoreado por la Red de Salud y también se encuentra esto
para casos de emergencia; ya que dicho centro cuenta con varias
especialidades como Obstetricia, Médico Cirujano, Medico Dentista,
Nutricionista entre otros, que brindan un mejor servicio a los
pobladores.
Principales enfermedades
Las enfermedades que mayor incidencia tiene en la población, son
causadas por un consumo de agua de mala calidad y del puquial que
ellos se abastecen, el cual no es tratada adecuadamente, las mismas
está relacionado a la existencia de enfermedades transmitidas por
organismos patógenos relacionados a enfermedades del sistema
digestivo, infecciosas y parasitarias, como también por la falta de
higiene u otros; sumado a ello las inadecuadas condiciones en que se
encuentran las letrinas.
Así mismo, la falta de acceso al servicio de salud se suma la creciente

pobreza de la población que influye negativamente en la salud y
calidad de vida.
45 | P á g i n a
CUADRO Nº 3.3
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD- MR TAMBO
MORBILIDAD F M T %
TOTAL GENERAL 7261 4276 11537 100%
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
2072 1385 3457
RESPIRATORIO 30%
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS
1237 912 2149 19%
Y PARASITARIAS
F
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
U 1160 479 1639 14%
DIGESTIVO
E
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS,
N 626 676 1302
NUTRICIONALES Y METABOLICAS 11%
T
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
E 682 132 814
GENITOURINARIO 7%
:
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA
346 185 531
OSTEOMUSCULAR
D Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
I
5%
CAPITULO
R XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 516 516
4%
E
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y
C
ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS 218 273 491
C
EXTERNAS 4%
I
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL
Ó SUBCUTANEO 130 103 233
TEJIDO 2%
N
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
100 39 139
NERVIOSO 1%
D
E ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – DIRESA AYACUCHO.
Según HIS-MIS del puesto de salud de Ccochcca, las enfermedades

más frecuentes en la localidad ha sido reportada: Las IRAS (Infecciones
Respiratorias Agudas), EDAS (Enfermedades Diarreicas Agudas),
enfermedades parasitarias, desnutrición leve y algunos casos de
desnutrición aguda en niños.
Principales causas de mortalidad infantil

Según los datos de salud, las causas principales de morbilidad infantil
son las IRAS, EDAS y enfermedades gastrointestinales en niños
menores, siendo alguno de los factores determinantes para estas
incidencias la falta de la higiene en el hogar, inadecuado uso y
tratamiento del agua en el hogar, consumo de agua no tratada,
inadecuada limpieza y la no disposición de UBS y por las bajas
temperaturas entre los meses de mayo a julio.
ii. Higiene.
La realidad en la localidad de Ccochcca demuestra que muchas de las
familias no tienen conocimiento básico sobre educación sanitaria, esto
46 | P á g i n a
queda demostrado en la costumbre de lavarse las manos en momentos

claves, desconociendo que con las manos se llevan gérmenes a la boca
por ello se produce las diversas enfermedades y especialmente en los
niños menores de edad.
CUADRO N° 3.4
MOMENTOS CLAVES DEL LAVADO DE MANOS
Momentos claves del lavado de
Algunas
manos Siempre
veces
Realiza los tres momentos 19 27.5%

Realiza los dos momentos 26 37.7%
Realiza un momento del lavado de
12 17.4%
manos
No realiza ninguno 12 17.4%
Total 69 100.0%
Gráfico N° 3.1
MOMENTOS CLAVES DEL LAVADO DE MANOS
Con respecto a los momentos claves del lavado de manos en las familias,
se identificó que el 27.5% de las familias no ningún momento de la vado
de manos y el 37.7% de las familias realiza un momento generalmente
antes de preparar los alimentos.
A través de la observación directa se pudo identificar que en los momentos
claves de lavado de manos no practican. Estas familias de esta localidad,
en su mayoría son mujeres las que se encargan los labores domésticos,
47 | P á g i n a
por lo que ellas manifiestan tener estas nociones sobre el lavado de

manos; sin embargo no practican estas acciones.
Cabe mencionar que el desconocimiento y la práctica de los momentos
claves del lavado de manos, niega la posibilidad de ponerlo en práctica, lo
que corrobora los datos de salud cuando refiere la existencia de
enfermedades gastrointestinales y EDAS, mayormente en niños menores.
CUADRO N° 3.5
ELEMENTOS Y ACCESORIOS UTILIZADOS PARA EL LAVADO
DE MANOS
Algunas
Frecuencia Siempre Nunca
veces
Jabón 33.3% 65.2% 1.4%
Solo Agua 49.3% 47.8% 2.9%
Desinfectante 0.0% 1.5% 98.5%
Otros (detergente) 0.0% 0.0% 100.0%
GRÁFICO N° 3.2
ELEMENTOS Y ACCESORIOS UTILIZADOS PARA EL LAVADO
DE MANOS.
Las familias en un 98.5% de esta localidad, manifiestan que no usan

ningún tipo de desinfectante, el 65.2% se lava la mano sólo con agua y el
49.3% usa jabón. Cabe señalar que se pudo observar que las familias
desconocen la técnica y la manipulación correcta del lavado de manos.
48 | P á g i n a
A través de la observación directa se pudo determinar que, las familias

encuestadas, teóricamente tienen alguna noción sobre el lavado de
manos; sin embargo no realizan la práctica para las diferentes actividades
del hogar.
iii. Limpieza Publica
No existe ningún tipo de limpieza Pública, los residuos sólidos de las
viviendas lo entierran en un hueco en un 73.9%, y un 5.8% lo eliminan
mediante la quema, el 17.4% arroja al campo; respecto a las aguas grises
el 62.3% siempre lo entierran en un hueco.
CUADRO Nº 3.6
ELIMINACIÖN DE BASURA.
¿Cómo elimina las basuras? Frecuencia Porcentaje

Los entierra en un hueco 51 73.9%
Arroja a una acequia o rio 2 2.9%
Bota en el patio de la casa 0 0.0%
Quema 4 5.8%
Otro (Campo) 12 17.4%
Total 69 100.00%
GRÁFICO N° 3.3
CUADRO Nº 3.7
ELIMINACIÓN DE AGUAS GRISES
¿Cómo elimina las aguas Algunas
Siempre Nunca
grises? veces
Los entierra en un hueco 62.3% 13.0% 24.7%
Arroja a una acequia o río 2.9% 56.5% 40.6%
49 | P á g i n a
Bota en el patio de la casa 13.0% 27.5% 59.5%

Otro (calle, corral) 10.1% 5.8% 84.1%
GRÁFICO N° 3.4
iii.- Saneamiento Básico
Agua
De acuerdo a la muestra realizada referente a las conexiones domiciliarias; el

62.9% de las familias refieren que cuentan con conexión domiciliaria de agua
entubada, mientras que el 37.1% afirman que no cuentan con este servicio.
Se aclara que este servicio es agua entubada y el caudal de las conexiones
domiciliarias es insuficiente.
De acuerdo con la muestra realizada con respecto al abastecimiento de agua

de otra fuente; el total de las familias se abastecen de otra fuente, quienes
acuden al río para realizar sus labores domésticas. Es preciso señalar que el
agua de las conexiones domiciliarias es racionada durante horas.
Se puede concluir que no existe un sistema de abastecimiento continuo.
Unidades Básicas de Saneamiento
El 52.2% de las familias encuestadas cuentan con letrina de tipo pozo ciego o
silo, los cuales se encuentran en mal estado; presentando un peligro para las
50 | P á g i n a
familias especialmente para los niños por lo que se recomienda dejar de utilizar
y el 34.8% de las familias o realizan sus necesidades fisiológicas en campo
abierto, puesto que no cuentan con ningún servicio de conservación,
contaminando los campos convirtiéndose en focos de infección.
La carencia y deficiencia de los servicios de agua potable y Unidades Básicas

de saneamiento incide sustancialmente en la alta tasa de enfermedades
parasitarias e infectocontagiosas que afecta a la población.
CUADRO Nº 3.8
SERVICIO QUE DISPONE PARA HACER SUS NECESIDADES
Tipo de servicio Frecuencia Porcentaje
Letrina sanitaria / Tanque
36 52.2%
séptico
Pozo ciego 9 13.0%
Acequia, canal, río 0 0.0%
Inodoro 0 0.0%
Campo abierto /No tiene 24 34.8%
Otro (Utiliza del Vecino) 0 0.0%
Total 69 100.0%
GRÁFICO N° 3.5
e). Viviendas y sus características.
51 | P á g i n a
Se cuenta con 116 viviendas y 7 instituciones en los cuales habitan 371

personas (De acuerdo al Censo efectuado por el Consultor).
Las viviendas de la zona afectada son de material rustico, consistentes
en muros de adobe o tapial, y que por lo general con una cobertura de
techo a base de calamina galvanizada, tejas y en menor proporción a
base de ichu. Se realizó un recorrido con los planos existentes
efectuando un levantamiento de información inventariando los lotes en
base a encuestas, con el objetivo de conocer la situación
socioeconómica de la población y evaluar la problemática. Se tomó una
muestra de 84 viviendas, quienes pertenecen a la localidad de
Ccochcca, quienes son los afectados por el problema.
La densidad poblacional de las viviendas (371/116 = 3.20 hab./viv.) se
encuentra dentro del promedio Distrital.
Las personas que viven en el núcleo familiar oscilan de 1 a 3 personas
en un 66.7%, entre 3 a 5 personas en un 15.9% de las familias y de 6 a
más personas en un 17.4%.
CUADRO Nº 3.9
VIVIENDAS E INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
TOTAL BENEFICIARIOS
N° VIVIENDAS
116
BENEFICIADAS
N° INSTITUCIONES 07
De la inspección de campo, se observa que el material de construcción

predominante en las viviendas es de adobe o Tapia (100%) con pisos al
100% de tierra, con techo de calamina (68.1%), tejas (31.9%), la mayoría
de las viviendas son exclusivamente de uso doméstico u vivienda
familiar, los datos al detalle están en el diagnostico económico social.
Las viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y

rusticidad, tanto en el material empleado como por la tecnología
empleada en dichas construcciones (Ver Diagnostico Socio Económico y
Cultural).
52 | P á g i n a
Servicios en Electricidad
Con respecto a los servicios básicos, el 81% de la población cuenta con

energía eléctrica y el 19% no ha accedido a este servicio. Destacándose
que dicho servicio ha sido accedido recién en el mes de agosto 2012, por
el Programa de Electrificación del Estado, a cargo del Ministerio de
Energía y Minas; sin embargo, el proyecto aun se encuentra en proceso
de levantamiento de observaciones por parte de la empresa ejecutora.
Esta situación indica que aun la población no cuenta con electricidad
permanente, siendo en su mayoría días sin contar con el servicio.
Servicios de Saneamiento.
Algunas viviendas de la localidad de Ccocchas cuentan con un sistema

de disposición de excretas tipo letrinas de hoyo seco construidas de
modo artesanal, pero la mayoría de familias realizan sus necesidades en
el campo, contaminado los suelos convirtiéndolos en focos infecciones
para ellos mismos. Las letrinas de hoyo seco ventilado son de modo
artesanal e improvisadas, tienen las siguientes características:
Las paredes son de adobe o plástico.
La cobertura es de calamina o teja de arcilla.
El piso es de losa de concreto.
Servicios de Comunicación
En la localidad de Ccochcca, al contar con electricidad los pobladores

tiene acceso a los medios de comunicación de telefonía móvil Movistar y
Claro, señales de televisión como TNP, Frecuencia Latina, América
Televisión, ATV, también cuenta con señales radiales como Radio San
Miguel, Radio Tambo, RPP, Radio Nacional
Al contar con electricidad, algunas familias, en su minoría, han adquirido

televisores, donde acceden a algunos canales de televisión nacional que
se captan, como canal ATV, TNP y América Televisión.
f). Características de la Educación

Dentro del entorno del Distrito de Tambo, el nivel educativo de la
población en el sector de estudio a nivel distrital, se encuentran
53 | P á g i n a
funcionando 10 PRONOEIS, 5 inicial, 27 Instituciones Educativas de

Primaria, 6 de Secundaria y 1 CEBA, que sirven a un total de 329 en
inicial, 2788 en primaria, 1404 en secundaria y 78 alumnos en CEBA en
total atendieron a 4599 estudiantes entre niños y adolescentes, cuyas
edades están entre los 3 hasta los 19 años, según los registros de la
UGEL. Hay mayor predominancia del educando varón, especialmente en
la secundaria y en menor proporción en la primaria.
Existe dentro de la localidad de Ccochcca una Institución Educativa Nº

38378/MX-PD con una población escolar en el presente año 2012 que
asciende un total de 25 alumnos, solo de nivel primario (14 hombres y 9
mujeres). Asimismo el Nivel Inicial que cuenta con una población escolar
de 15 alumnos (5 hombres y 10 mujeres).
Por otro lado, los estudiantes que están en el nivel secundario (11
alumnos) deben ir hasta el Distrito de Tambo, cual se encuentra a una
distancia promedio de 15 min con autos.
Para los niños e infantes se cuenta con el PRONOEI Ccochcca
Niveles de Instrucción logrados por grupos etarios

Con este cuadro se pretende medir si la población actualmente está
cumpliendo el grado de instrucción, según le corresponde de acuerdo a
su grupo etario, 6 – 11 años Primaria, 12 – 16 años secundaria, 17 – 24
años y 25 a más.
CUADRO Nº 3.10
NIVELES DE INSTRUCCIÓN LOGRADOS SEGÚN GRUPOS ETARIOS.
Grupos Etarios
<= 5 6 - 11 12 - 16 17 - 24 25+
Frecuencia
Frecuencia
Frecuencia
Frecuencia
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Grado de Instrucción
Sin Nivel 7 77.8% 1 4.2% 1 3.7% 0 0.0% 34 31.2%

Inicial 2 22.2% 1 4.2% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
Primaria Incompleta 0 0.0% 22 91.7% 12 44.4% 3 10.0% 57 52.3%
Primaria Completa 0 0.0% 0 0.0% 1 3.7% 2 6.7% 8 7.3%
Secundaria Incompleta 0 0.0% 0 0.0% 13 48.1% 16 53.3% 1 0.9%
54 | P á g i n a
Secundaria Completa 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 5 16.7% 6 5.5%

Superior no Universitaria
0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 4 13.3% 1 0.9%
Superior Universitaria 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 2 1.8%
Total 9 100.0% 24 100.0% 27 100.0% 30 100.0% 109 100.0%
GRÁFICO N° 3.6
Fuente: DIACONIA CE 2012
Según la encuesta realizada a la se determinó que el 91.7% de los

niños se encuentran con el grado de instrucción primaria incompleta,
puesto que están en la edad adecuada además la Institución educativa
se encuentra en la misma localidad; el 4.2% cuenta con estudios inicial,
por la presencia de PRONOEI, Ninguno termina la primaria por empezar
a realizar sus estudios a una edad inadecuada o lo interrumpen.
GRÁFICO N° 3.7
55 | P á g i n a
Según la encuesta realizada se observa que el 48.1% de los

adolescentes solo tiene secundaria incompleta, esto debido a que la
Institución Educativa se encuentra en el distrito de Tambo ocasionando
gastos de transporte. También se dedican al apoyo de sus padres en la
actividad de agricultura; el 44.4% cuenta con estudios de primaria
incompleta, quienes no culminaron sus estudios por no tener
continuidad o empezar los estudios tardíamente.
GRÁFICO N° 3.8
En este cuadro se observa que el 53.3% de los jóvenes, no culminaron sus

estudios debido a que desde muy temprana edad procedieron a formar una
familia y algunos de ellos emigran al distrito de Tambo, a la ciudad de
Huamanga, y Selva buscando un trabajo para mejorar la calidad de vida. El
16.7% lograron concluir la secundaria, el 6.7% tienen primaria completo y
nadie estudia educación superior universitaria.
CUADRO N° 3.11
GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL JEFE DE FAMILIA.
Jefe de hogar Conyugue
Grado de Instrucción
Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje
Sin Nivel 16 23.2% 7 31.8%
Inicial 0 0.0% 0 0.0%
Primaria Incompleta 38 55.1% 12 54.5%
Primaria Completa 10 14.5% 0 0.0%
Secundaria Incompleta 2 2.9% 1 4.5%
Secundaria Completa 2 2.9% 2 9.1%
56 | P á g i n a
Superior no Universitaria
0 0.0% 0 0.0%
Superior Universitaria 1 1.4% 0 0.0%
Total 69 100.0% 22 100.0%
GRÁFICO N° 3.9
Grado de instrucción del jefe de familia y cónyuge
En cuanto al nivel de instrucción logrado por el jefe de hogar en el gráfico

podemos observar que los grupos mayoritarios son: Primaria Incompleta
con un 55.1%;primaria completa 14.5%, seguido de Secundaria incompleta
con 2.9%, y secundaria completa con 2.9%; cabe resaltar un alto
porcentaje de 23.2% para el jefe de hogar que se encuentra sin nivel de
estudios; ya que los jefes de hogar, varón o mujer; responden a una
deserción escolar, lo que evidencia un bajo nivel de instrucción, llegando a
tener un alto porcentaje que no cuenta con nivel alguno.
En cuanto al nivel de instrucción logrado por la conyugue en el gráfico

podemos observar que a los grupos mayoritarios son: Primaria Incompleta
con un 54.5%; seguido de Secundaria completa con 4.5%, secundaria
completa con 9.1%; el 31.8% se encuentra sin nivel de estudios, lo que nos
muestra una diferencia de equidad de género en lo que respecta al limitado
acceso al servicio de educación de las mujeres que continúan relegadas a
las labores domesticas y agrícolas sin contar con ningún nivel de
educación dando prioridad a los varones de la comunidad.
57 | P á g i n a
CUADRO Nº 3.12
TASA DE ANALFABETISMO.
Varón Mujer Total
Frecuencia
Frecuencia
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
¿Sabe leer?
Si 60 98.4% 43 63.2% 103 79.8%

No 1 1.6% 25 36.8% 26 20.2%
Total 61 100.0% 68 100.0% 129 100.0%
GRÁFICO N° 3.10
TASA DE ANALFABETISMO.
Para el cuadro de Tasa de Analfabetismo en la localidad de Ccochcca,

observamos que el 1.6% es para los varones, el 36.8% corresponde a las
mujeres, este resultado evidencia los patrones culturales de las familias,
que le dan mayor prioridad a los varones para representar a la familia así
la mujer sigue protagonista de solo las labores domesticas y de
compañera del hogar, situándola en desventaja ante la toma de
decisiones de la familia. A pesar del esfuerzo realizado por el programa
de Alfabetización en la localidad.
g).- Vías de Comunicación en el área de Influencia

La localidad de Ccochcca cuenta con un acceso de carretera, con fácil
acceso de vehículos motorizados de transporte como camionetas, combis
y/o autos con trayectos de solo 15 minutos desde el distrito de Tambo.
58 | P á g i n a
Pero el principal medio de traslado de la población de Ccochcca es con

autos que realizan rutas del distrito de Tambo hacia San Miguel y
viceversa, donde diariamente se trasladan los pobladores por motivos de
realización de comercio, atención de salud, estudios entre otros.
La ruta más transitable para llegar a la zona es la siguiente.
CUADRO Nº 3.13
Ruta de acceso a la localidad
Desde Tipo de Medio de
Km Tiempo
A Vía (*) Transporte
Huamanga a
Asfaltadas Combi 80 2 horas
Tambo
15
Tambo a Ccochcca Afirmada Combi 3
minutos
h). Principales Actividades Económicas del área de influencia del

Proyecto y niveles de Ingreso de la Población.
La localidad se caracteriza por tener una economía de subsistencia, es

eminentemente rural, siendo la principal actividad económica la
agricultura en la que destaca el cultivo de papa, cebolla, zanahoria; La
ganadería se practica de manera incipiente, predominando la crianza
de animales menores en pequeña escala. Según encuestas aplicadas
a las Familias, el ingreso promedio familiar es de S/. 443.07 /mes.
Grupos Ocupacionales
La ocupación predominante de la población es de agricultor con un

91.4%, seguido por el de empleado y trabajador independiente, ambos
con el 2.9%, servicios y pensiones con 1.4%.
CUADRO Nº 3.14
ACTIVIDAD ECONÓMICA.
¿Qué actividad
económica realiza Frecuencia Porcentaje
actualmente?
Agricultor 63 91.4%
Empleado 2 2.9%
Servicios 1 1.4%
Pensiones 1 1.4%
Trabajador
2 2.9%
Independiente
Total 69 100.0%
59 | P á g i n a
GRÁFICO N° 3.11
Según la encuesta nos muestra que el promedio de ingreso mensual de las

familias es de S/. 443.07. Cabe mencionar que estos ingresos son el
aporte de todos los miembros del hogar que apoyan al jefe del hogar en las
actividades agrícolas y la venta de los mismos. Así mismo el gasto
promedio oscila de S/. 410.50 donde las familias realizan los gastos en la
compra de alimentos de primera necesidad, educación de los hijos entre
otros. Si bien la economía de los pobladores es baja, ellos refieren que
pueden pagar la cuota familiar por el servicio de sistema de agua potable.
CUADRO Nº 3.15
PROMEDIO DE INGRESOS & GASTOS MENSUAL POR FAMILIA(S/.)
Promedio del total de ingreso de la familia mensual (S/.) 443.07
Promedio del total de gasto de la familia mensual (S/.) 410.50
GRÁFICO N° 3.12
60 | P á g i n a
i. Predisposición al pago de tarifas al Servicio.

El 100% de las familias se encuentran dispuestos a pagar, si le ofrecieran
un mejor servicio de agua potable.
Esto con la finalidad de mejorar las condiciones de salud de las familias, a
través de una eficiente prestación de los servicios de agua potable y
disminuir las enfermedades de origen hídrico que se generan sobre todo
en los menores de edad, ocasionando cuadros de enfermedades diarreicas
y parasitarias en las familias, que esto De acuerdo al cuadro siguiente se
percibe que la población tiene disposición a pagar por el servicio de agua
potable (Ver Diagnostico Socio económico y cultural).
j. Organización Civil.
La comunidad de Ccochcca está organizada a través de una Junta

directiva que es la máxima autoridad de la localidad conformada por un
Presidente, Secretario y Vocales, existe la organización de Club de madres
además cuenta con la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS), máxima autoridad en el servicio de agua y saneamiento.
Asimismo se identificó la existencia de otras organizaciones como:

Organización comunal
Comité de Autodefensa
Vaso de Leche
Junta Administradora De Servicio De Saneamiento-JASS
Club de Madres
APAFA
61 | P á g i n a
Entidades Públicas y Privadas:

PRONOEI
Programa Juntos
PRONAMA
Pensión 65
Promotor de salud
ONG World Visión
Dentro de las organizaciones más representativas que velan por el desarrollo
y tranquilidad de la localidad tenemos: El Vaso de Leche, Junta
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS), Comité de
Autodefensa, la Comunidad Campesina De Ccochcca. Así mismo, se
encuentran organizaciones públicas más activas que son aquellas que se
dedican apoyar con los programas asistenciales programas de apoyo social
como JUNTOS, PRONAMA PENSIÓN 65.
3.2.3. Diagnostico situacional del Servicio de Agua Potable y Unidades Básicas de

Saneamiento
Situación del Servicio.

