CONSTRUCCIÓN VIRTUAL

DEFINICIONES GENERALES Y GESTIÓN DE PROYECTOS BIM

1. BIM THALIA

El Building Smart Spanish Chapter(2017) define al Building Information Modeling

(BIM): “es una metodología de trabajo colaborativa, para la creación y gestión de un
proyecto de construcción. Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto
en un modelo de información digital creado por todos sus agentes.”
BIBLIOGRAFIA: Building Smart Spanish chapter. 2017. Building Smart, Spanish chapter.
Obtenido de Building Smart, Spanish chapter.:
https://www.buildingsmart.es/bim/qu%C3%A9-es/

Según la organización de Estados Unidos, NIBS:National Institute of Building

Sciences(2007), dice que Building Information Modelling es el acto de crear un modelo
electrónico, con el propósito de hacer visualización, análisis de ingeniería, análisis de
conflictos, comprobación de criterios de código, ingeniería de costos, as built,
presupuesto y muchos otros propósitos. Además tiene el efecto de alcance a todos los
involucrados, teniendo un diferente camino; creando, usando y compartiendo
información del ciclo de vida del edificio.
BIBLIOGRAFIA: NIBS (National Institute of Building Sciences).2007. National Building
Information Modeling Standard. Version 1-Part 1: Overview, Principles, and
Methodologies. Washington, DC: National Institute of Building Sciences.

Un concepto más detallado lo define Couto Cerqueiro (2014), dice que BIM es un
proceso basado en la tecnología informática, cuyo objetivo principal es introducir un
comportamiento de colaboración entre todas las partes que intervienen en el ciclo de
vida del proyecto. Para permitir esto, BIM se presenta como una herramienta
multidimensional, que encierra todas las fases, desde la primera idea sobre el diseño
(planificación, las estimaciones de costos, simulaciones de energía y luz, sostenibilidad,
mantenimiento, salud y seguridad), pasando por la construcción y el mantenimiento
del edificio hasta su demolición final. Como consecuencia de introducir el concepto de
colaboración, la interoperabilidad entre todos los miembros tiene gran importancia
como una pista para compartir información. Esta condición es empujada por la
necesidad de proporcionar la misma información adjunta en el modelo a todos los
usuarios. Este modelo 3D no es sólo un dibujo compuesto por líneas y colores, es una
rica combinación de dibujos e información en la misma red, que se define con
elementos paramétricos, cambiables de información, dimensiones y otros parámetros.
BIBLIOGRAFIA: Couto Cerqueiro, D. 2014. BIM Quantity Takeoff: Assessment of the
quantity takeoff accuracy as an automatic process. The special case of Revit and Vico
office.(to achieve MSc in European Construction Engineering). Horsens, Dinamarca:
VIA University College.

Una definición más compacta se puede obtener de Eastman (2011), donde dice que
Building Information Modelling es una tecnología de modelado y conjuntos asociados
 de procesos para producir, comunicar y analizar modelos de construcción de manera
colaborativa en todas las etapas de proyectos de construcción.
BIBLIOGRAFIA: Eastman, C. 2011. BIM Handbook: A Guide to Building lnformation
Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors. New Jersey:
Wiley.

2. ANTECEDENTES DEL BIM THALIA

Evolución a BIM.
Dibujo en tablero: Esta, sin duda, es la manera tradicional de dibujar que si bien ha ido
evolucionando a lo largo de años, su esencia, que era el dibujo a mano, no ha
cambiado significativamente.
Las principales características de este método eran:
-El dibujo a mano era tedioso
- Los cambios comprometían la calidad de los dibujos
- Los dibujos no eran consistentes
-Los dibujos de las diferentes especialidades se veían diferentes
-Tenían mínima estandarización
Tecnología CAD – 2D: A principios de los 80 la tecnología CAD comienza a remplazar al
tablero de dibujo, permitiéndonos dibujar entidades, tales como líneas, arcos, círculos,
etc. Para representar objetos reales tales como columnas, vigas, muros, puertas,
ventanas, ductos, tuberías, etc.
Las principales características de este método eran:
-Se recreó en la computadora exactamente lo que se hacía en el tablero
-Permitía más coordinación en el proceso de diseño
-Permitía cambios en el diseño de manera más rápida
-Permitía automatizar procesos
-Se comenzó a estandarizar cosas tales como capas, colores, bloques, membretes, etc.
Tecnología CAD – 3D: A mediados de los 90 la tecnología CAD comienza a incorporar
herramientas inteligentes en 3D. El concepto de objetos es introducido, tales
columnas, vigas, muros, puertas, ventanas, ductos, tuberías, etc. los cuales
representan objetos reales. Estos objetos se entendían entre ellos y a su entorno
inmediato pero no entendían que eran parte de un edificio como unidad.
Las principales características de este método eran:
-Permitía la visualización en 3D
-Se simplifico el proceso de diseño
-Permitía la generación de elevaciones y cortes automáticos
- Permitía obtener cantidades automáticamente
-Se comenzó a estandarizar objetos en 3D con características básicas
BIBLIOGRAFIA: (TESIS MAURICIO MIGUEL CAPARÓ PEÑA)
http://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/handle/UCSM/5905

