Pensar en lo que se quiere y en lo ¿Qué es lo que mas quis

P Positivo que no se quiere de manera positiva Objetivos claros y co

O ¿Qué voy hacer para l

Lo que se quiere hacer debe estar objetivo?
Parte propia
P bajo nuestro control Mejorar las capacidades c
ser mas extriver
Concretar los objetivos de la manera ¿Qué, Qui
E Especificidad mas especifica posible Diseñar una propuesta e
con las partes imp
Pensar en la evidencia sensorial que ¿Qué veré, oiré y sentire c
permita saber si se ha logrado al al objetivo?
E Evidencia
objetivo Mejores resultados, mejor
mejora de la motivacion
Identificar que se poseen los recursos ¿Qué recurso
R Recursos
necesarios para llevar a cabo el objetivo Econó
Analizar si el tamaño del objetivo ¿
T Tamaño
es el adecuado Sí, se puede
 ¿Qué es lo que mas quisiera tener? ¿Qué es lo que realmente quiero?
Objetivos claros y concisos Desarrollar buenas relaciones con todas
las partes interesadas involucradas
¿Qué voy hacer para llegar a mi ¿Cómo puedo empezar y mantenerlo?
objetivo? Estableciendo nuevas relaciones
Mejorar las capacidades comunicativas, comunicativas con los stakeholders
ser mas extrivertido y departamentos
¿Qué, Quien?, ¿Dónde?, ¿Cómo? Y ¿Cuándo?
Diseñar una propuesta estrategica comunicativa, que incida en la relaciones
con las partes implicadas y mejore la satisfacion de los clientes.
¿Qué veré, oiré y sentire cuando llegue ¿Cómo sabre que lo he conseguido?
al objetivo? A traves de la satifacion de nuestros
Mejores resultados, mejor clima laboral clientes
mejora de la motivacion personal
¿Qué recursos necesito para llevar a cabo el objetivo?
Económico, humano y organizacional.
¿El objetivo es alcanzable?
Sí, se pueden llegar a ver resultados a corto plazo.