Actualmente se cuenta con un Servicio de agua pero no asi de Unidades de
saneamiento básico, solo se presentan el uso de algunos pozos ciegos en
pésimas condiciones, las mismas que vienen colapsando por falta de
conocimiento de la población para el mantenimiento y operación de las
mismas. Las enfermedades vinculadas con la falta de agua o de saneamiento
básico ocasionan un incremento en las tasas de casos epidemiológicos
dañando la salud de la población siendo los más vulnerables la población
infantil.
Estas enfermedades son de muchos tipos, pero están todas directamente
relacionadas con la necesidad de tener una instalación adecuada de agua y
saneamiento que permita la adecuada utilización del agua y la deposición de
sus necesidades. Muchas enfermedades surgen sencillamente debido a la
falta de hábitos y practica de higiene.
Las enfermedades derivadas de la carencia y ausencia de infraestructuras de
saneamiento producen el 88% de las muertes por patologías diarreicas.
Provocando cada año la muerte de dos millones de niños menores de cinco
años, según el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), que
denuncia que
62 | P á g i n a
Las enfermedades transmitidas por el agua son enfermedades producidas por

el "agua sucia" las causadas por el agua que se ha contaminado con
desechos humanos, animales o químicos. Mundialmente, la falta de servicios
de evacuación sanitaria de desechos y de agua limpia para beber, cocinar y
lavar es la causa de más de 12 millones de defunciones por año.
Son enfermedades transmitidas por el agua el cólera, fiebre tifoidea, shigella,
poliomielitis, meningitis y hepatitis A y E. Los seres humanos y los animales
pueden actuar de huéspedes de bacterias, virus o protozoos que causan
estas enfermedades. Millones de personas tienen poco acceso a servicios de
sanitarios de evacuación de desechos o a agua limpia para la higiene
personal.
El mejoramiento del saneamiento público y la provisión de agua limpia son los
dos pasos necesarios para prevenir la mayoría de las enfermedades
transmitidas por el agua y las muertes resultantes. Es importante que el
suministro de agua potable se brinde simultáneamente con las instalaciones
sanitarias apropiadas puesto que estos dos servicios se refuerzan
mutuamente y limitan la propagación de infecciones. Numerosos estudios
vinculan el mejoramiento del saneamiento y la provisión de agua potable a los
notables descensos de la morbilidad y mortalidad.
En la actualidad la población de la localidad de Ccochcca viene a ser una
población vulnerable a las enfermedades descritas ya que es carente del
servicio de agua potable, de UBS y malos hábitos de higiene de la población,
siendo los más vulnerables los niños.
A la fecha viene incrementándose las enfermedades al sistema respiratorio,
infecciones gastrointestinales, parasitarias en la localidad de Ccochcca
debido al estancamiento de aguas residuales, y contaminación de suelos de
cultivo, áreas de esparcimiento pasivo, así mismo la población realiza
inadecuados hábitos de higiene.
Análisis Bacteriológico
Según el análisis Microbiológico realizado en el laboratorio de la Dirección
Regional de Salud Ayacucho la muestra NO PRESENTA contaminación
bacteriana y microorganismos de vida libre (ver anexo. Análisis
Microbiológico)
Consumo de Agua (Litros/habitante/día)
63 | P á g i n a
Las familias de Ccochcca que cuentan con el servicio de agua, consumen al

día aproximadamente 98.8 Lts., los cuales son distribuidos de la siguiente
manera: 27.1lts para el preparado de alimentos, 16.4 Lts. Higiene personal,
lavar ropa 36.9 lts, regar plantas 11 y otros 9.7 lts
CUADRO Nº 3.16
CONSUMO DEL AGUA POR FAMILIA,
Con Conexión Sin Conexión

Uso del Agua Promedio Promedio
(Litros) (Litros)
Preparar alimentos 27.1 22.0
Higiene personal 16.4 12.5
Lavar ropa 36.9 12.3
Regar plantas 11.0 0.0
Otro 9.7 6.0
TOTAL 98.8 52.8
Situación de la Infraestructura
La localidad de Cochcca cuenta con dos sistemas de gravedad sin tratamiento
que cuenta con los siguientes componentes:
SISTEMA 01 (MOLLECANCHA SAYTAHUALLA): Este sistema de agua fue
construido el año 1997 por FONCODES y está .compuesto por:
 Captación: 02 captaciones construidas
 Línea de conducción L1= 1,000 m.
 Reservorio y caseta de válvulas: 01 und.
 Línea de Aducción L1= 3600.00 m
 Cámara rompe presión: 04 und.
 Redes de distribución L1= 800.00 m.
 Conexiones domiciliarias de agua (48und.) y Piletas públicas (08 und.)
SISTEMA 02 (CCOCHCCA- ROCCHAS) La localidad de Ccochcca el cual

comparte con la localidad de Rocchas un sistema de agua construido el año 1995
por la ONG CARITAS y está .compuesto por:
 Captación: 01captación construido
 Línea de conducción L1= 753.00 m.
 Pase Aéreo provisional L1= 40.00 m.
 Reservorio y caseta de válvulas: 01und.
64 | P á g i n a

 Conexiones domiciliarias de agua (50 und.) o Piletas públicas (05 und.)
SISTEMA 01 ((MOLLECANCHA SAYTAHUALLA)

Captación
(Ver Fotografía N° 01):
Se tiene dos captaciones en la zona denominada Saytahualla están ubicadas en

las coordenadas 8'531,077.09 N y 594,308.48 E a 3,389.24 m.s.n.m., 8'531,166.33
N y 594,131.50 E a 3,482 m.s.n.m., son del tipo fondo, es decir, de una fuente
subterránea tipo ojo de agua; cuyo aforo total es de 0.90 Lps, el cual abastece a
una parte de la Población de los barrios de Saytahualla y Mollecancha.
Las captaciones son del tipo ladera, la estructura construidos el año 1997 por
FONCODES y se encuentran estructuralmente deterioradas, tiene tapa de
inspección de concreto y caja de válvula con tapa de concreto. Tanto en la caja
de válvula como de la captación hay filtración. Esta captación no cuenta con cerco
de protección y está en malas condiciones de conservación.
FOTOGRAFIA N° 01
Actividad: Vista Panorámica de la captación Saytahualla

Lugar: Cochcca - Mollecancha Saytahualla
Fecha: 29-Octubre-2012
65 | P á g i n a
FOTOGRAFIA N° 02
Actividad: Vista del mal estado de la captación Saytahualla

Línea de conducción
La línea de conducción desde la captación principal hasta el reservorio es de
PVCØ2” en una longitud de 1,000 m. entre el tramo de la captación al
reservorio. Carece de válvula de aire y válvula de purga. Se han realizado
constantes reparaciones como consecuencia de roturas en la tubería.
Reservorio
(Ver Fotografías N° 03 y 04):
El reservorio apoyado está ubicado en las coordenadas 8531853.95 N y

594811.87 E a 2,605m.s.n.m., es de forma cuadrada, de concreto armado,
estructuralmente en regulares condiciones tiene las siguientes dimensiones
bxaxh (3.4mx3.4mx1.8m) y un volumen aproximado de 16 m3, no tiene cerco
perimétrico de protección, no tiene cloración y fue construido en el año 1999.
La tapa de inspección es de concreto y se encuentra en regulares condiciones.
La tubería de rebose es de PVC de 2” . En la caja de válvulas las tuberías de
rebose y limpia son de FoGdo de 2”, la tubería de salida y de ingreso son de ¾”
de PVC. La estructura de la caja se encuentra en regular condiciones, la tapa
de inspección es de concreto.
.
66 | P á g i n a
FOTOGRAFIA N° 03
Actividad: Vista del regular estado de conservación del Reservorio

FOTOGRAFIA N° 04
Actividad: Vista del Reservorio sin cerco perimétrico

67 | P á g i n a
Redes de aducción y de distribución

La tubería de aducción es de PVC Ø1 1/2” en una longitud de 3,980 m . Las
redes de distribución están conformadas por tuberías de PVC de 1”, ¾” y ½” los
que se encuentran en gran parte reparadas, rotas y con fugas.
FOTOGRAFIA N° 05
Actividad: Vista del cruce aéreo provisional en línea de distribución.

Cámara Rompe presión

En el sistema existen 05 cámaras rompe presión, en las siguientes
ubicaciones:
CUADRO N° 3.17
CRP EXISTENTE EN LINEA DE CONDUCCION DEL SITEMA 02
CRP ESTE NORTE ALTURA
CRP1 594234.849 8531114.183 3435
CRP2 594379.059 8531229.46 3345
CRP3 594437.432 8531376.179 3296
CRP4 594554.028 8531481.765 3245
CRP5 594686.247 8531721.809 3193
68 | P á g i n a
FOTOGRAFIA N° 06
FOTOGRAFIA N° 07
Actividad: Vista de la CRP 1 en mal estado en línea de distribución.

Actividad: Vista de la CRP 2 en mal estado en línea de distribución

69 | P á g i n a
FOTOGRAFIA N° 08
Actividad: Vista de la CRP 3en mal estado en línea de distribución

FOTOGRAFIA N° 09
Actividad: Vista de la CRP 5 en mal estado en línea de distribución

70 | P á g i n a
SISTEMA 02 (CCOCHCCA- ROCCHAS)

Captación
La captación principal denominada Accohuaycco está ubicada en las coordenadas

8536150.70 N y 598977.20 E a 2,653 m.s.n.m., es del tipo fondo, es decir, de una
fuente subterránea tipo ojo de agua; cuyo aforo es de 3.46Lps, el cual es suficiente
para abastecer a toda la población del Barrio de Cochcca ya que actualmente
abastece a la Población de Rocchas y parte de la población de Ccochcca.
La captación es del tipo ladera, la estructura fue construida en el año 1995 por
CARITAS y se encuentra en regulares condiciones, tiene tapa de inspección de
concreto y caja de válvula con tapa de concreto, la válvula se encuentra obsoleto;
Tanto de la caja de válvula como de la captación hay filtración. Esta captación no
cuenta con cerco de protección y está en regular estado de conservación.
FOTOGRAFIA N° 10
Actividad: Vista de la CaptaciónAccohuaycco

Lugar: Ccochcca
Fecha: 29-Agosto-2012
71 | P á g i n a
FOTOGRAFIA N° 11 y 12
Línea de conducción
La línea de conducción desde la captación principal hasta el reservorio es de

PVCØ2” en una longitud de 1,740 m.,entre el tramo de la captación al
reservorio. Carece de válvula de aire y válvula de purga. Se han realizado
constantes reparaciones durante el presente año como consecuencia de
roturas en la tubería.
FOTOGRAFIA N° 13
Actividad: Vista de la CaptaciónAccohuaycco

Lugar: Ccochcca
Actividad: Vista del cruce aéreo de la línea de conducción

Lugar: Cochcca
72 | P á g i n a
Reservorio
(Ver Fotografías N° 15):
El reservorio01 es apoyado y está ubicado en las coordenadas 8536171.49 N y

597551.64 E a 2,605m.s.n.m., es de forma cuadrada, de concreto armado,
estructuralmente en buenas condiciones tiene las siguientes dimensiones
bxaxh (2.0mx2.0mx1.8m) y un volumen aproximado de 08 m3, no tiene cerco
perimétrico de protección, no tiene cloración y fue construido en el año 1999,
La tapa de inspección es de concreto y se encuentra en malas condiciones. La
tubería de rebose es de PVC de 2” se encuentra roto y no está protegido
FOTOGRAFIA N° 14
Actividad: Vista del Reservorio en buen estado sin cerco perimétrico

Lugar: Cochcca
Fecha: 22-Setiembre-2012
Caseta de válvulas
En la caja de válvulas las tuberías de rebose y limpia son de FoGdo de 2”, la
tubería de salida y de ingreso son de ¾” de PVC. La estructura de la caja se
encuentra en regular condiciones, la tapa de inspección es de concreto.
Redes de aducción y de distribución

La tubería de aducción es de PVC Ø1 1/2” en una longitud de 2,235 m. Las
redes de distribución está conformado por tuberías de PVC de 1”, ¾” y ½” los
que se encuentran en gran parte reparadas, rotas y con fugas, la red carece de
válvulas de control.
73 | P á g i n a
Cámara Rompe presión

No existen cámaras compresión en toda la matriz de conducción hasta el
reservorio.
Conexiones de agua
Las conexiones realizadas son mayormente por medio de una tubería y un
caño. La dotación de agua es racionada durante horas. Las viviendas tienen
conexiones domiciliarías que comprende de tubería de ½” con caño el cual
carece de caja y válvula de control, las condiciones de estas tuberías son
malas, presentan fugas, están rotas y mal reparadas.
f) Saneamiento
Carecen de unidad básica de saneamiento instaladas técnicamente y de

acuerdo a lo observado en campo se tiene que el 52.2% de la población utiliza
letrina sanitaria, el 34.8 % en campo abierto y el 13% utiliza el pozo ciego pero
se encuentran en pésimo estado, por lo que no son adecuadas para su uso.
Prácticamente nadie cuenta con un lugar apropiado para la disposición de
excretas y los escolares, los niños son los más afectados, porque los lugares a
donde acuden son lugares de alta contaminación. Esto demuestra la carencia
de los servicios de saneamiento. Cabe mencionar que existen 9 viviendas que
cuentan con Unidades básicas de saneamiento tipo pozo ciego, pero se
encuentran en pésimo estado, por lo que no son adecuadas para su uso.
CUADRO N° 3.18
VIVIENDAS CON UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO
Frecuencia Porcentaje
Tipo de servicio
Letrina sanitaria 36 52.2%
Pozo ciego 9 13.0%
Acequia, canal, río 0 0.0%
Inodoro 0 0.0%
Campo abierto /No tiene 24 34.8%
Otro (Utiliza del Vecino) 0 0.0%
Total 69 100.0%
74 | P á g i n a
3.1.4. Sistema de administración y organización

a) Situación de la Gestión Comercial
En la localidad de Ccochcca se identifican la existencia de “Juntas
Administración del Servicio de Agua y Saneamiento - JASS”, formados con la
finalidad de realizar las gestiones necesarias para los estudios de pre-inversión y
ejecución del proyecto. Fecha de elección del consejo directivo es 28 del agosto
del 2012 se realizo en una asamblea general con el equipo técnico de Diaconia
Las actuales JASS existen provisionalmente, no cuentan con estatutos y

reglamentos que faciliten la gestión por la carencia del “Sistema de Agua
Potable” en la localidad.
Se observaron las siguientes características:
- Desconocen procesos de gestión y administración de sistemas de agua
potable y de Unidades básicas de Saneamiento.
- Desconocen procedimientos de tratamiento y desinfección del agua.
- No realizan mantenimiento preventivo de las actuales fuentes de
abastecimientos de agua.
- Requieren capacitación en técnicas de mantenimiento de infraestructura,
ya que solo tienen nociones.
- La JASS de Ccochcca no cuenta con las herramientas tales como llave
francesa, llave stilson, pegamento, sierra de mano, alicate, desarmador,
wincha, tarrajas, etc., para la operación, reparación de los componentes
del sistema.
Tampoco poseen los materiales adecuados para realizar la cloración,
limpieza del reservorio y captación, tales como guantes de látex, mascarilla
naso bucal, botas, lentes de protección, mameluco, romana, etc.
Así mismo no poseen un comparador de cloro para realizar el seguimiento
de la medición del cloro residual, la importancia de este instrumento pasa
desapercibido para la JASS ya que no realizan la cloración.
La JASS de Ccochcca ha recibido capacitación en educación sanitaria por parte

del sector Salud y del programa JUNTOS, en temas de lavados de manos,
higiene y aseo personal y de la vivienda, como pudimos constatar no recibieron
capacitación en administración, operación y mantenimiento del SAP, es por ello
que no llevan libro padrón, ni de caja ya que no tienen nociones de cómo
rellenarlos y desconocen su funcionalidad, de igual forma poseen nociones muy
incipientes de cómo operar y mantener su sistema de manera adecuada para su
75 | P á g i n a
correcto funcionamiento (Ver Diagnostico de la JASS en la Gestión de los

Servicios de Saneamiento).
En la Localidad de Ccochcca en la actualidad no se realiza ningún cobro por el
servicio de agua, no se ha estimado una cuota familiar mensual o anual en
función a un presupuesto para la AOM del Sistema, no se tiene ningún fondo
para los gastos operativos mensuales, que implicaría la compra de accesorios y
demás materiales para la reparación de tuberías rotas, expuestas, etc. (Ver
Diagnostico de la JASS en la Gestión de los Servicios de Saneamiento
b) Situación de la Gestión Económica y Financiera

La localidad de Ccochcca no cuenta con los recursos necesarios para financiar
el proyecto de “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
(UBS) EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA, DISTRITO DE TAMBO,
PROVINCIA DE LA MAR – AYACUCHO”., tal es así, que las obras relacionadas
a este proyecto se financiarán con recursos externos.
3.1.5. Diagnóstico de la gestión de operación y mantenimiento

a. Gestión de Operación; no existen formas o técnicas implementadas para gestión
del agua en las poblaciones que se abastecen del sistema de agua no
convencional (manantiales, galerías filtrantes, pozo). no disponen con capacidad
de gestión y organización para el mantenimiento y seguimiento a las operaciones
o procesos de producción del agua: captación, conducción, almacenamiento
en reservorio, tratamiento- control de calidad del agua y distribución.
Así mismo, en los servicios de disposición de excreta; las “JASS” existente

desconocen técnicas para el adecuado tratamiento de excretas.
b. Gestión de mantenimiento; no se evidencio programas de mantenimiento
rutinario o preventivo para el mantenimiento de fuentes de abastecimiento en la
localidad
Así mismo, no se cuenta con operarios y herramientas para estas acciones, en

caso sea necesario realizar el mantenimiento por fallas en los procesos antes
descritos se realizan de manera correctiva después de acuerdos en la localidad
(faenas comunales u otras acciones).
76 | P á g i n a
c. Control de calidad en los procesos de producción (tratamiento) del agua;

esta es una acción inherente a los diferentes procesos de producción del agua
desde las captación en las fuentes hasta la distribución en las viviendas
conectadas para asegurar la potabilidad del agua apta para consumo humano de
acuerdo a la normatividad vigente.
En la localidad no se realizan control de calidad del agua al desconocer técnicas,

no disponer de equipos necesarios y personal capacitado o entrenado para estas
acciones.
3.1.6. Diagnóstico de la actividad comercial;

En la localidad de Ccochcca no existe ninguna organización vinculada a la
actividad comercial del servicio y se tiene la siguiente descripción:
- No existe ningún sistema de micro medición en viviendas y algunos domicilios

realizaron sus conexiones con tuberías (empíricamente).
- No se evidenció registros de pagos por consumo de agua en la localidad.
Así mismo, la localidad se abastece de las dos piletas públicas y el resto de otras
fuentes (manantiales, galerías filtrantes, pozo) no realizan ningún aporte comunal.
De las entrevistas personales y/o focus group con comuneros, se concluye que
están dispuestos a aportar el costo que signifique asegurar la operación y
mantenimiento del sistema a implementarse.
3.1.7. Causas de la situación existente

Las causas de la situación existen son:
 Escaza cobertura de servicios básicos (agua, saneamiento) en las localidades
de referencia.
 Limitada capacidad de respuesta ante las necesidades sentidas de la
población por parte de los organismos públicos locales en gastos de inversión
social en el marco de sus competencias delegadas.
 Limitados recursos financieros para la ejecución de proyectos de agua y
saneamiento en localidades rurales en el contexto provincial y distrital.
 Existencia de las “JASS” en forma nominativa con limitada capacidad de
gestión, organización y desconocimiento técnico de los procesos de
77 | P á g i n a
tratamiento del agua (desinfección o control de calidad) y otros vinculados a su

competencia.
 Débil capacidad de gestión de las autoridades comunales y desconocimiento
para realizar seguimiento a sus proyectos priorizados.
 Consumo de agua no tratada con presencia de Organismos de Vida libre (ver
Anexo: Análisis Microbiológico.)
 Inadecuados hábitos en las familias por el desconocimiento de prácticas
saludables de higiene y salud (escasa educación sanitaria).
 Exposición permanente de las fuentes de abastecimiento de agua a
contaminación por agentes vectores produciendo cambios en las propiedades
físicas del agua (sólidos, turbiedad, color, olor, y temperatura) generando débil
penetración de la luz en el agua consecuentemente favorece la presencia de
plancton, bacterias y otros microorganismos patógenos en las fuentes de
consumo de agua (propiedades biológicas).
 Así mismo cambios en las propiedades químicas del agua (DBO, DQO, pH, N,
y otros compuestos específicos), especialmente en afloramientos de agua
estancada disponibles para consumo humano.
 Inadecuada disposición de excretas e inexistente infraestructura.
3.1.8 La Gravedad de la Situación que se Pretende Solucionar tanto en Agua y

Saneamiento.
Temporalidad
La inexistencia del servicio de servicio de Sistema de Agua Potable y las

unidades básicas de saneamiento genera proliferación de zancudos, mosquitos
y roedores, estancamiento de aguas residuales, los malos hábitos y malas
prácticas de higiene en los pobladores de la localidad de Ccochcca, se viene
presentando desde el año atrás, condiciones que hasta el momento no se ha
mejorado, siendo la instalación de Unidad Básica de Saneamiento una
alternativa de solución no obstante no se le ha dado una solución integral,
presentándose hasta la fecha serias deficiencias y se espera que se agrave con
el paso del tiempo.
Relevancia
Las enfermedades en el sistema respiratorio, infecciones Gastrointestinales y

Parasitarias presentadas en los pobladores de la localidad de Ccochcca, vienen
incrementándose por la falta de un servicio de agua potable y de un adecuado
78 | P á g i n a
servicio de excretas que permita la evacuación de aguas residuales y disminuya

la contaminación ambiental, presencia de zancudos, mosquitos y roedores
transmisores de enfermedades, lo cual trae consecuencias graves en toda la
población especialmente en los más desfavorecidos que son los niños, quienes
presentan deficiencias en la nutrición, en el rendimiento académico y otros
provenientes de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias e
infectocontagiosas debido al estancamiento de las aguas, lo cual no les permite
enfrentar competitivamente los retos del mundo globalizado, constituyéndose la
reversión de la situación negativa en una urgente necesidad a ser atendida.
Grado de avance
La población afectada son todos los pobladores de la localidad de Ccochcca, los

mismos que no cuentan con las condiciones adecuadas para deposición de sus
necesidades adecuadamente debiendo enfrentar los siguientes problemas:
Se presentan mayores gastos de salud, ya que al presentarse las

enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas, los pobladores tienen
que desplazarse al puesto de salud de Ccochcca para ser atendidos y comprar
medicamentos.
La inexistencia de unidades básicas adecuadas, estancamiento de aguas

residuales han hecho que la población de la localidad de Ccochcca se encuentre
inadecuadamente atendida.
Todo lo anterior, redunda en una grave situación, la creciente brecha de

desigualdad en el Perú, diferencias en la nutrición entre la zona urbana y rural.
Siendo los más afectados los niños.
3.1.8. ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA ZONA DEL PROYECTO
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de

desastre en los PIP (propuesto por la DGPM), Los riesgos son explicados por
los peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una
relación como la que sigue:
Por tanto es necesario analizar los dos componentes:
79 | P á g i n a
PELIGROS.
Es la probabilidad de que un fenómeno físico se presente en un lugar específico,

con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido (frecuencia). Para
realizar este análisis la DGPM a través de las pautas metodológicas para
incorporar el análisis de riesgos en los PIP brinda dos formatos que se resumen
en el siguiente esquema de identificación de peligros.
CUADRO Nº 3.19
IDENTIFICACION Y CARACTERIZACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO Comentarios
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la X

zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existe estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros naturales en la zona de X
estudió?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros X
naturales durante la vida útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué
características: Frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro durante la vida útil del
proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO Bajo Medio Alto Bajo medi Alto

o
Inundaciones X
Vientos fuertes X
Lluvias X X X
intensas
Desprendimien
X
to de rocas
deslizamientos X X X
Heladas X X X
80 | P á g i n a
Sismos X
Sequias X X X
Huaycos X X X
Cuadro propuesto por la DGPM-2006: “pautas metodológicas para la incorporación

del análisis de riesgos propuesta por el SNIP”
Del cuadro podemos decir que los peligros que pueden darse son: lluvias intensas,
desprendimiento de rocas, deslizamientos, heladas y huaycos, pero ellos con una
probabilidad de ocurrencia baja y una intensidad también baja si es que ocurriera tal
peligro.
Estos peligros identificados y con baja probabilidad de ocurrencia son corroborados

por los mapas de riesgo físico del Sistema de Información Geográfica de la Región
de Ayacucho.
Con respecto a los peligros concluimos que existen algunos para lo cual se
realizaran medidas de mitigación ambiental.
VULNERABILIDAD
Se explica por tres factores: exposición, fragilidad y resiliencia. Con respecto a la

exposición, el área de influencia no está expuesta a los peligros antes
mencionados, pero existe una baja posibilidad de ocurrencia. La fragilidad se
entiende como el nivel de resistencia o protección frente a posibles impactos de
peligros, siendo así que es cierto que la mayoría de casas del área de influencia
son construidos con material rustico y de zona, sin embargo por años han vivido en
esas condiciones y afortunadamente hasta el momento no se ha registrado
impactos de peligros, además si ocurriera algún de los peligros identificados en el
camino, estas no sería demasiado intensas como para afectar la infraestructura de
los sistemas de saneamiento básico, pues su intensidad según el cuadro anterior es
baja. Por último tenemos la resiliencia que es la capacidad de recuperación que
puede tener una unidad social frente a posibles impactos de peligros.
La capacidad de protegerse o resistir de las poblaciones es una tarea que está

cumpliendo el INDECI con los simulacros realizados tanto para la población como
para los escolares.
81 | P á g i n a
De estos resultados concluimos que actualmente en el área de influencia no han

ocurrido peligros, pero que si hay algunos peligros que pueden ocurrir y que tienen
probabilidad baja de ocurrencia. Además dentro de las vulnerabilidades
encontramos que puede existir fragilidad por el material rustico con que están
construidas sus viviendas, sin embargo esto queda reducido al haberse registrado
fenómenos o impactos de poca intensidad. La población se ha organizado y
coordina permanentemente con el INDECI y sus autoridades locales pueden hacer
frente a los posibles peligros. Por ello no consideramos una partida para los
posibles riesgos.
3.1.7. Intereses de los grupos involucrados
El abastecimiento de agua y saneamiento es un factor clave para el desarrollo de la

sociedad, razón que es conocida por la población, no obstante requieren de un
impulso para salir del círculo que los limita hacia tal fin. Las actuales condiciones en
que se atiende a la población de la localidad de Ccochcca, no son las adecuadas,
situación que se agravaría sino se atiende dicha problemática. Tal es así que la
ejecución del presente proyecto traerá efectos positivos que son de interés para la
población beneficiada:
a.- Intento de Soluciones Anteriores
Los pobladores de la localidad de Ccochcca vienen solicitando desde años atrás a

la Municipalidad Distrital de Tambo la ejecución de proyectos, de construcción y
mejoramiento de sistemas de agua y saneamiento básico. Pero sin ningún
resultado
La situación negativa del Servicio de agua Potable y de unidades básicas de
Saneamiento que viene afectando a los pobladores de la localidad de Ccochcca
son de Salud, económicos, socioculturales ya que no cuentan con un apropiado
sistema de Agua y Saneamiento Básico. A fin de solucionar esta situación negativa,
se presenta la alternativa de solución al problema identificado en el proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO(UBS) EN LA
LOCALIDAD DE CCOCHCCA, DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA DE LA MAR –
AYACUCHO”.,
82 | P á g i n a
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y

explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer
que el problema principal que afecta principalmente a la población de la zona de
intervención, es “DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ELIMACIÓN DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA
DEL DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA LA MAR- AYACUCHO”. .
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA:

Causas Directas:
Baja cobertura del servicio de Agua.
Inadecuada eliminación de excretas.
Malos Hábitos de Higiene e Inadecuado Uso del Agua.
Causas Indirectas:
Insuficiente infraestructura para el Servicio de Abastecimiento de Agua
Potable.
Inadecuado sistema de saneamiento básico
Deficiente Educación Sanitaria.
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS:
Efectos Directos:
Incremento de la morbilidad, mortalidad y desnutrición infantil
Aumento de la contaminación ambiental y suelos de cultivo.
Efectos Indirectos:
Incremento de los gastos de salud de la población.
Disminución de los ingresos de la Población.
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto
final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es
“DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA
LOCALIDAD DE CCOCHCCA, DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA LA MAR-
AYACUCHO”
83 | P á g i n a
GRÁFICO Nº 3.13
ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de los pobladores de la localidad de
Ccochcca, distrito de Tambo, provincia de La Mar- Ayacucho.
F EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de Gastos de Salud de la Población Disminución de los ingresos de la Población.
E
T EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de la tasa de Morbilidad, Mortalidad Aumento de la contaminación ambiental y suelos
O y Desnutrición Infantil de cultivo
EDUCATIVAS
S
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA Deficiente prestación del servicio de agua potable y Elimación de

CENTRAL excretas en la Localidad de Ccochcca Del Distrito De Tambo, Provincia
La Mar- Ayacucho.
C
CAUSA DIRECTA1 CAUSA DIRECTA2 CAUSA DIRECTA3
Baja cobertura del servicio.