Para el año 2012 BIM lleva más de una década en el mercado y profesionales
involucrados en diversas industrias implementan herramientas BIM para la ejecución
de sus labores; su crecimiento técnico ha sido mucho más acelerado que su
incorporación práctica en la industria. Alfred Oluwole soporta esto en su exposición
apelando a que la lentitud de BIM para entrar en la industria de la construcción y
demás áreas afines radica, de cierta forma, en que en la misma medida que no hay
parámetros claros para asignar responsabilidades y tampoco hay claridad sobre la
 remuneración correcta del trabajo, teniendo en cuenta que para implementar BIM en
un proyecto de construcción se debe disponer tanto de los conocimientos propios de
la profesión como de habilidad en el manejo de los software (Oluwole, 2010.).
BIBLIOGRAFIA: Oluwole, A. (2010.). A Preliminary Review on the Legal Implications of
BIM and Model Ownership.

La mayor limitante que ha tenido BIM para su proliferación e implementación acertada

en la arquitectura y la construcción ha sido en su mayor parte de tipo económico. Las
firmas de arquitectos no adoptaron tecnologías BIM en edades tempranas de su
desarrollo debido a que los costos eran muy altos y no podían amortizar (Eastman C. ,
1975) la inversión en periodos de tiempo razonables a diferencia de otras industrias
como la aeroespacial y la automovilística cuyos proyectos de investigación cuentan
con mayores recursos y financiamiento.
BIBLIOGRAFIA: Eastman, C. (1975). A Building Description System. Pittsburgh,
Pennsylvania: Carnegie-Mellon University: Institute for Phusical Planning.

Para ilustrar la compañía Boeing para su línea de aviones 777 gastó cerca de 1 billón de
dólares americanos en la generación de un modelo 3D que les ahorró 6 000 cambios
locales en el diseño (Mitchell, 1977), estas cifras extrapoladas al caso de la
arquitectura, la ingeniería civil y la construcción sería insostenible económicamente
para cualquier proyecto.
BIBLIOGRAFIA: Mitchell, W. J. (1977). Computer aided architectural design. Van
Nostrand Reinhold Company.

3. PRESENTE DEL BIM

La utilización de BIM en el sector de la construcción se está realizando con mayor
fuerza en los Estados Unidos, los países europeos, Singapur, Emiratos Árabes Unidos,
India, Hong Kong, Australia y Canadá. Es importante mencionar que uno de los grandes
beneficios de la implementación de la metodología BIM en la industria es el
mejoramiento en la productividad de las obras; tres cuartas partes de los usuarios
europeos (74%) de BIM reportan un cambio positivo en la percepción de su inversión
total en BIM, frente al 64% de los usuarios de BIM en Norteamérica. En ambos
mercados, los que formalmente midieron el retorno de la inversión reportan un
retorno de la inversión (ROI) más alto que aquellos que basan su juicio sólo en la
percepción. En Europa occidental casi la mitad de los usuarios de BIM informan que al
medir el ROI obtienen valores de más del 25% en sus proyectos.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA) McGraw Hill
construccion, 2010).

