TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA MECÁNICA

Materia: PROCESO ADMINISTRATIVO

Trabajo a realizar:

Realizar un reporte con un análisis crítico de lectura de “El Arte de la

Guerra” del autor Sun Tzu conforme sus características, incluye: Portada,
Introducción, desarrollo temático de 2 a 3 páginas, conclusión y bibliografía.
destacando 3 estrategias diferentes que considere más importantes de Sun
Tzu.

Alumno:

GRAJALES MARTYN MARIO

Profesor:

MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 12 de febrero del 2019

 INTRODUCCIÓN

En el presente reporte se expresa un análisis breve del libro “El Arte de la Guerra”,
escrito por Sun Tzu, destacando algunas de las estrategias más importantes
propuestas por este estratega militar chino.

En este libro se habla sobre estrategias de guerra y sobre cómo usar el intelecto
para superar al rival, sin necesidad de fuerza bruta, más bien aprovechando cada
recurso de forma óptima. En tiempos actuales, no son frecuentes las guerras, sin
embargo, este libro tiene utilidades más allá de los campos de batalla, las ideas y la
forma de analizar que presenta en este texto pueden llevarse a la actualidad con
fines empresariales y, en algunos casos, con fines personales.

Desarrollar una capacidad de análisis crítico es vital para muchos aspectos que
engloban la parte administrativa, este es uno de los libros que dan los fundamentos
de ese tipo de pensamiento que va más allá de simplemente ver cómo se
desenvuelve una situación.
 DESARROLLO

Un buen estratega no es aquel que puede ganar guerras por multitud y de forma
violenta, un buen estratega es aquel que puede ganar contiendas sin importar si
está en desventaja numérica o no, es aquel que gana usando los recursos de mejor
manera, causando la menor cantidad de pérdidas y de la forma más ingeniosa
posible. En el libro se expresan conceptos que van más allá de la guerra, se expresa
una forma de analizar y comprender los entornos que nos rodean para mantener la
situación en un punto ideal para la persona que esté en él.

El libro de Sun Tzu enseña a cómo ser un líder que sepa adaptarse a las distintas
situaciones que se puedan presentar, en él se dice que atributos como la
observación, valoración, cálculo, comparación y decisión son los que se deben
tomar en cuenta al momento de tomar una decisión.

La observación es el inicio de cualquier toma de decisiones. Por medio de la

observación es posible comenzar a analizar los escenarios de forma vaga, este es
el principio de todo análisis. Ver lo que nos rodea, los componentes del entorno que
está a nuestro alrededor es importante para dictaminar las posibilidades que
tenemos en cuanto a recursos y terrenos; por otra parte, observar quiénes son los
que nos rodea da a luz quienes se pueden oponer y con quienes podemos cooperar.

Valorar lo que nos rodea permite determinar qué es posible hacer con lo que nos
rodea y de ir de forma ciega a la batalla, conocer el entorno hace que estemos
preparados para luchar en él y que podamos sacar ventaja de ello. Asimismo, saber
si el enemigo es más fuerte o más débil que nosotros.

El cálculo es parte que nos permite analizar de forma más exacta todo, no
simplemente haciendo suspensiones, esto es lo que da certeza y permite evaluar
de forma real el ambiente que nos rodea. En una empresa esto se puede ver
reflejado en la parte estadística de los estudios de mercado necesarios para orientar
definitivamente una empresa, o asignar recursos de la forma más precisa y
optimizar tiempos haciendo que una empresa sea más eficiente.
Al compararnos con los demás, podemos darnos una idea de cómo estamos
posicionados, a quién es conveniente hacer nuestro aliado y a qué enemigos evitar.
Todo lo anterior con el propósito de ser cada vez mejor y en algún momento poder
superar a los demás, siempre de forma respetuosa.

La decisión es lo que consolida todos los pasos anteriores y lo que determina si

ellos fueron tomados de buena forma. Tener un buen criterio es importante para un
líder, este debe saber cuándo una retirarse, debe aceptar que, en ocasiones, no
todo se ha hecho de la mejor forma posible, por lo que es complicado que todo esté
a favor de él y hace más factible que las cosas se tornen de una forma no deseada.

El libro está divido en 13 capítulos, cada uno de ellos engloba ideas distintas, y en
base a ellas fundamenta un desarrollo que explica cómo es posible mejorar o
implementar cosas para tornar la situación a nuestro favor o evitar una perdida
innecesaria de recursos.

“Evita lo que es fuerte, ataca lo que es débil”. Este es una de las ideas que están
contenidas en el libro, nos quiere decir que, ante cualquier situación, una empresa
debe determinar si tiene posibilidades reales al momento de competir con otras,
porque si no las tiene, es posible que se vaya a la quiebra; y por el caso contrario,
si una empresa es más fuerte que otra, debe intentar “acabar” con ella antes de que
represente una competencia real.

“Es más importante superar a tu enemigo mentalmente que con la fuerza”. Lo que
quiere decir es que las empresas deben tener personal capaz de tener ideas
innovadoras, que hagan que su empresa supere a la otra usando el mínimo de
recursos, sin necesidad de contiendas que sean desgastantes para ambas.

Por último, un directivo, un líder, debe saber cómo dar instrucciones que sean
entendibles por su personal, porque si el personal no hace lo que se desea, no es
culpa de ellos, si no de la persona que emitió la orden; por el contrario, si la orden
es clara y el personal no hace lo que se desea, los culpables son ellos.
 CONCLUSIÓN

Este libro expone ideas interesantes y útiles para la correcta administración de una
empresa por medio de un análisis. Expone una serie de ideas que, si bien están
orientadas a las guerras, se pueden interpretar con fines administrativos, eso es
posible porque el ambiente en el que se ven inmersas las empresas es muy
competitivo.

Aquella persona que esté enfrente de una empresa debe ser un buen líder, y eso
es lo que intenta enseñar Sun Tzu en su libro. Por medio de las 13 ideas que están
contenidas en el libro es posible aprender a tomar en cuenta el entorno, lo que
tenemos como recurso y cómo optimizarlo de mejor manera, así como otras ideas
que engloban el hecho de usar un pensamiento crítico.

BIBLIOGRAFÍA

Tzu, S. (2008). El Arte de la Guerra. Madrid: Fundamentos.