A Inadecuada eliminación de
Malos Hábitos de
excretas.
higiene e inadecuado
uso del Agua
U
S CAUSA INDIRECTA1
CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3
Insuficiente infraestructura
A Deficiente Educación
para el Servicio de
Inadecuados sistemas Sanitaria
Abastecimiento de agua
potable de saneamiento básico
S
84 | P á g i n a
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Problema Central Objetivo Central
“Deficiente prestación del “Mejoramiento de la

servicio de agua potable y Proyecto prestación del servicio de
Elimación de excretas en la agua potable y Elimación de
Localidad de Ccochcca Del excretas en la Localidad de
Distrito De Tambo, Provincia Ccochcca Del Distrito De
La Mar- Ayacucho. Tambo, Provincia La Mar-
Ayacucho. "
3.3.1.-IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, ha permitido

establecer el problema principal, a partir del cual se determinó el Objetivo Central
que es la “MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ELIMACIÓN DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA
DEL DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA LA MAR- AYACUCHO”
Se podrá revertir la situación negativa a través de un proceso de planificación

estratégica, capacidad de organización, capacitación, negociación y trabajo en
equipo de la población involucrada, profesionales a cargo del proyecto,
especialistas, autoridades, entidades gubernamentales y no gubernamentales. Por
lo tanto se lograra brindar un eficiente servicio de abastecimiento de agua y
eliminación de excretas en la localidad de Ccochcca del distrito de Tambo,
Provincia la Mar- Ayacucho”.
3.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS:
Medios Directos
• Consumo de agua de buena calidad
• Adecuada eliminación de excretas.
• Buenos Hábitos de Higiene y adecuado Uso del Agua
Medios fundamentales
• Adecuadas Condiciones Técnicas del Servicio de Abastecimiento de Agua
Potable.
• Adecuado sistema de saneamiento básico
• Eficiente Educación Sanitaria.
85 | P á g i n a
3.3.3. ANÁLISIS DE FINES:

Directos
• Disminución de la tasa de morbilidad, mortalidad y desnutrición infantil
• Disminución de la contaminación ambiental y suelos de cultivo.
Medios Indirectos
• Disminución de gastos de salud de la población
• Incremento de los ingresos de la Población.
Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin último,
el cual asocia todos los fines indirectos, que en este caso es "Mejora de la
calidad de vida de los pobladores de la Localidad de Ccochcca, Distrito de
Tambo, Provincia La Mar - Ayacucho"
86 | P á g i n a
GRÁFICO Nº 3.14.
ÁRBOL DE MEDIOS - FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la calidad de vida de los pobladores de la localidad de
Ccochcca, distrito de Tambo, Provincia de La Mar-Ayacucho.
I FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Disminución de gastos de salud de la Incremento de Los ingresos de la población.
N población
E
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
S Disminución de la tasa de morbilidad, mortalidad y Disminución de la contaminación ambiental y
desnutrición infantil suelos de cultivo
OBJETIVO CENTRAL
OBJETIVO “Mejoramiento de la prestación del servicio de agua potable y
CENTRAL Elimación de excretas en la Localidad de Ccochcca Del Distrito De
Tambo, Provincia La Mar- Ayacucho. "
MEDIO DIRECTO1 MEDIO DIRECTO2 MEDIO DIRECTO3
Eficiente cobertura del Consumo de agua de buena

M servicio de agua de calidad. Buenos hábitos de higiene
buena calidad e Adecuado uso del agua
E
I MEDIO FUNDAMENTAL1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuadas condiciones Eficiente Educación

O
técnicas del servicio de Adecuado sistema de Sanitaria
abastecimiento de agua saneamiento básico
S potable
87 | P á g i n a
3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCION
3.3.4. CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Del árbol de medio y Fines podemos clasificar tres medios fundamentales:
Clasificación de los Medios Fundamentales
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 3
Adecuadas Adecuado sistema de Eficiente educación
condiciones técnicas saneamiento básico. sanitaria
del servicio de
abastecimiento del
agua potable.
Medios Imprescindibles
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de

solución del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una
acción destinada a alcanzarlo.
3.3.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Los Medios Fundamentales 1 y 2 son Independientes
El Medio Fundamental 3 es complementario al Medio Fundamental 1 y 2.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Adecuadas condiciones técnicas del Adecuado sistema de saneamiento
servicio de abastecimiento de agua básico.
potable
EL MEDIO FUNDAMENTAL 1 Y 2 ES INDEPENDIENTE
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Eficiente educación sanitaria.
EL MEDIO FUNDAMENTALES 3 ES COMPLEMENTARIO A 1 Y 2.
88 | P á g i n a
3.3.4.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para
cada uno de los Medios Fundamentales
Análisis de los Medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO

Adecuadas condiciones MEDIO FUNDAMENTAL2 FUNDAMENTAL 3
técnicas del servicio de Adecuado sistema de Eficiente educación
abastecimiento
saneamiento básico. sanitaria
ACCION 1A ACCION 2A
Mejoramiento y Instalación de UBS. ACCION 3A
Ampliación del servicio Arrastre hidráulico con Programa de capacitación
de agua potable, biodigestor en educación sanitaria.
infraestructura de
captación, obras de arte,
remplazo y ampliación de
conexiones domiciliarias.
ACCION 2B
ACCION 3B
Instalación de UBS: Fortalecimiento y
Arrastre Hidráulico Con capacitación de la JASS
Tanque Séptico.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
A continuación se definen los Proyectos Alternativos que contienen las Acciones y

las actividades para el logro del objetivo principal y son 2 alternativas:
La alternativa 1.
Comprende las siguientes acciones: Acción 1A, Acción 2A, Acción 3A, Acción 3B.
a.- Planteamiento de alternativa de Sistema de agua.
Descripción de la infraestructura proyectada:

Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua por gravedad con el
respectivo tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un
89 | P á g i n a
abastecimiento de agua en un mínimo de 12 horas diarias, se atenderá a través

de 02 sistemas que contará con los siguientes componentes:

 Nueva Captación 02 und.
 Nueva cámara de reunión de caudales.
 Nueva Línea de conducción L= 1,160.76 m.
 Construcción de Cámaras Rompe Presión tipo 06: 05 und. en línea de
conducción.
 Mantenimiento de un Reservorio y caseta de válvulas: 01 und.
 Ampliación de las redes de distribución L= 6,615.14 m.
 Construcción de pase aéreo de L=45 mts. 01 und. en línea de distribución.
 Construcción de Cámaras Rompe Presión tipo 07: 12 und.
 Instalación de 16 válvulas de control.
 Instalación de 09 válvulas de purga.
 Instalación de 01 válvulas de aire.
 Instalación de Conexiones domiciliarias de agua (70 und.).
 Construcción de 70 lavaderos para viviendas.
Captación:
Se construirá dos nuevas captaciones en la misma fuente llamada Saytahualla
del tipo ladera, para poder obtener el caudal demandado, serán de concreto
armado y tendrán una caseta de válvulas, la primera estará ubicada en las
coordenadas 8531116.33 N y 594131.50 E a 3482.0 m.s.n.m., es del tipo
fondo, es decir, de una fuente subterránea tipo ojo de agua; cuyo aforo es de
0.45 l /seg. la segunda estará ubicada en las coordenadas 8531083.43 N y
594308.48 E a 3389.24 msnm., también es del tipo fondo, cuyo aforo es de
0.45 l /seg.
Línea de conducción:
Se Instalará la línea de conducción en una longitud de 2,868.46 m. con tubería
PVC SAP C-10 D= 2” desde la captación nueva hasta el lugar donde se ubica
el reservorio apoyado de 16 m3, en el recorrido de la línea de conducción se
tiene 04 CRP T 06 en las siguientes ubicaciones:
90 | P á g i n a
UBICACION DE CRP T06

CRP EN LINEA DE CONDUCCION SISTEMA 01
PRV E N Z PROG.
PRV1 594380.66 8531237.223 3344 KM 0+360.000
PRV2 594437.15 8531375.12 3297 KM 0+530.000
PRV3 594520.02 8531593.77 3234 KM 0+750.000
PRV4 594743.85 8531762.47 3172 KM 1+040.000
Reservorio y caseta de válvulas:

Se realizará el mantenimiento del reservorio rectangular de 16 m3 existente
que estará ubicado en las coordenadas 8531853.95 N y 594811.87 E a
3147.50 msnm, consistirá en realizar un nuevo tarrajeo interior y exterior en
muros rectos y losa de concreto armado, se cambiará con accesorios de
ingreso, salida, rebose y limpia, así mismo para la desinfección del agua estará
provisto de un sistema de cloración por goteo. Se construirá además un cerco
perimétrico con postes de perfiles cuadrados de fierro empotrados en un dado
de concreto y malla olímpica galvanizada.
Redes de Distribución:
Se instalará 4,646.73 m. de tubería PVC SAP de 1 1/2” C-10, 1,968.41 m. de
tubería PVC SAP de 1” C-10”.
Dentro de la red de distribución se construirá un pase aéreo para cruce de

tubería en una longitud de 45 ml.
Cámara Rompe presión Tipo 06

(sin válvula flotadora):
Se construirá 12 cámara rompe presión Tipo 07 en la Línea de distribución de
concreto armado de 1.00 m. x 0.60 m. x 0.90 m, de medidas interiores, estará
provista de accesorios de ingreso, válvula de control del ingreso, canastilla de
salida, rebose, ventilación y dado móvil para la limpieza y purga del agua.
Válvulas de control:
Para el control y regulación del sistema de distribución se instalarán 19 válvulas
de control con la finalidad de sectorizar el flujo del agua.
Válvulas de purga:
91 | P á g i n a
Para el mantenimiento y limpieza de las tuberías se instalarán 11 válvulas de

purga en las partes más bajas de la línea.
Conexiones de agua potable:

Se instalarán 70 conexiones domiciliarias en todas las viviendas y en las
instituciones, cada una de las cuales constará de una caja de concreto, en la
cual estará la válvula de paso y otros accesorios de control, la tapa será
termoplástica y contará con una losa de concreto. También se construirán
lavaderos de concreto pulido tipo domiciliario.
SISTEMA 02 (CCOCHCCA)
Este sistema de agua potable atenderá a las zona de Ccochcca, que será
independizado del sistema de Rocchas, el cual contará con los siguientes
componentes:
 Cámara distribuidora de caudales.
 Construcción de pase aéreo de L=50 mts.: 01 und. en línea de conducción.
Captación:
Se construirá una Cámara Distribuidora de Caudales inmediatamente después
de la captación en la fuente llamada Accohuaycco ya que esta fuente
alimentará a las localidades de Ccochcca y Rocchas, en el Sistema de Agua de
la localidad de Rocchas se ha considerado la captación para ambos sistemas,
y en el sistema de Cochcca se considera la cámara de distribución de caudales
también para ambos sistemas, todo esto con la finalidad de independizar los
sistemas para cada localidad y evitar los actuales conflictos por el agua..
La cámara de distribución de caudales será de concreto armado y tendrá una

caseta de válvulas, estará ubicada en las coordenadas 8536150.70 N y
92 | P á g i n a
598977.20 E a 2,653 m.s.n.m., la fuente tiene un aforo es de 3.46Lps, por lo

que la cámara repartirá un caudal de demanda de 1.06 lps. para la localidad de
Rocchas y de 0.42 lps, para la localidad de Ccochcca.
Se Instalará la línea de conducción en una longitud de 1,700 m. con tubería
PVC SAP C-10 D= 1 1/2” desde la cámara de distribución de caudales hasta el
lugar donde se ubica el reservorio existente de 08 m3, en el recorrido de la
línea de conducción se un pase aéreo sobre el rio de L= 50 mts.

Se realizará el mantenimiento del reservorio rectangular existente que está
ubicado en las coordenadas 8536171.49 N y 597551.64 E a 2,605m.s.n.m., es
de forma cuadrada, de concreto armado, y un volumen de 08 m3, consistirá en
realizar un nuevo tarrajeo interior y exterior en muros rectos y losa de concreto
armado, se cambiará con accesorios de ingreso, salida, rebose y limpia, así
mismo para la desinfección del agua estará provisto de un sistema de cloración
por goteo. Se construirá además un cerco perimétrico con postes de perfiles
cuadrados de fierro empotrados en un dado de concreto y malla olímpica
galvanizada.
Redes de distribución:
Se ampliará la tubería de aducción de PVC Ø 1 1/2” en una longitud total de
1,189.55 m, y 2,863.46ml de Tubería de PVC Ø 1 1/2”.

salida, rebose, ventilación y dado móvil para la limpieza y purga del agua. Se
construirá además un cerco perimétrico con postes de perfiles cuadrados de
fierro empotrados en un dado de concreto y malla.
93 | P á g i n a
CUADRO Nº 3.20
UBICACION DE CRP
CRP EN LINEA DE DISTRIBUCION SISTEMA 02
PRV E N Z
PRV1 E = 596837.45 8535771.34 2524
Para el control y regulación del sistema de distribución se instalarán 08 válvulas

de control con la finalidad de sectorizar el flujo del agua.
Válvulas de purga:
Para el mantenimiento y limpieza de las tuberías se instalarán 06 válvulas de

purga en las partes más bajas de la línea.

instituciones, cada una de las cuales constará de una caja de concreto, en la
cual estará la válvula de paso y otros accesorios de control, la tapa será
termoplástica y contará con una losa de concreto. También se construirán 53
lavaderos de concreto pulido tipo domiciliario.
b. Educación Sanitaria.
- Implementación de un programa de educación sanitaria con énfasis en

prácticas y hábitos de higiene saludables
- Adquisición de equipo básico de operación-mantenimiento y administración

del servicio de agua y saneamiento.
c. Fortalecimiento de las JASS.
- Implementación del programa de fortalecimiento de capacidades en gestión

operativa y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
d. Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
94 | P á g i n a
 Medidas de mitigación.
Limpieza general de la zona afectada
Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras
 Educación en mantenimiento y conservación ambiental
Capacitación a la comunidad beneficiaria
Boletines informativos
 Medidas de prevención
Equipos e implementos de seguridad
Letreros informativos preventivos.
 Medidas de control
UBS sanitarias
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos sólidos
 Señalización
Señalizaciones en obra
Poste para señalización
e. Plan de monitoreo arqueológico.
Mediante el Plan de Monitoreo Arqueológico se monitoreará en el campo los

trabajos contemplados para la optimización de los sistemas de agua potable y
disposición sanitaria de excretas.
f. Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento con el sistema de

arrastre Hidráulico con Biodigestor.
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el

sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
 UBS con arrastre hidráulico.

 Caja de registro.
 Biodigestor.
 Pozo de infiltración.
 Caja de registro de lodos.
 Instalaciones domiciliarias.
UBS:
95 | P á g i n a
Se construirá unidades básicas de saneamiento (UBS) en cada vivienda con

inodoro, lavatorio y ducha, de las siguientes características:
 Las paredes serán de ladrillo amarradas por columnas de concreto armado.
 Se tarrajearán y pintarán las paredes interior y exteriormente.
 El piso será enchapado con cerámica de 0.30 m. x 0.30 m.
 Se enchapará un zócalo de h=1.80 m. en el área que corresponde a la ducha.
 La puerta será de madera contraplacada con cerradura tipo bola.
 La ventana será de madera con malla metálica tipo mosquitero.
 La cobertura será de teja andina sobre una losa aligerada.
Caja de Registro:
Será de concreto simple con f’c: 175 kg/cm2 de 12” x 24” con tapa metálica
estriada.
Biodigestor:
Será de polietileno de una capacidad de 600 Lt.
Pozo de Infiltración:
Se construirá de ladrillo en un área de 1.00 m. x 0.80 m. y 1.50 m. de altura, el pozo
será rellenado con piedras de 1” a 2”, la tapa será de concreto pre-fabricado.
Caja de registro de lodos:

Será de concreto simple con f’c: 175 kg/cm2
Instalaciones Sanitarias:
Se utilizarán tuberías y accesorios de PVC clase pesada para desagüe clase 10
unión roscada. Se proyecta la construcción de 123 UBS del tipo arrastre hidráulico,
para toda la población de Ccochcca.,
CUADRO Nº 3.21
NUMERO DE UBS CON BIODIGESTOR A INSTALAR.
UBS CON BIODIGESTOR UND
VIVIENDAS 116
LOCALES PUBLICOS 7
TOTAL 123
96 | P á g i n a
La alternativa 2
Comprende las siguientes acciones: Acción 1A, Acción 2B, Acción 3ª, Acción
3B.
Acción 2b: Instalación de Unidades Básicas con el sistema de arrastre

Hidráulico con Tanque Séptico.
Se proyecta la construcción de 123 UBS del tipo arrastre hidráulico, 123 Tanque
séptico, 123 unidades de pozo percoladores.
Material encontrado en campo según test de percolación: arcilloso de percolación

media
Cada UBS consta de:
Caseta:
Caseta de muro de ladrillo y cobertura de calamina galvanizada con ventana de

ventilación con malla mosquitero en la parte superior frontal y puerta de calamina,
con inodoro de tanque bajo
Tanque Séptico:
De concreto simple y armado F’c: 175 kg/cm2
Pozo Percolador: Con diámetro interior de 1.40 mts. y altura de 1.50 mts. , el pozo
será rellenado con piedra grande de 2-3”, serán ce concreto armado f´c=175
kg/cm2
Caja de Lodos: Con concreto F’c: 175 kg/cm2
Instalaciones Sanitarias: Tuberías y accesorios de PVC, SAP y PVC SAL clase

pesada para desagüe y de agua PVC clase 10 unión roscada
97 | P á g i n a
IV FORMULACIÓN
Y EVALUACIÓN
98 | P á g i n a
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Según los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos son 20 años
para el servicio de agua y para las Unidades Básicas es de 10 años. Se estima que
en el año 0 se elabora el diseño definitivo para la ejecución de las acciones.
Teniendo en cuenta esta consideración y asumiendo que el momento de inversión
inicial en el año 0, el inicio de operación del sistema implementado se dé a mediados
del Año 1, el horizonte de evaluación del presente se ha considerado en 20 años.
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA:
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico,

comercial, industrial, estatal y social.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el

proyecto y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección de
la demanda de Agua Potable, debe expresarse en:
Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año)

Almacenamiento en m3
Volumen de Aguas residuales
Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
Variables consideradas para el análisis de la demanda:
Población actual
Población futura
Tasa de crecimiento anual de la población
Densidad por vivienda
Dotación por categoría de usuario
Aporte de aguas residuales
Porcentaje de pérdidas en el sistema
Población servida de agua
Población servida con UBS.
99 | P á g i n a
Con fines del análisis de la demanda, se considera una dotación de 80 L/hab.

/día. La dotación se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas
rurales( MEF - Guía para la formulación de Proyectos exitosos. Pág.27)
Las variables a utilizar se detallan a continuación.
Población al año 0 : 371 hab.
Tasa Crecim. Poblacional promedio anual : 1.41% anual.
Consumo per cápita : 80 l/h/d
Habitantes por vivienda : 3.20 hab./vivienda
Pérdidas físicas : 25-27%
A. POBLACIÓN
La Población actual total de Ccochcca es de 371 hab. Según encuesta y padrón del
pueblo.
B. TASA DE CRECIMIENTO: 1.41% promedio anual, tomado del censo de población

y vivienda de los años 1993 y 2007. La fuente de información es el INEI Ayacucho,
del distrito de Tambo.
A continuación se muestra el cuadro con la proyección de la población estimada:
Se utiliza la ecuación recomendada en la guía de identificación, formulación y
evaluación social de proyectos de saneamiento básico en el ámbito rural, a nivel de
perfil.
¡
Población (n) = Población actual (1 + ( 100 x n))
Donde: i = 1.41%, tasa poblacional para Ccochcca

n = Número de años.
Población actual =371
100 | P á g i n a
CUADRO N° 4.1
PROYECCIÓN POBLACIONAL AL AÑO 2032 (AÑO 20)
AÑO POBLACION
0 371
1 376
2 381
3 387
4 392
5 397
6 402
7 408
8 413
9 418
10 423
11 429
12 434
13 439
14 444
15 449
16 455
17 460
18 465
19 470
20 476
Como se observa el cuadro, al año cero la población es de 371 habitantes, y al

final del horizonte al año 20 será de 476 habitantes. Proyección realizada con una
tasa de crecimiento de 1.41 % (INEI – AYACUCHO).
C. POBLACIÓN OBJETIVO
La población objetivo, lo constituyen, aquellas personas que se beneficiaran con

el proyecto, que es lo mismo a la población afectada en este caso.
CUADRO Nº 4.2
CCOCHCCA Año 0
POBLACION DE CCOCHCCA 371
Total 371
101 | P á g i n a
D. DENSIDAD POR VIVIENDA
La población de Ccochcca es de 371 habitantes en la actualidad, con 116

viviendas, el promedio de miembros de familia es de 3.20 habitantes/ viv.
Este parámetro se consigue a través de la siguiente relación:
Densidad = Población Proyectada año (n)

N° de familias
De encuesta:
Población total = 371 habitantes
Numero de familias = 116 familias
Número de viviendas= 116 viviendas
Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:
Densidad por familia = (371 hab.) / 116 familias = 3.2 hab. / Familia.
Densidad por vivienda
= 371 hab. / 116 viviendas= 3.2 hab. / Vivienda.
E. CONSUMO DE AGUA/ DIA
Para estimar el volumen de agua consumida por una persona en un día, se ha

hecho consultas y muestreos en la localidad de Ccochcca, habiéndose encontrado
el uso de agua por familia en la cantidad de 98.8 litros, con conexión y 52.8 litros
sin conexión
CUADRO Nº 4.3
CONSUMO DEL AGUA,
Con Conexión Sin Conexión
Uso del Agua Promedio Promedio
(Litros) (Litros)
Preparar alimentos 27.1 22.0
Higiene personal 16.4 12.5
Lavar ropa 36.9 12.3
Regar plantas 11.0 0.0
Otro 9.7 6.0
TOTAL 98.8 52.8
F. COBERTURA DE LA RED DE AGUA

El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua por cada caserío o
centro poblado se muestra en el siguiente cuadro:
102 | P á g i n a
CUADRO N°4.4
COBERTURA
Cobertura del Cobertura del servicio
LOCALIDAD servicio de agua de agua (con
(sin proyecto) proyecto)
63%
CCOCHCCA. 100%
(*) En el proyecto de este caserío se hace mención que se beneficiará con
el servicio de agua al 100 % de la población.
Proyección de la Demanda
Para la proyección de la demanda del sistema de tratamiento se ha considerado

los siguientes parámetros:
CUADRO N° 4.5
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
LOCALIDAD: Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 215
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.41%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 3.20 3.20
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (3) 75% 25%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (4) 0% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 42
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 0
OFERTA ACTUAL DE AGUA (capacidad de producción del sistema) (lt/sg) 0.23 4.360
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 0
% DE REGULACION 20.00%
1 M3 1,000.00 litros
SEGUNDOS / DIA 86,400 segundos/dia
Año 365 días
LOCALIDAD: Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 156
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.41%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 3.20 3.20
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (3) 95% 25%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (4) 0% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 31
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 0
OFERTA ACTUAL DE AGUA (capacidad de producción del sistema) (lt/sg) 0.17 4.360
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) 0
% DE REGULACION 20.00%
1 M3 1,000.00 litros
SEGUNDOS / DIA 86,400 segundos/dia
Año 365 días
103 | P á g i n a
G. NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICO

población servida proyectada año
Número de conexiones=
densidad por vivienda
CUADRO N° 4.6
COBERTURA SIN PROYECTO
COBERTURA
POBLACION VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDA SERVIDAS

CONEX OTROS MEDIOS (Hab) (Unidades)
0 371 63% 37% 233 73

CUADRO N° 4.7
COBERTURA CON PROYECTO.
COBERTURA CONEXIONES
POBLACION VIVIENDAS PERSONA
AÑO
POBLACION SERVIDA SERVIDAS S POR

CONEXIONES DOMESTICAS
CONEX OTROS MEDIOS (Hab) (Unidades) VIVIENDA
C/MED S/MED TOTAL
0 371 63% 37% 233 73 3.20 0 73 73

1 376 100.00% 0.00% 376 118 3.20 0 118 118
2 381 100.00% 0.00% 381 119 3.20 0 119 119
3 387 100.00% 0.00% 387 121 3.20 0 121 121
4 392 100.00% 0.00% 392 123 3.20 0 123 123
5 397 100.00% 0.00% 397 124 3.20 0 124 124
6 402 100.00% 0.00% 402 126 3.20 0 126 126
7 408 100.00% 0.00% 408 128 3.20 0 128 128
8 413 100.00% 0.00% 413 129 3.20 0 129 129
9 418 100.00% 0.00% 418 131 3.20 0 131 131
10 423 100.00% 0.00% 423 132 3.20 0 132 132
11 429 100.00% 0.00% 429 134 3.20 0 134 134
12 434 100.00% 0.00% 434 136 3.20 0 136 136
13 439 100.00% 0.00% 439 137 3.20 0 137 137
14 444 100.00% 0.00% 444 139 3.20 0 139 139
15 449 100.00% 0.00% 449 140 3.20 0 140 140
16 455 100.00% 0.00% 455 142 3.20 0 142 142
17 460 100.00% 0.00% 460 144 3.20 0 144 144
18 465 100.00% 0.00% 465 145 3.20 0 145 145
19 470 100.00% 0.00% 470 147 3.20 0 147 147
20 476 100.00% 0.00% 476 149 3.20 0 149 149
104 | P á g i n a
a) Consumo de usuarios domésticos.