En el año 2007, la organización McGraw-Hill Construction identificó a BIM como un

potencial transformador de la industria de la construcción, dando un enfoque distinto
a la fase de diseño y construcción de proyectos. Sin embargo, esto requería por parte
de los usuarios adoptar nuevas tecnologías y realizar cambios en las empresas u
organizaciones. Al año 2007, se estimó que el 28% de la industria de la construcción en
Norteamérica adoptaron BIM en sus proyectos, el cual fue incrementando a 49% en el
año 2009 y 71% al año 2012.
 Norteamérica se divide en 5 regiones: Oeste, Medio-oeste, Nor-este, Sur y Canadá. En
la región Oeste, el nivel de adopción BIM incrementó del 56% al año 2009 a 77% al año
2012; en la región Medio-oeste, de 52% al año 2009 a 73% al año 2012; en el Nor-este,
de 38% al 2009 a 66% al 2012; en el Sur, de 45% al año 2009 a 68% al año 2012; por
último, en Canadá, de 49% al año 2009 al 72% al año 2012.

BIBLIOGRAFIA: TESIS TAPIA_NIETO_GERSON (Fuente: McGrawHill Construction)

4. FUTURO DEL BIM

5. BIM EN PERÚ
6. ERRORES ACERCA DEL BIM
Los resultados del citado primer informe en EEUU (McGraw Hill, 2009) dejaban poco
margen de duda respecto a las ventajas del BIM pues sólo un 13% de los usuarios
expertos encuestados decía no haber rentabilizado su inversión en BIM. A este
respecto es importante la forma de medir dicho incremento de rentabilidad, ya que
solo la mitad de los usuarios que se guiaron por una mera percepción del mismo lo
evaluaron como positivo. La principal ventaja que posibilitaba el BIM, según este
informe, consistía en la posibilidad de ofrecer un nuevo servicio a nuevos clientes.
Resulta importante discriminar según el nivel de experiencia con BIM ya que éste
condiciona la tendencia en algunas de las respuestas. Así, respecto a la mejora de
productividad que la herramienta supone al reducir la cantidad de trabajo repetido
debido a modificaciones, un 80% de los usuarios expertos lo señalaba como una
ventaja muy significativa frente a solo un 23% entre los principiantes. Pero las
aplicaciones de BIM dependerán del papel desempañado en el proyecto como refleja
la siguiente tabla.

BIBLIOGRAFIA: Azhar, S., Khalfan, M., Maqsood, T., (2012). Building information
modeling (BIM): now and beyond. Australasian Journal of Construction Economics and
Building, 12 (4) 15-28

 Cambios en las metodologías personales de trabajo La metodología BIM requiere

que todos y cada uno de los miembros del equipo abandonen los planes de trabajo
individual específicos de la disciplina o de la oficina particular de diseño, y se
deben establecer normas y reglas estrictas en el equipo para trabajar de acuerdo
con las normas BIM, ya que esto afecta la eficacia y el resultado final del proyecto.

 Información incompleta entre plataformas BIM Un problema común en el

desarrollo de proyectos usando varias plataformas BIM es conseguir que los
diferentes formatos de archivo funcionen correctamente al crear un modelo con
información combinada del edificio, lo que en ocasiones genera inconsistencias en
la información técnica que se extrae de dicho modelo. ―Esto podría, por ejemplo,
relacionarse con el cálculo de los volúmenes de materiales. Cuando los datos se
han tomado de los modelos de información de la construcción originales se
obtiene cierto valor, y cuando se toma de datos 24 después de los modelos se han
convertido en el formato de archivo IFC, un valor diferente se puede generar‖
(Fazli et al., 2014:1121).
  Falta de regulación legal Actualmente no existe una regulación legal para la
aplicación de la metodología BIM en el desarrollo de proyectos de construcción, lo
cual puede generar conflictos y malos entendidos entre los participantes del
proyecto que podrían ocasionar retrasos en las obras de construcción, lo que
conlleva en aparición de costos adicionales o incluso demandas, lo que no
estimularía la aplicación de la metodología BIM en el mercado actual de la
construcción. Adicionalmente, se tendrían serios problemas en los temas
relacionados a la propiedad intelectual, pues ―en comparación con los dibujos y
especificaciones de dos dimensiones, los modelos BIM contienen una enorme
cantidad de información electrónica que se puede transmitir rápidamente, de
manera eficiente, y se puede extraer y reutilizar en su totalidad o en parte con
facilidad‖ (Porwal y Hewage, 2013: 207).