En el siguiente cuadro podremos observar el consumo de agua por vivienda por
mes expresado en m3.
CUADRO N° 4.8
DEMANDA DE USUARIOS DOMESTICOS.
VIVIENDAS
POBLACION PERSONAS POR
AÑO
POBLACION SERVIDAS CONEXIONES DOMESTICAS

SERVIDA (Hab) VIVIENDA
CONEX OTROS MEDIOS (Unidades)
C/MED S/MED TOTAL
0 212 62.93% 37.07% 133 42 3.20 0 73 73

1 215 100.00% 0.00% 215 67 3.20 0 67 67
2 218 100.00% 0.00% 218 68 3.20 0 68 68
3 221 100.00% 0.00% 221 69 3.20 0 69 69
4 224 100.00% 0.00% 224 70 3.20 0 70 70
5 227 100.00% 0.00% 227 71 3.20 0 71 71
6 230 100.00% 0.00% 230 72 3.20 0 72 72
7 233 100.00% 0.00% 233 73 3.20 0 73 73
8 236 100.00% 0.00% 236 74 3.20 0 74 74
9 239 100.00% 0.00% 239 75 3.20 0 75 75
10 242 100.00% 0.00% 242 76 3.20 0 76 76
11 245 100.00% 0.00% 245 77 3.20 0 77 77
12 248 100.00% 0.00% 248 78 3.20 0 78 78
13 251 100.00% 0.00% 251 78 3.20 0 78 78
14 254 100.00% 0.00% 254 79 3.20 0 79 79
15 257 100.00% 0.00% 257 80 3.20 0 80 80
16 260 100.00% 0.00% 260 81 3.20 0 81 81
17 263 100.00% 0.00% 263 82 3.20 0 82 82
18 266 100.00% 0.00% 266 83 3.20 0 83 83
19 269 100.00% 0.00% 269 84 3.20 0 84 84
20 272 100.00% 0.00% 272 85 3.20 0 85 85
CUADRO N° 4.9
DEMANDA DE USUARIOS DOMESTICOS
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS
(Unidades) CONEXIONES DOMESTICAS
CONEX OTROS MEDIOS
C/MED S/MED TOTAL

0 159 62.93% 37.07% 100 31 3.20 0 31 31
1 161 100.00% 0.00% 161 50 3.20 0 50 50
2 163 100.00% 0.00% 163 51 3.20 0 51 51
3 166 100.00% 0.00% 166 52 3.20 0 52 52

4 168 100.00% 0.00% 168 53 3.20 0 53 53
5 170 100.00% 0.00% 170 53 3.20 0 53 53
6 172 100.00% 0.00% 172 54 3.20 0 54 54
7 175 100.00% 0.00% 175 55 3.20 0 55 55
8 177 100.00% 0.00% 177 55 3.20 0 55 55
9 179 100.00% 0.00% 179 56 3.20 0 56 56
10 181 100.00% 0.00% 181 57 3.20 0 57 57
11 184 100.00% 0.00% 184 58 3.20 0 58 58
12 186 100.00% 0.00% 186 58 3.20 0 58 58
13 188 100.00% 0.00% 188 59 3.20 0 59 59
14 190 100.00% 0.00% 190 59 3.20 0 59 59
15 193 100.00% 0.00% 193 60 3.20 0 60 60
16 195 100.00% 0.00% 195 61 3.20 0 61 61
17 197 100.00% 0.00% 197 62 3.20 0 62 62
18 199 100.00% 0.00% 199 62 3.20 0 62 62
19 202 100.00% 0.00% 202 63 3.20 0 63 63
20 204 100.00% 0.00% 204 64 3.20 0 64 64
105 | P á g i n a
b) Consumo de usuarios no domésticos.

El consumo de usuarios no domésticos está definido por 07 instituciones públicas:
03 Local de I.E.
04 Local público.
CUADRO Nº4.10
DEMANDA DE USUARIOS NO DOMESTICOS .

COBERTURA
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS CONEXIONES ESTATALES

CONEX OTROS MEDIOS (Unidades)
C/MED S/MED TOTAL
0 212 62.93% 37.07% 133 42 3.20 0 0 0

1 215 100.00% 0.00% 215 67 3.20 0 6 6
2 218 100.00% 0.00% 218 68 3.20 0 6 6
3 221 100.00% 0.00% 221 69 3.20 0 6 6
4 224 100.00% 0.00% 224 70 3.20 0 6 6
5 227 100.00% 0.00% 227 71 3.20 0 6 6
6 230 100.00% 0.00% 230 72 3.20 0 6 6
7 233 100.00% 0.00% 233 73 3.20 0 6 6
8 236 100.00% 0.00% 236 74 3.20 0 6 6
9 239 100.00% 0.00% 239 75 3.20 0 6 6
10 242 100.00% 0.00% 242 76 3.20 0 6 6
11 245 100.00% 0.00% 245 77 3.20 0 6 6
12 248 100.00% 0.00% 248 78 3.20 0 6 6
13 251 100.00% 0.00% 251 78 3.20 0 6 6
14 254 100.00% 0.00% 254 79 3.20 0 6 6
15 257 100.00% 0.00% 257 80 3.20 0 6 6
16 260 100.00% 0.00% 260 81 3.20 0 6 6
17 263 100.00% 0.00% 263 82 3.20 0 6 6
18 266 100.00% 0.00% 266 83 3.20 0 6 6
19 269 100.00% 0.00% 269 84 3.20 0 6 6
20 272 100.00% 0.00% 272 85 3.20 0 6 6
106 | P á g i n a
CUADRO Nº4.11
COBERTURA
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS
(Unidades) CONEXIONES ESTATALES
CONEX OTROS MEDIOS
C/MED S/MED TOTAL

0 159 62.93% 37.07% 100 31 3.20 0 0 0
1 161 100.00% 0.00% 161 50 3.20 0 1 1
2 163 100.00% 0.00% 163 51 3.20 0 1 1
3 166 100.00% 0.00% 166 52 3.20 0 1 1

4 168 100.00% 0.00% 168 53 3.20 0 1 1
5 170 100.00% 0.00% 170 53 3.20 0 1 1
6 172 100.00% 0.00% 172 54 3.20 0 1 1
7 175 100.00% 0.00% 175 55 3.20 0 1 1
8 177 100.00% 0.00% 177 55 3.20 0 1 1
9 179 100.00% 0.00% 179 56 3.20 0 1 1
10 181 100.00% 0.00% 181 57 3.20 0 1 1
11 184 100.00% 0.00% 184 58 3.20 0 1 1
12 186 100.00% 0.00% 186 58 3.20 0 1 1
13 188 100.00% 0.00% 188 59 3.20 0 1 1
14 190 100.00% 0.00% 190 59 3.20 0 1 1

15 193 100.00% 0.00% 193 60 3.20 0 1 1
16 195 100.00% 0.00% 195 61 3.20 0 1 1
17 197 100.00% 0.00% 197 62 3.20 0 1 1
18 199 100.00% 0.00% 199 62 3.20 0 1 1
19 202 100.00% 0.00% 202 63 3.20 0 1 1
20 204 100.00% 0.00% 204 64 3.20 0 1 1
H. CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE
Para determinar la demanda del agua en el horizonte de evaluación del

proyecto, se ha considerado una demanda homogénea, teniendo en cuenta sus
costumbres su nivel cultural de la población, de tal manera, las estimaciones se
indican a continuación.
107 | P á g i n a
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) en la Localidad de Ccochcca, Distrito de Tambo, Provincia de La Mar –
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.12
CONSUMO TOTAL DE AGUA.
DEMANDA MAXIMA DIARIA DE DEMANDA MAXIMA HORARIA DE
COBERTURA CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (lt/dia) DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
AGUA AGUA
PERDIDAS (%)
DEMANDA DE
VIVIENDAS
POBLACION PERSONAS POR VOLUMEN DE
AÑO
POBLACION SERVIDAS CONEXIONES TOTAL DE

SERVIDA (Hab) VIVIENDA ESTATALES CONEXIONES CONSUMO CONSUMO TOTAL ALMACENAMIENTO
CONEX OTROS MEDIOS (Unidades) CONSUMO ESTATAL lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año
DOMESTICO CONECTADO (m3/dia)
TOTAL TOTAL
0 212 62.93% 37.07% 133 42 3.20 0 73 6,848 0.00 6,848 75% 27,391 0.317 9,998 35,608 0.412 12,997 54,782 0.634 19,995 7.1
1 215 100.00% 0.00% 215 67 3.20 6 73 17,439 21,068.57 38,507 25% 51,343 0.594 18,740 66,746 0.773 24,362 102,687 1.189 37,481 13.3
2 218 100.00% 0.00% 218 68 3.20 6 74 17,682 21,068.57 38,751 25% 51,668 0.598 18,859 67,168 0.777 24,516 103,335 1.196 37,717 13.4
3 221 100.00% 0.00% 221 69 3.20 6 75 17,926 21,068.57 38,994 25% 51,992 0.602 18,977 67,590 0.782 24,670 103,984 1.204 37,954 13.5
4 224 100.00% 0.00% 224 70 3.20 6 76 18,169 21,068.57 39,237 25% 52,317 0.606 19,096 68,012 0.787 24,824 104,633 1.211 38,191 13.6
5 227 100.00% 0.00% 227 71 3.20 6 77 18,412 21,068.57 39,481 25% 52,641 0.609 19,214 68,433 0.792 24,978 105,282 1.219 38,428 13.7
6 230 100.00% 0.00% 230 72 3.20 6 78 18,656 21,068.57 39,724 26% 53,681 0.621 19,594 69,786 0.808 25,472 107,363 1.243 39,187 14.0
7 233 100.00% 0.00% 233 73 3.20 6 79 18,899 21,068.57 39,967 26% 54,010 0.625 19,714 70,213 0.813 25,628 108,020 1.250 39,427 14.0
8 236 100.00% 0.00% 236 74 3.20 6 80 19,142 21,068.57 40,211 26% 54,339 0.629 19,834 70,641 0.818 25,784 108,678 1.258 39,667 14.1
9 239 100.00% 0.00% 239 75 3.20 6 81 19,386 21,068.57 40,454 26% 54,668 0.633 19,954 71,068 0.823 25,940 109,335 1.265 39,907 14.2
10 242 100.00% 0.00% 242 76 3.20 6 82 19,629 21,068.57 40,697 26% 54,997 0.637 20,074 71,496 0.827 26,096 109,993 1.273 40,148 14.3
11 245 100.00% 0.00% 245 77 3.20 6 83 19,872 21,068.57 40,941 27% 56,083 0.649 20,470 72,908 0.844 26,612 112,167 1.298 40,941 14.6
12 248 100.00% 0.00% 248 78 3.20 6 84 20,116 21,068.57 41,184 27% 56,417 0.653 20,592 73,342 0.849 26,770 112,833 1.306 41,184 14.7
13 251 100.00% 0.00% 251 78 3.20 6 84 20,359 21,068.57 41,427 27% 56,750 0.657 20,714 73,775 0.854 26,928 113,500 1.314 41,427 14.8
14 254 100.00% 0.00% 254 79 3.20 6 85 20,602 21,068.57 41,671 27% 57,083 0.661 20,835 74,208 0.859 27,086 114,167 1.321 41,671 14.8
15 257 100.00% 0.00% 257 80 3.20 6 86 20,846 21,068.57 41,914 27% 57,417 0.665 20,957 74,642 0.864 27,244 114,833 1.329 41,914 14.9
16 260 100.00% 0.00% 260 81 3.20 6 87 21,089 21,068.57 42,157 28% 58,552 0.678 21,371 76,118 0.881 27,783 117,104 1.355 42,743 15.2
17 263 100.00% 0.00% 263 82 3.20 6 88 21,332 21,068.57 42,401 28% 58,890 0.682 21,495 76,557 0.886 27,943 117,780 1.363 42,990 15.3
18 266 100.00% 0.00% 266 83 3.20 6 89 21,576 21,068.57 42,644 28% 59,228 0.686 21,618 76,996 0.891 28,104 118,456 1.371 43,236 15.4
19 269 100.00% 0.00% 269 84 3.20 6 90 21,819 21,068.57 42,887 28% 59,566 0.689 21,742 77,436 0.896 28,264 119,132 1.379 43,483 15.5
20 272 100.00% 0.00% 272 85 3.20 6 91 22,062 21,068.57 43,131 28% 59,904 0.693 21,865 77,875 0.901 28,424 119,808 1.387 43,730 15.6
108 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.13
AGUA AGUA
PERDIDAS (%)
DEMANDA DE
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS
SERVIDA (Hab) VIVIENDA CONEXIONES TOTAL DE ALMACENAMIENTO
(Unidades) CONSUMO CONSUMO TOTAL
CONEX OTROS MEDIOS ESTATALES CONEXIONES CONSUMO ESTATAL lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año (m3/dia)
DOMESTICO CONECTADO
TOTAL TOTAL
0 159 62.93% 37.07% 100 31 3.20 0 31 2,935 0.00 2,935 95% 58,695 0.679 21,424 76,304 0.883 27,851 117,390 1.359 42,847 15.3
1 161 100.00% 0.00% 161 50 3.20 1 51 13,059 3,511.43 16,570 25% 22,094 0.256 8,064 28,722 0.332 10,483 44,188 0.511 16,128 5.7
2 163 100.00% 0.00% 163 51 3.20 1 52 13,221 3,511.43 16,733 25% 22,310 0.258 8,143 29,003 0.336 10,586 44,620 0.516 16,286 5.8
3 166 100.00% 0.00% 166 52 3.20 1 53 13,464 3,511.43 16,976 25% 22,634 0.262 8,262 29,425 0.341 10,740 45,269 0.524 16,523 5.9
4 168 100.00% 0.00% 168 53 3.20 1 54 13,627 3,511.43 17,138 25% 22,851 0.264 8,341 29,706 0.344 10,843 45,702 0.529 16,681 5.9
5 170 100.00% 0.00% 170 53 3.20 1 54 13,789 3,511.43 17,300 25% 23,067 0.267 8,419 29,987 0.347 10,945 46,134 0.534 16,839 6.0
6 172 100.00% 0.00% 172 54 3.20 1 55 13,951 3,511.43 17,463 26% 23,598 0.273 8,613 30,677 0.355 11,197 47,196 0.546 17,227 6.1
7 175 100.00% 0.00% 175 55 3.20 1 56 14,194 3,511.43 17,706 26% 23,927 0.277 8,733 31,105 0.360 11,353 47,854 0.554 17,467 6.2
8 177 100.00% 0.00% 177 55 3.20 1 56 14,357 3,511.43 17,868 26% 24,146 0.279 8,813 31,390 0.363 11,457 48,292 0.559 17,627 6.3
9 179 100.00% 0.00% 179 56 3.20 1 57 14,519 3,511.43 18,030 26% 24,365 0.282 8,893 31,675 0.367 11,561 48,731 0.564 17,787 6.3
10 181 100.00% 0.00% 181 57 3.20 1 58 14,681 3,511.43 18,193 26% 24,585 0.285 8,973 31,960 0.370 11,665 49,169 0.569 17,947 6.4
11 184 100.00% 0.00% 184 58 3.20 1 59 14,924 3,511.43 18,436 27% 25,255 0.292 9,218 32,831 0.380 11,983 50,509 0.585 18,436 6.6
12 186 100.00% 0.00% 186 58 3.20 1 59 15,087 3,511.43 18,598 27% 25,477 0.295 9,299 33,120 0.383 12,089 50,954 0.590 18,598 6.6
13 188 100.00% 0.00% 188 59 3.20 1 60 15,249 3,511.43 18,760 27% 25,699 0.297 9,380 33,409 0.387 12,194 51,398 0.595 18,760 6.7
14 190 100.00% 0.00% 190 59 3.20 1 60 15,411 3,511.43 18,923 27% 25,921 0.300 9,461 33,698 0.390 12,300 51,843 0.600 18,923 6.7
15 193 100.00% 0.00% 193 60 3.20 1 61 15,654 3,511.43 19,166 27% 26,255 0.304 9,583 34,131 0.395 12,458 52,509 0.608 19,166 6.8
16 195 100.00% 0.00% 195 61 3.20 1 62 15,817 3,511.43 19,328 30% 27,612 0.320 10,078 35,895 0.415 13,102 55,223 0.639 20,156 7.2
17 197 100.00% 0.00% 197 62 3.20 1 63 15,979 3,511.43 19,490 30% 27,843 0.322 10,163 36,196 0.419 13,212 55,687 0.645 20,326 7.2
18 199 100.00% 0.00% 199 62 3.20 1 63 16,141 3,511.43 19,653 30% 28,075 0.325 10,247 36,498 0.422 13,322 56,150 0.650 20,495 7.3
19 202 100.00% 0.00% 202 63 3.20 1 64 16,384 3,511.43 19,896 30% 28,423 0.329 10,374 36,949 0.428 13,487 56,845 0.658 20,749 7.4
20 204 100.00% 0.00% 204 64 3.20 1 65 16,547 3,511.43 20,058 30% 28,654 0.332 10,459 37,251 0.431 13,597 57,309 0.663 20,918 7.5
109 | P á g i n a
Pérdidas Físicas del Agua en el Sistema
Se ha detectado fugas y pérdidas en todos los sistemas de agua existentes de

Ccochcca en diversos tramos de la red de distribución por roturas de tuberías y
en los reboses de la captación.
El porcentaje de pérdidas estimado es del 75% (sin proyecto) y se reducirá en

25 al 30% en todo el horizonte del proyecto.
I. DEMANDA Y PRODUCCION DE AGUA EN EL HORIZONTE DEL

PROYECTO (Lts./Seg.).
Teniendo en cuenta, la proyección de la demanda de agua potable, en la

localidad de Ccochcca, a continuación se detalla:
CUADRO Nº 4.14
DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA PROYECTADA.

DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
AGUA AGUA
DEMANDA D
VOLUMEN D
AÑO
ALMACENAMIE
lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año (m3/dia)
0 27,391 0.317 9,998 35,608 0.412 12,997 54,782 0.634 19,995 7.1
1 51,343 0.594 18,740 66,746 0.773 24,362 102,687 1.189 37,481 13.3
2 51,668 0.598 18,859 67,168 0.777 24,516 103,335 1.196 37,717 13.4
3 51,992 0.602 18,977 67,590 0.782 24,670 103,984 1.204 37,954 13.5
4 52,317 0.606 19,096 68,012 0.787 24,824 104,633 1.211 38,191 13.6
5 52,641 0.609 19,214 68,433 0.792 24,978 105,282 1.219 38,428 13.7
6 53,681 0.621 19,594 69,786 0.808 25,472 107,363 1.243 39,187 14.0
7 54,010 0.625 19,714 70,213 0.813 25,628 108,020 1.250 39,427 14.0
8 54,339 0.629 19,834 70,641 0.818 25,784 108,678 1.258 39,667 14.1
9 54,668 0.633 19,954 71,068 0.823 25,940 109,335 1.265 39,907 14.2
10 54,997 0.637 20,074 71,496 0.827 26,096 109,993 1.273 40,148 14.3
11 56,083 0.649 20,470 72,908 0.844 26,612 112,167 1.298 40,941 14.6
12 56,417 0.653 20,592 73,342 0.849 26,770 112,833 1.306 41,184 14.7
13 56,750 0.657 20,714 73,775 0.854 26,928 113,500 1.314 41,427 14.8
14 57,083 0.661 20,835 74,208 0.859 27,086 114,167 1.321 41,671 14.8
15 57,417 0.665 20,957 74,642 0.864 27,244 114,833 1.329 41,914 14.9
16 58,552 0.678 21,371 76,118 0.881 27,783 117,104 1.355 42,743 15.2
17 58,890 0.682 21,495 76,557 0.886 27,943 117,780 1.363 42,990 15.3
18 59,228 0.686 21,618 76,996 0.891 28,104 118,456 1.371 43,236 15.4
19 59,566 0.689 21,742 77,436 0.896 28,264 119,132 1.379 43,483 15.5
20 59,904 0.693 21,865 77,875 0.901 28,424 119,808 1.387 43,730 15.6
110 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.15
CONSUMO DE
DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
AGUA (lt/dia)
PERDIDAS (%)
AÑO
CONSUMO TOTAL
lt/dia lt/seg m3/año
CONECTADO
0 2,935 95% 58,695 0.679 21,424
1 16,570 25% 22,094 0.256 8,064
2 16,733 25% 22,310 0.258 8,143
3 16,976 25% 22,634 0.262 8,262
4 17,138 25% 22,851 0.264 8,341

5 17,300 25% 23,067 0.267 8,419
6 17,463 26% 23,598 0.273 8,613
7 17,706 26% 23,927 0.277 8,733
8 17,868 26% 24,146 0.279 8,813
9 18,030 26% 24,365 0.282 8,893
10 18,193 26% 24,585 0.285 8,973
11 18,436 27% 25,255 0.292 9,218
12 18,598 27% 25,477 0.295 9,299
13 18,760 27% 25,699 0.297 9,380
14 18,923 27% 25,921 0.300 9,461
15 19,166 27% 26,255 0.304 9,583
16 19,328 30% 27,612 0.320 10,078
17 19,490 30% 27,843 0.322 10,163
18 19,653 30% 28,075 0.325 10,247
19 19,896 30% 28,423 0.329 10,374
20 20,058 30% 28,654 0.332 10,459
J. DEMANDA MÁXIMA DIARIA Y DEMANDA MÁXIMA HORARIA
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción

obtenido (m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o
caudal (Qmedio) de acuerdo a la siguiente expresión:
Con el Qmedio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias

para el dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos
que siguen.
111 | P á g i n a
a. Demanda máxima diaria (Qmáxd)
Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del
comportamiento de los usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se
estima así:
Qmaxd = Qmedio anual x F1 ……. en L/seg
Donde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al
año 20( ver cuadro n° 4.16)
b. Demanda máxima horaria (Qmáxh)
De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y
a través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de
distribución, se estima así:
(Qmaxh = Qmedio x F2 ………… en Lt./Seg.
Donde: F2 = 2
112 | P á g i n a
i. DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
CUADRO Nº 4.16
DEMANDA MAXIMA DIARIA Y HORARIA PROYECTADA.
AGUA AGUA
DEMANDA DE
VOLUMEN DE
AÑO
ALMACENAMIENTO
lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año (m3/dia)
0 35,608 0.412 12,997 54,782 0.634 19,995 7.1

1 66,746 0.773 24,362 102,687 1.189 37,481 13.3
2 67,168 0.777 24,516 103,335 1.196 37,717 13.4
3 67,590 0.782 24,670 103,984 1.204 37,954 13.5
4 68,012 0.787 24,824 104,633 1.211 38,191 13.6
5 68,433 0.792 24,978 105,282 1.219 38,428 13.7
6 69,786 0.808 25,472 107,363 1.243 39,187 14.0
7 70,213 0.813 25,628 108,020 1.250 39,427 14.0
8 70,641 0.818 25,784 108,678 1.258 39,667 14.1
9 71,068 0.823 25,940 109,335 1.265 39,907 14.2
10 71,496 0.827 26,096 109,993 1.273 40,148 14.3
11 72,908 0.844 26,612 112,167 1.298 40,941 14.6
12 73,342 0.849 26,770 112,833 1.306 41,184 14.7
13 73,775 0.854 26,928 113,500 1.314 41,427 14.8
14 74,208 0.859 27,086 114,167 1.321 41,671 14.8
15 74,642 0.864 27,244 114,833 1.329 41,914 14.9
16 76,118 0.881 27,783 117,104 1.355 42,743 15.2
17 76,557 0.886 27,943 117,780 1.363 42,990 15.3
18 76,996 0.891 28,104 118,456 1.371 43,236 15.4
19 77,436 0.896 28,264 119,132 1.379 43,483 15.5
20 77,875 0.901 28,424 119,808 1.387 43,730 15.6
El proyecto estima que para el año 1, la demanda de volumen en almacenamiento sea

de 13.3 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir al año 20 será de 16
m3/día.
113 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.17
AGUA AGUA
DEMANDA DE
VOLUMEN DE
AÑO
ALMACENAMIENTO
lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año (m3/dia)
0 76,304 0.883 27,851 117,390 1.359 42,847 15.3
1 28,722 0.332 10,483 44,188 0.511 16,128 5.7
2 29,003 0.336 10,586 44,620 0.516 16,286 5.8
3 29,425 0.341 10,740 45,269 0.524 16,523 5.9

4 29,706 0.344 10,843 45,702 0.529 16,681 5.9
5 29,987 0.347 10,945 46,134 0.534 16,839 6.0
6 30,677 0.355 11,197 47,196 0.546 17,227 6.1
7 31,105 0.360 11,353 47,854 0.554 17,467 6.2
8 31,390 0.363 11,457 48,292 0.559 17,627 6.3
9 31,675 0.367 11,561 48,731 0.564 17,787 6.3
10 31,960 0.370 11,665 49,169 0.569 17,947 6.4
11 32,831 0.380 11,983 50,509 0.585 18,436 6.6
12 33,120 0.383 12,089 50,954 0.590 18,598 6.6
13 33,409 0.387 12,194 51,398 0.595 18,760 6.7
14 33,698 0.390 12,300 51,843 0.600 18,923 6.7
15 34,131 0.395 12,458 52,509 0.608 19,166 6.8
16 35,895 0.415 13,102 55,223 0.639 20,156 7.2
17 36,196 0.419 13,212 55,687 0.645 20,326 7.2
18 36,498 0.422 13,322 56,150 0.650 20,495 7.3
19 36,949 0.428 13,487 56,845 0.658 20,749 7.4
20 37,251 0.431 13,597 57,309 0.663 20,918 7.5
El proyecto estima que para el año 1, la demanda de volumen en almacenamiento sea

de 5.7 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir al año 20 será de 7.5
m3/día., que equivale a 8 m3/día.
114 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.18
DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE PROYECTADO DE CCOCHCCA.
AGUA AGUA
PERDIDAS (%)
DEMANDA DE
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS CONEXIONES TOTAL DE

SERVIDA (Hab) VIVIENDA ESTATALES CONEXIONES CONSUMO CONSUMO TOTAL ALMACENAMIENTO
CONEX OTROS MEDIOS (Unidades) CONSUMO ESTATAL lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año
DOMESTICO CONECTADO (m3/dia)
TOTAL TOTAL
0 212 62.93% 37.07% 133 42 3.20 0 73 6,848 0.00 6,848 75% 27,391 0.317 9,998 35,608 0.412 12,997 54,782 0.634 19,995 7.1
1 215 100.00% 0.00% 215 67 3.20 6 73 17,439 21,068.57 38,507 25% 51,343 0.594 18,740 66,746 0.773 24,362 102,687 1.189 37,481 13.3
2 218 100.00% 0.00% 218 68 3.20 6 74 17,682 21,068.57 38,751 25% 51,668 0.598 18,859 67,168 0.777 24,516 103,335 1.196 37,717 13.4
3 221 100.00% 0.00% 221 69 3.20 6 75 17,926 21,068.57 38,994 25% 51,992 0.602 18,977 67,590 0.782 24,670 103,984 1.204 37,954 13.5
4 224 100.00% 0.00% 224 70 3.20 6 76 18,169 21,068.57 39,237 25% 52,317 0.606 19,096 68,012 0.787 24,824 104,633 1.211 38,191 13.6
5 227 100.00% 0.00% 227 71 3.20 6 77 18,412 21,068.57 39,481 25% 52,641 0.609 19,214 68,433 0.792 24,978 105,282 1.219 38,428 13.7
6 230 100.00% 0.00% 230 72 3.20 6 78 18,656 21,068.57 39,724 26% 53,681 0.621 19,594 69,786 0.808 25,472 107,363 1.243 39,187 14.0
7 233 100.00% 0.00% 233 73 3.20 6 79 18,899 21,068.57 39,967 26% 54,010 0.625 19,714 70,213 0.813 25,628 108,020 1.250 39,427 14.0
8 236 100.00% 0.00% 236 74 3.20 6 80 19,142 21,068.57 40,211 26% 54,339 0.629 19,834 70,641 0.818 25,784 108,678 1.258 39,667 14.1
9 239 100.00% 0.00% 239 75 3.20 6 81 19,386 21,068.57 40,454 26% 54,668 0.633 19,954 71,068 0.823 25,940 109,335 1.265 39,907 14.2
10 242 100.00% 0.00% 242 76 3.20 6 82 19,629 21,068.57 40,697 26% 54,997 0.637 20,074 71,496 0.827 26,096 109,993 1.273 40,148 14.3
11 245 100.00% 0.00% 245 77 3.20 6 83 19,872 21,068.57 40,941 27% 56,083 0.649 20,470 72,908 0.844 26,612 112,167 1.298 40,941 14.6
12 248 100.00% 0.00% 248 78 3.20 6 84 20,116 21,068.57 41,184 27% 56,417 0.653 20,592 73,342 0.849 26,770 112,833 1.306 41,184 14.7
13 251 100.00% 0.00% 251 78 3.20 6 84 20,359 21,068.57 41,427 27% 56,750 0.657 20,714 73,775 0.854 26,928 113,500 1.314 41,427 14.8
14 254 100.00% 0.00% 254 79 3.20 6 85 20,602 21,068.57 41,671 27% 57,083 0.661 20,835 74,208 0.859 27,086 114,167 1.321 41,671 14.8
15 257 100.00% 0.00% 257 80 3.20 6 86 20,846 21,068.57 41,914 27% 57,417 0.665 20,957 74,642 0.864 27,244 114,833 1.329 41,914 14.9
16 260 100.00% 0.00% 260 81 3.20 6 87 21,089 21,068.57 42,157 28% 58,552 0.678 21,371 76,118 0.881 27,783 117,104 1.355 42,743 15.2
17 263 100.00% 0.00% 263 82 3.20 6 88 21,332 21,068.57 42,401 28% 58,890 0.682 21,495 76,557 0.886 27,943 117,780 1.363 42,990 15.3
18 266 100.00% 0.00% 266 83 3.20 6 89 21,576 21,068.57 42,644 28% 59,228 0.686 21,618 76,996 0.891 28,104 118,456 1.371 43,236 15.4
19 269 100.00% 0.00% 269 84 3.20 6 90 21,819 21,068.57 42,887 28% 59,566 0.689 21,742 77,436 0.896 28,264 119,132 1.379 43,483 15.5
20 272 100.00% 0.00% 272 85 3.20 6 91 22,062 21,068.57 43,131 28% 59,904 0.693 21,865 77,875 0.901 28,424 119,808 1.387 43,730 15.6
115 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.19
AGUA AGUA
PERDIDAS (%)
DEMANDA DE
VIVIENDAS
AÑO
POBLACION SERVIDAS
SERVIDA (Hab) VIVIENDA CONEXIONES TOTAL DE ALMACENAMIENTO
(Unidades) CONSUMO CONSUMO TOTAL
CONEX OTROS MEDIOS ESTATALES CONEXIONES CONSUMO ESTATAL lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año (m3/dia)
DOMESTICO CONECTADO
TOTAL TOTAL
0 159 62.93% 37.07% 100 31 3.20 0 31 2,935 0.00 2,935 95% 58,695 0.679 21,424 76,304 0.883 27,851 117,390 1.359 42,847 15.3
1 161 100.00% 0.00% 161 50 3.20 1 51 13,059 3,511.43 16,570 25% 22,094 0.256 8,064 28,722 0.332 10,483 44,188 0.511 16,128 5.7
2 163 100.00% 0.00% 163 51 3.20 1 52 13,221 3,511.43 16,733 25% 22,310 0.258 8,143 29,003 0.336 10,586 44,620 0.516 16,286 5.8
3 166 100.00% 0.00% 166 52 3.20 1 53 13,464 3,511.43 16,976 25% 22,634 0.262 8,262 29,425 0.341 10,740 45,269 0.524 16,523 5.9
4 168 100.00% 0.00% 168 53 3.20 1 54 13,627 3,511.43 17,138 25% 22,851 0.264 8,341 29,706 0.344 10,843 45,702 0.529 16,681 5.9
5 170 100.00% 0.00% 170 53 3.20 1 54 13,789 3,511.43 17,300 25% 23,067 0.267 8,419 29,987 0.347 10,945 46,134 0.534 16,839 6.0
6 172 100.00% 0.00% 172 54 3.20 1 55 13,951 3,511.43 17,463 26% 23,598 0.273 8,613 30,677 0.355 11,197 47,196 0.546 17,227 6.1
7 175 100.00% 0.00% 175 55 3.20 1 56 14,194 3,511.43 17,706 26% 23,927 0.277 8,733 31,105 0.360 11,353 47,854 0.554 17,467 6.2
8 177 100.00% 0.00% 177 55 3.20 1 56 14,357 3,511.43 17,868 26% 24,146 0.279 8,813 31,390 0.363 11,457 48,292 0.559 17,627 6.3
9 179 100.00% 0.00% 179 56 3.20 1 57 14,519 3,511.43 18,030 26% 24,365 0.282 8,893 31,675 0.367 11,561 48,731 0.564 17,787 6.3
10 181 100.00% 0.00% 181 57 3.20 1 58 14,681 3,511.43 18,193 26% 24,585 0.285 8,973 31,960 0.370 11,665 49,169 0.569 17,947 6.4
11 184 100.00% 0.00% 184 58 3.20 1 59 14,924 3,511.43 18,436 27% 25,255 0.292 9,218 32,831 0.380 11,983 50,509 0.585 18,436 6.6
12 186 100.00% 0.00% 186 58 3.20 1 59 15,087 3,511.43 18,598 27% 25,477 0.295 9,299 33,120 0.383 12,089 50,954 0.590 18,598 6.6
13 188 100.00% 0.00% 188 59 3.20 1 60 15,249 3,511.43 18,760 27% 25,699 0.297 9,380 33,409 0.387 12,194 51,398 0.595 18,760 6.7
14 190 100.00% 0.00% 190 59 3.20 1 60 15,411 3,511.43 18,923 27% 25,921 0.300 9,461 33,698 0.390 12,300 51,843 0.600 18,923 6.7
15 193 100.00% 0.00% 193 60 3.20 1 61 15,654 3,511.43 19,166 27% 26,255 0.304 9,583 34,131 0.395 12,458 52,509 0.608 19,166 6.8
16 195 100.00% 0.00% 195 61 3.20 1 62 15,817 3,511.43 19,328 30% 27,612 0.320 10,078 35,895 0.415 13,102 55,223 0.639 20,156 7.2
17 197 100.00% 0.00% 197 62 3.20 1 63 15,979 3,511.43 19,490 30% 27,843 0.322 10,163 36,196 0.419 13,212 55,687 0.645 20,326 7.2
18 199 100.00% 0.00% 199 62 3.20 1 63 16,141 3,511.43 19,653 30% 28,075 0.325 10,247 36,498 0.422 13,322 56,150 0.650 20,495 7.3
19 202 100.00% 0.00% 202 63 3.20 1 64 16,384 3,511.43 19,896 30% 28,423 0.329 10,374 36,949 0.428 13,487 56,845 0.658 20,749 7.4
20 204 100.00% 0.00% 204 64 3.20 1 65 16,547 3,511.43 20,058 30% 28,654 0.332 10,459 37,251 0.431 13,597 57,309 0.663 20,918 7.5
116 | P á g i n a
4.2.2. DEMANDA DE UBS
Actualmente la población de Ccochcca no tiene un UBS adecuadas.
CUADRO Nº 4.20
Nº de UBS
Población Cobertura Población
Periodo Total Nº
total % servida
Viviendas Instituciones
0 371 0.0% 0 116 7 123

1 376 100% 0 118 7 125
2 381 100% 0 119 7 126
3 387 100% 0 121 7 128
4 392 100% 0 123 7 130
5 397 100% 0 124 7 131
6 402 100% 0 126 7 133
7 408 100% 0 128 7 135
8 413 100% 0 129 7 136
9 418 100% 0 131 7 138
10 423 100% 0 132 7 139
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3.1 SITUACION SIN PROYECTO
SISTEMA 01 (MOLLECANCHA SAYTAHUALLA): Este sistema de agua fue

construido el año 1997 por FONCODES y está .compuesto por:
 Captación: 02 und.
 Línea de conducción L1= 1,000 m.
 Reservorio y caseta de válvulas: 01 und.
 Conexiones domiciliarias de agua (48 und.) y Piletas públicas (08 und.)
SISTEMA 02 (CCOCHCCA- ROCCHAS) La localidad de Ccochcca el cual comparte
con la localidad de Rocchas un sistema de agua construido el año 1995 por la ONG
CARITAS y está .compuesto por:
 Captación: 01 captación construido
 Línea de conducción L1= 753.00 m.
 Pase Aéreo provisional L1= 40.00 m.
117 | P á g i n a
 Reservorio y caseta de válvulas: 01und.

 Conexiones domiciliarias de agua (50 und.) o Piletas públicas (05 und.)
4.3.2 SITUACIÓN CON PROYECTO
ALTERNATIVA ÚNICA
Con el proyecto se ofertará la provisión del agua potable a través de dos

sistemas de 0.9 L/Seg., lo que equivale a 28,382.4 m3/año y 3.46 L/Seg., lo que
equivale a 109,114.56 m3/año, tal como se muestra el cuadro siguiente:
CUADRO N° 4.21
CAUDAL L/seg. L/día M3/día M3/Año
SISTEMA 01 ((MOLLECANCHA
SAYTAHUALLA) 0.90 77760 77.76 28382.4
SISTEMA 02 (CCOCHCCA) 3.46 298944 298.944 109114.56
La captación de la toma existente, cuyo caudal en época de precipitaciones

aumenta, llegando su capacidad hídrica a caudales mayores. Superando de esta
forma la oferta sin proyecto.
4.3.3. SISTEMA DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS
La oferta de servicio de disposición sanitaria de excretas es a través de algunas

letrinas construidas empíricamente y de emergencia, ya que la comunidad no
cuenta con el servicio.
OFERTA DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS EN VIVIENDAS
Siendo la instalación de UBS complementaria al sistema de agua, la oferta del

servicio es nula.
La falta del servicio de UBS hace que la mayoría de los pobladores acostumbren
realizar sus necesidades fisiológicas en terrenos muy cercanos a sus
habitaciones, convirtiéndose en verdaderos focos infecciosos donde concurren
agentes vectores de contaminación (moscas y zancudos) además del viento que
contribuye a la contaminación del medio ambiente. Razón por lo que la oferta del
sistema de instalación de UBS adecuadas es "0".
118 | P á g i n a
Actualmente el servicio de agua potable está determinada por la situación actual

de la infraestructura del sistema de agua potable y con respecto al servicio de
UBS previo un análisis detallado de cada uno de los recursos físicos y humanos
disponibles para el proyecto NO es factible optimizar para el servicio, ya que las
condiciones físicas actuales no presenta un sistema de instalación de UBS y que
además las letrinas de uso familiar no están en condiciones adecuadas, por lo que
actualmente no se presta el servicio descrito:
Por lo tanto los servicios planteados con el Proyecto la Oferta optimizada son
NULOS.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
Sistema de agua potable:
Horizonte del proyecto: Está contemplado para 20 años, vale decir el horizonte
de evaluación del proyecto está determinado por la suma de duración de las
fases de pre inversión, y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el

abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 371 habitantes, cuyo
acceso al servicio de agua a través de la red pública es prácticamente nulo y no
cuenta con servicios de disposición de excretas y evacuación de aguas
residuales. Las viviendas de la localidad de Ccochcca, tiene una distribución
regular.
La localidad de Ccochcca, cuenta con dos sistemas en la actualidad:
Sistema 1: Cuenta con un reservorio de 16 m3 el cual en condiciones sin

proyecto llega a almacenar 8 m3/día.
Sistema 2: Cuenta con un reservorio de 8 m3 el cual en condiciones sin proyecto

llega a almacenar 5 m3/día.
119 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.22
BALANCE OFERTA – DEMANDA AGUA POTABLE - ALTERNATIVA I.
Captación (L/seg.) Reservorio (m3)
Demanda de Oferta
Demanda Oferta Balance oferta demanda Balance oferta demanda
Año Max. Diar. sin con sin con de v ol. Almac. sin con sin con
(L/seg.) proyecto proyecto proyecto proyecto v ol.(m3/día) proy ecto proy ecto proy ecto proy ecto
1 0.77 0.23 0.90 -0.55 0.13 13.3 8.00 16 -5.3 2.65
2 0.78 0.23 0.90 -0.55 0.12 13.4 8.00 16 -5.4 2.57
3 0.78 0.23 0.90 -0.56 0.12 13.5 8.00 16 -5.5 2.48
4 0.79 0.23 0.90 -0.56 0.11 13.6 8.00 16 -5.6 2.40
5 0.79 0.23 0.90 -0.57 0.11 13.7 8.00 16 -5.7 2.31
6 0.81 0.23 0.90 -0.58 0.09 14.0 8.00 16 -6.0 2.04
7 0.81 0.23 0.90 -0.59 0.09 14.0 8.00 16 -6.0 1.96
8 0.82 0.23 0.90 -0.59 0.08 14.1 8.00 16 -6.1 1.87
9 0.82 0.23 0.90 -0.60 0.08 14.2 8.00 16 -6.2 1.79
10 0.83 0.23 0.90 -0.60 0.07 14.3 8.00 16 -6.3 1.70
11 0.84 0.23 0.90 -0.62 0.06 14.6 8.00 16 -6.6 1.42
12 0.85 0.23 0.90 -0.62 0.05 14.7 8.00 16 -6.7 1.33
13 0.85 0.23 0.90 -0.63 0.05 14.8 8.00 16 -6.8 1.25
14 0.86 0.23 0.90 -0.63 0.04 14.8 8.00 16 -6.8 1.16
15 0.86 0.23 0.90 -0.64 0.04 14.9 8.00 16 -6.9 1.07
16 0.88 0.23 0.90 -0.66 0.02 15.2 8.00 16 -7.2 0.78
17 0.89 0.23 0.90 -0.66 0.01 15.3 8.00 16 -7.3 0.69
18 0.89 0.23 0.90 -0.67 0.01 15.4 8.00 16 -7.4 0.60
19 0.90 0.23 0.90 -0.67 0.00 15.5 8.00 16 -7.5 0.51
20 0.90 0.23 0.90 -0.68 0.00 15.6 8.00 16 -7.6 0.42
CUADRO Nº 4.23
Captación (L/seg.) Reservorio (m3)
Demanda de Oferta
Demanda Oferta Balance oferta demanda Balance oferta demanda
Año Max. Diar. sin con sin con de v ol. Almac. sin con sin con
(L/seg.) proyecto proyecto proyecto proyecto v ol.(m3/día) proy ecto proy ecto proy ecto proy ecto
1 0.88 0.17 3.46 -0.71 2.58 5.7 5.00 8 -0.7 2.26
2 0.33 0.17 3.46 -0.16 3.13 5.8 5.00 8 -0.8 2.20
3 0.34 0.17 3.46 -0.16 3.12 5.9 5.00 8 -0.9 2.12
4 0.34 0.17 3.46 -0.17 3.12 5.9 5.00 8 -0.9 2.06
5 0.34 0.17 3.46 -0.17 3.12 6.0 5.00 8 -1.0 2.00
6 0.35 0.17 3.46 -0.17 3.11 6.1 5.00 8 -1.1 1.86
7 0.36 0.17 3.46 -0.18 3.10 6.2 5.00 8 -1.2 1.78
8 0.36 0.17 3.46 -0.19 3.10 6.3 5.00 8 -1.3 1.72
9 0.36 0.17 3.46 -0.19 3.10 6.3 5.00 8 -1.3 1.67
10 0.37 0.17 3.46 -0.19 3.09 6.4 5.00 8 -1.4 1.61
11 0.37 0.17 3.46 -0.20 3.09 6.6 5.00 8 -1.6 1.43
12 0.38 0.17 3.46 -0.21 3.08 6.6 5.00 8 -1.6 1.38
13 0.38 0.17 3.46 -0.21 3.08 6.7 5.00 8 -1.7 1.32
14 0.39 0.17 3.46 -0.21 3.07 6.7 5.00 8 -1.7 1.26
15 0.39 0.17 3.46 -0.22 3.07 6.8 5.00 8 -1.8 1.17
16 0.40 0.17 3.46 -0.22 3.06 7.2 5.00 8 -2.2 0.82
17 0.42 0.17 3.46 -0.24 3.04 7.2 5.00 8 -2.2 0.76
18 0.42 0.17 3.46 -0.25 3.04 7.3 5.00 8 -2.3 0.70
19 0.42 0.17 3.46 -0.25 3.04 7.4 5.00 8 -2.4 0.61
20 0.43 0.17 3.46 -0.25 3.03 7.5 5.00 8 -2.5 0.55
El balance de la demanda de servicio se considera por la diferencia entre la oferta

optimizada y la demanda total.
120 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.24
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS.
Cobertura de
Población Densidad Viviendas Instituciones N° de UBS Oferta actual Oferta con Demanda Balance Oferta/ Balance Oferta/
Años Poblacióm Saneamiento
servida Poblacional servidas servidas requeridas sin proyecto proyecto proyectada Demanda S/P Demanda C/P
con UBS
Total (%) (hab) (hab/ Viv.) Und domesticas Total Total unid viv. unid viv. unid viv. unid viv. unid viv.
(1) (2) (3) (4)= (2)* (3) (5) (6)= (4) / (5) (7) (8)=(6)+(7) (9) (10)= (8)*100% de cober (11)=(8) (12)=(11) - (9) (13)= (11) - (10)
0 371 0.0% 0 3.20 0 0 0 0 0 0 0 0
1 376 100.0% 376 3.20 118 7 125 0 125 125 -125 0
2 381 100.0% 381 3.20 119 7 126 0 126 126 -126 0
3 387 100.0% 387 3.20 121 7 128 0 128 128 -128 0
4 392 100.0% 392 3.20 123 7 130 0 130 130 -130 0
5 397 100.0% 397 3.20 124 7 131 0 131 131 -131 0
6 402 100.0% 402 3.20 126 7 133 0 133 133 -133 0
7 408 100.0% 408 3.20 127 7 134 0 134 134 -134 0
8 413 100.0% 413 3.20 129 7 136 0 136 136 -136 0
9 418 100.0% 418 3.20 131 7 138 0 138 138 -138 0
10 423 100.0% 423 3.20 132 7 139 0 139 139 -139 0
4.5 ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA 1
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua por gravedad con el respectivo

tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un abastecimiento de agua en
un mínimo de 12 horas diarias, se atenderá a través de 02 sistemas.