BIBLIOGRAFÍA: TESIS IMPACTO ECONÓMICO DEL USO DE BIM EN EL DESARROLLO DE

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE MANIZALES - MANUEL FERNANDO
SALAZAR ALZATE

http://www.bdigital.unal.edu.co/56964/13/manuelfernandosalazaralzate.2017.pdf

7. NIVELES DE DETALLE
 LOD 100: Es el nivel básico. Puede estar representado simplemente por un símbolo
o un elemento genérico, no es necesaria una representación geométrica. En este
nivel se precede al análisis en base de dimensiones geométricas si existen o la
ubicación respecto a otros elementos. Además, es factible para la determinación
de costes en función de parámetros como área, volumen o longitud. Por último,
permite ser utilizado para la programación de fases y duraciones.
 LOD 200: En este nivel de desarrollo ya se comienza a definir el elemento
gráficamente y se especifican, si bien aproximadamente, su tamaño o forma.
Destacar que es el primer nivel donde se puede incluir información no gráfica, es
decir, parámetros como puede ser el coste, peso, fabricante y manuales. En
cuanto a los usos: El elemento puede ser analizado para su funcionamiento en
base a criterios generales de proyecto, corresponde a este nivel la estimación de
costes vinculados a datos geométricos, puede ser utilizado para mostrar
planificación de tiempos y, por último, el elemento puede ser utilizado para
coordinarse con otros elementos de proyecto en base a dimensiones, ubicación,
trayectorias y criterios de prioridades.
 LOD 300: Se definen de forma precisa características gráficas como tamaño, forma,
y/o ubicación. Además, el elemento queda definido con detalle geométricamente,
así como su posición, pertenencia a un sistema constructivo específico, uso y
montaje, dimensiones, forma, ubicación y orientación. Además, cabe la posibilidad
de incluir información no gráfica vinculada al elemento. El elemento puede ser
analizado para su funcionamiento en base al uso de criterios específicos del propio
elemento y puede requerir información no gráfica complementaria. Los costes son
valorados de una manera específica y precisa en base a datos concretos de
fabricación y puesta en obra. La planificación y la coordinación no varían respecto
al LOD anterior.
 LOD 400: El elemento es definido geométricamente en detalle, así como su
posición, pertenencia a un sistema constructivo específico, uso y montaje en
 términos de cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación con
detallado completo, información de fabricación específica para el proyecto, puesta
en obra/montaje e instalación. También cabe la posibilidad de incluir información
no gráfica vinculada al proyecto.
 LOD 500: El elemento constructivo está definido geométricamente en detalle, así
como su posición, pertenencia a un sistema constructivo específico, uso y montaje
en términos de cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación. También
se indica la posibilidad de incluir información no gráfica vinculada al elemento.
Este nivel está relacionado con el llamado “as built”. Este nivel es prioritario, es
decir, sustituye a la información que pueda haber en conflicto con otros niveles.
Está pensado para el fututo por ello debe incluir determinación del estado actual,
especificaciones y aprobaciones de productos, uso y mantenimiento, directos e
indirectos, gestión y explotación, así como renovaciones y modificaciones.

BIBLIOGRAFIA: TYCH Ingeniería y construcción - C. GONZÁLES (2015), “Building Information

Modeling: Metodología, aplicaciones y ventajas”, Proyecto de Máster en Edificación
Universidad Politécnica de Valencia.

https://www.e-quipu.pe/dinamic/publicacion/adjunto/1498700850mxn0MdvAuN.pdf

8. CONSTRUCTABILIDAD THALIA

El Construction Industry Institute, CII(1987), define la constructabilidad

(constructability) como "el óptimo uso del conocimiento y experiencia en construcción
para ser aplicadas al planeamiento, diseño, procura y operaciones de campo para que
se logren todos los objetivos del proyecto".
BIBLIOGRAFIA: CII (Construction Industry Institute). 1987. Guidelines for Implementing
a Constructability Program. Austin, Texas: The Construction Industry Institute.