Este sistema de agua potable atenderá a las zonas de Saytahualla y Mollecancha
de la localidad de Cocchcca que contará con los siguientes componentes:
 Nueva Captación 02 und.
 Nueva cámara de reunión de caudales.
 Construcción de Cámaras Rompe Presión tipo 06: 05 und. en línea de
conducción.
 Construcción de pase aéreo de L=45 mts. 01 und. en línea de distribución.
 Instalación de 01 válvulas de aire.
121 | P á g i n a
Captación:
Se construirá dos nuevas captaciones en la misma fuente llamada Saytahualla del
tipo ladera, para poder obtener el caudal demandado, serán de concreto armado y
tendrán una caseta de válvulas, la primera estará ubicada en las coordenadas
8531116.33 N y 594131.50 E a 3482.0 m.s.n.m., es del tipo fondo, es decir, de una
fuente subterránea tipo ojo de agua; cuyo aforo es de 0.45 l /seg. la segunda estará
ubicada en las coordenadas 8531083.43 N y 594308.48 E a 3389.24 msnm.,
también es del tipo fondo, cuyo aforo es de 0.45 l /seg.
Se Instalará la línea de conducción en una longitud de 2,868.46 m. con tubería PVC
SAP C-10 D= 2” desde la captación nueva hasta el lugar donde se ubica el
reservorio apoyado de 16 m3, en el recorrido de la línea de conducción se tiene 04
CRP T 06 en las siguientes ubicaciones:
CUADRO Nº 4.25
UBICACION DE CRP T06
CRP EN LINEA DE CONDUCCION SISTEMA 01
PRV E N Z PROG.
PRV1 594380.66 8531237.223 3344 KM 0+360.000
PRV2 594437.15 8531375.12 3297 KM 0+530.000
PRV3 594520.02 8531593.77 3234 KM 0+750.000
PRV4 594743.85 8531762.47 3172 KM 1+040.000

Se realizará el mantenimiento del reservorio rectangular de 16 m3 existente que
estará ubicado en las coordenadas 8531853.95 N y 594811.87 E a 3147.50 msnm,
consistirá en realizar un nuevo tarrajeo interior y exterior en muros rectos y losa de
concreto armado, se cambiará con accesorios de ingreso, salida, rebose y limpia,
así mismo para la desinfección del agua estará provisto de un sistema de cloración
por goteo. Se construirá además un cerco perimétrico con postes de perfiles
cuadrados de fierro empotrados en un dado de concreto y malla olímpica
galvanizada.
Se instalará 4,646.73 m. de tubería PVC SAP de 1 1/2” C-10, 1,968.41 m. de
tubería PVC SAP de 1” C-10”.
122 | P á g i n a
Dentro de la red de distribución se construirá un pase aéreo para cruce de tubería

en una longitud de 45 ml.

salida, rebose, ventilación y dado móvil para la limpieza y purga del agua.
Para el control y regulación del sistema de distribución se instalarán 19 válvulas de
control con la finalidad de sectorizar el flujo del agua.
Válvulas de purga:
Para el mantenimiento y limpieza de las tuberías se instalarán 11 válvulas de purga
en las partes más bajas de la línea.

instituciones, cada una de las cuales constará de una caja de concreto, en la cual
estará la válvula de paso y otros accesorios de control, la tapa será termoplástica y
contará con una losa de concreto. También se construirán lavaderos de concreto
pulido tipo domiciliario.
Este sistema de agua potable atenderá a las zonas de Ccochcca, que será
independizado del sistema de Rocchas, el cual contará con los siguientes
componentes:
 Cámara distribuidora de caudales.
 Construcción de pase aéreo de L=50 mts.: 01 und. en línea de conducción.
123 | P á g i n a

Captación (Cámara distribuidora de Caudales):

Se construirá una Cámara Distribuidora de Caudales inmediatamente después de la
captación en la fuente llamada Accohuaycco ya que esta fuente alimentará a las
localidades de Ccochcca y Rocchas, en el Sistema de Agua de la localidad de
Rocchas se ha considerado la captación para ambos sistemas, y en el sistema de
Cochcca se considera la cámara de distribución de caudales también para ambos
sistemas, todo esto con la finalidad de independizar los sistemas para cada
localidad y evitar los actuales conflictos por el agua..
La cámara de distribución de caudales será de concreto armado y tendrá una

caseta de válvulas, estará ubicada en las coordenadas 8536150.70 N y 598977.20
E a 2,653 m.s.n.m., la fuente tiene un aforo es de 3.46Lps, por lo que la cámara
repartirá un caudal de demanda de 1.06 lps. para la localidad de Rocchas y de 0.42
lps, para la localidad de Ccochcca.
Se Instalará la línea de conducción en una longitud de 1,700 m. con tubería PVC
SAP C-10 D= 1 1/2” desde la cámara de distribución de caudales hasta el lugar
donde se ubica el reservorio existente de 08 m3, en el recorrido de la línea de
conducción se un pase aéreo sobre el rio de L= 50 mts.
Se realizará el mantenimiento del reservorio rectangular existente que está ubicado

en las coordenadas 8536171.49 N y 597551.64 E a 2,605m.s.n.m., es de forma
cuadrada, de concreto armado, y un volumen de 08 m3, consistirá en realizar un
nuevo tarrajeo interior y exterior en muros rectos y losa de concreto armado, se
cambiará con accesorios de ingreso, salida, rebose y limpia, así mismo para la
desinfección del agua estará provisto de un sistema de cloración por goteo. Se
construirá además un cerco perimétrico con postes de perfiles cuadrados de fierro
empotrados en un dado de concreto y malla olímpica galvanizada.
124 | P á g i n a
Se ampliará la tubería de aducción de PVC Ø 1 1/2” en una longitud total de 1,189.55
m, y 2,863.46ml de Tubería de PVC Ø 1 1/2”.

salida, rebose, ventilación y dado móvil para la limpieza y purga del agua. Se
construirá además un cerco perimétrico con postes de perfiles cuadrados de fierro
empotrados en un dado de concreto y malla.
CUADRO Nº 4.26
UBICACION DE CRP
CRP EN LINEA DE DISTRIBUCION SISTEMA 02
PRV E N Z
PRV1 E = 596837.45 8535771.34 2524
Para el control y regulación del sistema de distribución se instalarán 08 válvulas de
control con la finalidad de sectorizar el flujo del agua.
Válvulas de purga:
Para el mantenimiento y limpieza de las tuberías se instalarán 06 válvulas de purga
en las partes más bajas de la línea.

instituciones, cada una de las cuales constará de una caja de concreto, en la cual
estará la válvula de paso y otros accesorios de control, la tapa será termoplástica y
contará con una losa de concreto. También se construirán 53 lavaderos de concreto
pulido tipo domiciliario.
SISTEMA DE SANEAMIENTO:
125 | P á g i n a
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema

de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
 UBS con arrastre hidráulico.
 Caja de registro.
 Biodigestor.
 Pozo de infiltración.
 Caja de registro de lodos.
 Instalaciones domiciliarias.
UBS:
Se construirá unidades básicas de saneamiento (UBS) en cada vivienda con inodoro,
lavatorio y ducha, de las siguientes características:
 Las paredes serán de ladrillo amarradas por columnas de concreto armado.
 Se tarrajearán y pintarán las paredes interior y exteriormente.
 El piso será enchapado con cerámica de 0.30 m. x 0.30 m.
 Se enchapará un zócalo de h=1.80 m. en el área que corresponde a la ducha.
 La puerta será de madera contraplacada con cerradura tipo bola.
 La ventana será de madera con malla metálica tipo mosquitero.
 La cobertura será de teja andina sobre una losa aligerada.
Caja de Registro:
Será de concreto simple con f’c: 175 kg/cm2 de 12” x 24” con tapa metálica estriada.
Biodigestor:
Será de polietileno de una capacidad de 600 Lt.
Pozo de Infiltración:
Se construirá de ladrillo en un área de 1.00 m. x 0.80 m. y 1.50 m. de altura, el pozo
será rellenado con piedras de 1” a 2”, la tapa será de concreto pre-fabricado.
Caja de registro de lodos:

Será de concreto simple con f’c: 175 kg/cm2
Instalaciones Sanitarias:
126 | P á g i n a
Se utilizarán tuberías y accesorios de PVC clase pesada para desagüe clase 10 unión
roscada. Se proyecta la construcción de 123 UBS del tipo arrastre hidráulico, para toda
la población de Ccochcca.
CUADRO N° 4.27
NUMERO DE UBS CON BIODIGESTOR A INSTALAR.
UBS CON BIODIGESTOR UND CANTIDAD
VIVIENDAS Und 116
LOCALES PUBLICOS Und 07
TOTAL 123
3.- EDUCACIÓN SANITARIA.

Educación sanitaria es un proceso formal a través del cual el hombre evoluciona y
se perfecciona como ser humano, individual y colectivamente, dentro de un ambiente
cultural determinado.
En este contexto los programas de educación sanitaria están destinados a crear en

la población el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos
adecuadamente a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logra mediante
la concientización del uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el
consumidor para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea

intervenir en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de
higiene y manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y
disposición de excretas para contribuir a las disminución a los casos de
enfermedades relacionadas con el agua y sus inadecuadas prácticas.
El programa de mejora de hábitos y prácticas desarrollará los tópicos siguientes:
Realizar programas de educación sanitaria en prácticas y hábitos saludables
Hábitos transversales en la comunidad

- Preservación de las fuentes de agua
- Recolección del agua
- Almacenamiento del agua
- Protección del agua para consumo humano
- Uso y conservación del agua en general
- Evacuación de las aguas residuales.
127 | P á g i n a
Hábitos de higiene escolar

- Higiene personal
- Lavado de manos
- Disposición de la basura en el centro educativo
Hábitos de higiene en la familia

- Manipulación de alimentos
- Higiene de la vivienda
- Higiene personal y disposición de excretas en letrinas de hoyo seco.
 Capacitados/entrenados: Comuneros beneficiarios con el proyecto.
CUADRO N° 4.28
3.00 EDUCACIÓN SANITARIA
3.10 PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA 35,085.30
item Descripcion Und Precio Cantidad Sub Total Total
MANO DE OBRA 30,000.00
1 ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN SANITARIA UND 2500 12 30,000.00
MATERIALES 3,760.30
1 CARTULINA UND 0.8 25 20.00
2 CARTULINA DE COLOR PLG 0.42 60 25.20
3 CINTA MASKING TAPE DE 1" UND 4 6 24.00
4 IMPRESIÓN DE ENCUESTAS UND 0.5 46 23.00
5 FOLDER MANILA UND 1 36 36.00
6 FOTOCOPIAS UND 0.14 120 16.80
7 LINTERNA DE MANO (CAPACITACION NOCTURNA) UND 10.8 1 10.80
8 PAPEL BOND A4 80 GR MIL 33.5 1 33.50
9 PAPELOGRAFO UND 0.3 60 18.00
10 PLUMONES N"47 DE COLORES CJA 10 2 20.00
11 PLUMONES N'45 DE COLORES CJA 5 2 10.00
12 ROTAFOLIO "ORGANIZACIÓN Y CULTURA DE PAGO" UND 116 1 116.00
13 ROTAFOLIO "AGUA E HIGIENE" UND 116 1 116.00
14 ROTAFOLIO "SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE" UND 116 1 116.00
FRANELOGRAFO, FIGURAS Y FOTOCOPIAS PARA
15 GLB 100 1 100.00
EDUCACIÓN SANITARIA.
KIT DE MATERIALES DE EDUC. SANITARIA POR FAMILIA
16 UND 25 116 2,900.00
(JABON JABONERA, TOALLA, PORTACEPILLOS, OTROS)
KIT DE MATERIALES DE EDUC. SANITARIA PARA LA
17 INSTITUCIÓN (JABON JABONERA, TOALLA, PORTACEPILLOS, UNIID 25 7 175.00
OTROS)
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1,325.00
1 EQUIPO MULTIMEDIA 1000 1 1,000.00
2 IMPRESIÓN DE FOTOGRAFIAS 0.5 240 120.00
3 IMPRESIÓN DE AFICHES PARA CADA FAMILIA 5 41 205.00
3.20 PROGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 7,227.10
1 FACILITADOR EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2500 2 5,000.00
MATERIALES 1,677.10
1 PAPELOGRAFOS UND 0.3 60 18.00
2 PLUMONES N"47 DE COLORES CJA 10 2 20.00
3 CINTA MASKINGTAPE DE 1" UND 4.1 3 12.30
4 IMPRESIÓN DE ENTREVISTAS UND 0.5 46 23.00
5 FOTOCOPIAS UND 0.14 120 16.80
6 CHINCHES UND 2 4 8.00
7 EQUIPO MULTIMEDIA UND 1000 1 1,000.00
8 CUADERNO CUADRICULADO A-4 UND 2 2 4.00
9 VIDEO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL jAS UND 225 1 225.00
10 CLORO GLB 350 1 350.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS 550.00
KIT PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SAS (BOTAS,
GUANTES, MASCARILLA, COMPARADOR DE CLORO, BALDE
1 GLB 550 1 550.00
GRADUADO, ALICATE, WINCHA, LLAVE STILSON, ARCO DE
SIERRA, ESCOBILLA DE FIERRO Y PLASTICO)
TOTAL COSTO DIRECTO= S/. 42,312.40
128 | P á g i n a
4.- FORTALECIMIENTO DE LA JASS
Para mejorar la capacidad de gestión operativa en los servicios de saneamiento y su

mantenimiento es necesario realizar talleres, cursos y pasantías e implementación de
equipos vinculados a procesos de producción o prestación del servicio. Para lo cual se
tomara las siguientes acciones:
1. Conformación de la JASS
2. Capacitación a la JASS.
Se ha identificado implementar los procesos siguientes:
1) Procesos de desinfección del agua,
2) Procesos de control y monitoreo de parámetros del agua;
3) Procesos de mantenimiento rutinario y preventivo de los servicios de
saneamiento.
CUADRO N° 4.29
4.00 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A JASS Y GOBIERNOS LOCALES 25,388.50
item Descripcion Und Precio Cantidad Sub Total Total
1 CAPACITADOR UNIDAD 2,000.00 12 24,000.00
MATERIALES 388.50
1 Cartulina Und. 0.90 20 18.00
2 Papelógrafo Und. 0.30 46 13.80
3 Guía del participante Und 13.00 10 130.00
4 Directiva sobre organización Und 15.00 5 75.00
5 Lápiz HB 2 Und 0.80 6 4.80
6 Borrador BR 40 x 40 Und 0.50 6 3.00
7 Tajadores metálicos Und 0.50 6 3.00
8 Cinta masking tape Roll 4.00 6 24.00
9 Cinta de embalaje Roll 2.00 2 4.00
10 Plumones N° 47 Estuche x 12 Und 10.00 2 20.00
11 Plumones N° 45 Estuche x 12 Und 5.00 2 10.00
12 Chinches Cja 2.00 2 4.00
13 Cola sintética x 1/4 Kg. Feo 2.50 1 2.50
14 CD, DVD Und 1.00 2 2.00
15 Papel Bond Und 0.30 30 9.00
Kid de gestión (libro de actas, libro de caja, libro padron,
65.40
16 cuaderno A4, lapiceros, tampón, recibos y sellos) GLB 65.40 1
EQUIPOS 1,000.00
1 Equipo (Data Show, Laptop) Und 1,000.00 1 1,000.00
Total 25,388.50
5.- MITIGACION AMBIENTAL.

Todo impacto generado durante la ejecución será contrarrestado por una serie de
actividades orientadas a mitigar los aspectos ambientales que se podrían generar
producto de las actividades propias de la construcción, que se detalla a continuación.
CUADRO N° 4.30
129 | P á g i n a
MEDIDAS DE MITIGACION 32,062.06

LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA m2 1,578.00 1.38 2,177.64
REFORESTACION ALREDEDOR DE CAPTACION, BOTADEROS Y
Ha 8.00 228.69 1,829.52
ZONAS DESLIZABLES
CULTIVO DE PLANTAS RASTRERAS m2 450.00 1.97 886.50
EDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL 13,248.56
CAPACITACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA und 7.00 1,600.00 11,200.00
BOLETINES INFORMATIVOS und 1.00 2,048.56 2,048.56
MEDIDAS DE PREVENCION 11,378.64
EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD und 3.00 3,390.48 10,171.44
LETREROS INFORMATIVOS PREVENTIVOS und 10.00 120.72 1,207.20
MEDIDAS DE CONTROL 1,700.00
LETRINAS SANITARIA UND 2.00 350.00 700.00
CLAUSURA DE LETRINAS SANITARIA UND 2.00 340.00 680.00
CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS und 4.00 80.00 320.00
SEÑALIZACION 841.20
SEÑALIZACIONES EN OBRA m 300.00 2.07 621.00
POSTE PARA SEÑALIZACION und 20.00 11.01 220.20
6.- PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO.

Se propone implementar un Plan de Monitoreo Arqueológico que comprende:
- Monitorear en el campo los trabajos contemplados para la optimización de los

sistemas de agua potable y UBS.
- Intervenir para recuperar cualquier hallazgo arqueológico fortuito o inesperado que

pudiera encontrarse en el subsuelo y que pueda correr el riesgo de ser afectado por
las obras de ingeniería.
- Identificar, durante los trabajos de ingeniería, los componentes culturales y

arquitectónicos de origen arqueológico que pudieran encontrarse en el subsuelo, y en
el caso de tratarse de hallazgos fortuitos o inesperados, según el caso, se procederá a
realizar excavaciones con fines de diagnóstico de la evidencia arqueológica,
delimitación de monumentos arqueológicos o la excavación de rescate de restos
aislados.
- Si durante el Monitoreo Arqueológico, se identificara evidencias de mayor

envergadura, previa coordinación con el Supervisor del INC, se procederá a solicitar la
autorización respectiva para los trabajos de rescate con fines de liberación
arqueológica, según lo dispuesto en la normatividad vigente.
- Realizar el análisis respectivo del material arqueológico que pudiera recuperarse

durante las labores de Monitoreo Arqueológico.
130 | P á g i n a
CUADRO N° 4.31.
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO GBL 1 1 10,000.00
CONTRATACION DE PROFESIONAL CALIFICADO MES 1.00 7,500.00 7,500.00
ADQUISIÓN DE MATERIALES, EQUIPOS Y OTROS. und 1.00 2,500.00 2,500.00
ALTERNATIVA II
El PIP consiste en utilizar los mismos componentes de la alternativa I, con la única

diferencia de que en esta alternativa se propone la construcción del sistema de
saneamiento mediante la construcción de 123 Unidades de Saneamiento Básico con
tanque séptico.
Los presupuestos se muestran en los anexos.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO:

Los costos de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto del sistema de
agua potable es mínima (ver cuadros) y para el caso del sistema de UBS es cero
CUADRO N° 4.32.
PRECIOS
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) PARCIAL
PRIVADOS
OPERACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.00.00 Remuneraciones 180.00
01.01.00 Técnico (1*) Pers 1.00 30.00 30.00 12.00
02.00.00 Materiales 60.00
02.01.00 Utiles de escritorio y difusión Glob 12.00 5.00 60.00
03.00.00 Herramientas 60.00
03.01.00 Llaves y demas herramientas Glob 12.00 5.00 60.00
04.00.00 Insumos y reactivos 0.00

04.01.00 Cloro líquido Kg 1.00 0.00 0.00
COSTO DIRECTO 300.00
4.6.2. COSTO EN SITUACIÓN CON PROYECTO:

La inversión total a precios de mercado se encuentra en anexo Nº 13. A continuación
se presenta los costos de cada componente y en su forma de desagregado para la
alternativa I y II del proyecto:
CUADRO Nº 4.33
131 | P á g i n a
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01.
DETALLE PARCIAL T O T A L A ÑO 0
INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
I 1,205,749.75
1 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD 122,787.19
2 INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE MANANTIAL (SAYTAHUALLA 02 UND) 9,568.37
3 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES ( SISTEMA 01) 1,828.08

4 CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES ( ACCOHUAYCCO) 5,144.62
5 LINEA DE CONDUCION 119,819.12
6 CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION (05 UND SIST 1 Y 01 UND SIST 02) 17,244.00
7 PASE AEREO DE TUBERIA L=50MTS 73,837.56
8 VALVULAS Y ACCESORIOS EN LINEA DE CONDUCCION 2,507.74
9 MANTENIMIENTO DE RESERVORIO (02 UND) 22,536.25
10 LÍNEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION 478,013.79
12 CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE DISTRIBUCION (07 UND) 39,804.85
13 VALVULAS Y ACCESORIOS 34,804.56
14 CONEXIONES DOMICILIARIAS (123 UND) 78,835.79
15 LAVADERO DE 02 POZAS 137,929.63
II INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) BIODIGESTOR 1,275,119.37

1 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON BIODIGESTOR (67 und) 1,067,653.56
2 INSTALACIONES ESPECIALES 140,952.15
3 POZO DE INFILTRACION 66,513.66
III EDUCACION SANITARIA 42,312.40
1 PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA 35,085.30
2 PROGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 7,227.10
V FORTALECIMIENTO DE LA JASS Y CAPACITACIÓN 25,388.50
1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A JASS Y GOBIERNOS LOCALES 25,388.50
IV PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y COMPONENTE SOCIAL 32,062.06
1 MEDIDAS DE MITIGACION 4,893.66
2 EDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL 13,248.56
3 MEDIDAS DE PREVENCION 11,378.64
4 MEDIDAS DE CONTROL 1,700.00
5 SEÑALIZACION 841.20
VI PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 10,000.00
1 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 10,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 2,590,632.08
GASTOS GENERALES (10%CD) 259,063.21
UTILIDAD (10%) 259,063.21
TOTAL COSTO DE OBRA 3,108,758.50
IGV (18%) 559,576.53
SUPERVISIÓN (5% CD) 129,531.60
EXPEDIENTE TÉCNICO 27,001.64
COSTO TOTAL EN NUEVOS SOLES 3,824,868.27
132 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.34
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02.
DETALLE T O T A L A ÑO 0 PARCIAL
I INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 1,205,749.75
1 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD 122,787.19
2 INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE MANANTIAL (SAYTAHUALLA 02 UND) 9,568.37
3 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES ( SISTEMA 01) 1,828.08
4 CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES ( ACCOHUAYCCO) 5,144.62
5 LINEA DE CONDUCION 119,819.12
6 CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION (05 UND SIST 1 Y 01 UND SIST 02) 17,244.00
8 VALVULAS Y ACCESORIOS EN LINEA DE CONDUCCION 2,507.74
9 MANTENIMIENTO DE RESERVORIO (02 UND) 22,536.25
10 LÍNEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION 478,013.79
12 CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE DISTRIBUCION (07 UND) 39,804.85
13 VALVULAS Y ACCESORIOS 34,804.56
14 CONEXIONES DOMICILIARIAS (123 UND) 78,835.79
15 LAVADERO DE 02 POZAS 137,929.63
II INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) CON TANQUE SEPTICO 1,414,342.88

1 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO CON POZO PERCOLADOR (124 UND) 1,076,280.27
2 TANQUE SEPTICO 231,747.45
3 POZO PERCOLADOR 106,315.16
III EDUCACION SANITARIA 42,312.40
1 PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA 35,085.30
2 PROGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 7,227.10
IV FORTALECIMIENTO DE LA JASS Y CAPACITACIÓN 25,388.50
1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A JASS Y GOBIERNOS LOCALES 25,388.50
V PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y COMPONENTE SOCIAL 32,062.06
1 MEDIDAS DE MITIGACION 4,893.66
2 EDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL 13,248.56
3 MEDIDAS DE PREVENCION 11,378.64
4 MEDIDAS DE CONTROL 1,700.00
5 SEÑALIZACION 841.20
VI PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 10,000.00
1 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 10,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 2,729,855.59
GASTOS GENERALES (10%CD) 272,985.56
UTILIDAD (10%) 272,985.56
TOTAL COSTO DE OBRA 3,275,826.71
IGV (18%) 589,648.81
SUPERVISIÓN (5% CD) 136,492.78
EXPEDIENTE TÉCNICO 27,001.64
COSTO TOTAL EN NUEVOS SOLES 4,028,969.93
4.6.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO:
A continuación se presenta la estimación de los costos de operación y

mantenimiento del sistema de agua potable, en los cuadros siguientes se presenta
el cálculo de los costos fijos de operación y mantenimiento que se incurrirá para
operación el sistema de agua potable para cada alternativa. Entre estos costos de
operación se ha considerado, el costo de Mano de Obra (administración y
operación), y los costos de operación de las herramientas que se utilizaran para la
operación del sistema de agua potable. En el cuadro siguiente se presenta el
cálculo de los costos variables (requerimiento de insumos químicos, cloro). Para
133 | P á g i n a
estimar el consumo de cloro se ha considerado la producción anual de agua por

dosificación (0.00372 Kilos por cada m3) que se utiliza para el tratamiento de agua
cruda, lo cual se ha multiplicado por el precio por Kilogramo.
CUADRO N° 4.35
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUÍMICOS (CLORO).
Producci ón de Agua Requeri mi ento cl oro Requeri mi ento cl oro Preci o del Hi pocl ori to Cos to Total a Preci os
Año
m3/a ño por Kg/m3 Kg S/./Kg de Merca do S/.
0 31421.46 0.00372 117 20 2338

1 26804.52 0.00372 100 20 1994
2 27001.89 0.00372 100 20 2009
3 27238.73 0.00372 101 20 2027
4 27436.10 0.00372 102 20 2041
5 27633.48 0.00372 103 20 2056
6 28206.94 0.00372 105 20 2099
7 28446.98 0.00372 106 20 2116
8 28647.02 0.00372 107 20 2131
9 28847.05 0.00372 107 20 2146
10 29047.10 0.00372 108 20 2161
11 29688.34 0.00372 110 20 2209
12 29891.11 0.00372 111 20 2224
13 30093.89 0.00372 112 20 2239
14 30296.67 0.00372 113 20 2254
15 30540.00 0.00372 114 20 2272
16 31449.71 0.00372 117 20 2340
17 31657.66 0.00372 118 20 2355
18 31865.60 0.00372 119 20 2371
19 32115.84 0.00372 119 20 2389
20 32323.78 0.00372 120 20 2405
 Son los costos que permite que el proyecto cumpla en forma directa con los
objetivos. A continuación se presenta la estimación de los costos de operación y
mantenimiento del SAP, SAL y del Tratamiento de ARD para ambas alternativas.
Entre los costos de operación se han considerado, el costo de la mano de obra

(administración y operación) y los costos por la adquisición de las herramientas
que se utilizarán para la operación de los sistemas de agua y UBS. Entre los
costos de mantenimiento se han considerado, los costos en mano de obra,
materiales, accesorios y herramientas que se utilizarán para realizar el
mantenimiento correctivo de los sistemas.
134 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.36
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE SAP –

ALTERNATIVA ÚNICA.
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) PARCIAL MESES PRECIOS PRIVADOS
01.01.00 Técnico (1*) Pers 1.00 30.00 30.00 12.00
02.00.00 Materiales 60.00
04.01.00 Cloro líquido Kg 32.00 20.00 640.00
COSTO DIRECTO 1,120.00
CUADRO Nº 4.37
COSTOS DE MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE SAP –
ALTERNATIVA ÚNICA.
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) Parcial MESES Precios Privados
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.00.00 Remuneracion 360.00
01.00.01 Técnico (1*) Pers 1.00 30.00 30.00 12.00
02.00.00 Materiales y herramientas 136.00
02.00.05 Utiles de escritorio Glob 12.00 3.00 36.00
03.00.00 Insumos 60.00
04.00.01 Repuestos Glob 12.00 5.00 60.00
COSTO TOTAL 556.00
CUADRO Nº 4.38
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE UBS –

ALTERNATIVA 01.
135 | P á g i n a
Parcial a precios Precios

ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) MESES
privados Privados
OPERACIÓN DE LAS UBS
01.00.01 Técnico (1*) Pers 2.00 30.00 60.00 12.00
02.00.00 Materiales 120.00
04.00.01 Otros Glob 12.00 5.00 60.00
COSTO DIRECTO 960.00

CUADRO Nº 4.39
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE UBS –
ALTERNATIVA 01.

privados Privados
MANTENIMIENTO DE LAS UBS
01.00.00 Remuneraciones 1,440.00
01.00.01 Técnico (1*) Pers 4.00 30.00 120.00 12.00
02.00.00 Materiales 120.00
04.00.01 Otros Glob 12.00 10.00 120.00
CUADRO Nº 4.40
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE UBS –

ALTERNATIVA 02.
136 | P á g i n a

privados Privados
OPERACIÓN DE LAS LETRINAS

01.00.01 Técnico (1*) Pers 2.00 30.00 60.00 12.00
02.00.00 Materiales 240.00
04.00.01 Otros Glob 12.00 50.00 600.00

CUADRO Nº 4.41
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE UBS –
ALTERNATIVA 02.