Por eso Alcántara (2013) define constructabilidad como la puesta del conocimiento y
la experiencia para plantear soluciones de diseño que permitan construir o instalar
algún componente de la edificación de la forma más eficiente y segura posible,
mediante un uso óptimo de los recursos, permitiendo en algunos casos materializarlos
a un menor costo. Además, dice que la poca o nula participación de profesionales de la
construcción en la etapa de diseño, como se da con la aplicación del modelo
Diseño/Licitación/Construcción, trae consigo que los documentos de diseño pasen a la
etapa de construcción sin una adecuada revisión de constructabilidad, resultando que
los mismos no representen la alternativa constructivamente más económica y segura
de construirla, pudiendo existir otras que permitan realizarla de una forma más
 eficiente, segura y económica, destinando para ello variados recursos (materiales,
equipos, etc.) y que tengan la misma funcionalidad para la cual fue diseñada
originalmente.
BIBLIOGRAFIA: Alcántara, V. 2013. Metodología para minimizar las deficiencias de
diseño basada en la construcción virtual BIM (tesis de titulación en Ingeniería Civil).
Lima: Universidad Nacional de Ingeniería.

Por eso es que se recomienda asociar el uso de la metodología BIM con un correcto
IPD, para lograr la óptima calidad de diseño e ingeniería y disminuir los riesgos que se
asumen.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS LUIGGI ALFARO LLIQUE)
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/handle/UNC/3353/Tesis_Luiggi%20Alfaro%20
Llique.pdf?sequence=1&isAllowed=y

La implementación de la constructabilidad permite que el diseño de una edificación

facilite la construcción, teniendo en cuenta todos los requerimientos que este
demande, también obtiene integración de la experiencia en construcción,
planificación, ingeniería, procedimientos y operaciones de campo para lograr que los
objetivos del proyecto se cumplan a pesar de las restricciones del medio, finalmente,
plantea un sistema integrado que logra maximizar los objetivos del proyecto en su
realización.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA)

La constructabilidad debe realizarse para todos los proyectos de construcción

independientemente del tamaño, lo que cambia es el alcance y la intensidad del
estudio.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA)

9. PRINCIPALES PROBLEMAS EN CONSTRUCCIÓN

10. MODELOS BIM 4D
11. PROYECTOS BIM EN PERÚ (6 EJEMPLOS päg54-59) THALIA

En Perú ya se tienen iniciativas de la reglamentación del uso de la metodología BIM en

el sector público en los últimos años.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS LUIGGI ALFARO LLIQUE)
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/handle/UNC/3353/Tesis_Luiggi%20Alfaro%20
Llique.pdf?sequence=1&isAllowed=y

En septiembre del 2012, se funda el Comité BIM del Perú que pertenece al Instituto de
la Construcción y Desarrollo (ICD) de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO),
está integrado por profesionales con experiencia aplicando BIM en todas las etapas de
un proyecto, busca promover el ingreso de la industria en el manejo del sistema BIM.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS LUIGGI ALFARO LLIQUE)
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/handle/UNC/3353/Tesis_Luiggi%20Alfaro%20
Llique.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 A fines del año 2018, se incorporó el DL N° 1444 (2018), que modifica la ley de
contrataciones del estado, ley 30225. Donde se indica, que se establecerán los criterios
para la incorporación progresiva de herramientas de modelamiento digital de la
información (BIM) para la ejecución de los proyectos de infraestructura pública, que
permitan mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos desde su diseño, durante su
construcción, operación y hasta su mantenimiento.
BIBLIOGRAFIA: Decreto Legislativo D.L. N° 1444. 2018. Modificación a la ley de
contrataciones del estado. Perú.

En Julio del año 2019, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, publica

la resolución Ministerial 242-2019 (2019), donde se aprueba los lineamientos
generales para el uso de la metodología BIM. Lineamientos o recomendaciones
generales que son de aplicación para las entidades públicas, empresas públicas,
privadas o personas naturales que opten por desarrollar un proyecto utilizando BIM.
BIBLIOGRAFIA: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. 2019. Resolución
Ministerial 242-2019. Lima, Perú.

En Julio del año 2019, se publica el plan nacional de competitividad y productividad

(DS 237, 2019) donde el objetivo prioritario primero es la infraestructura económica y
social de calidad. Ante los persistentes retrasos y sobrecostos de inversiones públicas,
se establece la implementación progresiva de la metodología BIM como medida
política, teniendo como objetivo la mejora de la gestión y reducción de costos a lo
largo del ciclo de proyectos. En este documento se menciona además como primer y
principal hito, el plan de implementación y hoja de ruta del plan BIM, 25 programado
para el año 2020 y como hito final la obligatoriedad del BIM en todo el sector público
en el Perú normado para el año 2030.
BIBLIOGRAFIA: Decreto Supremo D.S. N° 237-2019. 2019. Plan nacional de
competitividad y productividad. Perú.