privados Privados
MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS

01.00.00 Remuneraciones 2,400.00
01.00.01 Técnico (1*) Pers 5.00 40.00 200.00 12.00
02.00.00 Materiales 480.00
04.00.01 Otros Glob 12.00 25.00 300.00
137 | P á g i n a
Ayacucho”
4.6.3. COSTOS INCREMENTALES:

CUADRO 4.42
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DEL COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE AL AÑO 20 – ALTERNATIVA ÚNICA.
A ÑO S A ÑO S
R UB R O
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
C O S T O S E N S IT UA C IÓ N C O N P R O Y E C T O 1,52 2 ,18 7.19 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 0 1,6 76 .0 1,6 76 .0 1,6 76 .0 1,6 76 .0 1,6 76 .0 1,6 76 .0
I. IN V E R S IÓ N 1,522,187.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C O S T O D IR E C T O 1,205,749.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E X P E D IE N T E T E C N IC O 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 M ANO DE OBRA CALIFICADA 155,993.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 M ANO DE OBRA NO CALIFICADA 544,015.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 M ATERIALES 505,741.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST OS IN D IR EC T OS 301,437.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Gasto s generales 10% del CD 120,574.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Supervision 5 %del CD 60,287.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Utilidad 10% del CD 120,574.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
V A LOR R ESID U A L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II F A S E D E P O S T IN V E R S IÓ N 0.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00
1 Operació n y M antenimiento (CUA DROS A + B ) 0.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00 1,676.00
C O S T O S E N S IT UA C IÓ N S IN P R O Y E C T O 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0 3 0 0 .0 0
III O P E R A C IÓ N Y M A N T E N IM IE N T O S IN P R O Y E C T O 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
1 Operació n y M antenimiento 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
IV C O S T O S IN C R E M E N T A LE S I + II - III 1,52 1,8 8 7.2 1,3 76 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0 1,3 7 6 .0
CUADRO Nº 4.43
138 | P á g i n a
Ayacucho”
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA INSTALACIÓN DE UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO DE ARRASTRE HIDRÁULICO
CON BIODIGESTOR AL AÑO 10 – ALTERNATIVA I.
A Ñ OS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C OST OS EN SIT U A C IÓN C ON PR OY EC T O A LT - 1 1,6 0 5,9 0 0 .9 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0
I. IN V ER SIÓN 1,605,900.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST O D IR EC T O 1,275,119.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EX PED IEN T E T EC N IC O 12,001.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 M ANO DE OBRA CALIFICADA 381,398.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 M ANO DE OBRA NO CALIFICADA 227,218.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 M ATERIALES 666,501.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST OS IN D IR EC T OS 318,779.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Gastos generales 10%del CD 127,511.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Supervision 5 %del CD 63,755.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Utilidad 10%del CD 127,511.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
V A LOR R ESID U A L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II F A SE D E POST IN V ER SIÓN 0.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00
1 Operación y M antenimiento (CUADROS A + B) 0.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00
C OST OS EN SIT U A C IÓN SIN PR OY EC T O 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
III OPER A C IÓN Y M A N T EN IM IEN T O SIN PR OY EC T O 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Operación y M antenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV C OST OS IN C R EM EN T A LES I + II - III 1,6 0 5,9 0 0 .9 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0 2 ,70 0 .0
139 | P á g i n a
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL
4.7.1. Beneficios sociales
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al

aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de los

respectivos costos sociales) están asociados a:
a) La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el

proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o
adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio público.
b) Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de
la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar (DAP) por el
mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del cambio en
bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un
determinado bien. Según la teoría del comportamiento del consumidor esta
máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de
demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin
proyecto.
1). Sistema De Agua Potable
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá
un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales,
considerando que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (20 –
30 minutos por viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y
eventualmente el padre). Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa
un ahorro para la economía de la familia o mayor tiempo de los niños para
estudiar o realizar alguna labor en casa.
Según la teoría del comportamiento del consumidor, esta DAP se puede

aproximar por el área bajo la curva de la demanda de agua potable, entre las
cantidades consumidas “con” y “sin proyecto”. Los proyectos que permiten
reducir el costo de aprovisionamiento de agua por metro cúbico, a través por
ejemplo de sustituir la adquisición de agua y/o acarreo desde las quebradas,
140 | P á g i n a
manantiales o riachuelos, etc. Por el servicio de la red pública, además de

permitir liberar recursos económicos, inducen a un mayor consumo, cuyo
beneficio social se valora por el área bajo la curva de la demanda.
La función de la demanda se define como el máximo precio que se está

dispuesto a consumir del bien dado su precio.
a. Cálculo del valor de acarreo/día
En la situación sin proyecto, las familias de la localidad de Ccochcca, se

abastecen de este líquido elemento acarreando de fuentes vecinas, por lo que
es necesario determinar los costos que esto ocasiona teniendo en cuenta la
normatividad vigente.
En el trabajo de campo realizado se pudo determinar que consumen en

promedio de 80 litros/familia/día, esto se ha podido determinar en un muestreo
de los diferentes puntos de la zona de intervención del proyecto, que en
promedio acarrean 96 litros/viaje, entre padre e hijo.
CUADRO N° 4.44
CALCULO DEL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DEDICADO AL ACARREO
POR DIA CONSUMO POR FAMILIA MES Y EL CONSUMO POR M 3
Tiempo Volumen Tiempo total Costo por
Nº de viajes Volumen por
Persona que acarreo por Almacenado acarreo (horas) hora Valor del tiempo de acarreo (S/.
por día Recipiente (Lts)
acarrea viaje (min.) (Lts / día) (5) = (1) x (2) / (Soles) Por día) (7)=(5)x(6)
(2) (3)
(1) (4)= (2) x (3) 60 (6)
Padres 10 6 12.00 72.00 1.00 1.29 1.29
Hijos/as 15 4 6.00 24.00 1.00 0.65 0.65

Total 10 96.00 1.94
* El valor del tiempo de acarreo por mes es: S/.

1.94 30.00 días S/. 58.19
* La cantidad de agua acarreada es: L/día

10.00 9.60 L/día 96.00
* La cantidad acarreada al mes es: = m3

96.00 30.00 1000.00 M3 2.88
* El valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua es: S/.

58.19 2.88 S/. 20.20
* El valor unitario del tiempo esta establecido en el anexo SNIP 10 para el área rural
* consumo de agua por familia por mes es: (80 L/hab/d x densidad poblacional x 30) / 1000 = 7,35 m 3
80.00 3.20 30.00 1000.00 7.68
* mayor consumo de agua es: S/.

7.68 2.88 20.20 2.00 48.45
141 | P á g i n a
CUADRO N° 4.45
TOTAL BENEFICIOS EN S/. FAM/MES
DESCRIPCION BENEF. TOT

Recursos liberados 58.19
Mayor consumo de agua 48.45
Total beneficios en S/. Fam/mes 106.63
Para el cálculo del costo del agua se tiene en cuenta la información anterior, este
costo está representado por el valor de acarreo, como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 4.46.
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO (SOLES / HORA)
PROPOSITO NO LABORAL AREA PROPOSITO NO LABORAL AREA
PROPOSITO LABORAL
URBANA RURAL
AREA URBANA AREA RURAL ADULTOS MENORES ADULTOS MENORES
6.44 4.31 1.93 0.97 1.29 0.65
FUENTE: ANEXO SNIP 10 - MEF - DGPM
b. Beneficios económicos
En el siguiente cuadro se muestran los beneficios sociales del proyecto de agua

potable:
142 | P á g i n a
CUADRO N° 4.47
BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE.
AÑO NUEVOS DENSID. NUMERO BENEFICIOS
USUARIOS Poblac./viv. DE FAMIL. POR FAMIL/MES TOTAL/MES TOTAL/AÑO

0 371 3.20 116 106.63 0.00 0.00
1 376 3.20 118 106.63 12,543.57 150,522.80
2 381 3.20 119 106.63 12,717.97 152,615.66
3 387 3.20 121 106.63 12,892.38 154,708.52
4 392 3.20 123 106.63 13,066.78 156,801.38
5 397 3.20 124 106.63 13,241.19 158,894.25
6 402 3.20 126 106.63 13,415.59 160,987.11
7 408 3.20 127 106.63 13,590.00 163,079.97
8 413 3.20 129 106.63 13,764.40 165,172.83
9 418 3.20 131 106.63 13,938.81 167,265.69
10 423 3.20 132 106.63 14,113.21 169,358.56
11 429 3.20 134 106.63 14,287.62 171,451.42
12 434 3.20 136 106.63 14,462.02 173,544.28
13 439 3.20 137 106.63 14,636.43 175,637.14
14 444 3.20 139 106.63 14,810.83 177,730.00
15 449 3.20 141 106.63 14,985.24 179,822.87
16 455 3.20 142 106.63 15,159.64 181,915.73
17 460 3.20 144 106.63 15,334.05 184,008.59
18 465 3.20 145 106.63 15,508.45 186,101.45
19 470 3.20 147 106.63 15,682.86 188,194.31
20 476 3.20 149 106.63 15,857.26 190,287.18
2).- Sistema De UBS De Arrastre Hidráulico Con Biodigestor

La ejecución de obras de instalación del UBS con arrastre Hidráulico con
Biodigestor permitirá eliminar la contaminación que actualmente viene produciendo
como consecuencia de la descarga directa de las aguas residuales domiciliarias en
el entorno, reduciendo sustancialmente la presencia de enfermedades infecciosas
intestinales, dérmicas y parasitarias, en la localidad de Ccochcca. Los beneficios de
la instalación son difíciles de cuantificar, por lo tanto los beneficios de este sistema
son cualitativos.
4.7.2. Costos sociales

Para fines prácticos a nivel de perfil, en el cálculo de los costos de operación,
mantenimiento e inversión a precios sociales, se utilizarán los factores de
corrección siguientes:
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada
0.41
Bienes Nacionales 0.847
Bienes Importados 0.867
143 | P á g i n a
Los factores de corrección se calcularon de la siguiente manera:
Para bienes nacionales:
1
FCBN
(1 imp. _ indirecto )
Donde:
FCBN: Factor de corrección de Bien Nacional
Imp._indirecto: Tasa de impuesto indirecto, si todos son nuevos =>
imp._indirecto=IGV
Reemplazando tenemos:
1
FCBN
(1 0.18)
Por lo tanto se tiene el siguiente factor de corrección para los insumos de bienes
nacionales.
FCBN=0.847
Para Mano de Obra calificada:
1
FCMOC
(1 imp. _ directo )
Donde:
FCMOC: Factor de corrección mano de obra calificada
Imp._directo: tasa de Impuesto directo, si toda la mano de obra es nueva
contratación, y la mano de obra se encuentra afectada por una tasa de Impuesto
directa de 10% => Imp._directo=10%
Reemplazando tenemos:
1
FCMOC
(1 0.10)
Por lo tanto se tiene el siguiente factor de corrección para la mano de obra
calificada.
FCMOC=0.909
Para mano de obra no calificada:
En el anexo SNIP 09 se menciona que el factor de corrección para mano de obra

no calificada para el caso de sierra en zona rural es de 0.41. Por lo tanto se
utilizará este factor.
144 | P á g i n a
Por lo tanto se tiene el siguiente presupuesto para cada alternativa de solución,

cabe mencionar que se ha considerado bienes importados por la existencia de
maquinaria pesada para el movimiento de tierra como volquete, excavadora y
teodolito.
A.-Costo Social En Situación Sin Proyecto:

Los costos de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto del
sistema de agua potable y para el caso del sistema de unidades básicas de
saneamiento son cero (no hay optimización del sistema en la situación “sin
proyecto”).
CUADRO N° 4.48
PRECIOS FACTOR DE PRECIOS
ITEM DESCRIPCION
PRIVADOS CORRECCIÓN SOCIALES
01.00.00 Remuneraciones 180.00 0.909 163.62
01.01.00 Técnico (1*)
02.00.00 Materiales 60.00 0.8475 50.85

02.01.00 Utiles de escritorio y difusión
03.00.00 Herramientas 60.00 0.8475 50.85

03.01.00 Llaves y demas herramientas
04.00.00 Insumos y reactivos 0.00 0.8475 0

04.01.00 Cloro líquido
COSTO DIRECTO 300.00 265.32
B.- Costo Social en Situación Con Proyecto:
CUADRO N° 4.49
COSTOS SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: Alternativa única.
145 | P á g i n a
Costo a Costo a
Factor de
RUBRO precios de precios
corrección
mercado S/. sociales S/.
RESULTADO 1: SISTEMA DE AGUA 1,205,749.75 870,585.27

MANO DE OBRA CALIFICADA 155,993.11 0.91 141,797.74
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 544,015.43 0.41 223,046.33
INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL 505,741.21 1.00 505,741.21
RESULTADO 2: EDUCACIÓN SANITARIA 42,312.40 39,127.40

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO DE JASS 25,388.50 23,204.50

0.00
RESULTADO 4: MITIGACION AMBIENTAL 32,062.06 30,076.13
RESULTADO 5: PLAN DE MONITOREO

ARQUEOLOGICO 10,000.00 9,317.50
COSTO DIRECTO 1,315,512.71 972,310.80

GASTOS GENERALES 10% 131,551.27 97,231.08
UTILIDAD 10% 131,551.27 97,231.08
SUB TOTAL 1,578,615.25 1,166,772.96
IGV(18) 284,150.75 0.00
SUPERVISION 5% 65,775.64 48,615.54
EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00 0.9090 13,635.00
TOTAL 1,943,541.63 1,229,023.50
PRESUPUESTO TOTAL AGUA +UBS1 3,824,868.27 2,622,874.19
PRESUPUESTO TOTAL AGUA +UBS2 4,028,969.93 2,762,345.45
CUADRO N° 4.50
COSTOS SOCIAL DEL SISTEMA DE UBS: Alternativa 01.
146 | P á g i n a
Costo a precio *Factor de Costo a Precio

RUBRO
de mercado S/. Corrección Social en S/.
1) ETAPA DE INVERSIÓN
A) INSTALACIÓN DE UBS 1,275,119.37 1,106,352.96
MATERIALES 666,501.62 1 666,501.62
B) GASTOS GENERALES (10%CD) 127,511.94 110,635.30
C) UTILIDAD (10%CD) 127,511.94 110,635.30
SUB TOTAL 1,530,143.24 1,327,623.56
IGV (18%) 275,425.78 0.00
D) SUPERVISIÓN 5% 63,755.97 55,317.65
EXPEDIENTE TÉCNICO 12,001.64 0.909 10,909.49

TOTAL 1,881,326.64 1,393,850.70
CUADRO N° 4.51
COSTOS SOCIAL DEL SISTEMA CON TANQUE SEPTICO: Alternativa 02.
Costo a precio *Factor de Costo a Precio

RUBRO
de mercado S/. Corrección Social en S/.
1) ETAPA DE INVERSIÓN
A) INSTALACIÓN DE UBS 1,414,342.88 1,217,929.96
MATERIALES 680,845.69 1.00 680,845.69
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1.00 0.00
B) GASTOS GENERALES (10%CD) 141,434.29 121,793.00

C) UTILIDAD 10% 141,434.29 121,793.00
SUB TOTAL 1,697,211.46 1,461,515.96
IGV (18%) 305,498.06 0.00
D) SUPERVISIÓN 5% 70,717.14 60,896.50
EXPEDIENTE TÉCNICO 12,001.64 0.91 10,909.49
TOTAL 2,085,428.30 1,533,321.95
COSTOS SOCIAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO:
CUADRO Nº 4.52
147 | P á g i n a
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE SISTEMA DE

AGUA POTABLE– ALTERNATIVA ÚNICA.
FACTOR DE PRECIOS
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) PARCIAL PRECIOS PRIVADOS
CORRECCIÓN SOCIALES
01.00.00 Remuneraciones 360.00 0.91 327.24
01.01.00 Técnico (1*) Pers 1.00 30.00 30.00
02.00.00 Materiales 60.00 0.84 50.40
03.00.00 Herramientas 60.00 0.84 50.40
04.00.00 Insumos y reactivos 640.00 0.84 537.60
04.01.00 Cloro líquido Kg 32.00 20.00 640.00
COSTO DIRECTO 1,120.00 965.64

CUADRO Nº 4.53
COSTOS DE MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE SAP –
ALTERNATIVA ÚNICA.
FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad P.U (S/.) Parcial Precios Privados Precios Sociales
CORRECCIÓN
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
01.00.00 Remuneracion 360.00 0.909 327.24
01.00.01 Técnico (1*) Pers 1.00 30.00 30.00
02.00.00 Materiales y herramientas 136.00 0.84 114.24
02.00.05 Utiles de escritorio Glob 12.00 3.00 36.00
03.00.00 Insumos 60.00 0.84 50.4
04.00.01 Repuestos Glob 12.00 5.00 60.00
COSTO TOTAL 556.00 491.88
148 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.54
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE UNIDADES

BÁSICAS DE SANEAMIENTO CON BIODIGESTOR– ALTERNATIVA 01.
Parcial a precios Precios FACTOR DE Precios

privados Privados CORRECCIÓN Sociales
OPERACIÓN DE LAS UBS
01.00.00 Remuneraciones 720.00 0.909 654.48
01.00.01 Técnico (1*) Pers 2.00 30.00 60.00 12.00
02.00.00 Materiales 120.00 0.84 100.8
03.00.00 Herramientas 60.00 0.84 50.4
04.00.01 Otros Glob 12.00 5.00 60.00
COSTO DIRECTO 960.00 856.08

CUADRO Nº 4.55
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO – ALTERNATIVA 01.

MANTENIMIENTO DE LAS UBS
01.00.00 Remuneraciones 1,440.00 0.909 1308.96
01.00.01 Técnico (1*) Pers 4.00 30.00 120.00 12.00
02.00.00 Materiales 120.00 0.84 100.8
03.00.00 Herramientas 60.00 0.84 50.4
04.00.01 Otros Glob 12.00 10.00 120.00
COSTO DIRECTO 1,740.00 1,560.96
149 | P á g i n a
CUADRO Nº 4.56
COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE DE
UNIDADES BÁSICAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO CON TANQUE SÉPTICO–
ALTERNATIVA 02.

OPERACIÓN DE LAS LETRINAS

01.00.00 Remuneraciones 720.00 0.909 654.48
01.00.01 Técnico (1*) Pers 2.00 30.00 60.00 12.00
02.00.00 Materiales 240.00 0.84 201.6
03.00.00 Herramientas 180.00 0.84 151.2
04.00.01 Otros Glob 12.00 50.00 600.00
COSTO DIRECTO 1,740.00 1,511.28
CUADRO N° 4.57
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO – ALTERNATIVA 02.

MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS

01.00.00 Remuneraciones 2,400.00 0.909 2181.6
01.00.01 Técnico (1*) Pers 5.00 40.00 200.00 12.00
02.00.00 Materiales 480.00 0.84 403.2
03.00.00 Herramientas 360.00 0.84 302.4
04.00.01 Otros Glob 12.00 25.00 300.00
COSTO DIRECTO 3,540.00 3,139.20
C). COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES.

Los costos incrementales a precios sociales se muestran en los siguientes cuadros,
para cada componente y ambas alternativas del proyecto.
150 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.58
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE AL AÑO 20 – ALTERNATIVA ÚNICA.
A ÑOS A ÑOS
R UB R O
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
C OST OS EN SIT UA C IÓN C ON P R OYEC T O 1,10 1,8 6 6 .59 1,4 57.5 2 ,70 4 .6 2 ,8 76 .6 2 ,8 9 1.3 2 ,8 9 1.3 2 ,9 0 6 .0 2 ,9 2 0 .7 2 ,9 3 8 .3 2 ,9 53 .0 2 ,9 6 7.7 3 ,0 0 0 .9 3 ,0 18 .7 3 ,0 3 3 .6 3 ,0 4 8 .5 3 ,0 8 3 .3 3 ,10 1.4 3 ,116 .5 3 ,13 1.5 3 ,14 6 .6 3 ,16 4 .7
I. IN VER SIÓN 1,101,866.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST O D IR EC T O 870,585.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EXP ED IEN T E T EC N IC O 13,635.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 M ANO DE OBRA CALIFICADA 141,797.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 M ANO DE OBRA NO CALIFICADA 223,046.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 M ATERIALES 505,741.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST OS IN D IR EC T OS 217,646.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Gastos generales 10% del CD 87,058.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Supervision 5 %del CD 43,529.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Utilidad 10% CD 87,058.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VA LOR R ESID UA L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
II F A SE D E P OST IN VER SIÓN 0.00 1,457.52 2,704.64 2,876.63 2,891.31 2,891.31 2,905.99 2,920.68 2,938.30 2,952.98 2,967.67 3,000.87 3,018.73 3,033.61 3,048.50 3,083.26 3,101.37 3,116.45 3,131.54 3,146.63 3,164.73
1 Operación y mantenimiento 0.00 1,457.52 2,704.64 2,876.63 2,891.31 2,891.31 2,905.99 2,920.68 2,938.30 2,952.98 2,967.67 3,000.87 3,018.73 3,033.61 3,048.50 3,083.26 3,101.37 3,116.45 3,131.54 3,146.63 3,164.73
C OST OS EN SIT UA C IÓN SIN P R OYEC T O 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32
III OP ER A C IÓN Y M A N T EN IM IEN T O SIN P R OYEC T O 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32
1 Operación y mantenimiento 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32 265.32
IV C OST OS IN C R EM EN T A LES I + II - III 1,10 1,6 0 1.3 1,19 2 .2 2 ,4 3 9 .3 2 ,6 11.3 2 ,6 2 6 .0 2 ,6 2 6 .0 2 ,6 4 0 .7 2 ,6 55.4 2 ,6 73 .0 2 ,6 8 7.7 2 ,70 2 .3 2 ,73 5.6 2 ,753 .4 2 ,76 8 .3 2 ,78 3 .2 2 ,8 17.9 2 ,8 3 6 .0 2 ,8 51.1 2 ,8 6 6 .2 2 ,8 8 1.3 2 ,8 9 9 .4
151 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO N° 4.59
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA INSTALACIÓN DE UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO AL AÑO 10 – ALTERNATIVA I.
A Ñ OS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C OST OS EN SIT U A C IÓN C ON PR OY EC T O A LT - 1 1,3 9 3 ,8 50 .7 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2
I. PR E IN V ER SIÓN E IN V ER SIÓN 1,393,850.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST O D IR EC T O 1,106,352.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EX PED IEN T E T EC N IC O 10,909.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 M ATERIALES 666,501.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Utilidad 10%del CD 110,635.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
V A LOR R ESID U A L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Operación y mantenimiento 0.00 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2 3,072.2
1 Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV C OST OS IN C R EM EN T A LES I + II - III 1,3 9 3 ,8 50 .7 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2 3 ,0 72 .2
152 | P á g i n a
Ayacucho”
CUADRO Nº 4.60
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA INSTALACIÓN DE UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO CON TANQUE SÉPTICO AL
AÑO 10 – ALTERNATIVA I.
A Ñ OS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C OST OS EN SIT U A C IÓN C ON PR OY EC T O A LT - 2 1,53 3 ,3 2 1.9 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5
I. PR E IN V ER SIÓN E IN V ER SIÓN 1,533,321.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
C OST O D IR EC T O 1,217,929.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EX PED IEN T E T ÉC N IC O 10,909.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 M ATERIALES 680,845.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Utilidad 10%del CD 121,793.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
V A LOR R ESID U A L 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Operación y M anteniemiento 0.00 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48 4,650.48
1 Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 M antenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV C OST OS IN C R EM EN T A LES I + II - III 1,53 3 ,3 2 1.9 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5 4 ,6 50 .5
153 | P á g i n a
A) Indicadores de rentabilidad:
Evaluación Social del Componente Agua Potable

 Metodología Costo/Beneficio
Por la naturaleza del proyecto y las exigencias de evaluación, se procederá, con
evaluar el sistema de agua potable por el método costo beneficio, utilizando los
datos que se muestran en el cuadro N° 4.61.
Los beneficios del proyecto a precios sociales, en términos del bienestar que
general el proyecto a la sociedad, se mide a través de los ahorros de recursos así
como por la disposición a pagar por el mayor consumo de agua, que permite la
implementación del proyecto. La estimación de los beneficios por familia mes de
un proyecto de agua potable.
 Indicadores de rentabilidad:
Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS): A
continuación se presenta el flujo de costos y beneficios del componente de agua
potable del proyecto y sus respectivos indicadores de rentabilidad para cada una
de las alternativas.
CUADRO Nº 4.61
FLUJO DE BENEFICIOS / COSTOS Y CALCULO DE INDICADORES DE
RENTABILIDAD DEL PROYECTO – ALTERNATIVA ÚNICA.
COSTO DE COSTO DE BENEFICIO FLUJO NETO
AÑO INVERSIONES OPERAC. SOCIAL