De la información anterior, se tiene que en nuestro país hay proyección de uso de BIM
obligatorio al año 2030. Además, se tiene la opción de trabajar con la metodología BIM
en los proyectos actuales. Esto permite que el sector de la construcción se pueda ir
adoptando e implementando la metodología de trabajo BIM durante el periodo de
transición al uso obligatorio.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS LUIGGI ALFARO LLIQUE)
http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/handle/UNC/3353/Tesis_Luiggi%20Alfaro%20
Llique.pdf?sequence=1&isAllowed=y

12. BIM EN EL MUNDO

13. GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
(PMBOK)
BIBLIOGRAFIA: PMBOOK 5th edition.

Un Proyecto es un esfuerzo de carácter temporal (tiene un inicio y un final) que se

lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (PMBOK)
BIBLIOGRAFIA: PMBOOK 5th edition.
 En la industria de la construcción un proyecto puede durar meses o años, y se lleva a
cabo para crear un producto único: la obra. Este producto debe satisfacer las
necesidades y expectativas del cliente.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS MAURICIO MIGUEL CAPARÓ PEÑA)
http://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/handle/UCSM/5905
14. METRADOS SEGÚN BIM
Según CAPECO (2010), los metrados se definen al conjunto ordenado de datos
obtenidos o logrados mediante lecturas acotadas. Se realizan con el objeto de calcular
33 la cantidad de obra a realizar y que al ser multiplicado por el respectivo costo
unitario obtendremos el costo de la partida. La importancia de obtener cantidades o
metrados correctos es fundamental para que se tengan costos exactos y aumentar la
precisión del presupuesto para evitar posibles futuros problemas.
BIBLIOGRAFIA: CAPECO (Cámara Peruana de la Contrucción). 2010. Costos y
presupuestos. Lima, Perú.
Actualmente con la aparición de metodologías BIM se puede metrar a partir de la
construcciones virtuales que contienen información de los elementos constructivos,
pudiendo metrar de acuerdo a las unidades de cada partida. Se calcula el metrado
para saber qué cantidad de trabajo se va a evaluar, presupuestar y programar.
También se calcula el metrado para los materiales de obra, cantidad de horas hombre
y horas máquina usadas para cada partida.
 VENTAJAS DEL METRADO EN BIM VS EL METRADO TRADICIONAL. Cuando apareció
el CAD se adoptó otra manera de metrar a partir de los planos en CAD,
optimizando las mediciones, sin 113 embargo, se tenía que hacer el mismo
procedimiento; es decir, calcular los perímetros, áreas y volúmenes. Los metrados
en BIM se generan a partir del modelamiento de la construcción, evitando así
errores de omisión o repetición, generando cantidades más exactas debido a que
ofrece una forma de metrar más visual, ocultando los elementos ya metrados.
Aparte de esto es mucho más rápido realizar metrados en BIM que hacerlos por el
método tradicional o por métodos CAD y es mucho más confiable al tener menos
probabilidades de error, ya que se generan automáticamente directamente del
modelado.
 METRADO DE ACERO EN SÓTANO Los metrados de acero parten del modelamiento
de estructuras indicado en los planos entregados por la empresa, se respetan los
empalmes y los ganchos estándar que se indican en los planos de acuerdo al
Reglamento Nacional de Edificaciones, con este modelamiento se puede tener
mayor exactitud en la cantidad de acero y con mayor nivel de detalle, El metrado
de acero se hace por tipo de diámetro, la ventaja del modelo BIM es tener todos
los fierros de manera visual de diferentes colores, pudiendo diferenciar entre las
varillas por diferentes tipos de diámetro
 BIBLIOGRAFIA: TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA

15. ESTIMADO DE TIEMPOS SEGÚN BIM THALIA

AHORRO DE TIEMPO
Para poder medir el tiempo ganado se hizo las comparaciones del tiempo que
demoraron en la empresa para elaborar los metrados de la forma tradicional y fueron
comparados con los tiempos invertidos en hacer los mismos metrados pero con el
apoyo de metodologías BIM.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA)
Se puede observar la cantidad de días ganados con la ayuda de las metodologías BIM,
esto mejora la gestión de proyectos de edificaciones en Tacna, además esos días
ganados en obra son transformados en presupuesto, es por ello que también se hizo la
comparación en cuanto a presupuesto de lo que la empresa pago a los obreros y el
 presupuesto de lo trabajado, teniendo un ahorro total de S/. 25 820,27 y ganando un
aproximado de 34 días en lo que fue la construcción del sótano.
BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA)

Las metodologías BIM fueron útiles desde un comienzo para lograr una mejor
comprensión de parte de todos los obreros y que trabajaran con ideas claras, esto
ayudó al aumento de la productividad.

BIBLIOGRAFIA: (TESIS JHONATAN ALEXANDER APAZA VIZCARRA)

16. REQUERIMIENTOS DE INFORMACION

17. BENEFICIOS EN OBRA
No se puede lograr todos los beneficios de una implementación BIM en la primera
experiencia de un proyecto, sino que conforme se aplique a lo largo de varios
proyectos aumentarán las aplicaciones de esta forma de gestión. Por ello, se hace una
diferenciación delos beneficios esperados de acuerdo al número de proyectos bajo
esta metodología.
 Primer Proyecto
 Obtención de metrados y tablas decuantificación a partir de losmodelos 3D de
forma automática.
 Detección de interferencias e incompatibilidades tempranas como emisión de
RFIs (Request ForInformation), la integración de los modelos virtuales permite
detectar con mayor facilidad y dar soluciones inteligentes.
 Mediante un modelo BIM, se puede representar la sectorización y los avances
en obra. A partir de estos, se puede generar una secuencia constructiva (4D)
como las valorizaciones (5D).
  Segundo Proyecto
 El uso de tablets en obra permitirán trasladar las soluciones encontradas
en el modelo acampo. También, apoyara la gestión de calidad, segura, y el
avance en obra.
 El flujo de producción se puede mejorar mediante el montaje de
elementos prefabricados actualizados validados y compatibilizados en
oficina y obra, mejoran el procedimiento de prefabricación gracias a su
representación virtual (gran detalle e información de planos, extracción de
componentes con información para fabricación y montaje de acero pre
dimensionado, prefabricación de redes sanitarias, entre otros)

 Gestionar la gestión logística en obra con ayuda de modelo 3D. Este ayuda
a tomar en cuenta si el stock mínimo en el almacén es el necesario con lo
programado en ello okhead. También, contribuirá a generar solicitudes de
materiales conforme al avance de obra proyectado en el modelo.

 Tercer proyecto
 Para la generación de planos Asbuilty representaciones virtuales de la
superficie, el uso de nubes de puntos mediante escáner laser permite
generar modelos 3D. La nube de puntos son un conjunto de vértices en
coordenadas tridimensionales (X, Y y Z) que representan la superficie
externa de un objeto, con ello permite recrear de forma virtual y eficiente
estructuras ya existentes.
 El uso de drones permite recrear de forma virtual la topografía del terreno
de forma más eficiente y precisa. Este puede ser usado para el análisis de
movimientos de tierras como el cálculo de rellenos, corte, entre otros.
 Generación de recorridos virtual realistas que sirvan como simulación de
departamentos pilotos, mediante la realidad aumentada a partir de los
modelos BIM. Para ello, el uso de Óculos permitirá simular recorridos
aumentando una mejor experiencia de los clientes.
 Se pude generar recorridos virtuales para cada departamento piloto, y
áreas comunes. Esto contribuye a mejor la presentación como
entendimiento del producto.

BIBLIOGRAFIA:

Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R.,Liston K. (2008). BIM Handbook: AGuide to Building
InformationModeling for Owners, Managers,Designers, Engineers andContractors.
Wiley Publishing.
 Sacks, R., Koskela, L., Bhargav, D., &Owen, R. (2009). The interaction ofLean and
Building InformationModeling in Construction. Journal ofManagement in Engineering-
ASCE,136(9), 968-980.