Y MANTEN.
0 1,101,866.59 0.00 -1,101,866.59
1 1,457.52 150522.80 149,065.28
2 3,466.46 152615.66 149,149.20
3 3,638.44 154708.52 151,070.08
4 3,653.13 156801.38 153,148.26
5 3,731.93 158894.25 155,162.31
6 3,774.60 160987.11 157,212.51
7 3,710.48 163079.97 159,369.49
8 3,728.34 165172.83 161,444.50
9 3,743.22 167265.69 163,522.48
10 3,758.10 169358.56 165,600.46
11 3,772.98 171451.42 167,678.43
12 3,820.69 173544.28 169,723.59
13 3,835.78 175637.14 171,801.36
14 3,850.87 177730.00 173,879.14
15 3,865.95 179822.87 175,956.91
16 3,884.06 181915.73 178,031.67
17 3,951.74 184008.59 180,056.85
18 3,967.21 186101.45 182,134.24
19 3,982.68 188194.31 184,211.63
20 4,001.30 190287.18 186,285.88
VAN A PRECIO SOCIAL (9%) S/. 369,431.61
TIR A PRECIO SOCIAL 13.24%
154 | P á g i n a
Metodología Costo/Efectividad
Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas
y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado,
procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los
recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar
(en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más conveniente
económica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de
beneficio cubierta.
CUADRO Nº 4.62
ICE DE INVERSIONES DE UBS (ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTORREDES) A
PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I.
COSTO DE
AÑO POBLACIÓN INVERS. COST. TOTAL.
MANT.
0 1,393,850.70 1,393,850.70
1 376 2417.04 2217.47
2 381 2417.04 2034.37
3 387 2417.04 1866.40
4 392 2417.04 1712.29
5 397 2417.04 1570.91
6 402 2417.04 1441.20
7 408 2417.04 1322.20
8 413 2417.04 1213.03
9 418 2417.04 1112.87
10 423 2417.04 1020.98
VACS(9%) 1,409,362.43
POBLAC. PROM. 400 habitantes
ICE= VACS/HAB 3525.42

CUADRO Nº 4.63
ICE DE INVERSIONES DE UBS (ARRASTRE HIDRAULICO CON TANQUE SEPTICO) A
PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA II.
COSTO DE
AÑO POBLACIÓN INVERS. COST. TOTAL.
MANT.
0 1,533,321.95 1533321.95
1 376 4650.48 4266.50
2 381 4650.48 3914.22
3 387 4650.48 3591.02
4 392 4650.48 3294.52
5 397 4650.48 3022.49
6 402 4650.48 2772.93
7 408 4650.48 2543.97
8 413 4650.48 2333.92
9 418 4650.48 2141.21
10 423 4650.48 1964.41
VACS(9%) 1,563,167.14
POBLAC. PROM. 400 habitantes
ICE= VACS/HAB 3910.16
155 | P á g i n a
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Sistema de Agua Potable
Tomando como base el VANS del sistema de agua potable, calculada

anteriormente, se procede a realizar el efecto en el VANS por aumentos
porcentuales en el momento de la inversión, costos de operación y mantenimiento
y por la reducción porcentual de los beneficios.
CUADRO Nº 4.64
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES DEL COMPONENTE SAP.
ALTERNATIVA ÚNICA VARIACION PORCENTUAL EN LOS COSTOS DE INVERSION

VARIACION 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%
COSTOS DE INVERSION S/. 1,652,799.89 S/. 1,542,613.23 S/. 1,432,426.57 S/. 1,322,239.91 S/. 1,212,053.25 S/. 1,101,866.59 S/. 991,679.93 S/. 881,493.27 S/. 771,306.61 S/. 661,119.95 S/. 550,933.30
VANS (S/. 166,515.31) (S/. 65,426.63) S/. 35,662.05 S/. 149,058.29 S/. 237,839.40 S/. 369,431.61 S/. 440,016.76 S/. 541,105.44 S/. 642,194.12 S/. 743,282.79 S/. 844,371.47
TIRS 7.49% 8.37% 9.36% 10.48% 11.76% 13.24% 14.99% 17.11% 19.76% 23.18% 27.85%
GRAFICO N° 4.3.
Unidades Básicas de Saneamiento(UBS)
Tomando como base el ICE de la Unidades Básicas de Saneamiento, calculada

anteriormente, se procede a realizar el efecto en el ICE por aumentos
156 | P á g i n a
porcentuales en el momento de la inversión, costos de operación y mantenimiento

y por la reducción porcentual de los beneficios.
CUADRO Nº 4.65
ALTERNATIVA
INVER + 0% INVER + 10% INVER + 20% INVE. + 40% INV. - 10% INV. - 20% INV. -40%
I
Indicador de efectividad 400 400 400 400 400 400 400
ICE I 3525 3879 4227.3 4925 3181 2833 2135
ALTERNATIVA
INVER + 0% INVER + 10% INVER + 20% INVE. + 40% INV. - 10% INV. - 20% INV. -40%
II
Indicador de efectividad 400 400 400 400 400 400 400
ICE II 3910 4301 4684 5451 3533 3150 2383
GRAFICO N° 4.3
12000
10000
8000
6000 ICE II
ICE I
4000
2000
0
INVER + INVER + INVER + INVE. + INV. - INV. - INV. -
0% 10% 20% 40% 10% 20% 40%
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.9.1. Arreglos institucionales
Inscripción a la Junta de Administración de Servicios de Saneamiento de

Ccochcca en la Municipalidad Distrital de Tambo de acuerdo a la normativa
vigente.
La localidad de Ccochcca, ha sido priorizada para la intervención del
Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento en
el Perú – PROCOES, cuyo financiamiento será de acuerdo a sus políticas y
lineamientos.
157 | P á g i n a
Convenio Marco firmado entre PROCOES y Municipalidad distrital de Tambo,

donde se establece el compromiso bilateral de participación y cofinanciamiento del
proyecto, lo cual consta en el Acta de Compromiso por acuerdo de Consejo.
4.9.2. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión y operación
Etapa de Inversión
Se garantiza la capacidad de gestión y organización, dado que el PROCOES lleva

a cabo el proceso a través de los Operadores Técnico – Sociales con reconocida
experiencia en la ejecución de obras de saneamiento rural a nivel nacional, con
verificada capacidad técnica y logística.
Etapa de Operación
Para la gestión del proyecto, se plantea la formalización legal de la administración

del sistema de agua y saneamiento a través de una Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento (JASS), cuya estructura orgánica deberá estar
conformada por dos niveles de gestión: directivo y operativo.
La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la manera

siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y dos Vocales. Quienes
serán capacitados en gestión y contarán con un plan operativo.
Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos, serán

financiados por los beneficiarios en un 100%, con los fondos provenientes de las
cuotas mensuales por el servicio de agua potable y administrados por la JASS.
4.9.3. Disponibilidad de Recursos
4.9.3.1. Esquema de financiamiento de la inversión
Las fuentes de financiamiento para la ejecución de obras del sistema de agua

potable y de saneamiento básico (UBS), son los Recursos del PROCOES, la
Municipalidad distrital y la localidad de Ccochcca.
La ejecución de las diferentes acciones del proyecto, cuenta con el compromiso
de las entidades que participarán en su realización (Municipalidad Distrital de
158 | P á g i n a
Tambo, y la población de Ccochcca). De acuerdo con el acta de compromiso, la

población apoyará al proyecto de agua y saneamiento durante su ejecución.
4.9.3.2. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será cubierto en su
totalidad por las cuotas mensuales de las familias beneficiarias del proyecto, cuya
administración estará a cargo de la Junta Administradora de Servicios de
saneamiento.
El límite de la capacidad de pago de la población por servicio de agua potable, de

acuerdo a recomendaciones de organismos internacionales es del 3%, del ingreso
mensual familiar promedio.
CAPACIDAD DE PAGO
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se

destina al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los
ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el proyecto. En esta sección
se analiza la capacidad de pago de los usuarios con 3% de ingreso familiar.
ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PAGO
A través de las encuestas se estimo que el ingreso de las familias en esta

localidad es en promedio S/ 443.07/mes y considerando el 3% como la proporción
máxima del ingreso que se podría destinar al pago de los servicios de agua
potable, se determino que el promedio de la capacidad de pago, es de S/. 13.29
mensual por familia.
CUADRO Nº 4.66
Ingreso Promedio de una Familia 443.07 Soles

CONSUMO PROMEDIO 2.88 M3/MES/CONEXIÓN
CUADRO Nº 4.67
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS
Limite de Esta dentro Nivel
Pago / conex./mes por consumo de
COSTOS UNITARIOS/M3 Soles por M3 Capacidad de Capacidad Subsidio
m3 (Soles)
Pago (Soles)*** Pago ?? por conexión
Costo Unitario de O & M 0.08 0.24 13.29 SI 0.00
Costo Unitario de Inv + O & M 6.73 19.37 13.29 NO 6.08
** El consumo de 2.88 m3 corresponde al consumo/mes familia con micromediciòn segùn el estudio de demanda del caso
*** Límite de capacidad de pago/conexión: S/. 443.07 X 0.03= S/ 13.2921
159 | P á g i n a
4.9.4. Participación de los beneficiarios

La población beneficiada de Ccochcca se compromete a pagar sus cuotas
familiares por conceptos de costos de administración, operación y mantenimiento
de los servicios con un monto razonable sin perjudicar su economía e ingreso
mensual. Así también se comprometen a participar activamente en las
capacitaciones que se darán en la etapa de ejecución y post ejecución del
proyecto. La población ha aceptado y acordado, que la forma de pago será
establecida en una asamblea liderada por los responsables de la Junta
Administradora (JASS).
4.10. IMPACTO AMBIENTAL.
El proyecto no genera impactos negativos considerables, por el contrario una vez

ejecutado el proyecto mejora las condiciones ambientales en la Localidad de
Ccochcca beneficiando a toda la población, por ello es que la viabilidad ambiental
está garantizada.
Los efectos durante la ejecución del proyecto como levantamiento de polvo, ruido
y presencia de escombros, serán mitigados, a través del regado, uso de
uniformes, mascaras y otros elementos para garantizar que los trabajadores no
sean afectados. Asimismo en el proyecto se considera la remoción y traslado de
material excedente. Por tanto al finalizar la obra la zona quedará totalmente
limpia. En el proyecto se encuentran presupuestadas todas estas actividades de
mitigación de los efectos negativos durante la ejecución del proyecto.
4.10.1. Acciones de mitigación y compensación de impactos en el medio ambiente

Las acciones principales de mitigación y compensación en el medio ambiente que
contemplará el proyecto se muestran el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 4.68
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
COMPONENTE MEDIDAS
DEL AMBIENTE
Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material
excedente, sin que se altere la calidad del paisaje.
SUELO
Dar un manejo adecuado de las sustancias tóxicas.
Ubicar y diseñar las obras en base a datos adecuados sobre las
160 | P á g i n a
AGUA características del sitio.
Controlar la erosión y/o sedimentación durante la construcción.
Los equipos estacionarios localizarlos en áreas no sensitivas.
AIRE Utilizar materiales adecuados que no generen mucho polvo y

otras partículas.
Reforestar con vegetación natural propios del lugar la zona

afectada por los accesos.
FLORA
Establecer áreas compensatorias, reubicar las especies.
4.10.2. Costos de las Acciones de Prevención y Mitigación

CUADRO N° 4.69.
LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA m2 1,578.00 1.38 2,177.64
REFORESTACION ALREDEDOR DE CAPTACION, BOTADEROS Y
Ha 8.00 228.69 1,829.52
ZONAS DESLIZABLES
CULTIVO DE PLANTAS RASTRERAS m2 450.00 1.97 886.50
EDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL 13,248.56
CAPACITACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA und 7.00 1,600.00 11,200.00
BOLETINES INFORMATIVOS und 1.00 2,048.56 2,048.56
MEDIDAS DE PREVENCION 11,378.64
EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD und 3.00 3,390.48 10,171.44
LETREROS INFORMATIVOS PREVENTIVOS und 10.00 120.72 1,207.20
MEDIDAS DE CONTROL 1,700.00
LETRINAS SANITARIA UND 2.00 350.00 700.00
CLAUSURA DE LETRINAS SANITARIA UND 2.00 340.00 680.00
CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOS und 4.00 80.00 320.00
SEÑALIZACION 841.20
SEÑALIZACIONES EN OBRA m 300.00 2.07 621.00
POSTE PARA SEÑALIZACION und 20.00 11.01 220.20
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De acuerdo a los resultados de evaluación social, análisis de sensibilidad,

sostenibilidad e impacto ambiental se puede concluir que la Alternativa Uno es la
más rentable y la que presenta mejores indicadores siendo viable desde el punto
de vista técnico como económico y por lo cual se recomienda su implementación.
4.11.1. Para el sistema de agua potable. Alternativa única:
161 | P á g i n a
CUADRO N° 4.70.
ALTERNATIVA VANS (9%) TIRS
UNICA S/. %
ALTERNATIVA I S/. 369,394.24 13.24%
Dado que el valor actual neto del flujo de costos y beneficios (VANS) positivo, se
implementará la alternativa evaluada.
4.11.2. Para saneamiento

CUADRO N° 4.71
INDICADORES DE EVALUACIÓN COMPONENTE SISTEMA DE SANEAMIENTO.
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
Indicador de
400 400
efectividad
ICE 3525.42 3910.16
De los valores obtenidos en el análisis costo / efectividad, se verifica que la

alternativa 01 reporta indicadores más bajos que la alternativa 02, no hay línea
de corte, debido a que es una nueva infraestructura propuesta (no son letrinas), se
sustenta en la Resolución N° 184-2012-viviendas(28 –agosto-2012).
.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación nos permite detallar la programación de las

actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en

consideración el tiempo de evaluación de 20 años, lo cual es el tiempo en
la que el proyecto, generará beneficios sociales.
162 | P á g i n a
FIGURA Nº 4.1
PRE INVERSIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Proyecto a nivel (20 años)

perfil simplificado
(3 meses)
INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
Elaboración del Operación y

expediente técnico mantenimiento
ejecución del proyecto (20 años)
(8 meses)
El cronograma de ejecución del proyecto tendrá una duración de 11 meses contados

desde la elaboración del perfil (meses), expediente técnico (4 mese) y 4 meses de
etapa constructiva.
Las capacitaciones e implementación del plan de mitigación de impacto, serán

realizadas a medida que la ejecución del proyecto avance, ya que es una acción que
no amerita un periodo adicional.
CUADRO Nº 4.72
INVERSIÓN
PRE POST INVERSIÓN
AÑO 0
INVERSIÓN
12 MESES 20 AÑOS
2 … 12
3 MES 0 … 1 meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
meses
PROYECTO ELABORACIÓN EJECUCIÓN
A NIVEL DE EXPEDIENTE DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PERFIL TÉCNICO PROYECTO
163 | P á g i n a
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA.

CUADRO N° 4.73
Unidad de
DESCRIPCION Medida 1 semestre 2 semestre total
SISTEMA DE AGUA POTABLE Gbl. 100% 100%

100%
EDUCACION SANITARIA Gbl. 40.0% 60.0%
100%
FORTALECIMIENTO JASS Y G.L. Gbl. 40.0% 60.0%
MITIGACION DE IMPACTO 100%
AMBIENTAL Gbl. 100%
PLAN DE MONITOREO 100%
ARQUEOLOGICO Gbl. 100%
100%
UBS Gbl. 100%
ELABORACIÓN EXPEDIENTE 100%
TÉCNICO Estudio 100%
CRONOGRAMA FINACIERO DE OBRA

CUADRO N°4.74
Unidad de
DESCRIPCION Semestres total
Medida
1 2
SISTEMA DE AGUA POTABLE Gbl. 1,767,629.13 0.00 1,767,629.13
EDUCACION SANITARIA Gbl. 24,811.99 37,217.99 62,029.98
FORTALECIMIENTO JASS Y G.L. Gbl. 14,887.82 22,331.72 37,219.54
MITIGACION DE IMPACTO
Gbl. 47,002.98 0.00 47,002.98
AMBIENTAL
PLAN DE MONITOREO
Gbl. 14,660.00 0.00 14,660.00
ARQUEOLOGICO
UBS Gbl. 1,869,325.00 0.00 1,869,325.00
ELABORACIÓN EXPEDIENTE
Estudio 27,001.64 0.00 27,001.64
TÉCNICO
Total 3,824,868.27
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El ente rector es el Ministerio de Vivienda y Construcción, quien ejecutará los

proyectos a través del Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de
Agua y Saneamiento en el Perú – PROCOES.
La fase de pre inversión e inversión se ejecuta a través de los operadores técnico –

sociales, operadores supervisores y consultores de gestión técnico – sociales llevan
a cabo la ejecución de los siguientes componentes:
164 | P á g i n a
Fase 1: Elaboración de estudios de pre inversión, expedientes técnicos, educación

sanitaria y construcción de infraestructura de agua potable y saneamiento,
Fase 2: Fortalecimiento municipal en la gestión de los servicios de agua y

saneamiento.
La fase de operación y mantenimiento se realiza a través de las Juntas de

Administración del servicio de saneamiento (JASS) y bajo la supervisión de las
Municipalidades distritales de la jurisdicción.
165 | P á g i n a
Ayacucho”
4.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO.
CUADRO N° 4.75
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Mejora de la Calidad de vida Al primer año se cobertura al Encuestas a hogares y - Estabilidad de la salud
de los pobladores de la 100% la necesidad de Agua verificación de la zona intervenida especialmente en la población
Localidad de Ccochcca, potable y disposición de infantil.
Distrito de Tambo, Provincia
excretas
de La Mar-Ayacucho.
Al año 5, por mejora en los Mejoramiento de los niveles de
servicios de saneamiento en ingreso económico de los
“Mejoramiento de la
la zona del proyecto pobladores
prestación del servicio de
disminuirá la tasa de Registro estadístico de La Red de
PROPÓSITO agua potable y elimación de
morbilidad asociada a Salud de San Miguel.
excretas en la localidad de
enfermedades de origen
Ccochcca"
hídrico en un 90%.
Adecuadas condiciones Al año 1 el 100% de la - Inspección de la DIGESA, § La infraestructura es

técnicas del servicio de población de Ccochcca SUNASS. ejecutada y utilizado de
abastecimiento. cuenta con servicio de agua acuerdo a las necesidades
potable durante 24 hr. del identificadas por el proyecto.
día.
COMPONENTE Adecuado sistema de Al año 1: El 90% de las - Estadísticas de la Ejercicio de buenas prácticas
saneamiento básico. familias eliminan Municipalidad. de higiene
adecuadamente sus
excretas
Eficiente educación sanitaria Al año 2: El 75 % de la Control de asistencia a la § La Infraestructura es
población de Ccochcca campaña de educación sanitaria mantenida de acuerdo a las
muestra adecuados hábitos y padrón de beneficiarios necesidades de la población.
166 | P á g i n a
Ayacucho”
de higiene.
Al año 1. El personal se Informe comercial de la JASS § Gobierno local, autoridades,

capacita para la JASS, y población cumplen los
administración, operación y compromisos y funciones
mantenimiento de los
servicios
Expediente Técnico Coordinación efectiva entre el
Formulación de Expediente aprobado: S/. 27,001.64 Resolución de Aprobación de
municipio, la comunidad y los
Técnico Expediente Técnico
Operadores del PROCOES
Infraestructura de agua
potable ampliada y mejorada
Acción 1A: Ampliación y al primer año a un costo de
Mejoramiento del sistema S/. Expediente Técnico de la Obra.
Agua Potable.
ACCIONES 1,767,629.13
Nuevos soles
Informes Administrativos.
Registro de participantes en los

cursos y eventos de capacitación
167 | P á g i n a
Ayacucho”
Informe de cierre del PIP.
Se ha instalado 123
Acción 2A: Instalación de Unidades Básicas de
Unidades básicas de Saneamiento en el primer
año a un costo de S/. Cuaderno de obra, órdenes de Participación de la población
saneamiento (UBS) con
compra, facturas y otros. en la ejecución del proyecto
arrastre hidráulico con
1,869,325.00
Biodigestor.
Nuevos soles.
Implementación de
educación sanitaria, a un Suministro oportuno de bienes,
Acción 3A: Implementación costo de S/. Comprobante de pago por servicios y asignación
de la Educación Sanitaria. servicios de consultoría. presupuestal oportuna para la
160,912.50
ejecución de la obra.
Nuevos soles.
Informes Administrativos.
Registro de participantes en los

cursos y eventos de capacitación
Informe de cierre del PIP.
168 | P á g i n a
Ayacucho”
TOTAL S/.
3’824,868.27 Nuevos soles.
169 | P á g i n a
V CONCLUSIONES
170 | P á g i n a
5.1. CONCLUSIONES.
El Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO AGUA

POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO(UBS) EN LA LOCALIDAD DE CCOCHCCA, DISTRITO DE
TAMBO, PROVINCIA DE LA MAR – AYACUCHO”. tiene como objetivo la
“Disminución de incidencia de enfermedades infecciosas y Parasitarias en la
localidad de Ccochcca"
La población beneficiaria al año 0, es de 371 habitantes de la Localidad de

Ccochcca del Distrito de Tambo.
La alternativa 1 se plantea para la solución del problema, desde el punto de vista
técnico, económico y social apropiado para la zona.
Inversión a precios privados: S/. 3’824,868.27
Inversión a precios sociales: S/. 2 ’622,874.19
VAN SOCIAL (Sistema agua potable): S/. 369,394.24
VAC a precios sociales: S/. 1’409,362.43.
ICE (S/. X Población beneficiada) a precios sociales: S/. 3,525.42 nuevos soles.
Los resultados de la evaluación social del Proyecto con la Metodología Costo
Efectividad, demuestra que la alternativa 1 es la más rentable a nivel económico
y social.
El Proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,
institucional y ambiental.
La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente está garantizado durante la
vida útil del Proyecto por la Municipalidad Distrital de Tambo, el JASS y de los
beneficiarios directos.
5.2. RECOMENDACIONES
- Se recomienda declarar la viabilidad del proyecto, considerando que cumple

con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de
sostenibilidad, para continuar con la fase de inversión, mediante la elaboración
del expediente y la posterior ejecución del proyecto.
- Se recomienda la implementación de la primera alternativa.
171 | P á g i n a
VI ANEXOS
172 | P á g i n a
ANEXOS
1) Diagnostico técnica, ambiental, socioeconómica, cultural, institucional y de gestión

2) Estudio topográfico geo referenciado
3) Plano perimétrico (coordenadas UTM, DATUM WGS84) que incluya en un recuadro el
plano de ubicación a escala elegible y memoria descriptiva del terreno.
4) Estudio de suelos
5) Estudio de fuentes (estudios hidrológico e hidrogeológico)
6) Estudio de Calidad de Agua para consumo humano de acuerdo a normatividad
vigente (Análisis físico, químico, bacteriológico y metales del agua)
7) Estudio de calidad de agua para tratamiento de aguas residuales (caracterización de
la descarga de desagüe y del cuerpo receptor de las aguas residuales – pequeña
ciudad)
8) Constancia de visitas
9) Constancia de inicio de trámite ante la Oficina de Medio Ambiente
10) Constancia de inicio de trámite ante el Ministerio de Cultura
11) Planos de los sistemas existentes
12) Archivo fotográfico
13) Información u otros estudios recopilados
14) Constancia de Creación de la JASS
173 | P á g i n a

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Janeth2338 FONDO ESPAÑOL DE COOPERACIÓN

EN AGUA Y SANEAMIENTO PARA

I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 3

II. ASPECTOS GENERALES ......................................................................................... 18

III. IDENTIFICACION ........................................................................................................ 37

IV. FORMULACION Y EVALUACION............................................................................ 103

V. CONCLUSIONES .................................................................................................... 170

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es

UBICACIÓN PROVINCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO.

UBICACIÓN DISTRITAL DE LA ZONA DEL PROYECTO.

El acceso principal al área del proyecto lo constituye:

El total de tiempo desde Huamanga a Tambo es de 03 horas

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Sector GOBIERNOS REGIONALES.

2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES

El BID es el principal agente de financiamiento multilateral del país.

La estrategia estará orientada a contribuir a cerrar las brechas económicas y

Para ello se firmaron los siguientes convenios:

Convenio Nº GRT/WS-12127-PE, de fecha 24 de mayo de 2010,

El 24 de mayo del 2010 se suscribió el Convenio de Financiamiento no

como administrador de la donación de US$ 72.00 millones de dólares

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO –

El gobierno del Perú, a través del Ministerio de Vivienda Construcción y

GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO - DIRECCION REGIONAL DE

El gobierno Regional de Ayacucho ha realizado el Convenio Marco de

LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA).

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la máxima

La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las

Dentro de su actividad funcional:

Coordinar, organizar y dirigir acciones necesarias para el

Conducir, organizar y administrar el Sistema Nacional de Información

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR

La Municipalidad Provincial de la Mar de conformidad al Art. 1º de la Ley

En tal sentido a través del Convenio de Financiamiento GRT/WS 12127 la

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBO.-

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

La población beneficiaria en general a través de Asambleas y representados

El puesto de salud de Ccochcca atiende a la población de Ccochcca que es

- Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la

- Participar a través del personal del Establecimiento de Salud en estrecha

- Participar en la organización e implementación de acciones educativo

- En atención a dicha priorización el PAPT a través de la UGP-PROCOES,

- Las Instituciones Educativas, también están comprometidas ya que sus

JASS DE LA COMUNIDAD BENEFICIARIA

recursos hídricos esta, orientado a lograr desarrollo y

Inexistencia de Servicio de La accesibilidad Apoyo para la disminución de la

Personal no Tener un adecuado Desarrollar Brindar adecuada operación y

funciones técnicas el área Técnica,

Inadecuado Servicio de Fortalecer sus Pagar las cuotas familiares

2.5 MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

En la localidad de Ccochcca a la actualidad cuentan con el servicio de agua

Las localidades de Ccochcca, comparten su sistema de agua con un sector de la

El Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento

gobierno, intervendrá en 362 localidades rurales de las regiones de Apurímac,

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

El objetivo general del Programa es contribuir al incremento de la cobertura de

Los objetivos específicos del Programa son:

Extender la cobertura de los sistemas de agua potable y saneamiento básico

 El proyecto también se enmarca dentro de los lineamientos de política