Bhargav Dave, Prof. Lauri Koskela,Prof. Arto Kiviniemi, Dr. PatriciaTzortzopoulos

(2013). ImplementingLean in construction: Leanconstruction and BIM. CIRIAPublishing.

https://www.academia.edu/37005163/BENEFICIOS_DE_UNA_GESTI%C3%93N_BIM_E
N_EL_SECTOR_EDIFICACIONES

18. COMPARACION ENTRE MODELOS BIM Y MODELOS 3D

Recomendaciones SEGÚN: TESIS LUIGGI ALFARO LLIQUE

A los clientes o entidades clientes, exigir el uso de la metodología BIM, ya que se beneficiarán
al obtener metrados más precisos y transparentes, eliminando incertidumbres y disminuyendo
riesgo de fracaso.

A los ejecutores del proyecto, implementar y exigir el uso la metodología BIM, ya que se
beneficiarán al tener metrados más precisos y justos. Además, ayuda a disminuir riesgos de
posibles pérdidas y ganancias injustificadas.

Un mejor indicador de las variaciones de los metrados y la influencia en el costo es el de

incidencia en el costo directo, determinado sin la influencia de los factores de los gastos
generales, utilidad e IGV, que pueden hacer que el indicador disminuya notoriamente.

BIBLIOGRAFIA:http://repositorio.unc.edu.pe/bitstream/handle/UNC/3353/Tesis_Luigg
i%20Alfaro%20Llique.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Recomendaciones SEGÚN: TESIS MAURICIO MIGUEL CAPARÓ PEÑA

Se recomienda capacitarse en BIM primero entendiéndolo como una metodología, luego

aprendiendo el uso de algún software para modelado.

La mejor forma de entender cómo implementar BIM es a través de un caso práctico y siendo
guiado por un coordinar BIM con experiencia previa.

BIM se recomienda en lo posible se implemente a nivel organizacional, ya que su potencial

está en que todos los que intervengan en un proyecto de construcción usen como plataforma
el modelo para integrarse y trabajar colaborativamente.

Es necesario el uso de estándares y una metodología establecida para modelar cargándolo de

toda la información del proyecto e implementar la mitología, ya que el poder de BIM radica en
la información y gestión de esta a través del modelo.

Es necesario trabajar colaborativamente para el éxito de BIM, por lo tanto se recomienda y es

un requisito el uso de nubes o servidores para compartir y almacenar la información y
modelos.

Se recomienda adaptarse a esta nueva tecnología y metodología de manera planificada y no

hacerlo de manera reactiva.
Tener paciencia en adaptarse a BIM, al implicar el cambio de tecnología y manera de trabajar,
implica el desaprender y aprender de nuevo y este proceso en un inicio puede causar una baja
productividad pero pasada la etapa de aprendizaje y con la practica la resultados son muy
positivos.

BIBLIOGRAFIA: http://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/handle/UCSM/5905

PRINCIPAL REFERENCIA BIBLIOGRAFICA (THALIA)

Incidencia en presupuesto aplicando la metodología Building Information Modelling (BIM)
para la UGEL-Bambamarca y bloque 1 del Hospital de Jaén.

2019
Alfaro Llique, Luiggi Alaín
Tesis de pregrado
Universidad Nacional de Cajamarca; Repositorio institucional - UNC; reponame:UNC-
Institucional; instname:Universidad Nacional de Cajamarca; instacron:UNC

SEGUNDA REFERENCIA BIBLIOGRAFICA (THALIA)

Aplicación de la Tecnología BIM a la gestión integral en la

Elaboración de Proyectos de Construcción de Edificaciones, caso:
Edificio Huertas

Fecha
2016-12-27

Autor
Caparó Peña, Mauricio Miguel
URI
http://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/handle/UCSM/5905
TERCERAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS (THALIA)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS RENE

IMPACTO ECONÓMICO DEL USO DE BIM EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE MANIZALES

Autor: MANUEL FERNANDO SALAZAR ALZATE

PRIMER ESTUDIO DEL NIVEL DE ADOPCIÓN BIM EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN EN LIMA

METROPOLITANA Y CALLAO

Autor: Gerson Aníbal Tapia Nieto

18th International Congress on Project Management and Engineering Alcañiz, 16-18th July
2014 VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL BIM PARA LA GESTION DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN

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BENEFICIOS DE UNA GESTIÓN BIM EN EL SECTOR EDIFICACIONES

Ing. Jordy Manuel Principe Gonzales

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